低层住宅楼施工组织设计方案

1111花园二期低层住宅楼工程

施工组织设计方案

编制单位：1111建设工程有限公司审批单位：

编制人：1111审批负责人：

技术负责人：1111

编制日期：1111 审批日期：

第一章工程概述

第一节工程概况

1111花园二期工程，位于1111内。由行设计，由广州11111房地产开发有限公司投资建设，建筑面积约，其中A型别墅单栋建筑面积为656.11㎡，几何尺寸：长为28.00m，宽为15.95m，基底面积为253.96㎡，建筑高度为12.00m,共6栋。B型别墅单栋建筑面积为1236.54㎡，几何尺寸：长为22.50m，宽为28.25m，基底面积为416.21㎡，建筑高度为12.00m，共13栋。C型别墅单栋建筑面积为1558.53㎡，几何尺寸：长为31.20m，宽为32.15m，基底面积为539.94㎡，建筑高度为12.00m共2栋。E型别墅单栋建筑面积为649.07㎡，几何尺寸：长为24.20m，宽为15.95m，基底面积为248.16㎡，建筑高度为12.00m，共12栋。设计适用年限为50年，结构安全等级为二级、地基基础设计等级为乙级，耐火等级为二级；基础采用打入式高强度预应力管桩。

建设单位已完成施工场地的“三通一平”工作，并提供建筑物定位控制点、临时施工用水用电接驳点。

施工总工期不超过个日历天，工期开工时间由建设单位发出开工通知10日起计。

本工程质量要求为广州市样板工程等级，工程质量验收按有关现行施工规范和要求进行。工程的保修期按国务院颁发《建设工程质量管理条例》规定执行。工程质量等级按政府要求的相关单位及相关规定执行。

工程竣工验收时，向建设单位提供工程竣工图及所有的技术档案资料一式五份，并按国家档案部门的要求规格编制成册，并须按质监站要求提供技术资料务案。

本工程的承包为土建工程由桩基础、主体、一次装修工程等设计图纸所含的全部内容；给排水、消防、室内照明、防雷设计图纸的全部内容。

第二节编制依据

一、编制依据

1、11111低层住宅楼工程的施工图纸等资料。

2、现行各建筑施工规范、规程及行业相关标准。

3、广东省、广州市政府有关部门对建筑工程施工的有关规定。

4、施工现场场地的实际情况。

5、我公司自身的施工能力，经验及有关规定。

第三节施工阶段划分

根据本工程的特点，为了便于组织施工，做到重点、难点突出，以利集中人、财、物、机进行施工，确保工程优质、高速完成施工任务，将整个工程划分为以下6个主要施工阶段。

1、管桩施打及基础施工。在施工准备工作完成后，立即组织桩机进场进行施工。

2、对主体结构部分进行施工。此阶段包括各层钢筋混凝土柱、墙、梁、板，外排栅搭设及安装预留预埋等。本阶段的难点是混凝土的泵送技术、混凝土墙的支模技术（混凝土墙为清水墙。），重点是科学地进行结构施工模板支顶。并要作好水电、机电设备的预埋预留工作。

3、对室内外的砌墙及门窗框安装进行施工。

4、对室内外装修及水电等进行施工。本阶段难点是各施工作业相互交叉作业，容易造成相互破坏，重点科学合理地安排各施工组，并要注意产品保护。

5、门窗扇安装等工程

6、其他工程。

第四节施工程序总体设想

根据本工程的图纸设计及施工现场的勘察，我司根据自身的实力和施工经验，对本工程的施工拟定一套施工方案，具体如下：

一、施工工期

从满足甲方对工期的要出发，同时考虑到劳动力、材料和机械设备的合理投入，以抓结构的施工时间为主，在施工组织方面进行合理的安排，保证按质按计划竣工。本工程我司根据自身的实力和施工经验，计划用成所有规定的施工任务。

二、施工方案选择

针对本工程的特点，为了能合理安排施工作业时间，能按甲方的要求完成施工任务，我司计划对整个工程进行流水施工作业，以保证能按时完成施工任务。

在开工前，先作好施工前的准备工作，包括临时设施的搭建、临时用水用电接引、建

筑物轴线的定位、技术资料的交底、图纸的会审、机械设备及材料的组织进场计划等前期工作。

为方便笨重的打桩机在施工现场内行走，在开工前，先对施工现场进行场地的平整，清理原有场地的杂物、管线及废建筑物，并对施工现场地面进行碾压。由于施工现场比较大，计划用2台KOPY-PC200挖掘机对施工场地进行平整及清理，并用自卸汽车进行杂物的外运。在场地平整时，先6轴向1轴进行清理。

在场地完成清理平整压实后，立即组织管桩入场，用7台D50型柴油锤击桩机进行打桩。管桩在施工过程中，需作好管桩的堆放，并作好偏桩等预防措施。采用送桩的工艺将管桩送至设计标高。

掘机配合人工进行挖掘。在用机械进行挖由于桩间距较密，在管桩完成施压及验收后，进行承台及地梁的开挖，采用6辆KOPO-PC200挖掘时，需注意挖掘机的行走方向，以免笨重的桩机将压好的管桩压偏，造成废桩。

在对承台、地梁及主体结构施工时，为减少劳动力的投入，减少成本投入，将对低层住宅楼进行流水施工作业，各栋号综合采取流水作业。在主体结构施工时，要作好设备等预埋件的预埋及防雷接地的施工。

