搬运工管理规定

搬运工管理规定

公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

搬运作业标准

目标责任

负责本公司进出货物的装卸、堆码、搬运、货物整理、卫生等工作，确保质量，积极完成任务。

工作内容及细则

1、出仓装货

1．1 搬运组长负责按仓库管理员要求和领取的《出库单》记载的出库数量，产品名称、规格、状态，按先进先出原则，看清批量管制卡进货的日期快速、准确进行

出货。

1．2货物取好后，应用叉车将货推到仓库出货口，交接于仓库管理员确认后进行装车，装车搬运员应协助仓库管理员进行装车数量的清点。

1．3装车时要先将防护垫放于车辆放货口，做到轻拿轻放，防患货物装卸货物动作粗暴损伤货品。

1．4装车前应根据装货车辆的大小和货物的数量计算好装车堆码的高度和宽度，同种类产品应叠放在一起，整齐摆放数量统一，便于清点复查；并能确保产品在运输

过程中货物无倒塌或压坏等现象。

1．5 搬运人员装车完后呼应仓库管理员表示货物装完，是否有其它注意事宜；装车完毕后，应对所空出的托盘，整齐放置暂放区内，保证作业现场时时干静、整洁。

2、进仓卸货

2．1 大货车到达卸货，搬运组长接收到仓库管理员的指令和《收货计划单》的明细入库数量及卸货要求的紧急程度不同，安排时间及人员进行卸货。

2．2 卸货前应准备好所需用的工具，（如托盘、叉车等）；卸货打开车门时应注意安全，是否有货物倒下，避免伤人，需上车顶拆蓬卸货应注意上车作业安全，避免

滑倒伤人。

2．3 卸货时做到轻拿轻放，按堆码要求规定堆码、摆放整齐，卸货传递需借助车厢或车栏的必须用防护垫对货品进行保护，避免伤货

2．4 卸货时特别注意卸下货物品种的分类摆放，避免品种混乱放入托盘进仓库，造成出货时出错货物。

2．5卸货中若发现有货物损坏、包装破烂、纸箱淋湿、数量差异等现象，应立即告知仓库管理员进行记录处理，才能进行继续卸货。

2．6 货物卸完后搬运的领队人应对物品名称、数量、堆垛的安全与标准是否合格，并通知仓库管理员进行验收货物，准备入仓。

3、产品堆垛与摆放标准

3．1严格按堆码标准使用托盘摆放货品，每托盘产品重量不超过吨，高度不超过2米，宽度以不超过库房规划通道宽度和库位宽度为原则。

3．2摆放产品时托盘四周纸箱不可以超出1CM外，防止纸箱变形损坏产品。

3．3卸货时纸箱上的标识朝外，外箱上有印刷摆放图标的必须严格按图标要求摆放。3．4货物上下叠放时根据堆码原则做到上小下大、上轻下重，按货物包装实际情况决定3．5入库货物，调整货位时，若同批次、同类型货物严格按内高外矮顺序进行摆放，托盘摆放位置都在黄线内。

4、库位整理

4．1 货物进出完毕后，按库管员的指示对剩数、剩盘，根据剩余货物数量和本产品堆垛高度要求进行合盘，保证同种类产品只一个尾数托盘存放。

4．2货物出库后和货物进仓库前，听从库管的指示对需调整的托盘位进行调整，将库房内同品名、规格、状态的产品归位在一起，并保证摆放整齐。

5、搬运工具管理与操作

5．1 电动叉车由搬运组长按《叉车作业标准》专人负责操作与保养、保修、充电等护理工作；若发现叉车有质量问题应立即向仓库管理员或主管报修。

5．2 电动叉车在升高作业时应平稳升降，严禁忽慢忽快，升高时操作人应招呼周围人员不能靠得太近，严禁下面站人（保持1米之外），防治造成事故发生。

5．3开动叉车进入托盘底部叉货时，应缓慢进入，严禁叉车与货物碰撞；叉车行走时不能太快，避免倒塌，过坎时应提前减慢速度，防止损坏叉车或叉车则翻。

5．4电动叉车严格禁止超载作业，避免损坏叉车或损坏货品，每盘货物重量在吨以内，高度2米内，最为合适。

5．5搬运组长每天下班前负责对叉车进行检查、保养（清洗、加电解液、升降链条打黄油、充电）并将电动叉车、手叉车、使用后归放到指定的存放区域。

5．6搬运到仓库取零散包装箱货物出货时，不允许将货品直接放在叉车上运出仓库，必需带空托盘到仓库把零散货物摆放整齐在托盘上运出仓库完成出货作业。

5．7叉车搬运货物进出库时，叉车升起高度不超过15CM左右，行驶时注意货物的稳定性，当叉货运输没有安全稳定性时必需安排人员两边扶好行驶，保证货物完好无损。

5．8叉车搬运作业时，货物高度挡住前方视线的叉车操作员必需倒车行驶，保证运输货物的安全。

6、托盘管理

6．1 出库货物上车完成后的空托盘应轻轻叠放堆码，严禁重摔；并按尺寸、规格整齐堆垛，放入暂放区，作业完后（20分钟内）应立即将暂放区的托盘放入规定的存放区。

6．2货物装车完后发现空托盘有损坏需修补的，应另外存放，最后归放托盘待维修区域存放；托盘应有规格标识，若发现没有应用油漆对托盘进行标识清楚。

6．3在卸货取用托盘时，发现有损坏的应立即取出放入托盘待维修区域，严禁使用破烂托盘码货。

6．4存放于维修区域内的托盘应摆放整齐，每周星期天由副组长带头进行维修。

7、环境卫生

7．1装卸货完成后20分钟内搬运必须对现场进行清扫、清洁作业，保持作业现场及周围环境卫生干静、整洁。

7．2搬运组长每天负责安排及监督搬运组员进行仓库卫生清扫、清洁工作，下班前清扫一次。

7．3每周日由搬运副组长带领组员对仓库内及仓库周围进行一次大扫除（清扫、拖地）等作业。

7．4班组各成员应爱护仓库环境卫生，随时随地发现地面乱或物品及作业工具摆放混乱应随手整理，整齐干静，严禁随手乱拿、乱放、乱丢

8、装、卸车的规定

8．1 搬运组长每天早晚应提前向车辆跟单员掌握车辆到达后需要卸货情况，安排好卸货所需人员，防止车到后无人卸货。

8．2 卸货中途遇到有客户来取货，组长或副组长应根据出货多少安排人员，先将客户货物取出装载完成后，在进行卸货。

8．3 若同时间仓库取货客户过多，组长与副组长应立即到场进行指挥、分工快速出货，保证上门取货客户最长等待时间不超过10分钟。

8．4 普件车辆到达后原则上是15分钟内，组长应安排人员到场卸货，遇当天进出货量太大，组长应立即增加人手，到场卸货等待时间最长不超过30分钟。

8．5急件车辆到达后必须在10分钟内安排人员到场卸货，卸车人员不低于4人，应用最快的速度将货卸下，不要因卸货延迟交货时间，增加运输成本。（注:晚间卸车最晚时间为22:00, 特别紧急货物由主管另行安排）

