集团公司人力资源经理竞聘笔试题和面试题汇总
1、如果你要重组人力资源部或改变员工工作任作的经历,你将如何完成任务,你觉得受影响的员工对你的行为有什么样的反应你如何让他们适应新的变化
2、我们用 1-10这 10个数字来衡量你的管理能力, 10为最佳, 你会选择
哪个数字来代表你的管理能力请从你过去的工作经历中举三个例子说明。
3、对一个经理来说,你的工作之一是绩效管理和定期进行绩效评估,请描述
一下你将如何进行绩效管理的。
4、作为一个经理,你的工作之一是指引部门工作的方向,请设想一下未来你
会怎么做
5、绩效管理包括哪几个环节以及每个环节的关键点请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式
6、如何才能获得有效的培训需求如何衡量培训效果
7、在劳务合同下和实际用工过程中,用工企业、劳务公司、劳务工个人三者之间是什么合同关系当发生实际管理问题时(工伤、纠纷等应如何界定三者之间的责任
8、某日,某部门经理 A 找到人力资源经理,反映其下属 B 工作不负责任、
业绩平平、无法贯彻上级的思路,要求予以辞退。人力资源经理马上下去核实情况, B 认为自己的工作很努力,只是经理故意为难自己。作为人力资源经理,请
您分析出现此类状况的原因,以及如何处理
9、请您谈谈工厂人力资源部门的主要职能, 以及作为人力资源经理的岗位职责和人力资源经理岗位的 KPI 指标库
在面试过程中,应聘者说:“ 上次与客户洽谈和约,我是代表之一,双方各不
相让,但最后我们还是争取了大部分要求的条件” ,您会继续追问哪些问题
10、研发部门的江文先生到公司三年多,由于技术开发工作表现优越,今年初经上级提拔为研发部主任。由于他一向工作勤奋、积极付出,因此颇得上级赏识。然而当他担任研发主任两个月后,却发现工作负荷加重,让他最感困扰的是
不知道如何去带领下属完成工作,因为他虽然设定目标,但缺乏与部属沟通,且无法依照下属能力指派工作。因此,他发现用自己以往做事的方式来带领部属, 已行不通了。您觉得江文先生需要哪些方面的培训呢
11、公司在高速拓展业务,董事会指示要建立人力资源储备库,您将如何组织实施相应的工作 12、如何设计公司未来 1-3 年的人力资源规划工作
13、人力资源经理岗位的 KPI 指标主要有哪些
14、你对人力资源部在公司管理及企业文化中的地位、作用及角色有何认识怎样在工作中去体现 15、如果你对这份工作有满意的地方,那会是什么
16、你对这个职位的最大兴趣是什么
17、你认为对员工最有效的激励是什么对你的工作有激励作用的因素有那些
18、你喜欢独自工作还是协作工作
19、企业生存的关键要素有哪些
20、你能分析一下一项具体的工作从哪里开始到那结束吗
21、你在工作岗位上的管理内容有哪些如果有管理内容,你是怎样管理的
22、你认为企业领导或高层管理者的重要素质应当有哪些你在实务操作中是如何应用并使之发挥作用的
23、你认为管理者与领导者的概念相同吗二者之间的的共同点和差异性是如何判定的
24、你是否为自己设定过有一个看起来非常难以达到的目标 , 然后通过自己的努力达到目标请举例说明 . 在这过程中你碰到过什么困难吗你是如何逐步解决的
25、在你的工作中是否碰到过与其他人意见不一致的状况如果有 , 请具体描述当时的冲突内容及你是如何处理的
27、当你在作决策时发现有风险 , 你会作出哪些反应在你的工作中是否有过一个困难的决定需要不同的人在一起做出你当时担当的是什么样的职责当时的决定是如何做出的你在其中起了什么作用
28、你是否碰到过你的下属或同事不能够按质按量完成你布置的工作如果有 , 请具体说明 . 他们是什么原因不能完成呢你是如何处理的
29、请告诉我你管理的一名下属的名字 . 他最突出的 3 个优点是什么最突出的 3 个改进机会是什
30、如果你竞聘成功 , 被正式任命到岗位 , 上任后你会怎样做
笔试题
一、单选题
1、 , 影响和制约组织结构的因素有 ( .
(A信息沟通 , 技术特点 , 经营战略 (B管理体制 , 企业规模 , 投资成本
(C经营战略 , 投资成本 , 环境变化 (D企业规模 , 人才结构 , 管理体制
2、以工作为中心来设计部门结构 , 其设计结果是 ( B .
(A模拟分权制 (B广义的职能制组织结构模式
(C狭义的职能制组织结构模式 (D事业部制
3、关于工作说明书的编写 , 错误的是 ( A .
(A使用语言应该具有较强的专业性
(B工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
(C对于基层员工工作的描述应更具体 , 详细
(D可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性
4、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是 ( D .
(A集体面试 (B资历审核
(C文件筐测验 (D无领导小组讨论
5, 相对于内部招聘而言 , 外部招聘有利于 (C .
(A培养员工的忠诚度 (B促进团结 , 消除矛盾
(C招聘到高质量人才 (D激励员工 , 鼓舞士气
6, 无领导小组讨论法可测评参试者的 ( D .
(A团体决策以及逻辑思维能力
(B自身角色的认知能力和自信心
(C专业知识 , 技术以及分析 , 解决问题的能力
(D沟通技巧 , 组织能力 , 压力处理以及人际关系的敏感度
7、招聘原则中 (A 是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础 . (A公开公平竞争 (B双向选择
(C遵循国家法律法规 (D效率优先原则
8, 若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时 , 应采取的对策是 ( B .
(A减轻其工作负担或增加该岗位的休息日
(B减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作
(C减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作
(D减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
9、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是 (D .
(A拓展训练 (B特别任务法
(C管理者训练 (D敏感性训练法
10, 敏感性训练的特定目的是 ( A .
(A提高员工对人际关系的敏感性
(B教导主管如何协助部属处理敏感的问题
(C训练学员处理敏感度高的工作任务的能力
(D降低学员对业务处理的敏感度 , 以防止精神紧张
11, 与角色扮演法相比 , 模拟训练法更侧重于 (A .
(A操作技能的培训 (B反应评估
(C分析问题 , 解决问题能力的培训 (D晋升前的人际关系训练
12、目标管理法能使员工个人的 ( A 保持一致 .
(A个人目标与组织目标 (B努力目标与组织目标
(C努力目标与集体目标 (D个人目标与集体目标
13, 企业绩效考核就是对企业生产任务在数量 , 质量及 ( B 等方面完成情况的考核 . (A产量 (B效益
(C效率 (D效果
14, 对生产管理人员的绩效考评 , 最经常采用的是 ( B .
(A行为观察法
(B以结果为导向的考评方法
(C以关键事件为导向的考评方法
(D以行为或品质特征为导向的考评方法
15, 下面 ( D 不是选择考评方法时应当充分考虑的因素 .
(A管理成本 (B各种考核方法的优缺点
(C工作的适用性 (D组织的内外部环境
16, 应用开发阶段是绩效管理的终点 , 又是一个新的绩效管理工作循环的( A . (A始点 (B中点
(C终点 (D总结
17, 符合绩效考核指标设置要求的陈述是 ( D .
