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无锡市劳动保障单位管理系统操作流程

无锡市劳动保障单位管理系统操作流程
无锡市劳动保障单位管理系统操作流程

无锡市劳动保障单位管理系统操作流程

1.如何进入系统:

鼠标左键双击(图1),进入界面

(图2),在单位名称一栏中,随便选择一个单位,然后输入专管员密码(专管员密码为“3”)。然后点击“进入系统”。如果进入

的单位并非自己的单位可以点击“开始”(图3)并选择“添加新单位”,然后输入“单位编码”和“单位名称”并在“操作方式”中如图4所示打勾,然后点击确定

(图4),接着如图3点击“开始”选择“重新登陆”,然后在图5所示的“单位名称”的下拉菜单中选中自己的单位并点击“进

入系统”。(图5)

2.录用步骤:

鼠标左键单击上方菜单栏中的“打开”(图6)然后在“系统模块浏览”的下方点击“人员变动”。然后双击“录用登记”(如图7所示)

(图7)。

接着点击录用登记模块下的“添加□条”(□中的数字可以根据录用人数的变化而更改)

(图8)。随后双击新增的菜单栏(如图9所示)

(图9)。随后又跳出一个新的模块,在新的模块中,蓝色字体的栏目为必填项,在非蓝色字体的栏目中有一项为“合同终止日期”,如果是有固定期限的劳动合同则必须填写,无固定期限则可不填。在所有内容填写完以后,点击该模块下后下角的“返回”,接着再点击,录用登记模块右下方的“保存”,在保存好以后再录用登记模块的右下方点击“关闭”,然后在系统浏览模块的

右下方点击“关闭”。接着单击劳动保障单位管理系统模块下的“开始”(图10)。然后选择“读盘和报盘”,然后在读盘和报盘模块下选择“报盘”,(图11)接着选择报盘的路径。接着选择读盘和报盘模块下方的“全选”(图

12),然后点击“开始报盘”(图13),在点击报盘后会跳出很多小窗口,不断点击确定直至结束为止。

3.调动步骤:(调动手续只需要调入单位办理,调出单位待调入单位办理好调动手续后,回盘即可)

调动的步骤与录用基本一致,只需要在输入必填信息时,在“就业类别”一栏中选择“本市在职调动录用登记”。

4.退工步骤:

首先确认自己的U盘中已经有所需退工人员的回盘资料,在确认完毕后,点击“开

始”选择“读盘和报盘”,然后在读盘和报盘模块下选择“读盘”(图14),然后在“读盘路径”中选择U盘里回盘文件,然后点击下方的“全选”,接着点击“开始读盘”。在确定“导入成功“后,点击“关闭”。接着单击劳动保障单位管理系统模块下的

“打开”(图15),接着点击系统模块浏览模块下的“基本信息查询”,然后点击“个人基本信息”

(图16)。单击所要退工的人的名字单条,然后点击个人基本信息模块右下方的“退工处理”

(图17),接着双击所需退工人员的数据单条,并填写完整。(注:外地人,江阴,宜兴和人才市场办理的,是否接档选择否;外地人档案填写原单位保留,本地人档案去向为户口所在地区劳动局,人才市场办理的,档案去向为人才市场;人才市场办理的退工手续,退工原因代码为000)。填写完成后点击“返回”。然后点击“保存”,接着点击退工处理模块右下角的“关闭”,然后再点击系统模块右下的“关闭”。接着单击劳动保障单位

管理系统模块下的“开始”(图18)。然后选择“读盘和报盘”,然后在读盘和报盘模块下选择“报盘”,(图19)接着选择报盘的路径。接着选

择读盘和报盘模块下方的“全选”(图20),然后点击“开始报盘”

(图21),在点击报盘后会跳出很多小窗口,不断点击确定直至结束为止。

5.续订步骤

首先确认自己的U盘中已经有所需退工人员的回盘资料,在确认完毕后,点击“开始”选

择“读盘和报盘”,然后在读盘和报盘模块下选择“读盘”(图21),然后在“读盘路径”中选择U盘里回盘文件,然后点击下方的“全选”,接着点击“开始读盘”。

在确定“导入成功“后,点击“关闭”。接着单击劳动保障单位管理系统模块下的“打开”

(图22),接着点击系统模块浏览模块下的“基本信息查询”,

(图23)。然后点击“合同信息”(图24),单击所要续订人员的名字单条,然后点击合同信息模块右下方的

“续订”(图25)接着双击所需续订人员的数据单条,并填写完整。填写完成后点击“返回”。然后点击“保存”,接着点击合同信息模块右下角的“关闭”,然后再点击系

统模块右下的“关闭”。接着单击劳动保障单位管理系统模块下的“开始”(图18)。然后选择“读盘和报盘”,然后在读盘和报盘模块下选择“报盘”,(图19)接着选择报盘的路径。接着选择读盘和报盘模块下方的“全选”(图

20),然后点击“开始报盘”(图21),在点击报盘后会跳出很多小窗口,不断点击确定直至结束为止。

6.劳务协议录用与续签步骤:(该业务只适用于续保,协保,退养人员,其他人员不可办理)

鼠标左键单击上方菜单栏中的“打开”然后在“系统模块浏览”

的上方方点击“人员变动”。然后双击“4050劳务协议人员录用续签”