8．6每天下班前应主动到车辆跟单员处领取第二天的《卸车安排单》，提前安排好人手，若有特殊情况，公司提前3小时告知需卸货情况。

搬运工奖惩制度

一、惩罚制度

1、搬运人员不服从仓库管理员及主管工作安排（指合理的或公司规定的）当事人给予50

元罚款，搬运组长负连带管理责任给予30元罚款，扣5分

2、搬运人员怠工，给公司经营造成影响的按（货物装卸承包协议）规定进行处罚，扣8

分

3、严格禁止在仓库内吸烟，违者当事人给予100元罚款,扣8分

4、搬运人员有盗窃公司仓库货品者按（货物装卸承包协议）规定进行处罚，扣8分

5、卸货时产品未按规定标识和图标摆放要求进行摆放的当事人给予15元罚款，扣4分

6、装卸货时不看楚产品标识造成产品混料出货，当事人给予100元罚款并且承担该事件

所造成的一切费用,扣5分

7、装卸货物完成后20分钟内未对工作场所进行清理、清扫的，给予搬运负责人15元罚

款,扣3分

8、库房产品未按库位标准摆放、或托盘摆放不整齐超出黄线的，给予搬运负责人15元罚

款，并立即安排人员进行整理,扣5分

9、库房中同类品名、规格、状态货品仓库管理员安排搬运进行合盘腾出库位，不可以有

多个零、散、半板等货物存放库房占用空间，搬运不配合执行的给予负责人50元罚款,扣5分

10、每天下班前必需对电动叉车进行检查、保养（清洗车身、检查固件、液压系统、加电

解液、充电）等事项，检查未执行的搬运负责人给予15元罚款,扣4分

11、搬运工具（电动叉车、手动叉车）使用后不按规定停放到指定区域的，当事人给予

15元罚款,扣5分

12、装货完成后托盘不按尺寸规格摆放整齐，20分钟内没有摆放到指定区域存放的，搬

运负责人给予15元罚款,扣5分

13、出货取货时不看批量卡管制日期，不按先进先出原则发货的，当事人给予15元罚款,

扣5分

14、卸货时发现货物损坏、包装破烂、纸箱淋湿、数量异差不处理不告知仓库管理员的，

搬运副组长给予15元罚款,扣3分

15、叉车运载货物时，发现不稳定还要继续操作，使货物倒塌的操作员罚款50元，如造

成货物损坏照价赔偿损坏费用,扣5分

16、工作场所有睡觉、打牌坐姿不端正等行为的给予当事人30元罚款,扣5分

17、装卸货物不积极延误进出货时间造成客户抱怨的，给予当事人15元罚款,扣4分

18、卸货时没有按摆放标准堆码超高、超重、超出托盘要求的给予当事人15元罚款，扣

5分

19、野蛮装卸货造成货品损坏或人员安全事故发生的给予当事人30元罚款,扣5分

20、检查库房内卫生达不到要求的给予值日人员15元罚款，扣3分

考核方法：

1、考核实行扣款与扣分并行的方式进行，每违规一次开出罚单并记录相应的考核分

2、每月因违纪的罚款由主管进行统计造册记录，按月发给考核奖励者，奖金不足由公司

补助

2、考核分数每月由分公司主管统计一次，将结果传重庆人事部给予发放考核绩效金

3、每月的罚金与奖金根据主管统计结果，在每月支付搬运费时扣除或补助

考核标准

1、每月考核分数90-100分，奖金200元

2、每月考核分数80-89分，奖金100元

3、每月考核分数70-79分，奖金50元

4、每月考核分数60-69分，组长与副组长为期一周的作业标准与制度学习

5、每月考核分数60分以下，必须要求全组人员进行学习，学习二次还不能改善，必须更

换组队人员

奖金使用办法

1、搬运组绩效总分为100分，直接责任为组长，奖励对象为整组队

2、违规责任承担人为组长，罚金由当事人承担

3、所得奖励由组长根据组员工作的积极程度进行分配

仓储搬运工岗位职责

仓储搬运工岗位职责 1、仓储搬运工岗位职责 1、负责仓库货物的验收、入库、保管等工作； 2、负责仓库日常货物的拣选、发运及装车； 3、负责仓库内物品和环境的清洁。 2、仓库搬运工岗位职责 1、物料入库前挂好物料标示卡。 2、严格执行操作规程，认真做好本职工作。 3、严格按照产品及物料要求进行搬运，防止野蛮作业及搬运过程中的擦伤、碰伤等现象的出现。 4、对搬运不当，造成产品及物料碰巧、损坏等情况负责。 5、负责搬运之后场地的卫生打扫，并保持原辅材料，成品等物料的整齐堆放。

6、严格遵守公司规章制度，坚持工作岗位，服从调度。 7、合理使用劳动工具，保管和维护好搬运工具。 8、保持道畅通。 9、完成上级交办的其他工作。 10、仓库搬运工调动或离职前，要办理移交手续，如有异常，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。 3、仓储物流搬运工班岗位职责 1、严格遵守冷库各项制度，了解公司冷库的冻藏特点以及业务操作流程。 2、服从班长的指挥，执行仓管员的工作指令，配合叉车司机，在规定的时间内完成对货物进行装卸、搬运作业。禁止无指令作业。 3、装卸过程中应文明作业、安全第一。不得有踩、踏、摔、踢、扔、蹬等野蛮作业行为。应轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳，捆扎牢固，高度适当，整齐有序。 4、工作前认真检查所用作业工具是否完好可靠，不准超负荷使用、损坏作业工器具，严禁违反工器具的作业指导书进行作业。