(A让顾客完全满意 (B熟悉设备的使用和维护
(C尽量节约时间 (D每月废品率不超过 1%
二、多选题
1、劳动定额的基本形式有 ( AD .
(A时间定额 (B看管定额
(C服务定额 (D产量定额
(E消耗定额
2、企业组织结构外部环境主要指 ( ABCDE .
(A政治和法律环境 (B经济环境
(C科技环境 (D社会文化环境
(E自然环境
与外部招聘相比 , 内部招聘的优点有 ( ABE .
(A招聘成本小 (B有利于培养员工的忠诚度
(C有利于促进团结 , 消除矛盾 (D有利于招聘到高质量的人才
(E有利于激励员工 , 鼓舞士气
3、关于录用决策 , 表述正确的是 ( ABCD .
(A应当强调人员之间的互补性
(B应关注求职者与应聘职位的适合度问题
(C要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
(D首先满足当前需要 , 长远需要应当视具体情况而定
(E员工的能力若能显着超出应聘岗位的要求 , 自然更好
4, 行为面试法的前提是 ( AD .
(A一个人过去的行为最能预见其未来的行为
(B一叶知秋 , 通过一个人的行为可以判断他的思想
(C工作经历比学历更重要
(D说和做是截然不同的两回事
(E学历比工作经历更重要
5, 为了使员工工作丰富化 , 应考虑的主要因素有 ( ABCDE . (A多样化 (B任务的整体
(C任务的意义 (D自主权
(E反馈
6, 一般来说 , 人员录用决策的策略主要有 ( ABE .
(A多重淘汰式 (B补偿式
(C择优录用式 (D比较录用式
(E综合式
7, 关于入职培训 , 表述正确的有 ( ACE .
(A较少考虑新员工之间的个体差异
(B使入职者具备合格员工的所有条件
(C培训内容分为一般性培训和专业性培训
(D培训活动中应强调员工对于公司的重要性
(E让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
8, 进行需求分析所使用的面谈法包括 ( BCD 等具体操作方法 . (A任务分析法 (B集体会谈法
(C团队分析法 (D个人面谈法
(E现场观察法
9, 激励培训制度主要包括 ( ADE .
(A完善的岗位任职资格要求
(B准确的岗位说明书和正确的岗位描述
(C科学合理的培训考核制度
(D公平竞争的晋升规定
(E以能力和业绩为导向的分配原则
10, 确定培训需求和培训对象的方法主要有 ( ABD .
(A绩效分析法 (B工作任务分析法
(C工作效率分析法 (D组织分析法
(E人员素质分析法
11, 培训的直接成本包括 ( ABCDE .
(A培训材料 (B培训设备
(C培训师的师资费 (D教室的租金
(E学员的差旅费
12, 在绩效考评时 , 要找出员工工作绩效差距与不足 , 具体的方法有
( BCD . (A任务分析法 (B目标比较法
(C水平比较法 (D横向比较法
(E能力分析法
13, 为了保证绩效考核的公正 , 公平性 , 企业人力资源管理 <>部门应当确立 ( AD .
(A公司员工绩效评审系统
(B公司考核指标的可衡量性与客观性系统
(C公司考核标准体系的合理性系统
(D公司员工的申诉系统
(E公司绩效考核的反馈系统
14, 结果导向的考评方法主要表现形式有 ( ABCD .
(A目标管理法 (B绩效标准法
(C直接指标法 (D成绩记录法
(E间接指标法
15, 如果出于晋升目的进行的对中层管理者的考核 , 考核人员应该由 ( AE 组成 . (A被考核者的直接上级 (B被考核者本人
(C被考核者的同事 (D被考核者的下级
(E企业的外部客户
16, 在下列对关键事件法的描述中 , 正确的有 ( ABC .
(A有较大时间跨度 (B费时费力费资金
(C只能做定性分析 (D只能做定量分析
(E易于进行员工之间的比较
三、简答题
1、哪些因素可影响团体常模 (Group Norms的形成
2、通过训练导入一些新观念 , 但新旧观念之间常会产生冲突或需要调整 , 如何克服这方面的困难 , 以确保训练成果
3、智力测验与性向测验在训练上之功效有何不同
4、在行为科学中 , 有名的 " 霍桑实验 " (Hawthore Studies是研究什么内容的
5、如果部门主管很支持 , 训练往往会比较顺利 , 然而部门主管会支持的主要因素是什么
6、组织结构功能的发挥与信息沟通密切相关,请简要说明组织内部信息沟通的基本要求。
7、人力资源管理部门对绩效管理负有哪些重要的责任
8、编制培训费用预算草案应该按照怎样的步骤进行
四、综合分析题 (本题共 30分
(一 A 公司已有 20年的历史,年营业额在 12亿元左右。但以往的考评内容一成不变、考评流于形式,不能真实地反映员工的工作绩效。因此,人事部门全
面修订考评制度,重新编制了考评表。 2004年起,新的考评制度开始实行。公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评;对部门的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。
每月初部门经理在员工考核表商列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目如工作态度、工作品质、纪律性、协调能力、团队精神等,每项都说明了含义和分值。考评项目满分为 100分,月末员工填写考评表为自己打分, 交部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问,可直接向人力资源部反映。
普通员工的考评自评占 30%,人事部门评分占 10%,部门经理评分占 60%。部门经理的考评自评占 30%,下级评分占 20%,人事部门评分占 10%。考评结果应用于薪酬、晋升、培训等各方面。请根据以上案例,回答下列问题:
1、请指出案例中体现了考评制度设计的那些内容
2、请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题。
3、请说明运用绩效分析方法确定培训需求和培训对象的主要步骤。
(二案例分析: ****有限公司是国内造纸行业知名的国有企业,该公司生产的“ **” 牌胶版纸系列行销国内各大省市。公司现有员工 200 人,其中有尽百人是进公司不到两年的新员工,公司下设有研发、生产、销售等 10 余个业务和行政管理部门。 2000 年初,为了进一步开拓国内市场,公司在全国主要省市和地区设立了 13 个销售分公司, 2003 年该公司销售额突破两亿元,实现利润1800 万。面对日益激烈的市场竞争,国有企业传统的管理机制已不能适应市场快速发展和变化,企业要持续发展,制度改革势在必行。 2004 年初,公司领导研究后决定:要调整管理结构,首先要重视人力资源的开发和培养,还要设计适应市场竞争机制的薪资分配制度和一系列考核制度,现在公司决定聘用你为人力资源经理,构建公司新的激励制度和考核措施。