,接着单击4050劳务协议人员录用续签模块右下方的随后双击

新增的菜单栏,在双击菜单栏后会跳出界面(如下图所示)

此界面中蓝色字体的栏目为必填项,黑色字体的为非必填项。(在填写协议终止时间一栏是请注意,协议的终止时间不得超过该人员的退休时间)

劳务的协议的录用和续订的区别在于蓝色字体的业务类别,

如果是录用选择,

如果是续订就选择

在所有内容填写完以后,点击该模块下后下角的“”,接着再点击,录用登

记模块右下方的“”,在保存好以后再录用登记模块的右下方点击“”,然后在系统浏览模块的右下方点击“”。接着单击劳动保障单位管理系统模块下的“开始”(图10)。然后选择“读盘和报盘”,然后在读盘和报盘模块下选择“报盘”,(图11)接着选择报盘的路径。接

着选择读盘和报盘模块下方的“全选”(图12),然后点击“开始报盘”

(图13),在点击报盘后会跳出很多小窗口,不断点击确定直至结束为止。

7. 劳务协议解除和终止步骤:(该业务只适用于续保,协保,退养人员,其他人员不可办理)首先确认自己的U盘中已经有所需劳协解除人员的回盘资料,在确认完毕后,点击“开始”

选择“读盘和报盘”,然后在读盘和报盘模块下选择“读盘”(图14),然后在“读盘路径”中选择U盘里回盘文件,然后点击下方的“全选”,接着点击“开始读

盘”。在确定“导入成功“后,点击“关闭”。接着鼠标左键单击上方菜单栏中的“打开”

然后在“系统模块浏览”

的上方方点击“人员变动”。然后双击“解除劳务协议登记”,接着单击解除劳务协

议登记模块右下方的,接着双击新增的数据单条,随后跳出界面为

,根据实际情况填写蓝色字体项(在填完个人劳动保障编码后,黑色字体项目会自动跳出)

在所有内容填写完以后,点击该模块下后下角的“”,接着再点击,录用登

记模块右下方的“”,在保存好以后再录用登记模块的右下方点击

“”,然后在系统浏览模块的右下方点击“”。接着单击劳动保障单位管理系统模块下的“开始”(图10)。然后选择“读盘和报盘”,然后在读盘和报盘模块下选择“报盘”,(图11)接着选择报盘的路径。接

着选择读盘和报盘模块下方的“全选”(图12),然后点击“开始报盘”

(图13),在点击报盘后会跳出很多小窗口,不断点击确定直至结束为止。

系统操作流程

高等院校电子教学实验模拟系统操作流程 B2C: 第一步:会员注册。(这里着重认真填写身份证号) 第二步:个人认证。在会员注册完后,直接点击导航条中的“个人认证”,进入到../ca/login.asp页面进入到认证中心。在认证中心,共有下面几个步骤:1)在B2C中注册的新会员必须先进行“身份登记”。身份登记中注意身份证号不能重复(身份证号一定要与会员注册中所填写的一致),一个身份证号只能登记一次。登记完后,要登录后才能进入下一步操作。 2)进行“个人身份认证”。此认证为CA认证,交易时使用的认证。 3)进行“个人SET认证”。此认证为SET认证,即金融认证,到银行开户时需要的认证。 4)个人身份认证和个人SET认证申请完后,下一步就是要等待“认证管理”员进行认证审批。 作为管理员以(admin,admin)进入到管理页面。 点击“个人CA认证管理”对状态为“未审批”的进行审批,并给定CA证书号。点击“个人SET认证管理”对状态为“未审批”的进行审批,并给定SET证书号。 等认证管理员审批完成后,会员就可在“认证查询”里查询到自己的CA和SET证书号。 第三步:个人开户。点击“网上银行”进行到网上银行模块进行个人开户。进行个人开户时,要正确填写身份证号和个人SET证书号。点击提交后,系统会自动给出一个银行帐号,请牢记,所给的初始密码为666666,可以进行修改。开户完成后,下一步的工作是要进行存款,有了存款才能在网上进行交易。 第四步:网上购物。银行开户、存款结束后,就返回“B2C”模块。首先进行会员登录。登录完成后,就可进行网上购物。选购商品点击“在线购物”这里分页显示了该模块下的所有商品。选中后点击“购买”按钮进行到我的“购物车”,此时可继续购买,也可进行“定单提交”,此页面,选择付款方式,填写开户银行,和银行帐号。然后就是下定单,此时会要你进行身份认证,输入您的个人CA号,就可完成定单提交过程。 第五步:网上付款。购物结束后,下一步的工作就是要对所购买的商品进行付款。我们在提交定单成功页面的下方有两个链接,一个是“完成”,一个是“点击这里去网上银行”。如点击完成,我们就去点击导航条中的“查询订单“找到

信息管理系统流程图

ERP 标准业务流程 上海()有限公司 二〇二〇年六月

一、销售部分: (一)、发出商品销售业务: 编号: PR-SA-003业务编号SA-003业务名称发出商品销售业务 流程适用范 围 无论赊销、现销,当月完成发货后,以后月份结算的销售业务 相关岗位及权限 岗位系统操作权限 销售助理销售管理模块中录入销售订单录入 销售主管销售管理模块中审核销售订单审核 销售助理销售管理模块中录入发货单增加、审核 保管员库存管理模块中仓库调拨单录入、一审录入、一审 发货检验员仓库调拨单二审二审 财务开票员以后期间,开据销售发票录入 材料成本会计根据销售调拨单生成出库单并钩稽发发票,存货核算模 块中记账、制单 记账、制单 应收往来会计应收账款模块中结转收入、应收往来核算审核、核销、制单 相关部门或岗位 客户销售部库房记账员材料成本会计/往来会计