5、禁止在库区吸烟，携带易燃、易爆等违禁物品进入库区，不准衣冠不整，赤膊拖鞋作业。不准随地吐痰、乱扔垃圾、废弃物，不准偷拿、偷食仓库货物或将货物据为己有。 6、进入冷库作业时，必须穿着冷库工作服、头戴安全帽。 7、未经允许，不准随意进入办公、机房重地。非作业期间，不得随意出入库房。不得随意操作或碰触库房、机房内的装置或设施。 8、严禁出现偷、拿、卡、要行为。在冷库库区里发现有贪污、索贿及其他违法舞弊行为时，应积极向其上级举报。 9、积极参加公司组织的安全生产会议及业务学习和培训。 10、完成临时交办的其他事务。 4、仓库搬运工岗位职责 1、在仓库主管的直接领导，仓管员的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。 2、有责任制止违反仓库消防安全的行为。 3、积极参与公司及仓库5S推行各项工作，保持仓库的环境卫生。 4、负责仓库物品的进、出库的搬运工作。

装卸工安全生产责任制

编号：SM-ZD-67897 装卸工安全生产责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

装卸工安全生产责任制 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、装车前，对好货位。检查车辆打掩固定，搭设跳板并做好一切准备工作。 2、合理组织劳动，分工明确，统一指挥，互相协作，按时完成装车任务。 3、根据货物性能、受压程度、分层装载码放整齐，不得超高超宽。 4、怕压、易碎物品要轻装轻运，防潮物品用蓬布覆盖，绑扎牢固。 5、装车完毕关好车门，拆除跳板，全面检查，确保无误后，向调度报告。 6、夜间装车应有足够的照明设施。 7、卸车要有专人负责，统一指挥，按照任务，明确分工，并准备好卸车工具。 8、对好货位，打掩固定，搭好跳板，货位未对好，严禁擅自打车门。

9、开启车门时，必须互相联系，其他人不得靠近车厢，车辆未停稳，严禁上人。 10、易碎品、爆炸品、易燃品做到轻卸轻运，并将货物放到指定地点，码放整齐。 11、沿线道碴须随走随卸，卸车负责人应手持信号与车长取得联系，卸车人员应服从统一指挥，并严格保证人身安全。 12、卸钢轨时应有专人指挥，统一行动，每次卸一根钢轨，及时搬开以免互相碰撞，弹跳伤人，并及时清道，以保证车辆安全。 13、夜间卸车必须有足够的照明设施。 14、卸完后关好车门，做好清道。各类货物清出钢轨1.2M以外，经检查无误后向调度报告。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

物流搬运工管理制度

物流搬运工管理制度 一、目的 1、规范我公司搬运工管理与协调 2、保证我公司产品、物料的质量安全，提高搬运工爱护公司财产意识 3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识 4、提高我公司搬运工自身修养 二、搬运工规范、安全操作流程 1、搬运工服从仓管员统一调配，对物流部负责，按时按量完成物流部下达的任务 2、工作前须严格检查所使用的工具（拖车、叉车、梯子）是否安全可靠 3、搬运任何物品均应做到：重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固 4、人工搬运装卸产品、物料时，应遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求，在仓管员的指挥下，摆放整齐、合理，产品、物料须用垫板垫上，对易滑动的物品要用物件固定，严禁件货物堆放在安全通道上 5、搬运工应服从管理人员的指挥，应爱惜货物、产品，装卸时应做到轻拿轻放，实行正确的搬运方式，严禁野蛮操作，属于货物本身的质量问题，应及时通知仓管员，因人为因素造成货物破损须照价赔偿，恶意损坏货物时处以2-3倍的负激励

6、不准搬运人员及其他人坐、踩或躺在产品上，违反者处以10元/次的负激励,造成货物破损的以恶意损坏论处 7、装卸、搬运时，应注意站立位置确保人身安全；应严格遵守安全操作流程，规范使用劳动工具（拖车、叉车、梯子等），不得超负荷使用；严禁使用工具嬉戏打闹，违反规定造成工具损坏须负赔偿责任，造成人身伤害的后果自负 8、因工作需要调整上、下班时间，搬运工须积极配合，准时到岗 9、不准搬运工及其他人员在仓库内吸烟、吃零食，严禁烟火，不准乱丢烟头、瓜子壳等垃圾，违法者处以10元负激励，造成严重后果的追究其法律责任 10、搬运货物时，如有“小心轻放”“不可倒置”“防湿”等字样，应特别小心，按标识要求装卸 11、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏盗窃事件，应及时制止，并上报上级领导处理，按挽回公司损失的情况给予揭发者20-50元不等的奖励 12、鼓励搬运工或其他人提出更有利、可操作性的装卸方式，给予提供者20-50元不等的奖励 编制：审核：审批：

汽车装卸工安全操作规程(正式版)

汽车装卸工安全操作规程 （完整正式规范） 编制人：___________________ 审核人：___________________ 日期：___________________

汽车装卸工安全操作规程 1、装卸汽车时与司机密切联系, 物件要牢固捆好, 注意检查汽车箱挡板是否牢固可靠, 并挂好安全钩, 防止物件滑动伤人。 2、装货前要充分考虑和准备好自己的安全位置, 不得在行驶中骑坐挡板上或站在车门踏板上。 3、在装运易燃、易爆、易碎和有毒物品时, 要确保一定的安全数。装卸人员有权拒绝一切危险的混装、超载、超高、超长和捆绑不牢的装卸工作。 4、装好物品坐稳后, 通知司机开车。在开车时不准睡觉, 并注意前后有无障碍（树枝、电线等）随时与司机联系, 协调配合, 避免紧急刹车。 5、汽车上坡、下坡、斜面或拐弯、调角、集镇人密等行驶, 装卸人员与押运人员不得作戴手套、拿东西、换位置等动作。

6、在车未停稳前, 不得上下车, 上下车要敏捷迅速。 7、装卸人员在支架、漏斗内指挥装车时, 不得站在支架或漏斗内指挥倒车, 防止车辆把人挤伤。 8、装卸人员要有两名以上方可共同打开汽车大箱板, 以防伤人。 9、装卸人员不得到驾驶室内进行通电、按钮、打方向或试开车等操作。 10、装卸时, 一定要注意周围人员的安全, 并留有一定的安全距离, 防止抛掷、用力过猛, 而撞伤其他人员。 11、搬运物件要注意有毒物品的隔离（如火碱、硫酸等）在物件上反标有小心轻放切勿倒置、禁止烟火避免潮湿, 玻璃容器, 不得挤压等字样时都要慎重, 安全妥善地搬运处理。 12、装卸机电设备、仪表等物件禁止抛掷。

