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地铁运营中的行车调度调整策略

地铁运营中的行车调度调整策略
地铁运营中的行车调度调整策略

浅谈地铁运营物资管理现代化的途径

浅谈地铁运营物资管理现代化的途径 浅谈地铁运营物资管理现代化的途径 【摘要】 随着我国经济的快速发展,城市交通拥挤状况日趋严重,具有安全、节能、快速和大运量特征的城市轨道交通受到众多城市的关注。近十年来,随着地铁事业飞速发展,地铁开通线路的增多,运营期增长,物资储备不断提高,地铁运营物资管理受到越来越多的重视,运用现代化、科学化的物资管理模式,是提高地铁运营物资管理水平的重要手段。本文通过对物资编码体系、ABC分析法、物资管理软件、库房分散布点等四个方面管理方式,浅谈实现地铁运营物资管理现代化的途径。 【关键词】 地铁运营;物资管理;现代化 在地铁运营过程中,物资管理是必不可少的一个重要环节,地铁物资具有很强的时效性,其涉及范围广,供应空间跨度大,包括车辆、供电系统、机电设备、通信设备、信号设备、工建设备等,只有运用现代化科学的物资管理方法和技术手段,才能合理控制库存物资,减少存货资金占用,提高资产运作效率。 1 建立科学合理的物资编码体系对地铁运营物资进行管理 地铁运营所需物资品种繁多,为了提升计划管理水平,提高管理质量及管理效率,科学合理的物资编码体系是必不可少的,物资编码是对物资进行分类编码,这样有利于提供正确物资的资料、便于计算机进行管理,减少出现漏记物资,同时也有利于压缩物资的品种规格。物资编码是信息化建设的基础,也是生产部门申报计划所依据的手段之一。 (1)在遵循简单性、分类性、完整性、扩展性、可用性、唯一性、兼容性七大原则下,制定合理科学、行之有效的物资编码管理体系,物资编码分类方法可以采用英文字母法、数字法、暗示法、混合法四种方式来实现,英文字母法即用一个字母或者一组字母来表示某

—地铁行车调度员手册

百度文库 行车调度员手册 目录 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 定义 (1) 4 行车调度员工作任务 (1) 5 调度指挥架构和设备 (2) 6 调度工作制度 (3) 7 运营组织 (7) 8 维修施工组织 (12) 9 非正常情况下的运营组织 (14) 10 列车运行记录及调度命令 (16) 11 值班主任、行调、电调、环调及维调间的工作接口 (20) 运营开始前30分钟(包括施工结束后),行调确认送电区段符合送电条件后,填写送电通知单,经值班主任审批后交电调办理送电手续,电调确认接触网已送电后,通知行调。 (20) 定义 (17) 附录B (19) 常用标准调度命令 (19) 附录C (25) 常用标准调度用语 (25) 附录D (32) 故障及延误报告 (32)

1 范围 本手册规定了哈尔滨地铁行车调度员的工作职责及指挥工作程序,对各种行车设备的功能进行了描述,对调度行车组织,故障处理及维修施工等工作做了规定,以使各个环节紧密配合,协调动作。 本标准适用于哈尔滨地铁的行车组织、故障处理及维修施工作业的调度指挥工作。 2 规范性引用文件 《行车组织规则》 《施工检修管理办法》 《行车事故管理规则》 《车务安全应急处理程序》 《突发事件处理规定》 《车站运作规则》 《太平桥车辆段运作办法》 《哈南停车场运作办法》 3 定义 本手册采用的定义见附录A 4 行车调度员工作任务 4.1负责哈尔滨地铁的日常行车组织、指挥工作,按照《列车运行图》的要求组织行车,实现安全、准点和优质的运营服务。 4.2负责监督全线客流变化情况,调集人力物力和备用车辆,疏导突发大客流。 4.3负责组织、实施正线、辅助线范围内的行车设备检修以及各种施工、工程车运输作业。 4.4传达上级有关运营工作的指令,发布调度命令,布置、检查落实

城市轨道交通行车调度工作.docx

江苏省技工院校 教案首页 授课日期 班级 课题:行车调度工作 教学目的要求:1、了解调度机构及其组成 2、掌握行车调度工作的主要设备及功能 教学重点、难点:授课方法:行车调度命令 1.讲授法 2.讨论法 教学参考及教具(含多媒体教学设备):多媒体板书 授课执行情况及分析: 板书设计或授课提纲: 一、调度机构及其组成 城市轨道交通系统是一个复杂的、技术密集型的城市公共交通系统,在调度机构的生产组织体系中通常设有行车调度、电力调度、环控调度等调度工种。 二、行车调度工作的基本任务 三、行车调度工作的主要设备及功能 1、人工调度指挥系统 2、电子调度集中系统 3、计算机控制的自动调度设备 四、行车调度命令 1、行车调度命令的分类 2、书面调度命令的填记标准 3、下达行车调度命令的作业要求

