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沙特阿美石油公司井控手册

沙特阿美石油公司井控手册
沙特阿美石油公司井控手册

国外石油石化公司

综合石油公司 1 阿吉普公司Agip 2 阿莫科公司Amoco Corporation 3 阿纳达科石油公司Anadarko Petroleum Corporation 4 阿科公司Atlantic Richfield Company ,ARCO 5 阿帕契公司Apache 6 埃尼集团ENI 7 阿布扎比国家石油公司Abu Dhabi National Oil Company,Adnoc 8 阿尔及利亚国家油气公司Sonatrach 9 埃克森莫比尔公司ExxonMobil 10 英国石油-阿莫科-阿科公司(BP Amoco ARCO) 11 阿塞拜疆石油公司SOCAR 12 安哥拉国家石油公司SONANGOL 13 安然公司Enron Corp 14 安特普莱斯石油公司Enterprise Oil PLC 15 奥伦堡石油股份公司Оренбургскаянефтянаякомпа. 16 奥瑞克斯能源公司Oryx 17 巴林国家石油公司Bahrain National Oil Company Banoco 18 巴什基尔石油股份公司АНКБашнефть 19 巴西国际石油公司Petrobras International S.A. 20 比利时石油公司Petro Fina 21 滨海公司Coastal Corporation 22 玻利维亚国家石油公司B Yacimientos Petroliferos Fiscales Bolivianos,YPF 23 布罗肯希尔土地兴业有限公司Broken Hill Proprietary Company Limited 24 德士古公司Texaco Inc. 25 东部石油股份公司Восточнаянефтянаякомпани... 26 东西伯利亚石油天然气股份公司Восточно-сибирскаянефтега... 27 俄罗斯石油采收率所НЕФТЕОТДАЧА 28 俄罗斯石油股份公司РОСНЕФТь 29 俄罗斯天然气工业股份公司《РАО<Газпром>》 30 厄瓜多尔国家石油公司PETROECUADOR 31 法国道达尔菲纳-埃尔夫公司TotalFinaElf 32 法国天然气公司Gaz de France 33 菲利普斯石油公司Phillips Petrolerm Company 34 刚果石油公司HYDROCONGO 35 哥伦比亚国家石油公司l) Empresa Colombiana de Petroleos,Ecopetro 36 哥伦比亚天然系统公司Columbia Gas System,Inc. 37 格鲁吉亚能源公司SAKNAVTOBI 38 哈萨克斯坦国家油气公司KAZAKHSTANMUNAYGAZ 39 皇家荷兰/壳牌公司集团(Royal Dutch/Shell Group of Companies 40 加拿大石油公司Petro-Canada

沙特阿美石油公司

沙特阿美石油公司 https://www.wendangku.net/doc/f412295326.html,/view/6b5b4abb1a37f111f1855b3c.html 空气化工产品有限公司(Air Products and Chemicals, Inc. ) 是一家居世界领先地位的工业气体供应商,并且是唯一的气体及化学品相结合的公司。总部位于美国宾夕法尼亚州。公司创立于1940年,在全球40多个国家和地区拥有300多家气体生产厂,1万8千名员 工和10余万客户,年营业额超过100亿美元。公司在纽约证券交易 所上市,证券代码APD。 空气化工产品有限公司的产品包括普通空气气体产品,特种和加工气体,以及化学中间体产品,在全球范围内为科技,能源,医疗护理和工业制造等领域的客户提供独特的产品,服务和解决方案。空气化工产品有限公司是全球最大的电子特气,氢气和氦气的供应商。在“财富”杂志2003年4月号的全美500家最大的企业排名中,空气化工 产品有限公司排名第311位,在美国化工企业销售额排名中则名列第六,并在“财富”年度最受尊敬的企业排名中名列化工行业第四。 空气化工产品有限公司于1987年进入中国,在深圳蛇口设立了一家 气体工厂,这在当时是西方的气体公司在中国成立的第一家合资企业。在随后的时间里在全国的主要城市包括香港和台湾地区相继建立了 30家企业,分布在北京、上海、广州、天津、南京、烟台、无锡、 宁波、深圳、珠海、福州、香港、台湾等地。