由本工程的混凝土采用施工现场设立大型搅拌站进行生产，本工程的混凝土将由大型的混凝土搅拌站进行供应，将在现场设一个大型的搅拌站，采用二台KABAG-CE50型搅拌站进行混凝土的搅拌，以保证搅拌站能每小时有50立方米的搅拌量，能保证能水池的连续浇灌。混凝土的泵送将采用HB60D混凝土泵机。钢筋、模板等材料的垂直运输将采用17台单塔双笼的钢井架进行垂直运输。砌体工程在主体结构施工时，在混凝土强度达到拆除要求后，立即进行模板的拆除，清除楼层及地面，测量放线定出墙位线及门窗位，组织进行砌体的施工，砌体工程在施工时，要注意预留预埋的工作，要及时跟上，以免以后进行二次施工。模板的安装，对于剪力墙、大柱采用大模板施工的工艺进行安装，并配合塔吊进行吊装施工。在对主体进行施工时，作好剪力墙、大柱的混凝土的水化热的处理，采取适当的工艺要求对大型混凝土构件进行降温处理，以免混凝土构件出现裂纹。

砌体工程在主体结构完成楼板混凝土浇灌后，立即进行首层模板拆除，清理楼层面，根据控制线按设计线位定出墙位线，进行砌体的施工。水电等工程预埋预留的工作，及门窗框的安装，随主体结构及砌体的施工而进行施工。建筑物的外围安全围护采用钢管外排架进行围护，外排架在使用过程中，要作好防雷、防火等安全措施，避免出现伤亡事故。由于本工程有超高支顶，在搭设模板时，要预先作好超高的计算，定出支顶的步距等，避

免出现安全事故。

水电、装修等工程的施工，随主体及砌体的施工而进行穿插施工。装修工程在层间进行流水作业，组织专业班组各自进行施工作业。在砌体和粗装修工程施工中，应加强现场清理和细部处理等到检查工作，并保证室内各种零星小型砌体一次性以完成。同时为各类室内管线的安装工作提供工作面。

安装工程是整个建筑物的一个重要组成部分，安装工程施工与土建工程施工应相互协调，使安装工程施工节奏与土建工程合拍，控制安装工程施工展开，并在土建工程施工中按工序合理穿插，减少安装工程不必要的相互影响，以利于成品的相互保护。各类预留洞、预埋管、预埋铁件随土建结构施工同步进行施工。室内橱厕间内上下水管、暗线管、内配线、各类开关箱盒插座的安装工作随土建粗装修完成。水电、消防、防雷安装紧密配合进度进行安装、调试验收。

外墙装修在各层砌体和门窗工程完成后由上至下进行作业施工。

屋面工程在屋面混凝土养护达到要求后及屋面梯间完成后，立即进行屋面防水隔热等工程的施工。

外墙脚手架的拆除，在外墙装修及外墙窗扇安装完成后，立即拆除，在拆除过程中，需派专人对外脚手架的附墙构件的预留位等作好修补工作。钢井架在室内装修接近完工时，从上而下进行拆除。

在整个工程的施工中，要作好安全、文明、质量、消防等措施，并成立专门的领导班子，以保证工程能顺利进行。在施工中，还要作好人员上岗前培训工作，并作好三级教育工作，保证工程的施工技术、质量、安全。

三、各分部工程施工顺序

1、各栋号主体及天面混凝土结构施工工艺程序

测量放线→1层柱墙钢筋制安及预留、预埋、防雷连接→隐蔽验收→支模→模板验收→浇柱墙混凝土至梁下10~15厘米处→支梁板模板→模板验收→梁板钢筋制安及预留、预埋→隐蔽验收→浇梁、板混凝土→养护→重复1层的施工过程至二层及天面以上结构施工，各栋号依始重复。

2、装修工程施工工艺程序

测量放线→门窗框安装固定→墙面及天花、地面装修→窗扇玻璃安装

外墙装修在各层砌体和门窗工程完成后由上至下进行作业施工。

水电、消防、防雷安装紧密配合进度进行安装、调试验收。

第五节工程施工奋斗目标

充分发挥公司优势和成熟的建筑工程施工工艺，科学地组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保如下目标的实现。

一、工程质量目标

工程质量按国家颁布的《建筑安装工程质量检验评定标准》评定，确保达到广州市优良样板工程，力争广东省优良样板工程。

二、施工工期目标

确保工程126个日历天内完成招标范围规定的施工任务。

三、安全施工目标

采取有效措施，杜绝重大伤亡事故的发生，将月轻伤频率控制在职1‰以下。

四、文明施工目标

确保达到“广州市安全文明施工样板工地”的标准。力争广东省安全文明施工样板工地。

五、竣工资料移交

确保工程竣工验收时，提供经广州质量监督站备案审核通过符合国家档案部门要求的装订面册的工程技术资料一式三份给建设单位。

第二章施工准备

第一节施工技术准备

一、作好调查工作

（一）掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。（二）各种物质资源和技术条件的调查

由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。

由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压

力、接管地点；供电的能力、线路距离等；还应对原有的埋地管线（电线、通信线、水管等）的位置作出标定和迁移，以免施工时对其产生破坏。

二、作好施工与设计的结合工作

由技术部门协助项目组的关人员认真熟悉图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地按图纸施工，并尽量避免因图纸原因造成返工浪费。

通过熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准。明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

