培训课件_精装房价值点剖析

精装房价值点剖析

案都得一趟趟地跑，然后又怕装修公司蒙钱，得亲力亲为跑材料市场、找关系、谈价钱（隔行如隔山，你压根都不知道商家玩什么手段），好不容易买了材料，自己又要上班没时间，只好找个信得过的监工去跟进度，费时费力费精神。买了精装房，方案有人帮你想好，材料有人帮你挑好，还有钜隆的大品牌为你监工，而且厨、卫和地板等设备都齐全，交楼之后，买张床就能轻松入住或者出租，省时省力省精神。

业负责装修质量；购房者与开发企业签订合同，开发企业对购房者负责装修质量。这样责权明确，一旦出现装修质量问题，一环扣一环，谁也不能推卸责任。再有，这里的开发商“钜隆房产”在盐步开发过的楼盘远超15个，大大小小的商业体和专业市场遍布大街小巷，“钜隆房产”的名字在盐步地区可谓家喻户晓！试想，如果没有质量保证，怎能在盐步成为一个屹立不倒的支柱企业。而且我们装修采用的都是国际知名大品牌——美的的抽油烟机、消毒柜、燃气灶，TOTO的卫浴设备、水龙头，新中源的瓷砖等，并且保证是正品。自己可以在外面或者网上买，但最怕就是买到假冒伪劣的产品，比如说瓷砖，质量差的使用1年左右就变哑色甚至刮花，那还是小问题，最头疼就是不耐用，容易破裂，补了一块又破一块，到时候把整个地面的瓷砖铲起来才是大工程，到时候就真的换又不是，不换又不行，进退两难。又比如说买个水龙头，你说买个十几二十块就搞掂了，但用了1-2年锈迹斑斑影响美观就不再讲，最怕就是质量差，容易老化，天天漏水，天

天找人修理，费时费劲，倒不如买个好一点的。

一层皮，而精装房采取的是集约化设计，集中采购，集中施工，大大地节省了装修成本。而且你看我们的用材都是国际知名大品牌，例如说美的抽油烟机，在国美、苏宁您随便拿起一个都要上千元，现在我们这边是以集团名义采购才这么便宜，只带1000多块的装修价就全包了，您说值不值！

修时间不同，装修时产生的噪声、灰尘对相邻业主难免有所影响。据统计，一个小区从交房到最后一个客户装修完毕一般需要2年时间，长时间的施工噪音干扰，给业主带来诸多烦恼。而且建筑垃圾的处理和装修材料的进场运输，给电梯和公共部位等也带来污染和损坏。而精装房则可以避免这些不必要的干扰。

雅居尚筑项目组

2012.06.08

标书制作流程与技巧

hwaninheaven 标书制作流程 标书是整个招标最重要的一环。标书就像剧本是电影、话剧的灵魂。标书必须表达出使用单位的全部意愿，不能有疏漏。标书也是投标商投标编制投标书的依据，投标商必须对标书的内容进行实质性的响应，否则被判定为无效标（按废弃标处理）。标书同样也是评标最重要的依据。 1．标书的分类 （1）按招标的范围可分为国际招标书和国内招标书共有主要内容 招标书主要内容可分为三大部分：程序条款、技术条款、商务条款。包含下列主要九项内容：a．招标邀请函；b．投标人须知； c．招标项目的技术要求及附件； d．投标书格式； e．投标保证文件； f．合同条件（合同的一般条款及特殊条款）； g．技术标准、规范；

