公司绩效考核及薪酬浮动管理办法

第一章总则

第一条为了将个人的绩效考核结果与薪酬相结合，有效地发挥薪酬的激励效能，激励全体员工发挥主观能动性，不断提升个人和组织业绩，特制定本办法。

第二条基本原则

1、绩效结果导向原则：以绩效结果为导向，将个人薪酬与个人绩效相挂钩。

2、客观性和全面性原则：以日常管理工作中可观察到的事实或工作中的表现为基础，定量与定性相结合，并辅助个人综合表现的考核方式。

3、SMART原则：季度绩效考核指标的设立遵循SMART原则，即明确性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可接受性（Acceptable）、现实性（Realistic）、时限性（Timed）。

第三条适用范围

适用于公司各部门经理及以下员工。

第二章薪酬结构与薪酬浮动

第四条员工的现金性薪酬由基本月薪、年底双薪、奖金三部分