1.你将从哪几个方面开展工作如何分步实施
2.如何实施不同岗位人员的绩效考核,怎样做到科学量化(可给出框架结构及三级标题
3.你认为实施该公司员工培训的重点和难点各是什么,如何在培训计划中体现
(三科华为教育活动制定了四个目标,旨在提高公司的生产率。第一,将前 3年员工主动辞职率降低 17%。第二,把新员工学习掌握自己工作的时间减少17%。第三,在员工中培养出一种对于公司的目标、原则、战略和对员工期望高度统一的认识。第四,建立起一种对于公司及其外围团体的亲善、合作的态度
两年之后, 新员工中的主动离职率被降低了 69%——远远超过了预期 3年后降低 17%的目标。科华公司还对职前教育体系的投资回收率作了一个预测:第一年的收益——成本率是 8:1;第二年是 14:1。
根据案例分析： 1．科华独具特点的新员工职前培训教育体系关注的问题是什么 2．这种职前培训体系为员工和企业带来了哪些收获 3．结合本企业的新员工培训实践 4．阐述从本案例中获得的启示或借鉴。
中干竞聘笔试题及答案
一、单项选择题(下列各题所给的答案选项中只有一个是正确的，请将正确答案选项的字母标号填入空格内。每题1分，共35分) 1、检验真理的唯一标准是____。 A、中央文件 B、马克思主义理论 C、多数人的意见 D、实践 2、社会发展的最终决定力量是____。 A、阶级斗争 B、生产力 C、道德建设 D、健全法制 3、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》提出，制定“十五”计划，要把发展作为主题，把____作为主线，把改革开放和科技进步作为动力，把提高人民生活水平作为根本出发点。 A、科技进步 B、体制创新 C、结构调整 D、改革开放 4、解放思想，实事求是是我们党的____。 A、思想路线 B、政治路线 C、组织原则 D、工作作风 5、中国共产党和各民主党派的关系是____。 A、执政党和在野党的关系 B、轮流执政的关系 C、共同执政的关系 D、执政党和参政党的关系 6、******总书记在“七一”讲话中指出：“要把依法治国同____结合起来，为社会保持良好的秩序和风尚，营造高尚的思想道德基础。” A、严惩**** B、改革开放 C、民主政治建设 D、以德治国 7、任人唯贤的“贤”是指____。 A、思想品德好 B、工作作风好 C、德才兼备 D、文武双全 8、“三个代表”的重要论述，回答了我们要“建设一个什么样的党、____”的问题。 A、怎样壮大党 B、怎样建设党 C、如何纯洁党 D、怎样巩固党的执政地位 9、我国的政体是____。 A、人民民主专政 B、多党合作和政治协商制度 C、人民代表大会制度 D、民族区域自治制度 10、在新的世纪，继续推进____，完成祖国统一大业，维护世界和平与促进共同发展，是我们党肩负的三大历史任务。 A、政治体制改革 B、经济体制改革 C、民主法制建设 D、现代化建设 11、对行政事业性收费和罚没收入实行____管理是加强廉政建设的重大举措。 A、收入提成 B、罚没提成 C、收支两条线 D、检查核实 12、“三讲”教育的重点教育对象是____。 A、党员干部
人力资源主管面试笔试题
人力资源部人力资源主管面试试题 （本考核为闭卷考试，考试时间为150分钟。满分100分） 姓名：得分：______________ 阅卷人： 一、选择题（共20题，每题1分，共20分） 1．参加培训后如果出现违约的补偿条款一般要在（）中明确。 A．培训服务协约条款B．培训服务制度条款 C. 培训风险管理制度D．培训奖惩制度 2．在根据组织需要确定培训需求和培训对象时，( )不是必须要考虑的。 A．反映组织未来要求的人事计划 B．营造有利于培训成果转换的组织培训气候 C. 部门现在有效运作所需要的知识、技能和能力 D．改善组织气氛与个体满意度 3．作为一种以结果为基础的评估方法，培训评估实施要完成的第一步是( )。 A．选择评估方法 B.决定评估策略 C.进行需求分析，暂定评估目标D．估算开发和实施培训项目的成本／收益 4．在培训评估中，心得报告与文章发表可以用来进行( )。 A．反应评估B．学习评估 C．行为评估D．结果评估 5.用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（）倍的工资。 A．一B．二 C．三D．四 6.致使劳动合同终止的情形包括：（）。①劳动合同期满；②用人单位法定代表人死亡；③劳动者被人民法院宣告失踪；④劳动者死亡或者被人民法院宣告死亡；⑤用人单位被依法宣告破产； ⑥用人单位发生严重经营困难；⑦劳动者开始依法享受基本养老保险待遇；⑧法律、行政法规规定的其他情形。 A．①②④⑥⑦⑧ B．①③④⑤⑥⑧ C．②③④⑤⑦⑧ D．①③④⑤⑦⑧ 7.用人单位违法解除或者终止劳动合同的，应当依照法定经济补偿标准的（）向劳动者支付赔偿金。 A. 二倍 B. 二倍以下 C. 一倍以上二倍以下 D. 百分之一百五十 8.个人承包经营违法招用劳动者，给劳动者造成损害的，（）与个人承包经营者承担连带赔偿责任。 A.发包的个人 B. 发包的组织 C. 发包的个人或组织 D. 发包自然人
中科软面试题
中科软面试题 仅供参考 1、用String的方法将数据类型转换为String。 2、有一个不定长度的String，其中前面是字母，后边是数字,例如："abcd123.456", 要求写一个方法得到其中的数字以String的形式返回,数字保留小数点后两位，不四舍五入，截去多余小 数,例如："abcd123.456"，得到"123.45" 如果数字没有小数点,要得到两位为0的小数，例如："abcd123"，得到"123.00". 答案如下: 1、String.ValueOf (1.23) 2、public String getString(String str){ String getNumber; getNumber = str.replaceAll("[a-z|A-Z]", ""); if(getNumber.indexOf(".") == -1){ getNumber = getNumber+".00"; } else { if(getNumber.indexOf(".")== getNumber.length()-1){ getNumber = getNumber+"00"; } else if (getNumber.indexOf(".")== getNumber.length()-2){ getNumber = getNumber+"0"; } else { getNumber = getNumber.substring(0, getNumber.indexOf(".")+3); } } return getNumber; } ---------------------------------------------------------------- 1 面向对象的特征？ 1）对象 对象是运行期的基本实体，它是一个封装了数据和操作这些数据的代码的逻辑实体。 2）类 类是具有相同类型的对象的抽象。一个对象所包含的所有数据和代码可以通过类来构造。3）封装 封装是将数据和代码捆绑到一起，避免了外界的干扰和不确定性。对象的某些数据和代码可以是私有的， 不能被外界访问，以此实现对数据和代码不同级别的访问权限。 4）继承 继承是让某个类型的对象获得另一个类型的对象的特征。通过继承可以实现代码的重用：从已存在的类派 生出的一个新类将自动具有原来那个类的特性，同时，它还可以拥有自己的新特性。 5）多态 多态是指不同事物具有不同表现形式的能力。多态机制使具有不同内部结构的对象可以共享相同的外部接
