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对工程造价全过程控制的思考

对工程造价全过程控制的思考
对工程造价全过程控制的思考

对工程造价全过程控制的思考

摘要:工程造价管理是建设项目管理中的一项重要内容,是一个动态控制过程,它贯穿于项目的全过程,对提高建设项目的投资效益和建设管理水平起着重要作用。

关键词:工程造价管理;动态控制;全过程

1 引言

工程实践中往往出现,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的工作只是事后算帐,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的,不够的,必须对建设项目工程造价进行全过程监控。

2 工程造价全过程控制的实施

2.1 投资决策阶段

投资估算应考虑充分,估算合理,充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险,并提出应对及防范措施,但也要防止过分高估,尽可能做到全面、准确、合理。一个项目若出现前期决策失误,则不管后期建设实施阶段如何努力,也无法弥补其损失。

2.2 设计阶段

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