在中国,空气化工产品公司也是中国最大的工业气体产品公司之一,通过提供一系列高质量的气体产品包括普通空气气体产品如氧气,氮气和氩气,到特种气体如氦气,氢气和电子特气等,为各行业大量的本地和跨国企业客户提供产品和服务。 美国贝克休斯公司简介 斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯合称全球三大技术服务公司。 贝克休斯公司(Baker Hughes)是美国一家为全球石油开发和加 工工业提供产品和服务的大型服务公司,成立于1987年,由两家历史悠久的石油设备公司(Baker 和 Hughes)合并组成。1996年公司的营业总额超过30亿美元,在世界各地的雇员约有1.8万人。该公司通过它的油田服务公司,提供钻井、完井和油气井生产的各类产品和服务。 贝克休斯在油田生产服务领域十分广泛,公司宗旨在于提高石油工业作业效率,提高油气藏的最终采收率。主要从事以下几个方面服务:1)钻井和地层评价;2)完井服务;3)生产管理;4)企业解决方案。 公司通过它下设7家油田服务公司,提供钻井、完井和油气井生产的各类产品和服务。

沙特阿美工程规程SAEP-110 Saudi Aramco Standard Drawings

Previous Issue: 6 April 2009 Next Planned Update: 6 April 2014 Revised paragraphs are indicated in the right margin Page 1 of 6 Primary contact: Khedher, Khalid Hasan on 966-3-8724480 Engineering Procedure SAEP-110 17 February 2010 Saudi Aramco Standard Drawings Document Responsibility: Engineering Knowledge & Resources Division Saudi Aramco DeskTop Standards Table of Contents 1 Scope (2) 2 Applicable Documents (2) 3 Instructions (2) 4 Responsibilities (4)

Next Planned Update: 6 April 2014 Saudi Aramco Standard Drawings 1 Scope This procedure defines a special type of Saudi Aramco engineering drawing and establishes instructions for the preparation and use of these drawings, together with the responsibilities of those associated with them. 2 Applicable Documents The requirements contained in the following documents apply to the extent specified in this procedure: Saudi Aramco Engineering Procedure SAEP-334Retrieval, Certification, and Submittal of Engineering & Vendor Drawings Saudi Aramco Engineering Standard SAES-A-202Saudi Aramco Engineering Drawing Preparation 3 Instructions 3.1 Definition and Purpose Saudi Aramco Standard Drawings, referred herein as Standard Drawings, are prepared engineering drawings, approved by the concerned Saudi Aramco Department. They provide uniformity in design, procurement, fabrication and installation of materials and equipment in Company facilities. Standard Drawings are mandatory to the extent indicated by specific Saudi Aramco Engineering Standards (SAESs) and Saudi Aramco Materials System Specifications (SAMSSs). Nonetheless, in line with good drafting practice, the content and details of Standard Drawings shall be compatible with and reflect the mandatory requirements of the SAESs and SAMSSs. References to SAESs or SAMSSs are not required, but may be included on Standard Drawings to assist drawing users. Engineers and design contractors shall incorporate appropriate Standard Drawings into project drawing packages for the construction of new facilities, or the modification of existing facilities. Individuals specifying material and equipment shall attach appropriate Standard Drawings to requisitions and purchase orders. Use of these drawings produce a number of cost-effective benefits, including reducing drafting time and effort, increasing the use of commonly available materials, and assisting construction contractors and inspectors that handle many similar installations.

