(条例)煤矿调度室管理规定

附件：

山西煤炭运销集团晋中有限公司

煤矿调度工作管理办法（试行）

目录

第一章总则 (3)

第二章煤矿调度机构设置和人员配备 (3)

第一节机构设置 (3)

第二节人员配备 (4)

第三章调度室职责与权限 (4)

第一节职责 (4)

第二节权限 (6)

第四章煤矿调度管理 (7)

第一节组织指挥 (7)

第二节业务保安 (7)

第三节煤矿调度人员下井 (8)

第四节管理制度 (9)

第五节业务学习及培训 (9)

第六节图表及台账管理 (9)

第七节调度质量标准化建设 (11)

第五章调度汇报 (11)

第一节班日汇报 (11)

第二节月度生产汇报制 (12)

第三节调度专题汇报 (12)

第四节事故及突发性事件汇报 (13)

第六章煤矿调度专项管理制度 (14)

第一节领导干部值班 (14)

第二节调度会议 (14)

第三节调度员交接班 (15)

第四节调度资料管理 (16)

第七章附则 (16)

第一章总则

第一条为适应煤炭产业发展的需要，提高煤矿安全生产管理水平，规范调度工作程序，完善调度工作制度，充分发挥调度工作在煤矿生产协调指挥和保障安全生产中的作用，特制定本办法。第二条本办法依据《集团公司安全生产信息调度管理和考核办法的暂行规定》（晋煤销安全字…2009?243号）和《关于强化调度指挥职能的特别规定》（晋煤销安全字…2009?333号）的要求，结合公司实际制定。

第三条本办法适用于煤炭产业调度工作的指导、管理和考核。

第二章煤矿调度机构设置和人员配备

第四条煤矿调度机构设置和人员配备依据晋煤销局发[2010]172号《关于规范煤业公司煤矿机构设置定岗定编及劳动用工管理的指导意见》的精神设置、配备。

第一节机构设置

第五条煤矿必须设立独立的调度指挥室（以下简称调度室）。

第六条调度室行政上受生产副矿长领导，业务上接受煤业公司安全生产调度指挥中心（以下简称调度中心）的管理和指导。

第二节人员配备

第七条依据晋煤销局发【2010】172号《关于规范煤业公司煤矿机构设置定岗定编及劳动用工管理的指导意见》，调度室配备主任、副主任各一名，调度员4名，监控管理员4名，其他管理人员一名。

第八条调度室主任、副主任必须具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学历）及以上文化程度，并具备两年以上煤矿井下工作经历和两年以上调度工作经历；调度员、监控管理员和其他管理人员必须具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学历）及以上文化程度，并具备两年以上煤矿井下工作经历。

第三章调度室职责与权限

第一节职责

第九条认真贯彻安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。

第十条负责召集调度会，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的各种问题，克服生产薄弱环节，确保各项生产经营指标的全面完成。

第十一条按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查，对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，合理调整劳动组织、调配劳动力和必要的生产设备，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。

第十二条深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。

第十三条负责组织好日常的生产准备工作，抓好采掘衔接、设备检修、采面拆装等重点工程和季节性工作，确保矿井安全有序发展。

第十四条传达并执行矿长及公司调度中心有关生产作业指令和

命令，并将安全生产信息按要求及时反馈。

第十五条负责落实矿领导值班和带班入井制度，坚持调度24小时值班制度，检查各部门值班情况。协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作。

第十六条做好生产作业计划完成情况统计、分析、汇总和上报工作；建立完善的原始记录和统计资料，按时填写各种图表、报表并定期归档保管。

第十七条准确掌握矿井各种应急预案，按规定组织应急演练。遇突发事件或发生重大事故时，准确下达调度命令，及时调动所需人力、物力迅速开展工作，并协调组织尽快恢复正常生产。

第十八条不断加强调度业务培训、调度质量标准化和信息化建设，不断更新调度装备，全面提升调度工作水平。

第十九条完成上级和领导交办的其它工作。

第二节权限

第二十条对影响当前生产的问题，调度室有权对同级业务部门进行统一调度。凡涉及威胁安全生产的重大问题，有权根据上级指示下达通知或调度命令。对不服从指挥或不积极行动的单位和个人，有权通报批评和按规定进行经济处罚，对情节严重者如实汇报矿领导，由矿领导做出行政处理意见。

第二十一条在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，并对存在上述“三违”现象的单位和人员进行处罚。

