高标准农田建设项目技术标
目录第一章工程概况
1.1基本建设情况
1.2工程概况
1.3综合说明
第二章施工准备
2.1组织准备
2.2技术准备
2.3设备和材料准备
2.4现场准备
2.5原材料试验
第三章施工方案与技术措施
3.1 关键工序施工方案
3.2 主体工程施工方案
3.3临时工程施工方案
3.4各分项工程施工方案
3.5施工总平面施工方案
第四章质量保证措施
4.1质量管理岗位职责
4.2工程施工质量保证措施
4.3建立完善的质量保证体系
4.4测量、监控等质量保证措施
4.5施工标准和现场检测规范
第五章安全管理体系与措施
5.1建立健全安全施工保证体系
5.2安全管理岗位职责
5.3安全生产措施
5.4治安保卫措施
5.5现场安全事故应急预案
5.6安全生产投入及安全生产费用
第六章环境保护、文明施工管理体系与措施6.1文明施工组织机构及管理制度
6.2文明施工保证措施
6.3环境保护管理体系
6.4制定环境保护措施计划
第七章工程进度计划与措施
7.1施工进度总体安排
7.2阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接7.3关键节点施工进度控制
7.4工期保证措施
第八章资源配备计划
8.1项目管理机构配备
8.2机械设备配置
8.3质量监控配备计划表
8.4材料供应保证措施
8.5资金使用计划
第九章施工管理及措施
9.1施工现场管理
9.2工程安全文明生产管理
9.3工程管理的配合、协调及服务措施第十章雨季施工方案
第一章工程概况
1.1基本建设情况
工程名称：青县马厂镇上马厂村等五个村高标准农田建设项目第三标段
招标人：青县国土资源局。
1.2工程概况
工程建设地点：青县上马厂村、陈官屯。
1.3综合说明
（一）编制依据
1、青县马厂镇上马厂村等五个村高标准农田建设项目一至六标段招标文件
2、河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。
3、我公司对现场勘探、调查、采集及咨询取得的相关资料。
4、我公司已完成的类似工程积累的施工经验。
（二）编制原则
1、河北省建筑工程的政策、法令法规和有关办法。
2、严格执行河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。
3、满足招标文件对施工组织设计的具体要求。具体要求如下：
（1）、施工方案科学、合理、施工方法切实可行，措施可靠，满足总工期和阶段工期的要求；
（2）、施工机械配套齐全，搭配合理，并有富余，满足施工方案及工艺以前；
（3）、组织机构配置合理，专业技术管理人员满足需要；
（4）、劳动力安排和主要材料供应计划，满足施工方法和进度要求；
（5）、保证安全总平面布置做到统筹安排，合理布局，减少干扰，满足环保要求；
（6）、保证安全、质量、工期、文明施工、环境保护和水土保持的技术措施切实可行，具体可靠。
第二章施工准备
施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件，为了充分利用有限资金，以最快的速度，最合理的成本确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期准备工作，在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工，避免造成施工顺序混乱和停顿现象，为均衡协调施工创造条件。施工准备工作包括：组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。
2.1组织准备
（一）施工组织规划
根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经验，在本工程实施中拟采用下列组织方式：成立项目经理部，实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。在满足施工进度和技
术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍，选调具有丰富施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍，然后按工种分成若干班组进行平行施工。
（二）组建精干高效施工组织机构
我公司将按照采用直线职能制的组建形式，成立精干、高效，面向生产实际的现场施工组织机构。项目部成员选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗。为确保工程顺利实施，公司将委派施工经验丰富的项目经理负责组织施工，成立工程施工项目经理部。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部下设职能部门及生产系统，配合项目经理工作，服从项目经理的统一调配和管理，具体机构设置如下：
（1）经理部：负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。
（2）总工办：负责贯标工作，制定施工技术方案，解决实际问题，攻克技术难关，监督施工质量。
（3）工程科：熟悉招投标文件，编写实施性施工技术方案，现场测量放样，做好技术交底以及资料整编、归档等工作。
（4）质检科：负责工程施工质量管理。严格控制工程质量，全面负责工程的测量、试验、质检工作。同时负责对各施工工区工程技术人员的监督、指导工作。
（5）试验室：负责工程中各种现场试验及检测，提出合理参数指导工程施工。
（6）安全科：负责工程施工安全监督管理。
（7）材供科：负责材料的采购、供应工作，编制材料进场计划，以确保施工材料满足进度要求。
施工组织机构图
2.2技术准备
（一）熟悉设计图纸，掌握施工设计要领，严格按照规范及施工图纸施工；编制质量规划、实施性施工组织设计和作业指导书。
（二）详细进行技术交底，技术负责人向施工人员讲解工程特点，设计要求，相关技术规范及质量标准。 项目经理 工 程 科 技术负责人
安 全 科 质 检 科 试 验 科 材 供 科 施工队
（三）测量放样：我们将配备精干的测量组，利用经检测合格的测量工具进行本工程的施工测量。内容包括：施工前测量、施工中测量、竣工测量等。本标段拟配备1台DS3型水准仪，以及花杆、线锤、标尺、靠尺等其他测量工具。
2.3设备和材料准备
（一）施工机具准备：按照施工进度计划，合理配备充足的施工机械。挖掘机、起重机、拌合机等设备性能良好，确保满足施工要求；各种测量、试验检测仪器定期送至法定技术计量机构进行鉴定检测，确保测量精度。
（二）施工材料及配件准备：按照施工进度计划，制定材料分期分批供应计划，各类原材料、成品、半成品，必须经过选择和检测程序进行检验，合格后方可进场。进入现场的材料和配件按照不同种类存放并进行标识，并安排专人做好防护工作。
2.4现场准备
（一）积极协调做好施工沿线的用地征迁和施工现场的“三通一平”工作。
（二）临时设施：按照施工现场总布置图合理布置办公、生活设施、拌合站、仓库、材料、构件堆放场和机械设备存放场。按照文明工地建设要求要求布置，力创文明工地。
（三）勘察施工道路，科学规划施工交通线路，确保施工材料、设备及时供应。对于村庄内的道路确因施工需要开挖，可能造成附近村民出行不便，须提前修建临时施工便道，并切实做好交通管理维护
措施。
2.5原材料试验
物资供应严格按照招标文件规定执行。根据施工计划的先后，组织材料供应，保证施工的正常进行。
施工用生石灰一次性购进，并经监理工程师见证送检合格后方进行使用，施工用混凝土均采用商品混凝土。
第三章施工方案与技术措施
3.1 关键工序施工方案
我单位通过召集了本单位的技术人员，研究了招标文件的内容、招标工程特点、设计意图，实地调查了工程所在地的资源情况，充分了解了该处的水文地质情况，将针对本工程和工程地理位置的特点，制定了科学合理的施工方案，并力争使整个施工方案更趋完善。
1、本工程分布较散，安全及质量管理难度较大，对施工人员进行岗前培训，保证施工质量达到设计要求，做到安全文明生产。
2、材料供应、调度应合理安排，保证不误工，且不丢失。
3、根据招标文件及所获取的资料得出，工程分布较散，施工中要中断交通，环境复杂，结合我公司以往施工经验，可以判断，对本工程施工环境是影响工程施工顺利进行的一个很关键因素，因此应在开工前即做好地方关系的协调工作，以使工程能如期开工，并且在工程施工过程中经常性的和地方政府沟通，以利于工程顺利进行。
4、投入人力、机械较多
由于整个工程量大，且单体工程多，工期紧，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。
