某家政服务可行性分析报告

景泰青年志愿者家政服务中心可行性分析报告

2009年6月

目录

一、执行总结

二、创业机遇

三、服务概要

四、市场分析

1．市场现状

2．目标市场

3．竞争状况

4．市场进入与扩张

5．市场份额目标

五、组织战略

六、市场营销策略

七、组织经营

八、创业整体进度安排

九、关键性风险与化解方法

一、执行总结：

1、组织：

景泰青年志愿者家政服务中心（在以后叙述中简称：家政服务中心）是一个提议中的组织，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。采取有偿服务和无偿服务相结合的服务模式。

我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求，景泰每年大约有20万左右。

和大城市相比，目前景泰的家政人员普遍素质较低，家政专业知识少，服务项目不全。因此，我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。

我们注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域，涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、各类家务管理、接待人员、熟悉营养、护理知识、安排各种宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础，高级家政为特色的多元化经营的连锁性组织。

2、市场：

目前，我县的家政服务中心提供的服务大都集中在传统意义上的清洁、保姆之类，家政服务人员的素质较低，不能有效保障用户及员工双方面的权益，导致市场混乱，因此使家政服务行业的正常发展受到了影响。

在从事家政服务的人员中，像家庭专业护理与计算机维护等高级家政从事人员数量几乎是空白，因此，景泰家政服务中心将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。

我们将在景泰逐年设立社区营业网点，到第三年时，总数预计达到6个。当市场份额达到5%时，目标市场再扩展到全县各乡镇，树立全新的家政行业领头人形象。

3、投资与财务：

成立初期共需资金15万元人民币，其中风险投资5万元，创业小组及下属管理层人员出资10万元，短期借款 5万元。其中用于固定资产5万元，流动资金10万元。

网点由加盟合作者出资，合作者只有经营权，总部统一管理、核算，每年支付网

点赢利的30%作为投资回报。

第二年估计赢利10万元，以后每年营业利润率30%左右，投资回收期为一年零四个月。

二、创业机遇

随着信息化时代的到来，人们的生活节奏越来越快。很多人为了不被市场淘汰，整日奔波于工作，根本无暇顾及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的琐事当作是一种累赘。大城市中这种现象尤为严重。工作的压力再加上家庭生活的压力，让都市中的人们倍感疲惫。对家政服务的渴求量也越来越大。

景泰目前对家政人员的需求虽然不是很急切，但随着经济的发展和剩余劳动力的增多，人们对于家政服务的要求正在逐步加大。

“家政”是时下叫得挺响的一个词，“家政服务”更是都市里一个热门的行业。然而，我们发现，不少地方的家政服务仅限于“搬家”、“保姆”之类。其实，“家政”的意义很广泛，凡与家庭事务有关的，诸如家庭杂务、家庭美化、厨艺烹饪、投资理财、家庭教育……都可列为“家政”范围。它不只是一些家务杂活，也不仅是疏通管道、拆洗油烟机等，它有着丰富的内容和极大的服务空间。

景泰青年志愿者家政服务中心的创建就是为了要建立全方位的家政服务体系，让传统服

务与高级服务兼顾，帮助景泰那些忙碌的人们在紧张的工作之余，不再为家庭琐事操心，减轻他们的负担，让他们也能感受到生活的惬意。

三、服务概要

鉴于上述对市场的调查，我们所要提供的服务见下表。

从我们所提供的这个服务列表中不难看出，本中心在提供传统服务的同时，添加高级的家政服务。并且在传统中也渗透着高级的服务，比如在婴儿护理这项，我们与传统意义的“月嫂”就有区别——增加了婴儿按摩的服务。这项服务必需要专业人员才能做到。

另外，中心还特别设有客户服务部，专门听取顾主的反馈和意见，及时地对中心各项制度及管理作出调整。我们的目标就是要打造出景泰最全面最专业最高素质的家政品牌！

四、市场分析

1．景泰家政市场现状

我们对景泰的家政市场做了深入的调查。调查后发现,景泰的家政服务市场需求量极大，正处于供不应求的阶段，目前景泰县城请家政服务员的家庭就已接近1万户，估计明年需要全日家政服务的家庭将达到3千户，新增2千户；需要计时服务的家庭将达到5千户。

然而按现在的就业情况看，景泰家政市场至少缺员近千人左右，其中尤以春节期间缺员最甚，使景泰的用人家庭感到十分不便。但由于家政行业尚属起步阶段，景泰的几家家政服务中心在运作中大都存在以下几个问题：

（一）旧观念的影响仍不可忽视

家政服务业作为从传统“保姆”发展起来的新行业，尚未得到全社会的普遍认同。从事家政服务行业的人，受“侍候人”、“低人一等”等旧观念的影响，被社会上一些人看不起，没有得到用人家庭应有的尊重，也使一些劳动者，特别是下岗职工感到自卑，不愿去做。

（二）职业介绍不健全，影响家政服务发展

景泰的家政组织没有把家政人员推销给用户，至于家政人员干的如何，用户是否满意，他们一概都不管。售后服务做的不到位，导致了服务质量的下降。家政事故时有发生。这些影响了家政服务业的发展。

（三）家政服务员的素质亟待提高

大部分的家政服务人员都是打工人员。他们的文化水平都不高，大多数是小学初中的文化，有的甚至是文盲。员工素质不高制约了家政服务业的发展空间。

（四）家政人员工资普遍偏低

因为多数家政组织的规模都不大，往往“无利可图”。因此当家政服务员在待遇方面很难吸引对薪金有较高期望的无业青年和下岗职工。拿景泰来说，一个家政人员的工资就是300多元，时至今日也并没增长多少。

（五）培训不足急需解决

由于缺乏统一标准和相应教材，加上师资欠缺，家政服务的培训开展不足，培训质量不高。由于职业技能鉴定工作没有跟上，致使家政服务员质量良莠不分，用户对家政服务员提出的素质要求难以实现。由于没有实行持证上岗和就业准入，家政服务员参加培训积极性不高，素质难以提高。

（六）权益保障机制急待健全

由于家政服务供求双方、家政服务中心与服务员和用人家庭的责权利不明确，有的服务协议不规范，有的不要求签订服务协议，导致双方权益保障没有依据，家政服务员与用人家庭发生纠纷争议难以处理。另外，家政服务员的社会保障和工作期间的伤害、致残、死亡等问题没有妥善的解决办法，致使供求双方均存在后顾之忧，家政服务行业发展步履维艰。

（七）用人家庭的需求难以保证，家政服务的消费尚需引导

用户对家政服务的基本要求是安全可靠和质量满意，许多家庭实际上已有条件聘用家政服务员，但由于目前家政服务市场选择余地小，难以找到合适人选，又没有客观衡量标准和担保机制，故不得已放弃使用家政服务员。可见，如社会能够提供较好的资源，则可以挖掘出更多需求。

2．目标市场

从服务的内容来看，我们服务的对象是面向社会各个收入阶层的家庭。但是，在高级家政服务这个服务领域，我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭。

3．竞争状况

A.本中心竞争优势

（1）服务人员素质高

“家政”挤在“独木桥”上，主要原因在于缺乏家政人才。现有的家政服务人员水平都偏低，而随着人民生活水平的提高，雇主对家政人员的素质要求越来越高。在我们调查的人群中，有96%以上的人都承认在选择家政组织时，首先会考虑的就是服务人员的素质问题，价格是次要的。