第二十二条有权参加年度、月度生产计划的编审工作。

第二十三条有权召集、参加有关安全生产会议，接到通知的人员必须准时参加，对会议做出的决定各单位必须严格执行，并将执行情况及时向有关领导汇报。

第二十四条在组织抢救重大事故时，有权根据上级指示，调动系统内全部的人力、设备、材料、车辆等。

第二十五条根据工作需要，有权了解和督察生产计划、安全措施和交办工作等事项的落实情况，有关部门和人员必须如实报告并提供相关资料。

第二十六条当遇有危急矿井、危急人身安全的重大险情或灾害性事故时，有权下达停产撤人命令。

第二十七条在调度业务工作中，行使相关规定赋予的其它权力。

第四章煤矿调度管理

第一节组织指挥

第二十八条以作业计划为依据，组织指挥安全生产和基本建设，掌握原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺完成情况、原煤库存量情况和基本建设工程进度情况，及时有效地解决生产和基建中出现的各种问题，安全、均衡地完成生产和基建任务。

第二十九条掌握原煤产量、外运量和库存量，调度室每月组织销售等有关科室盘清原煤库存量，要有详细的测量图纸及计算资料、盘库人员签名并填写盘库月报表（参见附表1、附表2）于每月26日前上报调度中心。

第二节业务保安

第三十条建立并落实业务保安责任制，落实安全生产方针、法规，按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和安全技术措施指挥生产，防范事故发生。

第三十一条掌握日常安全生产动态，及时有效解决安全生产中出现的问题，对影响安全的重大问题要有处理意见，及时汇报调度中心，并详细记录时间、地点、内容、汇报人、接收人、解决问题人员、处理意见等（记录本参见附表3）。

第三十二条掌握重点工程、高温火点、瓦斯含量、巷道贯通、采面拆装、探放水、回采面初（末）次放顶、过地质构造及空巷、大型设备检修、矿井停电检修等情况。了解上述工作有关安全技术措施并监督执行，了解现场工作人员及负责人、工作进度、终结等情况，做好记录。（记录本参见附表4）。

第三十三条对上级下达的安全生产指示、通知、文件，要做好接收和转发转交等处置工作。详细记录接收时间、上级单位及姓名、主题内容、接收人、处置方式、处置时间等（记录本参见附表5）。第三十四条对监控值班室报送的“安全监控、井下人员管理、产量监控”三大监控系统报警信息，调度值班人员要立即按有关规定报告处理，处理结果应记录备案，应记录报警类型、时间、内容、报告人、接收人、处理结果等（记录本参见附表6）。

第三节煤矿调度人员下井

第三十五条调度人员要深入实际，调查研究，掌握情况，解决问题，要做好下井记录，记录姓名、时间、地点、现场情况，发现的问题、处理意见等（记录本参见附表7）。建立调度人员下井统计表（参见附表8）。依据晋中煤销字[2010]310号《山西煤炭运

销集团晋中有限公司管理人员下井及煤矿领导带班下井制度》的规定，调度主任、副主任下井每人每月不少于16次，调度员、监控管理员下井平均每人每月不少于8次。

第四节管理制度

第三十六条制定调度室各类人员岗位责任制；制定巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采面拆装、防治水、防灭火、防煤仓溃仓、大型设备检修、矿井停电检修、三大监控系统报警信息处理等业务保安制度；制定调度电子信息系统安全管理制度。要求各项管理制度齐全，内容具体，责任明确，并装订成册；调度台应备有矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、《煤矿安全规程》等文件、法规及专项安全技术措施。

第五节业务学习及培训

第三十七条要开展调度业务学习培训工作，提高调度人员技术业务素质。要制定年度培训规划、业务学习计划和考核办法，并按要求参加上级部门组织的业务培训。矿每月组织不少于两次集中业务学习，累计时间不少于四小时，要做好学习记录，记录学习时间，参加人员，学习内容等；结合学习内容每月进行一次考试，试卷和成绩统计表要装订存档（记录本参见附表9）。

第六节图表及台账管理

第三十八条矿调度室应备有采掘工程平面图、通风、供电、运输、

通讯系统图，供排水及压风管理图、井上下对照图、井下避灾路线图、矿领导值班、下井统计表、事故汇报程序表、采掘队衔接计划表、救援救护、值班领导、部门通讯录。图表必须及时填绘，与实际情况相符合。

第三十九条调度综合台帐要准确记录各单位班、日、月产量进尺计划及完成情况，外运量及实际库存量，各采、掘、开工作面的安全、生产情况，值班、跟班领导，出勤入井人数等。要求内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整。

