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蜜月旅游商业计划书

随着社会的发展，中国人也慢慢接受了西方文化的影响，甚至还认同西方文化的更加崇尚自由，中国人如今结婚后都会进行旅游度蜜月，因此中国的旅游业发展的非常迅速，国内旅游业一直是国家重点扶持的对象。

改革开放以来，中国旅游业经历了起步、成长、拓展和综合发展四个阶段，我国

实现了从旅游短缺型国家到旅游大国的历史性跨越，奠定了以国民大众旅游消费为主体、国内与国际旅游协调发展的市场格局。

根据《“十三五”旅游业发展规划》，“十二五”期间，旅游业全面融入国家战

略体系，成为国民经济战略性支柱产业，2015 年旅游业对国民经济的综合贡献度达到10.8%;国内旅游、入境旅游、出境旅游全面繁荣发展，中国成为世界

最大的国内旅游市场、世界第一大国际旅游消费国，世界第四大旅游目的地国家。中国是世界上旅游资源最丰富的国家之一，资源种类繁多，类型多样。在我国各类旅游景区中，截至2017 年末共有5A 级旅游景区249 处。从旅游收入和游客接待量来看，2017 年全年国内游客达到50.01 亿人次，比上年增长12.8%，国内旅游收入 4.57 万亿元，增长15.9%;入境游客13,948 万人次，增长0.8%。国际旅游收入1,234 亿美元，增长 2.9%;国内居民出境13,051 万人次，增长7.0%。全年实现旅游总收入 5.40 万亿元，增长15.1%。随着全面建成小康社会持续推进，旅游已经成为人民群众日常生活的重要组成部分，我国旅游业进入大众旅游时代。

行业发展趋势

从消费主体来看，国内旅游从小众市场向大众市场转变，已拥有全球最大的国内旅游消费市场

改革开放以来，随着中国经济与国民收入的增长，旅游已经不再只是特定阶层和少数人的享受，逐步成为国民大众日常生活常态化的生活选项。国民人均出游次数从1984 年的0.2 次增长到2015 年的 3 次，增长了14 倍，国内游客数量从1984 年的约 2 亿人次扩大到2016 年44 亿人次，增长了21 倍。特别是自2000 年以来，国内游客数量呈现持续高位增长，推动中国步入了大众

旅游时代和国民休闲新阶段，成为世界上拥有国内游客数量最多的国家。随着国民大众休闲度假需求快速增长，未来国内旅游人数和人均旅游消费将继续增长，到2020 年，境内旅游总消费额将达到 5.5 万亿元，城乡居民年人均出游 4.5 次。

【蜜月旅游项目融资商业计划书目录】

第1章：中国蜜月旅行行业发展综述

1.1 蜜月旅行行业报告研究范围

1.1.1 蜜月旅行行业专业名词解释

1.1.2 蜜月旅行行业研究范围界定

1.1.3 蜜月旅行行业分析框架简介

1.1.4 蜜月旅行行业分析工具介绍

1.2 蜜月旅行行业定义及分类

1.2.1 蜜月旅行行业概念及定义

1.2.2 蜜月旅行行业主要产品分类

1.3 蜜月旅行行业产业链分析

1.3.1 蜜月旅行行业所处产业链简介

1.3.2 蜜月旅行行业产业链上游分析

1.3.3 蜜月旅行行业产业链下游分析

第2章：国外蜜月旅行行业发展经验借鉴2.1 美国蜜月旅行行业发展经验与启示2.1.1 美国蜜月旅行行业发展现状分析2.1.2 美国蜜月旅行行业运营模式分析2.1.3 美国蜜月旅行行业发展经验借鉴2.1.4 美国蜜月旅行行业对我国的启示2.2 日本蜜月旅行行业发展经验与启示2.2.1 日本蜜月旅行行业运作模式