部 门 中 干 竞 聘 笔 试 题
部门中干竞聘笔试题 一、选择题（80分,每题2分) 1．唯物辩证法的实质和核心是：（） A．质量互变规律 B.对立统一规律 C．否定之否定规律 D.联系和发展的观点 2．马克思主义和中国实际相结合的第二次飞跃是指（） A.中国共产党的成立 B.毛泽东思想的产生 C.新中国的建立 D.邓小平的理论的产生 3．DNA分子的结构是：（） A.线型结构 B.双螺旋结构 C.环状结构 D.带状结构 4．社会运行的决定性条件是：（） A.政治条件 B.人口条件 C.生态环境条件 D.经济条件 5.列金属中，属于液体的是：( ) A.汞 B.银 C.镁 D.幅 6.加强和改进党的作风建设，核心问题是( ) A.保持党和人民群众的血肉联系 B.提高党员的思想水平和学习 能力 C.发挥党的纪律检查委员会的作用 D.培养年轻干部 7.“阿波罗号”宇宙飞船是( )飞达月球的： A.1969年 B.1967年 C.1971年 D.1965年 8.太阳照射大地，一片光明，相对地，月光就显得那么柔和、暗淡， 月光之所以没有太阳光线强，主要是因为：（） A．月亮离地球比较远 B．月亮的能量比较小 C．大气层阻挡的结果 D．月亮本身不发光，它反射的是太阳的光9．在招聘人才时，除了一些技术人才，外企一般都喜欢应届本科生胜于研究生，这很可能是因为：（） A．本科生知识比较广博 B.本科生要求的工资比较低 C．本科生价值观念正在形成之中，有利于企业按照自己的文化进行塑造 D．本科生创新能力比较强 10．我国在向社会主义转变时期对资本主义工商业采取的策略是：（） A．和平赎买 B．强制征收 C．共同经营 D．任其发展 11．( )对科学技术发展起决定作用。 A．社会制度 B．社会生产 C．生产关系 D．生产力 12．西部大开发是( )。 A．党中央根据邓小平同志关于“两个大局”的战略思想作出的战略决策 B．“两个大局”决策中的第一个大局 C．以对西部富饶的土地资源进行开发为主要目标 D．要求东部发达地区暂停发展，全力支持西部 13．法国巴黎曾有“雾都”之称，后来法国政府决定禁止市内一半私人轿车上街。因此我们可以推断：（） A．在现代污染源中，小轿车是个重要部分 B．法国汽车多 C．法国人喜欢雾 D．法国政府办事高效 14．《婚姻法》规定：有直系血亲关系或三代以内旁系血亲关系者禁止结
面试真题及答案人力资源经理竞聘笔试题和面试题
面试真题 面试范本人力资源经理竞聘笔试题和面试题 1、如果你要重组人力资源部或改变员工工作任作的经历，你将如何完成任务，你觉得受影响的员工对你的行为有什么样的反应？你如何让他们适应新的变化？ 2、我们用1-10这10个数字来衡量你的管理能力，10为最佳，你会选择哪个数字来代表你的管理能力？请从你过去的工作经历中举三个例子说明。 3、对一个经理来说，你的工作之一是绩效管理和定期进行绩效评估，请描述一下你将如何进行绩效管理的。 4、作为一个经理，你的工作之一是指引部门工作的方向，请设想一下未来你会怎么做？ 5、绩效管理包括哪几个环节？以及每个环节的关键点？请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式 6、如何才能获得有效的培训需求？如何衡量培训效果？ 7、在劳务合同下和实际用工过程中，用工企业、劳务公司、劳务工个人三者之间是什么合同关系？当发生实际管理问题时（工伤、纠纷等）应如何界定三者之间的责任？ 8、某日，某部门经理A找到人力资源经理，反映其下属B工作不负责任、业绩平平、无法贯彻上级的思路，要求予以辞退。人力资源经理马上下去核实情况，B认为自己的工作很努力，只是经理故意为难自己。作为人力资源经理，请您分析出现此类状况的原因，以及如何处理？ 9、请您谈谈工厂人力资源部门的主要职能，以及作为人力资源经理的岗位职责和人力资源经理岗位的KPI指标库？ 在面试过程中，应聘者说：“上次与客户洽谈和约，我是代表之一，双方各不相让，但最后我们还是争取了大部分要求的条件”，您会继续追问哪些问题？ 10、研发部门的江文先生到公司三年多，由于技术开发工作表现优越，今年初经上级提拔为研发部主任。由于他一向工作勤奋、积极付出，因此颇得上级赏识。然而当他担任研发主任两个月后，却发现工作负荷加重，让他最感困扰的是不知道如何去带领下属完成工作，因为他虽然设定目标，但缺乏与部属沟通，且无法依照下属能力指派工作。因此，他发现用自己以往做事的方式来带领部属，已行不通了。您觉得江文先生需要哪些方面的培训呢？ 11、公司在高速拓展业务，董事会指示要建立人力资源储备库，您将如何组织实施相应的工作？ 12、如何设计公司未来 1-3 年的人力资源规划工作？ 13、人力资源经理岗位的KPI指标主要有哪些？ 14、你对人力资源部在公司管理及企业文化中的地位、作用及角色有何认识？怎样在工作中去体现？ 15、如果你对这份工作有满意的地方，那会是什么？ 16、你对这个职位的最大兴趣是什么？ 17、你认为对员工最有效的激励是什么？对你的工作有激励作用的因素有那些？ 18、你喜欢独自工作还是协作工作？ 19、企业生存的关键要素有哪些？ 20、你能分析一下一项具体的工作从哪里开始到那结束吗？ 21、你在工作岗位上的管理内容有哪些？如果有管理内容，你是怎样管理的？ 22、你认为企业领导或高层管理者的重要素质应当有哪些？你在实务操作中是如何应用并使之发挥作用的？ 23、你认为管理者与领导者的概念相同吗？二者之间的的共同点和差异性是如何判定的？ 24、你是否为自己设定过有一个看起来非常难以达到的目标, 然后通过自己的努力达到目标? 请举例说明. 在这过程中你碰到过什么困难吗? 你是如何逐步解决的? 25、在你的工作中是否碰到过与其他人意见不一致的状况? 如果有, 请具体描述当时的冲突内容及你是如何处理的 27、当你在作决策时发现有风险, 你会作出哪些反应? 在你的工作中是否有过一个困难的决定需要不同的人在一起做出? 你当时担当的是什么样的职责? 当时的决定是如何做出的? 你在其中起了什么作用? 28、你是否碰到过你的下属或同事不能够按质按量完成你布置的工作? 如果有, 请具体说明. 他们是什么原因不能完成呢? 你是如何处理的?
