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浅谈非洲建筑工程实施过程中的风险因素

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浅谈非洲建筑工程实施过程中的风险因素

作者:李大伟

来源:《中国房地产业·中旬》2018年第03期

摘要:在国家顶层战略“一带一路”和全球经济一体化飞速发展的大环境下,涉外工程逐步呈现出项目逐渐增多,工程规模增大,施工难度增大的态势。但是由于非洲地区多年以来积累的各类遗留问题,在其特殊的政治,经济,资源,环境和文化等外部因素的影响下。驻外工程项目在实施过程中存在着特定的风险,甚至直接影响项目的成功与否。本文将对影响非洲建筑工程实施的各种风险因素进行分析,以减少企业损失,增加收益。

关键词:非洲;建筑施工;实施;风险

1、国情风险

2016年至今,非洲的大部分国家政治和经济社会环境相对稳定,但是某些非洲国家依旧

政局不稳,文化、宗教、民族冲突等时常发生。一旦所在国发生罢工、恐怖袭击、战争、国家分裂等不确定性风险,对所承建项目的材料供应、当地工人的正常工作以及周边的治安环境都会产生巨大影响,进而直接影响到项目进展,甚至导致项目终止或毁约。如此就要求项目施工企业在进入一个国家的市场前,一定要对该国的民族、政治、历史、文化、经济等方面进行深入的了解,提前做好风险预判。非洲的经济欠发达,通货膨胀问题严重,如果通货膨胀的速度超过承包商的承受范围,而承包商签订的又是“固定总价合同”,一旦当地材料、设备价格上涨以及当地货币贬值,都会给承包商造成严重损失。同时,汇率的变化也会使承包商面临一定的风险,工期越长,风险越大,但是汇率变化对项目实施的影响是双向的。这就要求项目投标阶段,对该国汇率变化加以分析,为规避后期汇率风险做好准备。由于非洲地区长期不受国际社会的重视,主流媒体对发生在非洲地区的新闻并不特别关注,也不能做到充分的报道。所以施工企业在入驻前,一定要通过当地的大使馆及华人商会等了解当地的风险因素,做好完善的风险应对措施,避免由于国家社会环境变化影响工程进度。

2、政府风险

非洲各国政府的专制统治和地方实行的保护主义也是影响建筑工程实施的潜在风险因素,一些机构官员严重腐败,办事效率极低,严重排外。对外国公司处处为难,差别对待。在项目进行过程中提出各种无理要求,处处刁难,不断制造麻烦,转弯抹角的索贿受贿,没收企业资产,无形中增加了项目实施的成本。同时这些国家政府也要求在项目实施过程中要按照一定比例雇佣当地劳工,以增加当地就业岗位。但是当地工人的普遍素质差,技术能力弱,存在不同程度的偷盗行为,甚至可以影响到中国劳工的生命安全,这对涉外项目工程的实施都存在一定程度的风险。

3、环境自然风险

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