仓库搬运工工资方案

仓库搬运工工资方案 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

仓库搬运工工资方案 为了提高仓库进、出库及运输效率,保证装卸过程的顺畅，安全等，鉴于搬运工岗位的职责划分、工作量情况在初期无法准确预算，暂对搬运薪资方案做以下规定； 一. 岗位 搬运工； 二. 搬运工工资模式 1.工资形式 1)以基本工资+计件工资+绩效工资或保底工资加绩效工资，两种薪酬模 式选其一的工资形式计算员工收入； 2)基本工资指公司为保证员工基本工资水平予以员工固定额度工资酬劳 的工资形式； 3)绩效工资指围绕员工工作服从、执行力、工作任务完成及时性、态 度、工作量为指标，对员工实行绩效管理考核后予以一定激励的工资 形式，对仓库内非可量化的一些工作实行绩效考核工资形式，； 4)计件工资指员工履行搬运货物的工作职责以及仓库内部一些可通过计 件形式衡量的工作，公司以XX元/件（罐等）的形式予以搬运工岗位 员工酬劳的工资形式； 5)保底工资指当仓储月度出入库总货量所折算计件工资总和未达到一定 收入水平时，予以员工固定额度工资酬劳的工资形式； 6)其他福利以公司薪酬管理制度规范为准

7)月工资=基本工资+计件薪资+绩效工资+其他福利（指全员共有福 利）； 2.基本工资+计件工资+绩效工资标准 1）计件工资：依据员工劳动强度、行业行情及公司内计件工资水平，综合考虑仓库内部工作性质，计件形式操作的如下： （1）仓库搬货 ①费用：成品货物0.1元／件，整拖装柜2元／拖 ②500件以下规定时间内独立完成，集中连续装车500件以上调度车间 人员 ③非个人原因引起的加班，加班超过1小时由公司提供相应伙食补贴 ④负责搬货后现场及时清理及垃圾转移工作 ⑤装车过程中叉车不提供托举，只需把货物调到相应位置即可，原则上 装货期间不得延误车间生产进度 附：如需调配车间人员按以下操作 ①由车间开具相应的《委派单》，填写委派人员、具体离开车间时间， 由车间主任或班组长签字审批，由所安排人员带至仓库。 ②仓库发货员对《委托单》进行确认，发货结束后按实际填写发货数量 （多人共同装货时根据件数按人数进行平分）、装货结束时间等，签 字后交予部门主管进行审核。 ③月底《委托单》统一上交人事部。 （2）仓库卸货

搬运工安全管理制度

装卸工安全管理制度 1、装卸工装车时，首先应检查运输货车车厢是否平整或是否有异物；若车厢不平或有异物及时和客户或司机提出建议，进行清理； 2、装卸工带班班长除要认真负责和司机，库管人员沟通，做好装车前货物码放预算以避免不必要的争执和返工。如果因为工作失误对公司造成损失的，处予员工一倍的罚款。员工有监督带班班长权利，必要时可以越级上报。 3、要牢记尊客爱货思想，确保货物完好无损。做到文明装卸，杜绝野蛮装卸；不安规定装卸货物时，员工造成货物损时照价赔偿。 4、装卸货物过程中发现有破袋；短少等异常情况装卸工有责任向负责人和客户反映。以便及时处理，避免造成不必要的麻烦； 5、货物卸车堆高时，由下往上、由里往外阶梯式堆放，同时需平整整齐堆放，以防货物塌方和人员摔倒。 6、货物装卸完毕以后，客户或司机有需要盖篷布的需盖好篷布；

7、装卸结束后，必需做好清理工作； 8、不准随意请假旷工，突发事件除外。确实有事需提前一天请假，如果当天员工强行请假歇工，公司将视为旷工处理，以一罚三的制度进行处罚； 9、员工辞职需提前十五天或三十天通知公司，如果不提前通知扣除当月工资的50% 10、班前和上班时间严禁饮酒和酒后进行装卸，装卸作业禁止光脚或穿拖鞋，严禁打瞌睡，溜岗； 11、员工不得随意把无关人员和陌生人员领进公司，有必要时需向公司负责人汇报， 经同意后方可进入； 12、由于工作原因或其他私事吵架，打架或无故闹事影响公司正常运转视情节轻重进行处罚； 13、对于偷窃行为者一经发现，立即辞退，并扣除当月工资。严重者移交司法机关处理；

14、禁止在禁吸烟区域内吸烟； 15、禁止动用或操作与装卸工岗位不符的机械设备； 16、对违第11条，第12条，第13条，第14条的员工试情节轻重处以100元到500元罚款。 17、本暂行制度自公布之日起开始执行，在执行过程中要及时收集好的意见和建议，以利完善。 宜兴市灵谷复合肥有限公司

搬运工安全操作规程

搬运工安全操作规程 第一条穿戴好工作服、安全帽、手套等防护用品。严禁在车间嬉戏打闹，吸烟，酒后上班等，严格遵守车间十不准管理制度。 第二条严格遵守易燃、易爆及化学危险物品装卸运输有关规定。装卸、搬运粉散材料及有毒气散发的物品, 应配戴必要的防护用品。 第三条工作前应认真检查所用工具是否完好可靠, 不准超负荷使用。 第四条装卸时应做到轻装轻放, 重不压轻, 大不压小, 堆放平稳, 捆扎牢固。 第五条人工搬运、装卸物件应按物件轻重配备人员。杠棒、绳索、推车等工具必须完好可靠。多人搬运同一物件时, 要有专人指挥, 并保持一定间隔, 一律顺肩, 步调一致。 第六条调动、堆放物件不可歪斜, 高度要适当, 对易滑动件要用木块垫塞, 不准将物件堆放在安全道内。 第七条用机动车辆装运货物时不得超载、超高、超长、超宽, 要有可靠措施和明显标志。 第八条装车时, 随车人员要注意站立位置。车辆行驶时, 不准站在物件和前栏板之间, 车未停妥不准上下。 第九条装卸和转运货物应挂规定吊点, 起吊装箱件 时应先检查箱体脚底是否牢固完好, 按吊线标志吊挂, 并

