[答案][西安交通大学]2020秋《管理学原理(高起专)》在线作业1

1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是()

A.许诺原理

B.目标统一原理

C.责权利一致原理

D.命令一致原理

答案：C

2.20世纪初，提出图表系统法的人是()

A.甘特

B.泰罗

C.维纳

D.穆登

答案：A

3.管理控制工作的基本目的是()

A.维持现状

B.打破现状

C.改变现状

D.实现创新

答案：A

4.管理的主体是()

A.企业家

B.全体员工

C.高层管理者

D.管理者

答案：D

5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是()

A.因果法

B.外推法

C.德尔菲法

D.头脑风暴法

6.一般认为管理过程学派的创始人是()

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.德鲁克

答案：D

7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”()

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

答案：D

8.双因素理论中的双因素指的是()

A.人和物的因素

B.信息与环境的因素

C.保健因素与激励因素

D.自然因素和社会因素

答案：C

9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()

A.利用--命令

B.温和--命令

C.集体参与

D.商议式

答案：C

10.管理的核心是()

A.决策

B.领导

D.处理好人际关系

答案：D

11.泰罗的科学管理理论出现在()

A.19世纪末20世纪初

B.20世纪30年代

C.20世纪40年代

D.20世纪60年代

答案：A

12.头脑风暴法属于()

A.外推法

B.直观法

C.因果法

D.德尔菲法

答案：B

13.弗鲁姆提出的激励理论认为()

A.激励力=期望值×效价

B.人是社会人

C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求

D.激励不是一种简单的因果关系

答案：A

14.控制活动应该()

A.与计划工作同时进行

B.先于计划工作进行

C.在计划工作之后进行

D.与计划工作结合进行

答案：D

15.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是()

A.组织高层领导的偏好

B.法律的规定

C.组织规模

D.管理宽度的限制

答案：D

16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()

A.管理培训

B.管理实践

C.劳动竞赛

D.心理革命

答案：D

17.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()

A.信息系统管理员

B.高层管理者

C.一线员工

D.主管人员

答案：D

18.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该()

A.越小

B.越大

C.无法判断

D.无影响

答案：B

19.古典管理理论阶段的代表性理论是()

A.科学管理理论

B.管理科学理论

C.行为科学理论

D.权变理论

答案：A

20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()

A.指导与领导工作

B.组织工作

C.控制工作

D.计划工作

答案：A

21.布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()

A.对利润的关心

B.对环境的关心

C.对人的关心

D.对制度的关心

E.对生产的关心

答案：CE

22.期望理论认为，要调动员工积极性，必须处理好的关系是()

A.员工与社会的关系

B.绩效与奖励的关系

C.个人努力与绩效的关系

D.个人目标与整体目标的关系

E.奖励与满足个人目标的关系

答案：BCE

23.受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是()

A.高耸结构

B.矩阵结构

C.扁平结构

D.直线结构

E.职能结构

答案：AC

24.古典管理理论主要包括()

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.人际关系理论

D.行为科学理论

E.管理组织理论

答案：ABE

25.影响管理道德的因素有()

A.个人特征

B.组织结构

C.组织文化

D.道德问题的强度

E.管理者所处的道德阶段

答案：ABCDE

26.研究有关领导问题的理论有()

A.领导性格理论

B.强化理论

C.领导行为理论

D.领导权变理论

E.需求层次理论

答案：ACD

27.管理的二重性指的是管理的()

A.科学性

B.自然属性

C.艺术性

D.社会属性

E.多学科性

答案：BD

28.人员配备的原则是()

A.因事择人

B.因材适用

C.人事动态平衡

D.用人所长

E.灵活原则

答案：ABCD

29.美国管理学家卡茨(Robert·L·Katz)提出，一个管理者至少应具备的三大基本技能是()

A.技术技能

B.会计技能

C.人际技能

D.安全技能

E.概念技能

答案：ACE

30.领导的作用体现在()

A.导向作用

B.指挥作用

C.协调作用

D.激励作用

E.凝聚作用

答案：BCD

31.激励不是一个即时性行为，而是一个持续的反复的过程。()

A.对

B.错

答案：A

32.直线型组织结构是最古老的组织结构形式。()

A.对

B.错

答案：A

33.企业可以通过三方面获得竞争优势：低成本、差异化和专一化。()