h．投标企业资格文件； i．合同格式。 一般无论工程还是货物都包括以上几部分内容。 招标邀请函：招标机构编制，简要介绍招标单位名称、招标项目名称及内容、招标形式、售标、投标、开 标时间地点、承办联系人姓名地址电话等。开标时间除前 面讲的给投标商留足准备标书传递书的时间外，国际招标 应尽量避开国外休假和圣诞节，国内招标避开春节和其它 节假日。 投标人须知：本部分由招标机构编制，是招 标的一项重要内容。着重说明本次招标的基本程序。投标 者应遵循规定和承诺的义务。投标文件的基本内容、份 数、形式、有效期和密封、及投标其它要求。评标的方 法、原则、招标结果的处理、合同的授予及签订方式、投 标保证金。 这里须说明的以下几点： a.提供投标书的份数多少应根据标的物大 小、参加评标专家人数而定，以便于评标为原则。 4 －5 份、5－15 份。 b．评标方法、货物、服务、工程各不相同， 下面在讲评标方法中再价绍。

投标文件电子标书制作教程

XX市建设工程交易中心 电子标书招投标系统投标文件管理软件用户 培 训 教 材 XX市清软创盛信息技术XX 二零零九年十二月

目录 1.引言1 2.程序运行环境3 3.程序安装3 4.软件启动7 5.软件整体说明9 6.软件操作说明12 6.1.导入查看招标文件12 6.2.新建投标文件14 6.3.投标文件的管理功能21 6.4.校对工程量清单27 6.5.生成投标文件28 6.6.查看数字签名信息36 7.程序卸载37

1.引言 编写本手册的主要目的是为XX市建设工程交易中心电子标书招投标系统的投标文件管理软件的使用提供帮助。 投标文件管理软件主要提供给投标单位使用。投标单位通过投标文件管理软件将工程招标文件的一些主要内容导出，根据招标要求制作投标文件；加入已经制作好的工程投标文件所包含的所有文档（包括：技术标文件、工程量清单、工程图纸以及其它文件等），并进行管理，对文件包进行CA数字签名以防篡改，并生成压缩加密的电子投标文件包的功能。

投标文件管理软件的使用总体流程如下图所示：

2.程序运行环境 ?硬件环境：CPU: P4 1.00GHz 内存256MB,硬盘10GB ?软件环境：Windows 2000/XP/Windows Server 2003 ?软件支持：Office97/2000/2003 ?网络环境：带宽10/100Mbps 3.程序安装 插入安装程序光盘或从XX市建设工程交易中心上下载最新安装包，点击安装程序，安装程序引导用户进行系统安装，主要有以下步骤： 3.1. 启动安装程序，进入安装系统欢迎界面。如下图： 点击“下一步”安装程序进入下一个环节。

标书制作重点和标准(培训材料)

投标书制作重点及标准 一、概念要清——“六种称呼” 采购人：即甲方，为购买设备的单位。 业主方：实际使用设备的单位。 招标代理公司：招标活动组织安排方，受采购人委托，具备专业招标代理资质。 投标人：又称供应商，供应商可以是生产厂家，也可以是生产厂家的代理商。 制造商：即生产厂家，为所投货物的生产制造者，如戴尔、惠普、海康威视、华为。 代理商：代理厂家品牌进行投标活动，需有生产厂家出具的项目授权书，一般具备系统集成资质，故在业内又被称为系统集成商。 二、超时必废——“两个节点” 两个节点指的是“报名截止时间”和“投标截止时间”。 报名截止时间：项目招标信息公示挂网后，符合资格供应商可在报名截止时间前带齐资料，至公示信息指定地点进行报名（报名地点一般为招标代理公司地址，如是政府采购

项目则在武汉市民之家），超过报名截止时间，则无权参和该项目投标。 投标截止时间：即开标时间，需在开标当日规定的时间前（精确到几点几分）将封装好的标书送达开标地点，过时即废标。 这两个时间节点非常重要 ．．．．．．．．．．．，直接关乎项目的投标结果， 过期即作废 ．．．．．．．．，没有任何回旋余地，故在投标过程中要严格遵守．此二时间点。 三、投标必缴——“三个费用” 三个费用指的是“标书购买费”、“投标保证金”、“招标代理服务费”。 标书购买费：报名时缴纳此费用后方可获取到招标文件，政府采购项目一般不收取此费用。 投标保证金：报名成功后，于开标前缴纳此费用，并于中标公示期过后全额退还。缴纳此费用的主要目的是担保投标人在招标人定标前不得撤销其投标，且担保投标人在被招标人宣布为中标人后即受合同的约束，如违反此费用将不予 退还。金额按规定不得超过招标预算价的2%，如．未缴纳则 ．．．． 无投标资格 ．．．．．。