组织各专业施工队伍共同熟悉施工图纸，商定施工配合事宜。

组织图纸会审，由设计方进行设计图纸技术交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

三、认真编制施工组织设计

由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

四、编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

第二节物资条件准备

一、建筑资料的准备

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆放面积及组织运输等工作。

根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。

二、构配件的加工订货准备

根据施工进度计划及施工项目经理部所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。

三、施工机械准备

根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划内的落实，确保按期进场。

第三节现场准备

一、场地控制网的测量，建立控制基准点

为保证施工控制网的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。

二、组织机械设备进场

根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。

三、组织建筑材料和构配件的进场

根据建筑材料、构配件的需用量计划组织进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好管理和保护措施。

第四节施工队伍的准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。

对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

生活后勤保障工作。在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。

第五节作业条件准备

向班组进行计划交底和质量、技术、安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。

做好准备工作：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，施工场地是否安全，操作场所是否清理干净等。

对材料、构配件的质量、规格、数量等到进行清查，并按施工进度需要及时运到指定

的作业地点。

施工机械就位并进行试运行，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。

检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。

第六节建立项目管理制度

由有关部门协助项目经理部按照公司管理文件的规定，制订一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来，要求建立的项目管理制度有：

项目经理部组织及人事管理制度

项目现场标准化管理制度

项目安全管理制度

项目施工生产管理制度

项目技术管理制度

项目质量管理制度

项目料具管理制度

项目实验管理制度

项目计量管理制度

项目技术资料管理制度

项目现场保卫管理制度

第三章施工进度计划和

各阶段进度的保证措施及违约责任承诺

第一节施工进度计划

工程开工时间暂定为于编制施工组织设计进度，实际开工时间以有关通知为准。），我司根据自身的实力及工程的特点，我司准备在126个日历天完成所有施工任务。

本工程的施工包括管桩施打、主体结构、砌体、装修、防水、水电工程等的施工。我司将根据工程及现场施工的特点，制定工程的施工进度计划，具体见施工进度图。

第二节各阶段进度的保证措施

一、落实工期的承诺

按合同文件要求，进行工期奖罚责任。

二、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工。

为确保本工程接期完工，选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者应是多年众事高层建筑施工的骨干，经验丰富，管理有方。在施工组织管理上，制定详细的施工计划，通过详细的施工进度计划，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。

三、组织强有力的专业施工队伍，保证施工要求。

选派强有力的专业施工队伍。在劳动力的需求量上，根据各部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，确保施工任务的顺利完成。

四、适当加大周转料具的投入，满足施工要求。

根据本工程的工期安排，拟定加大模板、钢管、扣件等周转料具的投入，充分满足拟定的施工要求，并按计划充分保证周转料具供应及时。主体结构施工基本一次性配备三层周转料具，以确保施工需求。

五、适当加大机械设备的投入，提高劳动生产率。

结构施工中，在主体结构施工时，投入钢井架作为钢筋、周转材和各种机具及安装、装修材料垂直运输的设备。

六、加大“四新技术”的推广应用，提高施工技术含量。

（1）竖向钢筋Φ18以上优先采用电渣压力焊或机械螺纹连接技术，加快钢筋工程的施工速度。

（2）分别采用激光铅直仪和激光水准仪控制楼层的垂直度和楼面的平整度。

（3）结构混凝土混凝土全部采用泵送，现场混凝土的生产，全部材料上料为计算机计量控制和管理。

（4）外加剂应用（人防结构混凝土施工不得加早强剂）：按施工部置，本工程的柱、梁、板实行连续整体浇筑工艺。为减少混凝土在浇筑过程中出现“冷缝”，经过系统试验，在混凝土中掺入外加剂，可以减水、早强和缓凝，满足同楼层不同混凝土强度等级连续整体浇筑要求。

（5）新型模板与脚手架应用技术：

1）采用新型竹胶合板，确保结构构件几何尺寸。

2）楼梯模板封闭支模法。

（6）建筑防水新技术：为保障屋面、卫生间等防水要求，施工中将严格按新型防水材料的要求及有关规范、规定组织施工。

（7）现代管理技术与计算机技术应用：在本工程施工中，计划推广网络计划管理技术，对工程项目进度、流程、成本、资源实行全面管理和动态控制，并进行各类报表、网络计划、直方图等的绘制，应用计算机应用程序进行钢筋翻样、编制预算和变更图纸、竣工图纸的绘制，提高工程管理水平。

七、加强施工进度计划管理

严格依据与业主商定的工期要求更细一步编制施工进度计划，该施工进度计划作业本工程的总控实施目标。对于计划的编制将采用网络技术，突出关键线路，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障。

项目经理部将依据施工总控计划，按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及负责人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。

八、加强与业主、监理、设计、专业分包、政府部门等之间的协调及沟通，为本工程优质高整施工创造良好条件。

重视与业主、监理、专业分包、政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，应从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速

施工创造有利条件。

第三节违约责任承诺

本工程的总工期严格按合同中规定的工期进行施工，不在合同工期内完成施工的，按合同规定的条文进行处罚。各阶段的的施工进度严格按进度计划要求执行，在人力、物力上满足施工上的需要，并由公司和项目部对施工进度进行统筹管理。

在施工进度不能按合同要求完成施工作业，愿按招标文件的要求进行处罚。

五、保证措施

为了保证本工程的人力，物力能正常投入，本项目部成立以项目经理为组长，项目副经理，总技术负责人，计划负责人为副组长，各专业施工员，材料员和各专业班班长为组员的管理机构。在施工过程中对材料进行动态的监控，保证人力，物力能满足施工的需要。