一组织教学 以点名的形式熟悉每个学生,完成教具的准备工作,上课后注意上课纪律二复习提问 1、城市轨道交通项目国民经济评价方法及步骤 2、国民经济评价费用和效益的划分原则 三、讲授新课 行车调度工作 城市轨道交通行车调度工作由调度控制中心实施,实行高度集中统一指 挥,以使各个环节紧密配合,协调工作,保证列车安全、正点地运行。行车调 度工作是城市轨道交通系统的核心,它的好坏直接影响乘客运输任务的完成情 况。 一、调度机构及其组成 城市轨道交通系统是一个复杂的、技术密集型的城市公共交通系统,在 调度机构的生产组织体系中通常设有行车调度、电力调度、环控调度等调度工种。 二、行车调度工作的基本任务 (1)组织指挥各部门、各工种严格按照列车运行图工作。 (2)监视列车到达、出发及途中运行情况,确保列车运行正常秩序。 (3)当列车运行秩序不正常时,能够及时采取措施,尽快恢复正常运行秩序。 (4)及时、准确地处理行车异常情况,防止行车事故的发生。 (5)随时掌握客流情况,及时调整列车运行方案。 (6)检查监督各行车部门执行运行图情况,发布调度命令。 (7)当区间或车站发生行车事故时主管部门汇报,并采取措施防止事故扩大,积极参与组织救援工作。 三、行车调度工作的主要设备及功能 随着科学技术的发展,城市轨道交通系统运行控制设备正逐步向自动化、远程化、计算机化的方向发展,行车调度工作也已从人工电话调度指挥方式向电子调度集中和计算机调度集中控制设备发展。 1、人工调度指挥系统 (1)调度所设备 : 调度电话总机,传输线。 (2)车站设备 : 调度电话分机,传输线。 (3)车上设备 : 无线调度电话。 由调度员通过电话与车站值班员直接对话,由车站行车值班 员安排列车进路。通过值班员报点,了解列车到达、出发信息,下达列车运行调 整调度命令,通过车站行车值班员调度电话分机呼叫列车司机室的无线调 4 分主要复习上节课的 重点内容,注意学生 6 分的掌握情况,及时反馈 15 分提醒学生做好笔记 15 分引导学生自己查找

地铁的司机个人工作的总结

地铁司机个人工作总结 是最新发布的《地铁司机个人工作总结》的详细范文参考文章,好的范文应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得收藏。 篇一:地铁司机个人总结篇一:地铁司机转正申请总结 转正申请 尊敬的运营分公司领导: 我是xx部yy中心的电客车司机,于xx年x月x日进入公司,我的x个月试用期已满,根据公司的规章制度,现

申请转为公司正式员工。 转眼间半年时间过去了,这是我从人生中最珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆,非常感谢xx地铁提供我工作的机会,同时我也非常珍惜这个工作的机会,尽管我对这个岗位没有充分的专业知识和业务技能,但在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,在此方面争取了一定的进步,我也会以最好的精神状态去面对每天的工作,作为xxx地铁的一员,也会时刻保持自身的责任感和使命感,去迎接我未来的工作,人是在不断总结和反省中锻炼和进步的,在此对我这半年的培训情

况作出总结。 起初我们在xx进行了为期一个月的培训,了解了xx集团的发展历程、企业文化、组织架构和相关制度,对公司的概况和具体情况有了初步的认识,当然,还有公司各级领导对地铁相关专业知识的讲解,使我们对于自身的岗位都有了更加全面与深入的了解。思想汇报专题从安全教育到各个专业的详细概况都进行了培训学习与考试,通过这一个月的培训,我们感受到公司对每个员工的关怀,心里非常感谢领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位的第一步所付出的努力。十一月份,我们来到了xx

学习参加了由培训学院安排的地铁员工培训,培训可分为基本规章,车辆知识,信号知识、车厂运作及应急、故障处理三个阶段,在培训的第一个阶段之前还安排组织了班组级和部门级的安全教育,使我们深刻的认识到安全在地铁运营中的重要性,增强了我们的安全意识,提高了专业素养。同时培训师带我们上车学习消防应急处理、应急故障处理的演练,我们学习了《行车组织规则》、《生产安全事故调查处理规则》、《电客车司机手册》、车辆知识、跟岗培训、试车线urm驾驶、信号设备故障应急处理、车厂运作手册,学习到对于列

浅谈地铁运营突发事件应急处置体系建立

浅谈地铁运营突发事件应急处置体系建立 摘要:文章结合地铁交通运营特点,对地铁运营过程突发事件类型、分类、特征、等级划分进行简单分析,以建立突发事件应急预案、突发事件应急演练、突发事件应急救援三个体系为基础,形成地铁运营单位突发事件应急处置体系,地铁运营单位通过体系运行落实,形成应对突发事件行之有效的保障。 关键词:城市轨道交通;地铁;突发事件;应急处置;安全 1.引言 运营安全是城市轨道交通系统实现顺畅、高效运营的前提和保证,特别是对于地下铁道这样狭长的、近乎封闭的地下空间而言,一旦发生较大的灾害事故,将给各种运营设备和人员生命财产造成致命性损害和巨大的社会影响,使系统功能难以在短时间内恢复,带来较大的经济损失,所以地铁运营单位必须在已有的运营安全保障系统基础上建立突发事件应急处置体系,对地铁运营过程中发生突发事件能够快速进行处置,减少人员伤亡和财产损失,尽快恢复地铁系统正常运营。 2.地铁运营突发事件定义和等级划分 2.1运营突发事件定义 地铁突发事件是指在地铁运营线路上,因自然灾害、人为因素或设施故障造成轨道交通运营中断、人员伤亡、乘客被困等危及公共安全的突发事件。 2.2地铁运营突发事件等级划分 我国当前无专门针对城市轨道交通突发事件等级分类标准,地铁运营单位在《生产安全事故报告和调查处理条例》对事故分类基础上制定符合本地铁运营特点的突发事件等级划分,如天津地铁依据造成或可能造成的人员伤亡情况、财产损失、危害程度、行车中断时间、波及范围及影响大小等情况,将公司运营生产事件由高到低划分为特别重大事故、重大事故、大事故、险性事故、一般A事故、一般B事故、安全事件七个等级。 3.地铁运营突发事件应急处置体系建立 3.1建立突发事件应急预案体系 3.1.1编制依据 《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事件报告和调查处理条例》、《国务院关于特大安全事件行政责任追究的规定》、《城市轨道交通运营管理办法》、《国家处置城市地铁事件灾难应急预案》、《国家突发公共事件总体应急预案》、

9—地铁行车调度员手册

行车调度员手册 目录 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 定义 (1) 4 行车调度员工作任务 (1) 5 调度指挥架构和设备 (2) 6 调度工作制度 (3) 7 运营组织 (7) 8 维修施工组织 (12) 9 非正常情况下的运营组织 (14) 10 列车运行记录及调度命令 (16) 11 值班主任、行调、电调、环调及维调间的工作接口. 20定义 (17) 附录B (19) 常用标准调度命令 (19) 附录C (25) 常用标准调度用语 (25) 附录D (31) 故障及延误报告 (31)