投标文件电子标书制作教程_图文(精)

东莞市建设工程交易中心电子标书招投标系统投标文件管理软件用户 培 训 教 材 深圳市清软创盛信息技术有限公司二零零九年十二月 目录 1. 引 言 . ......................................................................................................................................... .. (1) 2. 程序运行环 境 . (3) 3. 程序安 装 . (3) 4. 软件启 动 . (7) 5. 软件整体说 明 . (9) 6. 软件操作说 明 . (12)

6.1. 导入查看招标文 件 ............................................................................................................... 12 6.2. 新建投标文件 ....................................................................................................................... 14 6.3. 投标文件的管理功能 ........................................................................................................... 21 6.4. 校对工程量清 单 ................................................................................................................... 27 6.5. 生成投标文件 .. (28) 6.6. 查看数字签名信 息 (36) 7. 程序卸 载 . ....................................................................................................................................... 37 1. 引言 编写本手册的主要目的是为东莞市建设工程交易中心电子标书招投标系统的投标文件管理软件的使用提供帮助。 投标文件管理软件主要提供给投标单位使用。投标单位通过投标文件管理软件将工程招标文件的一些主要内容导出,根据招标要求制作投标文件;加入已经制作好的工程投标文件所包含的所有文档(包括:技术标文件、工程量清单、工程图纸以及其它文件等, 并进行管理,对文件包进行 CA 数字签名以防篡改,并生成压缩加密的电子投标文件包的功能。 投标文件管理软件的使用总体流程如下图所示:

标书制作流程与技巧教程

标书制作流程与技巧教程 标书分为招标书和投标书，我们一般而言的标书一般指投标书，投标书是投标人针对所投标项目的具体情况结合招标文件的要求所编制的文件。对自己在本项目中准备投入的人力，物力，财力等方面的情况进行描述，还有对自己对本项目的完成能力，报价，完成的细节(如工程招标需有施工组织设计)等等按照招标文件制定的响应文件。 1．标书的分类 （1）招标分为国际招标书和国内招标书共有主要内容招标书主要内容可分为三大部分：程序项、技术项和商务项。主要包含以下九项内容： 1．招标邀请函； 2．投标人须知； 3．招标项目的技术要求及附件； 4．投标书格式； 5．投标保证文件； 6．合同条件（合同的一般条款及特殊条款）； 7．技术标准、规范；

8．投标企业资格文件； 9．合同格式。 一般无论工程还是货物都包括以上几部分内容。 招标邀请函：招标机构编制，简要介绍招标单位名称、招标项目名称及内容、招标形式、售标、投标、开标时间地点、承办联系人姓名地址电话等。开标时间除前面讲的给投标商留足准备标书传递书的时间外，国际招标应尽量避开国外休假和圣诞节，国内招标避开春节和其它节假日。 邀请招标能够按照项目需求特点和市场供应状态，有针对性地从已知了解的潜在投标人中，选择具有与招标项目需求匹配的资格能力、价值目标以及对项目重视程度均相近的投标人参与投标竞争，有利于投标人之间均衡竞争，并通过科学的评标标准和方法实现招标需求目标，招标工作量和招标费用相对较小，既可以省去招标公告和资格预审程序（招投标资格审查）及时间，又可以获得基本或者较好的竞争效果。但是邀请招标与公开招标相比，投标人数量相对较少，竞争开放度相对较弱；受招标人在选择邀请对象前已知投标人信息的局限性，有可能会损失应有的竞争效果，得不到最合适的投标人和获得最佳竞争效益。有些招标人甚至利用邀请招标之名行虚假招标之实。 投标人须知：此部分由招标机构编制，是招标的重要组成部分。