经试吊确认稳妥后方能起吊。 第十条使用吊车、钢管滚动滑移货物时, 要有专人指挥, 路面要坚实, 绳索套结要找准重心,保持直线行进, 有棱角快口部位应设垫衬, 卸车或下坡应加保险绳, 货物前后和牵引钢丝绳边不准站人。 第十一条装运易燃易爆化学危险品时严禁与其它货物混装, 要轻搬轻放, 搬运场地不准吸烟。车厢内不准坐人。 第十二条装卸搬运时, 应根据吊位变化, 注意站立位置, 严禁站在吊物下面，与板钩保持适当距离且不能站在其正对面。 第十三条在高栏板车厢装卸货物起重驾驶员无法看清车厢内的指挥信号时, 应设中间指挥, 正确传递信号。

工厂岗位职责汇编

目录 第一部分厂长及其直属 一、厂长岗位职责 ---------------------------------------------------------------------------------- 二、原料仓仓管员岗位职责 ---------------------------------------------------------------------- 三、包材检验组长（质检员）岗位职责 -------------------------------------------------------四、包装仓组长（仓管员）岗位职责 ---------------------------------------------------------- 五、成品仓组长（仓管员）岗位职责 ----------------------------------------------------------

六、退货仓仓管员岗位职责 ---------------------------------------------------------------------- 七、仓库搬运工岗位职责 ------------------------------------------------------------------------- 第二部分行政人事部 一、行政人事部主管岗位职责 ------------------------------------------------------------------- 二、行政人事部副主管岗位职责 ---------------------------------------------------------------- 三、人事文员岗位职责 ----------------------------------------------------------------------------

物流搬运工管理制度

编号：SY-AQ-09322 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 物流搬运工管理制度 Logistics Porter management system

物流搬运工管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 一、目的 1、规范我公司搬运工管理与协调 2、保证我公司产品、物料的质量安全，提高搬运工爱护公司财产意识 3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识 4、提高我公司搬运工自身修养 二、搬运工规范、安全操作流程 1、搬运工服从仓管员统一调配，对物流部负责，按时按量完成物流部下达的任务 2、工作前须严格检查所使用的工具（拖车、叉车、梯子）是否安全可靠 3、搬运任何物品均应做到：重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固

4、人工搬运装卸产品、物料时，应遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求，在仓管员的指挥下，摆放整齐、合理，产品、物料须用垫板垫上，对易滑动的物品要用物件固定，严禁件货物堆放在安全通道上 5、搬运工应服从管理人员的指挥，应爱惜货物、产品，装卸时应做到轻拿轻放，实行正确的搬运方式，严禁野蛮操作，属于货物本身的质量问题，应及时通知仓管员，因人为因素造成货物破损须照价赔偿，恶意损坏货物时处以2-3倍的负激励 6、不准搬运人员及其他人坐、踩或躺在产品上，违反者处以10元/次的负激励,造成货物破损的以恶意损坏论处 7、装卸、搬运时，应注意站立位置确保人身安全；应严格遵守安全操作流程，规范使用劳动工具（拖车、叉车、梯子等），不得超负荷使用；严禁使用工具嬉戏打闹，违反规定造成工具损坏须负赔偿责任，造成人身伤害的后果自负 8、因工作需要调整上、下班时间，搬运工须积极配合，准时到岗

搬运工管理规章制度

搬运工管理规章制度 搬运工作是劳动力比较强,.责任心比较强的工作,在搬运工作中不小心就会造成货物损坏.人员损伤等事故，.为了确保搬运工的人身安全,加强搬运工作的管理,为了使搬运工作正常有序的进行,特制定以下管理制度,请各搬运人员遵照执行. 一、作习时间原则上是：上午7：30——晚上：8：30 若需加班根据业务需要而定 二、纪律要求： 1、凡搬运工必须听从库管人员的调度和安排，不听者可以不予以安排工作，如强行工作的不记劳动报酬，并劝其自动离开。 2、上班时间不得随意离岗，如有发生，则不记当日任何费用，并 在当月工资中扣除200元。 3、在工作中不能饮酒过量，如发现有此情况的班长应劝其停业， 而因此在工作中发生的一切问题由本人与班长共同承担。 4、不得以任何借口拒绝给客户装货，如有发生将给予一定的经济 处罚。 5、在工作中不得随意停工，如有在工作中无意停工的，就作自动 下岗处理，以后也不再安排工作。 6、对一些经常偷奸耍滑的，见到时1——2次给予说服教育，如多 次不改的则交公司作辞退处理。 三、操作及安全要求： （一）安全要求

1、凡搬运工在搬运上下货物的过程中要搞好自身的安全。货物安全。 若出事故一切责任事故自行负责。 2、凡工作人员在库内严禁吸烟。违者处以10—50元罚款。 （二）、操作要求： 1、搬运工在搬运货物上下车时要轻起轻放，严防损伤货物。 2、在上下货物将外包装及商品损坏者照价倍尝如本人逃避责任，则由介绍人（或担保人）负责。 四、搬运工的责任制度： 搬运人员应有责任心、使命感，主动配合库管员清点好货物，，库房货物如有差错，按一定比例给予赔偿。 五、请假制度： 搬运工如需请假，必须提前向班组负责人提出，以便班给组长提 前作好工作安排，如工作忙时，则根据情况另行决定，每月请假 不得超过两天，超过两天者按旷工处理，并在当月工资中扣除200 元。（特殊情况逐情处理） 六、搬运工工资制度 1、按劳取酬，多劳多得。 2、货物上下车按XX元/件至XX元/件计工资(每上一层楼加 XX元) 3、冬天晚上9点，夏天晚上10点后上下货物, 按一定加班费 计酬，按搬运工工资第二条以50%计算，晚上12点以后以 100%计算费用。

装卸搬运工安全操作规程(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 装卸搬运工安全操作规程 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-3639-52 装卸搬运工安全操作规程(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作， 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1．工作前须合理穿戴发防护用品。并认真检查所用工具是否完好可靠，不准超负荷使用。 2．装运易燃易爆化学危险品应严格执行有关规定。严禁与其它货物混装，装运过程不吸烟。 3．装卸堆放时，应做到轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳，捆扎牢固。堆放高芳不超高，对易滑动件要用木块垫塞牢。不准将物件堆放在安全通道内。 4．人工装卸、搬运物件应视物件轻重配备人员。多人搬运同一物件时，要有专人指挥，并保持一定距离，一律顺肩、步调一致。 5．使用机动车辆装运货物时，不得超载、超高、超长、超宽。如须超高、超宽、超长时，应按交通道路安全管理规定，要有可靠措施和明显标志。

