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xx公司新建工程施工组织设计.doc

xx公司新建工程施工组织设计.doc
xx公司新建工程施工组织设计.doc

xxxxxxxx 公司新建工程

施工组织设计

中建八局(沪)

xxxx 年xx 月xx

目录

一、编制依据.....................................

二、工程概况及特点...............................

2.1工程概况................................

2.2工程特点................................

2.3现场施工条件及特征;.....................

2.4主要建(构)筑物结构特征、功能及建筑装饰简况

2.5主要安装工程概况 ........................

2.6主要实物工程量..........................

三、施工部署.....................................

3.1指导思想及实施目标.......................

3.2组织机构设置............................

3.3施工组织安排............................

3.4施工顺序的安排..........................

3.5主要施工机械选用........................

四、施工准备.....................................

4.1技术准备................................

4.2物资准备................................

4.3施工机械准备............................

4.4施工现场准备............................

4.5现场组织及劳动力准备.....................

五、工程进度计划.................................

5.1进度计划编制说明........................

5.2施工进度控制点的确定.....................

5.3主厂房及堆场............................

六、主要分项工程施工方法及措施...................

6.1施工测量................................

6.2桩基工程................................

6.3土方及降排水工程........................

6.4钢筋工程................................

6.5模板工程................................

6.6砼工程..................................

6.7钢结构工程..............................

6.8脚手架工程..............................

6.9屋面工程................................

8 9 9 9 10 10 10

10

11

11

12 15

17

18

19 22 22 22

6.10砼道路地面工程

6.11装饰工程...

6.12 水电安装工程

七、各种资源需用量计划

八、施工平面图.......

九、主要施工保证措施

十、(冬)雨期施工措施十一、成本节约措施 (24)

25 27 27 29 31 35 35

、编制依据

1.1 1998年5月20日签订的《xxxxxxxx 公司工程施工合同》;

1.2 上海同设建筑设计事务所关于“ xxxxxxxx 公司”工程施工图纸;

1.3“ xxxxxxxx 公司”工程地质勘察报告及上海市气象资料;

1.4国内现行有关土建、安装的施工及验收规范;

1.5现行《上海市建筑安装工程预算定额》等;

1.6企业同类工程施工经验。

二、工程概况及特点

2.1工程概况

xxxxxxxx 公司,系主营石材生产加工的新加坡独资企业,位于

xx 市xx 工业园区新桥分区262 地块内,一期总投资1000 万元(合同暂估)。厂区一期用地64660 平方米,有联合厂房,附属办公楼、堆场、道路、围墙及部分附属设施等,总建筑面积17240 平方米,堆场11865平方米,道路12590平方米,绿化23790 平方米。围墙1148

米。建筑物最大檐高11.0米,最大跨度48 米。

设计单位:xxxxxxxxx 建筑设计事务所;

监理单位:xxxxxxxx 公司

承包单位:xxxxxx 工程局(沪)。

2.2工程特点

2.2.1工期紧:整个项目合同总工期只有200天。

2.2.2质量要求高:根据合同要求,本工程必须达市优标准;

2.2.3部分工程装饰复杂:办公楼装饰工程达8 个分项,工序复杂繁多;

2.2.4点多面广:施工平面管理难度大,不利于创建标化文明工地;

2.2.5施工区域广阔:便于组织平行施工,有利于工程进度;

2.3 现场施工条件及特征;

2.3.1 场区地质特征:

厂区为农田,地势平坦,一般地面标高3.5-3.6 米。

地质属第四系全新世滨海--- 浅海、沼泽以及上更新世河口--滨海

目沉积物,砂性土组成。地下水位较浅,但对砼无侵蚀性。

±0.00 相当于绝对高程4.45米。

2.3.2 现场施工条件:

厂区北临开发区主干道xx 路、西临xx 路,交通便利。砖、砌块、碎石、片石、砂可就地购买,满足需要,水泥等可从7km 处松江县运来。

现场“三通一平”已基本具备,能满足正常施工条件。

2.4 主要建(构)筑物结构特征、功能及建筑装饰简况

见附件8-6(略)。

2.5主要安装工程概况

见水电专业施工组织方案。

2.6主要实物工程量

主要实物工程量

三、施工部署

3.1指导思想及实施目标

3.1.1指导思想

推行精品名牌战略和CI战略,实行“三心服务”(即质量让业主放心:工期让业主称心;服务让业主舒心),以信誉占市场,以精品

争天下。

3. 1.2实施目标

工期目标:本工程合同工期200天,计划控制工期180天,比

合同工期提前20天。

质量目标:严格按现行施工验收规范要求组织施工,工程一次交验合格率100%,质量确保优良,争创上海市优工程。

安全目标:完善安全措施,加强安全教育、提高安全意识、杜绝死亡和重大事故发生、一般事故频率控制在3%0以内。

文明施工目标:划分职责、明确权限、严格平面管理、确保文明施工、创松江县文明工地、争创上海市标准化达标工地。

服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方面的关系,接受业主和监理对工程质量、进度、计划协调、现场管理和控制的监督指导。

3.2 组织机构设置

根据工程规模和特点,本着科学、高效、结构合理的原则。我局决定选派由“九七年度xx 县优秀项目经理” xxx 同志为首的管理层,全权负责本工程的管理,项目班子按项目法施工管理模式配备,其机构见附件1(略)。