3.2 主体工程施工方案
3.2.1 施工原则
（一）标准化管理，规范化作业，确保安全施工目标；
（二）采用精良的设备施工机械、先进的施工工艺，专业化施工，严格按规程、规范施工，确保质量目标；
（三）合理安排施工顺序，交叉、流水作业，各工序间协调进行，确保工期目标；
（四）采用严格的控制措施，将施工造成的环境污染降到最低限度，确保环境保护目标；
（五）施工中大力进行新技术创新，采用新工艺、新方法提高工作效率，从而达到控制成本的目标。
3.2.2总体施工指导思想
总体指导思想：控制主线，土方工程，尽早先行；其他施工，统筹兼顾；优化方案，连续作业；附属项目，见缝插针；劳力安排，平缓持续；机械配臵，充足合理；衔接紧凑，避免突击；科学组织，按期完工。
3.2.3施工总体方案
按照工程的施工特点，总体思路为：以施工准备为前提，抓关键、组织交叉、流水作业，科学安排各项工程的施工顺序，衔接紧凑，上足施工力量及设备，保持均衡生产，强化目标管理，确保各阶段目标责任制实现。
3.3 临时工程施工方案
3.3.1临时道路
本工程所需道路为临时道路。
3.3.2 临时房屋建筑和公用设施
1、根据现场勘查，若我公司中标，与有关方面协调，在项目区内临时占用空地及无树木的草坪地，采用轻钢龙骨彩钢板搭建项目经
理部大院，则整个项目部及发包人的办公生活均在此范围内。院内布置会议室、宿舍、食堂、浴室、厕所等所有设施；配置一间30m2会议室（兼做活动室），会议室内配有会议桌，靠背椅不少于30张，配立式饮水机等。院内布置停车场地，垃圾箱、排水系统、值班室等设施。安排专人每日收集生活垃圾清运处理，减少对环境的污染，种植适当数量的花草以美化环境。
2、施工人员生活用房也用轻钢龙骨彩钢板搭建，完善外面的排水系统及活动场地，以满足相关要求。
3、项目经理部大院内的地面，采用硬质化处理，首先清基后原土压实、然后铺设10cm左右的道渣或碎石垫层、最后表面浇注5cm 厚砼面层；场地四周设置排水沟。
4、临时房屋建筑和公用设施的面积及占地，详见平面布置图和临时用地计划表。
3.3.3 项目部的试验室
1、我公司将在现场设立临时三级试验室，试验室为20 m2，采用砖混结构，布置在项目经理部区域内。
2、工地试验室的主要设备仪器：烘箱1台，砼试模15cm×15cm×15cm 5组，砂浆试模7.07cm×7.07cm×7.07cm 10组，砂石标准筛1套，土工试验设备2套，冷暖空调1台，标养室加温加湿控制仪1套。
3.3.4 材料堆场及加工场
1、根据现场踏勘，在项目经理部的附近，设置材料堆场及加工场，主要用于堆放钢筋及木材等用料、加工制作钢筋模板、修理机械等；该场地首先进行清基并原土压实，然后铺设20cm左右的道渣或碎石垫层，表面浇注5cm厚砼面层；场地四周设置排水沟。
2、该场地采用钢管搭设，上铺石棉瓦，四周彩钢板围护，配备
防火、防爆、防雨等设施。
3、该场地上材料堆场及加工场等设施的面积及占地，详见平面布置图和临时用地计划表。
3.4 各分项工程施工方案
（一）路基表层清理施工方案及施工方法
为保证路基表层清理工作顺利进行，原路基地面应进行表面清理，清理完地表面后，应整平压实到规定要求，方可进行路面作业。（二）路面工程施工方案及施工方法
1、施工准备工作：
（1）路面开工前，应在全面熟悉设计文件和技术交底的基础上，进行现场核对和施工调查。
（2）根据总工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，确定混凝土路面施工方案，报现场监理工程师和业主批准，并及时提出开工报告。
2、施工测量：路面标高根据实际情况测定，并经监理工程师检验合格后方可施工
3、灰土路基及水泥混凝土路面：
原路面夯实以后方可铺筑3:7灰土，灰土压实度经检测合格后方可进行下一道工序施工。
铺筑混凝土路面层前，应检查灰土路基的质量，不符要求的不得铺筑。
施工要点：
（1）模板制作与安装
①制作
a、模板及支架材料的种类、等级应根据其结构的特点、质量要求及周转次数确定。应优先选用钢及混凝土等材料，尽量少用木材。
b、模板材料的质量标准应符合现行的国家标准和规定。
c、钢模板厚度为2.5mm。所有连接件与设计须使模板能整装，并使其拆除时不致损坏混凝土。钢板连接缝尽可能光滑紧密，不允许带凹坑、皱皮或其它表面缺陷。面板及活动部分应涂防锈的保护涂料，其它部分应涂防锈漆。
②安装
a、应按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构应设置必要的控制点，以便检查校正。
b、模板安装过程中，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。
c、模板的钢拉条不应弯曲，直径要大于8mm，拉条与锚环的连接必须牢固。预埋在下层混凝土中的锚固件（螺栓、钢筋环等），在承受荷载时，必须有足够的锚固强度。
d、模板之间的接缝必须平整严密。分层施工时，应逐层校正下层偏差，模板下端不应有“错台”。
③模板的清洗和涂刷
钢模板在每次使用前和使用之后应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染砼的油剂，不得影响砼或钢筋砼的质量。若检查发现在已浇的砼面沾染污迹，应
及时采取有效措施予以清除。
④拆除
a、模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还应遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除，保证其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除；
b、拆模作业必须使用专门工具，按适当的施工程序十分小心地进行，以减少混凝土及模板的损伤。
（2）混凝土路面铺筑
1、路基必须验收合格后，方可进行砼铺筑；
2、混凝土振捣应轻插慢提，不得猛插快拔，严禁在拌和物中推行和拖拉振捣棒振捣。
3、振捣时，应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力杆和钢筋网的移位、变形、松动、漏浆等情况，并及时纠正。
4、砼铺筑的间歇时间：砼浇筑应保持连续性，浇筑砼允许间隙时间应按试验确定。若超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。
（3）养护
针对本工程不同情况，选用洒水或薄膜进行养护。
①采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后12 - 18h内开始进行，其养护期时间宜为14-21天，②薄膜养护：初始时间以不压坏细观抗滑构造为准。薄膜厚度应合适，宽度应大于覆盖面600mm。两条薄膜对接时，搭接宽度不宜小于400mm，养生期间应始终薄膜完整盖满。
③混凝土板养生初期，严禁人、畜、车辆通行，在达到设计强度40%
后，行人方可通行。
④铺筑好的路面层应严格控制交通，做好保护，保持整洁，不得造成污染，严禁在路面层上堆放施工产生的土或杂物，严禁在已铺面层上制作水泥砂浆。
3.5 施工总平面布置施工方案
3.5.1 施工现场管理
合理规划施工用地，做好施工总平面设计，科学布置临时设施，机械存放、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场、水电管线、周转用地等，体现出文明、科学、安全、环保的施工理念。适时调整施工现场总平面布置，根据施工阶段的进展，根据新的需要及时调整现场布置。建立文明的施工现场，以科学有序的施工布局和管理，保证施工文明安全、环境得到保护、绿地植被得到保护、维护交通畅通及良好的场容与卫生。以次促进工程质量，提高企业信誉。
3.5.2 施工总平面布置
临时设施布置本着节约用地，有利施工，方便生活，便于管理的原则，根据本工程特点、鉴于本工程涉及区域较广，施工点分散，经过现场考察，综合各种因素，现场规划布置原则上尽量少征占土地，少破坏原有植被树木，采用分片设置。本工程施工总平面布置包括；临时设施、加工场、施工便道、施工用电、施工用水等。为保证指挥协调的统一，使指令迅速得以传达落实，将项目经理部集中设置在项目相对集中且交通较为便利的空地。
具体布置详见：施工总平面图。
施工用电：该工程附近电力供应充足，村外工程只需假设部分临时供电线路，另配备30kw发电机2台套作为备用电源。我项目部进驻现场后，我方将严格按照临时线路标准设计安装临时用电线路。为