1、项目经理对材料和人力在总体上进行统筹管理监控和调配。

2、计划负责人对进行施工项目和将要施工的项目进行材料，人力的需用量的统计，并上报项目经理。

3、总技术负责人对进行施工项目和将要施工有项目进行材料的规格，品种；和专业人员的需用量进行统计，并上报项目经理。

4、各专业施工员对进行或将进行施工项目的材料和人力进行统计，向总技术负责人和计划负责人进行汇报。

5、质安员对进行和将进行施工项目的质量安全进行监控，并对材料的质量、规格等进行监督。

5、材料员每天对材料的进出，库存进行统计，并将近期和远期所需的材料的数量和规格向项目经理汇报，并对材料的质量进行监控。

6、各专业班组对每天的材料用量和近期的需用量向施工员汇报，并执行项目经理下达需进场人力数量，以满足施工进度的需要。

7、加强各专业管理人员和工人的岗前培训，以保证新技术的推行和专业人员投入。

第五章施工平面布置

我司感谢广州市番禺置业南雅房地产开发有限公司，给予我们参予“金海岸花园二期低层住宅楼”投标的机会，如若中标，我司在进行平面布置时，将认真考虑施工周围的实际情况，并结合施工实际需要起来进行布置。以便能在施工过程中，给予施工周围一个干净、安全及幽静的工作、生活环境。

为了保证施工安全和文明施工，尽力减少现场材料、机具的二次搬运，加快施工进度，

确保工程的施工需要。我司将对施工现场作以下平面布置。

一、布置的基本原则

各施工场地的规划布置尽可能按照招标文件要求及甲方提供的施工条件进行布置；其规模和容量按施工总速度要求及施工强度的需要进行合理规划设计；各施工场地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。

二、施工总平面布置的内容

施工总平面布置主要包括施工场地及工作面、生产及生活的辅助设施的布置。

l、工场地及工作面

设有施工安全文明围蔽围墙，施工场地及工作面主要在围墙内布置。

2、生产设施的布置

木材加工场地、水电加工场地、材料仓库、材料堆放场等在建筑周边。

3、施工临设设施的布置

施工临设施布置按现场实际的情况进行合理的布置，详见施工平面布置图。

4、生活临建的布置

生活临建不在现场进行搭建，另行在施工现场外进行搭建，主要利用我司在对前期工程承建时，留下的临时设施进行安置。

5、供电、供水布置

施工用水用电根据甲方提供的临水临电就近搭接。

三、施工总平面布置图

施工总平面布置图详见附图施工平面布置图。

四、施工现场平面布置说明

1、现场道路

本工程考虑地形、工程情况及可供使用的场地，拟考虑在建筑物间的空地作为主要施工道路。临时性施工道路考虑采用150厚C15路面。

2、现场材料堆放

各种材料按施工进度分期分批运入现场，并按施工平面布置图中指定的位置堆放。

由于本工程施工场地窄，现场设钢筋加工场，所有钢筋均在现场加工制作成型后再运至指定的位置堆放，钢筋加工场及堆场详见施工总平面布置图。

考虑将本工程模板的加工场设置在现场，模板加工成型后，立即将其放置指定的位置堆放整齐。

砖混结构住宅楼施工组织设计

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目录 (1）工程概况及特点 ①工程概况：工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地形状况、交通情况等。 ②工程特点：设计特点、工程特点、自然环境等。 （2）施工现场组织机构 组织机构关系图 （3）施工现场总平面布置图 ①施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、指挥部等。 平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。 （4）施工方案 ①施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备，施工机械、施工力量的配置，以及生活设施等的准备情况。主要施工机械设备表。 ②施工工序总体安排 ③重要工序的施工方法。 ④工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施。 （5）工期及施工进度计划 用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 ③主要安装设备及材料供应计划 ④要求设计图纸交付计划 （6）质量目标、质量保证体系及技术组织措施

①质量目标 用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示，欲达到的工程质量等级。 ②质量管理组织机构及主要职责 用框图表示质量管理组织机构，并简要叙述各质量管理部门的主要职责。 ③质量管理的措施 简要叙述质量管理的措施和关键工序的质量控制。 ④质量管理及检验的标准 执行的主要质量标准、规范。 ⑤质量保证技术措施 针对本工程特点，分析质量薄弱环节，拟将采取的技术措施。 （7）安全目标、安全保证体系及技术组织措施 ①安全管理目标 ②安全管理组织机构及主要职责 用框图表示安全管理组织机构，并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。 ③安全管理制度及办法 ④安全组织技术措施 针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟将采取的技术措施。 ⑤重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 （8）环境保护及文明施工 ①施工管理、严格保护环境 分析因施工可能引起的环境保护方面的问题，提出环境保护的目标及采取的具体措施。

武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)

目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略

2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障 和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织

2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置

房建工程施工组织设计方案

房建工程施工组织设计方案

房建工程施工组织设计目录

第一章编制说明 (1) 第二章工程概况 (3) 第三章施工组织 (5) 第一节施工组织机构 (5) 第二节管理体系及框图 (7) 第三节方针目标管理 (8) 第四节施工安排及流水段的划分 (9) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (9) 第六节工程总进度计划 (9) 第七节主要技术经济指标 (10) 第四章施工准备及施工总平面布置 (12) 第一节技术准备 (12) 第二节施工组织准备 (12) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (12) 第四节施工平面规划布置 (14) 第五节施工现场临时用电 (14) 第六节施工现场临时用水 (15) 第七节劳动力配备 (15) 第五章主要施工方案方法 (17) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (17) 第二节基础工程 (17)