具体工作流程以后结算 钩稽 流程描述1、销售业务员与客户签订销售合同,销售助理依据在【销售管理】模块录入销售订单并销售主管对销售订单进行确认,并在系统中对订单进行审核。 2、产品生产完毕完工入库后,销售助理在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货通知单, 3、保管员根据【销售管理】模块中审核后的销售发货单通知单生成仓库调拨单并进行审核,产品出门。 4、以后期间结算时,销售助理根据客户开票需求,对已审核的提货存根联及开票通知单,并送财务部门进行开票; 5、财务开票员根据销售助理复核后的开票通知单,开具销售发票。 6、材料成本会计在【仓库核算】模块根据仓库调拨单生成销售出库单,材料会计对销售发票进行审核处理并钩稽销售出库单,月底根据根据销售出库单生成销售成本结转凭证。。 7、往来会计收款时在【应收管理】模块中填制收款单并根据收款单生成收款凭证。 合同签定, 或接到订 单。 填制发货通知 收 货 填写销售订单 仓库调拨单 审核销售订单 开据销售 审核调拨单 销售发票 应收账款 现结 审核 收款 填制收款单 销 售 收 结 转 销 售

销售管理制度及主要工作流程

营销部销售管理制度及 主要工作流程 文件审批页 文件名:营销管理制度及主要工作流程

营销部销售组组织结构图........................................ 第二部分销售组职责及质量目标 .................................. 一、销售组职责................................................ 二、销售组质量目标............................................ 第三部分销售组各岗位职责 ...................................... 一、销售助理岗位说明.......................................... 二、销售代表岗位说明.......................................... 第四部分销售部管理办法........................................ 一、行为规范.................................................. 二、礼貌用语.................................................. 三、接听电话.................................................. 四、考勤制度.................................................. 五、例会...................................................... 六、销售合同管理制度.......................................... 七、客户归属及佣金分配原则 .................................... 八、销售基金的管理............................................ 九、销售代表奖惩制度.......................................... 十、认购及销控管理条例........................................ 十一、售中、售后服务金分配办法(起草草案) ...................... 第一部分部门组织机构图 营销部销售组组织结构图

教务管理系统操作流程-FJMU

福建医科大学 教务管理系统操作手册 (学生版) 福建医科大学教务处 2014年4月

说明 我校教务管理系统自运行以来,得到了各位老师的大力支持,并在使用过程中给我们提出了许多宝贵的意见和建议,教务处也积极地与杭州正方公司沟通协调,并不断完善系统的功能需求以满足我校教学管理的需要。为使我校老师能更好了解教务管理系统的功能,掌握使用本系统的操作方法,现将教务管理系统的功能介绍和操作方法编印成册供各位师生操作时参考。同时,希望各位师生在使用的过程中能够继续给我们提供宝贵的意见和建议,教务处将继续加强与正方公司的沟通协调,进一步完善本系统,实现教学管理规范化、信息化、科学化、制度化。 在使用过程中碰到的疑难问题,可与教务处郑章斌联系,联系电话22862100。 教务处 2014年4月

目录 一、教务处网页各模块内容介绍............................................................................................................ - 3 - 1、教务公告...................................................................................................................................... - 3 - 2、规章制度...................................................................................................................................... - 3 - 3、公共服务...................................................................................................................................... - 3 - 4、教学设施...................................................................................................................................... - 3 - 5、考试在线...................................................................................................................................... - 3 - 6、实践教学...................................................................................................................................... - 3 - 7、质量工程及教学成果.................................................................................................................. - 3 - 8、站内检索...................................................................................................................................... - 3 - 9、课程中心平台.............................................................................................................................. - 3 - 二、教务管理系统登录方式.................................................................................................................... - 3 - 三、任选课及体育选课............................................................................................................................ - 5 - 1、体育选课操作的流程.................................................................................................................. - 5 - 2、任选课选课操作流程.................................................................................................................. - 5 - 四、教学质量评价.................................................................................................................................... - 6 - 五、四六级及计算机报名........................................................................................................................ - 7 - 六、信息维护............................................................................................................................................ - 7 - 七、教室资源网络查询与借用................................................................................................................ - 7 - 1、借用预约流程.............................................................................................................................. - 7 - 2、取消预约流程.............................................................................................................................. - 9 - 3、教室课表查询.............................................................................................................................. - 9 - 八、信息查询其他功能模块.................................................................................................................... - 9 - 1、培养计划...................................................................................................................................... - 9 - 2、学生个人课表.............................................................................................................................. - 9 - 3、课程进度表查询.......................................................................................................................... - 9 - A、计划内“按班级”上课的进度表 ..................................................................................... - 9 - B、“大学英语或体育”课表、进度表查询操作流程.......................................................... - 10 - C、任意选修课的查询操作: ............................................................................................... - 12 - 4、成绩查询及等级考试查询........................................................................................................ - 12 - 5、学生选课情况查询.................................................................................................................... - 12 -

