中央财政专项项目可研报告格式

可行性研究报告

项目名称：

项目起止日期：年月日至年月日项目执行单位 : 可研编制单位 : 可研编制负责人: 可研编制日期：年月日

中国气象局制

承诺书

本项目可行性研究报告根据国家有关法律法规和规章制度，按规定程序和要求编报。本单位法定代表人、本项目负责人保证该项目可行性研究报告中的各项内容真实、客观和准确，并承担由此引起的相关责任。

法定代表人（签字）：

年月日

项目负责人（签字）：

年月日项目承担单位计财机构负责人（签字）：

年月日

表一：项目基本情况表

表二：项目支出预算明细表

单位：万元

表四：设备费——购置（试制）设备预算明细表

金额单位：万元

金额单位：万元

金额单位：万元

金额单位：万元

表八：大型设备申请书

一、编制要求

1、可行性研究报告编制准备。可行性研究报告是投资决策、项目设计、实施、评估等的依据性文件。在编制项目可行性研究报告之前，应深入调查，全面收集资料，进行详细分析评价。要认真阅读财政部《中央本级项目支出预算管理办法》，财政部、科技部《公益性行业科研专项经费管理试行办法》，中国气象局《气象部门业务经费管理办法》（试行）、《气象部门项目支出预算管理办法》等文件，并了解其他相关制度的要求与规定。

2、可研报告编制原则。可行性研究报告编制必须坚持科学性、客观性和公正性原则。项目资金估算应符合有关政策法规，必须以项目

任务为依据，与项目任务目标相关，应经济合理，充分提高资金的使用效率；预算支出中的有关标准，参照国家基本建设管理规定和气象部门业务经费管理办法（试行）中的具体规定执行，不得在各科目间重复列支。

3、不可预见费与前期投入等。业务建设项目在预算编制时不考虑不可预见因素，不编制不可预见经费，但项目在执行过程中发生不可预见因素，需要调整预算的，可以向中国气象局提出申请；基础设施建设项目可按规定编制不可预见费和管理费。

4、可研报告有关具体填报的规范性要求。

◆金额单位和数据精度：合计数据以“万元”为单位，精确到小数点后面一位。各类取费标准或单价以“元”为单位，精确到个位。外币需按国家外汇管理局公布的即期汇率折合成人民币。

◆名称的规范性：所有项目或项目承担单位的名称，应填写正式全称，单位名称、单位公章及单位开户名称必须一致，如有特殊情况需说明原因；申报材料中不同地方出现的相同设备、材料等实物信息应填写规范和统一的名称；开户银行信息应将承担单位开户的银行所在省市、银行名称以及分行、支行、分理处、营业厅等信息填写完整，银行账号应填写准确。实行国库集中支付的单位，填写的有关名称必须与单位零余额帐户的有关信息一致。

◆签字盖章：项目可行性研究报告纸介质文本必须经项目承担单位的法定代表人签字并加盖单位公章、项目负责人签字、项目承担单位计财机构负责人签字以及编制人签字。纸介质材料中所有的签字之处，除提供打印名字外，还必须由本人签字，不得以本人名章代替。

从“气象建设项目管理信息系统”上报的项目可以以印刷体替代，而不必扫描手写签字和公章。

5、对多家承担单位参与完成项目的编制说明。对于多家承担单位参与任务的项目，每个承担单位单独填写本单位的项目可行性研究报告，项目牵头单位需填写汇总的项目可行性研究报告。项目经费的所有单位都必须在表B7中列示，原则上经费不得转拨。

6、基础设施类建设项目编制说明。基础设施类建设项目投资明细在“表一：项目基本情况”中的“项目资金测算”中按建设项目概算要求详细填列，其总投资只在“表二：预算支出明细表”中的“房屋建筑物购建”栏填报。

二、各表式填写的具体说明

1、表一：项目基本情况表

◆. 组织机构代码指企事业单位国家标准代码，无组织机构代码的单位填写“000000000”；

◆单位名称、单位公章名称及单位开户名称要一致，如有特殊情况，需说明理由。

◆项目的背景和发展概况及依据栏：项目发起的缘由（需求分析）；项目与国家、社会、行业发展总体规划的衔接关系，必要性，紧迫性；项目建设的目标、作用和意义；此前所做的与该项目有关的工作；项目建设是否符合相关建设规划，是否具备相关条件以及与该项目有关的批复文件和政策依据等。

◆项目建设内容、规模栏：主要设备（规格性能、台套数量）；土建规模（总占地面积、建筑物总面积）；建筑结构形式和布局（建筑物效果图、平面布置方案）；配套设施（水、电、网络、防雷、防震等）等。

◆项目实施地点情况栏：包括坐落地点、地形地质状况、当地条件（单位及区域规划和周边建筑情况、地形图、位置图）、环境（包括气象探测环境）评价、拆迁及三通一平情况等。涉及征地问题的，必须附土地证或与土地转让单位签定的有关协议。

◆项目的技术路线和方案栏：项目设计思想与原则；采用的技术路线（方法、工艺及流程）；有关原材料的选择和供应计划等。

◆项目总体目标和阶段绩效考核指标栏：1、项目的总目标、功能效果、绩效评价结论、总工期；2、项目各关键环节的可量化的考核指标（可以提供的业务服务新产品名称和业务成果）。

◆项目实施进度计划栏：1、计划的开工和竣工时间；2、各主要阶段时间的实施进度和计划。

◆项目组织实施条件栏：1、项目实施的组织机构；2、人员条件（项目负责人的组织管理能力、项目主要成员情况详填后面表）；3基础条件（项目单位及合作单位完成项目已经具备的有工作基础和设施条件、已有的科研成果、已具备的业务能力和水平，需增加的关键设施）；

4、资金条件（项目资金投入总额及投入计划、对中央财政预算资金的需求额、其他渠道资金的来源及其落实情况）

5、其他相关条件（培训计划、人力需求等）。

◆项目资金测算栏：1、项目总投资需求、阶段投资需求。2、土建工程项目按工程概算要求编制投资概算。3、设备购置或业务项目按项