保证夜间过往车辆和人员行走安全，进出场道路和主要干道设置高杆路灯，在灯光灰暗的地方安设适量的碘钨灯。每个施工工区尽量利用地方现有电源，为确保正常施工，施工工区计划配备1台30KW柴油发电机组，保证混凝土等工程的施工正常运转。
施工生产、生活用水：根据现场实际情况，施工用水抽取附近机井水，生活用水抽取井水或到周围村庄拉水。
第四章质量保证措施
4.1质量管理岗位职责
1、项目经理质量管理职责
（1）认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行公司的各项制度。项目经理作为承包人的委托授权人，全面负责项目经理部管理工作。
（2）按照合同要求，统一领导和管理所辖工程各参建单位的施工生产，搞好与建设单位、设计单位和地方的沟通、协调工作。
（3）组织编制合同段的指导性（实施性）施工组织、设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。
（4）主持质量工作会、质量问题分析会和质量大检查活动。指挥、协调各施工单位有序、优质生产。经常深入施工现场了解，掌握质量状况，及时解决、处理质量问题。
（5）组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作。审定管段施工组织、创优规划、技术方案、质量标准和工艺要求。
（6）贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系
的方针和目标，落实公司制定的目标、指标，对分管工程项目质量环境、职业健康和安全负责。
（7）定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果，组织对分管工程项目质量、环境、职业健康安全的检查，及时组织评审，对发出的不合格胆是采取整改措施。
（8）积极配合公司一体化管理体系的内外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，并在限期内落实整改。
（9）负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作。
2、项目总工程师质量管理职责
（1）贯彻国家法律、法规、政策及规范、标准，主持项目技术创新，施工方法应用，总工程师是施工项目的技术负责人。
（2）组织编制工程项目及重、难点工程的指导性（实施性）施工组织设计，负责设计图纸审核和技术交底。
（3）组织审批各施工单位的实施性施工组织设计和较大的施工技术方案、作业指导书，帮助解决施工单位重大技术难题。
（4）根据一体化管理体系和合同要求，主持管理段的安全、质量、环保工作策划。组织编制项目安全、质量、环保技术措施并督导实施。
（5）组织推广新技术、新材料、新设备、新工艺，主持关键工序技术攻关。
（6）参加质量、安全、环境污染事故的调查处理，审核相关技术处置方案，检查落实处理措施执行情况。
（7）负责管段竣工交验和技术总结。
（8）负责按照管理体系中相关职责对其要求实施和督导。
3、项目副经理质量管理职责
（1）负责经理部的生产管理及所属各单位的施工生产和协调工作，向项目经理负责。协助项目经理做好工程质量管理工作。
（2）组织落实项目实施性质量计划和工程创优规划，按合同要求确保工程质量、工期目标的实现；并履行工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施，及时推广保证工程质量的先进方法。
（3）贯彻实施工程质量、环境、健康安全一体化管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，实施项目一体化管理体系，对施工生产和分管的工作负责。
（4）督促、检查项目经理部各部门、所属各单位的各项工作，确保项目经理部生产、管理、发展计划的实施和完成。
（5）定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果，发现问题及时组织评审。
（6）配合公司一体化管理体系内、外部审核，对审核中发现的不合各项，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。负责对本项目部的质量职责的执行情况进行监督、检查。
4、项目工程技术部质量管理职责
（1）在项目部总工程师的领导下开展工作，对设计图、施工图和技术资料的审核，参加其技术交底。
（2）协助项目总工程师编制施工组织设计、创优规划、技术方
案和质量标准，在编制职工计划时同时制定安全、质量、环境保护技术措施。
（3）负责督促施工单位相关部门编制本单位的质量文件。
（4）负责编制高中度职业健康安全风险的控制措施和重要环境因素控制措施。
（5）经常深入工地检查，指导各施工工点按规范和施工技术方案施工，为其提供技术服务。
（6）负责对测量室、试验室的管理工作进行督促指导。
（7）参与一般质量事故的处理和质量不合格品的评审、处置和实施。
（8）参与施工调查，编制施工调查报告与实施性施工组织设计、作业指导书。
（9）负责按照管理体系相关职责和工程部相关要求实施和督导，严格按照体系文件要求建立健全各类施工技术资料。
5、项目安全质量部质量管理职责
（1）开工前检查“人、机、料、法、环”情况是否满足施工需要。
（2）施工中检查施工方法和操作工艺，质量保证措施执行情况等。
（3）隐蔽工程检查。一方面做好陪检工作，另一方面在接受现场监理委托下，做好委检记录，搞好工程隐蔽前的工序质量检查。
（4）在项目经理主持下，参加定期质量检查，对检查中发现的
问题形成书面材料，并督促整改。
（5）经常深入工地，检查、指导施工现场工程质量，严格按照“规范”、“验标”和工艺施工，制止违规违章行为，对重大质量问题立即报告。
6、项目质检工程师质量管理职责
（1）负责产品质量的验证。
（2）调查轻微不合格产品产生的原因，并记录、提出纠正措施。
（3）验证纠正或预防措施的效果并作出报告。
（4）负责检验和试验状态的标识。
（5）参与最终检验和试验以及交付工作。
（6）督促员工按安全质量操作细则施工。
（7）监督员工按规范、技术交底施工，有权制止违章作业。
（8）有权对造成轻微不合格品（指没按标准、要求施作）的个人或部门给予一定的惩处，给质量较好的部门（个人）给予一定的奖励。
（9）负责日常质量管理工作。
7、项目测量室质量管理职责
（1）参加项目管辖范围内线路桩点的交接工作，并进行开工前的复测，埋设施工桩位。
（2）负责项目管辖范围内各项工程细部结构放样。
（3）及时交中线、水平到工作面，满足施工要求。
（4）测量必须准确，在现场和施工负责人以书面形式交接（交
基本农田整理(土地平整)-技术标(完整版)
目录 第一章编制原则及编制依据 第二章工程概况及工期要求 第三章施工准备 第四章施工组织及部署 第五章主要施工方法 第六章主要材料的投入计划安排 第七章工程投入的主要施工机械设备及进场计划第八章劳动力安排计划 第九章确保工程质量的技术组织措施 第十章确保安全生产的技术组织措施 第十一章保证工期的技术组织措施 第十二章确保文明施工及环境保护的技术组织措施第十三章施工进度计划及进度网络图 第十四章施工总平面布置
第一章编制原则及编制依据 1．编制原则 根据**市**等两个镇基本农田(血防)“兴地灭螺”工程土地整理项目合同编号：HBGD/XT2008-11/SG-8施工招标文件规定的内容和相应的技术标准，在勘察现场的基础上，对本标段进行了认真研究和分析，同时考虑了各种自然因素的影响及运输道路、料源、民情等施工条件的制约，并结合我单位的实际情况，依如下程序编制了本标段的施工组织设计。 （1）严格执行基本建设程序和施工程序； （2）认真执行招标文件要求和双方约定条款； （3）充分利用有限的时间和空间组织施工的原则； （4）采用流水作业组织施工，积极采用网络计划技术进行施工组织与管理，确保人尽其力、物尽其用的原则； （5）施工工艺与机械设备配套的优选的原则； （6）最佳技术经济决策的原则； （7）专业化分工紧密协作相结合的原则； （8）供应与消耗的协调原则； （9）坚持质量第一、积极进行全面质量管理，确保工程质量与施工，切实贯彻施工技术规范操作规程和制度的原则； 2．编制依据 （1）**市**等两个镇基本农田(血防)“兴地灭螺”工程土地整理项目工程合同编号：HBGD/XT2008-11/SG-8施工招标文件。 （2）**市洗脚湖高产农田建设示范项目工程合同编号：HBGD/XT2008-11/SG-6施工招标答疑文件。
小型农田水利重点县建设工程技术标
某县2009年小型农田水利重点县建设工程施工技术标 Ⅰ标段 投 标 文 件 目录