服务质量的好坏、服务人员的品质是否良好在很大程度上取决于他们的文化水平的高低。因此，景泰在选择员工时，无论他们做什么样的服务，文化水平和专业水平都是首要的。我们招聘的大都是具有中专学历以上的人和下岗职工。

（2）服务内容市场潜力大

根据我们的调查显示，景泰现在有家政服务人员仅为几千人，至少缺少1万人以上，家政市场供不应求，在这种天然优势的庇护下，我们的服务内容也独具特色。目前，高级家政服务在景泰家政市场所占比率较低，但市场潜力很大。在我们的调查中，人均收入在2000元以上的人中约有80%都表示接受或愿意尝试这种包括高级家电维修及售后服务、家庭专业护理维修在内的几项高级家政服务。可见本组织在高级家政服务领域，将会有很大的市场扩展空间。

（3）组织经营规范化

我们采用的是员工制，我们与员工之间是领导与被领导的关系。员工的服务培训、业务水平和服务质量都是由我们直接加以管理控制。顾主对员工的服务是否满意，也可以直接向我们反映。我们根据顾客的反映，有权对员工进行奖罚。

（4）对客户负责

景泰家政的规范化经营，能有效地保证服务的高质量，可以避免一些不必要的家政事故。相对于那些只做中介机构的家政组织来说，我们的服务更能让顾主感到放心和满意。

在客户接受我们的服务前，我们将向客户阐明客户在使用本组织服务时所享用的一切权利和义务，并对客户提出的疑问给予明确答复。在服务期间，因本组织员工在工作中出现差错而给客户造成的损失，我们将负责折旧赔偿。

（5）员工有劳动保障

我们会为员工投保金额较为便宜的集体险，一年约为50元/人。如果出现工伤事故，我们将会做出相应保险赔偿。这种保险制度的使用可以让员工更塌实地工作。

（6）以有偿服务为基础做好无偿服务

我们将在县城范围内为残疾人、孤寡老人和其他特殊群体提供常年定期的无偿服务，亲情服务。

（7）建立我县第一家家政便民服务店，部分产品向客户零利润销售。

（8）培训一批有专业素质的青年队伍和下岗职工，通过这个服务平台，解决剩余劳动力和其他闲散人员的再就业问题。

（9）本中心的高级家政服务、亲情服务、特色服务等内容，将引导整个家政市场的良性发展。

B．本组织竞争劣势

人们对高级家政服务的观念有待转变。

我们提供的服务中有一大部分是高级家政服务。在我们的调查中显示，有一部分收入较高的人希望或正在享用这种服务。但高级家政毕竟是刚刚兴起的服务，大部分的家庭在短期内还不能接受高级家政服务的观念。所以尽管还没有形成了一定市场，但发展潜力。

4．市场进入与市场扩张

要想在景泰市场上立足需分为以下几个阶段：

在打入市场前，需要先对市场进行全面的调研和分析，弄清客户的需求，调整服务内容和价格。然后在人均收入2000元以上的小区中租房，创办景泰志愿者家政服务中心。同时根据已经定好的服务内容进行员工的招聘和培训。

培训过后，开始要打入家政市场。为了赢得第一批顾主，我们决定先在景泰几个人员较为复杂的小区搞一个免费试用的活动。活动期间，我们的员工将以最佳的精神面貌，为顾主们免费提供高质量的服务。让人们知道并了解我们。活动过后，如果顾主认可我们的服务，就可以按着组织已经制订的价格，正式开始聘用我们的员工。这样，我们既开辟了市场，又能通过顾主和别的人群之间的联系起到宣传的作用。赢得了第一批顾主，我们就开始向其他的社区安排宣传和服务等活动。

景泰县现有小区8个，我们服务的网点计划覆盖景泰50%以上的小区，这样我们就进入暂时稳定发展的阶段，积累资本。

在资本积累到一定数量之后，我们就会考虑向其他的几个乡镇发展，向乡镇发展的

目的在于扩大员工数量，最终把家政中心做成覆盖全县的知名服务机构。

五、发展战略

1．总体战略

中心在3—5年内成为家政行业的市场领导者。

2．组织使命

“向社会提供高质量、全方位的家政服务，提高人们的生活质量”

3．发展战略

1）初期（1—3年）

以优质、周到的服务挤占传统家政的市场分额，以特色的服务占领大部

分的高级家政服务市场，建立自己的品牌，累积无形资产；收回初期的

投资，加大宣传力度，准备扩大经营范围。

第一年、第二年：

服务进入市场，提高组织的知名度，树立品牌形象

逐步建立经营网点

挤占传统家政服务的市场，打开并初步占领高级家政服务的市场；

累计客户约达到1000户，营业收入约5万，利润约3万

第三年：

提升品牌形象，增加无形资产

增加网点数量，继续扩大市场分额

年营业额达到10万，利润达到7.5万

市场占有率提升到2%

服务模式基本成熟，符合市场发展。重点挖掘新的服务项目，拓展市场2）中期（4—6年）

进一步完善和健全营业网点

重点开发新的服务项目，拓展服务领域，实行多元化经营战略

市场占有率达到5%，居于主导地位

巩固、扩展景泰的家政市场

3）长期（7—10年）

利用在景泰建立的家政品牌逐步向全县扩展，建立外省城市的营业网

点，扩大全县家政市场的占有率，成为全县家政行业的领先者

六、市场营销策略

市场营销是指企业以顾客需要为出发点，有计划地组织各项经营活动，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。无论是什么样的产品或服务，离开了市场营销规划，都是不可能在商界立足的。为了能在市场竞争中立于不败之地，我们在营销中制订了下列策略。

1.组织CI策略

对于景泰家政这种服务性的组织，组织的形象直接反映了服务的质量。怎样树立一个良好鲜明的组织形象，已经成为景泰在步入市场时必须考虑的头等问题。

我们的经营理念是要打造全面高素质的家政服务。我们的员工首先要具备的素质是精神饱满、热情、勤劳、有亲和力，严格遵守组织制订的各种规章制度。时时刻刻准备为顾主提供高质量的服务。在工作期间，对员工统一服饰，胸前必须佩带有组织名称的徽章，组织会不定期抽查。每隔一段时间会对顾主进行一次调查，以确保员工的服务质量，保障顾主的权益。这种针对员工服务质量的信息反馈工作、完善信息化管理会在公众中树立组织的良好科学化管理形象。

2.价格策略

景泰家政提供的服务大致分为两种，其一是专业性不强的，如家庭卫生打扫等。还有一种是专业性相对较强的，如高级家电售后维护、理财、法律咨询、婴儿看护、家庭医生等。根据专业性的高低，我们在价格上也有所区分。对于专业性不强的服务，我们的价格预计将与现在市场上通行的价位相同，甚至免费，但要尽可能地保证服务质量。对于专业性较强的服务，我们定的价格相对偏高。这样做首先是因为我们在这方面的服务都请的大都是本科学历以上的人或是专业人士，所付出的成本比较高。第二，也是为了让顾主能感觉到“一分钱一分货”，也就是“物有所值”。

为了使组织运作稳定，我们的价格定下来后，在短期内不会有什么大的波动。对于使用我们服务一年以上的老客户，我们会实行会员卡的优惠政策。凡使用会员卡的顾客，在不同时期将享用不同的优惠政策。如清洁小时工原为18元/小时，但若会员卡用户预先交纳200元，我们将为他提供12次服务——也就是免费赠送2次服务，这样既方便了用户，组织也提前收取了费用，保证了资金的回笼，同时固定了一部分客户群。我们也会在节假日精心准备一些小礼物送给这些老客户，让客户感受组织的人性化服务，这也能起到对组织宣传的作用。

