2012年一级建造师项目管理重点与考点

2012年一级建造师项目管理考试重点与考点

P代表页码

P1 1Z201010第一段：项目的的实施阶段包括……保修期

本页最后一句：该定义的有关字段的含义如下：1.3.（其中，招投标项为干扰项）P2 项目管理的几种类型1.2.3.4重点看括号的内容5（注意总承包方的管理不属于业主方）P4 本页第一段最一句：“工程项目管理是建设工程管理中的一个……全寿命期”

第二段：建设工程管理工作是一种……使用增值

最后一行：进度目标指的是……旅馆可以开业的时间目标等。

P11 最后一段项目的投资目标是考点

P13 （二）（2）将项目决策……即成为项目全寿命管理

P14 合同的要求中2.4重点看一下（交钥匙工程也是项目全过程）P16 1Z201020上方最后一段“因此，施工方的项目管理不能认……施工方项目管理的范畴。”

建设工程项目与一系统相比明显的特征1.3

P17 二、最后一段：控制项目目标的主要措施……

P18 本页第一、二段：第三段第一句“工作流程……动态关系。”

组织工具用图或表等形式表示各种组织关系1.2.3.4.5

P20 最后一段综合所述，项目节后分解并没有统一的模式……1.2.3.4.5

P23 表1A201022各图表达的含义

P24 （一）职能组织结构图的特点及应用第一阶段

P25 线性组织结构的特点及其应用①军事组织系统：②只有唯一的指令源：③不适合用于大的组织系统矩阵组织节后的特点及其应用①较新型的组织结构模式：②纵向和模向两种：③矩阵组织结构适用地

大的组织结构系统：④指令源为两个

P26 图1Z201022-7

P27 最后一段第一句：“为了编制项目管理任务分工表……进行详细分解”

P31 本页图下面以下以一个示例来解释管理职能的含义……1.2.3.4.5（考排序或者例子）

P33 表1Z201024-4

P34 表下的各字母的含义尤其注意：D-决策（业主方是决策者）

工作流程组织包括：1.3

P38 第一段最后一行“只在为项目建设的决策和实施增值”

第二段“其实质是知识管理的过程”

建设工程项目决策阶段策划的主要任务……

2.项目定义和项目目标论证内容包括（4点）

P39 4.管理策划主要内同（3点）

5.合同策划工作内容（3点）

1Z201032第一段“建设工程项目实施阶段策划是在……项目实施方案”

主要任务是……

P41 1Z201042第一、二段国外“多数设计单位是专业……”第二段出多选题P42 二、国际建设项目工程总承包的组织有如下几种可能的模式（4点）

P44-47 都很重要共有三个题目

P47 本页最中间一段“建设工程项目管理规划涉及项目……项目实施的一个方面“P49 二、（一）项目管理规划大纲的内容（13点）（二）（16点）

（无设计、招投凡含有这些的都不对）

P51 1Z201052规定的亮点（1）（2）

P52 一、施工组织设计的内容要结合……

P53 5.技术经济指标用以衡量……

二、（一）施工组织总设计的内容1.4.6

P54 （三）分部（分项）工程施工组织设计的内容

编制施工组织设计时，应考虑的原则（7点）

P55 二、（一）1.2.3三排序

P56 一、项目目标动态控制的工作程序1.2.（1）（2）（3）考排序

二、项目目标动态控制的纠缠措施（考后面的例子）1.2.3.4

P57 图 1Z201072 2.（1）（20（3）

P58 1Z201073 出多选 2.（2）

P59 最后一行：国际上，施工企业项目经理的地位作用及及其特征如下（4点）

P61 一、责任书应依据的资料（3点）

P63 一、沟通的主体沟通对角是沟通过程的出发点和落脚点

P64 倒数三行沟通障碍主要来自三个方面……

P66 资源管理包括……

二、项目人力资源管理全过程包括……

1.（1）（2）（3）

2.（1）（2）（3）

P68 本页第一段3.工资支付管理（新增内容）（2）（3）（6）

P69 二、1.组织风险（和人有关）

P70 二、风险管理过程包括……

1.2.3常用的风险对策包括……

P71 第二段：“从事监理活动……职责”

工程监理的工作性质的特点（4点）

1Z201102一、2.工程监理单应当……不进行竣工验收。

P72 二、第一段“工程监理单位在实施监理过程中，发现……主管部门报告。”

三、（必考）P72-P74多选（把监理角色，帮业主干活的即可）（不能确定不含决定）

P74 （六）3.二、1.2.3（3）

P75 三、1.3.（1）（3）

P76 第一段“成本作为项目管理的一个关键性……成本目标的要求”间接成本是指……

P77 一、中间“因此，施工成本预测是，……依据”二、它是该项目见底成本的指导文件……一种形

式（一）1.2.3.4.5

P79 五、上面一段“对竣工工程的成本核算……企业经营效益。”

P80 六、第二段“施工成本考核是衡量……（单选）

六、最后一段（多选）1Z202012一、第一句（单选）

P82 本页必考：一、“即工程项目投标及签订合同的阶段……清单等为依据”

二、

三、第一段、即施工准备阶段……成本计划（3）第一段

P83 本页最后一段几个关键字“竞争性计划成本”奠定了施工成本的基本框架和水平

P84 本页最后几行1.2.3

P85 第一段（考排序先单项再分部）

本页最后一段“因此在编制网络计划时，应在充分考虑进度……二者兼顾。”

P87 第三行“并在此基础上考察“此”的范围”

P88 4.第三行“按最后开始时间开始……看图”

以上三种编制施工成本计划……横向按时间分解（多选）

P90 施工成本按制的依据1.3

P94 费用偏差CV（考计算）

P95 三、（横道图法）优缺点（表格法）特点

P102 四、（一）“如果三条曲线的离散度不断增加，则预示可能发生关系到项目成败的重大问题”

P103 表的序号1（考分析）

P104 1.会计核算主要是价值核算

2.业务核算是各业务部门根据……它的特点是对各表的经济业务员进行行单项核算。

3.统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料……趋势。

P105 （二）2.（排序规则是：先……）

P106 （四）比率法1.2.3

P107 分析方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”

P108 成本报表的分析方法通常有以下几个方面1.2.3

（四）单位工程竣工成本分析包含的三个方面

P109 进度控制包括：1分析和论证2编制进度计划3跟踪检查与调整

进度控制的目的……

第二段最后一句“必须树立和坚持一个最基本……进度。”

P111 二、由不同的功能的计划构成进度计划系统，包括1.2.3

P112 最后一段（考多选）

P113 “通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”（单选）1.2.3.4.5（多选）

P115 肯定型问题的网络计划

P117 （二）绘图规则1.2.3.4

P118 序号5.6（单选，选择那个正确）

P119 5.“某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线”

6.“箭线不宜交叉”

P124 (三) 1.完成到开始时距地连接方法（考例子）

2.完成到完成时距地连接方法（考例子）

3.开始到开始时距地连接方法（考例子）

P127 (5) (6)

P128 (三) 1.（总时差为“0”的工作时对的反过来为错）

2. 3.（在130页）

P131 （七）1.2.