一、施工规划总说明 二、施工总体布置 三、施工总进度及保证措施 四、拟投入主要施工机械设备 五、施工程序及施工方法 六、工程质量保证体系 七、安全控制体系 八、施工组织机构 九、环境保护及文明施工 一、施工规划总说明 1.1、编制依据 (l)、招标文件、设计图纸、有关技术条款。
(２)、国家及行业法律法规、规程、规范、标准。 (３)、现场查勘资料、招标答疑补遗。． (4）、我单位有关质量保证体系文件。 (5）、我单位从事类似工程的工程经验。 1.2、编制指导思想 （ｌ）、本单位立足于：以质量求生存,以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。 (２）、顾客至上：维护和保证业主对工期、质量及生产安全、文明施工、环境保护等最理想的需求目标和愿望。 （3)、精心组织:根据本工程施工场址地形平坦，交通方便，工期紧等特点，精心组织有类似工程施工经验、能经营、善管理的项目经理部。将整个工程分成若干个施工区，多个作业队,充实的机械设备，采用先进施工技术,科学确定施工方案。 (4)、科学管理:通过标准化、规范化的管理手段，实行全面、全过程、全方位、全天候得控制施工工序和工艺。 1.3、编制内容 本施工组织设计在认真研究招标文件、设计图纸、技术要求，并对施工现场进行详细的勘察后,依据有关规程规范和本单位的施工经验进行编制的。主要内容共分为八章,分别为:施工规划总说明、施工总体布置、施工总进度及进度保证措施、施工机械设备、施工程序及施工方法、质量控制体系、安全控制体系、施工组织机构及材料。 1．4、项目管理目标 若我单位中标,我们将通过精心组织、科学管理、规范施工,确保达到以下目标: l、工期目标:在２0０9年１1月25日开工，2010年3月15日完工，按招标文件规定的施工工期按时完成本标段工程任务。 2、质量目标：严格执行“三检”制度，按照０20０0标准,坚定地
高标准农田建设项目技术标范本
目录第一章工程概况 1.1基本建设情况 1.2工程概况 1.3综合说明 第二章施工准备 2.1组织准备 2.2技术准备 2.3设备和材料准备 2.4现场准备 2.5原材料试验 第三章施工方案与技术措施 3.1 关键工序施工方案 3.2 主体工程施工方案 3.3临时工程施工方案 3.4各分项工程施工方案 3.5施工总平面施工方案 第四章质量保证措施 4.1质量管理岗位职责 4.2工程施工质量保证措施 4.3建立完善的质量保证体系
4.4测量、监控等质量保证措施 4.5施工标准和现场检测规范 第五章安全管理体系与措施 5.1建立健全安全施工保证体系 5.2安全管理岗位职责 5.3安全生产措施 5.4治安保卫措施 5.5现场安全事故应急预案 5.6安全生产投入及安全生产费用 第六章环境保护、文明施工管理体系与措施6.1文明施工组织机构及管理制度 6.2文明施工保证措施 6.3环境保护管理体系 6.4制定环境保护措施计划 第七章工程进度计划与措施 7.1施工进度总体安排 7.2阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接7.3关键节点施工进度控制 7.4工期保证措施 第八章资源配备计划 8.1项目管理机构配备 8.2机械设备配置
8.3质量监控配备计划表 8.4材料供应保证措施 8.5资金使用计划 第九章施工管理及措施 9.1施工现场管理 9.2工程安全文明生产管理 9.3工程管理的配合、协调及服务措施 第十章雨季施工方案 第一章工程概况 1.1基本建设情况 工程名称：青县马厂镇上马厂村等五个村高标准农田建设项目第三标段 招标人：青县国土资源局。 1.2工程概况 工程建设地点：青县上马厂村、陈官屯。 1.3综合说明 （一）编制依据 1、青县马厂镇上马厂村等五个村高标准农田建设项目一至六标段招标文件 2、河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。
农田水利技术标
目录 一、施工组织设计 二、施工机械设备投入 三、劳动力安排计划及保证措施 四、材料（周转材料）投入计划 五、管理人员投入 六、施工技术方案 七、施工进度计划 八、质量安全文明施工保证措施 九、技术难点及相应解决方案
一、施工组织设计 1.1工程概况 青河县萨尔托海乡土地开发项目位于青河县西南面，距青河县城区中心93公里的萨尔托海乡，四至范围：项目区北临荒漠草地，南至荒漠草地，东临荒漠草地，西至荒漠草地。地理位置坐标为东经90度06分07秒--90度08分56秒、北纬46度05分00秒--46度06分59秒之间，位于萨尔托海乡省道S228线两侧。该项目地貌类型为平原，项目建设规模为538.37公顷。本区多年平均气温0.4度，年平均降水量156.6毫米，年平均蒸发量1735.3毫米。 本工程交通比较便利，可直达项目区。 本工程施工用水经过现场踏勘、调查，施工及生活用水在现场附近的自然渠沟取水拉运解决，存放在贮水池内，以满足施工要求。1.2施工总体部署 1）调查研究与勘察 ①在项目中标后，组织项目部全体管理人员全面了解工程项目性质、特点、工程量、工期要求等详细情况。 ②对施工现场进行详细查看摸清施工场地现状和环境状况，对照设计施工图进行地形和现状复核。若发现地形地物现状有重大变动时及时与建设单位、项目监理工程师、设计单位联系，共同做出处理。 ③全面掌握与施工相关的各方面信息，收集工程基础资料，技术经济资料，尤其是施工区内地下构筑物、地下市政设施、电力电信设施等分布情况及具体位置，这是保证施工顺利进行的前提保障。
④组织项目相关人员认真研读设计图纸和技术规范，必要时还应邀请规划设计人员进行技术交底，虚心听取设计单位，监理工程师、建设单位对工程施工的建议和意见。 2）技术准备 （1）熟悉图纸 开工前组织各专业人员熟悉图纸，进行图纸会审、标准交底、编制施工组织设计、编制施工图预算、施工预算，作出工料分析。（2）明确建设场地现状、水准点、地理地形及勘察报告。 （3）组织会审图纸，解决存在的有关技术问题。 （4）编制合理适用的施工组织设计和施工方案，实现各工序合理穿插进行。 （5）项目经理组织专业工程师向专业施工组（队）进行技术交底，交底人员及接受交底人都应在交底书上签字，施工中严格按照技术交底组织实施。 3)总体布署 根据本工程的工期目标，本工程的工程量较大较散，关键是施工质量的保证，根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验以及在土方、道路、砼浇筑等工程积累的经验，对本工程做以下规划：土方工程在本工程中占了相当的比重，由于本工程面积大、战线长，可以同时在多个工作面作业，土方的开挖回填采取上足机械劳力，多点开花。表层土方和基槽土方的开挖、回填采用机械施工，对不能进行机械施工的地段，采用密集型人力多个工作面同时进行。
高标准农田施工组织设计
目录 第一章、编制依据及原则 第二章、施工部署 第三章、主要分部分项工程施工技术措施 第四章、保证工程质量的技术组织措施和违约责任 第五章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 第六章施工机械设备情况和进场计划 第七章、劳动力安排和材料进场计划、 第八章、施工现场平面布置图及施工道路平面图 第九章、冬季、雨季施工组织措施 第十章、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 第十一章、确保安全生产，文明施工的施工组织措施第十二章、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 第十三章、工期保证组织措施及违约责任 第十四章、特殊施工措施计划 第十五章、新技术应用及违约责任承诺 第十六章、项目管理机构
第一章、编制依据及原则 一、编制依据 本施工组织设计根据临沂市河东区农村村内道路硬化户户通(二期)工程项目施工招标文件有关要求文件及工程设计要求，结合本工程工期短，任务重的特点，确定总体计划施工方案为： 首先对项目区进行施工，合理安排工序，狠抓工程要害部位，分步实施。采取机械与人工结合，组织专业队伍施工。施工及测量放线人员始终跟班对点、线、桩进行控制，分工负责，责任到人，定量定人定工期，确保工程保质保量按期完成。 本施工组织设计依据以下几项编制： 1、临沂市河东区农村村内道路硬化户户通(二期)( 八湖镇、相公街道、汤头街道) 工程项目施工招标文件有关要求；施工现场有关地质资料； 2、相关的标准图集； 3、本公司ISO9001质量体系标准有关规定； 4、有关国家规范、标准、规程： 1、《公路工程技术标准》JTJ001—97 2、《公路地质勘察规程》TJ064—86 3、《公路勘测规范》JTJ016—99 4、《公路路线设计规范》JTJ011—94 5、《公路路基设计规范》JTJ013—95 6、《公路桥涵设计通用规范》JTJ021—89 二、编制原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程