A.对

B.错

答案：A

34.复杂和动态的环境，其不确定性程度最高，对组织管理者的挑战最大。()

A.对

B.错

答案：A

35.有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。()

A.对

B.错

答案：A

36.领导者因占据一定职位，有权辞退雇员，给员工降级，给予批评，这是因为领导者具有合法权。()

A.对

B.错

答案：B

37.“经济人”假设起源于亚当·斯密的关于劳动交换的经济理论。()

A.对

B.错

答案：A

38.管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。()

A.对

B.错

答案：B

39.正式组织依靠职权及横向的互动。()

A.对

B.错

答案：B

40.群体决策的速度快，效率越高。()

A.对

B.错

答案：B

41.横向一体化战略可使公司获得对销售商和供应商的控制。()

A.对

B.错

答案：B

42.直线--职能型组织结构被称为“U型组织”，“单一职能型结构”，相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。()

A.对

B.错

答案：A

43.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度越高。()

A.对

B.错

答案：A

44.非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响，个人品格往往是导向因素。()

A.对

B.错

答案：A

45.组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。()

A.对

B.错

答案：A

46.艺术性是管理的一个特性，它是一种人类的理性活动。()

A.对

B.错

答案：A

47.预算可以称作数字化计划。()

A.对

B.错

答案：A

48.事业部制组织结构是对U型结构的创新，是由斯隆首先提出并采用的。()

A.对

B.错

答案：A

49.努力程度和任务难度属于可控因素。()

A.对

B.错

答案：B

50.目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。()

A.对

B.错

答案：A

管理学原理在线作业答案(100分)

作业 1．第1题 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（） A.概念技能，技术技能，人际技能； B.技术技能，概念技能，人际技能； C.概念技能，人际技能，技术技能； D.人际技能，技术技能，概念技能； 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 2．第2题 下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。 A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低 B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人 C.非正式沟通信息交流速度较快 D.非正式沟通可以满足职工的需要 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 3．第3题 下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中 现有的伦理规则的是（）。 A.功利观 B.权力观 C.公平伦理观 D.综合社会理论观 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.0 4．第4题 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。 A.风险的大小 B.可控程度 C.能否确定客观概率 D.环境的稳定性 您的答案：C 题目分数：2

5．第5题 某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。 A.10人 4层 B.9人 3层 C.9人 4层 D.8人 3层 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.0 6．第6题 管理的两重性是指（）。 A.艺术性与科学性 B.基础性与边缘性 C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 7．第7题 如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（）阶段。 A.前惯例 B.惯例 C.惯例原则 D.强化 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.0 8．第8题 确立目标是（）工作的一个主要方面。 A.计划 B.人员配备 C.领导 D.控制 您的答案：A

西安交通大学2020年度5月补考管理学原理(高起专)作业考核试题

(单选题) 1: ____是资源分配的主要形式。 A: 战略管理 B: 预算 C: 可行性分析 D: 战略执行 正确答案: (单选题) 2: 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( )。 A: 社会组织与经济组织理论 B: 工业管理和一般管理 C: 科学管理理论 正确答案: (单选题) 3: 事业部制又称为军队式机构。____ A: 正确 B: 错误 正确答案: (单选题) 4: 成功地履行管理职能最基本的要求是( )。 A: 德才兼备 B: 具有管理能力 C: 强烈的管理愿望 D: 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求 正确答案: (单选题) 5: （）采用恐惧和处罚的激励方式。 A: 剥削式的集权领导 B: 仁慈式的集权领导 C: 协商式的民主领导 D: 参与式的民主领导 正确答案: (单选题) 6: 根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）。 A: 成就需要强的人 B: 归属需要强的人 C: 权力需要强的人 D: 激励需要强的人 正确答案: (单选题) 7: 在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认为（）应成为首选的主张。 A: 成立员工之家，开展文体活动，增强凝聚力 B: 从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作 C: 表扬先进员工，树立学习榜样 D: 批评后进员工，促使其增强工作责任心 正确答案: (单选题) 8: 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____ A: 是 B: 不是 正确答案: (单选题) 9: 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是（）。 A: 期望值低，效价也低 B: 期望值低，效价高 C: 期望值高，效价也高 D: 期望值高，放价低