中国石油公司与跨国石油公司国际化比较研究

中国石油公司与跨国石油公司国际化比较研究 作者:李新波韩伯棠王宗赐 来源:《财会通讯》2013年第08期 一、跨国石油公司国际化经营现状对比研究 与世界主要大型石油公司的发展战略相比,我国的石油石化由于受到长期计划经济体制的影响,在发展定位上存在很大区别,大部分企业定位于发展国内市场,发展时间较短,大量的生产和销售局限于国内,不过随着我国的国际化进程,我国的公司也开始了海外市场的拓展,加强与国际石油公司的合作。通过研究发现世界主要跨国石油公司广泛采取全球战略,这些公司几乎在全球任何一个具有能有开采价值的土地进行勘探开发,从全球战略的角度规划自身的销售渠道和炼油公司分布,从而达到全球范围内最合理的资源配置。 因此,在国际化经营方面,尽管中石油和中石化在过去十多年中取得了长足的进步,但与国际大型石油公司相比仍然处于初级阶段,国际化水平还很低,表 1列出了2008年表现跨国石油公司国际化经营能力的一系列指标。可以看出,伴随19世纪末20世纪初的兼并联合活动,近年来,国际大型石油公司的国际化拓展力度越来越大。2008年,埃克森美孚、BP、壳牌、道达尔和雪佛龙五大跨国石油公司的海外油气储产量比例、海外炼油能力比例和海外油品销售比例等几项指标均在50%以上。其中BP公司的几项海外比例指标最高,如海外炼油能力高达97%,其他几项比例也都在80%以上。埃克森美孚公司的海外油气储产量比例也都在80%以上,海外炼油能力和海外油品销售比例均高于60%。而且从90年代起,埃克森美孚公司国外地区的利润普遍为国内的2倍左右。相比之下,截至2008年底,中石油股份境外原油和天然气探明储量仅占到公司的5.5%和1.5%,境外油气产量也仅为6%和3%,中石化的海外业务比例比中石油还要低。 下面选取海外收入及占总收入的比例、海外资产及占总资产的比例、海外资本性支出占总资本性支出的比例几项指标,对跨国石油公司和我国石油公司进行了对比,分别如图1、图2和图3所示。 从海外销售收入占总收入的比例来看,几大跨国石油公司中,BP的国际化程度最高。2005-2007年,BP公司三年平均海外收入占总收入的比例为80%左右,即BP的海外收入是英国国内收入的4倍左右。埃克森美孚、壳牌等另外几家跨国石油海外收入占总收入的最近三年平均比例也基本分布在60%-75%左右。而中石油海外收入占总收入比例仅为3%-4%。可以看出,在海外收入获取能力方面,中石油与跨国石油公司还存在较大差距。

沙特阿美石油公司招标工程投标商务风险分析

Journal of Oil and Gas Technology 石油天然气学报, 2020, 42(2), 230-235 Published Online June 2020 in Hans. https://www.wendangku.net/doc/f412295326.html,/journal/jogt https://https://www.wendangku.net/doc/f412295326.html,/10.12677/jogt.2020.422039 A Brief Introduction to the Saudi Aramco Project Bidding Risk Yiyong Su*, Ming Gao, Yajun Liu China Petroleum Pipeline Engineering Co., Ltd. International, Langfang Hebei Received: Apr. 13th, 2020; accepted: May 13th, 2020; published: Jun. 15th, 2020 Abstract According to the experience of Saudi Aramco Project bidding activity participated and the prob-lems encountered during the execution of contracts for ongoing projects, the authors conclude the key bidding risk and risk settlement suggestions when participating in Saudi Aramco Project bid-ding activities. This provides a powerful reference for the subsequent contractors to take targeted measures to avoid bidding risks when they undertake projects bidding activities of Saudi Aramco. Keywords Saudi Aramco, Bidding Risk, Bidding Risk Avoidance *通信作者。

中国三大石油公司全部子公司

中国三大石油公司子公司(全) 中国石化分(子)公司信息 全资子公司 中国石化销售有限公司 中国石化国际事业有限公司 控股子公司 中国石化上海石油化工股份有限公司 中国石化扬子石油化工股份有限公司 中国石化仪征化纤股份有限公司 中国石化石家庄炼油化工股份有限公司 中国石化武汉石油集团股份有限公司 中国石化泰山石油股份有限公司 中国国际石油化工联合有限责任公司 石化盈科信息技术有限责任公司 参股子公司 中国石化福建炼油化工有限公司 扬子石化-巴斯夫有限责任公司 上海赛科石油化工有限责任公司 油田分公司 中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司 中国石油化工股份有限公司中原油田分公司 中国石油化工股份有限公司河南油田分公司 中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司 中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司 中国石油化工股份有限公司南方勘探开发分公司中国石油化工股份有限公司上海海洋油气分公司中国石油化工股份有限公司西南分公司 中国石油化工股份有限公司中南分公司 中国石油化工股份有限公司西北分公司 中国石油化工股份有限公司华东分公司 中国石油化工股份有限公司华北分公司 中国石油化工股份有限公司东北分公司

中国石化西部新区勘探指挥部 中国石油化工股份有限公司管道储运分公司中国石油化工股份有限公司天然气分公司 炼化分公司 中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司 中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司中国石油化工股份有限公司金陵分公司 中国石油化工股份有限公司茂名分公司 中国石油化工股份有限公司天津分公司 中国石油化工股份有限公司巴陵分公司 中国石油化工股份有限公司长岭分公司 中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司中国石油化工股份有限公司广州分公司 中国石油化工股份有限公司安庆分公司 中国石油化工股份有限公司洛阳分公司 中国石油化工股份有限公司荆门分公司 中国石油化工股份有限公司九江分公司 中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司中国石油化工股份有限公司济南分公司 中国石油化工股份有限公司武汉分公司 中国石化中原石油化工有限责任公司 中国石化青岛炼油化工有限责任公司 中国石油化工股份有限公司沧州分公司 中国石油化工股份有限公司润滑油分公司中国石油化工股份有限公司西安石化分公司中国石油化工股份有限公司塔河分公司 中国石油化工股份有限公司催化剂分公司中国石化化工销售分公司 石油分公司 中国石油化工股份有限公司北京石油分公司中国石油化工股份有限公司天津石油分公司中国石油化工股份有限公司河北石油分公司中国石油化工股份有限公司山西石油分公司中国石油化工股份有限公司上海石油分公司