农田水利项目划分注意细节
1项目划分的一般原则和方法 1.1确定划分的依据和时间 对于一个水利工程来说,施工前初步设计已经批复,工程总体规模、施工方案、施工项目及概算等基本确定,项目划分即可进行。一般项目划分的依据是项目的初步设计、施工方案及概算,以及国家和水利部颁发的有关项目划分的规定和规程。项目划分的工作应由建设(监理)单位牵头组织,设计、施工单位参加,共同研究制定出施工质量评定项目划分的实施意见,并及时报送工程质量监督部门或上级主管部门审定。 项目划分工作如同搞工程设计一样,先进行初步规划方案,后制定实施“细则”。开工前根据初步设计的工程项目、设计方案、施工部署、划分单位工程和分部工程,开工后结合各施工单位的施工部署、设计结构、质量考核、工种工序以及现场条件等再划分单元工程。也就是说,开工前的划分主要考虑施工质量评定的宏观控制因素,开工后的划分是考虑施工质量评定的微观控制因素。 1.2项目划分的原则和表达形式 项目划分正确与否对工程质量评定结果影响很大,质量评定项目的划分应从高层到低层的顺序进行,这样有利于从宏观上进行项目评定的总体规划,不至于在分期实施过程中,从低到高评定时出现级别和归类上的混乱。水利工程类型多,项目繁简不一,可以说每一个水利工程都有自己的特点,因此不能像房屋建筑工程那样把分项工程、分部工程、单位工程名称定死,而应根据具体的工程情况分析进行,这样就要求划分工作人员有一定的施工和评定经验。项目划分原则上是依据水利部的有关规定结合本工程的具体情况而确定。 首先确定能够独立发挥作用或有独立施工条件的建筑物工程,把它们作为一个单位工程划分。然后根据建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程确定分部工程。单元工程一般按施工工种工序确定,它是日常质量考核的基本单位,主要以设计结构、施工部署及质量考核的层、块、段、区来划分。项目划分的表达形式,在工作实践中主要采用2种形式,一种是《水利水电工程施工质量评定规程》中所介绍的表格形式,另一种是实践总结应用的项目树形式。可以说2种形式各具特色。项目表格形式容量大、层次清楚、项目对应、便于统计,特别是单元工程多时较为明显。项目树形式图文并茂,比较直观形象化,有立体感,便于展示,条理层次清晰,而且应用项目树结构概念便于以后进行优良品分析计算,便于质量评定科学化、标准化,便于统一尺度,达到总体平衡[1-2]。 2农田水利工程项目划分的方法 2.1单位工程的划分 单位工程是指具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。单位工程通常可以是一项独立的工程,也可以是独立工程中的一部分,一般按设计、施工部署和便于质量管理等原则来划分单位工程。一是堤防工程。建设类型有险工控导工程、堤防加高加厚工程、填塘固基工程等。原则上以1个批复文件为1项单位工程。有时考虑到堤防建设战线长、范围大,一个项目可能贯穿不同的县、市,考虑到地方按行政区域负责组织建设的实际情况:当一个工程项目由若干项目法人负责组织建设时,可按每一项目法人所负责的工程划分为一个单位工程;当一个项目法人所负责组织建设的工程,可视规模及施工单位的不同。按照堤段长度划分为若干个单位工程;当一个行政区域内的建设工程较小且分散时(几个批文、分期实施等情况),可将该行政区域内的项目法人所负责的工程合并划分为1个单位工程。二是病险水库(枢纽)除险加固工程。以每座独立的建筑物为1个单位工程。工程规模大时,也可将1个建筑物中具有独立施工条件的一部分划为1个单位工程。三是灌区节水改造工程。按渠道级别(干、分干、支渠)或工程建设期、段划分。以1条干(分干、支)渠或同一建设期、段的渠道工程为1个单位工程。大型灌道建筑物也可以每座独立的建筑物为1个单位工程。 2.2分部工程的划分
高标准农田施工组织设计
第二部分技术部分
施工组织设计 第一章、施工部署，包括施工方案、施工组织及管理程序安排 一、工程概况 肥城市2016年度第一批耕地占补平衡项目（石横片）第一标段位于肥城市边院镇境内，主体工程为土地平整、灌溉与排水工程、田间道路工程等工作。 二、编写依据 通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证田间工程顺利进展，使部分工程在尽量躲开冬季施工，因此分片区分阶段的工序必紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程工期完成。 （1）肥城市2016年度第一批耕地占补平衡项目（石横片）一标段施工招标及合同文件； （2）山东新汇建设集团有限公司设计的施工图纸： （3）全国新增千亿斤粮食生产能力规划整理标准； （4）现行的施工操作规程，施工验收规范。 三、施工总体规划 我公司针对本工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。
1、项目班子配备 我单位现场将成立“全国新增千亿斤粮食生产能力规划肥城市2014年田间工程建设项目部”，项目部按项目法管理，负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施工，对人、财、物进行合理调配，采用先进施工方法，严格控制质量标准，保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理为该工程项目经理，代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。 项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部，下设测量作业队、排水沟施工队、管涵、管道安装施工队、田间道路施工队、输电线路安装施工队。 工程部负责项目的全面技术工作，施工组织设计、质量计划和作业指导书．制定技术管理标准，并组织实施、监督检查；组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备：负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施，以及后勤管理；组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。 质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理；负责整个项目工程的质量检查、监督，现场试验及材料试验等工作的评定。 设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。 财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。 施工安全部负责整个项目的安全保卫工作，确保工程施工期间无安全事故发生。 针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 施工组织机构详见《施工组织机构框图》。
2013年中央财政小型农田水利技术标_secret
目录 1 工程剖析 2 施工总平面布置 3 主体工程的施工程序、施工方法及说明 4 施工总进度计划说明及双代号网络计划图 5 质量保证措施 6 安全生产措施、环境保护、文明施工措施 7 安全生产管理、费用及责任人员落实情况 8 施工现场组织机构、设备及人员安排合理性
1 工程剖析 1.1工程概况 本工程主要工程有泵站工程治理、蓄水池工程输水管工程、挡水坝工程、渠道工程等。计划工期6个月。 1.1工程现状 经设计现场检查，本工程主要工程有泵站工程治理、蓄水池工程输水管工程、挡水坝工程、渠道工程等。 1.2 工程施工目标 1.2.1 工期目标 开工日期：2014年5月，（最终以单位工程开工令开工日期为准）。竣工日期：2014年11月，总工期6个月。 严格贯彻执行“百年大计、质量第一”的质量方针，加强全面质量管理,树立精品意识。在施工全过程，推行全面质量管理，严格贯彻执行《ISO9001:2000质量管理体系》，周密部署，科学组织,精心施工，确保工程质量达到国家现行验收标准，争创优良工程。 1.2.2 安全目标 严格执行国家、行业颁布的有关安全生产法规、安全施工管理规定，建立以项目经理为中心的安全管理保证体系。坚决贯彻“安全第一，预防为主，群防群治，防治结合”的方针，完善各项规章制度，强化组织管理，落实安全生产管理分级负责制。根据工程施工内容及地理环境情况，分析预测可能存在的危险源及制定行之有效的监控处理措施，严控和消灭施工中的惯性事故。努力做到“三无、三消灭、一控、一杜绝”，创建无安全事故的“平安工程”。 （1）“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火灾事故。 （2）“一杜绝”：杜绝机械设备重大安全事故。 （3）“一控”：控制年负伤频率在行业标准以下。