标书制作流程(详细)

标书制作流程（详细） 目录 一、标书内容 (2) 1、商务部分内容 (2) （一）、投标函/报价函： (2) （二）、投标商介绍： (2) （三）、资质 (3) （四）、其他说明 (3) 2、技术部分内容 (3) （一）、技术方案： (3) （二）、项目实施方案： (3) 二、注意事项 (4) 三、投标技巧 (5)

标书制作要点 （1）认真阅读和理解客户的标书要求，根据标书要求制作目录和文件清单。（2）要做到认真，耐心，细心，确保所有资料内容准确无误，确认文档摆放顺序准确无误。 （3）按照标准流程合理安排时间。 （4）确保标书的整洁和美观。 标书内容的制作 标书主体分为两个部分：商务标、技术标。 商务标要提前准备好相关资料和文档，明确这次标书都需要哪些资料，如需要相关部门配合整理的，一定要明确相关文档和资料提交的确切时间。 技术标需要与服务部事先详细沟通好标书的内容要求，需要哪些文档和资料，需明确相关文档和资料提交的确切时间。 一、标书内容 1、商务部分内容 （一）、投标函/报价函： 投标函附表、投标商概况表 法人代表资格证明 授权委托书、被授权人身份证明 投标保证金（缴纳证明） 银行资信证明书 报价一览表：各个产品分别报价 对招标文件的认可、商务偏差说明 承诺书、优惠条件 招标文件的认同程度、意见或建议说明 招标文件中的其他要求 投标商认为适宜的其他材料 （二）、投标商介绍： 公司简介 组织（分支）机构 售后服务体系

获奖情况 相关业绩及证明材料（合同、检验验收证明） （三）、资质 营业执照、生产许可证、质量管理体系认证证书、资信证明厂商产品授权（代理）书 项目进度一览表（职务、职称、业绩、证书）等 （四）、其他说明 投标商概况一览表 主要设备介绍设备情况一览表 财务状况资料（审计报告、资产负债表、利润表、现金流量表）等招标文件中的其他要求 2、技术部分内容 （一）、技术方案： 需求对应情况表（根据客户要求不同，有些客户没有要求需要对应情况表的可以省略） 需求应答书 技术方案书 实施计划书 服务承诺书 （二）、项目实施方案： 质量管理目标 质量保证体系 质量保证措施 文件要求 人力资源控制 采购控制 项目进度 度要检测设务

标书制作培训教材

标书制作培训教材 1、标书制作工作流程 技术部接到商务部工程项目标书制作的通知后，由技术部经理指定项目工程师制作该标书，项目工程师根据商务部提供相关工程项目的招标文件进行制作，并将标书制作相关信息记录在《技术支持任务单》中。 2、标书制作容 标书制作管理包括标书制作的准备工作、招标文件分析、商务文件的制作、技术文件的制作以及报价文件的制作、标书制作情况的审核、标书文件的印制、标书的封装以及标书的移交。 3、标书制作的准备工作 对于投标的工程项目,要及时获得有关项目的招标信息。 详细理解投标项目的基本信息,包括招投标项目概况、招标对象、招标说明、“标”或“包”的具体划分、采用的技术规和对工作的特殊要求等。 4、招标文件的分析 根据招标方提供的资料，由技术部经理指定的项目负责人对工程项目进行分析，确定标书编写框架。 用户的招标书一般包括哪些容呢？标准的国竞争性招标书的格式是参照世界银行贷款项目的本的中文版本，它的基本结构是固定的： ◆投标须知（投标须知是向投标者告之关于投标的商务注意事项，是使投标商清楚 了解投标的注意事项，投标须知中包含以下容： 项目名称、用户名称、投标书数量、投标地址、截标日期、投标保证金、投标有效期和评标的考虑因素等。） 举例说明：如下图