6．装车后、随车人员要注意站立位置。不准站在物件和前栏板之间。车未停妥不准上下车。 7．起吊装箱件时，应先检查箱体底脚是否牢固完好，按吊线标志挂，并经试吊确认稳妥后方可起吊。 8．装卸车时，应根据吊位变化，注意站立位置。严禁站在吊物下面。 9．使用卷扬机，钢管滚动滑移货物时，要有专人指挥，路面坚实平整，绳索套结找准重心，保持直线行进，有棱角快口处须衬垫、卸车或下坡应加保险绳，货物前后和牵引钢绳边不准站人。 10．在铁路货场装运物件时，必须遵守该货场的有关规定。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

装卸工合同及管理制度

、装卸工的管理规章制度 **装卸工安全职责 1、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险蛮干，并及时制止其他人的违章行为。对无视安全，强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行，并向现场负责人或安全部门汇报。 2、进入作业现场应戴好安全帽，扎好带，按规定穿好劳护用品，严禁穿拖鞋作业。 3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。 4、工前应检查工索具，对不符合安全标准的应及时更换。 5、登高和船仓作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头，自觉遵守“八禁止、十不吊”。 6、严格服从调度人员的安排和调遣。 7、严禁班前、班中喝酒，上班严禁打瞌睡、溜岗。 8、协助好吊车司机及时、准确地抓料。 9、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。 B、雇佣合同 关键是合同的内容，就算以后发生民事纠纷，也是以合同为主的! 有时还要看实际情况，如：若装卸工在雇佣工作中受伤，虽未签订书面的雇佣合同，但已形成事实上的雇佣合同关系，则雇主理应承担其人身损害的主要赔偿责任。 **劳务雇佣合同书（供参考） 甲方：北京×××有限公司 乙方：_______________________________________ 签订日期：____________年___________月___________日 甲方：北京×××有限公司 乙方___________________________性别_______________ 居民身份证号码____________________________________ 出生日期_____________年___________月______________日 在甲方工作起始时间___________年________月_________日 家庭住址__________________________________________ 邮政编码____________________________ 鉴于甲方业务发展的需要，雇佣乙方为北京×××有限公司提供劳务服务，经双方协商订立正式《劳务雇佣合同书》如下： 一、合同期限

搬运工管理制度

搬运工管理制度 为进一步规范我司搬运工的管理，提高搬运工工作效率及工作积极性，保证货物在搬运过程中质量及及时性，达到优质管理的目的，特制定本管理制度。 一、搬运工岗位职责 1、负责对公司物料的进、出库搬运及上、下车操作，协助公司其他部门对大件物料、设备的搬运工作。 2、根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放物料，并掌握物料的特性，文明装卸。 3、严禁因操作不当造成物料的损坏。大件物料搬运（摆放）必须两人或两人以上操作，物料严禁拖地操作，物料从高处下放，要用搬运方式操作，严禁乱丢、乱放物料。 4、如因搬运工个人操作不慎造成物料、设备破损或外包装损坏的，所属搬运工需对所造成公司损失部分负责，如造成物料或设备破损程度较轻的，应做书面检讨，同时给予警告处分，并处以每次100元内处罚；如造成物料或设备破损程度严重的，应做书面检讨，同时给予相应的行政处分，并按照公司损失额在所属搬运工当月工资中处罚，以作为失职处理。 5、搬运任何物料均应做到：重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固、不得倒置、不得混存混放。 6、搬运、装卸物件时，个人搬运应防止砸伤；多人搬运同一物件时，要有专人指挥；搬运化学危险物品、易燃、易爆等物品时，应穿戴好必要的安全防护用品，加强装卸意识，严防装卸事故的发生。 7、服从仓储物流主管的调配与指挥，完成上级安排的其他临时性工作，如因搬运工态度散漫导致工作进展缓慢的，将给予相应的行政处分。 二、纪律要求 搬运工需热爱本职工作，遵守公司的各项规章制度，维护公司的整体服务质量与服务形象。

1、搬运工出勤时间按照公司“常白班”08：00-17：00执行，其中11：30-13：00为午饭、午休时间。所有员工上下班必须打卡，如因公司生产经营情况，需要安排加班的，搬运工应积极配合、服从上级安排。 2、严禁搬运工上班期间离岗、溜岗，除午饭、午休时间外，所有搬运工必须在部门规定的地方等候，以便工作的顺利开展。如有突发事件需离岗必须事先向上级领导汇报，经同意后方可离岗。 3、为确保搬运工能准时到岗，除上下班必须打卡外，每天午休时间后，所有搬运工均需亲自到仓库办公室准时签到，确认到岗时间，同时杜绝代打卡、代签到的行为，一经发现，将给予行政处分。

仓库工作计划书

仓库工作计划书 仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作计划，同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。 仓管的主要任务是： 保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到，降低费用。 一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础 仓库管理的目的 货物的有序保管；库存实时反馈； 通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持 仓库目前存在几个问题 （1）库管有人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力，仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。 （2）货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识，有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。 （3）帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。 （4）货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则，货物分类摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。 （5）仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差，也会加大工作量。 仓库管理的目标 （1）帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用；

（2）实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态； （3）实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据； （4）仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。 仓库管理目标实现的基础 （1）仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来； （2）对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来； 相关的计划和进度 1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。 传达领导对仓库的重视，阐述仓库在公司工作流程中的作用，让员工意识到自己岗位的作用性。 （2）为组长以上的核心团队鼓劲。 （3）解决所有人员对搬运不满的问题，保证的协调。 2、对仓库的区域进行明确，先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物；进行货物整理，便于货物的查找和统计。 3将仓库成区域管理，对各个区域严格控制，对货物区按照标准仓库的模式管理，健全货物标识卡。将库管的工作简化，减轻仓库人员的搬运工工作，将其作为货物管理正规划的基础，待运行正常后，将所有帐务处理全部由仓管员自己当天及时处理； 仓库主管的工作重点包括 1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，提高物资周转率； 2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整； 3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，确保仓库场地运输和安全消防通道畅通无阻，安全防火防盗设施符合规定要求； 4、物资摆放做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。 5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰；入出库人员、车辆和作业机具登记备案； 6、每三月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐；