3.3 施工组织安排

本工程联合主厂房轻钢结构,土建主要是基础及地面工程。钢结构由业主直接发包给专业厂家,作为总包,我方将做好各方面协调工作,以便于其按计划完成。附属办公楼为二层钢筋砼框架结构,主体施工按常规方法结合我公司设备及技术自己组织力量进行施工。装饰工程材料品种繁多,工序复杂、质量

要求很高,是我们的主攻重点,为确保达市优,我方将按高级标准要求组织施工。道路、堆物、围墙等作为调节人力平衡,穿插进行。

根据本项目场地大,工作面多的特点,为确保工期目标实施,我方将组织一支专业打桩队,三个土建施工大队,一支水电安装队,组织全方位平行交叉施工,协调穿插进行。

各施工队施工范围:

打桩队负责主厂房,堆场等所有基桩施打工作;

土建一队施工附属办公楼基础、主体、装修等全部工作;

土建二队施工主厂房、堆场地梁、框锯基础;土建三队施工围墙、道路及其它工程;

安装队施工整个项目给排水及机电安装;

3.4 施工顺序的安排

先组织围墙、道路基层施工,待桩位图到齐后先施工主厂房①一②轴线桩,此部位工程桩施打完毕即组织办公楼开工,打桩进行到第

2天组织主厂房开工,主厂房基础完工后做堆场地梁。单位工程施工

遵循“先深后浅,先内后外”的原则。

办公楼施工顺序:

第一施工段(1) — ( 8)轴线的基础第7二施工段(8) — ( 16)

轴线的基础T地坪基层及钢筋砼7( 1) — ( 8)轴4.16米以下结构

1)—(8)轴4.16—8.4 米结构7( 8)—(16)轴4.16以下结

构7(8)—(16)轴4.16—8.4米以下结构7砌体封闭7屋面防水7

抹灰、装修7涂料。

主厂房施工顺序:

A 轴(1)—(25)基础钢筋砼7

B 轴(1)—( 25)基础钢筋

砼7 C轴(1) — (25)基础钢筋砼7 D轴(1) — (22)轴基础7 (1)

—(25)X(A) — (D )地坪基层7(钢结构)7框锯基础7( 22)、

(25)轴E— M 轴基础7 ( 22) — ( 25)X( E) — ( M )地坪基层

钢结构)7 0.9米以下砌体7地坪钢筋砼。

围墙沿xx 路西端从东向西,然后经xx 路、xx 路回接丞燕南端。

3.5主要施工机械选用

本工程基础打桩选用两台4T 柴油打桩机,土方开挖除办公楼用

1台0.6m3反铲挖土机外其余均采用人工挖填土。现场设立砼搅拌站

设二台40 升砼搅拌机,负责供应本项目除商品砼外的所有砼。

办公楼垂直运输采用井架,砼建议业主许可我公司采用商品砼四、施工准备

4.1技术准备

4.1.1熟悉施工图纸,了解设计意图,为图纸会审工作做好准备。

4.1.2确定施工方法、制定施工计划,编制完善科学的施工组织设计;

4.1.3进行逐级技术交底的准备,认真做好有关技术资料的准备工作;

4.1.4编制施工预算,进行工程项目的成本预算分析;

4.1.5根据图纸提报的砼、砂浆配比申请单,提前作好实验室的试配工作;

4.1.6根据工程进度计划编报材料计划、工具计划、机械设备计划及劳动力需求计划;

4.1.7修改、完善《质量计划》、《安全计划》;

4.2物资准备

土建施工组织设计专业技术方案.doc

昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:云南华田建筑工程有限公司 编制人: 审核人: 编制日期:年月日 目录 第一章:编制说明和工程简况 第二章:施工组织管理机构 第三章:施工部署 第四章:施工计划 第五章:质量保证体系及技术措施 第六章:文明施工管理措施 第七章:季节性施工措施

第一章编制说明和工程简况 第一节编制说明 昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程位于昆明火烧坝林场。我公司非常荣幸能担任该工程的施工任务。我们承诺:精心组织,精心施工,以最快的速度将其建成优质工程。为投资方和我方争取良好的社会和经济效益。本《施工组织设计》编制时对施工组织管理、施工进度计划控制、主要施工方法、质量目标、材料及机械设备的配备、主要技术质量、安全措施、文明施工等诸多因素,尽可能作充分的考虑,突出科学性、实用性,力求文字简捷,突出重点。 在施工实施阶段,施工部署、主要施工方法等方面作更进一步的深化,编制专项施工方案。 本《施工组织设计》编制依据为: a.中铁八局集团昆明建筑设计有限公司昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程施工图; b.国家、地方现行相关建筑工程,建筑业的相关法规; c.国家、地方现行相关规范、规程、标准; 主要包括: 现行建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 混凝土结构设计规范 GB50010-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50207—2002 屋面工程质量验收规范 GB50207—2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002 建筑工程工程管理规范 GB/T50326-2001 建筑工程文件归档整理规范 GB/50328-2001 建筑施工安全检查标准 JGJ59—99 d.我公司依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准编制的公司质量手册,程序文件。