1 范围 本手册规定了哈尔滨地铁行车调度员的工作职责及指挥工作程序,对各种行车设备的功能进行了描述,对调度行车组织,故障处理及维修施工等工作做了规定,以使各个环节紧密配合,协调动作。 本标准适用于哈尔滨地铁的行车组织、故障处理及维修施工作业的调度指挥工作。 2 规范性引用文件 《行车组织规则》 《施工检修管理办法》 《行车事故管理规则》 《车务安全应急处理程序》 《突发事件处理规定》 《车站运作规则》 《太平桥车辆段运作办法》 《哈南停车场运作办法》 3 定义 本手册采用的定义见附录A 4 行车调度员工作任务 4.1负责哈尔滨地铁的日常行车组织、指挥工作,按照《列车运行图》的要求组织行车,实现安全、准点和优质的运营服务。 4.2负责监督全线客流变化情况,调集人力物力和备用车辆,疏导突发大客流。 4.3负责组织、实施正线、辅助线范围内的行车设备检修以及各种施工、工程车运输作业。 4.4传达上级有关运营工作的指令,发布调度命令,布置、检查落实

行车工作计划,保证行车工作顺利进行。 4.5负责组织、处理在运作过程中发生的各种故障、突发事件、事故,及时调整列车运行,尽快恢复正常运营。 4.6收集、填写运营工作有关数据指标,作好原始记录。 4.7 监控行车设备的运行,作好故障记录。 4.8服从值班主任的指挥,与电调、环调、维调配合,共同完成行 车和施工组织工作。 5 调度指挥架构和设备 5.1 调度指挥架构 调度指挥组织架构如下: 5.2行车设备 5.2.1OCC有中央级工作站(ATS),车站有车站级工作站,ATS可以监控列车的运行。 5.2.2通讯设备 5.2.2.1 有线调度电话 有线调度电话设有录音装置,可实现单呼、固定组呼、自由选组和全呼等多项功能。OCC运用调度电话实现对列车运行、电力供应、环境控制、防灾救护及设备维修施工等的调度指挥工作。 5.2.2.2 无线调度电话 无线调度电话设有自动录音装置,可实现列车广播、普通呼叫、紧急呼叫、单呼、组呼、全呼、派接、拨打内线和角色转换功能。

地铁司机工作心得范文

地铁司机工作心得篇一: 随着铁路运输向着高速度、高密度方向的发展,一种用于铁路行车安全的超速防护技术在世界铁路行业应运而生,目前在我国各条铁路线上运行的各种内燃和电力机车均已安装了由我国自行开发研制的列车超速防护设备——列车安全 运行监控记录装置。 列车监控装置包括一台主机、两台显示器及用于机车状态信息采集的传感器。列车行车命令通过轨道传送给机车,地面线路数据存储在监控主机中。主机完成列车运行速度、机车牵引工况、列车管压力、机车信号色灯条件及地面轨道信息的采集。并实施对列车制动系统的控制。两端驾驶室内的显示器用于人与装置问信息的交接。 列车监控装置可在司乘人员失去警惕,导致列车无人驾驶或司乘人员违章操作时,对运行列车自动发出减速或停车指令,启动列车的制动系统,防止超速,并确保列车在关闭的信号机前准确停车。 监控装置对列车实施控制,依据列车限速运行曲线,其数学控制模型源于列车牵引计算,即列车制动时列车制动走行距离与列车制动力、线路坡度、列车运行速度、列车载重的计算关系。在两维坐标上可用多条曲线描述,曲线的横坐标为列车制动距离,纵坐标为列车限制运行速度。曲线上的每一点表明列车最高允许速度与制动走行距离的对应关系,列车运行中,装置根据从轨道电路得到的运行指令及线路参数,不断快速完成当前限制运行速度的解算。 监控装置还以数码显示和语音提示的方式适时向驾驶列车的司机提示各种 信息。它的安全提示功能改变了列车司机仅靠了望驾驶的传统方式,现在即便是在大雾或大雪能见度很差的恶劣天气,司机也可按照监控装置提示的安全信息驾驶列车。 装置的记录功能可将列车运行中车速的变化,司乘人员操作状况,沿途信号灯变化状态,按时间和列车运行坐标位置顺序记录下来。不仅可用于事故的事后分析,更重要的是管理人员可通过每趟列车运行数据的分析,及时发现一些事故隐患,作到防患于未然。这就是监控装置被称为“列车黑匣子”的由来。 我国采用的列车超速防护技术,有不增设地面设备的优越性,适用于我国现有线路上各种铁路信号制式及各种列车的特点。控制模式通过修改控制软件即可

浅谈地铁建设对房地产商圈的影响

浅谈地铁建设对房地产商圈的影响 地下铁路是一个城市的缩影。当地铁贯穿了一个城市,地铁将不再仅仅是交通的轨道,更是一个城市的血脉。从全世界范围看,地铁的修建,无疑将带动相关地区的发展,推动房地产的升值,促进商业繁荣,催生新的商圈。因此,地铁建设对房地产市场的发展将起到很大的拉动作用。沈阳市地铁的修建,将大大缓解沈阳的城市交通拥挤,带动相关产业的发展,提升沈阳大都市的品牌形象,同时对沈阳人的居住理念和沈阳房地产格局将产生重大的影响。 一、国内外城市地铁修建对城市发展的影响 1.新加坡的地铁系统 新加坡的地铁系统称得上是世界最安全的地铁系统之一,也是世界上少数几个能盈利的地铁公司。新加坡在发展地铁时,就提出建设“一站式”或“户到户”的交通枢纽网络,争取做到乘客不出站就能中转到新加坡各个角落。政府实行公共交通优先,严格限制私人汽车拥有量的倾斜政策;同时,政府还做了大量工作确保地铁的有效运营。例如,政府会出面调整现有公交车线路,以免与地铁线重叠,造成资源浪费,政府还有意限制地铁车票涨价,鼓励民众乘坐地铁。 2.香港的地铁运营模式 香港的地铁是国内最早在资本市场运作的地铁公司,其运营在各“地铁城市”中最为成功据说地铁开通后,上盖物业平均升值近50%,投资回报率达到15%。它的成功与香港地铁建设和城市规划的紧密联系,和房地