供应链管理系统操作流程

供应链管理系统操作流程 一、推式供应链管理系统操作流程 1、步骤一(制造商) (1)登录“制造商管理系统”模块 (2)生产管理>生产订单>生产订单录入:生成生产订单(3)生产管理>生产订单>生产订单处理:审核生产订单 2、步骤二(制造商) (1)生产管理>MRP操作>MRP运算 (2)生产管理>MRP操作>MRP查询 (3)生产管理>MRP操作>生产建议:生成生产加工单 (4)生产管理>MRP操作>领料建议:生成领料单 (5)生产管理>MRP操作>采购建议:生成采购单 3、步骤三(制造商) (1)采购管理>采购计划单:生成采购单 (2)采购管理>采购订单录入:生成采购订单 (3)采购管理>采购订单处理:审核采购订单 4、步骤四(供应商) (1)登录“供应商管理系统”模块 (2)销售管理>销售订单录入:出现制造商的采购订单 (3)销售管理>销售订单处理:审核销售订单 5、步骤五(供应商) (1)销售管理>发货单录入:生成发货单 (2)销售管理>发货单处理:审核发货单 6、步骤六(供应商) (1)仓储管理>订单管理 (2)仓储管理>出入库操作 7、步骤七(物流公司) (1)登录“物流公司系统”模块 (2)配送管理>订单管理:生成作业计划

(3)配送管理>配送调度:生成调度单 (4)配送管理>配送单查询:查询在途运单 8、步骤八(制造商、物流公司) (1)登录“制造商管理系统”模块 (2)采购管理>收货单录入 (3)采购管理>收货单处理 (4)登录“物流公司系统”模块 (5)配送管理>客户签收 9、步骤九(制造商) (1)仓储管理>订单管理:生成入库单 (2)仓储管理>出入库操作:确认入库 10、步骤十(制造商) (1)生产管理>MRP操作>领料建议:生成领料单 (2)仓储管理>订单管理:生成出库单 (3)仓储管理>出入库操作:确认出库 11、步骤十一(制造商) (1)生产管理>生产管理>生产作业录入:生成加工单(2)生产管理>生产管理>生产作业处理:半成品生产,完工12、步骤十二(制造商) 完成产成品生产,步骤同上。 13、步骤十三(零售商) (1)登录“零售商管理系统”模块 (2)采购管理>采购订单录入:生成采购订单 (3)采购管理>采购订单处理:审核采购订单 14、步骤十四(制造商) (1)登录“制造商管理系统”模块 (2)销售管理>销售订单录入 (3)销售管理>销售订单处理 15、步骤十五(制造商) (1)销售管理>发货单录入

劳动保障书面审查网上填报系统操作手册

劳动保障书面审查网上填报系统操作手册 1、系统登录 打开浏览器,访问宁波市人力资源和社会保障局网上办事大厅(访问地址:),选中“市本级”。如图所示, 已经注册过的用户,直接登录后点击网上办事大厅应用子系统的【劳动用工网上填报】,进入宁波劳动用工信息网上填报系统。 图1宁波市人力资源和社会保障局网上办事大厅 注:没有单位账号的企业,点击网上办事大厅用户登录版块的【立即注册】进行企业账户注册。单位名称查询不了无法注册问题,按以下步骤即可:1.输入单位全称, 2.点击查询,3.点击确认。(请参照下图操作)

图宁波市人力资源和社会保障局网上办事大厅——单位注册页面 图单位查询页面 1.1.社会信用代码绑定 注:首次登录宁波劳动用工信息网上填报系统的用户,需首先进行社会信用代码绑定操作: 1.用户首次登录访问劳动用工网上填报系统,系统弹出企业社会信用代码绑定页面,输入企业的社会信用代码, 点击列表操作列的【绑定】按钮,绑定成功即可跳转至劳动用工网上填报系统主页面。

如图所示。对于在此界面中无法查询,无法绑定的企业,在监察信息系统内进行修改或者新增。 图社会信用代码绑定页面 1.2.消息提醒 点击系统界面左侧功能菜单栏:消息提醒,进入消息提醒页面。对企业书面审查、企业薪酬调查问卷等信息填报以及到期合同、推送消息等进行提醒。点击【现在去完成】即可跳转至对应事项页面进行填报。

1.3.劳动用工书面审查 1.3.1.申报 点击系统界面左侧功能菜单栏:劳动用工书面审查——申报,进入书面审查申报页面,如图2.4.1-1所示。 注:录入并保存企业单位信息和用工信息后,才允许进行劳动用工备案。 图 2.4.1-1劳动用工书面审查申报页面 1.劳动用工登记