P140 管理工作主要有以下几个方面1.2.3.

本页图要看懂

P141 网络计划检查的主要内容1.2.3.4.5.6.

二（二）1.（1）（2）（要考的）

P142 2. “应在其时差的范围内进行”

3.（1）

4.5.6

1z203041 本页倒数第四行“会议室组织和协调的重要手段”

P143 本页中间“承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织与协调。”

倒数第二段“信息技术对进度控制而言只是一种管理手段”

倒数第一段第一句

P146 TQC的主要特点是……

P148 （一）……

（二）“可靠性质量必须在满足……确定和实施”

（三）“建设工程项目艺术文化特性的质量……精益施工”

（四）标题

P150 三、（考五大因素之一）

（一）两个方面①②以及本段最后“如规定按资质”

（二）直接的工程技术如工程勘探技术

（三）管理因素主要是……项目决策

P151 （一）工程项目质量控制体系的性质（要理解可能多选）

（二）工程项目质量控制体系的特点（5点）

P153 （三）多层次结构“在大中型工程项目尤其是……项目管理结构负责建立”

二、（一）建立原则1.2.3.4.

P153 本页倒数第三行注意“工程项目总承包企业”

P154 三、（一）运行环境1.2.“人员姐儿们资源合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件”3.

P160 第一段“建设工程项目施工阶段的质量控制是……四个阶段”

施工控制的总目标是……

（二）设计单位在施工阶段，通过……设计问题

（五）第一句“建设工程监理单位……施工过程质量监理”

第二段“自控主体的质量意识……和约束”

P161 三、（二）亊中控制的目标是……

P162 现行的施工质量计划有三种形式1.2.3

P163 （一）施工质量计划的编制主体（3考点）

（三）1.通常是由项目经理部主持编制

2. 经总监理工程师审核、签认后保建设单位

P168 环境的因素主要采取预测预防的控制方法。

P170 “工序的质量控制室施工阶段质量控制的重点”（单选）

（二）控制的主要途径是……

1. （1）“1%”“3根”

P171 本页第一段“10根”

P172 （二）3.施工作业的质量检查是……平行监测等。

P174 2. （1）目测法（考例子判断属于那种）

P178 （三）2.应符合的规定（1）（2）（3）（4）（同P180黑标题3合计）P179 施工过程质量验收不合格的处理1.2.3.4.5.

竣工质量验收的依据

P180 竣工质量验收的标准（结合P178）

P182 二、（一）工程质量事故的四个等级1.2.3.4.

P183 三、1.2.3.4.（考点为个项后面的“如……”即例子）

P185 四、施工直列四缸处理的基本方法（六点）

P186 （五）1.2.3.4.5

P188 一、第一段“其基本原理是……”

P189 三因果分析图法应用时的注意事项1.2.3.4.5

P190 本页图（构建尺寸不合格的主要原因）

脂肪突法的主要用途1.2.

P192 图1Z204064-2 （b）（d）

图1Z204064-3 （b）（d）

P193 二（二）政府质量监督的职能1.2.3.

（三）政府质量监督的权限1.2.3.

P194 二开工前质量监督的具体内容1.2.3.4.5.

三（一）监督机构按照监督方案……安排监督检查。

P196 本页最后一行核心要素（10个）辅助性要素（7个）

P202 建设工程职业健康安全与环境管理的特点（5点）

二（一）

P203 本页第二段“15日内”

第四段“企业的代表人是安全……主要负责人。”

第五段

P204 体系文件包管理手册、程序文件、作业文件三个层次。

P207 一安全生产责任制是……的原则 1.

P209 四企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。

P211 （三）企业员工的安全教育主要有……三种形式。

P212 五（一）2.3.

（二）1.2.3.4.5

P214 十（三）安全检查的内容

P215 本页第一行“应按照……”

P216 （一）第一类危险源第一段（举例）

（二）第二类危险源

（三）第三类危险源

P217 （二）1..专家调查法的优缺点

2.安全检查表优缺点

P218 本页表（单选）

P219 本页表

一、3.施工安全控制的特点（4点）

P220 施工安全技术措施的一般要求（6点）

P221 最后一段“安全技术措施中心必须包括施工总平面图”

P222 （二）安全技术交底的要求重点看1.3.4.5.8

P227 二、建设工程安全隐患的处理

首先，做好事前控制；其次，确保各项安全施工措施的落实；再者，对发现的安全事故隐患及时

进行处理

(一)安全施工隐患治理原则（6点）

P234 职业伤害事故的分类（多选）

P236 “四不放过”原则1.2.3.4

（二）1..迅速抢救伤病员并保护事故现场“本单位负责人”“1小时内”

（2） 1）2）3）

P237 2.上面一段“安全生产监督管理部门和负有安全………应当及时补报。”

2.（1）特别重大事故由国务院。。。。。。。断尾“

P238 建设工程现场文明施工的要求1..2.3.4.5.6

P239 二、（一）1.“应确立项目经理为现场文明施工第一责任人”

（二）1.施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据

P242 二、（一）2.施工现场空气污染的防治措施（可出单选多选题）

P243 （二）水污染的主要来源和防治措施（6点）

P244 固体废物处理基本思想

固体废物处理方法（5点）

P246 施工招标的内容“客观来讲，建设。。。。。。支持和保障”

适宜采用招标的方式确定承包人的项目（3点）

P247 （二）经批准可以进行邀请招标的1.2.3.4.5

P248 招标信息的修正1.2.3

P249 本页第一段“①通过资格预审可以使找别人了解潜在投标人的资信情况；②可以淘汰不合格的

潜在投资人；③

P252 五、投标计算“投标计算是投标人。。。。。。相协调。”

P253 本页最后一行“经双方确认的工程内容和范围方面。。。。。。并明确它是构成合同的一部分。”

P256 本页第二行“勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同，工程监理合同、咨询合

同等属于委托合同

P257 合同通用条款规定的优先顺序

P258 5.施工承包合同中发包方的责任与义务（9点出多选题）

P259 7.进度控制的主要条款内容（1）（共两段内容）（3）“开工后。。。。。。月度进度计划（4） 2）最后一句“因工程师不及时作出答复。。。。。。承担违约责任。”

P260 （5） 2）“28天”“14天”

8.（1）双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定

（2）工程师的检测检验不应影响施工的正常进行

（4）重新检验“无论工程师是否。。。。。。工期不予顺延。”

P261 2）联动无负荷试车（发包人）

3）投料试车（发包人）

（8） 1）发包人供应的材料设备（二、三段）“发包人供应的材料设备，承包人派人，，，，，，

发包人承担，”

2）承包人供应的材料设备使用前，承包人。。。。。。承包人承担。

P262 约定质量标准的一般原则是1.2.3.4.