施工组织设计(正文部分)word模板可修改

施工组织设计审批表

一.施工组织设计编制依据和原则 1.编制依据 1-1.省道S253线英德市银英公路大蓝至升平段扩建工程施工合同书、施工设计图纸、招标补遗书、招标答疑书、投标文件; 1-2.工程招标前会议精神、施工现场勘察所获得的资料; 1-3.国家、交通部现行公路桥梁建设设计规范、施工规范、验收标准及安全准则; 1-4.我单位可投入本工程的资源和在类似工程施工中积累的施工、管理经验。 2.编制原则 2-1.按计划工期比招标文件规定的工期略有提前的原则编制施工计划。以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。 2-2.坚持以人为本的原则,合理配置生产要素,坚持以机械化施工为主,人工辅助的总体指导思想,充分考虑当地环境对劳动能力和机械设备效率的影响,加强医疗保障和劳动保护。投入足够的人员、精良的机械设备进场,提高机械化程度,降低施工人员的劳动强度。 2-3.科学合理的施工组织设计,遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则,认真阅读、研究招标文件,严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求,结合工程实际编制。 2-4.施工最大限度地减少对环境的影响。遵照国家、交通部及当地政府对环境保护的规定,制定完善的施工阶段和完工阶段的水土保护、植被保护和环境保护措施。 2-5.采取平行作业、流水作业、顺序作业开工组织施工。

2-6.坚持专业化施工。特别对路面基层、水泥混凝土面层等工程安排经验丰富的专业化施工队施工。 2-7.统筹安排,做到“三早一快”,即早进场、早安家设营、早开工,尽快形成施工高潮。 2-8.针对当地交通条件,建立强有力的后勤保障系统,确保工程施工对人员、设备、物资等需要。 2-9.坚持高起点、高标准、高质量、高效率,严格要求,严格管理,争创一流的指导方针,确保优质、安全、高效地完成施工任务,创建优质精品工程。 二.工程概况 1.概述 本合同段起点位于英德市大蓝英佛公路与银英公路相交处,桩号K96+140,途经大蓝荼场、井水岗至波罗坑,终点桩号K101+980,其中K98+260—K99+100段为金坑中桥段(另标),路线全长5.00公里。本公路为扩建工程,原则上最大利用旧路作为半幅路基使用,具体布置如下:1-1. K96+140—K96+590为全利用旧路,不做加宽 1-2. K96+590—K98+260为左幅利用旧路,右幅加宽 1-3. K99+100—K99+590为左幅利用旧路,右幅加宽 1-4. K99+590—K99+840为全利用旧路,不做加宽 1-5. K99+840—K101+800为右幅利用旧路,左幅加宽 1-6. K101+800—K101+935为全利用旧路,不做加宽 1-7. K101+935—K101+980为左幅利用旧路,右幅加宽 2.水文地理环境

施工组织设计书模板

施工组织设计书

施工组织设计

一、编制依据 二、项目概况 三、施工平面布置 四、质量保证体系及措施 五、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施 六、施工力量计划及布置 七、保证安全措施 八、文明施工的措施 九、工程进度计划及保证工期措施 十、主要设备、材料、用量计划

一、编制依据 1、二台镇东滩村等5村土地整治工程政府采购招标文件。 2、二台镇土地整治项目第三标段( 二牛村B区) 工程量清单。 3、现场实际踏勘情况。 4、质量、安全保证体系文件。 5、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 6、行业技术标准: 本工程遵循、参照的主要规范、标准( 包括但不限于) 如下: 《水工混凝土施工规范》( DL/T5144- ) ; 《水工混凝土试验规程》( SL352- ) ; 《砼结构工程施工及验收规范》( GB50204- ) ; 《土地开发整理项目验收规程》( TD/T1013~ ) ; 《土地开发整理标准》( TD/T1011—1013— ) ;

《农田排水工程技术规范》(SL/T4~199); 《节水灌溉技术规范》( SL207~98) ; 二、项目概况 本项目位于张北县北部, 所在地隶属于二台镇二牛村, 工程内容主要有土地平整、田间道的整修与新建、新建生产路、路边沟、过路涵及行道树的栽植。 工期要求: 30天。 三、施工平面布置 1.布置原则及依据 1. 1布置原则 遵循”建优质工程, 创环保现场”的原则, 把安全生产和文明施工同步, 工程建设和绿色环保并取。形成文明的、绿色的、科学的施工现场。 遵守国家现行法律、法规的原则。在施工现场布置中充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等国家有关规章和法规。 以尊重业主、用户满意为原则, 业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施;

1#楼施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 目录 1.编制说明…………………………………………………….1-1 2.工程概况…………………………………………………….1-1 3.施工部署…………………………………………………….1-4 4.施工准备…………………………………………………….4-5 5.施工组织…………………………………………………….5-25 6.主要分部分项工程施工方法及施工工艺………………….25-27 7.专项施工方案……………………………………………….27-36 8.预防渗漏开裂的技术措施………………………………….36-39 9.工程质量保证措施………………………………………….40-41 10.防止质量通病的措施……………………………………….41-46 11.成品保护措施……………………………………………….46-47 12.计量管理措施……………………………………………….47-48 13.安全生产保证措施………………………………………….48-51 14.分项工程安全技术措施…………………………………….51-54 15.文明施工措施……………………………………………….54-55 16.进度控制措施……………………………………………….55-57 17.其它保证措施……………………………………………….57-58 18.附表一《主要施工设备表》………..…………………………….59-59 19.附表二《劳动计划表》……………………………..…….59-59