中科软笔试题2015新
基本情况登记表
基本问题信息卷 一、基本问题（必答）： 1.最早到岗日期＿＿＿＿？最晚至岗日期＿＿＿＿？ 能否长期出差＿＿＿＿？最大限度的出差时间可以保证多长＿＿＿＿？ 在校生：能否全职实习＿＿＿＿？可以安排的实习时间段＿＿＿＿？ 是否考研或申请出国＿＿＿＿？在校生：是否需要解决户口＿＿＿＿？ 2.你认为目前最适合什么岗位的工作？单选，并简单说明理由。 项目经理：（）开发经理：（）测试经理：（）客户经理：（）售前工程师：（）业务分析师：（）系统设计师：（） 软件工程师：高级（）中级（）初级（） 测试工程师：高级（）中级（）初级（） 理由：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 你希望应聘的工作岗位是＿＿＿＿＿＿期望薪水（税前，必填）：＿＿＿＿3.谈谈你自己最大的缺点是什么？优点是什么？有什么特长？ 4.谈谈你做过的最有挑战性的工作，为什么认为最有挑战？你是如何面对的？ 5.简要谈谈你心目中理想的公司、理想的工作环境、理想的同事关系？ 6.谈谈你对加班的看法？是否有过持续加班的经历？ 7.如果你见到身边的人不诚实（与工作有关），你会如何处理？ 8.谈谈你个人中长期的职业发展规划？ 9.你认为哪些因素对你的工作起激励作用？
二、数据库知识： 语句：（必做,10分） 2.要查找所有需要补考（小于60分）的学生姓名和这门课程的名称和成绩， 请写出相应的SQL语句（必做,10分） 3.查询每个需要补考的学生（某一课程小于60分）的所有课程的平均分，并 以平均分排序。（必做,20分） 4.在上题（序号3）基础上，新增一限制条件“平均分不足60分”（选做） 5.如何写出高性的SQL语句？（必做,10分）
2021年中科软笔试题新
基本状况登记表
基本问题信息卷 一、基本问题（必答）： 1.最早到岗日期＿＿＿＿？最晚至岗日期＿＿＿＿？ 能否长期出差＿＿＿＿？最大限度出差时间可以保证多长＿＿＿＿？ 在校生：能否全职实习＿＿＿＿？可以安排实习时间段＿＿＿＿？ 与否考研或申请出国＿＿＿＿？在校生：与否需要解决户口＿＿＿＿？ 2.你以为当前最适合什么岗位工作？单选，并简朴阐明理由。 项目经理：（）开发经理：（）测试经理：（）客户经理：（）售前工程师：（）业务分析师：（）系统设计师：（） 软件工程师：高档（）中级（）初级（） 测试工程师：高档（）中级（）初级（） 理由：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 你但愿应聘工作岗位是＿＿＿＿＿＿盼望薪水（税前，必填）：＿＿＿＿3.谈谈你自己最大缺陷是什么？长处是什么？有什么特长？ 4.谈谈你做过最有挑战性工作，为什么以为最有挑战？你是如何面对？ 5.简要谈谈你心目中抱负公司、抱负工作环境、抱负同事关系？ 6.谈谈你对加班看法？与否有过持续加班经历？ 7.如果你见到身边人不诚实（与工作关于），你会如何解决？
8.谈谈你个人中长期职业发展规划？ 9.你以为哪些因素对你工作起勉励作用？ 二、数据库知识： 下面是学生成绩表（score）构造阐明: 下面是课程表（course）构造阐明: 1.如果学号前两位表达年级，要查找98级女生姓名，请写出相应SQL语句： （必做,10分） 2.要查找所有需要补考（不大于60分）学生姓名和这门课程名称和成绩，请 写出相应SQL语句（必做,10分） 3.查询每个需要补考学生（某一课程不大于60分）所有课程平均分，并以平
中层干部竞聘答辩题及参考答案汇总.doc
1、如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措？ 首先、塑造良好的工作流程， 二、是制定有效的激励机制，在部门制定了《绩效考核表》，每个月按时对组员进行考核，对于表现不好的地方加以关注并单独指出，有必要的会提供方案，让其加强。提高个人绩效从而提高整体绩效， 三、是培训提高员工能力，树立员工正确的职业观。 四、是以身作则，加强沟通。 2、假如你的手下有一位一直以来表现平平的员工，你采取什么办法来提高他的工作效率？ 如果你玩过经营之类的游戏，你就会知道，有沟通、奖励、魔鬼训练等等的方法来提高员工的兴趣和工作效率，那么现实生活中，沟通，注重他，夸奖他，奖励他，让他知道自己的重要性才是行之有效的方法。 3、你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗？ 建立完善的内部管理程序。使财务科的各项工作具体化和量化，
具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。 4、你会因为遇到很有个性的员工来改变自己的领导风格吗？ 我属民主型的领导作风，不会因为遇到很有个性的员工来改变自己的领导风格。基本特点：1．按照下属的职责范围授权决策；2．鼓励和吸收下属参加有关决策的制定；3．对下属的监督比较宽松；4．是一种既重视人际关系协调、又注重生产效率提高的一种管理模式，在管理风格上是高工作、高关系的工作方式。 优点：有利于发挥下属的主动性和创造性。 缺点：如果下属的素质较差，容易影响工作的开展。 5、你认为一个好的团队管理者最主要的特点是什么？为什么？ 我认为一个好的团队管理者应该具备的主要特点是有好的道德，好的胆识和好的人格素养，好的道德是因为这样具有广泛的号召能力，才能团结到真正一流的人才，甚至是怪才和偏才。才能服住团队客户与公众的人心。才能提高团队的凝聚力。胆识和学识的统一才能保证有高屋建瓴的思维和方式方法，有英明和正确的决策，光有学识没胆识会过于保守，把握不住机会，缺乏执行能力。光有胆识没学识会有把公司引入歧途，最终功亏一篑的可能。好的人格，当然包括了前两者，但是还是有区别，因为它内涵更多，是一个人综合素质的体现，总之一个人的人格魅力越大，他的号召力，影响力，亲和力，执
人力资源经理面试笔试题与答案
题目一：绩效管理包括哪几个环节以及每个环节的关键点请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式 一、我认为绩效管理有四个环节，制定科学的绩效考核计划、绩效考核的执行、绩效考核的检查与反馈以及绩效考核后期的处置，四个环节构成一个PDCA循环。 二、每个环节的关键点 1、制定绩效考核计划要根据企业的发展情况，选择合适的绩效考核方法，在指标设计时注意遵守SMART法则（具体、可量化、可实现、现实、有时限）； 2、绩效计划执行时，一是要全员辅导，所有参加绩效考核的员工都要知道实施绩效考核的目的，以及自己的关键指标；二是绩效考核结果都要反馈到被考核人。 3、绩效检查与反馈要注意使被检查人处于主动地位，面谈时避免使用笼统语句，要有具体数据或事例，并根据考核结果制定改进计划，进行总结和跟进。 4、绩效后期处理包括一是根据绩效改进计划对员工进行辅导或培训；二是根据结果对员工进行工资、奖金分配和晋升及人事调整；三如有必要对绩效考核计划进行修正。 三、为确保绩效考核不流于形式，我认为要从以下几点注意： 1、从高层到基层的全员重视； 2、沟通贯彻于绩效考核体系的全过程； 3、建立良好的绩效申诉通道； 4、科学的绩效体系； 题目二：如何才能获得有效的培训需求如何衡量培训效果 1、对企业管理人员的培训需求，一是通过绩效考核的评估情况，确定管理人员绩效水平低的原因，以确定如何通过培训来解决问题；二是通过能管理人员专业知识和业务能力进行分析，结合工作所在岗位的工作分析制定培训需求； 2、对一线操作人员要根据操作规程和岗位规范，对现有工人的水平和责任心等进行比较，确定培训需求； 二、衡量培训效果，可在培训结束时，采取问卷调查、观察受训员工实际工作情况、通过受训后的绩效考核结果分析等方法进行衡量。 题目三：关于劳动合同 1．正式员工：劳动合同到期，如何办理终止或续订合同的手续 2．在劳务合同下和实际用工过程中，用工企业、劳务公司、劳务工个人三者之间是什么合同关系当发生实际管理问题时（工伤、纠纷等）应如何界定三者之间的责任 一、 在劳动合同到期一个月前，根据公司对员工的评定，对要办理劳动合同终止或续订的员工，提前30日将终止或续订合同意向以书面形式通知劳动者，经协商办理相关手续。劳动合同法规定，在续订合同时，续订的劳动合同期限由双方协商;协商未达成一致的，其续订期限从签字之日起不得少于1年;劳动者在用人单位连续工作满10年以上的，劳动者可要求续订无固定期限劳动合同。 二、 用工企业与劳务公司是劳务输出合同，是种服务合同，劳务工与劳务公司签订雇佣劳动合同，与用工企业不存在雇佣关系，当发生工伤、纠纷等时，因为企业与劳动者没有合同关系，所以不承担责任，但用工企业要为劳务工提供相应的安全生产保障等，所以有时候会被作为连带责任处理，负一定的责任。 题目四：如何使企业的规章制度对员工具有法律效力