P264 验收方式有1.2.3.4.（比较重要）

交货日期的确定方式1.2.3.

（七）价格2.

P265 二、（一）“固定总价合同”“税费、运杂费、保险费”合同价款的支付分三次1.2.3.

P266 工程承办人的主要责任和义务1.2.3. （2）

P267 二、4.分包人的工作（1）（2）（4）

P269 承办人的主要义务2.3.4.5.

P270 五、保险1.2.3.4（谁的人、东西。谁投保。）.

P275 表下第三段“业主和承包商都不存在工程质量方面的风险”“缩短招标准备时间”“缩短投标准备时间”采用单价合同对业主的不足之处是。。。。。。协调工作量大

P276 二、“合同总价一次包死，固定不变”“对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资

额，对投资控制有利。”

固定总价合同的使用情况1.2.3.4.

最后一行对合同价款调整的条件1,2,3,4，

P277 最后一段“成本加酬金合同也成为成本补偿合同”“采用这种合同，承包商不承担任何价格变

化。。。。。。由业主承担”

P278 成本加酬金合同使用情况（2点）

对业主来说这种合同的优点（5点）

三、（一）“在工程成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下”

（二）

（三）最后一段“在招标时，当图纸。。。。。。这种形式”

（四）“即当设计深度达到。。。。。。固定的酬金，”

四、“当实行施工总承包管理模式。。。。。。加酬金合同”

P283 一、合同分析的含义（多选）

P285 （六）违约责任1.2.3.4.5.

P286 移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，，他表示1.2.3.4.5.

P287 （一）合同的追踪依据

（二）追踪的对象1.2.3.（1）（2）（3）

合同实施偏差分析的内容包括的方面（3点）

P289 工程的变更程序1.（1）(2)(3)2.（一段内容）3.（第一段）

工程变更指示的发出有两种形式；书面和口头。

P299 5. “不可预见的外部障碍或条件。。。。。。承包人可据此提出索赔。”

6.不可抗力事件发生导致承包人损失。。。。。。提出索赔

P300 （五） 1. 业主可索赔的费用和利润（1） (2) （3） (4) （5）（6）

P301 索赔成立条件（一）（记住原则：非承包责任）

（索赔成立的前提条件1.2.3）

P304 索赔意向通知是索赔工作的第一步“索赔意向通知要简明扼要……不利影响。”

P306 索赔费用的组成 1、人工费（重点掌握）

3、窝工非计算

P308 索赔费用计算方法

P301 3.按延误工作在工程网络计划的线路划分

“由于关键线路上任何工作（或程序）……可索赔延误。”

4．单一延误是指……

（2）即可索赔延误与不可索赔延误同时发生……惯例之一。

P311 共同延误是交叉延误的一种特例。

（二）工期索赔的计算方法1.2.3.

P312 工期索赔值也可以按照造价的比例分析。

网络分析方法通过分析……所引起的工期索赔。

P314 三、（二）仲裁的地点 1.2.3.

P315 DBA 的优点1.2.3.4.5.6.

P318 ECC合同的优点（4点）

P321 二、信息管理部门的工作任务 1.3.5.信息管理部门可自己做 2.4.管理部门协调其

他部门作

P322 图

P323 二、6. 项目的进度项……

P327 三、由于业主方和承包项目管理的目标和利益不同……信息系统。

图

P329 项目信息门户实施的条件1.2.3.4.

组织件骑着支撑和确保……的作用

P331 第二行“运行周期是建设工程的全寿命期。

5.项目信息门户的核心功能（1）（2）（3）６．对一个建设工程而言……作为项目信息门户的支持者。

P332 一、PMIS主要用于……是基于……

二、功能1.2.3.4.

P333 进度控制功能1.2.3.4.5.（都是）

一级建造师知识汇总重要知识点

重要知识点 1.路基施工要点 （一）填土路基 当原地面标高低于设计路基标高时，需要填筑土方（即填方路基）。 1．路基填土不得使用腐殖土、生活垃圾土、淤泥、冻土块或盐渍土。填土内不得含有草、树根等杂物，粒径超过lOOmm的土块应打碎。 2．排除原地面积水，清除树根、杂草、淤泥等。应妥善处理坟坑、井穴，并分层填实至原基面高。 3．填方段内应事先找平，当地面坡度陡于1:5时，需修成台阶形式，每层台阶高度不宜大于300mm，宽度不应小于1．Om。 4．根据测量中心线桩和下坡脚桩，分层填土，压实。 5．碾压前检查铺筑土层的宽度与厚度，合格后即可碾压，碾压“先轻后重”，最后碾压应采用不小于12t级的压路机。 6．填方高度内的管涵顶面填土500mm以上才能用压路机碾压。 7．填土至最后一层时，应按设计断面、高程控制填土厚度，并及时碾压修整。 （二）挖土路基 当路基设计标高低于原地面标高时，需要挖土成型——挖方路基。 1．路基施工前，应将现况地面上积水排除、疏干，将树根坑、粪坑等部位进行技术处理。 2．根据测量中线和边桩开挖。 3．挖方段不得超挖，应留有碾压而到设计标高的压实量。 4．压路机不小于12t级，碾压应自路两边向路中心进行，直至表面无明显轮迹为止。 5．碾压时，应视土的干湿程度而采取洒水或换土、晾晒等措施。 6．过街雨水支管沟槽及检查井周围应用石灰土或石灰粉煤灰砂砾填实。 （三）石方路基 1．修筑填石路堤应进行地表清理，先码砌边部，然后逐层水平填筑石料，确保边坡稳定。 2．先修筑试验段，以确定松铺厚度、压实机具组合、压实遍数及沉降差等施工参数。 3．填石路堤宜选用12t以上的振动压路机、25t以上轮胎压路机或2.5t的夯锤压（夯）实。 4．路基方范围内管线、构筑物四周的沟槽宜回填土料。 2.支架法： 1．支架的地基承载力应符合要求，必要时，应采取加强处理或其他措施。 2．应有简便可行的落架拆模措施。 3．各种支架和模板安装后，宜采取预压方法消除拼装间隙和地基沉降等非弹性变形。 4．安装支架时，应根据梁体和支架的弹性、非弹性变形，设置预拱度。 5．支架底部应有良好的排水措施，不得被水浸泡。 6．浇筑混凝土时应采取防止支架不均匀下沉的措施。 3.移动模架法 1．支架长度必须满足施工要求。 2．支架应利用专用设备组装，在施工时能确保质量和安全。 3．浇筑分段工作缝，必须设在弯矩零点附近。 4．箱梁内、外模板在滑动就位时，模板平面尺寸、高程、预拱度的误差必须控制在容许范围内。 5．混凝土内预应力筋管道、钢筋、预埋件设置应符合规范规定和设计要求。