《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案

首页 - 我的作业列表 - 《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案 你的得分：100.0 完成日期：2014年12月03日17点53分 说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2015年03月12日)后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 1. 管理的“载体”是（）。 ( B ) A.领导 B.组织 C.计划 D.政策 2. 下列是法约尔的著作的是（） ( A ) A.《工业管理与一般管理》 B.《第五项修炼》 C.《工业的领导》 D.《科学管理原理》 3. 决策按重要性分为（）。 ( D ) A.长期决策和短期决策 B.集体决策和个人决策 C.确定型、风险型和不确定型决策 D.战略、战术和业务决策 4.按决策的主体分，决策可分为个人决策和（）。 ( A ) A.集体决策 B.领导决策 C.员工决策 D.股东决策 5.（）的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织 的绩效等。 ( D ) A.专业管理人员 B.基层管理人员

C.中层管理人员 D.高层管理人员 6. 明茨伯格认为，管理者在企业扮演三类角色，这三类角色指的是：人际角色、决策角色和（） ( D ) A.领导者角色 B.企业家角色 C.发言人角色 D.信息角色 7. 环境发生变化后，组织决策者必须想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（）。 ( B ) A.负面适应 B.被动适应 C.创新适应 D.主动适应 8. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（） ( A ) A.职前教育 B.在职培训 C.职务培训 D.经常培训 9. （）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。 ( B ) A.技术技能 B.人际技能 C.决策技能 D.概念技能 10.领导与管理的关系为（）。 ( C ) A.管理影响领导 B.领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延 C.领导工作是管理工作的一部分 D.管理的对象是物，领导的对象是人 11.行为决策理论发展始于（） ( C )

152102 管理学原理作业(高起专)

《管理学原理》作业 一、选择题 1. 概念技能对（）最为重要。 A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 非管理雇员 2.管理者决定什么任务将被完成，谁来完成这些任务，这些任务将如何组合，以及将在哪里做出决策是 （）应解决的问题。 A. 领导职能 B. 计划职能 C. 控制职能 D. 组织职能 3. 确定合理的管理跨度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理跨 度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（） A. 管理跨度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 B. 管理跨度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 C. 管理跨度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D. 管理跨度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑 4. 纠正措施用于正在进行的计划执行过程，这种控制类型是（）。 A. 前馈控制 B. 同期控制 C. 财务控制 D. 反馈控制 5. 按照管理学的权变理论，权变关系是指以下两个基本变量之间的函数关系（）。 A. 管理的近期目标和中长期目标 B. 管理方法技术和管理条件环境 C. 管理的组织和管理的环境条件 D. 管理的集权和分权 6. （）是一个六步骤的过程,包括战略计划、实施和评估。 A. 战略管理 B. SWOT分析 C. BCG距阵 D. 成本-产量-利润分析 7．下列哪个论述不是X理论的主要观点（）。 A. 多数人没有雄心大志 B. 多数人干工作都是为了金钱、地位 C. 多数人积极主动工作 D. 为保证工作效果必须严格监控 8. 当一个组织变得越来越灵活和具有相应性，那么它明显倾向于（） A．日益正规化 B. 大批量生产 C. 集权化决策 D. 分权化决策 9. 每个管理者只有一个直接上司，即每个人应该只向一位上司汇报。这属于（）原则。 A. 分工协作原则 B. 统一指挥原则 C. 权责对等原则 D. 合理幅度原则

《管理学原理》作业1(全部答案)

《管理学原理》作业 第1章绪论 1、简述题 1）管理的基本特征主要表现在哪几个方面？ 1、管理是一种社会现象； 2、管理具有普遍性与目的性； 3、管理的主体是管理者； 4、管理的核心是处理好人际关系； 5、管理效果具有不确定性。 2）举例说明管理的重要性。 1、管理是一切组织正常发挥作用的前提； 2、管理有助于组织目标的实现； 3、管理水平的高低是决定一个组织竞争力的重要因素； 4、管理是生产力中最重要的构成要素； 5、管理水平是决定一个国家兴旺发达的重要因素之一。 3）简述管理者的职责。 1、管理者是目标的提出者； 2、管理者是计划者； 3、管理者是组织者； 4、管理者是指挥者； 5、管理者是协调者。 4）联系实际谈谈你对管理的两重性的理解。 一方面，管理的自然属性总是在一定的社会形式、社会生产关系条件下发挥作用，同时，管理的社会属性也不可能脱离管理的自然属性而存在，否则，管理的社会发生也就成为没有内容的形式。 另一方面，二者又是相互制约的，管理的自然发生要求具有一定的“社会属性”的组织形式和产生关系与其相适应，同样，管理的社会发生也必然对管理的科学技术等方面产生积极影响或制约作用。 5）联系实际谈谈你对管理的科学性和艺术性的理解。 1、管理具有科学性，也就是说管理是一门科学工作者，这是因为管理学具有客观性、实践性、理论系统性、真理性及发展性等科学的特点； 2、管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，这就是说，仅凭停留在书本上的管理理论，或背诵原理和公式来进行管理活动是不能保证其成功的； 3、从管理的科学性与艺林性可知，卓有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为