2011Android技术面试整理附有详细答案(包括百度、新浪、中科软等多家公司笔试面试题)
前19题为常考题目！！（版本号：1031） 1、Android的四大组件是哪些，它们的作用？错误!未定义书签。 2、请介绍下Android中常用的五种布局。错误!未定义书签。 3、android中的动画有哪几类，它们的特点和区别是什么 错误!未定义书签。 4、android 中有哪几种解析xml的类？官方推荐哪种？以及它们的原理和区别。 ............................. 错误!未定义书签。 5、ListView的优化方案 ........................ 错误!未定义书签。 6、请介绍下Android的数据存储方式。错误!未定义书签。 7、activity的启动模式有哪些？是什么含义？错误!未定义书签。 8、跟activity和Task 有关的 Intent启动方式有哪些？其含义？...................................................... 错误!未定义书签。 9、请描述下Activity的生命周期。... 错误!未定义书签。 10、activity在屏幕旋转时的生命周期错误!未定义书签。 11、如何启用Service，如何停用Service。错误!未定义书签。 12、注册广播有几种方式，这些方式有何优缺点？请谈谈Android引入广播机制的用意。................................................ 错误!未定义书签。
13、请解释下在单线程模型中Message、Handler、Message Queue、Looper之间的关系。.................................................... 错误!未定义书签。 14、简要解释一下activity、 intent 、intent filter、service、Broadcase、BroadcaseReceiver错误!未定义书签。 15、说说mvc模式的原理，它在android中的运用,android 的官方建议应用程序的开发采用mvc模式。何谓mvc？错误!未定义书签。 16、什么是ANR 如何避免它？.............. 错误!未定义书签。 17、什么情况会导致Force Close ？如何避免？能否捕获导致其的异常？ ......................................... 错误!未定义书签。 18、描述一下android的系统架构 ...... 错误!未定义书签。 19、请介绍下ContentProvider是如何实现数据共享的。 错误!未定义书签。 20、Android本身的api并未声明会抛出异常，则其在运行时有无可能抛出runtime异常，你遇到过吗？诺有的话会导致什么问题？如何解决？ ..................... 错误!未定义书签。 21、IntentService有何优点? ............. 错误!未定义书签。 22、如果后台的Activity由于某原因被系统回收了，如何在被系统回收之前保存当前状态？........................................... 错误!未定义书签。
项目经理竞聘笔试试题及答案
项目经理竞聘笔试试题 一、单项选择题（每题1分，共20分） 1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（） A．安全第一 B．预防为主 C．防治结合 D．综合治理 【答案】：C 2、关于竣工决算的叙述正确的有（）。 A．竣工决算只反映项目交付使用过程各项资金的使用情况； B．竣工决算只反映竣工项目建设全过程交付使用过程的财务情况； C．未经竣工验收委员会审查的竣工验收报告不得作为正式的竣工决算报告上级； D．竣工决算报告包括竣工决算报告封面、竣工工程平面示意图、竣工报告说明书、竣工决算表格；【答案】：D 3、施工项目进度控制应以实现（）为最终目标。 A．分包商合同工期 B．业主计划工期 C．设计目标工期 D．施工合同约定的竣工日期 【答案】：D 4、项目管理人员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于( ) A．项目经理如何有效地与团队建立关系 B．项目经理在组织层级中的地位 C．项目的规模和性质 D．项目经理的薪水和年龄 【答案】： A 5、二次搬运费属于（） A．其他项目费 B．措施项目费 C．计日工 D．企业管理费 【答案】：B 6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于安装工程的（） A．人工费 B．措施费 C．规费 D．企业管理费
【答案】：C 7、合同实施前，合同谈判人员应进行（） A．合同交底 B．安全技术交底 C．合同审查 D．合同评价 【答案】： A 8、项目经理应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量控制 A．上层控制 B．人为控制 C．静态控制 D．动态控制 【答案】：D 9、项目竣工结算应由（）编制，（）审查，双方最终确定 A．分包方；总包方 B．承包方；发包方 C．发包方；政府主管部门 D．发包方；承包方 【答案】：B 10、建筑工程项目质量管理的方针是（） A．质量第一 B．预防为主 C．质量第一，预防为主 D．百年大计，质量第一 【答案】：C 11、当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过冲裁机构裁决后，如果当事人一方不执行，另一方当事人可以向（）人民法院申请强制执行。 A．合同签订地 B．工程所在地 C．发包人住所地 D．承包人住所地 【答案】：B 12、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。 A．10人以上（含10人） B．20人以上 C．30人以上 D．50人以上 【答案】： A
人力资源笔试题及答案.doc