产市场紧密协作是直接相关的。香港的地铁公司在世界各国的地铁大多赔钱的大背景下,能够赚钱的一个重要原因之一就是充分利用地铁沿线地产增值的优势。地铁使沿线各站形成许多新的繁华地区,沿线的地产也不断增值。香港每天大概是超过23万人次的流量。将整个在沿线的店铺还有地铁站的商业物业,全部带动起来。地铁公司充分利用这一优势,把发展地铁与发展房地产业结合起来,这给地铁公司带来了丰厚的利润,解决了工程建设部分资金来源。另外,地铁公司历年出售物业所获得的利润,全部用于地铁建设,成为香港地铁发展重要资金来源之一。 3.北京市的地铁效应 据了解,到2008年,北京地铁的总里程将达到280公里。先后开通的地铁、轻轨、八通线已经成为北京交通的一个重要符号、一个特殊标志。在北京堵车现状还没有彻底解决之前相形于路面交通的瓶颈状况,日常上、下班、出行的人们愈发感受到轻轨交通所带来的便利。地铁沿线周边的诸多新楼盘、二手房市场都呈现出活跃的态势。 4.广州地铁商机效应 广州地铁催生了巨大商机。最明显的是地铁沿线商铺、购物中心的迅速走俏。1993年广州地铁一号线规划刚一出台,沿线的商品房开发工程就如火如荼地开展起来。同时,地铁沿线写字楼日渐走俏。目前,广州市地铁沿线高档写字楼项目达到50多个,占据了目前广州市高档写字楼物业近50%的份额。看到地铁物业的良好前景,不少有眼光的商家纷纷将目光投向了在建的地铁二号线沿线物业。广州地铁和周边商圈带动

浅谈城市地铁行车调度

浅谈城市地铁行车调度 城市地下铁道是一个复杂的、技术密集的公共轨道交道系统,它具有高度集中,各项作业环节紧密联系和部门、各工种协同工作的特点,必须实行高度集中领导、统一指挥、逐级负责。我国已进入城市轨道交通的大发展时期,一些城市已经由“线”的建设转向了“网”的建设。随着我国新线的不断建成和投入使用,城市轨道交通网络的逐步形成,今后的研究热点将会集中到列车运行调度指挥与运营管理方面。 标签:地下铁道;调度机构;调度工种 1 行车调度 行车调度是调度机构的核心工种,行车调度员担负着指挥列车运行、贯彻安全、实现列车运行图、完成运营生产计划的重要任务。 2 调度监督时的列车运行组织 2.1 调度监督的特点和功能 调度监督是一种行车调度员能监视现场设备和列车运行状态,但不能直接进行控制的远程监督设备。在实施调度监督时,双区间闭塞为基本闭塞法。 调度监督的主要功能:(1)显示各车站出站信号机开闭、区间闭塞、列车运行状态,以及到站列车车次等。(2)储存和打印列车运行时刻,出站信号机开放时刻等运行资料。 在调度监督情况下,由车站行车值班员排列列车进路、开闭出站信号,行车调度员通过显示盘,监督线路上各车站信号机开闭显示、区间闭塞情况和列车运行状态,组织指挥列车运行。 2.2 行车指挥自动化时的列车运行组织 在行车指挥自动化情况下,由ATS对全线信号设备和列车运行情况进行自动调整,指挥列车运行。行车调度员通过工作站和显示大屏,准确掌握线路上列车运行和分布情况,区间和站线的占用情况,以及信号机的显示状态和道岔开通位置等。ATS根据载入运营时刻表自动组织列车运行,如信号机开闭、道岔转换、列车进路的自排、运营停车点取消、列车自动功能调整实现等。可以说整个行车工作由ATS直接完成,行车调度员一般只是辅助监控,当出现ATS下达指令时不能执行时,行车调度员进行人工干预,通过工作站输入各种控制指令,控制管辖区域的信号机,道岔以及排列列车进路;进行列车运行组织。 2.3 信号系统故障的处理

地铁司机实习报告

地铁司机实习报告 时光如梭,转眼间几个月的实习期即将过去,在这几个月的实习期里,在学校、公司、站区领导的关怀下,在各位师傅的精心培育、热情鼓励帮助下,我不断学习、实践,使自己由一个懵懂迷茫的毕业生逐渐成长为一名合格的地铁新员工。通过这几个月的实习工作,我不光巩固了以往在课堂上所掌握的相关专业知识,也学习到了一些为人处事办事效率课堂上学习不到的新的内容,而且自己的个人能力、社会交往能力也有了较大的提高。 感觉时间过的真是挺快的,几个月的实习生活就这样结束了,好像就是那么一转眼的功夫。在这段时间了,我经历了很多,收获了很多,也学到了很多。那么,接下来就来简单的总结一下我这几个月以来的实习生活。 记得刚刚分到站区的时候,虽然带着从学校学习成果进入这里,不过还是对于一些以前并没有接触过的东西而感到有些茫然,而且对于这儿的日常的工作也并不是很熟悉。我想,我们的周围环境是在不断变化的,而我所能做的,就是要不断调节自己的思想和行为,才能适应这种变化。 好在,在站区领导和师傅们很热心,有时候我提出了各种问题,他们会很耐心的给我讲解;有时候也会主动给我介绍这里,不管在综控还是在票务给我讲解各个设备的相关专业知识。所以,我很快地就熟悉了这儿的工作,适应了这儿的环境。这对于以后能够做好自己的工作也打下了一个良好的基础。 刚开始我们在公司里学习了安全及劳动纪律。到站区班组都进行了安全生产以及我们从业人员具备必要的安全知识,使用有关的安全规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。在工作中,如果不知道什么是安全的,什么是不安全的,那么就会很容易出现问题,在综控行车造成不良的后果,严重还有承担法律责任。 所以,学习安全教育,是一项很重要的课程。劳动纪律,劳动纪律要求全体员工在集体劳动、工作、生活过程中,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。从其中的内涵可以知道,劳动纪律的目的是保证生产、工作的正常运行,劳动纪律的本质是全体员工共同遵守的规则。学好劳动纪律是做好本职工作的重要保证。 记得站区报道那天,我们来到站区,站区领导在会议室问了问我们几个相关的