2.2.2 日本蜜月旅行行业发展经验分析2.2.3 日本蜜月旅行行业对我国的启示2.3 韩国蜜月旅行行业发展经验与启示

会所类商业计划书

会所类商业计划书一、会所介绍及长远目标 1、会所成立背景南宁，是广西的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。目前已成功举办了五届东盟博览会，为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用，南宁在飞速发展，时代的进步带动着经济的繁荣，同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求! 各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向广西区涌来,众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对广西壮族自治区经济发展及国家政策分析，而决定成立的顶级私人商务会所，将按国际化标准打造广西商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、古玩鉴赏、商品展示、酒会PARTY、商品销售、SPA 养生及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值，更高的品牌效益，让我们的企业迈向更加美好的未来! 2、会所优势分析：会所优势分析： 1、会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务，会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流，政府要员与企业之间的交流，搭建一个高端商务交友平台。 2、会所的环境及硬件设施地理位置优越：我们会所位置在南宁市东盟使馆区附近，枫林蓝岸高端住宅社区内，我们的会员能在几分钟的驾程便利到达。设有大型停车场：会所所在位置交通、行车便利，方便我们尊贵的客人停车; 独立的会所场地，安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私密的自我空间，可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。 3、娱乐项目新颖有特色专业的舞会，艺术氛围浓厚的钢琴红酒雪茄吧，超大的私人泳池，设备齐全的健身房，世界先进的SPA 功能区和规划有序的私家园林，让我们的会员在阳光下享受宁静与健康! 会所将与香港知名的国际模特公司携手合作，在我们的会所成立全国唯一一家以会所为培训基地的国际名模发展机构，艺术品、字画、鉴赏拍卖、高端商务论坛、正式舞会、化装派对，引导高品质贵族生活方式，时刻的围绕在我们尊贵会员的左右! 3、会所长远目标：会所长远目标：为众多的企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性、社会各界人士创造了一个完美的、丰富多彩的娱乐、休闲空间及构建了更加适合于经济交流活动的环境和更高的平台，同时成为一家顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。二、会所管理团队总经理：;曾在北京空军部队服役，现在攻读西大MBA工商管理硕士学位，曾在深圳成功策划管理过高端私人俱乐部;对国内几大会所管理模式以及运营状况非常熟悉;在南宁现在成功策划管理的宝龙国际、

简洁版商业计划书

简洁版商业计划书精简版的商业计划书(ExecutiveSummary，执行摘要)可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后，你会将它发送给投资人，希望接下来能有机会与投资人举行会谈，还期待能引起其他投资人的兴趣。一份有效的执行摘要可能包括下面几个部分。 9个“步骤” 1.问题：你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么?或者你正在瞄准的机会是什么? 2.解决方案：你如何解决这个问题或者如何抓住机遇? 3.商业模式：谁是你的客户，你如何赚钱? 4.潜在的魔力：你的公司如何做到与众不同? 5.营销和销售战略：你切入市场的战略是什么? 6.竞争分析：你跟谁竞争?你与竞争对手各自的优势何在? 7.预测：未来三年你的财务预测是怎样的?实现这些预测的假定条件有哪些? 8.团队：你的团队包括哪些人?他们各自有什么特长? 9.现状和未来安排：企业现在的发展情况如何?近期将达到哪些重要目标? 执行摘要不应该超过两页纸的长度，因为目的是为了向别人推销企业，而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销，那

么你的创意可能还不足够好。下面这些建议，可以帮助你写出一份专业的执行摘要。 7个“不要” 不要附上PPT：PPT应该留到你跟投资人面对面交流时使用，如果你在邮件中附上它，很可能起到反作用，最后只能葬送自己的机会。“专利”这个词最多使用1次：没有一个优秀的VC会认为一项专利就能让你的公司无懈可击，他们只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得称为有价值的专利。没必要声称你处在一个上十亿美元规模的市场中：根据一些研究，似乎可以说每家公司都处在一个十亿美元规模的市场中。我至今仍没读到一份声明公司市场潜力没有达到这样规模的执行摘要。不要声称你将创造一家成长速度最快的公司：我见过的大多数公司的预测中，都说发展速度要超过Google，而这些创业者还自称“非常保守”。我的建议是，看起来增长速度太慢绝对好过太快，因为如果投资人喜欢你的想法，他会相信你一定能做得更多、更好，这样你的空间就大了。如果投资人对你不感兴趣，你再怎么预测都没用。不要炫耀MBA学位：大多数的风险投资人更想要投资一位核心的工程师，而不是耀眼的学位，比如MBA.要将精力集中在技术和销售经验上，因为在创业之初，你最重要的事情是要做出好的产品，并让别人去销售。不要创造那些没有证据的幻想：很多创业者会说这样的话，“红杉资本对我们感兴趣”，并认为这样的表述会促使投资人很快对自己进行

厦门希尔顿酒店商业计划书

厦门希尔顿酒店商业计划书目录第一章项目摘要 (6) 一、项目概述 (6) 二、项目优势 (6) 三、项目背景 (6) 四、项目投资计划 (7) 第二章环境评估 (8) 一、区位优势 (8) 二、区域经济 (11) 三、旅游资源 (13) 第三章酒店行业分析 (17) 一、中国旅游饭店业概况 (17) 二、国际饭店集团竞争中国市场 (18) 三、国际饭店管理模式比较 (20) 四、高星级酒店的盈利分析 (21) 五、希尔顿酒店管理公司 (26) 第四章市场分析 (28) 一、厦门酒店概况 (28) 二、酒店经营指标分析 (28) 三、竞争对手及发展态势 (29) 四、项目定位 (30) 第五章项目公司 (31) 一、公司简介 (31) 二、公司结构.......... (31) 三、股权结构 (31) 四、管理团队 (31) 五、项目其他背景 (32)