21.附表四《平面布置图》…………………………………………...61-61 将军雅苑1#楼施工组织设计 一.编制说明 本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制: 1.建筑、结构、给排水、电气施工图。 2.现行国家有关规范、标准和规程。 3.省、市、县地方有关文件及规定。 4.现场实际情况。 二.工程概况 1.建筑概况:将军雅苑1#楼位于梧州市新兴二路崩山东地块,梧州四中斜对面,总用地面积为3480㎡。 2.结构概况:现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,地上六层,地下一层车库;建筑耐火等级为二级,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为6度;屋面防水等级为二级,建筑高度为18米;本工程的±0.000相对于黄海高程36.70M。 3.工程施工的特点和难点 1).在施工中,土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面结构、门窗、水电、消防等分项工程较多,在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。 2).基础施工须采取行之有效的施工方法和措施。 3).本工程建筑物中的垂直度及轴线控制也是测量放线的一个重点。 4).工期比较紧,施工对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留、预埋工作,同时还应会同甲方与监理单位,加强对现场的管理和调度。 三.施工部署 1.总体原则:施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司拟将其列为重点工程,公司给予高度重视,决心在以往建筑施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9002质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标: 1).工期:确保225天内完成规定的全部工程项目。 2).质量:单位工程质量合格,争创优质工程。 3).安全:按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)要求,严格按建设部一标三规范组织施工。 4).文明施工:严格按建设局的文件执行,达到文明样板工地标准。

行政办公楼施工组织设计(DOC)

第一章、编制说明 为了更好的为业主(顾客)服务,保证工程优质、高效完成,为企业、为项目创良好的社会效益和经济效益,特编制本施工组织设计。 1、本施工组织设计编制对象为行政办公楼土建及安装工程。 2、依据以下内容编制: 2.1招标文件及预算书 2.2工程施工图纸 2.3有关国家规定、标准、规范及地方法规 2.4企业年度计划和生产目标 3、应采用的规范、规程、标准 3.1建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 3.2砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 3.3砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 3.4屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 3.5建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 3.6建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 3.7建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB20242-2002 3.8建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 3.9建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3.10建筑工程项目管理规范 GB\T50326-2001 3.11 建设工程文件归档整理规范 GB\T50328-2001 3.12多孔砖砌体结构技术规范 JGJ137-2001 J129-2001

3.13钢筋焊接接头试验方法标准 GJ\T27-2001 J140-2001 相关材料技术标准 市施工现场部分建筑材料检测取样暂行细则 第二章、工程概况 (一)、工程简介 行政办公楼工程,位于公路一公里处,由科技有限公司设计,该工程建筑面积为2515.47m2,建筑基底面积633. 99m2,建筑高度15.45m,框架四层。该工程开工时间以甲方开工令为准,工期为120日历天,结构类型为框架结构,建筑物抗震烈度为6度,建筑防水等级为二级,建筑合理使用年限为50年。建设单位为公司。 (二)、建筑概况 1、墙体装饰: 1>外墙做法:外墙保温层选用35厚阻燃型挤塑聚苯板。 外墙①外墙砖墙面 外墙②外墙乳胶漆墙面 2>内墙做法:内墙①卫生间白色釉面砖墙面 内墙②其白色乳胶漆墙面 3>顶棚:顶棚①(卫生间)铝合金龙骨,银灰色PVC条型板吊顶。 顶棚②(门厅、走廊)铝合金龙骨纸面石膏板吊顶。 顶棚③其余白色乳胶漆顶棚。 2、屋面做法: 屋面①不上人屋面,55厚阻燃型挤塑聚苯板,两道1.2厚三元乙丙防水

施工组织设计编制标准1.doc

第一章编制依据 1.1合同 表1-1 表1-3 1. 4主要图集1-4 1. 5主要标准 表1-5 1. 3主要规程规范

1. 6主要法规表1-6 1. 7其它表1-7

第二章程概况 2.1工程概况的作用: 2.1.1使法人代表及相关业务部门的人员在没有看过工程图纸和相关资料的情况下,对该工程的情况有一个较为系统、较为全面的了解。 2.1.2使参与审批本工程施工组织设计的人员了解到本工程在施工过程中应重点解决哪些问题。 2.1.3使参与本项目施工的人员了解到本工程在施工过程中应遵守哪 些条件的约束。 2.2 工程概况应编写的内容: 2.2.1 概要说明工程名称与要工程相关的各单位 2.2.2 概要说明合同范围 2.2.3 概要说明工程所在地理位置及四至,周边环境和相关数据。 2.2.4 概要说明工程所在地的地形地貌、水文地质情况,地下障碍物及 需保护的东西;业主所能提供的水、电、汽条件和接口位置,能为施工利 用的条件。 2.2.5 概要说明建筑设计概况及主要参数, 并附典型的平、剖面图。 2.2.6 概要说明结构设计概况及主要参数。 2.2.7 概要说明水、电、设备专业设计概况及主要参数。

2.2.8 概要说明本工程的特点,难点及所使用的新技术。新工艺、新材料、新设备。 2.2.9 概要说明与施工顺序相关的构造特点。 2.2.10 概要说明与选用施工方法、大型施工机械选型,安全防护,劳 动保护,季节性施工相关的条件和参数。

2.2.11 概要说明业主对该建筑竣工验收投入使用有无特殊要求。 2212 概要说明为使本工程能按计划实施尚需要解决哪些问题。 2.2.13 概要说明建设、设计、监理、监督各方将如何实现过程管理。 2.2.14 其它需要说明的问题。 2.3工程概况要求尽可能应用表格填写,即实现表格化,内容统一,有利于 审批人员、施工管理人员尽快了解情况,同时也可省略编写人员的文字组织工作。有关工程概况各种表格型式,详见附表。 工程概况附表: 工程概况: 表2-1 表2-2