井控模拟训练手册解析

重庆科技学院井控技术模拟训练手册 沈亚明编 重庆科技学院石油工程实验中心 2014 年2月

目录 1、训练一、正常钻进接钻杆训练----------------------------------------------------2 1、训练二、正常钻进与关井训练----------------------------------------------------4 2、训练三、起钻铤与关井训练-----------------------------------------------------6 3、训练四、司钻法压井训练--------------------------------------------------------8

训练一、正常钻井接钻杆操作训练 一、训练目的: 1、掌握正常钻井司钻操作方法。 2、熟悉钻压、转速、排量调节操作方法。 3、了解钻压、转速、排量与钻速的关系。 二、训练设备: DS-2、DS-7钻井模拟器各一套 三、操作要点: 1、在主控计算机和图形计算机上选择正常钻井程序,打开环形闸板,上半封闸板,全封闸板,下半封闸板;关闭放喷阀。 2、在泥浆管汇上,把闸门调节为单泵立管正循环状态。 3、下钻,开泵。在司钻台按1开始按钮,启动绞车步骤:首先将右侧“驻车制动”向下拉到刹车位置,然后选择交流电机。注意:将电机启动后,需要将“驻车制动”恢复到中间位置才可使钻具活动。松刹把,下钻至钻头距井底2-3米2997处,刹刹把。开泵,启动泥浆泵步骤:首先将MP1 REF旋钮调整至最小,然后将MP1开关打至“ON”状态。最后调节MP1 REF旋钮可调整泵冲,调排量30L/s。指重表调零。调整泥浆密度。 4、开转盘,下钻井底,加钻压。首先将RT REF 旋钮调整至最小,然后将RT开关打至“FWD”状态。最后调节RT REF旋钮可调整转速80r/min。松刹把,下钻至钻头距井底3000米,刹刹把加钻压,看指重表,慢慢向前推刹把加钻压12T,钻压不能超过20 T。 5、正常钻进,控制钻压。保持钻压12T稳定和转速80r/min,使钻速最快,钻到3005大钩米距转盘二米,刹刹把。停转盘。 6、停钻,上提,卸方钻杆扣。(机械钻机按8号按钮)转喇叭旋钮发信号通知内外钳工接钻杆,转RT旋钮OFF停转盘,转MP1 REF旋钮OFF停泵,(机械钻机摘转盘和泵离合器。合绞车离合器,松刹把,踩油门,) 向后拉刹把提出方钻杆接头,接头提出转盘面0.5~0.7米,按6号按钮内外钳工推卡吊卡,向前推刹把,松刹把下放方钻杆接头放到吊卡上。将左猫头旋至“退扣”钮状态(机械钻机按外钳)可卸扣。 7、接单根,上紧扣。按3号按钮内外钳工推把方钻杆移向大鼠洞,向前推刹把,松刹把下方钻杆与小鼠洞单根对扣。将左猫头旋至“进扣”钮状态(机械钻机按内钳)可上紧扣。合绞

国内外石油装备投资状况及趋势

国内外石油装备投资状况及趋势 一、国内石油装备投资状况 (一)国内石油装备企业数量 我国石油和石化机械制造企业,特别是国营大中型企业多数是50年代和60年代建立的老企业,由于长期在计划经济体制下运作,因此企业的市场观念淡薄,竞争意识不强,形成企业机构臃肿,人员大量富余,普遍存在着吃大锅饭的现象,过去生产率低下。从80年代以来,除机械工业系统企业外,中石油集团公司系统、中石化集团公司系统、国防工业和地方工业以及乡镇工业,从事石油和石化装备制造的企业迅速增加,近年来仍未得到有效遏制,特别是乡镇企业、民办企业仍在不断发展。因此,国内市场拥挤不堪,而经营不善的企业又不能及时淘汰,导致产品生产能力普遍过剩,形成总供给量大于总需求量。例如,当前抽油机制造厂约有50多家,年生产能力可达1万多台,而每年抽油机的需求量大约为5000多台。又如,抽油杆年生产能力为3000万-3200万米,而市场需求量为1000万-1400万米,50%的生产能力过剩。 1998年中国石油天然气集团公司同中国石油化工集团公司的上下游机构分别进行了交叉重组,并相应进行了机构调整、资产重组。现中国石油天然气集团公司系统内石油化工装备制造企业共有27个,其中,大一型企业有12个,大二型企业3个,中小型企业5个。据统计,2001年行业中的石油和石油化工专用设备405家规模以上