第六章项目规划 (33) 一、项目位置 (33) 二、法律明细 (34) 三、项目详细规划 (36) 第七章项目实施计划 (40) 一、项目建设规模 (40) 二、项目现状和建设期 (41) 第八章项目投资分析 (42) 一、投资估算……………………………………………………………42. 二、参数预测 (43) 三、融资计划及还款方案 (44)

第一章项目摘要一、项目概述 ?厦门希尔顿大酒店是与国际希尔顿酒店集团签约合作的国内第六家希尔顿大酒店，是一家继大连、重庆、上海、北京、南京之后，通过国际希尔顿酒店集团严格评审入围和参与合作的国际五星级涉外旅游酒店。 ?厦门希尔顿大酒店集旅游、商务、娱乐、餐饮等多功能于一身，位于厦门市CBD区域，购物、交通十分便利，濒临大海，与鼓浪屿遥遥相望，风光旖旎。 ?总投资概为7500万美元，酒店用地面积3367.917平方米，建筑面积为43793平方米，地下三层，地上二十九层，总高度为99.15米。 ?酒店建成后，凭借国际希尔顿酒店管理公司的专业化管理，将成为厦门档次最高的五星级酒店，其专业的国际经营理念必会带来丰厚的投资回报和良好的社会效益。二、项目优势 ?黄金地段、得天独厚 ?厦门市政府重点支持项目 ?国际著名酒店管理公司专业化管理 ?办妥土地房产证、土建已经开工，正进行地基建设 ?筹建单位成功开发过多个大型地产项目三、项目背景厦门是中国东南沿海重要的旅游口岸，拥有鼓浪屿等三个国家重点风景名胜区，并获得国际花园城市和优秀旅游城市等荣誉. 厦门已成为中国南方重要的对台贸易口岸，这里每年由中央政府主持举办经贸盛会“中国投资贸易洽谈会”和“对台出口商品交易会”，多种大型专业会展经常在厦门举办。

蜜月旅游前景分析及对策

蜜月旅游前景分析及对策【摘要】蜜月旅游作新兴的旅游方式，也日益成为我国旅游经济发展的又一个增长点。本文通过查询论证大量文献资料，先综述特色旅游特点，蜜月旅游的概念、特性及其在国内外的发展现状；再结合网络调查数据分析出蜜月旅游的优劣势，然后提出对于如何使蜜月旅游更好发展的建议和措施。最后结合旅游市场现状，对开发蜜月旅游产品进行设想，设计出有价值，有吸引力的蜜月旅游产品。【关键词】特色旅游蜜月旅游市场调查发展现状产品设计【目录】一、蜜月旅游概述二、我国蜜月旅游发展现状三、我国蜜月旅游产品设计及发展策略在我国，几千年来婚庆行业一直以某种引人注目的形式伴随在人们的身边，现如今，日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化服务的需要，更赋予了婚庆行业新的生命力。而年轻人对婚礼品质、特色要求日益提高，使蜜月游逐渐成为婚庆消费的主体。据美国兰德公司的一份研究分析报告显示：到2010年，全球每年的婚庆消费达数千亿美元，我国的婚庆消费将达到几百亿美元。蜜月旅游市场即使在经济衰退的时候也能够保持强劲的增长。相比较其他的一般观光休闲旅游市场而言，蜜月旅游市场存在着一定的独有的特点。蜜月游作为特色旅游的一个单项，势必要成为日后旅行社发展的重点。一、蜜月旅游概述（一）蜜月旅游概念蜜月旅游是指人们以在旅游目的地举行婚礼而进行的旅游或者是以婚后