第三节主体工程 (20) 第六章屋面工程 (25) 第七章装饰装修工程 (27) 第一节天棚抹灰 (27) 第二节内墙面抹灰 (27) 第三节楼地面工程 (28) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (29) 第五节外墙饰面 (30) 第六节门窗及油漆、玻璃 (32) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (33) 第一节桩基础 (33) 第二节三间一台的施工 (34) 第三节屋面工程 (35) 第四节现浇混凝土 (36) 第九章土建与安装的施工配合 (37) 第十章成品保护措施 (40) 第十一章质量保证措施 (41) 第十二章保证工期的措施 (44) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (45) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (47) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (49)

某住宅楼施工组织设计

某住宅楼施工组织设计

目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)

第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标：市优质工程

房屋建设工程施工组织设计

本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 房屋建设工程施工组织设计 目录 第一章编制说明 (3) 第二章工程概况 (4) 第三章施工组织 (6) 第一节施工组织机构 (6) 第二节管理体系及框图 (7) 第三节方针目标管理 (8) 第四节施工安排及流水段的划分 (9) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (9) 第六节工程总进度计划 (10) 第七节主要技术经济指标 (10) 第四章施工准备及施工总平面布置 (11) 第一节技术准备 (11) 第二节施工组织准备 (11) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (11) 第四节施工平面规划布置 (13) 第五节施工现场临时用电 (13) 第六节施工现场临时用水 (13) 第七节劳动力配备 (14) 第五章主要施工方案方法 (16) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (16) 第二节基础工程 (16) 第三节主体工程 (18) 第六章屋面工程 (21) 第七章装饰装修工程 (22)

第一节天棚抹灰 (22) 第二节内墙面抹灰 (23) 第三节楼地面工程 (23) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (24) 第五节外墙饰面 (25) 第六节门窗及油漆、玻璃 (26) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (27) 第一节桩基础 (27) 第二节三间一台的施工 (28) 第三节屋面工程 (29) 第四节现浇混凝土 (30) 第九章土建与安装的施工配合 (31) 第十章成品保护措施 (34) 第十一章质量保证措施 (35) 第十二章保证工期的措施 (36) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (38) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (39) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (41)

钢结构房施工组织设计方案

工程名称: 江苏康力源健身器材有限公司 钢结构1#、2#厂房工程 （技术标） 投 标 文 件 投标单位：江苏恒信钢结构有限公司 2016年9月12日 目录 一、各分部分项工程的主要施工方法和加工工艺 二、拟投入本工程的主要施工机械设备情况

三、劳动力安排计划 四、确保工程质量的技术组织措施 五、确保安全文明生产的技术组织措施 六、施工工艺流程图 七、施工总平面图 八、项目管理机构框架示意图 九、保修措施 十、有必要说明的其他内容 目录 第一章总则.................................................... 错误!未指定书签。第二章工程概况及质量目标...................................... 错误!未指定书签。 第1节工程概况............................................ 错误!未指定书签。 第2节质量目标............................................ 错误!未指定书签。

第三章施工准备................................................ 错误!未指定书签。 第1节材料、半成品........................................ 错误!未指定书签。 第2节作业条件............................................ 错误!未指定书签。第四章钢柱基础................................................ 错误!未指定书签。 第1节钢柱基础支承面形式.................................. 错误!未指定书签。 第2节钢柱基础调整方法.................................... 错误!未指定书签。 第3节钢柱基础质量标准.................................... 错误!未指定书签。第五章操作工艺................................................ 错误!未指定书签。 第1节工艺流程............................................ 错误!未指定书签。 第2节安装准备............................................ 错误!未指定书签。 第3节钢柱安装............................................ 错误!未指定书签。 第4节柱间刚性系杆安装.................................... 错误!未指定书签。 第5节钢梁拼装............................................ 错误!未指定书签。 第6节钢梁安装............................................ 错误!未指定书签。 第7节钢联系构件的安装.................................... 错误!未指定书签。 第8节屋面檩条系统安装.................................... 错误!未指定书签。

小区住宅楼施工组织设计说明

某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房，为六层砖混结构房屋，建筑面积2890.8m2， (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m，层高3.0，共六层，总高18.4米。 工程相当于两个单元，设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00，室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑，建筑抗震设防烈度六度，建筑安全等级二级，结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构，现浇柱、梁、板、阳台。

工程所用砼等级：三层以下结构为C30，三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗：要紧为防盗门、三夹板门；窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面：厨房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间地砖地面，其它房间为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉：厨房、卫生间为瓷砖墙面，其它房间混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶：混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修：外墙面采纳RE复合保温砂浆打底，水泥砂浆、刷高级外墙涂料，面砖饰面。 3.6.屋面：现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层，40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆：木门刷调和漆；预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。

2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天，投标工期为198天。

房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置

1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线

3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护，移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案

房建施工组织设计方案

录目 ４ ............................................................................... 1 综合说明 ５ ........................................................................ 2 项目控制目标 ６ ............................................................................... 3 编制依据 ７ ............................................................. 4 工程概况与特点分析 ７工程概况 ..................................................................... 4.1 ９工程特点： ................................................................. 4.2 １０.......................................................................... 施工部署5 .......................................................... １０5.1 项目控制目标 ................................................. １０/项目管理组织 .5.2 施工 .......................................................... １２5.3 项目