第四十条调度室要建立以下统计台账：①原煤产量、外运量、库存量月度及累计完成台账；②开拓进尺、掘进总进尺月度及累计完成台账；③采、掘、开各作业单位月度及累计完成台账；④采、掘、开各作业单位及全矿井生产事故记录台账；⑤全矿月度伤亡事故台账。

第四十一条调度室还应有下列记录薄：①领导值班记录：每日矿领导值班工作情况记录（由值班领导填写）；②调度员交接班记录；③安全生产视频会议记录：指上级和集团公司召开的安全生产视频会议记录。包括起止时间、地点、参加人、记录人、会议内容等；④调度会议记录；⑤调度专业会议记录：调度室每月至少召开一次调度专业工作会议，对本期工作进行总结分析，安排下一步主要工作；⑥人员伤亡事故记录：记录伤亡事故发生时间、地点、单位、汇报人、伤员姓名、受伤部位及程度、类别、抢救处理过程、上报时间、接收人；⑦重大非伤亡事故记录：记录重

大非伤亡事故发生时间、地点、单位、汇报人、事故类别、现场处理负责人、处理结果、上报时间、接收人。各种记录要求准确及时、内容完整、条理清楚，字迹工整清晰，具备原始性。

第四十二条各矿要安装显示原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存量及采、掘、开各作业单位月度逐日、全年逐月完成情况，重点采煤队、重点工程、采区接续、生产准备情况、采面初采、末采和巷道贯通等内容的电子大屏幕。

第七节调度质量标准化建设

第四十三条各矿每年12月底要依据晋煤办调发【2010】333号《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法》的标准制定下年度具体的调度质量标准化建设达标规划，每月自检一次，对存在的问题要确定整改措施，形成工作总结。工作总结、自检资料要存档备查。

第五章调度汇报

第一节班日汇报

第四十四条矿所属各单位向调度室汇报：采煤工作面现场值班区队长每班进行班初、班中、班末“三汇报”，掘进队和其他区队在班前、班末汇报，遇有特殊情况要随时汇报。

第四十五条矿调度室向煤业公司调度指挥中心汇报：调度室每日8:30、16:30、0:30前三次向调度中心汇报，把当班、当天的产量、

进尺、销量、职工出勤（入井）人数、值班、入井带班领导、生产动态、重要场所的CH4、CO浓度及生产中出现的其他问题。

每日16:30前汇报当日产量（进尺）完成情况、月累计完成数，基建项目进度情况及重点工作完成情况。

第二节月度生产汇报制

第四十六条调度室每月26日16:30前将矿月度安全生产等情况进行综合分析汇总，汇报调度中心，汇报内容：

一、生产情况：①月度产量、进尺完成情况，完不成计划的主要原因，对工作面地质构造变化、设备事故等要详细说明；②采掘衔接、工作面拆装、掘进巷道贯通等情况；③重点工程情况；④安全方面存在的隐患，采取的措施，特别对CH4、CO等有毒有害气体超限的情况要认真详细说明；⑤非伤亡事故情况；⑥下月生产安排，包括产量、进尺指标、采掘衔接、重点工作安排等。

二、基本建设情况：包括①工程项目、工程量、形象进度等情况；

②下月基本建设安排。③需要解决的问题等。

三、矿领导入井带班情况。

第三节调度专题汇报

第四十七条需事先向调度中心汇报的事项：

一、停工、停产（复工、复产）安排；

二、影响生产、基建的大型设备检修（更换）安排；

三、应急救援演习、预案演练、反风演习等重大事项，或有特定要求的事项。

第四十八条凡调度中心下文要求对某项工作进行专门汇报的，按要求及时汇报。

第四节事故及突发性事件汇报

第五十条依据山西煤炭运销集团晋中有限公司煤业公司安全生产管理制度的要求，煤矿发生重大灾害性事故及员工伤亡、重大非伤亡等事故，现场负责人立即报告调度室，调度室按应急预案汇报程序进行汇报。

第五十一条调度室接到事故报告后，第一时间用电话方式将事故概况汇报调度中心，并填写事故报告表，在事发40分钟内传真至调度中心，事故报告表内容：事故队组、事故发生时间、事故发生地点、伤亡情况、简要经过、初步原因分析、已采取措施。事故处理完毕后，要以书面报告形式报调度中心。（事故汇报表参见附表10）

第五十二条发生影响矿区稳定的群体性事件以及较大的自然灾害时，调度室接到报告后，要第一时间用电话方式如实的向调度中心汇报，处理完此项工作后要以书面报告形式上报调度中心。

