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生产部部长的工作职责

生产部部长的工作职责
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篇一:生产部部长岗位职责

艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。

工作职责:

1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作;

2、根据营销需求计划,组织生产,制订生产计划;

3、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严

格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;

4、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工

作的组织实施、协调、监督和考核;

5、负责组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核;

6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核,并对存货

占用情况进行分析和上报;

7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报,并协助

上级主管部门对重大问题的处置和解决;8、作为本车间工艺流程、

工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。

9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、

工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问

题当场纠正并及时上报,暂时难以解决的问题在会议上提出解决。

10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报主管部门批准并备案;对管辖范围内岗位职责及

工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批

准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和

工作标准。

11、不定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。

12、负责核查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生

产订单按时完成。

13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作,负责低值易耗品的使

用审批工作,对出现异常情况的上报工作。

14、每3-5日组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作

中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。将车间存在的问题汇报。

15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩及合

理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。

16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。

17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措

施的审核并及时上报。

18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

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