3．品牌策略

组织发展的速度与好坏，是和宣传紧密相连的。中心的目标是要以品牌至胜。我们决定在品牌宣传上采用“三步并行”的战略。

第一步是要通过媒体的广告宣传。

企业形象广告：

在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告，他们的宣传可以使我们在大众中留下初步的良好印象。

服务品牌广告：

品牌广告可以通过多种渠道进行。广播、电视广告虽然信息传递时间短，可以用来提高知晓度，但媒体的广告费也极其昂贵，尤其是在电视台做广告，费用更是让我们觉

得高不可攀。所以在创业初期，我们暂且不与电视台合作，而是利用报纸、杂志制作一些寓意深刻、高品位的广告，来提升品牌形象，扩大宣传。

公益广告：

同时我们也会搞一些免费为残疾人、老年人服务一天、进校园、进社区、进小区、进单位等公益宣传服务活动，吸引更多的媒体关注我们，既可提高组织形象，也达到了宣传的效果。

第二步是采用在社区内部举办家政服务咨询会的形式，向社区居民推广我们的服务。相互了解、闲言献策，更好的为广大居民提供满意的服务。

第三步是通过在公众之间的连锁宣传。景泰家政最终要为之服务的群体是公众，所以由公众作为媒介为组织宣传会达到事半功倍的效果。怎么能让公众担当我们的“宣传大使”呢？最重要的还是需要我们高质量的服务。只有让享受过我们服务的顾主满意了，他们才会向其他的人群中称赞我们的服务水平，达到正面宣传的效果。

七、组织经营

1.组织结构

总组织（职能型组织机构结构）

结构优点：为专业化管理提供了条件，经营的每方面按其主要的职能分组，在每个部门中由专家负责。职能型组织机构克服了直线型组织机构内不能

进行专业化管理的缺陷。

部门介绍：

①市场营销部:

通过运营和市场推广,把此项目的内容,特点及带来的社会便利,社会效益及经济效益进行推广,已达到方案实施者预期的目标.工作内容包括掌握市场营销活动的规律，组建营销组织，保护消费者，发现和评估市场机会记载相应阶段实现组织的战略规划。

我们力求以消费者为中心，在服务项目开发，价格制定，渠道选择和销售促进中充分考虑消费者的需求，在满足需求的前提下获取利润。具体营销策略请见

第四部分。

②广告策划部:

通过设计平面和立体广告,以媒体为传播介质,宣传和推广本组织所提供服务并扩大组织知名度。我们力求通过广告宣传来树立我们组织的品牌形象，这也是我们区别于广大的家政组织的创新之处。

③客户服务部:

为广大客户提供一切必要的售前及售后服务,帮助客户更加顺畅的享受本公

司所提供的服务。

④人力资源管理部:

包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。如：建立员工招聘和选择系统，以便于能够雇用到最符合组织需要的员工；最大化每个员工的潜质，既服务于组织的目标也确保员工的事业发展和个人尊严；保持那些通过自己的工作绩效帮助组织实现组织目标的员工，同时排除那些无法为组织提供帮助的员工；确保组织遵守政府关于人力资源方面的法律和政策。主要包括：吸引、录用、保持、发展、评价。免费培训无业青年、失业青年和下岗职工和各类毕业生。通过中心培训计划，培训出实用性人才，创造就业平台，解决社会就业压力。

⑤物品保障部：

即后勤部，提供组织日常经营所必需的一切物质资料。

2．组织选址：

总组织设在县中心繁华小区。该小区应该有50%以上的家庭需要家政服务员。其中，20%的家庭已经有家庭服务员，30%的家庭可能成为我们的客户。

3．管理方式：

我组织提倡：管理是人力发展，而不是事务指导。

我组织实行“参与型”与“授权型”相结合的方式管理组织。

“参与型”要求管理层邀请员工共同讨论面临的状况以及选择，征询员工的意见以及协调他们了解各种不同的决策。组织可从员工处受益，也可得到员工对既定行动方案的支持，且仍可以保有做最后决策的威信与责任。

“授权型”能有效地运用时间与资源。中心在可能的范围内授权，就有时间去参加公益性活动。我们要认识、尊重每一个员工的个性和才能，最大限度的挖掘人才，信任人才，鼓励人才。既要深入工作现场，进行现场管理，巡视管理，与员工举行面对面的口头形式的思想交流，又要避免事必躬亲而压抑了员工的主动性和创造性。

4．管理原则：

1）进行分工，以确保每个人都能完成特定的部分。

2）组织拥有发布命令和指示的权利，也承担工作做的不佳的责任。

3）组织要负责在劳动者之间建立起信心，员工也应对组织忠诚。

4）员工仅有一个管理者，以防止多个管理者所引起的管理冲突。

5）工资和奖金必须反映出每个员工的努力状况，对团队中心目标的贡献大小。

6）员工受到的待遇必须是平等和公开的。

7）在员工间鼓励他们的创造性。

8）建立一种透明，公平，民主化的科学化管理机制。

9）组织在奖勤罚懒的同时，也实行人性化管理，对工作表现不佳，有不满和抵抗情绪的员工的处理要具体问题特别处理。

八、创业整体时间进度安排

九、关键性风险与化解方法

1.关键风险：

如图列出了景泰家政组织的风险评价表。可以很清楚地看出，风险2是最大的风险，风险3的风险值也是是相当的高。而其它各风险相对于风险2和3来说，风险较小。针对风险2的客户需求量减少风险进行风险参数分析，采用事故树分析法。

（1）客户需求量减少：完善考核制度，严格把关，定期反馈信息调整价格，以总

组织为中心进行网点选址及宣传，再以网点为中心进行宣传，这样就形成了多层宣

传网络。

（2）组织结构风险：项目文档齐备，并加强人力交接的控制，确保新的项目经理

能够顺利接手。

（3）总体费用超支：进行整体费用控制，时间控制，从而减少开支。

以上思路是结合初步确定的青年志愿者家政创业思路和计划进行的，而且，对于每个阶段具体的运作以及执行还有待领导推敲，在以后的工作过程中，本计划将逐步细致和完善。其次，在计划推进过程中，结合具体工作进度，比如培训、招聘、推广等大事件，我们将会进一步列出推广思路，以配合青年志愿者服务中心的各项工作和政府领导的扶持。

谨以政府领导斧正后予以贯彻实施。

景泰青年志愿者家政服务中心

2009年6月

工厂新建项目可行性研究报告

xxxxx厂房 新工厂项目12321321321211231231 可行性研究报告 xxxxx公司 二〇一五年一月二十三日

目录 第一章总论......................................... - 1 - 一、项目概要.......................................... - 1 - 二、项目提出的背景及发展概况.......................... - 2 - 三、可行性研究报告编制依据............................ - 4 - 四、主要技术经济指标................................. - 4 - 五、可行性研究评价意见................................ - 5 - 六、有关建议.......................................... - 5 - 第二章项目背景及建设必要性............................ - 7 - 一、项目建设背景...................................... - 7 - 二、项目建设必要性.................................... - 8 - 第三章市场分析与预测................................... - 12 - 一、市场定位分析.................................... - 12 - 二、市场预测........................................ - 14 - 第四章项目地址选择及建设条件........................... - 14 - 一、项目地址选择..................................... - 14 - 二、建设条件......................................... - 16 - 第五章建设方案与规模.................................. - 18 - 一、发展规划及专业设置............................... - 18 - 二、建设方案......................................... - 20 - 三、工业厂房建设规模................................. - 20 -