施工组织设计范本

建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1

3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1

模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1

投标施工组织设计.doc

×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位:××××××× 二〇一一年八月

目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)

一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务,我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子,调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系,以完善项目经理部的人员配备,并明确岗位责任,以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下:

2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历

2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度,明确项目部管理人员及各部门的职责,充分体现项目经理部的管理职能、监控职能,从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人,履行授权管理的职责,贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。

施工组织设计1(DOC57页)

目录 一、安装工程概况 (一)工程简介 (3) (二)工程特点 (9) 二、施工部署 (一)施工目标 (9) (二)施工管理机构 (10) (三)施工原则及施工顺序 (10) (四)施工进度计划 (14) (五)施工准备工作计划 (15) 三、分部分项工程施工方案 (一)给排水工程施工方案 (17) (二)电气工程施工方案 (28) (三)弱电智能化工程施工方案 (38)

(四)暖通工程施工方案 (43) 四、主要施工保证措施 (一)施工工期保证措施 (46) (二)施工质量保证措施 (48) (三)职业健康安全、文明现场保证措施 (50) (四)施工现场环境保护和污染控制保证措施 (46) (五)冬雨季施工保证措施 (54) (六)成品保护措施 (55) (七)降低成本措施 (55)

一、安装工程概况 (一)工程概况 1、本工程为中铁汇苑小区二类高层住宅楼工程,建筑面积为20106.64㎡,地下3层,地上26层,建筑高度81.5m。 功能布局:地下一层、二层、三层为储藏室,层高为3米;地上一层至二十六层为标准层住宅,层高3m;二十六层层高3m;电梯机房层层高3米。本工程属二类普通高层住宅建筑。 2、设计说明 1)设计依据 ( 1)建设单位提供的本工程有关资料和设计任务书; (2)各专业提供的设计资料: (3) 有关部门对工程的批文; (4) 采用的施工规范、检验标准目录: 1. 《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003; 2. 《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95(2005年版); 3. 《住宅设计规范》 GB50096-1999(2003年版); 4. 《住宅建筑规范》GB50368-2005; 5. 《住宅建筑设计标准》DBJ14-S1-2000; 6. 《采暖通风与空调调节设计规范》GB50019-2003; 7. 《建筑灭火器配置设计规范》 GB50140-2005; 8. 《居住建筑节能设计标准》DBJ14-037-2006; 9. 《民用建筑设计通则》GB50352-2005; 10.《地面辐射供暖技术规程》JGJ142-2004; 11.《建筑给水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002; 12.《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008; 13.《高层民用兼职设计防火规范》GB50045-95 2005年版; 14.《住宅设计规范》GB50368-2005; 15.《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 2000年版; 16.《低压配电设计规范》GB50052-95; 17.《有线电视系统工程技术规范》DB50200-94; 18.《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006; 19.《电力工程电缆设计规范》GB50217-2007; 20.《建筑电线电缆防火设计规范》DBJ08-93-2002; 21.《建筑照明设计标准》GB50034-2004; 22.《火灾自动报警系统设计规范》GB50016-98; 23.《居住建筑节能设计标准》DBJ-14-037-2006;及国家和地方现行的其它设计及标准.

施工组织设计正文(doc 94页)

第一章编制说明 1.1编制原则 重庆市超科电子信息产业标准厂房工程(1#~2#厂房、3#~4#厂房、5#厂房)施工组织设计,在编制的过程中我公司以“确保安全,保证工期”的指导思想,对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在进场施工前做好各项准备工作,为进场创造充分有利的条件,确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作,从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下,按时完成本工程的施工任务。 1.2编制依据 在本施工组织设计的编制过程中,我们主要以如下几项作为编制依据: (1).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程招标文件; (2).现行国家、重庆市颁布的有关规范、规程、标准和法令; (3).我司的ISO9002一体化管理体系文件的有关要求; (4).中国建筑工业出版社出版《建筑施工手册》; (5).我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工经验。 (6).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程施工图纸 (7).《超科电子信息产业标准厂房岩土工程勘察报告》 主要使用的规范目录: 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300; 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202; 建筑基桩检测技术规范 JGJ 106; 工程结构可靠度设计统一标准 GB 50153-2008

施工组织设计(范本) (1).

×××××××××工程 施 工 组 织 设 计 投标人:××××××××××有限公司日期: 2013 年 4 月 15 日

目录 第一章编制依据及原则 第二章施工组织机构 第三章施工组织及进度计划 第四章施工方案 第五章进度保证措施 第六章工程质量管理体系及保证措施 第七章安全生产管理体系及保证措施 第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章冬季和旱季的施工安排 第十一章项目风险预测与防范,事故应急预案第十二章施工完成后的养护管理方案

第一章编制依据及原则 一、编制依据 l、×××××绿化工程施工招标文件。 2、施工图纸及工程量清单。 3、现场踏勘情况。 4、我司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制原则 1、严格按招标文件有关条款规定的标书格式及内容、规范编制。 2、严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求标准编制。 3、在工期控制上,采用施工进度计划表控制,注意平衡各工序作业和工序衔接。 4、在施工组织管理上,坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。 第二章施工组织机构 一、项目经理部的组织机构 公司选派优秀的技术管理人员组建一个项目经理部,严格按照项目法组织施工,实行项目经理负责制。以项目经理为核心,建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。