(完整版)《管理学原理》习题及答案

《管理学原理》习题及答案 一、单选题 1、在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（C ）。 A、系统方法 B、理论联系实际的方法 C、唯物辨证法 D、比较分析法 2、管理的载体是（D ） A、管理者 B、技术 C、工作 D、组织 3、下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（B ） A、仅供主管人员制定决策的方法 B、直接利用专家的知识和经验进行决策的方法 C、优于计量决策法 D、特别适合于常规决策 4、人员配备工作原理中，体现“知人善任”思想的是（D ） A、公开竞争原理 B、责权利一致原理 C、不断培养原理 D、用人所长原理 5、利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（D ） A、利用的——命令的方法 B、温和——命令的方法 C、商议式的方法 D、集体参与的方法 6、我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（B ） A、领导工作 B、组织工作 C、协调工作 D、控制工作 7、管理审核的目标是评价（C ） A、个别主管人员的工作质量 B、个别主管人员的管理水平 C、整个管理系统的管理质量 D、整个管理系统的经营绩效 8、在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（C ） A、拟定标准 B、衡量标准 C、纠正偏差 D、修正标准 9、下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（D ） A、价格水平 B、政治环境 C、职工情绪 D、组织内部政策 10、下列原理中属于计划工作原理的是（B ） A、目标统一原理 B、许诺原理 C、激励原理 D、稳定性与适应性相结合的原理 11、首先提出目标管理的是（ B ）。 A、孔茨 B、德鲁克 C、巴纳德 D、西蒙 12、群体行为学派最早的研究活动开始于（B ） A、铁楸试验 B、霍桑试验 C、搬运生铁块试验 D、金属切削试验 13、管理层次产生的主要原因是（D ） A、职能分工的要求 B、部门划分的需要 C、权责明确的需要 D、管理宽度的限制 14、在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（A ） A、灵活性原理 B、许诺原理 C、限定因素原理 D、改变航道原理 15、我们通常所说的“小道消息”属于（B ） A、下行沟通 B、非正式沟通 C、双向沟通 D、用含蓄形式进行沟通 16、在指导与领导工作中，沟通联络是指（A ） A、人与人之间的交流 B、人与机器之间的交流 C、机器与机器的交流 D、主管人员与下属的交流 17、强调预防作用的控制方法是（C ） A、现场控制 B、反馈控制 C、前馈控制 D、间接控制 18、下列组织结构中分权程度最高的是（D ）

[答案][西安交通大学]2020秋《管理学原理(高起专)》在线作业1

1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是() A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 答案：C 2.20世纪初，提出图表系统法的人是() A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登 答案：A 3.管理控制工作的基本目的是() A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 答案：A 4.管理的主体是() A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 答案：D 5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是() A.因果法 B.外推法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法

6.一般认为管理过程学派的创始人是() A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克 答案：D 7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”() A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制 答案：D 8.双因素理论中的双因素指的是() A.人和物的因素 B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素 答案：C 9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是() A.利用--命令 B.温和--命令 C.集体参与 D.商议式 答案：C 10.管理的核心是() A.决策 B.领导

D.处理好人际关系 答案：D 11.泰罗的科学管理理论出现在() A.19世纪末20世纪初 B.20世纪30年代 C.20世纪40年代 D.20世纪60年代 答案：A 12.头脑风暴法属于() A.外推法 B.直观法 C.因果法 D.德尔菲法 答案：B 13.弗鲁姆提出的激励理论认为() A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系 答案：A 14.控制活动应该() A.与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行 C.在计划工作之后进行 D.与计划工作结合进行 答案：D 15.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是()