搬运工管理规章制度流程

运工管理规章制搬运工作是劳动力比较强,.责任心比较强的工作,在搬运工作中不小心就会造成货物损坏.人员损伤等事故，.为了确保搬运工的人身安全,加强搬运工作的管理,为了使搬运工作正常有序的进行,特制定以下管理制度,请各搬运人员遵照执行. 一、作习时间原则上是：上午7：30——晚上：8：30 若需加班根据业务需要而定 二、纪律要求： 1、凡搬运工必须听从库管人员的调度和安排，不听者可以不予以安排工作，如强行工作的不记劳动报酬，并劝其自动离开。 2、上班时间不得随意离岗，如有发生，则不记当日任何费用，并在当月工资中扣 除200元。 3、在工作中不能饮酒过量，如发现有此情况的班长应劝其停业，而因此在工作中 发生的一切问题由本人与班长共同承担。 4、不得以任何借口拒绝给客户装货，如有发生将给予一定的经济处罚。 5、在工作中不得随意停工，如有在工作中无意停工的，就作自动下岗处理，以后 也不再安排工作。 6、对一些经常偷奸耍滑的，见到时1——2次给予说服教育，如多次不改的则交 公司作辞退处理。 三、操作及安全要求： （一）安全要求 1、凡搬运工在搬运上下货物的过程中要搞好自身的安全。货物安全。若出事故一切责任事故自行负责。 2、凡工作人员在库内严禁吸烟。违者处以10—50元罚款。 （二）、操作要求：

1、搬运工在搬运货物上下车时要轻起轻放，严防损伤货物。 2、在上下货物将外包装及商品损坏者照价倍尝如本人逃避责任，则由介绍人（或担保人）负责。 四、搬运工的责任制度： 搬运人员应有责任心、使命感，主动配合库管员清点好货物，，库房货物如有差错，按一定比例给予赔偿。 五、请假制度： 搬运工如需请假，必须提前向班组负责人提出，以便班给组长提前作好工作安排， 如工作忙时，则根据情况另行决定，每月请假不得超过两天，超过两天者按旷工 处理，并在当月工资中扣除200元。（特殊情况逐情处理） 六、搬运工工资制度 1、按劳取酬，多劳多得。 2、货物上下车按XX元/件至XX元/件计工资(每上一层楼加XX元) 3、冬天晚上9点，夏天晚上10点后上下货物,按一定加班费计酬，按搬运工 工资第二条以50%计算，晚上12点以后以100%计算费用。 4、搬运人员必须遵守公司上下货物所制定的价格，在上下货物时不得私自与 货主谈论上下车费用,遇特殊情况，请示库房值班人员商订。不听者可以不 予以安排工作，如强行工作的不记劳动报酬，并劝其自动离开， 七、临时搬运费的收取。 临时搬运费的收取一律由库管员代收，交款人和收款人双方签字，每月底核对帐目. 如同意以上规章制度愿意上岗者。签字后按搬运工岗位.的岗位上岗.上岗后的工资、工作、纪律、责任、奖惩等均按规章制度执行，不得违返。 仓库部门负责人（签字）

装缷搬运工安全操作规程正式版

Guide operators to deal with the process of things, and require them to be familiar with the details of safety technology and be able to complete things after special training.装缷搬运工安全操作规程 正式版

装缷搬运工安全操作规程正式版 下载提示：此操作规程资料适用于指导操作人员处理某件事情的流程和主要的行动方向，并要求参加施工的人员，熟知本工种的安全技术细节和经过专门训练，合格的情况下完成列表中的每个操作事项。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1.严格遵守易燃、易爆及化学危险物品装卸运输的有关规定。装卸粉散材料及有毒气散发的物品，应配戴必要的防护用品。 2.工作前应认真检查所用工具是否完好，不准超负荷使用。 3.装卸时应做到轻装轻放，重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固。 4.人工搬运、装卸物件应视物件轻重配备人员，杠棒、跳板、绳索等工具必须完好。多人搬运同一物件时，要有专人指挥，并保持一定间隔，一律顺肩，步调一

致。 5.堆放物件不可歪斜，高度要适当，对易滑动件要用木块垫塞。不准将物件堆放在安全道内。 6.用机动车辆装运货物时，不得超载、超高、超长、超宽。如遇必须超高、宽、长装运时，应按交通安全管理规定，要有可*措施和明显标志。 7.装车时，随车人员要注意站立位置。车辆行驶时，不准站在物件和前拦板之间。车未停妥不准上下。 8.装卸货物应挂规定吊点，起吊装箱件时应先检查箱体脚是否牢固完好，按吊线标志吊挂，并经试吊确认稳妥后方能起吊。

搬运工岗位说明书(整理版)

仓管部搬运工岗位说明书 Q/JD 工03029-2012 职务基本信息 职务名称 搬运工 所属部门 仓管部 定编人数 4人 任职人签名 直接上级 仓管员 职位代码 薪资等级 主管签名 韦莉梅 工作 概述 高效、及时做好仓库物资装卸、搬运、整理工作。 岗位 架构 物控部经理人1采购主管人1仓库主管人 1采购员人1跟单员人 1仓管员人 3铲车司机 人 1 搬运工人 3二、物控部组织架构图

管理制度1、公司《员工手册》； 2、《仓库管理制度》。 工作职责 工作任务 工作标准1 遵守纪律、服从管理 1．1 遵守作息时间。每天8：30分前到仓库办公室报到，接受仓库负责人的工作安排。 1．2 服从分配、听从指挥。不折不扣听从仓库调度，积极主动、保质保量完成工作任务。对安排的工作不得有抵触和抗拒情绪；如对工作有异议，可以提出建议或向领导反映情况。 1．3 严格遵守制度、操作规程。遵守公司和仓库管理制度，严格执行各项管理规程和工作流程；严禁违章作业。 1．4 当天的工作应当天完成。装卸工作的有其特殊性，因此必须有顾全大局、连续工作精神，克服个人困难，坚持把当天的工作任务完成。 1．5 临时或休息时间应在指定区域休息，以便工作联系。 2 负责货物装卸搬运 2．1 接到仓库装卸货物任务时，应快速反映。在第一时间赶到车辆停放位置，并听从仓管员的安排，合理、有序开展搬运工作。 2．2 协助核对装卸、搬运物料的数量、货品与货单一致。装缷货物过程中，主动协助仓管员确认自己所装卸货品、数量，做到货与单完全一致，确保零误差。 2．3了解货物性质特点，做到安全文明装卸。物资装卸前，首先了解清楚物资的性质特点，注意轻拿轻放，摆放稳妥，防止碰伤、挤压、丢失、损坏，保证货物安全无损；装卸货速度要快，掌握不同物资的搬运方法和一般技能。搬运带棱角金属要戴手套，防止划伤；腐蚀性化工物品，应做好防护措施。2．4 按照仓库管理制度规定要求，做好物资搬运分类、堆码、存放。 2．5 装卸完毕，协助做好物资相应的防护工作。 2．6 装卸完毕、清理现场。对装卸现场工作完毕，及时做好整理、清扫工作，保持作业现场整洁。 3 协助仓管清仓理货 3．1 协助员工入库超高时，堆码存储。 3．2 协助仓库日常物资整理工作。 3．3 协助仓库清仓盘点。每月月底协助仓管员做好月盘点，对所需盘点的物品进行整理，尽可能做到物品之间的行列排齐、分类存放，方便仓管员进行盘点数量。 4 负责装卸工具管理 4．1 负责升降车，手拖叉车等搬运工具的管理。未使用时应按规定停放在指定区域，不得随意停放、堵