一建造师项目管理模拟试题第二套

2013年一级建造师项目管理模拟试题第二套 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1 ?编制可行性研究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。 A. 决策 B. 设计 C. 动工前准备 D. 施工 2?建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。 A. 启动 B. 初始 C. 设计 D. 施工 3. 建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。 A设计方 B. 业主方 C. 项目经理 D. 施工方 4. 在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间是（ ）关系。 A. 监理与被监理 B. 代理与被代理 C. 委托与被委托 D. 合同 5. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是 工程（）。 A. 合同价 B. 变更款 C. 索赔款 D. 结算价 6. 在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。

7?建设工程项目的工作流程图随工程进展应该（）。 A. 线性组织结构 B. 项目组织结构 C. 职能组织结构 D. 矩阵组织结构

A. 逐层细化 B. 由项目工程师确定 C. 一成不变 D. 发生设计变更即需要修改 &下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。 A取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 B. 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 C. 建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理 D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理 9. 我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（A降低项目投资 ）的目的。风险 B. 为项目建设增值 C. 实行固定总价包干 D. 业主方免于参与项目建设管理 10. 在实施建设工程旁站监理时，属于旁站 监理人员职责的是（）。 A发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令 B. 审批专项工程安全施工方篥 C. 监督施工单位执行工程建设强制性标准 D. 撤换施工单位现场质检人员 11. 项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 A. 职能式 B. 矩阵式 C. 直线式 D. 项目式 12. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）

2018一级建造师考试市政工程必背考点(3)

知识点：装配式预应力混凝土水池施工技术 【考频指数】★★★★ 【考点精讲】 一、现浇壁板缝混凝土 1.壁板接缝的内模宜一次安装到顶;外模应分段随浇随支。分段支模高度不宜超过1.5m. 2.浇筑前，接缝的壁板表面应洒水保持湿润，模内应洁净;接缝的混凝土强度应比壁板混凝土强度提高一级。 3.用于接头或拼缝的混凝土或砂浆，宜采取微膨胀和快速水泥。 二、绕丝预应力施工 (一)环向缠绕预应力钢丝 1.预应力钢丝接头应密排绑扎牢固，其搭接长度不应小于250mm; 2.缠绕预应力钢丝，应由池壁顶向下进行，第一圈距池顶的距离应按设计要求或按缠丝机性能确定，并不宜大于500mm; 3.池壁两端不能用绕丝机缠绕的部位，应在顶端和底端附近局部加密或改用电热张拉; 4.池壁缠丝前，在池壁周围，必须设置防护栏杆; 5.施加预应力时，每缠一盘钢丝应测定一次钢丝应力。 (二)电热张拉施工 1.张拉顺序，可由池壁顶端开始，逐环向下; 2.通电前，钢筋应测定初应力，张拉端应刻划伸长标记; 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.wendangku.net/doc/f64467942.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版

3.电热温度不应超过350℃; 4.在张拉过程中、应采用木槌连续敲打各段钢筋; 5.伸长值控制允许偏差不得超过±6%;经电热达到规定的伸长值后，应立即进行锚固; 6.每一环预应力筋应对称张拉，并不得间断; 7.张拉应一次完成;必须重复张拉时，同一根钢筋的重复次数不得超过3次; 8.应在每环钢筋中选一根钢筋，在其两端和中间附近各设一处测点进行应力值测定;初读数应在钢筋初应力建立后通电前测量，末读数应在断电并冷却后测量。 三、喷射水泥砂浆保护层施工 (一)准备工作 1.喷射水泥砂浆保护层，应在水池满水试验后施工，而且必须在水池满水状况下施工。 2.正式喷浆前应先作试喷，对水压及砂浆用水量调试，以喷射的砂浆不出现干斑和流淌为宜。 (二)喷射作业 1.斜面喷射角度不宜大于15°。喷射应沿池壁的圆周方向自下向上喷浆，用连环式喷射不能停滞一点上喷射，并随时控制喷射均匀平整。 2.喷浆宜在气温高于15℃时施工，当有六级(含)以上大风、降雨、冰冻时不得进行喷浆施工。 3.在喷射水泥砂浆保护层凝结后，应加遮盖、保持湿润不应小于14d. 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.wendangku.net/doc/f64467942.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版

2020年一级建造师考试项目管理核心考点

2020年一级建造师考试项目管理核心考点施工技术准备工作的质量控制： 施工技术准备是指在正式展开施工作业活动前实行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内实行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查;实行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，实行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错，必然影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生。 技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提升上述工作成果对施工质量的保证水准等。 【篇二】2020年一级建造师考试项目管理核心考点 现场施工准备工作的质量控制： (一)计量控制 这是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度;明确计量控制责任者和配置必要的计量人员;严格按规定对计量器具实行维修和校验;统一计量单位，组织量值传递，保证量值统一，从而保证施工过程中计量的准确。 (二)测量控制

工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工 测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否准确，并且制约施 工过程相关工序的质量。所以，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。要对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点实行复核，并将复测结果上报监理工程 师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，实行工程定位和 标高基准的控制。 (三)施工平面图控制 建设单位应按照合同约定并充分考虑施工的实际需要，事先划定 并提供施工用地和现场临时设施用地的范围，协调平衡和审查批准各 施工单位的施工平面设计。施工单位要严格按照批准的施工平面布置图，科学合理地使用施工场地，准确安装设置施工机械设备和其他临 时设施，维护现场施工道路畅通无阻和通信设施完好，合理控制材料 的进场与堆放，保持良好的防洪排水水平，保证充分的给水和供电。 建设(监理)单位应会同施工单位制定严格的施工场地管理制度、施工 纪律和相对应的奖惩措施，严禁乱占场地和擅自断水、断电、断路， 即时制止和处理各种违纪行为，并做好施工现场的质量检查记录。 【篇三】2020年一级建造师考试项目管理核心考点 政府质量监督的机构： 根据《建设工程质量管理条例》，建设工程质量监督管理，能够 由建设行政主管部门或者其他相关部门委托的建设工程质量监督机构 具体实施。 (一)监督机构 监督机构理应具备下列条件： (1)具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民 政府建设主管部门根据实际需要确定。监督人员理应占监督机构总人 数的75%以上;

一级建造师考试重要知识点归纳(整理)