人力资源笔试题及答案 【篇一：人力资源经理面试笔试题及答案】 合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式？ 一、我认为绩效管理有四个环节，制定科学的绩效考核计划、绩效 考核的执行、绩效考核的检查与反馈以及绩效考核后期的处置，四 个环节构成一个pdca 循环。二、每个环节的关键点 1、制定绩效考核计划要根据企业的发展情况，选择合适的绩效考核 方法，在指标设计时注意遵守smart 法则（具体、可量化、可实现、现实、有时限）；2、绩效计划执行时，一是要全员辅导，所有参加 绩效考核的员工都要知道实施绩效考核的目的，以及自己的关键指 标；二是绩效考核结果都要反馈到被考核人。3、绩效检查与反馈要注意使被检查人处于主动地位，面谈时避免使用笼统语句，要有具 体数据或事例，并根据考核结果制定改进计划，进行总结和跟进。 4、绩效后期处理包括一是根据绩效改进计划对员工进行辅导或培训；二是根据结果对员工进行工资、奖金分配和晋升及人事调整；三如 有必要对绩效考核计划进行修正。 三、为确保绩效考核不流于形式，我认为要从以下几点注意：1、从高层到基层的全员重视； 2、沟通贯彻于绩效考核体系的全过程； 3、建立良好的绩效申诉通道； 4、科学的绩效体系； 题目二：如何才能获得有效的培训需求？如何衡量培训效果？ 1、对企业管理人员的培训需求，一是通过绩效考核的评估情况，确 定管理人员绩效水平低的原因，以确定如何通过培训来解决问题； 二是通过能管理人员专业知识和业务能力进行分析，结合工作所在 岗位的工作分析制定培训需求；2、对一线操作人员要根据操作规程和岗位规范，对现有工人的水平和责任心等进行比较，确定培训需 求； 二、衡量培训效果，可在培训结束时，采取问卷调查、观察受训员 工实际工作情况、通过受训后的绩效考核结果分析等方法进行衡量。 题目三：关于劳动合同 1．正式员工：劳动合同到期，如何办理终止或续订合同的手续？ 2．在劳务合同下和实际用工过程中，用工企业、劳务公司、劳务工 个人三者之间是什么合同关系？当发生实际管理问题时（工伤、纠 纷等）应如何界定三者之间的责任？一、
中科软java面试题
中科软: 走去就是上机考试 接着是面试 上机题: 1: 写一个html文件,包括用户名,登陆密码.用户名是一个电子邮件,格式是里面必须含有@和. 底下有一个登陆按钮,点击登陆按钮,用js代码判断,判断电子邮件格式是否符合,若符合就提示"登陆成功",若不成功,则提示错误. 2:有一个表,字段有保单号,保单金额 让你按保单号给保单金额汇总 select sno,sum(smoney) from 表名 group by sno having sum(smoney)>500000; 3:给定一个字符串,求出该字符串里哪个字符出现的次数最多 4:给定一个字符串和一个预定的长度,把这个字符串按照这个长度分割成几部分,重新组合为一个字符串数组 5:读取一个文件,给定一个字符串,判断这个字符串在文件中出现的次数 6:随机产生10个数,并每个数给定一个序号,然后将这10个数按照从小到大的顺序输出来,并带上序号输出. 面试题: 1.自我介绍 2.数据库中如何分页 3.说一下你的项目 4.数据库中有哪些连接,有什么区别(就是内连接,外连接等待...) 5.说说struts 6.做一个项目,有哪些步骤? 需求分析,软件设计,写文档....(这个上网百度一下) 7.statement和preparedstatement的区别? package test; public class Count1 { /** * @paramargs */ staticintcountNum = 0; staticintcountLetter = 0; staticintcountOther = 0; public static void main(String[] args) { // TODO Auto-generated method stub String str = "sdSAAaazzZ12...,"; char[] c = str.toCharArray(); for(inti=0;i 人力资源经理竞聘笔试题和面试题 1、如果你要重组人力资源部或改变员工工作任作的经历，你将如何完成任务，你觉得受影响的员工对你的行为有什么样的反应？你如何让他们适应新的变化？ 2、我们用1-10这10个数字来衡量你的管理能力，10为最佳，你会选择哪个数字来代表你的管理能力？请从你过去的工作经历中举三个例子说明。 3、对一个经理来说，你的工作之一是绩效管理和定期进行绩效评估，请描述一下你将如何进行绩效管理的。 4、作为一个经理，你的工作之一是指引部门工作的方向，请设想一下未来你会怎么做？ 5、绩效管理包括哪几个环节？以及每个环节的关键点？请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式 6、如何才能获得有效的培训需求？如何衡量培训效果？ 7、在劳务合同下和实际用工过程中，用工企业、劳务公司、劳务工个人三者之间是什么合同关系？当发生实际管理问题时（工伤、纠纷等）应如何界定三者之间的责任？ 8、某日，某部门经理A找到人力资源经理，反映其下属B工作不负责任、业绩平平、无法贯彻上级的思路，要求予以辞退。人力资源经理马上下去核实情况，B认为自己的工作很努力，只是经理故意为难自己。作为人力资源经理，请您分析出现此类状况的原因，以及如何处理？ 9、请您谈谈工厂人力资源部门的主要职能，以及作为人力资源经理的岗位职责和人力资源经理岗位的指标库？ 在面试过程中，应聘者说：“上次与客户洽谈和约，我是代表之一，双方各不相让，但最后我们还是争取了大部分要求的条件”，您会继续追问哪些问题？ 10、研发部门的江文先生到公司三年多，由于技术开发工作表现优越，今年初经上级提拔为研发部主任。由于他一向工作勤奋、积极付出，因此颇得上级赏识。然而当他担任研发主任两个月后，却发现工作负荷加重，让他最感困扰的是不知道如何去带领下属完成工作，因为他虽然设定目标，但缺乏与部属沟通，且无法依照下属能力指派工作。因此，他发现用自己以往做事的方式来带领部属，已行不通了。您觉得江文先生需要哪些方面的培训呢？ 11、公司在高速拓展业务，董事会指示要建立人力资源储备库，您将如 2002年度软件开发人员招聘笔试试题应聘者资料: 试题一：基础知识 1、从供选择的答案中，选出应填入下面叙述中_?_内的最确切的解答，把相应编号写在答卷的对应栏内。 假设某计算机具有1M 字节的内存（目前使用的计算机往往具有64M字节以上的内存），并按字节编址，为了能存取该内存各地址的内容，其地址寄存器至少需要二进制_A_位。为使4字节组成的字能从存储器中一次读出，要求存放在存储器中的字边界对齐，一个字的地址码应_B_。若存储周期为200NS，且每个周期可访问4个字节，则该存储器带宽为_C_BIT/S。假如程序员可用的存储空间为4M字节，则程序员所用的地址为_D_，而真正访问内存的地址称为_E_。 供选择的答案： A：①10 ②16 ③20 ④32 B：①最低两位为00 ②最低两位为10 ③最高两位为00 ④最高两位为10 C：①20M ②40M ③80M ④160M D：①有效地址②程序地址③逻辑地址④物理地址 E：①指令②物理地址③内存地址④数据地址 2、从供选择的答案中。选出应填入下面叙述中＿?＿内的最确切的解答，把相应编号写在答卷的对应栏内。 给定结点的关键字序列（Ｆ、Ｂ、Ｊ、Ｇ、Ｅ、Ａ、Ｉ、Ｄ、Ｃ、Ｈ），对它按字母的字典顺序进行排列，采用不同方法，其最终结果相同。但中间结果是不同的。 Shell排序的第一趟扫描（步长为５）结果应为＿Ａ＿。 冒泡排序（大数下沉）的第一趟起泡的效果是＿B＿3． 快速排序的第一趟结果是＿Ｃ＿。 二路归并排序的第一趟结局是＿D＿。 供选择的答案 Ａ：①（B、F、G、J、A、D、I、E、H、C） ②（B、F、G、J、A、E、D、I、C、H） ③（A、B、D、C、E、F、I、J、G、H） ④（C、B、D、A、E、F、I、G、J、H） Ｂ：①（A、B、D、C、F、E、I、J、H、G） ②（A、B、D、C、E、F、I、H、G、J） ③（B、F、G、E、A、I、D、C、H、J） ④（B、F、G、J、A、E、D、I、C、H） Ｃ：①（C、B、D、A、F、E、I、J、G、H） ②（C、B、D、A、E、F、I、G、J、H） ③（B、A、D、E、F、G、I、J、H、C） ④（B、C、D、A、E、F、I、J、G、H） Ｄ：①（B、F、G、J、A、E、D、I、G、H） ②（B、A、D、E、F、G、I、J、H、C） ③（A、B、D、C、E、F、I、J、G、H） ④（A、B、D、C、F、E、J、I、H、C） 3、从供选择的答案中，选出应填入下面叙述中＿？