度蜜月为目的的一种旅游活动。蜜月旅行的要点，在于行程浪漫之馀，亦不失个人的空间。因此，若非必要而要参加旅行团的话，也希望观光的地点能够气氛浪漫。随着时间的转变，和地点的多样性，大家的选择性也变多了，所以地点的选择及时间上的分配也就愈来愈多了。（二）蜜月旅游特点 “蜜月旅行”源于西方，它充分体现出婚姻与旅行的双重浪漫，一度成为中国内地移风易俗的婚姻时尚之一。美国兰德公司的一份研究分析报告显示其特点如下： 1.消费能力较强自我国1973年以来实行计划生育政策，现新婚夫妇双方多数为独生子女，家庭条件普遍优越，所以新婚夫妇一般比普通旅游者有更多的可自由支配收入。 2.停留的时间更长我国长期推行晚婚晚育少生优生政策，并且随着国民普遍受教育程度大幅提高，大学生人数日益增加，毕业时以即将达到晚婚年龄，因此新婚夫妇均达到国家政策中晚婚年纪成为普遍现象，所以夫妻双方可享受15天的婚假。也就使新婚夫妇有更多可以自由支配的时间进行蜜月旅行。 3.以年轻人为主，再婚中老年人也是一个重要市场如今蜜月旅游市场中很大一部分是20-35岁的新婚夫妇，但50-60岁是我国普遍的退休年龄，随着社会保障工作的日益完善，退休后生活富裕，为弥补早年结婚条件不允许及工作中时间不允许的遗憾。退休夫妻也将成为未来蜜月旅游一大消费主体。 4.对目的地的环境要求较高新婚夫妇选择蜜月旅游的目的地时，一般都比较注重当地自然环境，有时也会考虑当地的民俗风情，他们更倾向于充满阳光和沙滩等极具休闲特点的目的地。他们希望能够更多地享受宁静的二人世界，如果能在享受阳光和沙滩之余还能领略极具地方特色的民俗风情，是目的地吸引新婚夫妇的一个极佳卖点。 5.全包价旅游越来越受欢迎现在的新婚夫妇一般都有自己的工作和事业，因此他们没有太多的时间来

★酒店创业计划书范文大全

★酒店创业计划书范文大全做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用；再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18—20间左右客房的饭店，客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口，等等国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。酒店管理人员应从本酒店的实际出发，根据设计的星级标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本酒店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对客房用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。

XX五星级酒店商业计划书

五星级酒店商业计划书第一章项目摘要一、项目概述 XXXX大酒店是与国际XX酒店集团签约合作的国内第六家XX大酒店，是一家继大连、重庆、上海、北京、南京之后，通过国际XX酒店集团严格评审入围和参与合作的国际五星级涉外旅游酒店。 XXXX大酒店集旅游、商务、娱乐、餐饮等多功能于一身，位于XX市CBD区域，购物、交通十分便利，濒临大海，与鼓浪屿遥遥相望，风光旖旎。总投资概为7500万美元，酒店用地面积3367.917平方米，建筑面积为43793平方米，地下三层，地上二十九层，总高度为99.15米。酒店建成后，凭借国际XX酒店管理公司的专业化管理，将成为XX 档次最高的五星级酒店，其专业的国际经营理念必会带来丰厚的投资回报和良好的社会效益。二、项目优势黄金地段、得天独厚 XX市政府重点支持项目国际著名酒店管理公司专业化管理办妥土地房产证、土建已经开工，正进行地基建设筹建单位成功开发过多个大型地产项目三、项目背景 XX是中国东南沿海重要的旅游口岸，拥有鼓浪屿等三个国家重点风景名胜区，并获得国际花园城市和优秀旅游城市等荣誉. XX已成为中国南方重要的对台贸易口岸，这里每年由中央政府主持

举办经贸盛会“中国投资贸易洽谈会”和“对台出口商品交易会”，多种大型专业会展经常在XX举办。 XX经济高速发展，是中国东南沿海经济繁荣带的龙头。自XX成立特区以来,已有戴尔(Dell)、柯达(Koda)、通用电器(General Electric)、可口可乐(Coca cola)、太古飞机维修公司(Swire Aircraft)、麦德龙(MetroAG)等世界五百强公司入驻XX,同时每年有大量国际、国内商务人士来XX 观光旅游. XX市目前有四星级以上酒店六家、五星级酒店一家。鉴于XX的高星级酒店数量相对偏少，该项目的建成将大大地推动XX高端旅游市场的发展，促进XX精品旅游品牌的提升，并将给投资商带来丰厚的投资回报。四、项目投资计划（一）投资总额项目投资概算为7500万美元，包括土地款、拆迁费用、土方工程、基桩及相关前期费用等已完成的投资1700万美元。（二）融资计划根据项目建设期计划，建设期为2年；根据营运收支预估数据，预计项目营运8年，即可还清本息。考虑项目的营运预算及还本付息年期，建议项目建设期免息。年度经营结余可用于偿还利息、本金。融资期限为10年（含建筑期）。根据营运收支预估表，项目进入营运期后，前四年每年还1100万美元，后四年每年还1200万美元，总共