◆投标人资格（一般对公司规模，业绩和厂商资信有具体的要求，不能达到的厂商则被视为没有投标资格，在有些投标项目中，投标商的良好资质将在评标中将起到加分的作用。） ◆招标文件（其中包括投标须知、合同条款、技术规要求等，正规的招标书中会要求对标书的技术规要求进行逐条应答，还有一些对招标项目的解释和澄清，所有这些容都应逐条详细阅读并作出应答，因为用户的需完全从招标书中体现的，是否能真正把握用户需求了解清楚，标书是最直接的途径。） ◆投标文件（用户对投标书的要求都有哪些？ ◆对投标文件的组成作出具体规定：构成容 ◆投标文件的编制：格式和顺序 ◆投标报价的格式：报价表的格式

标书的制作流程

标书的操作指南 一、买标书流程 公司内：购买招标文件——→上递标书购买申请单——→总经理签字批准——→下拨购买招标文件资金。 招标单位：到招标单位报名登记——→按招标公告的要求填写并提供相关资料——→领取收费通知单——→按照《招标计划和招标文件》对应包号金额到招标单位财务部缴纳标书费用——→领取发票——→反馈收费通知单和发票到招标单位登记——→在信息网上下载标书 按招标公告的要求把所需的资料装订成册后,在招标公告规定的时间和地点前去报名,购买招标文件. 注: 购买招标文件/预审文件时，如果招标代理机构同时提供文件的电子版那最好随身携带U盘. 这样可为日后投标文件的制作节省不少时间. 总体来说,一个项目大致可以分为以下几个阶段: 获取招标公告、投标报名、外地企业进市备案、资格预审(资格候审)、甲方考察、组织投标、正式投标等。 如下图所示:

一、获取招标公告 及时获取本行业相关项目的招标信息最为常见的途径就是招标公告,因此应密切关注招标信息的发布。 在取得招标公告之后,我们最好积极与业主或招标代理机构建立联系,了解业主或建设单位制定的项目的详细要求,包括:招标项目概况、招标对象、招标说明、技术方面的要求和对工作的特殊要求等. 以便在编制投标文件时准确响应或着重加以说明. 二、报名 取得招标公告后,首先应该仔细阅读招标公告,找出报名的截至日期、招标文件的售价、报名的具体时间和地点尤其是报名时要求携带的证件(通常会有:公司的营业执照、资质证书、授权书等) * 注意查看是否要求我们投标者提供这些证件的原件 三、资格预审 资格预审和投标报名基本相差无几,往往需要准备一些资质、证书等材料(如:授权书、公司营业执照、资质证书等.由于每个项目详情不一,所以以招标公告的要求为准) * 注意查看是否要求我们提供这些证件的原件. 按照要求把所需资料装订成册后,被授权人携带有效证件将资格预审资料递交至规定地点. 资格预审关乎我们是否有资格进入最终投标环节，所以对资格预审应该格外注意。 四、制作标书 招标文件 招标文件是招标企业的行动指南，也是投标企业须遵循的规则。

(完整版)标书制作流程规范

标书制作流程规范 1、招标文件购买后，经销售公司领导确认可以投标，再交由信息中心制作。 2、制作标书前由销售经理确定所投产品型号、参数、价格、交货日期、质保期、赠送的备品备件专用工具以及各种优惠条件。 3、制作标书前必须详细审阅招标文件，注意一下问题 （1）确认投标保证金的递交截止日期，保证金的打款方式、金额，将详细要求打印后交由销售办公室负责保证金的申请及打款。 （2）投标设备需生产厂家授权书的及时联系供应商，要求其提供相应授权，并邮寄授权书原件及相关所需资料。 （3）招标文件要求需要公证的，及时申请公证费，做好公证。 4、根据招标文件要求的目录编写投标文件内容 （1）详细校对所投货物的价格、数量、型号、参数、备品备件及专用工具清单、交货清单，保证投标函（报价一览表）的准确性。 （2）填写法人代表授权书，并将原件盖章签字（实际要求为准，是否需要单独密封提供原件）。 （3）技术及商务条款偏离表填写要求： 所有招标文件要求的条款必须满足或者优于，不得出现负偏离，优于的要在备注栏写明“优于”或者“正偏离”。 在填写技术条款时，满足招标文件要求的同时，需详细介