一级建造师考试-易混淆重点集中记忆（特棒） 一、提醒 1、规费删除了工程定额测定费。 2、措施费中(环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)合并为安全、文明施工费。 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费变成专业措施项目(混凝土、钢筋混凝土模板及支架费被列为建筑工程的专业措施项目;脚手架费被列为建筑工程、装饰装修工程和市政工程的专业措施项目)。 增加了(冬雨季施工增加费)和(地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费)。 施工排水、降水费拆分为(施工排水费，施工降水费)。 另外：夜间施工增加费，二次搬运费，大型机械设备进出场及安拆费，已完工程及设备保护费没有变化。 二、措施费 1、今夜冬雨增加夜间施工增加费\冬雨季施工增加费 专业大型机械二次搬运专业措施项目\大型机械设备进出场及安拆费\二次搬运费 地上地下建筑需要保护地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费 排水降水工作也已完成施工排水费\施工降水费\已完工程及设备保护费 安全文明措施就有保障安全、文明施工费等措施费就能记住. 2、二次搬动费 冬冬雨季施工增加费 夜间施工增加费 临建筑物的临时保护设施费 大型机械设备进出场及安拆费 水施工排水费、施工降水费(两项合一记住) 地地上地下设施费 砖专业措施费 已已完工程及设备保护费 安安全、文明施工费

其中：地下地上设施、建筑物临时保护设施费为方便记忆拆开了~~ 三、规费 1、09的规费删除了工程定额测定费。 包(保) 社会保障费 公住房公积金 无工程排污费 害危险作业意外伤害险 2、09的规费删除了工程定额测定费。 社保养老失医疗社会保障费(包含养老保险费\失业保险费\医疗保险费 房公排污受伤害住房公积金\工程排污费\危险作业意外伤害险 四、企业管理费 1、(公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人，务工当然可以使用失业保险金啦) (注2012年有变化) 公办公 差差旅 使用资产使用，工具使用 保险劳动保险，财产保险 金税金 务财务 工工资，工会经费，职工教育 2、企业管理费: 教会差使他具资办财险税险———— 教(职工教育经费) 会(工会经费) 差(差旅交通费) 使(固定资产使用费)

2017年一级建造师考试《市政工程》考点考题分值分布

一级建造师考试难度大家都有所耳闻。更有些考生面对即将到来的考生，不知把复习重心放在哪个章节，为此学尔森小编为大家整理了以下市政工程教材重点以及分值分布，希望能在最后18天复习中帮到大家。 市政实务命题单位：上海市政集团北京市政集团 全书重点必考点全书66条大纲1077考点 全书分值分布 第一章：工程技术(7项工程60分) 1、城市道路、 2、城市桥梁 3、轨道交通 4、给水排水 5、管道工程 6、垃圾填埋 7、园林绿化 第二章：工程项目施工管理(10项管理19节内容90分) 第三章：相关法规与标准(10分) 市政一定要以七大工程技术为基础，将重点分道路、桥梁、轨道、管道四大部分;同时管理重点学习合同管理、质量管理、现场惯例、安全管理等核心内容 今年要特别注意桥梁!桥梁!桥梁 1、裂缝对混凝土结构的危害性由大到小的排列顺序是() A.贯穿裂缝、深层裂缝、表面裂缝 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.wendangku.net/doc/f64467942.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版

B.深层裂缝、表面裂缝、贯穿裂缝 C.贯穿裂缝、表面裂缝、深层裂缝 D.深层裂缝、贯穿裂缝、表面裂缝 答案：A 解析：涉及考点：大体积混凝土裂缝的防治措施 2、关于防水构筑物变形缝处橡胶止水带施工技术要求，错误的是() A.填缝板应用模板固定牢固 B.止水带应用铁钉固定牢固 C.留置垂直施工缝时，端头必须安放模板，设置止水带 D.止水带的固定和安装，必须由项目技术员、质检员验收 答案：B 解析：考查现浇(预应力)混凝土水池施工技术。止水带安装应牢固，位置准确，其中心线应与变形缝中心线对正，带面不得有裂纹、孔洞等。不得在止水带上穿孔或用铁钉固定就位。 3、关于喷射混凝土施工技术的说法，错误的是：() A.喷射应分段、分层进行 B.喷头应保持垂直于工作面 C.喷射顺序由上而下 D.应在前一层混凝土终凝后喷下一层 答案：C 解析：考查喷锚支护施工质量检查与验收。喷射混凝土喷射作业应分段、分层进 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.wendangku.net/doc/f64467942.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版

2020年一级建造师考试项目管理高频考点汇集

2020年一级建造师考试项目管理高频考点汇集 对于施工项目来说，其成本计划的编制是一个持续深化的过程。 在这个过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，若按照其发 挥的作用能够分为以下三类： 一、竞争性成本计划 竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设 计图纸和工程量清单为依据，以相关价格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、 价格资料和费用指标等，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费 用实行估算。在投标报价过程中，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上比较粗略。 二、指导性成本计划 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经 理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准 制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。 三、实施性成本计划 实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是 以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企 业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。 以上三类成本计划相互衔接、持续深化，构成了整个工程项目施 工成本的计划过程。 其中，竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶 段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术 标书为支撑的。所以，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性

成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。 【篇二】2020年一级建造师考试项目管理高频考点：建设工程项目的组织 影响系统目标实现的三因素：组织、人的因素、方法与工具，其中组织是决定性因素。 控制项目目标的主要措施：组织措施、管理措施、技术措施、经济措施，组织措施是最重要措施。 组织论的相关内容(教材图12202130-2)，组织工具的内容。 1.项目结构分析在项目管理中的应用项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结果实行逐层分解，反映组成该项目的所有工任务。项目结构图描述的是工作对象之间的关系。 2.组织结构在项目管理中的应用 (1)组织结构图反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。 (2)项目结构图、组织结构图、合同结构图的区别(教材表12202132)。 (3)职能、线性、矩阵组织结构模式的特点：职能组织结构每个工作有多个指令源，线性组织结构每个工作只有一个指令源，矩阵组织结构每个工作有纵横两个指令源。 3.工作任务分工在项目管理中的应用 工作任务分工表须明确主办、协办和配合部门，主办部门至少一个。 4.管理职能分工在项目管理中的应用