全球十大蜜月旅游胜地

全球十大蜜月旅游胜地蜜月圣地必须是选择海岛，之前我们去度蜜月的时候是在众信那边的马尔代夫的海岛自由行，玩的那叫一个爽啊！特别的赞呢！ ●土耳其土耳其，一个一言难尽的神奇国度，游客的天堂。独特的地理位置，已经保证了她的丰富多彩。土耳其对于恋人们来讲有太多的唯一，伊斯坦布尔的博斯普鲁斯海峡是蜿蜒穿梭在亚洲与欧洲之间的著名海峡。海峡的沿岸，过去与现在、绚丽豪华与朴素纯美是如此鲜明地并存着，在博斯普鲁斯海峡邮轮上许下爱的誓言，定是一生一世的。 ●马尔代夫说起全球最美丽的海滩，那就不得不提到马尔代夫啦~这座位于斯里兰卡南方浩瀚的印度洋上的小岛，被称为人间最后的乐园。洁白如雪的拖尾沙滩，浅海处美丽的珊瑚礁若隐若现，将近处的海水映成一汪碧色，往深海处又逐渐变成一片深

蓝。幽静的度假屋以及热情洋溢的岛国人民，只有到过马尔代夫，你才能体会到什么是真正的海岛旅行。要在它消失之前去一次。 ●大溪地大溪地如诗如画的天然景色，被称为“最接近天堂的地方”，这里随处可见各种热带植物，是充满异国风情的“恋人天堂”，而且最大限度保护了游客的私密性。 ●斐济作为世界十大蜜月胜地之一，把斐济作为自己蜜月地的世界名人多不胜数。比尔·盖茨、米歇尔·菲佛也都曾慕名而来度蜜月。这里，没有汽车、电视、噪音，

只有彩色的海洋、丰富的美食、洁白的沙滩和热情的斐济人，并且有些岛屿是不允许14岁以下的儿童上岛的，目的就是要保持岛屿的绝对安静。毛里求斯毛里求斯，以绮丽的风光、美丽的海滩和明媚的阳光吸引着大批来自世界各地的旅游者。欧洲人喜欢来这里度蜜月，而那里的大多数酒店都会为新人们提供举办婚礼的地方，在一些比较好的酒店里，甚至会有教堂。也可以通过酒店预订教堂，举办一场法式婚礼，酒店会有专门的牧师为你们祝福。

度假酒店创业计划书范文

度假酒店创业计划书范文度假成为很多人休闲的一种方式，以下是为大家搜集整理的度假酒店创业计划书，欢迎参考! 度假酒店是以接待休闲度假游客为主，为休闲度假游客提供住宿、餐饮、娱乐与游乐等多种服务功能的酒店。与一般城市酒店不同，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置，大多建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近，而且分布很广，辐射范围遍及全国各地，向旅游者们传达着不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化、历史文化等。一：招商策略招商策略：立足济宁、面向全省以济宁为重点，在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时，并确立招商部门安排出招商力量，对外地运用电话、传真、网络、 dm 等现代化通讯手段进行招商。效果理想的情况下，在保证北京地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地招商力度。二：招商项目背景介绍北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。隶属济宁市北欧风情渡假酒店，地处城区东南部，紧依北湖风景区，位于济邹路与火炬路交汇处，交通便利，位置优越。酒店占地 240 余亩，背依青山，面迎碧波，山水相间，风光秀丽，风景宜人。中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣，展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画，是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。设备最多最先进的水上乐园，它一天的游客吞吐量为达到万人，它的目标是在 5 年内跻身全省水上公园前十名的行列。有多年水上乐园管理经验 .北欧水上乐园占地 3 万平方米，由国际知名的 ** 公司设计。园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统，不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下，消灭水中出现细菌的苗头，使园内用水变的更纯净，更安全。园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息，特别适合喜欢体验新鲜感受的游客 ;有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验，非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客 ;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道，它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道，特别适合家人和朋友共同体验。水上乐园还拥有疯狂游玩池项目，它是济宁最大主题式的水上游玩区，有着各种不同的水滑道和玩水活动提供不同年龄层的游客无穷的欢乐 ;加上离心滑道和高速滑道等水上游乐设备，都非常适合喜欢跳战刺激的年轻人，以及特别为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等。