某企业可行性研究报告

中国矿业大学创业计划竞赛评审书 目录 一、项目摘要┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅3 二、创业目的与目标┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅8 三、产业背景与公司概述┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅9 四、市场调查和分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅12 五、公司战略┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅15

六、组织管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅17 七、财务分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅22 八、实施方案┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅26 九、风险分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅30 一、创业目的与目标 1.创业地区： 本公司面向淮海，立足于淮海地区各高等院校，一期规划涵盖地区为徐州市多所高校，二期规划将向徐州高校拓展，长期规划将面向整个江苏省高校。我们的目标是以淮海经济圈为中心，努力拓展业务范围，争取把公司发展为在全国范围内经营的新型连锁服务公司。经过深入的市场调研和研究分析，决定一期规划公司总部设于中国矿业大学本部，二期规划设立徐州师范大学一分部、二分部，徐州医学院一分部、二分部，彭城大学分部，徐州职业建筑学院分部等共六个分部。 2.公司性质： 本公司全称“大学生连锁服务有限公司”，注册资金200万元，在自有资金的基础上，通过向银行贷款的方式筹集资金。 3.创业业务类别： 公司业务大体可以分为连锁超市和服务中心两部分，其中连锁超市主要业务范围为销售食品、饮料、学习用品、生活用品、衣服鞋类饰品和健身器材，服务中心主要经营范围包括心理咨询中心、洗涤中心、图书销售中心、电器通讯中心和美容美发中心和家教中心。 4.设立此项计划的原因： 当今社会是一个高速发展的社会，改革开放的进一步深化，使当代大学生的消费观念发生了一系列的变化，而整个高等院校的商品流通和服务还远远不能满足当代大学校园的需求，所以投资大学生连锁服务这类服务类企业将大有作为，而且经过进一步深入的市场调研分析，随着高校的不断扩招，大学生消费群体不断扩大，整个淮海地区高等院校的大学生消费市场还有很大空间，远远没有饱和。为了进一步推动我国第三产业的进一步发展，给广大同学提供更加优质的服务和更加优良的商品，尤其是引导他们的消费理念，使他们更加科学的消费和生活，我们决定创立本公司。 5.预期效益的最高目标： 公司本着以“服务同学、引导消费、发展经营”为宗旨，全力打造品牌企业。我们的经营哲学是“追求持续不断的增长”，在我们力所能及的范围内，我们将竭尽全力为广大大学生朋友忠诚服务。公司的预期效益目标：投资回收期三年，从第四年公司开始净赢利。

可行性分析报告(企业)

项目类型：项目编号： 六安大学科技园申报项目 可行性报告 项目名称 公司名称 申报单位(盖章) 填报日期

六安大学科技园制二Ｏ一四年十月

项目负责人电子信箱固定电话手机 项目联系人电子信箱固定电话手机 （封面扉页）

编写要求 该《可行性报告》系合作协议签订的重要依据，请认真按照规定的要求如实填写。具体如下： 1、按照规定的提纲、内容、格式编写。 2、反映企业和项目等情况必须真实，严禁弄虚作假。 3、技术、市场、财务等分析要有依据。 4、制定的目标、任务、工作进度等要具体。 5、报告涉及到外文缩写要注明全称（并翻译成中文）。 6、报告封面注明项目所属类型（A高校及研究机构，B现代农业与生物医药类项目，C高端装备（节能环保）等机械制造类项目，D电子信息类项目，E现代服务业类项目，F其他项目），项目编号不填。 7、本报告一式三份。

可行性报告内容提纲 一、企业情况 1、企业管理团队（包括创业企业家及核心团队介绍） 2、企业现有能力（企业现有人力资源配置、企业研发、生产、营销、资金管理能力，其他特殊能力） 二、项目情况 1、本项目国内外科技创新发展概况和最新发展趋势 2、本项目研究的目的、意义 3、本项目研究现有起点科技水平及已存在的知识产权情况 4、本项目研究国内外竞争情况及产业化前景 三、项目技术方案 1、总体目标(包括实施期限、计划投资、预期规模等) 2、总体技术方案（包括项目所依据的技术原理、主要技术与性能指标、项目拟执行的质量标准类型、质量标准名称） 3、项目创新内容 4、项目技术开发可行性（包括申报项目研究内容及涉及的关键技术及技术指标的描述，项目技术或工艺路线描述，项目技术实现主要面临的风险和应对措施） 5、本项目实施可能对环境的影响及预防治理方案。

企业可行性报告范本

竭诚为您提供优质文档/双击可除 企业可行性报告范本 篇一：公司可行性报告 萍乡市利祥机械有限公司 可行性研究报告 第一章项目概述 一、公司名称：萍乡市利祥机械有限公司二、公司地址：上栗县福田镇连陂管理处 三、公司宗旨：本着加强经济合作和技术交流的愿望，引进先进的管理理念、 设备、技术和科学管理方法，提高产品品质，扩大生产能力，使产品在市场上更具竞争力，使合作各方都能获得满意的经济效益，同时为国家增加外汇收入。 四、公司性质：公司为外商独资有限责任公司，出资方以认缴的出资额对公 司的债务承有限责任。五、经营范围： 1、机械零配件、气动元件、汽车零配件加工和销售。 2、自营和代理各类商品和技术的进出口(但国家限定经

营或禁止进出口的商品和技术除外)。 生产规模：年产量为肆佰万件。六、投资方基本情况：杨正藩：台湾居民，法定地址：台湾花莲县，专业从事相关产品的制造加工销售，拥有一定的销售渠道，拥有较强的经济实力，经营状况良好。七、投资总额和注册资本：总投资500万美元，注册资本500万美元。八、投资比例及出资方式： 杨正藩个人出资500万美元，占注册资本的100％，以美元现汇和人民币投入。 九、产品内外销比例：产品50％外销。 十、公司期限为20年，以后经董事会通过，报中国有关审批机构批准，可以延 长。 十一、该项目已于20XX年4月12日签订了意向书，并经上栗县人民政府批准 立项。 第二章产品销售和市场分析 一、公司计划年销售伍百万美元，产品50％外销。二、市场预测： 国内市场需求量大，主要面向工程机械配套； 外销前景很好，资金回笼迅捷，预计三年后销售总额可达1200万美元。

印刷厂可行性研究报告新

长沙湘诚印刷有限公司年生产能力为100 万件技术改造项目 可 行 性 研 究 报 告 长沙湘诚印刷有限公司 二〇一二年二月 项目名称：年生产能力为100万件技术改造项目 项目单位：长沙湘诚印刷有限公司 可行性研究总负责人：胥伸兵董事长

项目负责人：邓意 经济负责人：唐小妹 技术负责人：周再鸣 可行性研究报告编写：胥伸兵邓意 可行性研究小组：胥伸兵王若邓意唐小妹周再鸣 第一章总论 项目名称及承办单位 项目名称 年生产能力为100万件技术改造项目 项目建设单位 长沙湘诚印刷有限公司 项目拟建地点 岳阳市湘阴县新南村中国轻工产业园 编制依据 现场考察结果(包括地块现状、可规划用地等) 企业长期发展规划 岳阳市湘阴县发展规划