试论地铁行车组织中的调度调整方式

试论地铁行车组织中的调度调整方式 发表时间:2019-04-01T16:13:08.730Z 来源:《基层建设》2019年第1期作者:黄伟 [导读] 摘要:地铁在正常运行以及运营组织当中,行车地铁行车调度必须要根据列车的运行图纸来指挥其行车方式。 合肥城市轨道交通有限公司运营分公司 摘要:地铁在正常运行以及运营组织当中,行车地铁行车调度必须要根据列车的运行图纸来指挥其行车方式。如果列车无法根据图纸行车,那么工作人员就很有必要对其进行调整,在调整过程中,工作人员必须要将列车的行驶安全以及服务质量考虑到其中,从而保证列车的正常运行以及安全系数。本文中对地铁行车组织的调度调整方式进行了探讨,希望能为地铁调度工作提供帮助。 关键词:地铁;行车组织;调度;调整 引言 地铁行车组织调度需要严谨的工作态度和密切的配合,能够在发生突发状况的时候做出及时的反应并采取相应的措施,因此需要根据具体情况采用不同的行车组织方法,采用不同的调度调整方式。 1.地铁行车组织中调度调整的作用 地铁的运营是一项复杂的过程,过程中充满着变化和复杂程序的配合,也会发生更多不确定的情况。地铁运营受到客流量、时间晚点、突发事件以及设备问题等诸多因素的影响,在应对这些变化的因素时需要行车调度做出及时的调整,以解决问题,使地铁列车能够按照列车运行图运行。 面对突发事件和紧急情况的行车调度调整最具有影响,关乎整个行车组织的安全运营,所以要以安全为原则进行科学的调整,运用地铁的设施设备,保证地铁一定的运营状态,降低突发事件和紧急状况下对地铁的不良影响。 2.地铁行车组织中调度调整的原则 地铁行车组织中进行调度调整只有遵循一定的原则,才能降低地铁运营不利因素的影响,提高地铁运营的效率。在行车组织过程中,需要遵循以下的原则: 第一,安全性。任何交通工具首先考虑的因素就是安全程度的高低,保障安全运营也是地铁运营所需要考虑的保障方式,调度调整工作一定要在安全的基础上进行操作,确保运营的安全高质完成; 第二,及时性。调度调整工作主要是对一些突发紧急情况采取适当的措施来解决困境,所以一定要做到反应及时、调整及时。若不及时的应对,会出现的拖延、滞留情况会带来不可忽视的危险。 第三.整体性。行车组织中的调度调整要以整体利益为主,应对突发和紧急情况采取全面到位的方式来解决问题,不应是简单的解决单个设备或单个事件本身,还要综合其他因素进行全方面全局性的考虑做出决策来应对。 第四,信息告知。地铁运营面向的是社会大众,为大众提供服务的活动,做出相应的调度调整工作也要考虑对乘客的影响,将与乘客有关的信息及时向乘客进行披露,以尽量减少对乘客的不良影响为原则,切实做到为大众服务。 3.地铁行车组织中调度调整的方式分析 地铁行车组织中的调度是指按照列车运行图进行指挥的工作,当出现不利影响因素不能按照列车运行图行进时,就要在上文所述的安全、及时、整体好信息告知的原则下进行调度调整,争取做到保证列车在安全的基础上正点运营。主要有以下几种调度调整方式:第一,列车的停运和下线。地铁列车发生严重故障的,要及时停止运营,无法及时修复的要进行下线,暂时退出服务。组织列车停运或下线的调度调整方式要在地铁的始发站或终点站进行,如果列车是在中间站发生故障也可以组织存车线或回车厂检修。 第二,加开列车和替开列车。在上一种情况下,就要组织备用列车加开来代替发生故障的下线列车,加开列车的方式也可以应用在客流量增加的情况下,列车下线或停运发生在终点站的,可以使用备用列车进行替开,按照原路线和计划运营。加开列车和替开主要是为了保证在线提供服务的列车数量均衡,提供足够的服务。 第三,扣车和临时停车。扣车是指对在车站即将运行出去的列车进行扣车的方式;临时停车指的是对在线运行的列车在区间内临时停车的方式。扣车和临时停车的调度调整方式主要应用在有发生故障的列车在线路上或者是车站的设备发生故障的情况下。对于扣车方式中的所扣车辆,要做好放行的职权安排,一般是由扣押的主体安排放行;对于临时停车的列车,列车工作人员(主要指司机)要尽量的告知乘客原因,做好安抚工作。在地铁运营中扣车和临时停车也是面对紧急情况的主要调度调整方式,是为在线故障车辆提供时间做好处理的必然保证。 第四,减速行车和延长停站时间。有的列车发生故障处理时间较短,不需要进行扣车或临时停车的,可以通过对运行的其他列车进行减速或者延长停站的时间的调度调整方式,给故障列车腾出相对多的时间进行故障处理,同时还要处理好行车的时间间隔,做到协调性和安全性的兼顾。 第五,加速行车和不停站的调度调整方式。列车运行中晚点会延误到达时间,对此可以采用加速行车的方式或者组织列车越过车站直接通过,这种方式对乘客存在很大的影响,列车司机要向车上乘客进行解释和安抚,车站工作人员要对候车乘客做好通知和服务工作,所以为了照顾乘客的需要,不停站的调度调整方式一般不在客流量大的车站和始发站和终点站采取此类方式。还要对不停站进行安排协调,以避免某一辆列车连续越过多个车站或者多辆列车都在某一车站不停车,给乘客带来更多的不便。在线运行列车上客流量大也可以不停车越站直行。 第六,救援。对在线运行的列车发生故障,会引起速度放缓或者停止,时间较长的就会造成拥堵,不及时处理会影响整条线路的列车的正常运行。所以对此情况要安排前方列车或后方列车进行救援安排旅客疏散,并将发生故障的列车及时送到存车线或回车厂检修。有些车辆运行问题是由于供电系统的故障所致,要安排内燃工程列车进行救援。 4.严密的客运组织确保行车安全 客运组织是地铁运营服务的基础,客运组织除了直接影响乘客安全、服务质量、运营效益外, 还影响到行车组织工作和行车安全。因此,客运组织与行车组织同样重要,它与行车组织互相补充,而且比行车组织更具弹性,有更多的管理潜力可挖。 增加客流岗位。为加强客运组织工作的领导,协调各站的客流要求,设立临时客流岗位,统筹客运工作,实现宏观控制客流。