2018一级建造师考试试题及答案

一、单项选择题和多项选择题的类型 单项选择题和多项选择题的答题技巧一般分为知识型题、理解型题和计算型题。 1、知识型题 这种类型题比较简单，应考者只要记住关键知识点，一般都能做出正确选择。 [例1]项目在整个寿命周期内所发生的现金流入与现金流出的差额成为( )。 A 现金流量 B 净现金流量 C 现金存量 D 净现金存量 【答案分析】应考者只要知道净现金流量的概念，很快可以确定“B。净现金流量”。 2、分析理解型题 这类型题有一定难度，是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。 [例2]财务净现值与现值指数的共同之处在于( )。 A 考虑了资金时间价值因素 B 都已设定的折现率为计算基础 C 都不能反映投资方案的实际投资报酬率 D 都能反映投资方案的实际投资报酬率 E 都可以对独立或互斥方案进行评价/中国资格考试网/ 【答案分析】应考者必须掌握财务净现值与现值指数两个知识点的概念和内容以及它们之间的相关性，才能正确回答这个题目。答案是A、B、C。 3、计算型题 这类型题难度较大，通常要求应考者既要掌握方法，又要提高计算速度和准确性。应考者在复习时应注意考试用书上的计算公式、方法，特别是给出的例题，最好是自己推导或对例题做一遍答案，对于复杂、累赘的计算可一般理解。 [例3]某建设工程，当折现率ic=10％时，财务净现值FNPV--200万元；当折现率ic=12％时，财务净现值FNPV=-100万元，用内插公式法可求得内部收益率为( )。 A 12％ B 10％ C 11.33％。 二、单项选择题和多项选择题的答题技巧 1、单项选择题的答题技巧 单项选择题由一个题干和四个备选项组成，被选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。如果选择正确，该题得一分，错误不得分。这部分考题大都是考试用书中的基本概念、原理和方法，题目较简单。应考者只要扎根考试用书复习，容易得高分。 单项选择题一般解题方法和答题技巧有以下几种方法： （1）、直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者该考点比较熟悉，可采用此方法，节约时间； [例4]下列不属于21世纪人类环境所面对的挑战的是( )。 A 温室效应 B 土地严重沙化 C 酸雨频繁土壤酸化 D 不明疾病增加 【答案分析】在考试用书12205011中明确列出21世纪人类环境所面对的八大挑战，即森林面积锐减，土地严重沙化，自然灾害频繁，淡水资源日益枯竭，温室效应，臭氧层遭破坏，酸雨频繁土壤酸化，化学废物排量居增。所以正确答案很明确是D不明疾病增加。另外，不明疾病增加应该不是环境问题，可以直接选择。 （2）、间接选择法，即排除法。如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。/中国资格考试网/ [例5]对于一个建设工程项目而言，下列()方的项目管理属于管理核心。 A 业主 B 政府管理机关 C 总承包方 D 设计方 【答案分析】题中“B政府管理机关”不会直接参与项目的管理，一般只起到监督管理和登记备案作用，所以B不正确；“C总承包方”和“D设计方”，他们项目管理虽然也服务于项目的整体利益，所以C、D不正确；只有“A业主”的项目管理是建设项目生产过程的总集成，是总组织者，是项目管理的核心，所以A是正确答案。对于一个建设工程来

建造师考试《项目管理》真题及解析(参考Word)

2013年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》真题 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。 A．决策阶段、实施阶段、使用阶段 B．实施阶段 C．设计阶段、施工阶段、保修阶段 D．施工阶段 2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。 A．人 B．方法 C．工具 D．组织 3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。A．项目组织设计文件 B．项目任务分期表 C．工作任务分工表 D．管理职能分工描述书 4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。 A．业主方项目管理的组织结构 B．生产运营期经营管理总体方案 C．编码体系的建立 D．实施期组织总体方案 5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。 A．组织柔性化 B．组织集成化 C．组织扁平化 D．组织高效化 6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。 A．施工总承包单位 B．施工总承包管理单位 C．业主方 D．监理方 7．根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A．项目管理计划 B．项目管理实施细则 C．项目管理操作规划 D．项目管理实施规划 8．编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A．拟订施工方案 B．确定施工的总体部署 C．编制资源需求量计划 D．计算主要工种工程的工程量 9．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。 A．单价合同 B．固定总价合同 C．变动总价合同 D．成本加酬金合同 10．根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。 A．制造质量证明书 B．起重机械的管理制度 C．检验证书 D．使用说明书 11．施工项目年度成本分析的重点是（）。 A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 C．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平 D．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施 12．如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。则该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。 A．不同功能 B．不同项目参与方 C．不同深度 D．不同周期 13．分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。

一级建造师项目管理必考高分考点 总结版

项目信息门户的特征 1.项目信息门户的核心功能 (1)项目各参与方的信息交流; (2)项目文档管理; (3)项目各参与方的共同工作。 2.项目信息门户的主持者 ◆对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者。 ◆主持者：业主方或业主方委托代表其利益的工程顾问公司。 3.项目信息门户的安全保证 数据安全有多个层次，如：制度安全、技术安全、运算安全、存储安全、传输安全、产品和服务安全等。这些不同 层次的安全问题主要涉及： (1)硬件安全，如硬件的质量、使用、管理和环境等; (2)软件安全，如操作系统安全、应用软件安全、病毒和后门等; (3)网络安全，如黑客、保密和授权等; (4)数据资料安全，如误操作(如误删除、不当格式化)、恶意操作和泄密等。 项目信息门户的类型 ◆项目信息门户按其运行模式分类，有如下两种类型。

(1)PSWS模式：为一个项目的信息处理服务而专门建立的项目专用门户网站，也即专用门户。 (2)ASP模式：由ASP服务商提供的为众多单位和众多项目服务的公用网站，也可称为公用门户。 ◆国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。 ◆项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务，也可以为一个建设工程群体的管理服务。 服务于各种用途的信息编码 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对 项目的信息进行编码。． (1)项目的结构编码 (2)项目管理组织结构编码 (3)项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码) (4)项目实施的工作项编码 (5)项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，应综合考 虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

一级建造师考试《市政工程》知识点

钢筋骨架和钢筋网的组成与安装 施工现场可根据结构情况和现场运输起重条件，先分部预制成钢筋骨架或钢筋网片，入模就位后再焊接或绑扎成整体骨架。为确保分部钢筋骨架具有足够的刚度和稳定性，可在钢筋的部分交叉点处施焊或用辅助钢筋加固。 1.钢筋骨架制作和组装 钢筋骨架制作和组装应符合下列规定： (1)钢筋骨架的焊接应在坚固的工作台上进行。 (2)组装时应按设计图纸放大样，放样时应考虑骨架预拱度。简支梁钢筋骨架预拱度应符合设计和规范规定。 (3)组装时应采取控制焊接局部变形措施。 (4)骨架接长焊接时，不同直径钢筋的中心线应在同一平面上。 2.钢筋网片电阻点焊规定 钢筋网片采用电阻点焊应符合下列规定： (1)当焊接网片的受力钢筋为HPB235钢筋时，如焊接网片只有一个方向受力，受力主筋与两端的两根横向钢筋的全部交叉点必须焊接;如焊接网片为两个方向受力，则四周边缘的两根钢筋的全部交叉点必须焊接，其余交叉点可间隔焊接或绑、焊相间。 (2)当焊接网片的受力钢筋为冷拔低碳钢丝，而另一方向的钢筋间距小于100mm时，除受力主筋与两端的两根横向钢筋的全部交叉点必须焊接外，中间部分的焊点距离可增大至250mm. 3.钢筋现场绑扎规定 现场绑扎钢筋应符合下列规定： (1)钢筋的交叉点应采用绑丝绑牢，必要时可辅以点焊。(2)钢筋网的外围两行钢筋交叉点应全部扎牢，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但双向受力的钢筋网，钢筋交叉点必须全部扎牢。