国家现行有关部门技术标准及规范 长沙湘诚印刷有限公司有关基础资料 研究工作概况 我公司在进行项目选址、编制总体设计方案时，均组织有关专业技术人员成立项目可研小组，对该项目的建设地点、建设条件、技术方案等进行了深入、细致地调查研究和论证，在此基础上编制了本可行性研究报告。 可行性研究的范围、内容 项目提出背景和建设的必要性 市场需求分析及生产规模 建设条件 项目建设规模 设计方案 环境保护与劳动安全 企业组织机构 投资估算及资金用途 项目实施计划 项目承办单位情况 企业简介 长沙湘诚印刷有限公司创办于1989年5月，是湖南省出版物印刷行业内较知名企业，年生产各类印刷品达500余品种，已达到年销售收

入6500余万元加工费，与省内外180余家出版社、文化设计公司、大型商场及加工企业保持有长期友好合作发展关系，与澳洲、津巴布韦、日本等国已形成产品外销。公司现有员工300余人，其中管理人员32人、中高级专业技术人员21人，中级以上技工236人，并拥有德国海德堡CD102-4速霸对开四色胶印机4台，以及多套（线）系列其他印刷及装订设备、抄本生产设备，能独立进行平面设计，并能全部完成书刊、画册、海报、包装、手袋、抄本等产品品种。 公司是湖南省印刷行业协会理事单位，长沙市印刷行业协会理事单位，获得全国“五个一”图书工程奖、湖南省印刷行业公约先进单位、湖南省新闻出版书刊印刷优质产品、长沙新闻出版印刷系统先进单位等荣誉。 上年度财务状况 我公司2011年度销售总额为6500余万元，实现利润为350余万元。预计2012年度销售总额可突破1亿元，利润可达500万元以上。 股东构成 研发团队 公司拥有中高级专业技术人才21人，其中本科18人、硕士3人。 研发成果 项目概述

公司商业可行性分析报告

商业可行性报告 美亚公司 2004年2月28日 简介我国于1999年共有中等都市161座,小都市场体422座. 中小 都市污水排放量占全国污水排放量的55.6%.而且大部分中小都 市既分散又缺水,污水排放对我国的自然环境阻碍专门大专门广.必须对中小都市水污染进行操纵,并实现循环经济,解决大部分

中小都市的污水资源化的问题,这将关于中小都市及城镇的可持续进展是一个关键. 中小都市的污水特点是污水量变化较大,污水水质变化较大,受雨天阻碍较大.但融资的渠道中小都市较大都市为少,而污水排水渠道或不够健全,或全然没有. 美国科兰之星是适合于小城镇及开发区的组装水再生装置,起步于六十年代,1972年开始向全球销售.制造了至今无官司,无报废的记录.该装置适合每天27-30,000吨的处理能力,特不是1,000-30,000吨每天的项目.因为该装置成本有竞争力,基建速度快,节能及运行费用低,适合于无市政管道地区,污水能够就地处理就地消化及使用.随着人口的增加,装置的能力能够扩大.采纳先进的设计技术,设备可仅仅用作污水处理排放,也可作环境无公害的工厂,生产不同需求的中水及有机肥料.处理后的水质符合美国检疫局及环保局的标准.鉴于在小区内使用该设备无须化粪池,不须建筑市政管道,占地面积较小,设备能够地埋.燥音及气味较小,中水及处理后的淤泥可作为商品出售.自动化程度高,维修费用低.因而该产品既是投资的好项目,又是中小城镇污水资源综合利用的成熟项目.

处理工艺流程 1．Chief工艺简介 本方案采纳常规活性污泥法为处理工艺，要紧工艺设备采纳美国Chief公司生产的Ecolo-Chief（科兰之星）#EC-400K污水处理系统。 该装置的优点： (1)．处理后的水质达到并超过美国检疫局及环保局对再生水30-30 的国家标准。即BOD达到30，SS达到30。实际科兰之星能够超过那个标准，达到一个新的水平20-20，甚至BOD达到10以下。生活污水能够得到100%的处理。处理后的水质可用于绿化及灌溉﹐加压及过虑后的水用于冲厕。 (2)．消化后的污泥呈固态，大大减少排放体积及次数。且为有机肥，能够出售﹐这是环境无公害装置。 (3)．该装置比国内同等装置省电30%-40%，只需一个操作工每天约工作2-4小时，故运行费用较低。 (4)．该装置已在过去的32年中全球出售200余套。至今无纠纷，无损坏。是成熟的大工业生产技术。 (5)．此装置安装快，运输容易，效率高 (可达90%-95%)，易操作，维修費用低(约2%)，抗冲击力强，易于扩大处理能力，包

项目可行性分析报告(模板)

项目可行性分析报告 第一部分：项目总论 一、项目概况 二、可行性研究结论 三、主要技术经济指标表 四、项目存在问题与建议 第二部分项目背景 一、项目提出背景 二、项目发展概况 三、项目投资的必要性 第三部分项目投资所在城市的基本概况 一、城市基本发展情况 二、城市地理位置、交通、 三、城市气候与生态环境 四、城市的人文环境 五、城市经济状况 六、城市的人口结构及人均经济状况 七、城市整体发展规划及功能布局 八、城市对项目的影响与建议措施 第四部分市场分析 一、整体房地产市场发展状况分析 二、项目区域市场分析 第五部分地块分析 一、地块概况 二、地块分析 三、土地价格 四、土地升值潜力初步评估 五、项目取得用地的法律及政策性风险分析

六、地块SWOT分析 七、项目评价 第六部分项目定位 一、项目目标设置 二、项目整体定位策略 三、项目定位建议 第七部分项目整体规划分析 一、项目规划设计可行性分析 二、项目规划设计的主题及概念 第八部分项目开发建设进度安排与销售节点 一、项目分期开发设置 二、工程计划 三、销售节点 第九部分投资估算与资金筹措 一、成本预测 二、税务分析 三、资金筹措 四、资金投放使用计划 第十部分销售收入测定 一、销售收入测算 二、销售利润测算 第十一部分财务与敏感性分析 一、项目盈利能力分析 二、项目盈亏平衡分析 三、项目敏感性分析 第十二部分综合评价 一、经济评价（定性） 二、社会评价（定性） 三、环境评价 四、市场预测

五、存在问题与建议 六、总体结论及建议 第十三部分竞拍和投标方式取得土地需要增加和完善的内容 一、主要指标测算 二、竞争对手分析 三、制定策略 第十四部分附件 第一部分：项目总论 一、项目概况

工厂可行性报告通用范本

内部编号：AN-QP-HT642 版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 工厂可行性报告通用范本

工厂可行性报告通用范本 使用指引：本报告文件可用于为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1.1.1 项目名称 1.1.2 项目承办单位 1.1.3 项目主管部门 1.1.4 项目拟建地区、地点 1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 1.1.6 研究工作依据 1.1.7 研究工作概况 1.2 可行性研究结论 1.2.1 市场预测和项目规模 1.2.2 原材料、燃料和动力供应 1.2.3 厂址

文具有限公司可行性分析报告

中级财务治理项目可行性研究报告新兴文具有限公司的可行性报告

学院：会计学院 专业：会计 班级：07级2班 姓名：葛静 学号：407103000216 关于开办文具店的可行性报告第一章：企业概况 一、企业名称 新兴文具有限公司 二、公司人员构成 本合伙企业有三个合伙人 本人负责财务和公司的日常事务处理