[答案][西安交通大学]2020秋《行政管理学(高起专)》在线作业

1.实行内阁制的主要代表国家是() A.英国 B.美国 C.法国 D.瑞士 答案：A 2.在我国，部门规章制定权属于() A.国务院 B.国务院各部委 C.省级人民政府 D.全国人民代表大会 答案：B 3.正确处理行政权力与行政责任关系的基本原则是() A.权力大于责任 B.权力与责任相称 C.权力小于责任 D.权力与责任分离 答案：B 4.行政发展的主要目的是() A.实现行政目标 B.改善行政环境 C.平衡行政体系 D.提升行政能力 答案：D 5.下面哪一个不是行政行为的基本方式() A.行政命令 B.行政处分 C.行政裁量 D.行政责任

答案：D 6.行政系统内部设立的专门监督机构实施的行政监督是指()。 A.职能监督 B.行政监察 C.主管监督 D.环境监督 答案：B 7.下面哪种不是产生行政领导的方式()。 A.选举制 B.世袭制 C.考任制 D.任命制 答案：B 8.政府能力的核心概念是() A.有效性 B.集权性 C.经济性 D.强迫性 答案：A 9.为传统行政组织理论奠定基础的是() A.科学管理理论 B.管理过程理论 C.有限理性决策理论 D.官僚制理论 答案：D 10.行政发展的主要目的是() A.提升行政能力 B.提高行政绩效

C.提高决策质量 D.提高行政透明度 答案：A 11.行政管理活动的实质和核心是() A.行政决策 B.行政绩效 C.行政职能 D.行政方法 答案：C 12.经济方法利用经济杠杆对组织和个人行为进行调节和影响，因而具有() A.无偿性 B.强制性 C.间接性 D.垂直性 答案：C 13.利用私营部门的管理理念来重塑政府，且其核心在于大力推进政府职能市场化的行政发展模式是() A.英美模式 B.法德模式 C.希腊模式 D.韩国模式 答案：A 14.行政法律规范最基本的功能是() A.组织与调节功能 B.规范与控制功能 C.改革与稳定功能 D.服务与保障功能 答案：B

2020年10月自考《管理学原理》2020第二章习题及答案

第二章管理思想 第一节管理理论的产生与形成 一、名词解释 1、霍桑试验 二、填空 1、19世纪末20世纪初，随着科技和生产力的飞速发展，出现了（），标志着人类系统的管理理论的诞生 2、在管理理论创立与发展的早期，管理理论主要是沿着两个方向发展的：一是将科技成果应用于管理之中，而形成的（）；二是强调人的作用，注重对人的行为与人群关系的研究，而形成的（）。 3、古典管理理论强调组织技术的作用，以提高（）和（）为目标。 4、古典理论的主要代表人物一是以（）为代表的科学管理理论，以（）为重点，以（）为中心；二是以（）为代表的一般管理理论，以企业的（）为研究重点，以（）为中心。 5、被西方管理学界称为“科学管理之父”的人是（）。 6、（）亲身参与并指导了具有特殊意义的“霍桑实验”，第一次较为系统地提出要重视管理中人的因素，从而创立了（）。 三、简答 1、简述古典理论产生的背景 2、简述韦伯行政组织理论的管理思想 3、简述梅奥的人际关系理论的主要观点 四、论述 1、试述泰罗的科学管理理论的主要思想与贡献

2、试述法约尔一般管理理论的主要管理思想与贡献 第二节管理理论的发展 一、名词解释 1、管理科学 2、行为科学 3、系统管理理论 4、权变理论 5、企业再造 二、填空 1、进入50年代以后，管理理论出现了一种分散化的趋势，形成了诸多的学派，被称之为管理理论的（） 2、进入60年代后，管理理论的研究出现一种集中化的趋势，学者们先提出（）理论，力求建立统一的管理理论；后来又提出更加灵活地适应环境变化的（）理论 3、管理科学的核心就是寻求（）。 4、管理过程学派是在（）管理思想的基础上发展起来的。该学派的代表人物有美国的（）和西里尔·奥唐奈。 5、现代行为科学是在早期（）的基础上发展起来的。行为科学的主要代表人物有美国的（）、（）、（） 6、系统管理学说的基础是（） 7、卡斯特等人的系统管理学说，包括（）、（）和（）三个方面 8、非理性主义倾向最核心的内容就是强调（） 9、企业再造的核心是企业（）的再造