第六章煤矿调度专项管理制度

第一节领导干部值班

第五十三条煤矿和所属生产单位必须执行领导干部24小时值班制度。

第五十四条值班领导负责组织指挥当班生产、基建，采取措施及时处理安全生产中发生的问题，按时主持召开生产调度会议，组织完成生产、基建计划。

第五十五条负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日发生的各类事故，重大事故要亲临现场，及时协调处理。

第五十六条值班期间不得擅自离岗，如有特殊情况不能值班必须经安全第一责任人同意，由同级别的领导替岗。

第五十七条领导干部值班要认真填写领导值班记录表，对未处理完的问题要做好交接班。（参见附表11）

第五十八条遇有特殊情况和突发事件要随时按程序汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。

第五十九条矿值班领导紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。

第二节调度会议

第六十条矿每日由值班领导主持召开调度会，各生产单位及有关

部门负责人参加，并做好会议记录；各生产单位每班由值班领导主持召开班前会，本班上岗人员参加，并做好会议记录。会议内容为通报、总结安全、生产情况，并布置作业计划和安全措施。第六十一条调度室每月召开一次全体调度人员专业会议，总结和交流调度业务工作经验，通报调度人员培训学习情况，进行下一阶段工作安排等。

第三节调度员交接班

第六十二条值班调度员，在下班前要办好交接班手续。

第六十三条接班调度员应提前半小时到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。

第六十四条交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写调度员交接班记录。

第六十五条交接班交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”：（1）交清当日生产任务完成情况，并说明欠产原因；（2）交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位的变化情况；（3）交清领导指示、上级通知通报的贯彻执行情况；（4）交清正在处理和等待处理工作的详细内容；（5）交清下一班生产任务和可能出现的问题，并履行签字手续。

第六十六条接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。

第四节调度资料管理

第六十七条建立资料管理存档制度，根据不同时间、不同内容的资料分门别类进行存档，调度资料存档要有专用的资料柜、资料盒，做到目录、标签齐全，存放有序，便于查阅。

第六十八条存放时间要求如下：

一、上级通知、通报、传真电文以及本单位下达的通知、通

报、传真电文原稿，季节性调度专项调度、灾害预防演练、质量标准化验收检查资料及其它资料要保存2年以上；

二、调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表保存5年以

上；

三、死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、伤亡事故报

表以及年度生产报表永久保存；

四、做好计算机软件及数据的备份工作。软件程序、各种台账、报表、数据库数据等电子文件必须在本机及机外存储介质中存放。有关内容存放时间按一、二、三条规定执行。要保证数据存储安全、不被破坏、丢失和泄密。

第七章附则

第六十九条本办法自二〇一一年一月一日起施行。

第七十条调度室考核评分办法按晋煤办调发…2010?333号《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办

法》执行。

第七十一条本办法解释权归山西煤炭运销集团晋中有限公司煤业公司。

附表：

表1：影响安全的重大问题或发生的重大事故记录表

表2：晋中煤业公司盘库月报表（煤场）

表3：晋中煤业公司盘库月报表（筒仓）

表4：调度业务学习记录表

表5：安全重点工作记录表

表6：上级指令接收转发记录表

表7：三大监控系统报警信息处理记录表

表8：调度人员下井记录表

表9：调度室人员下井统计表

表10：事故汇报表

表11：领导值班记录表

光明煤矿调度室组织机构

光明煤矿调度室组织机构 一、组织机构 调度室主任：王中顺 调度员：刘少平段飞飞袁军 监测监控员：董同生穆正芳李军杨华 二、调度室职能简介 调度室主任职能： 1、每天按时参加调度会，掌握各班的工程质量、产量、安全情况，布置第二天的巷道维修、掘进、重点工程，对当天问题提出整改意见，安排跟班调度员监督落实。 2、掌握采掘工作面推进、产量及进尺完成情况，做好各部门协调工作，对妨碍安全生产出现的问题和薄弱环节，协调及解决，提高工效，保证当班当日任务的落实。 除 3、按规程值班下井外，坚持以调度室为中心，协助值班经理搞好值班。 4、掌握各工作面每日各班生产情况，要做到平时工作在一线，心中在井下，重点在现场。 5、检查督促各种图表记录的填表，加强调度室物资设施养护和管理，严格交接班制度，保持室内外卫生清洁。

6、坚持下井跟班，每月下井次数不少于规定次数。 调度员职能： 1、生产调度员在生产调度长的带领下工作。 2、负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。 3、做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。 4、随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报 5、各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报，。 6、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。 7、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。 8、定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。