合伙人王宇负责销售 合伙人张腾负责采购 二企业背景 文具行是一个前景特不宽敞的行业，尽管利润较以往降幅较大，但由于企业集团购买力有增无减，全国一年的营业额可达到1500亿元。近年来，我国文具办公用品行业得到了迅速的进展，产品更新换代较快，质量明显提高，花色品种和国外差不多接轨，不仅满足国内外需求，而且产品的技术含量有专门大的提高。现在国内共有文具办公用品生产企业2000多家，生产上万种花色品种的产品，有的品牌产品已达国际先进水平。 三、经营范围 要紧分为学生文具和办公文具两大类。学生文具要紧针对学生，而办公文具要紧的定位人群是企业，事业单位，工厂，政府机关等，学生文具注重款式新颖而办公文具是追求有用耐用，不求流行花样。办公文具的分类也专门广泛，如三针一钉，会计用品，文管用品，单据凭证等，值得一提的是，有些劳动用品，茶水用品现在也被一些文具公司纳入到办公用品之内，因为他们也是办公所需的东西。工业区和写字楼购买文具的能力要比学校高专门多，公司用的文具数量是特不惊人的，尽管公司用电脑

以后少用笔，然而也带来的其他的商机，特不是电脑纸、复印纸、墨水墨盒、碳粉等办公用品，还有文件架，单据凭证，文件整理类型等用品，需求量都专门大 四拟建地点： 石家庄市槐安东路133号（理由：在2012年石家庄市万达广场将建成集大型购物中心、五星级酒店、5A写字楼、商业街区、高尚住宅、商务公寓于一体的都市商业广场。附近的学校有：石家庄经济学院、邮电学校、河北师大中校区、河北科大、医大、城建学校、四十三中、二十七中、金马小学、裕东小学、翟营大街小学等。大型医院有：医大医院河北省儿童医院、现代女子医院等。大型的超市有：世纪联华超市、保龙仓、易初莲花、北国超市、金马市场、怀特国际商城、怀特家居城等。交通有：16路、43路、65路、73路、快39路、49路） 五联系方式：电话 782599845 邮编 050001 第二章：企业资金 一、资金来源和注册资本 注册资本 10万 资金来源自己出四万，其余两个合伙人王宇、张腾每人出

工厂企业可行性研究报告范文

工厂企业可行性研究报告范文 1章项目总论总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。 项目背景 §1.1.1 项目名称企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。§1.1.2 项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位，应注明单位的全称和总负责人。 §1.1.3 项目主管部门 注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。§1.1.4 项目拟建地区、地点 §1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。 §1.1.6 研究工作依据在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分： (1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 (2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。 (3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 (4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。 §1.1.7 研究工作概况 (1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。(2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的编制情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。§1.2 可行性研究结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。 §1.2.1 市场预测和项目规模 (1)市场需求量简要分析。 (2)计划销售量、销售方向。 (3)产品定价及销售收入预测。 (4)项目拟建规模。 (5)主要产品及副产品品种和产量。

关于成立公司可行性分析报告

关于成立公司可行性分析报告 xxx科技发展公司

摘要 公司由xxx科技发展公司（以下简称“A公司”）与xxx有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资480.0万元，占公司股份68%；B公司出资220.0万元，占公司股份32%。 公司以产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 公司计划总投资4874.67万元，其中：固定资产投资3460.36万元，占总投资的70.99%；流动资金1414.31万元，占总投资的29.01%。 根据规划，公司正常经营年份可实现营业收入10578.00万元，总 成本费用8027.43万元，税金及附加89.57万元，利润总额2550.57 万元，利税总额2991.94万元，税后净利润1912.93万元，纳税总额1079.01万元，投资利润率52.32%，投资利税率61.38%，投资回报率39.24%，全部投资回收期4.05年，提供就业职位208个。 认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即：高起点、高 水平、高投资回报率；“三少”即：少占地、少能耗、少排放。

第一章总论 一、拟筹建公司基本信息 （一）公司名称 公司（待定，以工商登记信息为准） （二）注册资金 公司注册资金：700.0万元人民币。 （三）股权结构 公司由xxx科技发展公司（以下简称“A公司”）与xxx有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资480.0万元，占公司股份68%；B公司出资220.0万元，占公司股份32%。 （四）法人代表 夏xx （五）注册地址 某某产业园（以工商登记信息为准） （六）主要经营范围 以行业为核心，及其配套产业。 （七）公司简介

企业项目可行性研究分析报告范本

企业项目可行性研究报告范本

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

企业项目可行性研究报告 编写规范 企业基本情况： 项目产品市场调查和预测 项目实施方案 项目实施目标 投资估算和资金筹措： 综合经济效益分析 可行性分析结论

项目可行性研究报告的编写规范 以工业项目可行性研究报告为例，可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。 第一部分可行性研究总述 这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。 一、提出的背景 项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目发展以及可行性研究工作概况。 二、可行性研究的结论 在可行性研究报告中，对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括；市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择；项目工程技术方案：环境保护；工厂组织与劳动定员：项目实施进度；投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价；项目综合评价结论等十个方

面。 三、技术经济指标表 在总述部分中，可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。 四、存在的问题及提出的建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分项目的背景以及发展概况 第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 一、项目的背景 项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。

大米加工厂项目的可行性研究报告

大米加工厂项目的可行性研究报告 俗话说，民以食为天，农业是产粮的主业，粮食是安天下的产业。下面是小 编为大家搜索整理的一篇关于大米加工厂建设项目的可行性研究报告 范文，欢迎大家参考阅读! 一、项目概况 1、项目名称：安远乡年产2000吨优质大米加工厂建设 2、项目建设地点： 3、项目联系人： 联系电话：传真： 4、项目建设类型：新建 5、项目建设规模与内容：新建年产2000吨优质大米加工厂 6、项目投资估算：项目总投资为350万元。其中固定资产投资为300万元，流动资金50万元。 7、效益分析：项目建成后，年创利税120万元。 二、项目建设的必要性和可行性 (一)必要性 1、粮食是安天下的产业。国以民为本，民以食为天，农业是产粮的主业， 无农不稳，无粮则乱，粮食是既有战略意义又有经济意义，粮食为国家经济发展、社会稳定提供物质保证，同时对改善人们生活提高广大农民群众的物质生活水平，建设小康社会打下良好的物质基础。 2、优质大米符合人们消费需求。随着人们生活水平的不断提高，吃少吃好 吃绿色产品成为人们的消费主流，大米是中国人的主食，普通大米的市场越来越窄，优质大米越来越受人们青睐，生产加工优质大米，是市场消费的需要。 3、优质大米加工是增加农民收入的需要。粮食生产受自然条件、自然环境和市场的制约非常大。近几年来。农民增产不增收成为制约农业农村经济发展的 突出问题。对大宗农副产品进行加工增值，是解决农产品增产不增收的唯一出路。 4、发展粮食加工是增加财政收入的需要。安远是个工业基础薄弱的乡镇， 工业对财政收入的贡献率很低。随着农村税费改革工作的不断深入，直接从农产品中获得财税收入的可能性越来越小，只有走农产品深加工，把直接农产品通过工业转化为工业产品，政府财政部门才能获得利税收入.本项目通过先建种植基地，就地加工，适应了当前国家改革趋势，为解决安远财政增收难问题开辟了新