项目负责人项目实施过程需要承担的主要工作内容及责任

项目负责人项目实施过程需要承担的主要工作内容及责任 项目负责人是施工项目的总负责人和总调度,负责项目从施工准备到竣工验收到审计对账的整个过程,同时应该承担起整个项目的进度、质量、安全、成本等全部责任。从项目角度讲,公司领导只是项目负责人的后勤,为项目负责人提供资源保障。 项目负责人的首要责任是在控制项目成本的前提下,安全无事故的保质、如期完成施工任务。为规范项目运作,特梳理以下流程,项目负责人在项目实施的各阶段,应做好如下工作: 一、施工准备阶段: 1、合同签订后,项目负责人需会同公司郑总等勘察现场,核对图纸及清单,提出疑问,准备并参与图纸会审; 2、熟悉图纸、清单及合同要求,与公司签订项目责任书及安全生产责任书; 3、现场施工环境分析,根据合同工期排定《施工进度计划表》 4、根据进度计划(和羊总、郑总对接后)、排定《劳动用工计划表》以及《主要材料进场计划表》,备注:此阶段需要完成的表单有:《图纸会审纪要》、《项目目标责任书》、《安全生产责任书》、《施工进度计划表》、《劳动用工计划表》、《主要材料进场计划表》等。 二、施工阶段: 1、施工进场准备:?接水接电(临水、临电),办公场所设置; ?工班安排(公司配合),与工班签订协议; 2、组织项目施工,统筹人、材、机等各项资源,建立与维护好监理、业主关系,组织项目施工: ?施工器械进场、材料采购下单; ?安全防护工具的配备;

?开工资料(《开工报告》、《材料进场报验》)等施工资料的跟进; ?按进度计划表组织施工,安排每天的施工任务,统筹协调各个工班,做好工种施工衔接;零星材料的采购; ?施工过程中涉及到项目变更的,在施工时同步跟进《施工联系单》,《签证单》(请预算部门配合),对收到的建设单位的《变更联系单》及其他通知应及时反馈至公司, ?按要求如实填写《施工日志》、《考勤表》,每日通过微信图片上传《施工日志》, ?根据施工进度,关注收款节点,向监理及建设单位提交《工程款申请单》, 3、安全教育、每日工地安全巡检; 4、落实好文明施工工作:材料集中堆放,注重场容场貌的整洁,体现施工现场良好形象; 备注:此阶段需要完成及收集的表单有:《工班协议》、《材料需求单》、《材料、设备进场登记表》、《开工报告》、《材料报验单》、《会议纪要》、《安全教育记录(附签到单)》、《施工日志》、《考勤表》,《分部分项或工序验收记录》《工程款申请单》等。 三、施工扫尾阶段: 1、自检自查(核对图纸及清单,是否完成全部施工任务) 2、资料完善(工程资料、签证资料、竣工图) 3、《竣工报告》,竣工验收。 4、施工成本汇总与分析 备注:此阶段需要完成的表单有:《竣工报告》,《竣工验收单》等; 四、结算及审计对账

最新劳动保障工作个人工作总结,医疗、养老、就业问题。劳动局工作

2011年劳动保障个人工作总结 时间如流水,在这紧张而忙碌的工作中,又过去了半年。在XXX 镇劳动保障中心工作两年来,哪里有需要那里去。认真完成领导交给我的每一项工作任务,也感谢领导给我一个提升自我能力的平台。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。 一、履行岗位职责 1、日常工作 作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈怠,我要求自己做到:手勤,要多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向别的同事问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。我总结了半年来我对办事流程的改进。怎样做最优秀,先做哪个办事最效率。这对将来其他工作有了充分的准备。 2、养老保险工作和老年人补助工作 (1)从2009年底城乡居民养老保险的开展。直到今天,业务流程已熟练掌握。截止到2011年6月1日,杨家泊镇13个自然村,共有544人参保缴费。284人已经退休领取了养老金。其中2011年上半年有36人参保缴费,有35人领取了养老金。平均每人每月可以享受270元退休金。按照流程,顺利的完成每月的基本工作。

(2)城乡老年人补助方面。从09年底至今,共有1758人领取老年人补助。2011年上半年共上报34人。年满60周岁,每人每月领取60元补助金;年满70周岁,每人每月领取70元补助金;年满80周岁,每人每月领取80元补助金。在2011年4月份接到通知,2011年调整城乡居民养老保障金。城乡居民基本养老保险基础养老金标准,由每月150元调整为180元。城乡老年人生活补助费标准:年满60周岁不满70周岁的,由每月60元调整为70元;年满70周岁不满80周岁的,由每月70元调整为80元;年满80周岁及以上的,由每月80元调整为90元。后补发的工作也顺利的完成。 3、医疗保险征缴及支付工作 (1)医疗保险征缴。回顾09年底,刚刚接手,由于时间紧迫、业务量大、办事顺序没有整理好,曾出现了问题,通过同事的帮助,领导的包容,努力改正了错误。最终以全区参保率第一名的好成绩结束2010年的业务。共参保10384人。涉及金额689115元。其中,2011年上半年,又有32个新生儿参保缴费医疗保险。若发生住院情况,即享受55%—65%的报销比例,最高报销18万元。做到全镇人民人人有保险,人人有保障。 (2)医疗报销。2010年初,随着医疗保险的参保,医疗报销的工作也接踵而至。这项任务,充分的磨练了我的意志,提高了自身的办事能力。需要心细、有耐力、态度好、肯吃苦的完成这项业务。对我是一种挑战。不服输是我的性格,战胜了繁琐、也挑战了自我。在工作中得到了领导的认可,群众拿到钱后满意的笑容也给了我莫大的信