行车调度员城轨运营工作的影响

行车调度员城轨运营工作的影响 作为一名合格的行车调度员不仅要具备运输专业实践工作经验,还的经过调度专业知识的学习,并且还要熟悉人、车、天、地、设备、规章等与运营相关的情况。同时行车调度员业也得具备扎实的专业知识、较强的分析处理问题、反应能力、沟通能力等案例:9月27日13时58分上海自动化仪表股份有限公司电工在进行地铁10号线新天地车站电缆孔洞封堵作业时,造成供电缺失,导致10号线新天地集中站信号失电,造成中央调度列车自动监控红光带、区间线路区域内车站列车自动监控面板黑屏。地铁运营由自动系统向人工控制系统转换。 此时,1016号列车在豫园站下行出站后显示无速度码,司机即向10号线调度控制中心报告,行车调度员命令1016号列车以手动限速(RMF)方式向老西门站运行。 14时 1016号列车在豫园站至老西门站区间遇红灯停车,行车调度员命令停车待命。 14时01分行车调度员开始进行列车定位。14时08分,行车调度员未严格执行调度规定,违规发布调度命令。 14时35分 1005号列车从豫园站发车。 14时37分 1005号列车以54公里/小时的速度行进到豫园站至老西门站区间弯道时,发现前方有列车(1016号)停留,随即采取制动措施,但由于惯性仍以35公里/小时的速度与1016号列车发生追尾碰撞。 经事故调查组认定,事故的直接原因是:地铁行车调度员在未准确定位故障区间内全部列车位置的情况下,违规发布电话闭塞命令;接车站值班员在未严格确认区间线路是否空闲的情况下,违规同意发车站的电话闭塞要求,导致地铁10号线1005号列车与1016号列车发生追尾碰撞,所以行车调度员在遇到问题时,应运用扎实的专业知识沉着冷静的进行问题处理 地铁“9·27”事故调查组6日公布事故调查结果,认定“9·27”事故是一起造成重大社会影响的责任事故,12名事故责任人员受到严肃处理。作为一名调度员还要有高度的责任心,爱岗敬业,还要有较强的心理承受能力 这次的上海地铁10号线两列列车在豫园站至老西门站下行区间百米标176处发生追尾事故,295人到医院就诊检查,目前还有70人住院和留院观察,由于当班的行车调度员在未准确定位故障区间内全部列车位置的情况下,违规发布电话闭塞命令;接车站值班员在未严格确认区间线路是否空闲的情况下,违规同意发车站的电话闭塞要求,导致大量的乘客发生不必要的伤害也导致的上海地铁不必要的损伤,所以在当一名行车调度员的时候要时刻铭记自己身上的责任感和使命感。 这次的上海地铁事故在不同范围上产生了一定的影响,所以调度员应熟练掌握各种应急方案,提高调度指挥水平,针对事故,还要进行全面的分析,总结经验,写出事故处理报告,制定防范措施,防止出现同类事故