酒店创业计划书3篇.doc

酒店创业计划书3篇本文目录酒店创业计划书优秀创业计划书推荐：开家酒店酒店行业创业计划书给您推荐一篇优秀的酒店创业计划书：目录一、酒店开业筹备的任务与要求 (3) (一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围 (3) (二)设计酒店各部门组织机构。 (3) (三)制定物品采购清单。 (4) (四)协助采购。 (4) (五)参与或负责制服的设计与制作 (5) 二、酒店开业准备计划 (5) (一) 制订酒店组织结构图 (7) (二)客房质量的验收，往往由工程部和客房部共同负责 (8) 三、开业前的试运行 (9) (一)、加强对成品的保护 (9) 做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。

一、酒店开业筹备的任务与要求酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括： (一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。 (二)设计酒店各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 (三)制定物品采购清单饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题： 1.本酒店的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用;再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18—20间左右客房的饭店，客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口，等等 2.行业标准。国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它

蜜月旅游调研报告

安徽大学商学院暑期赴安徽中青旅实习合肥市蜜月旅游市场调研报告书 DREAM BAR 二零一三年七月十七日

摘要：蜜月旅游作为新兴的旅游方式，也日益成为我国旅游经济发展的有意增长点。本报告通过结合大量的文献资料和问卷调查数据分析蜜月旅行的现状和特点。最后结合合肥市市场现状，对蜜月旅游产品进行建议、设计和构想，设计出有吸引力的、高价值的蜜月旅游产品。团队名称：DREAM BAR 团队成员：施雪莹（组长）张然、李雨婷、牛晓丹、刘本英

目录一、调研项目简介 (4) 项目背景 (4) 调研目的 (4) 数据收集与样本条件 (5) 二、研究综述 (6) 消费者行为分析 (6) 人群特征描述 (7) 三、项目建议 (13) 附件 (14) 蜜月旅游消费者问卷................... 1错误！未定义书签。第一部分：项目介绍

一、项目背景安徽中国青年旅行社有限责任公司是安徽省内第一家股份制国际旅行社，在安徽省内率先成为出境旅游组团社。其主要经营范围为：入境旅游，出境旅游，国内旅游业务，旅行服务咨询，航空票务销售代理，会议商务奖励旅游，车辆租赁经营等业务。总部坐落于合肥市恒兴广场下设黄山路营业部、金寨路营业部等十四家直属营业网点和驻外分公司有芜湖分公司和淮南分公司，员工近四百人。公司累计有持证导游二百多人，持证领队一百多人。作为一个省内知名品牌面对越发激烈的市场竞争，安徽中青旅希望通过专业、科学的市场研究，帮助安徽中青旅明确目标消费群和重点销售区域，通过清晰的品牌定位形成独特有效的品牌理念和市场推广计划。在旅游消费市场上蜜月旅游成为一个新兴的旅游方式，以较强消费能力，较长的旅游停留时间等特点备受旅行社的青睐。 DREAM BAR 工作组为其蜜月旅游项目进行调研。本次调研重点解决第一阶段的明确蜜月旅游市场基本状况的问题，同时为第二阶段的市场开发提供方向。二、调研目的 ●以蜜月旅游人群的消费计划金额为指标，对蜜月旅游消费群体进行市场细分 ●对细分市场的利润空间的评估 ●了解各细分市场内消费群体的消费行为和态度 ●了解各细分市场内消费群体的媒体沟通三、数据收集和样本条件 ●样本条件

酒店商业策划书范文3篇(完整版)

酒店商业策划书范文3篇酒店商业策划书范文3篇酒店行业商业计划书编制提纲：一、公司概述 1、公司名称、地址、联系方法等 2、公司的自然业务情况 3、公司的发展历史 4、对公司未来发展的预测 5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性 6、公司的纳税情况二、研究与开发 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务 1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况

1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况 2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、深圳酒店业行业、市场与竞争分析 1、目标市场 a) 细分市场 b) 目标顾客群 ) 5年生产计划、收入和利润 d) 市场规模、目标市场所占份额 e) 营销策略 2、行业分析 a) 行业发展程度 b) 行业发展动态 ) 行业总销售额、总收入、发展趋势 d) 经济发展对该行业的影响程度 e) 政府对行业的影响 f) 发展的决定因素 g) 竞争战略 h) 行业门槛 3、竞争分析 a) 主要竞争对手 b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额 ) 竞争对手可能出现的新发展

d) 竞争策略 e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势 f) 竞争压力的承受能力 g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势六、营销策略 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策七、生产经营计划 1、新产品的生产经营计划 2、公司现有的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备 5、现有的生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程八、融资说明 1、投资计划： a) 预计的风险投资数额 b) 风险企业未来的筹资资本结构安排 ) 获取风险投资的抵押、担保条件 d) 投资收益和再投资的安排