最新办公室行政工作流程

办公室行政工作流程 办公室主要工作内容: 执行办公设备、公共设施的日常管理和维护; 执行办公用品及日常用品的采购、发放管理; 执行固定资产及低值易耗品的管理; 执行秘书事务、行政日常事务、档案的归档管理; 执行各种费用的控制交纳; 执行后勤管理; 执行上级交办事务等。 具体工作流程 一、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理 月末综合办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况,并要根据相关规定作适当储备以备不时之需,作好请购计划单经主管审批后,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购物品应当定价定点,保证质优价廉。要作好物品出入库登记,每月盘存,确保帐物相符。 二、执行固定资产及低值易耗品的管理 对于公司所有的固定资产以及低值易耗品,需要建立台帐清单,监督各部门于每月25日进行盘点,办公室会根据各部门盘点情况进行抽查,核对帐物是否相符,然后根据各部门盘点状况及调动增加状况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放各部门;每季度组织财务部对各部门进行全面盘点,核对帐物。

对需要报废的资产按照相关程序申请报废,及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对,做到帐物相符。对于资产管理不当、帐物不符,应进行相应处罚。 综合办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制;各部门对维修质量监督、确认。 所有维修要求做好记录、跟踪维护结果及完成状态;对未按要求完成的维修事项、及时了解情况并报告负责人。 四、执行文件档案的归档管理 根据不同种类档案的特点,做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排列有序,定期收集各类文件资料,并整理立卷归档。 各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。 六、文件资料收发、传真管理 各类文件资料收发、传真均需在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是各类客户信息应登记后及时传递给相关部门; 七、执行各种费用的支付、控制 按时申请、交纳、控制公司各项费用,例如:车辆养路费、车船税等;并将所要交纳的各项费用进行审核记录,对各项资金审批单归类管理。做到资金审批的及时、准确,以确保各职能部门工作的正常开展。

劳动保障个人先进事迹材料

劳动保障个人先进事迹材料 ——*********社会事务管理局******* *******,男,*****年*******月出生,布依族,*******年*******月参加工作,*******年*******月加入中国共产党,*******年*******月调任*******镇劳动保障事务所负责人。他虽然不满*******岁,但却十分精干,工作勤勤恳恳、任劳任怨、无私奉献,凭着对劳动保障事业满腔赤诚和执着追求,在基层劳动保障窗口这个平凡的服务岗位上一干就是*******个春秋,多次被评为先进工作者。 认真学习,熟悉和掌握各项劳动保障政策法规 *******同志刚调到劳动保障岗位时,面对陌生的工作环境和业务知识,一时的不适应没有使他气馁和退缩,凭着“不怕苦、不服输、干一行、爱一行”的倔劲,抓紧时间勤学苦练、认真学习。通过虚心向老前辈、领导和熟悉业务的同事学习,主动参加业务学习,下班后将业务政策书籍带到家中,认真复习等,在短短几个月时间里,硬是凭着自己融入劳动保障事业的满腔喜悦与自豪,尽快熟悉和掌握了相关的政策法规和操作技能。为了能适应不断发展的工作需要,他还利用业余时间参加计算机应用知识的学习,并完成了贵州财院本科管理专业的学业。在日常的工作中,他就像一个上满弦的发条,勤奋务实、锐意进取,不停的工作。 积极思考,为完善开发区劳动保障政策献计献策

劳动保障事业是一项政策性强,关系重大,涉及方方面面利益,利国利民但又非常复杂的工作。作为基层劳动保障管理工作人员,*******同志一直清醒的认识到基层服务窗口职责的重要。在工作中,他全身心的投入,运用自己的专业知识,积极思考社保政策,善于发现问题并提出解决的办法,为领导当好参谋。*******年,*******同志所在的*******镇劳动保障事务所整体划归*******区,开发区作为刚刚成立的新区,各项基础设施及项目建设在即,针对全区的实际情况,*******同志向领导提出了社会保障政策亟待跟进的建议,并参照其他各地的标准,结合区情,拟写了《*********被征地农民基本养老保险实施方案》、《*********被征地农民养老保险及生活补助申办办法》,并深入乡镇实地调查了解初期工程涉及的群众人数、年龄结构、男女比例等基础数据情况,预测了开展工作所需的社保资金及相关情况报告,为区工、管委的决策提供参考数据资料。 尽职尽责,全心全意为群众服务 *******同志在工作中始终对服务对象尤其是困难群众怀有深厚感情,把他们的事当成自己的事,全心全意为他们做好服务工作。 ******年至******年在从事工伤认定工作时,由于发生伤害事故的多是建筑工地、矿山企业等高危企业的民工,他们由于对《工伤保险条例》的不了解,在参加工作时未与单位签订劳动合同,发生伤害时个人及亲友又未及时到劳动部门报案,同时还未及时收集相关证明材料,导致工伤认定难

管理信息系统流程图

实验三业务流程图[实验目的] 1.熟练绘制组织结构图 2.掌握业务流程图的绘制方法 [实验内容] 1.试根据下述业务过程画出物资订货的业务流程图:采购员从仓库收到缺货通知单以后,查阅订货合同单,若已订货,向供货单位发出催货请求,否则,填写订货单交供货单位,供货单位发出货物后,立即向采购员发出取货通知。 2.某工厂成品库管理的业务过程如下:成品库保管员按车间送来的入库单登记库存台帐。发货时,发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库,并发货,同时填写三份出库单,其中一份交给成品库保管员,由他按此出库单登记库存台帐,出库单的另外两联分别送销售科和会计科。试按此业务过程画出业务流程图。 1图: :