多层住宅楼施工组织设计文档

目录 第一章编制依据 (2) 第二章工程概况 (2) 第三章组织机构及职责分工 (4) 第四章施工方案 (6) 第五章质量和安全技术措施 (28) 第六章施工进度计划 (30) 第七章施工资源计划 (30) 第八章施工准备工作计划 (30) 第九章消除质量通病措施 (35) 第十章季节性施工措施 (51) 第十一章文明施工管理 (51) 第十二章统计技术应用 (52) 第十三章技术经济指标 (52)

第一章编制依据 为了更好的有组织、有计划、有步骤地搞好金达华府16#住宅楼工程的施工，能体现出我公司项目部的施工实力、技术素质以及管理水平，特组织本项目有关人员共同参与编制施工组织设计。 本计划实行的规范及文件有：《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－2002；《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204－2002；《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001；《建筑施工手册》；工程全部施工图纸及其标准图；工程地质勘察报告、工程合同；《质量通病防治手册》，有关国家方针、政策、规程。公司的质量手册、程序文件及类似工程施工经验和技术新成果。 第二章工程概况 一、工程特点 1、建筑特点：本工程位于，由承建，设计， 筹建，监理；标准层共五层+储藏室+阁楼，砖混结构；总高为19.49m，长36.60米，宽13.20米，建筑面积为2985.53m2。五层，层高2.8米，两个单元，共计20户，合同工期为天。 本工程厨房、卫生间楼面采用防滑地板砖，其余房间均为保温隔音楼面；内墙、顶棚为混合砂浆墙面，刮仿瓷涂料；外墙为拉毛墙面、做外墙保温；铝塑窗，木制夹板门，定型防盗分户门；屋面为平瓦保温屋面。 2、结构特点：该工程为砖混结构，按7度抗震设防，东西长38.34m，

房建工程施工组织设计方案

房建工程施工组织设计

第一章编制说明 第二章工程概况 第三章施工组织 第一节施工组织机构 第二节管理体系及框图 第三节方针目标管理 第四节施工安排及流水段的划分目 录错误!未指定书 签。 错误!未指定书 签。 错误!未指定书 签。 错.误!未指定书签。 错误!未指定书签。 错.误!未指定书签。 .错误!未指定书签。 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施，错误!未指定书 签。 第六节工程总进度计划错误!未指定书签。 第七节主要技术经济指标.错误!未指定书签。 第四章施工准备及施工总平面布置错误!未指定书 签。 第一节技术准备.错误!未指定书签。 第二节施工组织准备错.误!未指定书签。 第三节直运输机械及主要机具的选择错误!未指定书签。 第四节施工平面规划布置.错误!未指定书签。 第五节施工现场临时用电.错误!未指定书签。 第六节施工现场临时用水.错误!未指定书签。 第七节劳动力配备，错.误!未指定书 签。 第五章主要施工方案方法错误!未指定书 签。 第一节测量放线、轴线及标高控制，错误!未指定书 签。 第二节基础工程.错误!未指定书签。

第三节主体工程.错误!未指定书签。 第六章屋面工程错误!未指定书 签。 第七章装饰装修工程错误!未指定书 签。 第一节天棚抹灰.错误!未指定书签。 第二节内墙面抹灰，错.误!未指定书 签。 第三节楼地面工程，错.误!未指定书 签。 第四节内墙面涂料及瓷砖.错误!未指定书签。 第五节外墙饰面.错误!未指定书签。 第六节门窗及油漆、玻璃.错误!未指定书签。 第八章重点部位施工方法及技术措施错误!未指定书 签。 第一节桩基础错误!未指定书签。 第二节三间一台的施工错误!未指定书签。 第三节屋面工程.错误!未指定书签。 第四节现浇混凝土，错.误!未指定书 签。 第九章土建与安装的施工配合错误!未指定书 签。 第十章成品保护措施错误!未指定书 签。 章质量保证措施错误!未指定书 签。 第十二章保证工期的措施错误!未指定书 签。 第十三章保证安全、文明施工的措施错误!未指定书 签。 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理错误!未指定书 签。 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议错误!未指定书签。

房屋工程施工组织设计方案

房屋施工组织设计方案 第一卷编制依据 （一）施工图 （二）主要图集、标准、法规、规程、规

（三）建设单位提供施工用地、水、电等条件 建设单位提供施工用地600m2，建筑面积为95.85m2，施工现场场地基本能满足施工要求。 水、电按建设单位指定地点引入，提供150KW电源。

第二卷工程概况 （一）工程简介 （二）建筑设计特点

（三）结构设计特点

第三卷施工部署 （一）工程目标 １、质量目标：满足施工验收规要求，质量合格。 ２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。 ３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 ４、现场管理目标：市文明安全工地。 ５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002：1994标准的质量体系。

（二）管理组织机构 １、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过鲁班奖工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的一级项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、结构工程创结构长城杯、单位工程创市优质工程、现场达省江市文明安全工地的预定目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。 （１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 （２）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

房屋改造工程施工组织设计方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2019年房屋改造工程施工组织设计方案 目录 第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)

第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)