2023年西安交通大学课程考试管理学原理高起专作业考核试题

西安交通大学2 0239月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核试题一、单选题（共30道试题，共6 0分。） 1,适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前程的主管人员评价方法为（）。 A.职务系数法B . 时距判断法 C.四象限法 D.比较法 对的答案：B.某项职位或某部门所拥有的涉及作出决策、发布命令权威属于（）。 A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.辅助职权 对的答案：A.在管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目的 实现的过程,被称为（）。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 对的答案:D 4. 越是处在高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以管理的二重性是指管理的（）。 A.科学性 B.艺术性 C.自然属性 D.社会属性 E.实践性对的答案：CD 6. 2 0世纪90年代后，出现了以学习型组织理论为代表的理论，并形成了许多有效的理论和方法。这些理论和方法共同的特点有（）。 A.创新 B.突破式改善 C.标准化 D.制度化 E.全面系统对的答案:ABE

7.人员配备的原则是（）。 A.因事择人.因材合用 C.人事动态平衡 D.用人所长 E.灵活原则对的答案:ABC D 8.从环境因素的可控限度来划分，可将决策分为（）。 A.拟定型决策 B.风险型决策 C. 追踪型决策 D. 非拟定型决策 E .初始决策对的答案:ABD 10.以下属于法约尔管理十四原则的有（）。 A.分工 B.统一指挥 C.公正 D.管理宽度 E.权力与责任对的答案:ABCE 西安交通大学2 02 3 9月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核试题三、判断题（共10道试题，共20分。） 1.领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为自身决定的。（）A.错误 B.对的对的答案:A 2.决策就是要选择一个最佳的方案去实现组织的目的。（）A.错误 B.对的对的答案:A 3.作业目的应用于组织中的基层部门，一般是定性化的。（）A.错误 B.对的对的答案：A 4.提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。()A.错误 B.对的对的答案:B 5.概念技能成为所有成功管理工作中最为重要的技能。()A.错误 B.对的对的答案:A

[答案][西安交通大学]2020秋《薪酬管理(高起专)》在线作业-1

1.适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是() [答案：A] A.技术等级工资制 B.岗位技能工资制 C.组合工资制 D.岗位工资制 2.薪酬的构成包括() [答案：B] A.奖金、福利、股票 B.工资、奖金、福利 C.奖金、工资、津贴 D.工资、福利、津贴 3.进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用() [答案：B] A.企业之间相互调查 B.问卷调查法 C.采集社会公开信息 D.委托中介机构进行调查 4.以下()因素不会影响员工的保留工资水平。 [答案：C] A.技能水平高低 B.家庭生活状况 C.性别 D.社会经济形势 5.劳动力参与率是决定劳动力供给量的一个重要因素，它是指有工作的人数和正在找工作的人数之和与()的比率。 [答案：C]

A.没工作的人数 B.劳动年龄人口 C.16岁以上的总人口 D.16岁以下的总人口 6.薪酬水平定位的()，是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平[答案：A] A.领先策略 B.跟随策略 C.匹配策略 D.滞后策略 7.()关注的主要是组织目标尤其是财务目标是否达成。 [答案：D] A.小群体奖励计划 B.收益分享计划 C.成功分享计划 D.利润分享计划 8.收益分享计划所涉及的主要指标是()。 [答案：D] A.财务绩效 B.客户满意度 C.学习与成长 D.生产力与质量 9.支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了()原则 [答案：B] A.对外具有竞争力 B.对内具有公平性 C.对员工具有激励性 D.薪酬成本的控制 10.对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是()

[答案][西安交通大学]2020秋《现代企业管理(高起专)》在线作业-1

1.以下是管理学研究方法的是()①归纳法②试验法③演绎法 [答案：A] A.①②③ B.①② C.②③ D.①③ 2.被誉为科学管理之父的是()。 [答案：C] A.法约尔 B.韦伯 C.泰罗 D.霍桑 3.以下关于领导的特质理论说法不正确的是() [答案：B] A.特质理论主要研究领导者的个人特性 B.传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导 C.现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程 D.领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就 4.金字塔式的A型结构的优点是() [答案：D] A.信息传递反馈速度快 B.有利于发挥下属工作积极性和创造性 C.组织对外部反应灵敏 D.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性 5.影响计划的因素有()①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素 [答案：D]