二、项目经理部组织机构管理职能 1、施工生产处 (1)负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。 (2)做好工序的技术交底和安全技术交底。 (3)落实苗木、草坪等绿化材料的保护措施。 2、技术安质处 (1)负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。 (2)在项目技术负责人的领导下,对项目的质量全面负责,检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检,以及工程质量评定。 (3)负责工程技术文件(规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等)的收集,保管和发放。 (4)负责工程技术管理与工程质量记录资料,以及安全技术内业资料的收集、保存工作。 (5)与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作,建立测量控制网。协助施工组做好放样工作,并予以复核。 (6)对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。做好工人进场安全教育,检查督促施工员做好安全技术交底。 3、材料供应处 (1)按计划组织材料进、退场和材料采购。 (2)负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作。 (3)负责进场材料的验收和收集质保资料。 4、经营管理计划处 (1)编制施工组织计划和施工进度表,对施工组织和进度进行动态追踪和监督管理。 (2)对本项目的工程合同、劳动合同进行管理。及时反馈合同变更的信息,参与合同履约的监督、考核。 (3)负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。对施工成本进行适时核算,动态跟踪。 (4)办理竣工决算工作。

施工组织设计通用模板

施工组织设计 第一部分施工方案全面完整、针对性强、切实可行; 第二部分施工总平面图设计合理; 第三部分劳动力计划安排合理; 第四部分材料供应安排合理; 第五部分关键部位施工方法明确、切实可行; 第六部分质量安全保证措施切实可行; 第七部分机械设备配置满足本工程施工要求; 第八部分工期计划合理、保证措施切实可行; 第九部分具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议;第十部分施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施。

第一部分施工方案全面完整、针对性强、切实可行; 一、编制依据 1.本工程施工招标图纸、工程量清单和提供的资料等要求; 2.国家颁发的强制性标准及有关施工规范、验收标准等; 3.施工现场实际状况、公司的施工能力; 4、我公司在本标段能够利用的各种资源。 二、施工管理目标 1.质量目标 若我公司有幸中标本工程,我们将运用现代化的管理手段和方法,配备先进的施工设备,组织一支精干、经验丰富的施工队伍,以ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系为标准,按项目法组织施工,充分发挥我公司的优势,全面履行施工合同中的各项承诺。 本工程质量一次性验收合格。 2.工期目标 工程工期三个月。 根据招标文件要求,我公司根据自身综合实力,结合本工程特点,克服施工中可能遇到的不利因素的影响,确保在工期内完成合同约定的全部施工任务并交付业主使用。 故现场临设的布置,施工方案及进度计划,要充分考虑到现场环境和各种

因素,并结合我公司的综合实力和管理优势,采取科学的管理,合理组织施工,确保早日竣工。 3.安全文明施工 若我公司中标本工程,我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产,轻伤率控制在1.5‰以内,结合我公司在创建文明标化工地方面积累的丰富经验,积极塑造我公司独树一帜的标化工地形象,争创文明工地。 三、施工部署及施工方法 1.1施工人、财、物准备工作 一)、施工人员组织计划 1、根据工程量和施工的难易程度,组织具有实际施工能力的施工队伍,确定所需具有专业技能的专业人员,由项目经理部统一组织和部署,各职能人员和班组明确各自工作任务及完成时间。 2、在工程实施阶段,根据工程进度和材料的供求情况,由项目部统一调控,协调解决施工中出现的问题,合理分配施工资源,保证每个施工环节都能达到合理衔接,均衡施工。同时根据现场实际情况随时充实劳动力以保证施工进度的要求。 3、利用一切可以穿插作业的机会及时组织施工作业,合理利用劳动力,适时协调调整作业计划,充分发挥每一个劳动力的作用。 4、提高工人的操作水平,提高机械化程度,提高施工工作效率。

施工组织设计规范要求

总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 quality management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 environment management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标,依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图 program bar chart 将一项工程分解成若干项工序(或工作),每项工序(或工作)用一横线表

施工组织设计大全(DOC 78页)

施工组织设计大全(DOC 78页)

五、施工组织设计 汝阳县酒祖大道(汝安路—杜康)新建工程BT项目 第三标段施工组织设计 汝阳县酒祖大道(汝安路—杜康)新建工程是汝阳县促进资源开发、实现县域经济发展战略、促进地区社会经济发展、扩大对外开放、提升区位优势、方便人民出行的重要工程。 工程起点与汝安路相连接,终点接S243郭木线杜康仙庄出口道路,全长10.344公里。 通过对该工程招标文件反复阅读理解,对现场各项详尽考察,结合我公司技术力量、设备状况及多年来丰富的公路桥涵施工经验,编制如下施工组织设计。 第一章工程概况 一、工程说明 1、工程说明 汝阳县酒祖大道(汝安路—杜康)新建工程,路线起点始于汝阳县内埠三十队北,路线向西经双泉南行至马坡村,在马坡村西南跨越陆浑总干渠,继续西行经南坡新村北、寨坡南、孟脑南、常渠村南,与杜康酒厂、蔡店乡相连,终点接S243郭木线杜康仙庄出口道路,全长10.344km。 本标段为第3合同段,范围为k3+900至k6+000,长约2.1km。 本项目设计按双向四车道二级公路设计,设计时速80km/h,路基宽度23m。 2、地形地貌 汝阳县地处秦岭余脉外方山北麓,地形起伏连绵,沟壑纵横,河川狭窄,总的地形是南部群山耸立、中部丘陵起伏、北部滩地开阔,形成七山二陵一分川的地貌特征。由于地形地势的复杂变化,造成多种局部环境,形成各自的小气候条件,相应森林植物的分布和生长呈现出明显的差异。