高标准农田建设项目施工与方案
（正本）宝鸡市陈仓区2014年度贾村镇（桥镇片）高标准基本 农田建设项目 投标文件 （技术标） 招标编号：ZDPA-SG【2016】017号 标段名称： 14标段 投标单位：延安华伟水利水电工程有限公司（盖章）法定代表人：（签字）日期： 2016年6月14日
第一章工程概况 第一节工程概况 1、项目名称：宝鸡市陈仓区贾村镇（桥镇片）高标准基本农田建设项目第十四标段 2、建设地点：宝鸡市陈仓区贾村镇刘家沟村 3、工程规模：本标段旱地共整理面积72236.9㎡。修复生产路长2091.5m，一般考虑2-3个田块设一条生产路。生产路路面宽设置为2m，采用路窗压实做法，面积约4810.45㎡；在纵度大于11%的陡坡处设置梯步，生产路靠内侧修筑排水边沟。改建田间道路路面净宽4m，路床压实23767.48㎡，采用15cm厚砂砾石路面18763.8㎡。田间道路生产路两旁栽植白杨，共计2078株。 4、建设工期：90日历天 5、工程质量要求：达到合格标准。 6、建设单位：宝鸡市国土资源局陈仓分局 7、代理机构：正大鹏安建设项目管理有限公司 第二节编制依据 1、《宝鸡市陈仓区贾村镇（桥镇片）高标准基本农田建设项目》招标文件和招标答疑、补遗文件。 2、《宝鸡市陈仓区贾村镇（桥镇片）高标准基本农田建设项目》的
施工图设计文件。 3、国家现行有关水利工程施工及验收规范、规程、标准以及省市对水利工程施工管理的有关规定。 4、我公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类似工程的施工经验。 5、我公司的质量手册、程序文件及各项管理制度。 6、省、市有关水利工程建设管理、质量、安全、文明施工、防噪、质检、监理等的相关规定。 第三节编制原则 1、本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，创一流管理的指导思想进行编制。 2、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。 3、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。 4、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。 5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。 6、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好
高标准农田技术标
目录 1、概述 1.1编制依据 1.2工程概况 1.3施工组织设计的原则 1.4施工目标 1.5施工中采用的技术标准和规范 2、主要施工方法 2.1土方工程施工方法 2.2混凝土工程施工方法 2.3石料砌筑施工方法 2.4混凝土衬砌渠道施工方法 2.5混凝土U型槽（梯型槽）施工方法 2.6主要渠系建筑物施工方法 3、拟投入的主要物资计划 3.1物资组织计划 4、拟投入的主要施工机械计划 5、劳动力安排计划 5.1劳动力组织计划 5.2劳动力安排计划 6、施工现场机构设置 7、确保工程质量的技术组织措施 7.1工程质量方针与目标 7.2质量管理保证措施 7.3施工检测 7.4冬雨季施工技术措施 8、确保安全生产的技术组织措施 8.1安全生产管理目标 8.2安全生产管理组织机构设置 8.4安全生产保证体系 8.5安全生产管理措施 8.6施工安全生产技术措施
9、确保工期的技术组织措施及施工进度表 9.1工期编制依据和原则 9.2工期进度计划说明 9.3工程进度保证措施 9.4施工总进度计划 9.5赶工措施 10、确保文明及环保施工的技术组织措施 10.1文明施工保证措施 10.2、环境保护技术组织措施 11、施工总平面布置 11.1施工布置原则 11.2施工运输交通 11.3混凝土及砂浆搅拌站的布置 11.4砂石料堆放场 11.5生活办公设施布置 11.6生产、生活用水、用电及通讯 11.7通讯设备配备 11.8临时用地表 附表一主要施工设备表 附表二：实验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四施工进度横道图 附表五：施工总平面布置图 附表六：临时用地表
小型农田水利工程技术标
封面
目录
1.编制依据 (１）２０1５年度小型农田水利设施建设工程招标文件; (2）２015年度小型农田水利设施建设工程设计施工图纸； (3)现行的水利水电工程施工及验收规范、规程和标准，水利部有关建筑工程质量和安全的规定； （4）现场踏勘情况以及招标答疑； (５)我公司质量保证体系的有关文件、现有施工力量、技术装备情况以及我公司在近年其他类似工程施工中所总结的经验。 2.工程概况 2.1项目简述 本工程建设地点为。主要建设内容为建设面积2064亩：包括改造灌溉泵站1座、新(翻)建灌溉泵站1座、低压输水管道1８6８0米、衬砌明沟7290米、混凝土道路26４60平方米。 2．2施工条件 交通方面:现状公路、乡村道路以及铺设部分施工便道; 施工用水用电：从附近电源接驳点接入； 施工用料:从附近择优选择供应商。 3．施工布置 3.1布置原则 施工总布置方案遵循“紧凑实用、方便施工、方便生活、经济合理、易于管理、安全可靠”的原则进行布置，具体如下： (１）施工总体规划用地不超过发包人提供的施工用地范围。
(2）施工道路充分利用已有干道，各临时设施尽量在施工现场布置或紧靠交通干道布置，尽量减少支道的数量和长度。 (3）采取相对集中、方便施工的原则布置临时设施，临时设施尽量及永久设施相结合。 （4）在满足施工需要的前提下，尽量节约施工用地，减少临时设施占地，减少征地范围，减少对环境造成不良影响。 3.2布置总体规划 由于本工程分布较为发散,拟在镇设置项目经理部和生活区,原料及各加工厂就近施工现场布置。 (1）仓库 五金仓库设置在生活区内,搭设房屋2间。 (2)材料堆场 材料堆场采用场地平整压实后浇筑10混凝土地坪,并在场地四周设置排水沟。各档料之间砌挡墙隔离。 （３）木工加工场 木工加工场搭设木工加工用房３间,配备木工加工机械二套，主要用于建筑物异形木模板的制作、对拉螺栓的配制。加工场四周布设铁丝网围封,内部设置排水系统及消防系统。 （4）钢筋加工场 钢筋加工场搭设钢筋加工用房3间,主要用于钢筋加工，钢筋原材料、加工后的半成品钢筋的现场堆放、整理。加工场四周布设铁丝网围封,内部设置排水系统及消防系统。
高标准农田技术标模板
1、概述 1.1工程概况 1.1.1工程概况 项目名称： 项目地点： 1.1.2招标及投标工期 计划工期：120日历天 计划开工日期：2015年10月19日，实际时间以开工令为准。 1.1.3工程质量 工程质量标准：满足设计要求，达到合格标准。 1.2施工条件 1.2.1对外、内交通条件 公路运输是项目实施的主要交通运输方式，项目区内部自然村之间均有村村通公路连接，土方施工机械设备通过修筑临时道路后运输到施工现场附近，水工建筑物施工时，可利用新修的简易生产路进行材料运输，施工交通运输条件可满足要求。 计划在施工过程中场内交通主要利用进场公路，除充分利用场内现有公路外，各工区依据现场需要，为满足开挖、回填及材料转运的场内运输修建临时下堤道路和循环施工道路，路基标准以能满足施工条件为准。 1.2.2施工场地条件 本工程为农田水利工程，渠道适宜位置均能在综合考虑地形、地质条件、场内外交通布置、供水、供电、防洪等要求下，选择地形宽阔，地势平坦，靠近工程现场，地质条件好的场地进行布置。 由于本工程渠道灌溉工程、渠系建筑物、管道灌溉工程等施工战线长、为方便施工及管理，计划分段同时进行施工，施工临时房屋利用当地资源，可租用当地民房采用租赁，不足部分现场搭设临时活动板房。 1.2.3建筑材料供应条件 本工程所需的建筑材料主要有水泥、木材、油料、砂石骨料等。 水泥、砂石骨料等均从当地建材市场购买，按检测频次要求，经送检取样检测报告合格后方可使用，均满足设计标准要求为准。