绍本公司产品的技术优势、性能特点。不得照抄招标文件要求。 商务条款，主要是交货日期、质保期、及其他售后服务内容有偏西的需要详细写明。 其它应按照招标文件填写。 5、资格证明文件：按照招标文件要求提供各种企业证书、荣誉证书、技术专利证书（需在技术偏离表中注明页码）、资信证明、制造商授权书、挂牌公告、鉴定材料、说明书等。投标时如需提交原件，且密封的，要按照顺序提供，包装后贴好标识清单，盖章密封。 6、技术文件：提供清晰美观的产品图片，并详细介绍本产品的参数、各组件介绍、技术性能、优势特点。将相关制作工艺标准、关键元器件配置表（品牌、产地、参数）等详细列明。 7、商务文件：提供统一格式的公司概况说明、公司荣誉证书。如果产品需要其它厂家授权的，如重汽底盘，需放入重汽集团的简介及企业荣誉证明材料。 提供产品质量保证体系、质量保证措施、产品的检验与验收标准等。 8、售后服务：详细介绍本公司的售后服务体系，写明安装及技术培训计划，售后服务承诺书、专业售后服务车队、投标单位所在地区的售后服务办事处等内容。 明确质保期限，及报修响应时间、赶到客户所在地所需时间、故障排除时间。

投标文件电子标书制作教程

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东莞市建设工程交易中心电子标书招投标系统 投标文件管理软件用户 培 训 教 材 深圳市清软创盛信息技术有限公司 二零零九年十二月

目录

1.引言 编写本手册的主要目的是为东莞市建设工程交易中心电子标书招投标系统的投标文件管理软件的使用提供帮助。 投标文件管理软件主要提供给投标单位使用。投标单位通过投标文件管理软件将工程招标文件的一些主要内容导出，根据招标要求制作投标文件；加入已经制作好的工程投标文件所包含的所有文档（包括：技术标文件、工程量清单、工程图纸以及其它文件等），并进行管理，对文件包进行CA数字签名以防篡改，并生成压缩加密的电子投标文件包的功能。 投标文件管理软件的使用总体流程如下图所示： 2. ?硬件环境：CPU: P4 内存 256MB,硬盘 10GB ?软件环境：Windows 2000/XP/Windows Server 2003

?软件支持：Office97/2000/2003 ?网络环境：带宽10/100Mbps 3.程序安装 插入安装程序光盘或从东莞市建设工程交易中心网站上下载最新安装包，点击安装程序，安装程序引导用户进行系统安装，主要有以下步骤： . 启动安装程序，进入安装系统欢迎界面。如下图： 点击“下一步”安装程序进入下一个环节。 . 阅读许可协议。在安装前用户要认真阅读关于软件的许可协议，如下图：认真阅读完以后，用户如果同意此协议，请点击“我同意以上条款”，点击“下一步”进入下一个环节。如果不同意此协议，请点击“我不同意以上条款”，点击“取消”退出安装程序。 . 选择安装文件夹。如图： 设置系统程序的安装路径，默认是在操作系统的程序目录下相应的程序名称下。用户可以选择安装的盘符和点击“浏览”选择要安装的路径。在“可选安装”中，“数据驱动”是程序的标书文件的驱动。设置好以后，点击“下一步”进入下一环节。 . 安装确认，安装系统，拷贝文件。