地铁列车驾驶员实习日志-报告

地铁列车驾驶员实习日志-报告 为期一个月的新进列车驾驶员职前培训班于5月20日在集团培训中心开班。培训中心领导 作动员,并提出要求。来自运二、运三公司的120人参加培训。 本次培训班分为两个班进行,培训的主要内容有:《轨道交通概论》、《职业道德规范》、《安全运营基础知识》等17门课程。培训过程委托相关训练营实施准军事化管理,包括学员的 学习、生活等日常管理。 通过这次培训,使我增强对地铁司机岗位基础性和重要性的认识,要爱岗敬业;强化了自己对岗位文明的认知度,鼓励我们做文明行业的先行官,真正体现上海地铁作为文明行业的真谛;还增强了我对地铁安全防恐工作的认识,在岗位上要认真把好关。领导希望我们要严格遵守培训的各项纪律和规定,认真学好每门培训的课程,在有限的培训时间里培养自己良好 的职业要求;严格按准军事化的训练要求,使自己在较短的时间里得到锻炼,为今后在岗位上的发展打好基础。 培训让我学到了许多列车排故障方法和技术,使我形成了从“要我学”向“我要学”转变的理念。各专业带教老师通过言传身教、定期授讲、专业讨论等方式,使我迅速懂得工作方法和 为人处事,让我更好适应工作环境,明确专业定位,开拓知识和技术视野,确立良好的学习方法,不断增强踏实的工作态度,进一步维护自身的知识体系。 金迪 2009年5月22日 实习工作写实 6月6日在学习“科学发展精神,加强沟通提高服务”为主题全体地铁列车驾驶员深入学习实 践科学发展观活动专题民主会议上,我们班组司机进行了一次思想和工作交流。 首先领导传达了公司开展学习实践科学发展观活动的各项学习工作进展情况和达到的目的 以及以后学习活动部署,并提出主题和具体要求。会议上,我们班组列车司机结合工作开展 等各方面具体情况谈了学习体会,也有不少老司机提出了许多在培训机制和正线排故障应变 措施和方法,分析了问题,提高了要求,达到了共识。 在进一步深入学习科学发展观活动以及公司各项工作中,努力增强大局意识,不断加强我们班组或者与领导,还有其他部门之间工作上的沟通、理解和配合,共同努力,不断提高,进 一步提高工作效率,让大家在团结快乐的气氛中工作,开开心心上班,安安全全回家。 通过这次活动,让我意识到作为一名列车驾驶员应该带头在深入学习和工作实践中进一步了 解“科学发展观”之精髓,明确肩上责任,做好本职工作,更好地服务乘客,与班组人员更好 地交流,沟通,努力学习新故障处理方法,规范自己的基本操作,认真驾驶列车,在宣传班 组团结上发挥自己的作用,努力为班组的进一步发展和提高尽心出力。 金迪 2009年6月6日 实习工作写实 近期安全形势不容乐观,6月16日蒲汇塘停车场发生挤岔事故,在安全生产工作上给我们 所有的地铁列车驾驶员敲响警钟。司机误认为前方进路排列妥当,未确认信号机状态,RMO 方式以12km/h速度动车,造成0423#列车在4#道岔反位顺向挤岔,信号楼发现后呼叫其停车。 我们班组对此事开展了一次班组讨论会,经过大家分析由于司机未确认前方信号机开放,是导致本次事故的直接原因;对建立RMO运营方式不了解,不知道其运营方式没有任何保护 措施,动车前也未确认前方道岔位置,盲目动车,在冒进信号后错过补救机会,司机臆测信 号好,道岔位置正确,精神状态不集中,导致事故发生。

地铁运营效率浅析

专业知识分享版 使命:加速中国职业化进程 摘 要:广州地铁运营效率低下,对财政依赖程度高。由于产权不清晰,同时经营者完全没有竞争压力,容易造成运营成本过高,服务意识低下。地铁系统作为准公共产品,在其提供的方式中可以实行公私合作模式,把能够细分权责的部分让给市场去运作以提高运营效率,同时减轻财政负担。 关键词:广州地铁 成本分析公私合作 广州地铁由直属广州市政府的国有大型企业广州市地下铁道总公司管理运营,于 1997 年 6 月 28 日开通,现有 1 号线、2 号线、3 号线、4 号线、5 号线、8 号线、广佛线及 APM 线,广州地铁总里程 236KM (包括广佛线广州段)。广州地铁全部由政府或者政府管辖的国有企业进行融资、建设、运营,由于地铁的高成本性、公益性和政府经营缺乏竞争性,导致政府每年对其进行大量财政补贴。 一、广州地铁运营成本分析 广州市地铁运营成本主要包括三部分:运营成本、折旧成本、建设资金的贷款利息。其中,运营成本是指在地铁完成运输任务所有费用支出;折旧成本是指地铁系统每期按照一定比例的损耗;建设资金的贷款利息是指为建设地铁而进行筹集资金付出的代价。其运营成本主要有以下特点。 (一)电力消耗在运营成本中所占的比例高 由于地铁是以电力作为动力,再加上轨道交通系统的自动化水平比较高,因此电力成本在地铁系统的运营成本中所占的比例较高。 (二)折旧费用过高 由于地铁系统庞大,包括诸如轨道建设,地下隧道建设,车辆购买,车站及相关配套设施的建设等在内,并且在建设的过程中运用到很多先进的技术设施和手段,因而导致地铁建设成本过高,地铁系统的资产折旧主要包括固定设施、车辆、通信信号系统、车站等的折旧。地铁每千米的资金投入为 3 亿至 6 亿元,2010年广州地铁建设总投资为 137.7 亿元,其中建筑安装 34.16 亿元,机电安装 15.06 亿元,设备器具购置56.92 亿元,其他费用 31.60 亿元。根据《城市快速轨道交通工程项目建设标准》(建标 [1999]81 号) 的有关规定,折旧一般按照平均年限法折旧,预计净残值为其原值的 4%,车辆的折旧年限为 30 年,供电

行车调度员岗位工作标准

1 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB/T 15496-2003 企业标准体系要求 GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准和工作标准体系 行车组织规则 施工管理规则 调度管理规则 OCC行车调度员手册 OCC应急处理程序 2 术语和定义 无 3 职责 4.1 责任 4.1.1 行车组织 (1)负责正线线路的日常行车组织、指挥工作; (2)负责正线突发情况下的行车指挥调度工作。 4.1.2 施工组织 (1)负责审核、调整正线行车与施工冲突的施工计划; (2)负责施工计划的组织实施。 4.1.3 其它 (1)监视全线客流变化情况; (2)协调联络线的行车组织; (3)与电调、环调、维调配合,服从值班主任的指挥; (4)完成上级交办的其它工作。 4 任职条件和要求 5.1 员工行为要求 敬业爱岗、忠于职守;勤奋学习、精通业务;遵章守纪、廉洁自律。 5.2 学历或职称要求 应具有专科及以上学历或具有中级及以上交通运输、机车车辆或信号相关专业技术资格。 5.3 业务能力要求 5.3.1熟悉职业道德规范、质量管理知识。 5.3.2熟悉地铁的日常行车组织、指挥工作。 5.3.3熟练掌握《行车组织规则》、《施工管理规则》、《调度管理规则》。 5.3.4掌握《OCC应急处理程序》,熟悉应急处理流程。 5.3.4 熟练掌握OCC大厅内各相关设备设施的操作。 5.4 工作能力要求 5.4.1 能独立组织正线行车工作。