最新版房屋修缮工程施工组织设计方案

房屋修缮工程施工组织设计方案

第一章工程概况 一、工程基本概况 项目名称：**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目建设地点：项目单位指定地点 计划工期：合同签订后50天内完成 工程质量：合格 二、本工程的施工特点 1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求，项目经理要精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用。 2、本工程的工期要求紧，质量要求较高，因此如何合理安排好施工进度，完善施工措施、确保本工程的质量，按照合同工期完成，就成了本工程的重点和难点问题。 3、由于工期要求紧，各个专业间要相互交叉作业，必须在施工前互相交底配合。 三、本工程主要施工内容

**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容（招标范围）：室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。 四、成立精干高效的管理机构 为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标，现场成立项目部，由项目经理负责本工程总体部署和组织。 五、安全文明施工目标 1、开创良好的文明安全施工环境，达到省、市安全文明施工现场标准，组织好文明施工，安全生产，维护好社会秩序、保证施工正常进行，对本工程的顺利施工，具有举足轻重的作用。 2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验，在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作，取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解，创造了良好的社会信誉。 六、施工准备 1、关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。

住宅楼施工组织设计说明书完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 住宅楼施工组织设计说明书 第一章编制说明 1.1 编制说明 我们将用一流的管理、一流的质量，使设计和业主的满意，在发挥在人员、技术、机械设备和管理上的优势，运用先进的施工技术采取科学的施工管理，进行精心施工。同时，我们将本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平，一流的工程，达到让业主满意，社会放心的施工总体目标。具体如下：工期目标：甲方要求416日历天，根据我单位施工经验，施工中采取有效的措施，确保416日内完成。 质量目标：工程一次交验合格率达100%； 环境目标：污染物达标排放，节能降耗，减少施工现场用户投诉率。 职业安全健康目标：杜绝重大安全事故，无一般事故和轻微事故 1.2 编制依据 一）工程招标文件 《某单位新建职工住宅小区工程施工招标文件》 二）有效的施工图 某单位新建职工住宅小区施工图 三）本工程采用的技术规范 本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行，确保工程达到优良。应用于本工程的主要技术规范： 工程测量规范（GB） 建筑地基基础施工质量验收规范（GBJ203-83）

钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96） 砼强度检验评定标准（GB107-87） 砼结构工程施工质量验收规范（GB） 屋面工程技术规范（GB） 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB） 施工现场临时用电安全技术规范（JGB46-88） 建筑施工高出作业安全技术规范（JGJ80-91） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ） 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ） 建筑施工安全检验标准（JGJ59-99） 第二章工程概况 2.1 建筑工程概况 某单位新建的职工住宅小区建筑耐火等级为二级，抗震等级为七级，设计正常使用年限为50年。该工程为某单位新建的职工住宅小区，小区内共有5栋住宅楼；每栋为二个单元，5层，每层高3.0米的砖墙承重结构，总建筑面积为9845.64m2。每栋住宅楼总长35.04m，总宽12.54m，建筑物总标高为15m。每层高3.0米，一层室内地坪标高为±0.000m，室内外高差0.6m。 1、内、外墙均为240mm，隔断墙120mm。 2、窗采用铝合金窗；门为木质门。 3、单元四大角、楼梯间及楼梯间两侧墙、内外墙交接处均设置抗震组 合柱；每层设置圈梁；楼板为混凝土圆孔板。 4、屋顶为加气混凝土面板，预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水。 5、外墙为干粘石面层，内墙为20mm水泥砂浆抹面，顶板勾缝喷浆， 楼面为普通地面。 6、基础：刚性基础，天然地基。室内外高差0.6m。基础持力层为粉质

房建小工程施工组织设计

1编制依据 1)工程测量规范( GB50026-93) 2)建筑地基基础工程施工质量验收规范( GB50202-2002) 3)钢筋焊接及验收规程( JGJ18-2003) 4)砼强度检验评定标准( GB107-87) 5)砼结构工程施工质量验收规范( GB50204-2002) 6)屋面工程技术规范( GB50345-2004) 7)建筑装饰装修工程施工质量验收规范( GB50210-2001) 8)建筑地面工程施工质量验收规范( GB50209-2002) 9)建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300-2001) 10)施工现场临时用电安全技术规范( JGJ46-2003) 11)建筑机械使用安全技术规程( JGJ33-88) 12)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范( JGJ130-2001) 13)建筑施工安全检验标准( JGJ59-99) 14)砌体工程施工质量验收规范( GB50203-2002) 15)攀枝花市西区2012 年格里坪公共租赁住房工程施工蓝图。 16)国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 17)《建设项目环境保护管理办法》 2工程概况 攀枝花市西区2012 年格里坪公共租赁住房工程项目位于攀枝花市西区格里坪 农贸市场内，场地西侧与市政道路相接，南临格里坪农贸市场，北侧和东侧与规划城市道路相接。场地总体成不规则长矩形，场地内原为市场闲置空地，南侧边上保

留现有建筑、整个场地只有零星灌木丛，地形简单高差在1m范围内。本工程建筑层数为地下一层、地上十一层，高层建筑东西向布置；结构形式为框架一剪力墙结构；基础采用柱下独立基础，建筑总高为33.9 米，室内外高差0.3 米，建筑面积为：9452.94m2。建筑工程等级：一类建筑，设计使用年限50年,建筑耐火等级为二级，建筑抗震设防烈度: 七度设防, 抗震设防类别为乙类, 结构安全等级为二级。计划工期为180 日历天。 该工程场地内道路畅通，施工用水、电需由甲方指定接点后自行接入施工现场。 3主要施工组织设计目标 3.1质量目标 全部工程质量符合国家工程建设强制性标准，达到设计要求的符合国家现行的有关施工验收规范、技术标准及规定，质量目标为：合格。 3.2安全目标 杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在2.5%以内。按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。 3.3 文明施工指标 达到“标化工地”要求，让业主满意。 4总体施工部署 4.1 施工准备工作 4.1.1 技术准备 （1）熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和