(3)梁和柱的箍筋，除设计有特殊要求外，应与受力钢筋垂直设置;箍筋弯钩叠合处，应位于梁和柱角的受力钢筋处，并错开设置(同一截面上有两个以上箍筋的大截面梁和柱除外);螺旋形箍筋的起点 和终点均应绑扎在纵向钢筋上，有抗扭要求的螺旋箍筋，钢筋应伸人核心混凝土中。 (4)矩形柱角部竖向钢筋的弯钩平面与模板面的夹角应为45.;多边形柱角部竖向钢筋弯钩平面应朝向断面中心;圆形柱所有竖向钢筋弯钩平面应朝向圆心。小型截面柱当采用插入式振捣器时，弯钩平面与模板面的夹角不得小于15。 (o)绑扎接头搭接长度范围内的箍筋间距：当钢筋受拉时应小于5d，且不得大于100mm;当钢筋受压时应小于10d，且不得大于200mm. (6)钢筋骨架的多层钢筋之间，应用短钢筋支垫，确保位置准确。 4.钢筋的混凝土保护层厚度， 钢筋的混凝土保护层厚度，必须符合设计要求。设计无规定时应符合下列规定： (1)普通钢筋和预应力直线形钢筋的最小混凝土保护层厚度不得小于钢筋公称直径，后张法构件预应力直线形钢筋不得小于其管道直径的1/2。 (2)当受拉区主筋的混凝土保护层厚度大于50mm时，应在保护层内设置直径不小于6mm、间距不大于100mm的钢筋网。 (3)钢筋机械连接件的最小保护层厚度不得小于20mm。 (4)应在钢筋与模板之间设置垫块，确保钢筋的混凝土保护层厚度，垫块应与钢筋绑扎牢固、错开布置。 考试助力 如果想要考试通过的话，除了看书还远远不够，因为我们可不是学生，有大把的时间用来看书上，我们也不能走到哪里都带着一本书看，在这里笔者建议大家把手机利用上，我们无论是在公交车或地铁上，又或者是在电梯里大家都能拿出手机来看看，与其把时间浪费在小说、电视剧上，干嘛不用来学习呢?鸭题榜这款软件绝对是你的首

2018年一级建造师《项目管理》真题及答案解析

2018年一级建造师《项目管理》真题及答案 一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 答案：D 解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案：A 解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案：C

解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。参见教材P10。 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 答案：C 解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 答案：D 解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。

2020年一级建造师考试《机电工程》高频考点汇集

2020年一级建造师考试《机电工程》高频考点汇集 【篇一】2020年一级建造师考试《机电工程》高频考点汇集 试运行准备： 试运行有单机无负荷试运行、联动无负荷试运行、负荷试运行三种，仅单机无负荷试运行属于施工作业范畴，后两者的试运行是否由工程建设总承包单位承担，要在总承包合同中做出约定。 试运行准备工作有技术准备、组织准备、物资准备三个方面。 1.试运行的技术准备工作包括： ①确认能够试运行的条件； ②编制试运行总体计划和进度计划； ③制定试运行技术方案； ④确定试运行合格评价标准。 2.试运行的组织准备工作包括： ①组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工; ②组织试运行岗位作业队伍，实行上岗前培训; ③在作业前实行技术交底和安全防范交底; ④必要时制定试运行管理制度。 【篇二】2020年一级建造师考试《机电工程》高频考点汇集 机电工程项目采购的类型： 1.按采购内容可分为工程采购、货物采购与服务采购三种类型。

2.按采购方式可分为招标采购、直接采购、询价采购三种类型。 (1)招标采购(公开招标采购)：适用于： ①大宗货物 ②永久设备 ③标的金额较大 ④市场竞争激烈等货物的采购 (2)直接采购： ①适用于所需货物或设备仅有来源(如专利)； ②为使采购的部件与原有设备配套而新增购的货物； ③负责工艺设计者为保证达到工艺性能或质量要求而提出的特定供货商提供的货物； ④特殊条件下(如抢修)为了避免时间延误而造成花费更多资金的货物、无法实行质量和价格等比较的货物采购。 (3)询价采购： 适用于现货价值较小的标准设备、制造高度专门化的设备等的采购，通常在比较几家供货商报价的基础上选择确定供货商实行采购。 【篇三】2020年一级建造师考试《机电工程》高频考点汇集 机电工程建设项目的类型： 1.机电工程建设项目的分类 以项目建设的性质划分：新建项目、扩建项目、改建项目、复建项目、迁建项目 (1)新建项目

一级建造师项目管理知识点所有笔记

项目管理共7章（39节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第2章：建设工程项目施工成本控制（4节） 第3章：建设工程项目进度控制（4节） 第4章：建设工程项目质量控制（7节）共23条目 第5章：建设工程职业健康安全与环境管理（4节） 第6章：建设工程合同与合同管理（7节） 第7章：建设工程项目信息管理（3节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第1节建设工程项目管理的目标和任务 ●系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否事先的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 ●建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 ●项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。 ●项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 ●建设工程项目管理的时间久范畴是建设工程项目的实施阶段。 ●建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以 实现。 ●“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 ●“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 ●项目管理的核心任务是项目的目标控制。 ●决策阶段（编制项目建议书、编制可行性研究报告）、设计准备阶段（编制设计任务书）、设计阶段（初步设计、技术设计、施工 图设计）、动用前准备阶段（竣工验收） ●对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 ●按工作性质和组织特征项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方。 ●“建设工程管理”作为一个专业术语，其中内涵涉及工程项目全过程的管理包括：决策阶段的管理DM；实施阶段的管理即项目 管理PM；使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）的管理即设施管理FM。 ●项目立项是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。（组织、建设地点、建设任务和原则、资金、三 大目标） ●建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心内容是为工程的建设和使用增值。 ●业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目管理的投资目标，进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项 目的总投资目标；进度目标指的是项目动用的时间目标，也既项目交付实用的时间目标；（3个目标没有成本目标） ●设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、设计的投资目标。（4个目标） ●供货方的项目管理目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标、供货方的质量目标。（3个目标） ●建设工程项目总承包方项目管理的目标包括安全管理目标、业主方（项目）的总投资目标和本身的成本目标、进度目标、质量目 标。（4个目标） ●施工方项目管理的目标包括施工安全管理目标、费用目标只有施工的成本目标、施工进度目标、施工质量目标。（4个） ●项目的投资目标、进度目标和质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面。它们之间的关系是对立的统一关系。 ●业主方的项目管理工作涉及实施阶段的全过程，管理工作主要三控三管一协调七项任务。 ●设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●安全管理是项目管理中的最重要的任务。