块石、木材等从当地建材市场购买，汽车运往工地。按检测频次要求，经送检取样检测报告合格后方可使用，均满足设计标准要求为准。 木材：在当地木材市场购买。 柴油、汽油：在当地石油公司购买，并在工地配置贮油桶罐。 其它零星材料：在当地市场或集镇购买。 1.2.4水、电供应条件 工程的施工用水、用电均较方便。施工用水可直接从沿线渠道或塘堰提取，且水质、水量都能满足生产需要；由于为渠道灌溉工程、渠系建筑物、管道灌溉工程，施工段长，用电较为不方便，为方便管理木工厂等施工用电为集中布置，引接当地直流电电源；厂区制作完成后运输到现场安装；由于施工现场主要为混凝土浇筑及照明用电，用电电量不大，均备用移动式汽油发电机照明，小型柴油发电机进行混凝土浇筑，施工电源以满足工程施工需要为要求进行合理资源配置。 1.3主要施工内容 1.4主要施工方法和施工工艺 1.4.1土方开挖 土方开挖主要采用一般开挖法进行施工，采用1.0m3挖掘机直接挖装，8T自卸汽车运输施工，考虑到合理的土方调配，开挖料除不满足回填要求的土料和清基开挖土料需运输到弃土场堆放，其他可用于堤坡或建筑物的填筑施工，由于开挖量远大于回填量，多余土料运输到弃土场堆放。 1.4.2土方回填 土方填筑按照堤防工程施工标准进行填筑，采用1.0m3挖掘机直接挖装，8T自卸汽车运输施工回填作业面，推土机平整，拟采用20t振动碾按每30cm一层分层进行碾压。 1.4.3混凝土拌合、运输、入仓浇筑方式 本工程混凝土采用混凝土搅拌车运输，混凝土、砂浆的拌制采用全自动混凝土搅拌站拌制。采用JS500混凝土搅拌站进行混凝土集中拌制，拌合系统采用全自动电脑控制，砂石骨料、水泥、水以及外加剂均采用全自动电子计量，计量精度全部达到规范标准。混凝土采用混凝土搅拌车运输，依据现场施工条件选择不同的入仓方式，利用溜筒、溜槽不同方式入仓，人工平仓，插入式振捣器振捣，人工原浆收面，养护14天。
(水利工程)水利水电技术标
（水利工程）水利水电技术标
目录 第一章招标文件响应性 (1) 1、1.工程概况 (1) 1、2.招标文件响应性 (1) 第二章施工平面布置 (3) 2.1、布置原则 (3) 2.2、施工交通 (3) 2.3、施工供电和施工照明 (4) 2.4、施工供水 (4) 2.5、施工通信 (4) 2.6、混凝土生产系统 (5) 2.7、木加工场 (5) 2.8、五金仓库 (5) 2.9、机械停放场和修理间 (5) 2.10、试验室 (5) 2.11、办公室、住房及生活区 (6) 第三章施工方案及技术措施 (7) 3.1、施工测量与放样 (7) 3.2、施工导流围堰布置 (7) 3.3、围堰施工 (7) 3.3、施工期排水 (8) 3.4、渡汛方案 (8) 3.5、基础开挖及基面清理 (9) 3.6、土方填筑工程 (11) 3.7、混凝土工程 (15)
3.9、垫层料填筑 (24) 3.10、帷幕灌浆施工 (26) 3.11、坝体套井回填工程 (33) 3.12、管道安装 (35) 3.13、启闭设施安装 (38) 3.14、砼路面工程 (42) 第四章质量管理体系与措施 (44) 4.1、质量管理原则 (44) 4.2、建立质量管理体系 (44) 4.3、施工工艺控制 (46) 4.4、成品保护措施 (47) 4.5、加强对施工各阶段工程质量的控制 (47) 第五章安全管理体系与措施 (49) 5.1、职业健康安全生产教育 (49) 5.2、职业健康安全技术措施和保证制度 (49) 5.3、安全生产保证体系 (50) 5.4、工程安全措施 (51) 第六章工程进度计划与措施 (54) 6.1、计划编制原则 (54) 6.2、施工总进度计划图 (54) 6.3、施工进度安排 (54) 6.4、进度保证措施 (55) 第七章环境保护管理体系与措施 (57) 7.1、环境保护组织机构 (57)
高标准农田结余资金建设项目技术标
目录第一章工程概况 第二章施工准备 第三章施工方案与技术措施 第四章质量管理体系与措施 第五章安全管理体系与措施 第六章环境保护管理体系与措施 第七章工程进度计划与措施 第八章资源配备计划 第九章施工管理及措施 第十章雨季施工方案
第一章工程概况 1.1基本建设情况 项目名称：********高标准农田结余资金建设项目 项目编号：************ 建设地点：************ 招标范围：招标人提供的招标文件及有关资料所包括的全部内容 建设规模：新打机井9眼。硬化道路共6553.5平方米。建筑物5座，其中涵管桥5座。 付庄片区：硬化道路共5130平方米。建筑物5座，其中石拱桥1座，涵管桥4座。 发包方式：施工总承包； 质量标准：符合国家质量验收规范规定合格标准和设计文件要求； 计划工期：60日历天； 1.3综合说明 （一）编制依据 1、招标文件 2、施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。 3、我公司对现场勘探、调查、采集及咨询取得的相关资料。 4、我公司已完成的类似工程积累的施工经验。 （二）编制原则 1、建筑工程的政策、法令法规和有关办法。 2、严格执行建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验
评定标准。 3、满足招标文件对施工组织设计的具体要求。具体要求如下： （1）、施工方案科学、合理、施工方法切实可行，措施可靠，满足总工期和阶段工期的要求； （2）、施工机械配套齐全，搭配合理，并有富余，满足施工方案及工艺以前； （3）、组织机构配置合理，专业技术管理人员满足需要； （4）、劳动力安排和主要材料供应计划，满足施工方法和进度要求； （5）、保证安全总平面布置做到统筹安排，合理布局，减少干扰，满足环保要求； （6）、保证安全、质量、工期、文明施工、环境保护和水土保持的技术措施切实可行，具体可靠。 第二章施工准备 施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件，为了充分利用有限资金，以最快的速度，最合理的成本确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期准备工作，在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工，避免造成施工顺序混乱和停顿现象，为均衡协调施工创造条件。施工准备工作包括：组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。 2.1组织准备 （一）施工组织规划 根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经验，在本工程实施中拟采用下列组织方式：成立项目经理部，实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全
小型农田水利建设项目招投标书范本
招标公告（网络版） 广东省广前糖业发展有限公司年小型农田水利建设项目经广东省农垦总局粤垦函（）号文件批准建设，已办理招标的各项登记、备案手续，现就本工程的施工进行公开招标。 一、项目名称：广东省广前糖业发展有限公司年小型农田水利建设项目 二、招标单位：广东省广前糖业发展有限公司 三、招标代理机构：广东华迪工程管理有限公司 四、工程概况： 、工程规模：建容积.万立方米山塘座、容积立方米水池座、平方米泵房间，安装水泵台及配套设备，铺设输水管道米。 、招标控制价：.元。 、招标范围：设计图纸及工程量清单所包含全部工程内容。 、工期：日历天。 、资金来源：中央财政资金。 五、报名条件： （一）施工资质条件： （）投标人必须具有独立法人资格； （）投标人必须具有水利水电工程施工总承包叁级以上(含叁级)资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力； （）投标人必须具有企业安全生产许可证； （）拟派的项目负责人必须是投标单位人员，具有水利水电工程专业二级（或以上）注册建造师资格并同时具备水利类中级（或以上）职称和水利行政主管部门颁发的安全生产考核合格证书（水建安B证）， (根据《建造师执业资格制度暂行规定》（人发[]号）第十五条、第十九条规定，二级建造师资格证书、注册证书仅限所在行政区域内有效，不得跨省执业，故不接受外省企业的二级注册建造师报名)，在报名时及中标后，该项目负责人不能担任其它项目的项目负责人； （）投标人拟委派在本项目的本单位在职专业人员至少不低于以下人员配置：项目技术负责人名(具备水利类中级或以上职称)；施工员名、质检员名、安全员名（要求持有水建安C证）、材料员名、资料员名，且需具备中国水利工程协会颁发水利专业的岗位证；以上所委派人员及项目负责人须具有年月至年月的社会劳动保险证明，社会劳动保险证明所属单位必须与投标人名称一致； （）本招标工程只接受投标人的总公司报名，不接受分公司报名；本招标工程不接受联合体报名； （）投标人的项目负责人必须持本人身份证到场参加开标会议。 （）人民检察院出具的无行贿犯罪档案记录证明（报名时提交原件）。 ①按照《最高人民检察院关于行贿犯罪档案查询工作的规定》高检发预字〔〕号文的要求，企业、法定代表人及其项目负责人，都须提供人民检察院出具的无行贿犯罪档案记录证明才具有报名资格。 ②公司、企业、项目负责人对本公司、企业、项目负责人进行行贿犯罪档案查询的,由公司、企业所在地或者业务发生地人民检察院受理。