高层房建施工组织设计

第一章施工组织设计概述 第一节编制说明 1）本施工组织设计属投标施工组织设计。编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度质量安全控制等方面进行方法及措施的策划阐述，力求充分体现本公司的工程管理状况。如若有幸中标，本公司将根据合同约定条款和承诺，重新编制标后施工组织设计，做到施工前期精心策划、施工过程有效控制，保证向用户交付一个满意的优质精品工程。 2）由于本工程建设规模大,工作量大，因此应加强各项施工准备工作和各项施工资源的及时供应。在施工方法上采用流水作业、立体交叉施工方式，要求施工方加强与建设单位、工程监理和质量监督及检测单位的密切协调，及时做好施工中间验收，是确保工程按期竣工的重要因素。 3）本施工组织设计是按照招标文件和答疑纪要的要求进行施工总进度部署，暂定开工日期2014年5月25日，竣工日期为2016年4月15日，总工期692天。 4）工程各项奋斗指标 1、工程质量：确保合格，争创市、省优质工程。 2、工期：692天内完成全部工程设计内容，并经验收后交付甲方使用。 3、安全生产：施工过程中严格按国家及陕西省有关安全施工规范、规程组织施工，“安全第一，预防为主”杜绝死亡及重伤事故。 4、文明施工：我司进场后将对施工现场进行合理布置，对现场的施工道路进行硬化，对场内设置的办公区、生活区及材料堆放加工

区进行绿化创建市级文明工地。 5）编制依据 ①本工程招标文件、招投标评标办法及有关资料 ②本公司关于本工程的投标承诺书 ③本工程设计图纸和选用图集 ④本工程图纸答疑纪要 ⑤建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300－2001） ⑥国务院《建设工程质量管理条例》 ⑦本工程投标预算书 ⑧借鉴同类工程施工的相关技术经济资料和施工先进经验 6）本工程拟采用的主要施工规范、规程、标准技术规定。 ①工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) ②混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) ③建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) ④高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2002) ⑤钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范(JGJ3—91) ⑥混凝土泵送施工技术规程(JGJ／T10-95) ⑦地下防水工程施工质量验收规范(GB50208—2002) ⑧地下工程防水技术规范(GB50108-2001) ⑨建筑工程冬期施工规程(JGJ 104-97) ⑩工程测量规范(GB50026-93) 11砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2002) ○ 12多孔砖砌体结构技术规程 (JGJl37—2001) ○ 13建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002) ○

高层住宅楼施工组织设计方案模板

高层住宅楼施工组织设计方案

工程概况图一、建筑设计概况 二、结构设计概况

第1章编制说明 本章内容提要: 施工组织设计综合说明 编制依据 现场条件 编制的范围 主要施工技术说明 1.1施工组织设计综合说明 首先, 我们诚恳地表示: 我们完全接受业主提出的各项要求, 和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们经过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料, 并数次踏勘了施工现场, 在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后, 我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 我们一定全力以赴, 做好施工前期准备工作, 并做好各项施工方案的审定工作, 并严格按照审定的施工组织设计进行施工。我们一定发挥本公司的管理优势, 合理组织施工, 配置足够的技术力量和劳动力, 强化计

划管理, 按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下: 1.1.1我公司把本项目列为公司年度重点工程项目, 由公司副总经理任总指挥, 指定优秀的项目经理任本工程的项目经理, 组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。 1.1.2强化质量管理, 认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序, 确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。 1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定, 组织好现场文明施工, 争创文明工地。 1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法, 管理好本工程的施工, 使本工程成为高质量的产品。 1.1.5以一流的服务, 一流的干劲, 一流的质量, 一流的进度, 一流的文明向业主献礼。 1.2编制依据 (1) 本工程的招标文件; (2)由华森建筑与设计顾问有限公司设计的建筑、结构、水电安装施工图; (3) 国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程及验收规 范( 即GB50203- 、GB50204- 、GB50206- 、GB50207-、GB50208- 、GB50209- 、GB50210- 等) 和建筑工程

某住宅楼施工组织设计

东城逸景小区14#楼施工组织设计 目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第三章现场平面布置 第四章施工方案 第五章施工组织及施工进度计划 第六章质量保证措施 第七章工期保证措施 第八章施工部署 第九章施工技术措施 第十章机械设备配备情况 第十一章安全施工措施 第十二章文明施工措施 第十三章附图表

第一章编制依据及说明 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》，《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 第二章工程概况 本工程建筑面积为5495.22平方米，建筑层数六层，设有一层半地下室，钢筋砼框架结构，住宅建筑面积为4167.91平方米，住宅楼设4个单元，建筑物高度18米，室内外高差为1.2m，抗震设防烈度为八度。 开工时间：2016年9月15日开工。竣工时间：2017年6月30日竣工。 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。 第二节施工现场平面布置图 《施工现场总平面布置图》附后 第三节施工道路 根据现场平面布置图和现场的实际情况，按场地内原来的排水坡向，对场地进行平整，使用山皮石修筑宽6米现场临时施工道路。