图2. 实验三(二). [实验目的] 1.掌握业务流程图和业务流程图的绘制方法

[实验内容] 1.根据下述业务过程绘制业务流程图:采购部门准备采购单一式四份,第一张交给卖方;第二张交到收货部门,用来登记收货清单;第三张交给财会部门,登记应付账;第四张存档。到货时,收货部门按待收货清单校对货物是否齐全后填写收货单四张,其中第一张交财会部门,通知付款,第二张通知采购部门取货,第三张存档,第四张交给卖方。 2..绘制业务流程图。 销售科负责成品销售及成品库管理。该科计划员将合同登记入合同台账,并定期根据合同台账查询库存台账,决定是否可以发货。如果可以发货,则填写出库单交成品库保管员。保管员按出库单和由车间送来的入库单填写库存台账。出库单的另外两联分送计划员和财务科。计划员将合同执行情况登入合同台账。销售部门负责人定期进行销售统计并上报厂办。 2图: 1图:

数据流程图实验四 [实验目的] 掌握数据流程图的绘制 [实验内容] 1.某仓库管理系统按以下步骤进行信息处理 (1)保管员根据当日的出库单和入库单通过出入库处理去修改库存台帐;

环评的工作程序和主要内容

环境影响评价的工作程序和主要内容 环评工作的开展主要有三个阶段:1、准备阶段;2、正式工作阶段;3、环境影响报告编制阶段。 1.准备阶段环境影响评价第一阶段,主要完成以下工作内容。首先是研究有关文件,包括国家和地方的法律法规、发展规划和环境功能区划、技术导则和相关标准、建设项目依据、可行性研究资料及其他有关技术资料。之后需进行初步的工程分析,明确建设项目的工程组成,根据工艺流程确定排污环节和主要污染物,同时进行建设项目环境影响区的环境现状调查。结合初步工程分析结果和环境现状资料,可以识别建设项目的环境影响因素,筛选主要的环境影响评价因子,明确评价重点。最后确定各单项环境影响评价的范围和评价工作等级。如果是编制环境影响报告书的建设项目,该阶段的主要成果是编制完成环境影响评价大纲,将以上这些工作的内容和成果全部融入其中;如果是编制环境影响报告表的建设项目,无需编制环境影响评价大纲。 2.正式工作阶段环境影响评价第二阶段,主要工作是做进一步的工程分析,进行充分的环境现状调查、监测并开展环境质量现状评价,之后根据污染源强和环境现状资料进行建设项目的环境影响预测,评价建设项目的环境影响,并开展公众意见调查。最重要的,是要根据建设项目的环境影响、法律法规和标准等的要求以及公众的意愿,提出减少环境污染和生态影响的环境管理措施和工程措施。若建设项目需要进行多个厂址的比选,则需要对各个厂址分别进行预测和评价,并从环境保护角度推荐最佳厂址方案;如果对原选厂址得出了否定的结论,则需要对新选厂址重新进行环境影响评价。 3.环境影响报告编制阶段环境影响评价第三阶段是环境影响报告书或报告表的编制阶段,其主要工作是汇总、分析第二阶段工作所得的各种资料、数据,从环境保护的角度确定项目建设的可行性,给出评价结论和提出进一步减缓环境影响的建议,并最终完成环境影响报告书或报告表的编制。

医院管理系统操作流程

收费室操作人员 操作流程 1+1医院治理系统”图表——选择操作员——输入密码(口令)——点击确认。 门诊收费模块 (先挂号,后看病取药时)门诊收费模块——挂号收费——挂号单——输入患者姓名——选择科室——保存——需要时打印(一般不打印)——退出。 (挂号费跟处方项目一起收费时)门诊收费模块——门诊收费——输入患者姓名——选择科室——选择大夫——填入项目名称——数量——单价——保存——打印(费用类的话打印按钮的第一行打印,处方打印的话第二行打印)——退出。 (先药房划价,后收费室收费方式,差不多药房划完价

的情况下)门诊收费模块——门诊收费——选择▼下拉框的患者名称,确认项目名称、数量、总金额后——保存——打印(第二行打印)——退出。 单击上面的《收费单》——调整日期——单击按钮——单击上半框的收据单号或响应的患者姓名——选择下半框中的响应项目——确认——修改数量——保存——需要时打印(平常不打印)——退出。 首先患者到药房退药(药房操作人员做退药治理操作)后——门诊退费——选择退药单号点击▼的按钮——保存——需要时打印(平常不打印)——退出。 住院模块操作 (首先建 立患者档案)点击上面的按钮——填入患者提供的资料(姓名、性不、年龄、民族、家庭住址、婚姻情况等信息)——确认——选择门诊科室——(哪个大夫开的住院证)选择门诊大夫——入院科室——主治大夫选择——入院情况(危、重、急、一般)翻开{预收押金}页面——输入患者家属第一次交的押金金额——保存(如此患者登记上了住院部护士站的数据库了,也押金治理上增加了该用户的押金,两个操作一次性解决){保