3、水文地质地震 汝阳县境内河流分属黄淮两大水系,地下水源不丰富,也有一定差异,雨后地下水位高,旱期水位下降快,储水层多位于河川、沟川地带,地下水的补给主要靠降雨入渗补给、渠道恻渗和灌溉回归水补给。 汝阳地处秦岭地槽中东段,属华北地层豫西分区的渑池小区和熊耳小区,汝阳县无断裂带,不属重震区。 路线经过地区地震烈度为6度。 4、气象 汝阳县地处中纬度地带,汝河横穿本县中部,光照充足,气候温和,四季分明,属于暖温带大陆性季风气候。冬季寒冷干燥,多西北风,夏季炎热湿润,多东南风。雨季集中在8-10月份。年平均气温17.3℃,年平均降雨量690mm,全年无霜期213天,年平均风速2.1m/s。 二、主要工程数量 1、路基 路基挖土方61920m3,挖石方53505m3,利用土填方5008m3,利用石方38466m3,清理现场40120m2,M7.5级浆砌片石边沟2496m3。 2、路面 (1)厚200mm水泥粉煤灰稳定碎石底基层:25792m2 (2)厚160mm水泥粉煤灰稳定碎石底基层:1858m2 (3)厚200mm水泥粉煤灰稳定碎石基层:24960m2 (4)厚220mm水泥粉煤灰稳定碎石基层:6240m2 (5)厚160mm水泥粉煤灰稳定碎石基层:1858m2 (6)粘层:31200m2 (7)稀浆封层:31200m2

施工组织设计1.

目录 一、安装工程概况(一)...................................... 工程简介3(二)....................................... 工程特点9二、施工部署(一)...................................... 施工目标9(二)................................... 施工管理机构10(三)............................. 施工原则及施工顺序10(四)................................... 施工进度计划14(五)............................... 施工准备工作计划15三、分部分项工程施工方案(一)............................. 给排水工程施工方案17(二)................................ 电气工程施工方案28

(三)......................... 弱电智能化工程施工方案38(四)暖通工程施工方案 (43) 四、主要施工保证措施 (一)............................... 施工工期保证措施46 (二)............................... 施工质量保证措施48 (三)................. 职业健康安全、文明现场保证措施50(四)施工现场环境保护和污染控制保证措施 (46) (五)............................. 冬雨季施工保证措施54(六)................................... 成品保护措施55 (七)................................... 降低成本措施55

施工组织设计(正文)word模板可修改

目录 第一卷编制依据 (8) 第二卷工程概况 (11) 2.1工程简介: (11) 2.2建筑设计概况: (11) 2.3结构设计概况: (14) 2.4安装设计概况: (16) 第三卷本工程施工重点、难点和对策 (18) 3.1施工重点、难点: (18) 3.2施工重点、难点对策: (18) 第四卷施工部署与总平面布置: (22) 4.1工程目标: (22) 4.2管理组织机构和项目经理部的组成: (23) 4.2.1组织机构: (23) 4.2.2管理体系: (24) 4.2.3 项目经理部人员名单: (25) 4.2.4主要施工技术工人(劳动力)配备: (25) 4.2.5项目经理部下设作业队及分工: (25) 4.3施工部署: (26) 4.4施工准备工作 (28) 4.5施工现场平面布置 (29) 第五卷主要分部分项工程、施工技术方案 (35) 5.1施工测量: (35) 5.1.1工程概况: (35) 5.1.2施工测量的准备工作: (35) 5.1.3建筑物定位放线: (35) 5.1.4基础开挖放线: (35) 5.1.5结构施工测量: (36)

5.1.6装修工程施工测量: (37) 5.1.7电梯安装施工测量: (38) 5.1.8沉降观测 (39) 5.2土方开挖 (40) 5.2.1工程概况: (40) 5.2.2施工准备: (40) 5.2.3开挖方案: (40) 5.3钢筋工程: (42) 5.3.1钢筋原材 (42) 5.3.2钢筋接头、钢筋锚固、搭接长度: (42) 5.3.3基础钢筋绑扎: (43) 5.3.4地下室墙体钢筋的绑扎: (45) 5.3.5顶板钢筋绑扎 (46) 5.3.6 地下室柱子钢筋绑扎 (47) 5.3.7主体钢筋的绑扎 (48) 5.3.8钢筋保护层的要求: (50) 5.3.9质量要求: (50) 5.4模板工程: (51) 5.4.1模板体系 (51) 5.4.2支、拆模工艺流程: (56) 5.4.3支模质量要求: (56) 5.4.4技术措施: (57) 5.4.5模板拆除: (57) 5.5混凝土工程: (58) 5.5.1底板混凝土: (60) 5.5.2剪力墙混凝土施工: (62) 5.5.3楼板混凝土施工: (62) 5.5.4施工缝的留置要求: (63) 5.5.5混凝土试块的留置 (63)