商务商务酒店商业计划书

商业计划书项目名称新疆名豪商务酒店项目单位地址电话传真电子邮件联系人二OO五年一月 1. 摘要 1.1. 项目公司新疆名豪商务酒店（管理责任公司）是本商业计划书建议设立的公司，它将由公司取得对新疆伊犁州驻乌办事处新的酒店大楼及原有宾馆大楼的12年的经营权，新疆名豪商务酒店将对新酒店大楼按照三星级酒店标准装修并配备相应设备、设施，通过自营住宿、餐饮和对外承包酒店大堂、KTV、桑拿浴取得收入并实现利润。酒店前后楼总面积16478㎡，各类客房147间，餐厅2400㎡，KVT40间（2700㎡），桑拿浴室1200㎡，大堂1200㎡。酒店将按照三星级酒店的标准管理并提供服务，通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作，采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广，并力争成为乌鲁木齐市管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的三星级酒店。

我国和新疆旅游市场近十年将保持年均10％以上的增长，而我国酒店业在2001年左右已经开始新的一轮景气周期，目前正是投资酒店行业的较好时机。本项目新疆名豪酒店地理位置优越、配套设施健全、年经营承包费用低廉，酒店周围同档次星级酒店少，具备良好的经营和盈利条件。计划吸收外部融资，尽快使新疆名豪酒店投入试营业，迅速形成住宿、餐饮服务能力，成为乌鲁木齐酒店业中的管理先进、效益优良的知名酒店，给投资者以良好的回报。 1.2. 市场营销新疆名豪商务酒店定位于中档商务酒店，目标市场为参加各类会议、进行公务、商务活动，外省市来乌旅游的人员。名豪商务酒店计划客房价格如下表所示。 1.3. 营运与管理酒店将自公司及面向社会选聘优秀人才担任酒店管理职务，酒店将按照《旅游涉外饭店星级的划分及评定》（GB/T14308-2002）及《饭店星级的划分与评定》按照不低于三星级酒店的要求进行酒店各项服务设备（硬件）的配备，并提供不低于三星级标准的服务。也将建立不低于三星级酒店要求的管理体系，酒店将制定员工手册、层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度、工作岗位说明书、工作程序说明书等一系列管理制度，并严格遵照执行。 1.4. 投资与财务本项目总投资为1200万元，其中公司已经投入320万元，需要新增投资880万元，其中一期需要新增投资180万元，二期需要新增投资700万元。酒店营业后每年预计取得税前利润约255－324万元人民币、税后利润171－324万元人

简短的商业计划书

简短的商业计划书篇一：最简单商业计划书写作纲要 ◆商业计划书写作纲要 4心理定价策略波特分析潜在威胁 1 供方讨价还价能力――现有竞争者――买方讨价还价能力 (决定产品市场) 1 替代品威胁篇二：一份好的商业计划书篇一：做一份出色的商业计划书商业计划书（即business plan，简称bizplan、bp）通常是创业者为了对外融资的目的编写的，是创业者在一厢情愿、自我包装、自我感觉的情况下，对公司的画像，包括公司业务、财务状况、市场分析、管理团队等等方面的内容。创业者开始商业计划书的编写，标志着公司融资工作的真正启动。通常投资人是通过商业计划书对公司进行初步的了解，然后决定是不是跟创业者进入到下一个环节。商业计划书编写的好坏，有时候决定了公司融资的成败。商业计划书形式及内容构成通常而言，商业计划书中，需要包括以下九个方面的

内容： 1) 公司介绍及长远目标； 2) 管理团队的介绍； 3) 产品或服务介绍； 4) 商业/收入模式； 5) 市场推广及营销策略； 6) 市场分析及竞争分析； 7) 公司发展规划； 8) 财务状况及财务预测； 9) 融资需求及资金用途；这些内容结合在一起，可以完整地给潜在投资人讲一个故事：有这样一个公司，它想成某个领域的一个伟大公司？它是在什么情况下创建的，已经取得了哪些成绩，它是由一帮有什么能力的团队创立和管理？它是要为用户解决什么样的问题，这个问题有多么严重，它的产品和服务是什么，怎样解决用户的问题？已经有哪些用户使用了它的产品和服务了？它如何跟合作伙伴合作，如何从客户那里赚到钱？公司是通过哪些渠道和手段将产品和服务推广，让用户了解和购买？公司所做的事情有可能做多大，有多大的市场机会和发展潜力，又有哪些竞争对手在跟它抢夺这些机会，公司跟他们比起来的优势在哪里？公司未来有什么样的发展目标和计划？公司的经营历史及未来发展用财务数据来表现的话是怎么样的？要实现预计的发