企业,工业总产值(现价)达134亿元,利润总额2.9亿元,从业人员12.8万人。随着石油勘探开发飞速发展,2003年我国已有石油钻采专用工具生产厂200多家、几十亿元产值。2004年石油钻采专用设备行业限额以上企业数由去年188家增加到212家,职工55741人(212家企业去年为55975人)。石化设备507家,比2003年只减少1家,职工约103639人,与去年基本持平。 近两年来,我国石油和石化行业改革力度很大,实现了产业国际化等一系列改革高潮。在这大改组、大变革和大发展的时期,作为石油、石化装备行业和企业变动也很大,各系统的企业也都在进行改革、改制、重组,或正在进行改制、重组后的深化工作。 (二)国内石油装备企业产销量 1、石油钻采设备制造体系已经形成 我国的石油钻采设备制造体系已经形成,比较集中的制造基地是以宝鸡、兰州、南阳、江汉等为主的钻采设备基地,以上海、江苏为主的石油工具基地,以江汉、四川、江西为主的石油钻头基地,以西安为主的地球物探基地,以济南为主的专用柴油机基地。我国是世界上少数能生产成套石油钻机的国家之一,近几年,行业出口成套钻机30多台,通过承包国外石油工程项目,长城钻井公司以工程带出钻机就100多台;2002年石油化工设备制造也有历史性突破。由我国自行设计制造的350万吨/年重油催化裂化装置在大连石化一次投料试车成功,标志着我国拥有自主知识产权的催化裂化成套技术,具备了世界级大型催化裂化装置的工程设计、制造和建设实力。石油石化

世界石油之最

世界石油之最 1、最早提出"石油"一词的是公元977年中国北宋编著的《太平广记》。正式命名为"石油"是根据中国北宋杰出的科学家沈括(1031一1095)在所著《梦溪笔谈》中根据这种油《生于水际砂石,与泉水相杂,惘惘而出》而命名的。在"石油一词出现之前,国外称石油为"魔鬼的汗珠"、"发光的水"等,中国称"石脂水"、"猛火油"、"石漆"等。 2、世界上最早的油并是古波斯首都苏萨附近的阿尔利卡地区的油井,2500多年前,开始采油。 3、世界上最深的油井,70年代是美国--勃尔兹·罗杰斯一号井。井深9583米,1972年1月25日开钻至1974年5月完钻,1992年是位于苏联(今俄罗斯境内)科拉半岛上的(CY一3)科拉3井,设计于1966年,1970年开钻,至1992年7月,井深12260m,是世界上目前最深的油井。 4、世界上单井日产最高的油井是墨西哥黄金巷油区的塞罗,阿泽尔4号井,初喷日产油3.714万吨。 5、世界上最大的油田是沙特阿拉伯的加瓦尔油田。1948年发现,总面积2300平方千米,石油可采储量112亿吨。最高年产量1981年2.8亿吨。 6、世界上已探明的储量最大的、也是世界上最大的砂岩油田是科威特的布尔干油田。可采储量达99亿吨。1928年发现,

1964年开发,属白垩纪砂岩,面积700平方千米,油层厚度1082一1462米。 7、世界上石油储量最多的国家是沙特阿拉伯,石油探明可储量为226亿吨,约占世界石油可采储量的四分之一。 8、世界上探井和生产井最多的国家是美国。1982年底共有280万口井,占世界总数73.7%,其中生产井60万口,总进尺19亿米。 9、世界上最深的油藏是意大利费托姆油田的某油藏,深达6212米,日产油650吨。 10、世界上稳产期最长的特高产油井是伊朗加奇萨兰油田35号井。1961年投产时用两根直径152mm出油管线,日产1.66万吨,1974年用两根直径203mm管线出油,日产1.9万吨。 11、世界上海拔最高的百万吨级油田是中国青海油田,平均海拔2900一3000米(1991年建成)。 12、日产万吨油井数量最多的国家是伊朗和墨西哥,各四口井,占世界已知万吨油井的66%。 13、最大的抽油机是美国的勒夫金·迈克抽油机,高度相当于五层楼房。 14、世界上海拔最高的油井是中国青海汕田花土沟的狮20井,海拔米。92年4月使用中国江汉油日机械厂制造生产的XJ250型修井机使停产五年的狮20井恢复生产。 15、天然气的发现者是中国公元前3一2世纪。战国时朗的大