公司可行性分析报告

公司可行性分析报告 导读：本文公司可行性分析报告，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 公司可行性分析报告（一） 一、概述 省绿色食品办公室与区人民政府农业产业化办公室就合作组建浙江绿色食品发展有限公司、发展绿色食品事业进行了讨论。双方认为： 1、建设省绿色食品展示展销中心（省绿色食品生产力促进中心），是构建绿色食品展示展销体系的当务之急。绿色消费是世界性的潮流。我国绿色食品产业发展形势良好。浙江是全国的资源小省，经济大省。浙江农业必须走绿色食品产业的道路，浙江完全有能力、有条件成为全国发展绿色食品的先进省份。目前，浙江绿色食品产业发展尚处于相对滞后水平，迅速构建浙江省绿色食品展示展销体系，尽快形成绿色食品消费交易中心，是浙江发展绿色食品产业、迅速达到全国领先水平的关键。这一体系应该由绿色食品展示展销中心、绿色食品生产力促进中心、绿色食品市场、绿色食品开发（或发展）有限公司四部分组成。其中，全省大部分农产品市场都以发展绿色市场为已任，开业在即的丽水市浙西南农贸城更是高举绿色市场大旗。全省开发绿色食品的企业也不断涌现，唯绿色食品展示展销中心与绿色食品生产力促进中心尚未问世。从全国而言，目前只有青岛等城市已建成绿色食

品展示展销中心。 加快建设浙江省绿色食品展示展销中心（与绿色食品生产力促进中心两块牌子一个实体），将绿色食品的展示展销与绿色食品的发展培育有机结合，可迅速促进绿色食品市场的发展壮大，从而带动绿色食品生产基地的形成。可以认为，加快建设浙江省绿色食品展示展销中心（绿色食品生产力促进中心），仍是构建浙江省绿色食品展示展销体系的当务之急。 2、建设浙江省绿色食品展示展销中心（浙江省绿色食品生产力促进中心），丽水具有得天独厚的条件。从自然条件分析，丽水是国家级生态示范区，是华东乃至全国少有的“生物基因库”，是浙闽六大水系之源（瓯江、钱塘江、闽江、飞云江、灵江、交溪），是东南沿海发达地区的生态屏障。绿色生态是丽水的后发优势。从产业基础分析，丽水是沿海发达省份中的欠发达地区，是沿海发达地区与WTO 对接过程中产业梯级转移的Ⅰ级接受地带。在这一生态环境中生产的农产品，从广义而言，均为绿色食品。以此这基础，通过若干年的努力，丽水完全可以建设成为可持续发展的，以市场为导向、现代科技为支撑，充分发挥生态优势，具有区域特色，现代化特征明显的“绿色产业集聚谷地”，各种生产要素将向绿色产业集聚，产业结构朝着绿色经济的方向调整，经济战略重点向绿色经济倾斜。在培育绿色食品产业的过程中，势必会带动绿色市场的形成，促进生态旅游业等相关的绿色产业的形成与发展。 二、浙江省绿色食品发展有限公司框架

酸菜加工厂建设可行性分析报告

百万庄园农副产品（酸菜加工） 建设可行性分析报告 一、酸菜加工厂建设项目总论 1.项目背景 腌制酸菜是很早之前老百姓们发明的一种冬贮大白菜的方法。在东北，不论是农村还是城市，几乎每家每户都会自己腌制酸菜，可以说在东北，没有任何蔬菜加工品的普及率比它高。曾经有这么一句话广为人知：“东北人家里，有两样东西不可缺少，一是酸菜缸，二是腌酸菜用的大石头。”东北酸菜的原料，就是当地人习以为常的长白菜和大头菜。近年来，酸菜已由原来的冬季食用，发展到四季食用。而随着经济的发展、物流的便捷，酸菜这一颇具东北特色的传统食品，逐渐被南方人接受，在南方也开始畅销起来。 2.投资建设必要性 通过日常的观察了解，我发现酸菜的出售方式主要有散装和袋装两种。查资料得知加工方法可分为传统加工的自然发酵方法、兑制方法和接菌发酵方法三大类。从区内市民们的消费习惯上看出散装酸菜由于价格更低而获得了最大的市场。各菜市场都有销售散装酸菜的摊位，由此可见销量可观。 但是市场上卖的酸菜虽然很多，但很多酸菜都是由卫生条件极差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜制成。这种产品有毒有害，威胁

着老百姓的健康，毕竟长期食用这种酸菜可能引起泌尿系统结石。 质量好的酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色泽鲜亮，香气扑鼻，开胃提神，醒酒去腻，不但能增进食欲、帮助消化，还可以促进人体对铁元素的吸收。同时其所含营养成分由于变酸不易损失，可以有多种烹饪方法。因此，高品质的酸菜在人们日常生活中有着重要的地位，在区内建设有实力的酸菜加工厂可以带来很大的收益。 3.酸菜加工厂项目建设的经济意义 从超市、市场等地的了解得知酸菜每斤的零售价为7-14元。虽说价格不高，但细细一算整个酸菜市场的利润空间却非常大。2019年末白菜收购价格为每斤0.18元左右，大酸菜厂都是趁价格最低的时段从地里直接收购。 就按照0.18元每斤的白菜价格计算，如果每年能收购500万斤白菜，就原材料白菜这一项成本为90万元，按100公斤菜加1.5公斤盐来计算需要盐7.5万斤，原材料盐的成本为55万元。乳酸菌每1公斤泡制5000斤。每公斤400元。需要40万元。通常情况是2斤白菜能产出1斤酸菜，所以净出酸菜量为250万斤。以各销售商向酸菜加工厂批发酸菜来算，每500G的酸菜的出厂价按5元钱计算，粗略地算了一笔账，从地里收来到的白菜到做成酸菜价格大概翻了 6.25倍，除去人工、设备维修及出菜率的损耗利润也能达到成本的4倍，500万斤酸菜的净利润约为1000万元。如果再进行深加工精加工，那获利将更高。因此建立乳酸菌酸菜加工厂具有很好的经济效益。

企业可行性分析报告

——企业规模扩大可行性分析—— 完美门业 企业规模扩大可行性分析

——企业规模扩大可行性分析—— 目录 第一部分：企业基本情况————————————————3 一、企业名称—————————————————————3 二、经济性质—————————————————————3 三、注册地址—————————————————————3 四、通讯地址—————————————————————3 五、注册资金及投资总额————————————————3 六、公司简介—————————————————————3第二部分：项目建设背景、必要性、可行性————————3 一、项目建设背景———————————————————3 二、项目建设必要性——————————————————4 三、项目建设可行性——————————————————4第三部分：企业产品规划————————————————5 一、产品生产—————————————————————5 二、产品营销—————————————————————5 三、产品市场分析———————————————————6第四部分：企业规模扩大用地规划————————————6第五部分：企业规模扩大计划投资金额——————————6第六部分：企业发展目标————————————————7第七部分：企业规模扩大可行性研究结论—————————7