一级建造师公路工程知识点考点汇总

1、路基的干湿类型（三湿一干）：干燥、中湿、潮湿和过湿。 2、路基干湿类型的划分是根据路基土的分界稠度来确定的。 3、原地基处理要求：即砍、填、除、换、压、挖： （1）砍—砍树木、灌木丛等。 （2）填—用合格的原地土、砂性土回填坑、洞、墓穴。 （3）除—原地基为耕地或松土时，应先除有机土、种植土、草皮等，清除xx一般不小于. （4）换—当原地基原状土的强度不符合要求时，应进行换填，换填xx不小于. （5）压—路堤原地基应进行压实，当路堤填土高度小于路床厚度（）时，基底压实度不小于路床的压实标准。 （6）挖—当路堤原地基xx度陡于1：5时，原地基应挖成台阶，台阶宽不小于. 4、不得使用路基填料的土有：淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有

腐朽物的土。 5、捣碎后的种植土，可用于路堤边坡表层。 6、路基土填筑在哪种情况下需要挖台阶：（1）地面xx度陡于1：5. （2）高速公路和一级公路，xx陡峻地段的半填半挖路基。 7、混填的填筑方式： （1）以透水性较小土填筑于路堤下层时，应做成4%的双向xx，如用于上层时，除干旱地区外，不应覆盖在由透水性较好的土所填筑的路堤边坡上。 （2）分别填筑不得混填，每种填料层的累计厚不宜小于. （3）体积不受各种情况影响的优良土应填在上层，强度较小的应填在下层。 （4）xx路堤土应连同护道一并分层填筑。（5）可能受水浸的填料，应选用水稳定性好的土料。 8、雨期适合路基施工地段的情况为：（1）xx和xx地区的1 / 23

砂类土、碎砾石和岩石地段；（2）路堑的弃方地段。 9、不宜在雨期施工地段：（1）重黏土、膨胀xx 盐渍土地段；（2）xx地区排水困难地段； 10、雨期施工的主要防范措施：防水、排水。 11、软土的特性：（1）天然含水量高；（2）孔隙比大；（3）透水性差；（4）压缩性高；（5）抗剪强度低；（6）具触变性；（7）流变性显著。 12、换填采用强度较高的黏性土或砂、砾、卵石、片石等渗水性材料。 13、排水砂垫层采用洁净的中、粗砂，含泥量不应大于5%. 14、土工织物铺垫：在软土地基表层铺设一层或多层土工织物。 15、膨胀土的工程特性：（1）粘性含量很高；（2）黏粒成分主要由水矿组成（3）自由膨胀率一般超过40%；（4）强度较高、压缩性低；（5）吸水膨胀，失水收缩。 16、强膨胀土不应作为路填料，中等膨胀土宜经过加工、改良处理后作填料，弱膨胀土填筑路堤时，应及时对边坡及顶部进行防护。 17、膨胀土路堤：高速、一级公路应超挖30，并立即用料或非膨胀土回填或用改性土回填，其他各

一级建造师《项目管理》

一级建造师《项目管理》预习题 多项选择题 71.建设项目实施阶段包括的子阶段有()。 A.可行性研究阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.试运转阶段 E.保修阶段 72.建筑工程监理应当依照()，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。 A.法律及行政法规 B.有关的技术标准 C.项目建议书 D.设计文件 E.建筑工程承包合同 73.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型不包括()。 A.设计方的项目管理 B.承包方的项目管理 C.监理方的项目管理 D.供货方的项目管理

E.业主方的项目管理 74.通过()可以确定和选聘到有能力的员工。 A.编制人力资源规划 B.员工的绩效考评 C.员工的培训 D.招聘增补员工 E.进行人员甄选 75.承包方按照有关规定可以将()进行分包。 A.承包的全部工程 B.工程的次要部分 C.群体工程(指结构技术要求相同的)半数以下的单位工程 D.门窗制安 E.工程的主体结构 76.工程建设监理程序包括的环节有()。 A.组建项目管理机构 B.编制监理规划 C.编制监理细则 D.实施监理 E.验收并签署监理意见 77.属于组织工具的是()。 A.项目结构图 B.项目管理任务分工表

C.合同结构图 D.相关图 E.工作流程图 78.下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是()。 A.分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程 B.分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比 C.预算成本来自投标报价成本 D.目标成本来自施工预算 E.实际成本来自施工任务单的实际工程量 79.工程清单报价所采用的工料单价法，其工料单价已包括()经费。 A.现场 B.其他直接 C.人工 D.机械 E.材料 80.以下属施工成本管理任务的是()。 A.施工成本策划 B.成本预测 C.施工成本计划 D.施工成本控制 E.施工成本核算与分析 答案：71.BCE72.ABDE73.BC74.ADE75.BCD76.BCDE77.ABCE

一级建造师项目管理高频考点速记手册下载

2017年一级建造师项目管理高频考点速记手册下载!目前又到了一建冲刺备考的黄金季，很多同学还在头疼茫茫书海，何处是岸，哪些是历年高频考点，怎么把握住核心知识，自己总结不具权威性并且还耗费时间，因此学尔森一建名师团队给大家一剂良药，利用大数据统计历年高频考点，已经为大家整理好了，快来看看2017年一级建造师项目管理高频考点速记手册下载具体内容吧! 2017年一级建造师项目管理高频考点速记手册下载内容详情如下： 一、历年考题分值分布： 二、高频考点： 1Z201000建设工程项目的组织与管理 高频考点1：业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 【2016】关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D.施工方的项目管理是项目管理的核心 E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标 【答案】ABE 【解析】建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，即C错误;业主方的项目管理是项目管理的核心，即D错误。 【2015】关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有()。 A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度和质量目标 D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 【答案】ACE 【解析】业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。 高频考点2：项目结构分析在项目管理中的应用 【2016】下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有()。 A.组织分工 B.物质流程组织 C.信息处理工作流程组织 D.管理工作流程组织 E.组织结构模式 【答案】AE 【解析】织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。BCD属于相对动态的组织关系。 【2015】某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的()。 A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施 【答案】B 【解析】控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，