高标准农田建设项目技术标
目录 第一章工程概况 1.1基本建设情况 1.2工程概况 1.3综合说明 第二章施工准备 2.1组织准备 2.2技术准备 2.3设备和材料准备 2.4现场准备 2.5原材料试验 第三章施工方案与技术措施3.1 关键工序施工方案 3.2 主体工程施工方案 3.3临时工程施工方案 3.4各分项工程施工方案 3.5施工总平面施工方案 第四章质量保证措施 4.1质量管理岗位职责 4.2工程施工质量保证措施
建立完善的质量保证体系4.3． 4.4测量、监控等质量保证措施 4.5施工标准和现场检测规范 第五章安全管理体系与措施 5.1建立健全安全施工保证体系 5.2安全管理岗位职责 5.3安全生产措施 5.4治安保卫措施 5.5现场安全事故应急预案 5.6安全生产投入及安全生产费用 第六章环境保护、文明施工管理体系与措施6.1文明施工组织机构及管理制度 6.2文明施工保证措施 6.3环境保护管理体系 6.4制定环境保护措施计划 第七章工程进度计划与措施 7.1施工进度总体安排 7.2阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接7.3关键节点施工进度控制 7.4工期保证措施 第八章资源配备计划 8.1项目管理机构配备
机械设备配置8.2． 8.3质量监控配备计划表 8.4材料供应保证措施 8.5资金使用计划 第九章施工管理及措施 9.1施工现场管理 9.2工程安全文明生产管理 9.3工程管理的配合、协调及服务措施 第十章雨季施工方案 第一章工程概况 1.1基本建设情况 工程名称：青县马厂镇上马厂村等五个村高标准农田建设项目第三标段 招标人：青县国土资源局。 1.2工程概况 工程建设地点：青县上马厂村、陈官屯。 1.3综合说明 （一）编制依据 1、青县马厂镇上马厂村等五个村高标准农田建设项目一至六标段招标文件 2、河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量
小型农田水利项目管材采购段投标文件
一、设备及管道供货组织方案及交货期 如若我公司中标，我公司郑重承诺： 一、供货计划： 1、计划工期：管材供应计划满足工程需要，供货计划发出之日起三日内交货，具体以监 理的开工令为准。 2、交货地点：招标人指定的地点交货。 3、供货数量:每批次的供货数量以业主通知的数量为准。 4、我公司各种规格常备库存达 ***余吨，针对该工程我公司日供货能力 *** 吨，在集中供货期日供货能力可达 *** 吨。我公司在接到贵方供货通知后，立即组织安排运输，并运输至各施工现场，对于在施工过程中出现的零星缺货，保证在最快的时间内将所需货物送达工地。 二、供货保障方案： 1、我公司有强大的生产能力、运输能力和仓库储存能力，管材、管件品种齐全，完全能够保证能够根据要求及时安排生产。我方安排运输，并运输至监理指定地点，运费、卸货、堆放、覆盖等由此发生的费用由我方承担。货物在业主、监理监督下移交给施工单位。 2、针对本次投标工程的工程量清单，各种常规产品我公司有常备库存，完全能够满足招标需求。 3、根据本次投标工程的工程量清单，我公司供应的管材长度完全响应招标人要求。 4、为保证运输的及时、畅通，我公司将安排专人负责车辆调度，根据招标人订货要求，提前安排发货车辆。 5、我公司在***设立销售中心，负责全面供货协调和服务工作，并指定专人负责本项目的发货协调及到货交接等相关事宜。 三、供货保障措施： 针对本次招标工程，我们主要采用汽车运输。我公司有健全的物流体系，且生产基地处于东营，与济南、淄博、临沂等地距离较近。具有辐射面广、车次多、运输量大的特点。而作为本次招标工程所在地的河南省是一个基础资源输出大省，向济南、临沂地区始发的货运
农业高标准农田投标文件
第二部分技术标部分---监理大纲 一、监理大纲 说明：监理大纲应阐述以下内容： 第一节工程概述 第二节监理组织机构和人员情况 1、拟投入本项目监理组织机构框图 2、拟投入本项目监理人员汇总表（表4-1） 3、拟投入本项目主要监理人员简历表（表4-2） 4、监理人员工作计划表（表4-3） 第三节监理工作的目标和范围、监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责 1、监理工作的目标和范围 2、监理组织的职责范围 3、监理人员的岗位职责 第四节监理工作的任务与方法 1、施工准备阶段监理的任务和方法 2、工程质量监理的任务和方法 3、工程进度监理的任务和方法 4、工程费用监理的任务和方法 5、合同管理的任务和方法 6、安全生产、文明施工管理的任务和方法
7、监理的工地会议制度 8、交工及缺陷责任期的监理方法 第五节拟投入试验、检测设备、交通、通讯工具清单 1、拟投入试验、检测设备清单表（表4-4） 2、拟投入交通、通讯工具清单表（表4-5） 第六节本工程监理的重点和难点分析 第一节工程概述 （1）项目名称：河北省滦南县2015年度农业综合开发高标准农田建设项目监理 （2）建设地点及规模：本项目建设地点在滦南县倴城镇和扒齿港镇；项目总规模2.039万亩，主要内容包括更新维修机井、埋设地下节水管道、购置变压器及埋设电缆、新建涵洞、流浚渠道、修路边沟、修田间道路、植树等，工程及物资投资额约2421.48万元。 （3）资金来源：财政拨款。 （4）计划监理周期：本工程的施工准备、施工、交工、竣工等及保修阶段。本工程计划工期169日历天。 （5）招标范围：本工程的施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段的监理服务。 第二节监理组织机构和人员情况 说明应包含以下内容： 1、拟投入本项目监理组织机构框图 2、拟投入本项目监理人员情况汇总表（表4-1） 3、拟投入本项目主要监理人员简历表（表4-2）
土地整理项目技术标
土地整理项目施工组织设计 内容简介 第一章综合说明 第二章施工总体计划 第三章主要分部分项工程的施工方案及施工方法第四章施工进度计划及保证措施 第五章施工现场平面布置 第六章质量保证措施 第七章安全保证措施 第八章文明施工现场措施 第九章劳动力安排计划 第十章主要施工机械设备计划 第十一章合理化建议 附表: 1.拟投入的主要施工机械设备表 2.劳动力计划表 3.计划开竣工日期和施工进度网络图 4.施工总平面布置图 5.临时用地表
第一章综合说明 1.工程简况 主要工程为： 机井施工（打井）；输电线路、及配电设备安装等；土地平整、PVC供水管道安装；田间道、生产路、排水沟；井室及机电安装工程等。 质量要求：合格。 工期要求：2010.10.1～～2010.12.31 2.编制依据 ⑴招标文件、招标图纸、初步设计报告、初步设计图册、澄清及补遗文件； ⑵现场踏勘资料及环境调查成果； ⑶国家、行业及地方有关施工标准、规范及法律、法规，引用标准和规程规范； ⑷我公司长期积累的类似工程施工实践经验和研究成果。 3.编制原则 ⑴以施工质量高于一切为根本宗旨。 ⑵按计划工期为前提配备劳动力﹑材料和机械设备，并考虑一定的保证系数。 ⑶坚持以人为本的原则，合理配置生产要素，坚持以机械化施工为主，人工辅助的总体指导思想，充分考虑该地区施工期短的条件，投入足够的人员﹑精良的机械设备进场，提高机械化程度，降低施工人员的劳动强度。 ⑷科学合理的施工组织设计，遵循技术先进可行﹑经济合理﹑安全可靠的原则，认真阅读研究招标文件，严格遵照招标文件中对质量﹑工期﹑安全﹑环保等要求，结合工程实际编制。 ⑸突出重﹑难点工程。本工程对农田水利工程施工作为重难点工程，编制工程施工组织设计。 ⑹施工最大限度的减少对环境的影响。遵照国家、当地政府及招标文件对环境保护的规定，制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保持﹑植被保护和环境保护等措施。 ⑺采取平行作业、流水作业、顺序作业形式组织施工。 ⑻坚持专业化施工。安排技术水平高、施工经验丰富的专业人员组建施工队伍施工。