2

企业规模扩大可行性分析 第一部分：企业基本情况 一、企业名称： 二、经济性质： 三、注册地址： 四、通讯地址： 五、注册资金及投资总额：万元 公司简介： _____________________________________________________________________________ 第二部分：项目建设背景、必要性、可行性： 一、项目建设背景： （一）中国门业市场发展迅速，市场需求强劲： 1、近几年来，门业市场发展迅速，竞争日趋激烈，各种大大小小的公司纷纷登上这一舞台， 想要在这激烈的市场竞争中赢得自己的一席之地； 2、随着经济发展，建筑行业处于迅猛发展的阶段，使门的需求量越来越大； 3、生活水平的提高时人们开始更多的关注生活环境的改变，这也在很大程度上增加了门的 需求； （二）公司现状： 1、公司经营现状： 近几年来，中国门业市场发展迅速，门的种类不断增加，生产方面也在不断引进先进的 生产技术和生产方法，以抵抗激烈的市场竞争所带来的压力。经过几年的发展，青园门业已经成 为南阳地区有影响力的门类生产、加工及销售的企业，也成为邓州市最大的成品门生产、加工及销售企业。企业的产品也得到了消费者的一直好评，经受了市场和事件的检验。 在长期的发展过程中，企业也显示出自己完善的发展系统和雄厚的实力： （1）企业根据市场现状进行产品的生产和销售，积极进行产品规划，是企业生产的产品能够满足市场需求，同时也使企业产品拥有广阔的市场前景，使企业具有更大的发展空间。 （2）准确进行市场定位：企业自建设初期就将产品定位于中高端市场，事实也证明这一决定是准确而明智的。在中端市场，我们得到了消费者的一致好评，销售量也不断增加。 在不断发展的过程中，企业将逐步向高端市场扩展，以求满足不断发展的市场需求； （ 3）企业具有较强的品牌意识，拥有自己完善的 CIS 系统：具有自己的企业名称、商标、标准字、员工制服、宣传册、手提袋等等。企业也能够积极的进行广告宣传，采取车体 广告、墙体广告等形式对公司进行宣传，扩大在群众中的影响力； （4）生产技术方面采用国内先进技术，污染小，能耗低，产品质量已达到国内先进水平，可以满足下游市场对产品的质量要求； （5）公司财务评价主要指标均超过行业相同规模企业，项目财务经济效益较好，并且具有一定的抗风险能力； 2、公司产品现状： 公司目前生产包括塑钢门、免漆门、塑钢护栏、钛镁合金移门、高档室内钢木门，强化烤漆门等在内的多种产品。在不断发展的过程中，钢木门，塑钢门以及钛镁合金移门已成为公 司发展的主要方向。 特别是钢木门，其生产符合国家节能政策，采用国内先进工艺技术，在生产地区拥有丰

企业投资项目可行性分析报告

4

4.营销现状分析： (5) 5.技术研发能力分析： (6) 6 一、必要性因素之一：自身发展需要 (6) 二、必要性因素之二：市场竞争需要 (6) 三、必要性因素之三：行业整合需要 (6) 四、必要性因素之三：其他方面 (6) 6 一、建厂的地理位置和社会经济现状 (6) 二、交通、运输现状和发展趋势 (6) 三、当地政府政策支持 (7) 7一、项目总体方案： (7) (一)投资方式： (7) (二)公司性质： (7) (三)公司经营范围： (7)

(四)其他内容分析 (7) 二、公司组织架构设置及人力资源规划： (7) (一)公司组织架构设置： (7) (二)人力资源规划： (8) 1.管理人员： (8) 2.生产工人： (8) 三、项目计划进度安排： (8) (8) 一、项目总投资概算 (8) 二、资金筹措 (9) 三、资金使用计划及进度： (9) 9 9 一、经营风险： (9) 二、市场拓展风险： (10) 三、财务风险： (10)

四、人力资源风险： (10) 表格目录 表格1：项目目标规划表 (4) 表格2：项目计划进度安排 (8) 表格3：项目总投资概算 (9) 表格4：资金使用计划及进度 (9)

第一章总论 一、项目概况： 项目名称： 项目承办单位： 项目负责人： 项目选址： 项目总投资： 投资方式： 项目目标规划： 年度销量不含税销售净税前利润利润率 表格 1 ：项目目标规划表 二、项目背景： 正文

(一)外部环境： 1.经济环境因素： 正文 2.行业竞争环境因素： 正文 3.其他因素： 正文 (二)内部环境： 1.公司愿景： 正文 2.管理现状分析： 正文 3.生产现状分析： 正文 4.营销现状分析： 正文

植物工厂建设项目可行性研究报告完整立项报告

植物工厂建设项目可行性研究报 告完整立项报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国植物工厂建设产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5植物工厂建设项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

化妆品企业可行性研究报告

化妆品企业可行性研究报告 一、化妆品市场概况 据美国弗里多尼亚咨询公司的最新研究报告显示，虽然现在经济处于不稳定的时期，甚至处于下滑阶段，但化妆品市场的潜力还是巨大的，不同目标市场的需求也在增长。尤其是中国化妆品市场将面临全新的机遇与挑战，随着消费总量的提升将大大促进化妆品市场的增长；品牌溢价更加显著；新的市场机会点随时出现。因此，要研究什么才是消费者心目中的理想品牌形象，就不能单纯的理论分析，还应了解当前化妆品市场和消费特征，分析市场和消费需求的变化。 （一）化妆品定义 化妆品是以化妆为目的物品的总称，在希腊语中，化妆的词义就是“装饰的技巧”也就是说发扬自身优点，将缺陷加以弥补，在中国《化妆品卫生监督条例》中将化妆品定义为：“是以涂搽、喷洒或其它类似方法，散布于人体表面任何部位(皮肤、毛发、指甲、口唇等)，以达到清洁、消除不良气味、护肤、美容和修饰目的日用化学工业产品。”化妆品种类多样，但是主要包括：最经常使用的基础化妆品、修饰用的美容化妆品以及针对特殊人群的特殊用途化妆品。具体来说就是，基础化妆品是为了保持健康，使用在人的皮肤、毛发等处的产品；美容化妆品主要是起到修饰作用，它可以修饰我们的皮肤、毛发、指甲等各处的制品，使用后可以使人变得更美丽；特殊用途化妆品主

要指针的是特殊人群，它具有防御、治疗的作用。化妆品或是特殊用途的化妆品，其目的主要就是清洁、护肤、美化等作用。 （二）化妆品市场需求和趋势分析 业内人士预测，今后化妆品市场还是一直不停的大幅度增长，不仅是女性消费者对化妆品的需求在增大，而且男性化妆品市场我们更不可忽略，这块市场的增长将会更快，更高端化，在化妆品消费方面，有资料显示，国外一些发达国家的化妆品平均消费已经很高了，多的则达到了80美元左右。而我国在这方面的消费就明显低的多，但同时也说明了一个问题，我国化妆品市场发展潜力巨大，有待开发，随着人们整体生活水平的不断提高以及对自身要求的提高，对化妆品的需求就更多，这就使目标消费市场进一步扩大，加上中国众多人口基数和消费层次的多样化，市场细分就越明显，潜在需求就越大、空间就越广阔，快速发展的中国化妆品市场将出现新的格局： 1.高端个人护理产品持续升温。由于中国消费阶层的分化和中国平均消费能力的大幅提升，高端个人护理产品在未来几年的中国市场内将会持续走好，而中国的自主化妆品品牌在这方面比较少，相反国外一些知名品牌占领着我国的高端市场，而且现在己经取得了非凡的成就。 2.特殊功能性、疗效性化妆品。这类化妆品介乎药品与化妆品之间，在国家卫生部化妆品分类上归属特殊化妆品类，对之管理甚严。众所周知这是化妆品业中利润最大的一块。主要有：美白、祛斑化妆品；抗衰老护肤品；抗污染护肤品等。