蜜月旅游论文

旅游管理论文随着80年代出生人口进入婚恋，我国蜜月旅游市场由2000年的预热发展到07年至08年的火爆，蜜月旅游逐渐在我国引起关注。蜜月旅游需求旺盛目前，我国正进入新的婚育高峰期。据民政部门统计，2004-2006年全国办理居民结婚登记数分别为834.1万对、787.1万对849.3万对。《2006-2007结婚产业发展调查报告》显示，在全国范围内发放的6万多份调查问卷中，46.43%的人选择蜜月旅游。较发达地区选择蜜月旅游的比率更高，北京婚姻登记处统计，北京每年有不少于8万对新人结婚，蜜月旅游选择比率达90%以上。庞大的国内蜜月旅游市场需求已引起国内外旅游供给商的关注。歌诗达（costa）邮轮公司已进军中国，专门针对蜜月旅游市场进行宣传，各旅行社纷纷推出蜜月旅游线路。我国邻近日、韩蜜月旅游市场需求强劲，在日本由于本国结婚费用昂贵，高达98%比例的新婚夫妇会选择出国度蜜月。澳大利亚旅游局统计，韩国去澳蜜月旅游者约占韩国去澳旅游者总数的1﹨3。蜜月旅游在国外一直占据较大的市场份额，其消费高＼停留时间长的特点使这一市场受到供给商的追捧。日本交通公社自１９６９年秋季开始每年专门出版海外蜜月旅游趋势调查报告（０３年受非典影响间断），韩国《履行时代》杂志也经常推出关于蜜月旅行趋势及调查数据的报道，由此可见从侧面窥见日韩蜜月旅游需求之旺。蜜月旅游是旅游发展趋势之一蜜月旅游作为流行文化的一种，呈蔓延之势。传媒的推动，更助长了蜜月旅游的发展。伴随结婚产业发展蜜月旅游将吸引更多的关注。婚纱旅游摄影等新产品的流行也必将带动蜜月旅游目地的地新一轮的发展。现实应用价值蜜月旅游具有消费高、停留时间长的特点，需求弹性表现为刚性，属于高端旅游消费市场；在国内外旅游市场中占有较高份额，研究蜜月旅游市场对于全国进一步促进旅游产品由观光旅游向度假旅游型以及进一步提高全国旅游收入，树立全国的旅游形象等方面都具有较强的现实意义。蜜月旅游研究综述蜜月旅游由于一次性消费一直被误认为是一个小规模的市场，事实上，无论从区域角度还是全球角度来说，蜜月旅游已经成为旅游业不容忽视的一个巨大市场。蜜月旅游范围界定对于蜜月旅游的范围，目前学术界定还没统一的界定标准。袁丽珍（2004）认为“蜜月游通常是转为新婚夫妇打造的特色旅游产品，是其结婚过程的延伸。” 根据美国旅游行业协会（Travel Industry of America）的定义，蜜月是只有夫妻两人或者为爱情为动机的其他人不带孩子为了加强或庆祝两人的爱恋关系进行的一次旅游。（后者对蜜月旅游包含的范围界定更为宽泛。）蜜月旅游动机及目的地选择的影响因素研究 Ernest Sternberg（1997）、Karen Dubinsky （1999）蜜月旅游的主要动机是性和浪漫。Thomas G . Bauer、Bob Mckercher（2003）研究认为，在家庭度假、单身游轮旅游、商业化性旅游等等旅游活动中，蜜月旅游追求性和浪漫的动机呈现多样性。 I van Hoven、L Steynberg 、P Ras （2002）比较南亚和澳大利亚夫妇选择蜜月旅游目的地的影响因素，认为影响蜜月旅游目的地的因素主要有以下四个：?基础设施。包括目的地的可进入性、充足的食宿接待设施、能够进行的活动。?经济因素。南亚和澳大利亚蜜月旅游者都很重视经济的承受力。?自然环境。自然的美景、芳香的气味以及温暖的气候是影响自

星级酒店项目商业计划书

做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，酒店市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的酒店市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与―洋快餐‖相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式酒店发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题？如何给消费者一个放心安全的饮食，成为酒店业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后酒店业的发展趋势。绿色酒店的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的酒店文化理念。在未来几年内，我国酒店业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色酒店必将成为时尚，这无疑给投资绿色酒店业带来了契机。是我们需要解决的问题。一、酒店开业筹备的任务与要求

酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括： (一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。 (二)设计酒店各部门组织机构要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 (三)制定物品采购清单饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：