A.①②③ B.①③④ C.①②③④ D.①②③④⑤ 6.按照控制信息的性质划分控制类型的是() [答案：A] A.反馈控制、同期控制和前馈控制 B.正式组织控制、群体控制和自我控制 C.间接控制和直接控制 D.正式控制和非正式控制 7.以下哪项不是柔性管理的特点() [答案：C] A.根据订单来决定产量 B.建立弹性生产体系 C.生产区位分散 D.企业组织机构增强柔性 8.下列有关企业共同特征的是() [答案：A] A.企业是以市场为导向、以营利为主要目的 B.企业是自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的独立的经济实体 C.企业是依法设立、依法经营的经济实体 D.以上均是企业共同特征 9.企业并购按照实现方式划分为：() [答案：B] A.横向并购、纵向并购和混合并购 B.承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购 C.直接并购和间接并购 D.整体并购和部分收购

管理学原理(高起专)

15. (单选题) 下列不属于领导职能的作用的（）(本题2.0分) A. 命令作用 B. 协调作用 C. 激励作用 D. 凝聚作用 答案: A 解析: 无 16. (单选题) 管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有（）(本题2.0分) A. 历史性 B. 多样性 C. 一般性 D. 实践性 答案: C 解析: 无 17. (单选题) 影响集权与分权程度的因素是（）(本题2.0分) A. 决策的代价 B. 决策的数目 C. 决策的重要性 D. 决策的审批手续

答案: A 解析: 无 18. (单选题) （）是一种由于一个人与具有很大的权力和职权的另一个人的亲近关系而具有的权力。(本题2.0分) A. 专家权 B. 关系权 C. 奖赏权 D. 法定权 答案: B 解析: B.老板的秘书是一个经典的关系权的例子——他（或她）的权力是建立在能够提供接近一个重要人物（老板）的通道的基础上。因此关系权是正确答案。其他三个答案正确，因为此三者中没有一个描述了由于能够接近或接触具有权力或资源的人而具有的权力。19. (单选题) 按照指导与领导工作原理，要使人们的行为趋于一致，就必须（）(本题2.0分) A. 直接管理 B. 激励下属 C. 目标协调 D. 多头指挥 答案: C 解析: 无

20. (单选题) 泰勒科学管理的目的是什么（）(本题2.0分) A. 发展生产力 B. 更好的管理员工 C. 提高劳动生产率 D. 实现更高的经济效益 答案: C 解析: 无 21. (单选题) 滚动计划法适合于（）的情况。(本题2.0分) A. 主客观因素变动较大 B. 主客观因素变动不大 C. 计划工作量较大 D. 组织活动极为稳定 答案: A 解析: 无 22. (单选题) 巴纳德认为组织应该是（）。(本题2.0分) A. 高度结构的、正式的、非人格化的 B. 自觉协作系统 C. 非正式的、人性化的、弹性的 D. 军事化的 答案: B

[答案][西安交通大学]2020秋《绩效管理(高起专)》在线作业

1.在绩效管理系统中，通常担任考评者和决策人角色的分别是() [答案：C] A.高层管理者与员工 B.人力资源管理专业人员 C.直线管理者与高层管理者 D.人力资源管理者专业人员与高层管理者 2.在绩效评估中，评估者未能区分被评估者绩效的不同方面，产生一好百好、一坏百坏的倾向的效应是() [答案：C] A.近因效应 B.似我效应 C.光环效应 D.暗示效应 3.管理者倾向给下属普遍打低分，易出现() [答案：D] A.近因效应 B.木桶效应 C.天花板效应 D.地板效应 4.下列关于角色扮演的叙述中不正确的是() [答案：D] A.这是情景模拟培训的一种方式 B.对提高受训者的工作技能很有帮助 C.有助于改造受训者的工作习惯 D.是在一个真实的工作环境中，对受训者进行培训 5.在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是()。 [答案：C]

A.高层领导 B.一般员工 C.直接上级/主管 D.人力资源部人员 6.()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。 [答案：D] A.考核指标的相关性 B.考核标准的准确性 C.考核表格的简捷程度 D.考核中各单位主管就履行的责任 7.在影响人员工作绩效的因素中，涉及员工精神面貌的是() [答案：B] A.工作条件 B.工作文化氛围 C.工作计划 D.工作态度 8.由具体的、硬的、可行动的，现实的，计划五个音节构成的目标是() [答案：C] A.软的 B.模糊的 C.犀利的 D.宽泛的 9.组织成员的共同价值观体系是指() [答案：A] A.组织文化 B.组织原则 C.组织系统 D.组织信息 10.讲座法的阐述阶段是()