地铁司机个人年度工作总结(三篇)

地铁司机个人年度工作总结(三篇) S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 地铁司机个人年度工作总结(三篇) 篇一 庆轻轨公司工作的将近六年时间里,很荣幸成为一名轻轨司机,并与公司各个部门人员共事。 在大家的共同努力及默契配合下保障了重庆市民的安全出行。工作中恪尽职守,受到了重庆轻轨公司领导的高度认可。做到这些我认为有一下几点 一、积极参与各项技术学习及职业培训,不断巩固专业知识,不断提高个人专业能力和职业素质。 同时也深刻认识到我们从事的工作的重要性,在以后的工作中更加严谨、认真、负责。 二、严格遵守、执行各项安全规程及制度,工作中严格按照各项文件规定执行工作,严格要求自己及他人绝不违章,绝不违规。 三、妥善处理同事间关系,始终保持密切的配合关系,把安全放在首要位置以便更好的开展工作。 四、克服各种苦难,迎难而上,展现轻轨司机吃苦耐劳、扎实认真、负责的敬业精神。 在工作期间也学到一些重要的东西,也具备一定的职业道德、职业思想、职业行为习惯、职业技能;那当然做好自己最本质的工作,也就是具备了最好的职业素养,所以,用大树理论来描述两者的关系比较直接。每个人都是一棵树,原本都可以成为大树,而根系就是一个人的职业素养。枝、干、叶、型就是其显现出来的职业素养的表象。要想枝繁叶茂,首先必须根系发达。 第2 页共10 页

地铁司机要具备以下职业道德;爱岗敬业,从业人员热爱自己的工作岗位,敬重自己所从事的职业,勤奋努力,尽职尽责的道德操守;诚实守信,做人的准则,对从业者的道德要求,在职业活动中应诚实劳动,信守承诺,讲求信誉;办事公道,从业人员在职业活动中做到公平、公正,不谋私利,不徇私情,不假公济私;服务群众,在职业活动中一切从群众利益出发,为群众着想,为群众办事,为群众提供高质量服务;奉献社会,树立奉献社会的职业精神,通过兢兢业业的工作自觉为社会和他人做贡献。 勤奋、主动、自信、敬业、忠诚等更是我们地铁司机需要具备的职业思想。我们要相信自己、相信自己所供职的公司、相信自己的同事,只有这样,我们才能在自己的岗位上做的更好。 职业能力就是我们的职业行为习惯,其具体表现在要清楚我们的工作流程,如何在工作中处理各种突发问题,做定期的工作计划、工作笔录和工作总结,主动回复上级的命令和指示,不能等上级来过问。当我们的职业能力提高了,我们的任务才能高效的完成。 篇二 我是xx部YY中心的电客车司机,于xx年x月x日进入公司,我的x个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。 转眼间半年时间过去了,这是我从人生中最珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆,非常感谢xx地铁提供我工作的机会,同时我也非常珍惜这个工作的机会,尽管我对这个岗位没

香港地铁发展模式的浅析

研究生课程论文 (2015-2016学年第二学期) 香港地铁发展模式的浅析 研究生:周子毅 提交日期:年月日研究生签名: 学号201422308167学院土木与交通学院 课程编号Z0114109课程名称房地产经营与管理 学位类别工程管理硕士任课教师王幼松 教师评语: 成绩评定:分任课教师签名:年月日 说明

1、课程论文要有题目、作者姓名、摘要、关键词、正文及参考文献。论文题目由研究生结合课程所学内容选定;摘要500字以下,博士生课程论文要求有英文摘要;关键词3~5个;参考文献不少于10篇,并应有一定的外文文献。 2、论文要求自己动手撰写,如发现论文是从网上下载的,或者是抄袭剽窃别人文章的,按作弊处理,本门课程考核成绩计0分。 3、课程论文用A4纸双面打印。字体全部用宋体简体,题目要求用小二号字加粗,标题行要求用小四号字加粗,正文内容要求用小四号字;经学院同意,课程论文可以用英文撰写,字体全部用Times New Roman,题目要求用18号字加粗;标题行要求用14号字加粗,正文内容要求用12号字;行距为2倍行距(方便教师批注);页边距左为3cm、右为2cm、上为2.5cm、下为2.5cm;其它格式请参照学位论文要求。 4、学位类别按博士、硕士、工程硕士、MBA、MPA等填写。 5、篇幅、内容等由任课教师提出具体要求。

香港地铁发展模式的浅析 周子毅 摘要:随着香港地铁公司在30多年的探索与实践,采用地铁结合物业的发展模式,已取得了成功,在国内及国际已成为众多地铁公司借鉴的典范。本文主要通过对香港地铁的发展过程及发展模式进行阐述,同时对比国内主要几个城市的地铁发展总体情况,对港铁模式的发展优势及运营带来的启示进行分析。关键词:香港地铁发展模式 1引言 随着我国的经济的增长和市场的多元化发展,随着中国经济的发展,城市化进程逐步加快,城市人口急剧增长,大量流动人口涌进城市,人员出行和物资交流频繁,使得城市的交通局势日趋严峻。当前,全国大中城市普遍存在着道路拥挤、车辆堵塞、交通秩序混乱的现象,地铁出行已成为民众的首要选择。随着香港地铁公司在30多年的探索与实践,采用地铁结合物业的发展模式,已取得了成功,成为了众多地铁发展的学习参考对象。 2各主要城市的地铁发展历史 2.1香港地铁 上世纪50~70年代,在制造业快速发展的带动下,香港地区的人流、物流繁荣活跃,使其地域狭窄、交通拥挤的矛盾凸显出来。为缓解交通紧张状况,1975年,政府全资的香港地下铁路公司成立,1976年,香港历史上第一条地下铁路观塘线动工建设,1979年建成并投入运营。

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