指导性施工组织设计(正文)235页资料

第一章编制依据及原则 1.1. 指导性施工组织设计的编制依据 1.1.1.国家、铁道部现行的法律、法规、设计规范、施工规范、验收标准、规则和规章制度等。 1.1. 2.国家和铁道部对太中银铁路建设的可行性研究和鉴定批复意见。 1.1.3.铁道部与地方政府对太中银铁路建设的商谈纪要和实施的协议等。 1.1.4.铁道部批复的初步设计文件,施工设计文件。 1.1.5.太中银铁路公司与第三设计院勘察设计合同以及合同的有效组成文件。 1.1.6.当前铁路建设的科学研究及试验成果、技术水平、管理水平和施工装备水平。 1.1.7.太中银铁路公司关于太中银铁路建设管理的有关规定和落实“建设新理念”的相关措施。 1.1.8.结合太中银铁路至08年6月底总体施组执行的实际情况。 文件清单详见第九章附表—1。 1.2. 施工组织设计的编制原则 1.2.1.节约资源和可持续发展的原则。贯彻“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策,依法用地、合理规划、科学设计,少占土地,保护农田;搞好环境保护、水土保持和地质灾害防治工作;支持矿床保护、文物保护、景点保护;维持既有交通秩序;节约木材。 1.2.2.符合性原则。必须满足建设工期和工程质量标准,符合施工安全要求。 1.2.3.科学、经济、合理的原则。树立系统工程的理念,统筹分配各

专业工程的工期,搞好专业衔接;合理安排施工顺序,组织均衡、连续生产;以关键线路为中心,建立数学模型进行工期、资源优化;管理目标明确,指标量化、措施具体、针对性强。 1.2.4.引进、创新、发展的原则。积极采用、鼓励研发旨在提高工程技术和施工装备水平、保证施工安全和工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。 1.3. 编制范围 1.3.1.太中正线:自石太线太原南~包兰线迎水桥编组站(石DK220+500 ~BLK696+800)。 1.3. 2.银联线:定边站~银川站(DK512+400~BLK524+514)。 1.4.建设思想 1.4.1.指导思想 高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,用科学发展观统领建设的各项管理工作,紧紧围绕推进和谐铁路建设的大局,以确保安全质量、严格控制投资为重点,全面落实“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的建设新理念,以体制创新和管理创新为动力,以建立各项保证体系为载体,按照“三个一流”的要求,坚持“规范、有序、优质、和谐”的工作思路,将太中银铁路建设成绿色、环保、景观、大能力、投资省的现代化快速铁路干线。 1.4. 2.管理思想 采用先进的管理理念、管理方法、管理技术和先进的铁路工程技术、施工技术,统筹规划,合理安排,以着力优化各项施工组织设计为核心,以建立健全各项规章制度为基础,以构筑质量、安全、投资、工期、环保

施工组织设计概述(doc 43页)

施工组织设计概述(doc 43页)

第一章编制说明 (1) 1.1综合说明 (1) 1.2编制依据 (1) 1.3施工中执行的主要规范、规程及规定 (1) 第二章工程概况 (3) 2.1工程概况 (3) 2.2现场情况 (3) 2.3工程特点 (3) 第三章工程管理目标 (4) 第四章主要技术方案和施工方法 (5) 4.1施工测量放样工程 (5) 4.2脚手架工程 (5) 4.3轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程 (6) 4.4地坪水泥砂浆找平工程 (6) 4.5轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (8) 4.6天棚开孔工程 (10) 4.7地坪石材铺贴工程 (11) 4.8墙柱面石材干挂工程 (12) 4.9墙面成品木饰面板安装工程 (13) 4.10墙面玻璃饰面安装工程 (14) 4.11涂料喷刷工程 (15) 4.12五金安装工程 (16) 4.13油漆工程 (16) 4.14防水工程 (17) 4.15电气安装工程 (18) 4.16灯具安装工程 (20) 4.17给排水工程 (21) 第五章施工准备 (22)

7.9工期检查保证措施 (38) 7.10协调保证措施 (39) 7.11保持良好工作循环 (39) 第八章施工机械设备及进场计划 (40) 8.1施工机械设备配备原则 (40) 8.2施工机械设备机场计划 (41) 第九章夏季、雨季防潮、夜间施工措施 (43) 9.1雨季施工措施 (43) 9.2夏季施工措施 (44) 9.3夜间施工措施 (44) 第十章安全、文明、环保施工保证措施及扬尘控制措施 (46) 10.1职业健康安全生产管理原则 (46) 10.2施工现场职业健康安全管理网络 (46) 10.3职业健康安全控制措施 (47) 10.4文明施工及工地标准化管理计划 (49) 10.5文明施工保证措施 (49) 10.6文明施工组织保证体系 (49) 10.7文明建设措施 (50) 10.8施工现场卫生的管理措施 (50) 10.9环境保护保证措施 (50) 第十一章施工技术措施及质量保证措施 (51) 11.1“金螳螂工程”创优的新特点──装饰产品化 (51) 11.2机电安装工程施工重点策划 (68) 11.3施工图深化设计措施 (72) 11.4地面石材铺贴针对性措施 (73) 11.5材料运输及施工人员进出场的协调安排 (74) 11.6施工现场消声降音及尘埃控制措施 (74) 11.7施工现场成品保护措施 (75) 11.8施工人员调配措施 (78) 11.9针对本工程重点采取的其他技术措施 (78)

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