搬运工管理制度

编号：SY-AQ-09316 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 搬运工管理制度 Porter management system

搬运工管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、目的 1、规范我公司搬运工管理与协调 2、保证我公司产品、物料的质量安全，提高搬运工爱护公司财产意识 3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识 4、提高我公司搬运工自身修养 2、搬运工规范、安全操作流程 1、搬运工服从仓管员统一调配，对物流部负责，按时按量完成物流部下达的任务 2、工作前须严格检查所使用的工具（拖车、叉车、梯子）是否安全可靠 3、搬运任何物品均应做到：重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固

4、人工搬运装卸产品、物料时，应遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求，在仓管员的指挥下，摆放整齐、合理，产品、物料须用垫板垫上，对易滑动的物品要用物件固定，严禁件货物堆放在安全通道上 5、搬运工应服从管理人员的指挥，应爱惜货物、产品，装卸时应做到轻拿轻放，实行正确的搬运方式，严禁野蛮操作，属于货物本身的质量问题，应及时通知仓管员，因人为因素造成货物破损须照价赔偿，恶意损坏货物时处以2-3倍的罚款 6、不准搬运人员及其他人坐、踩或躺在产品上，违反者处以10元/次的罚款,造成货物破损的以恶意损坏论处 7、装卸、搬运时，应注意站立位置确保人身安全；应严格遵守安全操作流程，规范使用劳动工具（拖车、叉车、梯子等），不得超负荷使用；严禁使用工具嬉戏打闹，违反规定造成工具损坏须负赔偿责任，造成人身伤害的后果自负 8、因工作需要调整上、下班时间，搬运工须积极配合，准时到岗

搬运工绩效考核管理办法c

海天建材（卫浴?家私）品牌连锁搬运工绩效考核管理办法 海天行［2013］13号

搬运工绩效考核管理办法 1. 目的 为了正确引导大库搬运工行为、工作态度，加强搬运工自我管理，提高工作绩效,发掘搬运工潜能，同时实现搬运工与上级更好的沟通，奖励优秀，公开、公平、公正地考核，推动公司总体战略目标的实现。 2. 范围 适用于公司仓库搬运工。 3.职责： 3．1总经办负责制定搬运工考核细则并监督售后部门执行，并对售后部门每月提报的绩效考核汇总表进行审核； 3.2财务部根据总经办审核过的绩效考核表录入工资表 3.3售后主管领悟并照章执行该制度，对部门考核总体负责，并依据该制度公开、公正、公平地考核。 4. 定义（无） 5内容 5.1 考核规定 5.1.1每名搬运每月绩效考核分数为100分，附加分最高为20分，工作态度及纪律、工作质量、服务和工作创新三大项目（六个小项目）；每月10号前直属组长本着公平、公正、公开的原则，结合仓管员对搬运工的评价进行上月的综合考评，由部门主管审批后上提交总经办审批。 5.1.2 考核按照分数从高到低原则，超过80分以上的员工才有资格考核，若部门当月考核都低于80分以下的当月考核取消。 5.1.3 考核必须公开、公正、公平进行，搬运工若4人，排名前三名的员工当月奖励标准为300元、200元、100元；搬运工若3人，排名前两名的员工当月奖励标准为300元、200元；搬运工若5人，排名前三名的员工当月奖励标准为300元、200元、100元、50元；总经办根据搬运人数合理做出金额调整； 5.1.4直接考核人（仓管）不按照考核标准考核、弄虚作假、不考核把责任推到主管或公司的，给予仓管、主管300元—100元处罚；造成影响搬运工发放

装卸搬运工操作规程

装卸搬运工操作规程 一、 1．应检查装卸地点及道路情况，清除周围障碍物，保证在安全环境下工作。人工搬运、装卸物件应视物件轻重配备人员。 2．工作前应认真检查所使用的机械和工具有否完好、可靠，若有损坏，应修好后才能使用。 3. 二、 1. 物件应轻拿轻放，禁止乱摔乱砸。 2.搬运物品时要精神集中，两人以上抬物件步调要一致，防止挤、压、砸伤害。多人搬运同一物件时，要协同动作，要有专人指挥，并保持一定间隔，一律顺肩，步调一致。防止砸伤手脚。 3.装车时，随车人员要注意站立位置,确保安全。 4．装卸时应做到轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳，捆扎牢固。 卸车后应按规格型号分别堆放。堆放要稳当，防止下滑或倾倒。摆放整齐， 5.运物件必须捆扎牢固，防止货物滑下伤人。 6.随身严禁带火柴、打火机、危险品及作业时吸烟。 7．使用移动式皮带运输机时，应遵守： ①先空转，无异常情况时方可正式装料。数台机器串联使用，必须全部运转正常后装料。必须等皮带上的物料全部卸完后方可停车。 ②运转中不许人从下面钻过或从皮带上面跨过 ③工作中随时注意皮带路偏，发生时立即修理、保养。修理工作不得在运行中进行。 ④在装卸成堆物品时，要防止货物倒塌伤人。 ⑤推车运送物资经过人员较多的作业区及转弯时，应看清人员动态并示意。 8.用汽车装运货物，在车辆停稳后方可进行，货物要按次序堆放平稳整齐。在斜坡地面停车，要将车轮填塞住。

9.堆放物件不可歪斜，高度要适当，对易滑动件要用木块垫塞。不准将物件堆放在安全道内。 10.不得堆放装卸物件，不准在车厢底下或顶上休息。 三、作业后 1、应将工具存放好，清理好现场，保持作业现场清洁有序。 2..工作完毕应将所有搬运工具放入工具房内，摆放整齐，将现场清理干净，并检查现场是否有火种。经检查确无问题后，才能离开现场。