沙特阿美工程规程SAEP-351 Bolted Flange Joints Assembly

Previous Issue: 7 November 2006 Next Planned Update: 12 May 2017 Page 1 of 11 Primary contact: Nasri, Nadhir Ibrahim on 966-3-8809603 Engineering Procedure SAEP-351 12 May 2012 Bolted Flange Joints Assembly Document Responsibility: Piping Standards Committee Saudi Aramco DeskTop Standards Table of Contents 1 Scope............................................................. 2 2 References..................................................... 2 3 Responsibilities.............................................. 2 4 Pre-Assembly Inspection............................... 3 5 Torquing......................................................... 4 6 Torquing Tools............................................... 4 7 Stud Bolt Tightening Procedure..................... 4 8 Stud Bolt Additional Tightening Procedure where Leaks Occur During Pressure Testing (5) Table-SAEP-351-01 – Friction Factors for Different Lubricants.................................. 6 Table-SAEP-351-02 – Torque Values for Low-Alloy Steel Bolting............................. 7 Table-SAEP-351-03 – Torque Values for Isolating Gaskets (PIKOTEK) on ASME B16.5 and ASME B16.47 Series A & B, Class 150 Through Class 2500 Flanges....................................... 8 Figure SAEP-351-01 – Stud Bolt Tightening Sequence (4 to 32 Bolts)............................... 9 Figure SAEP-351-02 – Stud Bolt Numbering (36 to 68 Bolts)............................................. 10 Table-SAEP-351-04 – Cross-Pattern Tightening Sequence (36 to 68 Bolts) Per (ASME PCC-1) (11)

三大石油公司组织架构

我国三大石油公司中海油、中石油、中石化单位列表~~~ 1中国海油单位列表 (1)上游业务 中国海洋石油有限公司:(下辖) 中海石油(中国)有限公司天津分公司 中海石油(中国)有限公司湛江分公司 中海石油(中国)有限公司深圳分公司 中海石油(中国)有限公司上海分公司 中海石油研究中心 (2)中上游业务 中海石油气电集团有限责任公司 中海石油炼化有限责任公司 中国海洋石油总公司销售分公司 中海油气开发利用公司 中国化工供销(集团)总公司 中海石油化学股份有限公司 中国化工建设总公司 中海石油化工进出口有限公司 中海油海西宁德工业区开发有限公司 中海石油炼化与销售事业部 (3)专业技术服务 中海油田服务有限公司 海洋石油工程股份有限公司 中海油能源发展股份有限公司 中国近海石油服务(香港)有限公司 (4)金融服务 中海石油财务有限责任公司 中海信托股份有限公司 中海石油保险有限公司 中海石油投资控股有限公司 (5)其他 中海油新能源投资有限责任公司 中国海洋石油渤海公司 中国海洋石油南海西部公司 中国海洋石油南海东部公司 中国海洋石油东海公司 中海实业公司 中海油基建管理有限责任公司 中化建国际招标有限公司 中海油信息技术(北京)有限责任公司 中国海洋石油报社 2 中国石油单位列表