存时提示你进行床位安排吗?}这时点击取消(因为住院部的床位情况收费室不一定明白)打印押金收据——退出。 者住院号(不能轻易选择床号收押金,必须按照患者住院号收押金)——增加——输入押金金额——保存——打印押金收据——退出。 (退费用 类的情况下)单击上面的收费单——调整日期——单击——单击上半框的响应收据单号或患者姓名——选择下半框中的响应项目——确认——修改数量——保存——退出。 号(看好住院号)——(想查看费用情况,效对病历和电脑里的数据)翻开费用汇总、费用清单、汇总明细、结算清单页面,分不查对费用和药品类的电脑里的数据和病历上的是否一致,多余部分退掉,少余部分补上——返回第一页出院结算——更改患者现在状态为“出院“(假如患者现在不出院,想杂帐是选择出院申请)保存——打印——退出。 假如出院时发觉有些费用没有扣钞票,那出院之前做住院收费操作补扣没有扣钞票的费用。 位号——输入项目名称——输入数量——输入单价——保存——退出。

信息管理系统流程图

十、信息处理流程图
ERP
标准业务流程
上海()有限公司 二〇二〇年十二月
.1

十、信息处理流程图
一、销售部分:
(一)、发出商品销售业务:
业务编 号
流程适 用范围
相关岗 位及权限
SA-003
业务名
编号: PR-SA-003
发出商品销售业务

无论赊销、现销,当月完成发货后,以后月份结算的销售业务
岗位
销售助理
系统操作
销售管理模块中录入销售订单
权限
录入
销售主管
销售管理模块中审核销售订单
审核
销售助理
销售管理模块中录入发货单
增加、审核
保管员
库存管理模块中仓库调拨单录入、一审
录入、一审
发货检验
仓库调拨单二审
二审

财务开票
以后期间,开据销售发票
录入

材料成本
根据销售调拨单生成出库单并钩稽发发票,存货核
记账、制单
会计
算模块中记账、制单
应收往来
应收账款模块中结转收入、应收往来核算
审核、核销、
会计
制单
相关部门或岗位 客户
销售部
库房记账员
材料成本会计/往来会计
.2

十、信息处理流程图
收 货
合同
具签定,或接 体 到订单。 工 作 流 程
填写销售 订单
审核销售 订单
填制发货 通知单并审核
审核调 拨单项式单
仓库调 拨单
以后结算 开 据
销售出库 单
钩稽
销售发票
审核
结 转
销 售 成 本
销 售 收 入
现结
应收 账款
填制收款 单
收款
1、销售业务员与客户签订销售合同,销售助理依据在【销售管理】模块录入销售订单 并销售主管对销售订单进行确认,并在系统中对订单进行审核。
2、产品生产完毕完工入库后,销售助理在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发 流 货通知单, 程 3、保管员根据【销售管理】模块中审核后的销售发货单通知单生成仓库调拨单并进行 审核,产品出门。 描 4、以后期间结算时,销售助理根据客户开票需求,对已审核的提货存根联及开票通知单, 并送财务部门进行开票; 述 5、财务开票员根据销售助理复核后的开票通知单,开具销售发票。
6、材料成本会计在【仓库核算】模块根据仓库调拨单生成销售出库单,材料会计对销 售发票进行审核处理并钩稽销售出库单,月底根据根据销售出库单生成销售成本结转凭
证。。 7、往来会计收款时在【应收管理】模块中填制收款单并根据收款单生成收款凭证。
.3

工作流程编写指南

*******************公司 工作流程编写指南 前言 为规范、科学、务实地撰写公司的流程,特编写《********公司工作流程编写指南》供相关人员参考。本指南主要对工作流程的规范填写做出了指导建议,希望您在填写之前仔细阅读该指引所列出的解释,如仍有疑问,请与人力资源部门或顾问组联系,谢谢! 深圳清溢和衡管理咨询有限公司顾问组 年月日

目录 一、定义 (3) 二、流程文件的内容 (3) 三、流程设计的原则 (4) 四、流程图内容解释及说明 (5) 五、流程编写格式规范 (8) 六、流程描述注意事项 (11) 七、流程和制度的区别 (11) 八、流程绘制操作步骤 (12)

**********公司工作流程 编写指南 一、定义 1、流程 一个或一系列有规律的活动,这些行动以确定的方式发生或执行,导致特定结果的实现。 2、关键流程 管理过程中涉及项目内容重大,职责划分跨越两个或两个以上部室,管理流程的履行需要部室之间的协调、沟通、配合才能完成的重要性流程。 3、流程管理 指从流程的角度切入,关注流程是否增值,从而形成认识流程、建立流程、运作流程、优化流程的体系,并在此基础上开始一个“再认识流程”的新的循环。同时有着流程描述、流程改进等一系列方法、技术与工具。 二、流程文件的内容 流程要包括对工作事项/活动进行策划的所有内容,既通常定义为:5W1H。 ?5W ——When:实施流程的时机,既启动流程的条件/依据,也称为“输入”; ——Who:规定由“谁”来实施流程; ——What:流程需要完成的工作内容,包括内容的先后顺序和接口要求; ——Where:完成流程规定内容所需的环境和资源; ——Why:流程实施的结果——流程内容目标,也成为“输出”。 ?1H ——How:规定流程中所需完成的各项内容的方法,也成为工作标准。 依据上述对流程内容规范的定义,我们将形成流程的文件内容划分两个部分:流程图部分和工作标准(流程说明文件)部分。

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