＿内的最确切的解答．把相应编号写在答卷的对应栏内。 进程是操作系统中的一个重要概念。进程是一个具有一定独立功能的程序在某个数据集合上 、单项选择题（下列各题所给的答案选项中只有一个是正确的，请将正确答案选项的字母标 号填入空格内。每题1分，共35分） 1、检验真理的唯一标准是_____ 。 A、中央文件 B、马克思主义理论 C多数人的意见D、实践 2、社会发展的最终决定力量是 ____。 A、阶级斗争 B、生产力 C道德建设D、健全法制 3、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》提出，制定“十五” 计划，要把发展作为主题，把_____ 作为主线，把改革开放和科技进步作为动力，把提高人民生活水平 作为根本出发点。 A、科技进步 B、体制创新 C结构调整D、改革开放 4、解放思想，实事求是是我们党的_____ 。 A、思想路线 B、政治路线 C组织原则D、工作作风 5、中国共产党和各民主党派的关系是 ______ 。 A、执政党和在野党的关系 B、轮流执政的关系 C共同执政的关系 D、执政党和参政党的关系 6、 ******总书记在“七一”讲话中指出：“要把依法治国同 ________ 结合起来，为社会保持良好的秩序和风尚，营造高尚的思想道德基础。” A、严惩**** B、改革开放 C民主政治建设 D、以德治国 7、任人唯贤的“贤”是指____ 。 A、思想品德好 B、工作作风好 C德才兼备D、文武双全 8、“三个代表”的重要论述，回答了我们要“建设一个什么样的党、 _____ ”的问题。 A、怎样壮大党 B、怎样建设党 C如何纯洁党 D、怎样巩固党的执政地位 9、我国的政体是_____ 。 A、人民民主专政 B、多党合作和政治协商制度 C人民代表大会制度 D、民族区域自治制度 10、在新的世纪，继续推进___ ，完成祖国统一大业，维护世界和平与促进共同发展，是我们党肩负的三大历史任务。 A、政治体制改革 B、经济体制改革 C民主法制建设D、现代化建设 11、对行政事业性收费和罚没收入实行 _____ 管理是加强廉政建设的重大举措。 A、收入提成 B、罚没提成 C收支两条线 D、检查核实 12、“三讲”教育的重点教育对象是 _。 A、党员干部 B广大群众 很多企业都会组织员工培训.一般投入都比较大.但是却不知道效果如何.那是否有一套标准去评价呢? 下面有个例子. 在娃哈哈集团也同样面临这样的问题. 现在娃哈哈集团在全国各地绝大部分地区已经设立分公司.如何去考究他们的培训标准呢.天高皇帝远 杜说:可以去调查一下他们的培训工时.(杜为集团公司二把手) 宗说:这还不简单,考一下不就知道了! (宗为集团公司老总) 这是两个公司高层领导平时的对话.但是通过这个却可以看出. 老板和雇员的差距. 你看出来了吗??? 下面一道简单的题目，你敢试一下吗？可以测试出来你的人力资源管理悟性和水平！员工缺勤一天，应该扣多少钱？ 1.员工月工资总额/22天 2.员工月工资总额/本月实际应出勤天数 3.员工基本工资/22天 4.员工基本工资/本月实际应出勤天数 如果你已经在一两年内不断进步，你或许会注意到面试中提出的问题也在不断变化，随着空缺职位对经验和职责方面的要求不断提高，面试问题也越来越复杂。最终，例如你的年级平均成绩不再那么重要。你会注意到没有人对你是否擅长软件编程感兴趣。 更复杂的专业职位需要更复杂的面试问题，这些问题需要更复杂的答案，需要深入了解你的职业是如何完全符合企业的整体利益。这里有一些面试高级人力资源管理人员时会提的问题。或许别人不会一字不差地问你这样的问题，但是如果你去面试时，带着这些问题及面试官希望听的答案，无论你对他们提出的问题如何感到惊异，你都会做更好的准备。 ■"告诉我们，你如何参与你以前企业的成功项目的。这个项目的目的是什么？什么因素使它成功？你为这个项目的成功作出过哪些贡献？" ■"在不久的将来，我们将面临一个特殊的经营问题，这里有一些关键因素，这是我们的目标。你将如何帮助我们达到这个目标？" ■"你曾经做过的最复杂的工作是什么？ ■"在你以前任职的企业里，你是如何开始认真思考重要的人事问题和遇到的困难的？ ■"你解决过的最敏感的政治问题或做过的跨部门的项目是什么？你知道什么因素引起事情的变化？你如何解决这个问题？"记住这些问题包含了对你有用的信息。如果你非常仔细地聆听招聘经理问的各种问题，你会对用人单位对这个职位的期望有一个重要的认识。听一听别人特别强调的是哪些问题：如政治方面的问题、招聘方面的问题、财务方面的问题，或有关首席执行官展示其力量之旅的问题。你会发现你需要学习的东西都藏在问题里面。面试官由用人单位不同级别的人员组成-在一些情况下是正式成立的招聘委员会，但实际的面试过程是相似的。这些面试的本质是相互了解对方的情况。很自然，因为你是在他们的地盘与他们见面，你会感到似乎他们掌握了优势。但是，不仅是他们在面试你，你也在面试他们。在你决定接受这个工作之前，这是你了解这个企业、它的文化和在其发展的空间的机会。即使你感到似乎只有你站在舞台上，别人审视的目光像聚光灯一样照射着，实际上他们也站在这个舞台上被你审视。而且你的资质越出色，或者劳动力市场越不景气，他们越认为有必要确信，在你离开时，让你对摆在你面前的工作机会留下一个积极的印象 校长竞聘笔试试题及 答案 校长竞聘笔试试题及答案 一个学校具有什么样的校长是至关重要的，校长能影响教师队伍，能影响一个学校的校风和学风，一个学校办得如何，很大程度上取决于校长。下面YJBYS小编为大家整理了校长竞聘试题及答案，欢迎阅读参考! 一、填空。 1、办好一所学校，要具备很多条件，最主要的有四个条件，即___________________________、 _____________________________________、 _____________________________________、 ______________________________。其中起主导作用的是 _____________________________。 2、培养人才应讲究规格，新时代人才的规格要求集中起来有三点：一是_________________、二是 _______________________________、三是 _______________________________。 3、学校管理的基本环节是：_______________、 ___________________和__________________。 4、根据国家的教育方针、新时期的要求和中小学的性质、任务，中小学教师的职责就是教好功课，努力提高教学质量;向学生进行思想品德教育;促进学生身体健康;组织好学生的课外校外活动;协调学校与家庭、社会的关系;努力提高思想政治和文化业务水平等六方面。 5、培养提高教师应贯彻“三为主”的原则，即在职为主，业余为主，自学为主。 6、教师心理健康对学生的影响主要体现在三方面：一是：对学生人格方面的影响二是：对学生情绪方面的影响三是：对学生态度方面的影响 7、教育科学发展观包括三个基本内涵：一是以学生为本，促进学生全面发展;二是促进学生、老师、学校及教育的全面、协调、可持续发展;三是全面推进教育创新。 8、根据《教师法》规定，对教师考核内容是“_政治思想__、___业务水平___、__工作态度__、__工作成绩____”等四个方面。 9、学校是对未成年人进行思想道德教育的主渠道，必须按照党的教育方针， 把德育工作摆在素质教育的首要位置，贯穿于教育教学的各个环节。要把弘扬和培育民族精神作为思想道德建设极为重要的任务，纳入中小学教育的全过程。人力资源经理竞聘笔试题和面试题
软件开发人员招聘笔试试题.doc
中干竞聘笔试题及答案
人力资源经理笔试试题
校长竞聘笔试试题及答案教案资料