(1)油田企业: 中国石油大庆油田公司中国石油辽河油田公司中国石油长庆油田公司 中国石油塔里木油田公司中国石油新疆油田公司中国石油西南油气田公司 中国石油吉林油田公司中国石油大港油田公司中国石油青海油田公司 中国石油华北油田公司中国石油吐哈油田公司中国石油冀东油田公司 中国石油玉门油田公司中国石油浙江油田公司(中国石油南方勘探开发有限公司)中石油煤层气公司中国石油对外合作经理部 (2)炼化企业: 中国石油大庆石化公司中国石油吉林石化公司中国石油抚顺石化公司 中国石油辽阳石化公司中国石油兰州石化公司中国石油独山子石化公司 中国石油乌鲁木齐石化公司中国石油宁夏石化公司中国石油大连石化公司 中国石油大连西太平洋石油化工有限公司中国石油锦州石化公司 中国石油锦西石化公司 中国石油大庆炼化公司中国石油哈尔滨石化公司中国石油广西石化公司 中国石油四川石化公司中国石油广东石化公司中国石油大港石化公司 中国石油华北石化公司中国石油呼和浩特石化公司中国石油辽河石化公司 中国石油长庆石化公司中国石油克拉玛依石化公司 中国石油庆阳石化公司中国石油东北炼化工程公司 中国石油炼化工程建设公司中国石油东北化工销售公司 中国石油西北化工销售公司中国石油华东化工销售公司 中国石油华北化工销售公司中国石油华南化工销售公司 中国石油西南化工销售公司中国石油吉林燃料乙醇公司 (3)销售企业: 中国石油东北销售公司中国石油西北销售公司中国石油燃料油销售公司 中国石油润滑油公司中国石油辽宁销售公司中国石油四川销售公司 中国石油广东销售公司中国石油内蒙古销售公司中国石油北京销售公司 中国石油上海销售公司中国石油黑龙江销售公司中国石油河北销售公司 中国石油新疆销售公司中国石油山东销售公司中国石油陕西销售公司 中国石油吉林销售公司中国石油江苏销售公司中国石油甘肃销售公司 中国石油河南销售公司中国石油湖北销售公司中国石油浙江销售公司 中国石油云南销售公司中国石油重庆销售公司中国石油湖南销售公司 中国石油安徽销售公司中国石油广西销售公司中国石油福建销售公司 中国石油大连销售公司中国石油山西销售公司中国石油天津销售公司 中国石油宁夏销售公司中国石油贵州销售公司中国石油青海销售公司 中国石油江西销售公司中国石油西藏销售公司中国石油海南销售公司 中国石油大连海运公司 (4)天然气与管道储运企业: 北京油气调控中心中国石油管道建设项目经理部 中国石油管道公司中国石油西气东输管道公司 北京天然气管道公司中国石油西部管道公司 中国石油唐山液化天然气公司中国石油大连液化天然气公司 中国石油江苏液化天然气公司中国石油华北天然气销售公司 中国石油昆仑燃气公司中国石油天然气利用公司 (5)工程技术服务企业:

国外大型石油公司HSE简介-壳牌公司(最新版)

( 管理体系 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 国外大型石油公司HSE简介-壳 牌公司(最新版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

国外大型石油公司HSE简介-壳牌公司(最 新版) 目前,荷兰皇家石油公司/壳牌公司集团是世界上四大石油跨国公司之一,目前该公司的HSE管理水平堪称世界一流。他们的先进管理方法主要表现在以下几方面: 一、采用EP-55000勘探与管理安全手册 EP-55000安全手册是为其下属公司所雇请的承包商而制定的。他要求下属作业公司和承包商在将施工设计和作业过程中的HSE管理写成文件时,要把总部的EP-55000手册建议作为一个指导原则。EP-55000手册的范围主要包括培训、审查、承包商安全、工作安全及鼓励员工参与HSE管理等。 二、壳牌公司HSE管理的原则(11条) 1)HSE管理的具体保证;

2)HSE管理的政策; 3)HSE是部门经理的责任; 4)有效的HSE培训; 5)能胜任的HSE顾问; 6)通俗易懂的HSE高标准; 7)检测HSE实施情况的技术; 8)HSE标准和实践的检验; 9)现实可行的HSE目标管理; 10)人员伤害和事故的彻底调查和跟踪; 11)有效的HSE激励和交流。 三、壳牌公司的HSE方针 壳牌公司认为:HSE方针是HSE规划中必不可少的组成部分,要求其简明易懂,适合每个人,并强调必须有以下内容: 1)任何事故都是可以预防的; 2)HSE是业务经理的责任; 3)HSE目标同其他经营目标一样,具有同样的重要意义;

沙特阿美工程规程SAEP-22 Tank Calibration Requirements

Previous Issue: 28 April 2009 Next Planned Update: 22 May 2016 Revised paragraphs are indicated in the right margin Page 1 of 15 Primary contact: Maatoug, Maatoug A on 966-3- 8747960 Engineering Procedure SAEP-22 22 May 2011 Tank Calibration Requirements Document Responsibility: Custody Measurement Standards Committee Saudi Aramco DeskTop Standards Table of Contents 1 Scope............................................................ 2 2 Conflicts and Deviations................................ 2 3 Applicable Documents................................... 2 4 Definitions and Acronyms.............................. 3 5 Instructions.................................................... 5 6 Responsibilities.............................................. 8 7 Activity Matrix.............................................. 10 Attachment I – Required Information on the Tank Capacity Table................. 12 Attachment II – Qualifications of the Third Party Inspection Agency (15)