20秋华师《管理学原理》在线作业

1.甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由（）发明的。 A.梅德福德 B.泰罗 C.亨利·L·甘特 D.霍桑 参考答案：C 2.评价管理活动的基本依据是（） A.组织的目标 B.组织的领导 C.组织的控制 D.组织的协调 参考答案：A 3.（）是资源分配的主要形式。 A.战略管理 B.预算 C.可行性分析 D.战略执行 参考答案：B 4.职务分析也就是岗位描述。（） A.正确 B.错误 参考答案：A

5.在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短的控制方式是（） A.集中控制 B.分散控制 C.分层控制 D.反馈控制 参考答案：B 6.组织内部环境的构成要素是（） A.物质环境和政治环境 B.物质环境和文化环境 C.物质环境和经济环境 D.物质环境和技术环境 参考答案：B 7.（）为正确决策奠定坚实的基础。 A.信息系统 B.智囊系统 C.决策系统 D.分析系统 参考答案：A 8.下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令，这是（）的特点。 A.直线式组织 B.事业部制

C.矩阵式组织 D.职能式组织 参考答案：D 9.我国企业（）是全球战略管理形成的基础。 A.规模的不断扩大 B.竞争力的不断提高 C.实力的不断增强 D.市场份额的不断增加 参考答案：B 10.信息沟通准确的是（） A.双向沟通 B.上行沟通 C.单项沟通 D.下行沟通 参考答案：A 11.来源于组织中职位的权力是（） A.权力 B.职权 C.职责 D.职能 参考答案：B 12.管理最关键最困难的职能是（）

A.组织 B.领导 C.计划 D.激励 参考答案：D 13.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。（） A.是 B.不是 参考答案：A 14.对一定事物的动态及其发展趋向进行探索，并事先作出估计和评价。这是指（） A.计划 B.目标 C.预测 D.决策 参考答案：C 15.PDCA管理循环过程是（）。 A.执行、计划、处理和检查 B.计划、检查、处理和执行 C.检查、处理、计划和执行 D.计划、执行、检查和处理 参考答案：D

《管理学原理(高起专)》答案

《管理学原理（高起专）》习题-答案 一、单选题 1、下列原理中，属于人员配备工作原理的是(C) A、许诺原理 B、目标统一原理 C、责权利一致原理 D、命令一致原理 2、管理控制工作的基本目的是(A) A、维持现状 B、打破现状 C、改变现状 D、实现创新 3、利用过去的资料来预测未来状态的方法是(B) A、因果法 B、外推法 C、德尔菲法 D、头脑风暴法 4、下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”(D) A、多维立体结构 B、矩阵结构 C、职能型 D、事业部制 5、利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C) A、利用—命令 B、温和—命令 C、集体参与 D、商议式 6、泰罗的科学管理理论出现在(A) A、19世纪末20世纪初 B、20世纪30年代 C、20世纪40年代 D、20世纪60年代 7、弗鲁姆提出的激励理论认为(A) A、激励力=期望值×效价 B、人是社会人 C、对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D、激励不是一种简单的因果关系 8、组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是(D) A、组织高层领导的偏好 B、法律的规定 C、组织规模 D、管理宽度的限制 9、从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(D) A、信息系统管理员 B、高层管理者 C、一线员工 D、主管人员 10、古典管理理论阶段的代表性理论是(A) A、科学管理理论 B、管理科学理论 C、行为科学理论 D、权变理论 11、使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(A) A、指导与领导工作 B、组织工作 C、控制工作 D、计划工作 12、20世纪初，提出图表系统法的人是(A) A、甘特 B、泰罗 C、维纳 D、穆登 13、管理的主体是(D) A、企业家 B、全体员工 C、高层管理者 D、管理者 14、一般认为管理过程学派的创始人是(D) A、泰罗 B、法约尔 C、韦伯 D、德鲁克 15、双因素理论中的双因素指的是(C) A、人和物的因素 B、信息与环境的因素 C、保健因素与激励因素 D、自然因素和社会因素 16、管理的核心是(D) A、决策 B、领导 C、激励 D、处理好人际关系