世界各大石油公司汇总

世界各大石油公司汇总 皇家荷兰/壳牌公司集团是世界著名的大型跨国石油公司,成立于1907年,一直由皇家荷兰石油公司占60%股份,壳牌运输和贸易公司(英国)占40%的股份。两家母公司均为上市公司,皇家荷兰石油公司的股票在阿姆斯特丹、伦敦、纽约、苏黎士等9个城市挂牌上市,壳牌运输和贸易公司在伦敦、纽约、巴黎等5个城市挂牌上市。1996年皇家荷兰/壳牌公司集团在全球500家大公司中排名第6位,在全球石油公司中排名第1位。该公司集团主要从亊石油上下游及化工业务,在世界100多个国家和地区拥有2000多个于公司,现有员工10.1万人。公司集团总部分设在荷兰海牙和英国伦敦,现任主席贺诗德(C.A.J.Herketroter)。

埃兊森公司是世界上最大的跨国石油公司之一。在1999年美国《财富》杂志根据1998年总收入排名的世界500家最大公司中,埃兊森公司位居第8位,在石油公司中排在第1位。同时,埃兊森公司也是美国《石油情报周刊》1998年12月14日根据1997年石油储量、天然气储量、石油产量、天然气产量、石油加工能力和油品销售量六项挃标综合测算排名的世界第6大石油公司。

英国石油公司(BP)是目前世 界第四大上下游一体化经营的跨国石油公司,业务遍及世界100多个国家和地区,范围包括油气勘探及开采、炼油和营销、石油化学品三个主要领域,还涉及金融、太阳能等其它方面。在1996年美国《并福》杂志评选的世界500强公司中名列第21位,在世界大石油公司中名列第4位。公司总部设在英国伦敦,现任董亊长戴维·西蒙(David Simon),总经理约翰·布朗(John Browne)。BP公司是世界上公开上市的第三大石油公司,其股票在纽约、伦敦、巴黎、法兰兊福、苏黎世、东京挂牌上市。

雪佛龙公司

雪佛龙 雪佛龙股份有限公司(英文:Chevron Corporation,NYSE:CVX)是世界最大的全球能源公司之一,总部位于美国加州圣拉蒙市(San Ramon)并在全球超过180个国家有业务。其业务范围渗透石油及天然气工业的各个方面:探测、生产、提炼、营销、运输、石化、发电等。雪佛龙原名加利福尼亚标准石油(Standard Oil of California,简称Socal),是1911年标准石油由于反托拉斯案分裂的结果。 公司名称:雪佛龙股份有限公司外文名称:C hevron Corporation 总部地点:于美国加州圣拉蒙市成立时间:1879年经营范围:石化工业 公司性质:上市股份制 年营业额:2631.6亿美元(2008年员工数:59,000(2006年) 简介 雪佛龙原名加利福尼亚标准石油(Standard Oil of California,简称Socal),是1911年标准石油由于反托拉斯案分裂的结果。雪佛龙曾是20世纪初期统治世界石油工业的“七姊妹”之一。2001年10月,雪佛龙以390亿美元兼并了其主要竞争对手之一德士古,并以雪佛龙-德士古(ChevronTexaco)作为公司的名称。2005年5月9日雪佛龙德士古宣布,更名为“雪佛龙公司”。美国雪佛龙公司,美国第二大石油公司,业务遍及全球180个国家和地区。2001年10月,雪佛龙以390亿美元兼并了其主要竞争对手之一德士古,并以雪佛龙-德士古(ChevronTexaco)作为公司的名称。2005年5月9日雪佛龙德士古宣布,更名为“雪佛龙公司”。 雪佛龙是当今具有相当竞争力的全球能源公司之一,其总部设在美国,2009年《财富》世界500强排行榜位列第5名。公司业务遍及180多个国家,涉足于油气产业的每一个领域,其中包括勘探开采、炼油、销售和运输、化学产品的生产和销售,以及发电。 在亚太地区,雪佛龙公司以加德士作为其经营润滑油业务的品牌。在中国大陆的北京、上海、广州和成都等主要城市设有分公司,在上海和天津成立了具有世界先进润滑油调配设备的合资和独资润滑油调配厂,并在全国设立了多个市场营销、生产和配送等部门。 该公司在2009年《财富》500强排名榜单排名5 中文常用名称雪佛龙总部所

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