煤矿调度装备管理规定示范文本

煤矿调度装备管理规定示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿调度装备管理规定示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 根据国家安监总局通知规定，安全监测监控系统、人 员定位系统、井下通信联络系统被列入煤矿井下安全避险 “六大系统”，纳入煤矿重点监察项目。为确保我矿调度 装备灵敏可靠、安全稳定运行，使其充分发挥作用，更好 的服务安全生产，特制订如下管理规定。 本着“谁使用、谁安装、谁维护”的原则，我矿的调 度装备系统在调度室的统一管理下，由各使用单位全面负 责安装及维护。 一、安全监控系统 （一）、安装 （1）安全监控系统的安装、调试及传感器的种类、数 量、安装位置、连接电缆、供电电源等设备必须符合《煤

矿安全规程》的有关规定和产品说明书的要求。 （2）井下监控系统的主电缆和分站由调度室负责，被服务单位协助敷设。监控系统的电源线及关联的控制线均由使用单位专业电工接入相关设备内。 （3）采区设计、采掘作业规程和安全技术措施，必须对安全监控设备的种类、数量和位置，信号电缆和电源电缆的敷设，控制区域等做出明确规定，并绘制布置图。应安设监控系统的采掘工作面及其他作业地点在未安装之前严禁施工，特殊情况下须由调度室报矿领导批准后方可施工。 （4）应安设监控系统的采掘工作面及其他作业地点，安装系统前，必须由使用单位根据已批准的作业规程、安全技术措施提出《安全监控设备安装申请单》提前一星期送调度室。《安全监控设备安装申请单》中应该注明现场通风系统、供电系统示意图；安全监控设备的种类、数量

煤矿调度管理规章制度范本文件

一、调度室人员岗位责任制 （一）调度室主任岗位责任制 1、在生产矿长的带领下负责煤矿生产安全调度的全面工作，对日常生产进行安排和调度指挥。 2、组织安全生产调度会、参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查和落实。 3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。对阻碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。掌握安全生产事故应急预案、灾难预防及处理打算，了解重大安全隐患处理情况。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。 4、参加生产打算的审查，掌握采掘工作面接续情况。掌握矿井的开拓布局、“三量变化”，组织采掘工区按规程施工，掌握采掘部署、工作面的衔接和采区预备情况，督促解决问题，保持矿井生产正常接续。 5、负责监控系统的技术治理，安装、撤除、维修、治理等技术措施的编制工作。依照规程合理布置监测监控点。保证安全监控系统、通讯系统、井下人员考勤定位系统正常运转。 6、负责同意和传达上级部门下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。 7、负责组织制定本科室岗位安全生产责任制和各项治理制度，并按规定进行考核。 8、负责组织领导调度室人员业务学习和培训工作，不断提高调度人员的政治觉悟和业务水平，实现标准化调度室。

（二）调度室副主任岗位责任制 1、积极协助调度室主任开展好煤矿生产安全调度工作，并负责做好分工范围内各项工作。 2、掌握生产采掘打算及完成情况，协助主任指挥实现均衡生产。发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。 3、随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发觉异常要及时向有关领导汇报，并采取相关措施。 4、负责传达上级部门、本矿有关安全生产方面通知、指示、命令，并检查各单位贯彻执行情况。 5、参加各种安全生产会议，并督促检查各单位贯彻执行落实会议情况。 6、调度室主任未在岗位时，调度室副主任应依照安排承担主任责任，保证生产安全调度工作连续性。 7、负责完成领导交办的临时性工作。

煤矿调度室管理制度示范文本

煤矿调度室管理制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿调度室管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项 指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用， 进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落 实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。 二、范围 适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 三、调度室的职责权限 1. 在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指 挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完 成矿井的各项生产任务。 2. 负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实

会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。 3. 负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。 4. 根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予50～200元的罚款，并通报批评。 5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根

煤矿调度管理制度汇编

目录 第一章调度室安全生产岗位责任制--------------------- - 1 - 调度室安全生产责任制------------------------------ - 1 - 调度室主任岗位责任制------------------------------ - 2 - 调度员岗位责任制---------------------------------- - 3 - 第二章调度室管理制度------------------------------- - 4 - 生产例会制度-------------------------------------- - 4 - 调度员值班制度------------------------------------ - 6 - 调度员交接班制度---------------------------------- - 8 - 调度员入井制度------------------------------------ - 8 - 生产日报调度制度---------------------------------- - 9 - 调度汇报制度------------------------------------- - 10 - 事故、突发事件追查统计报告管理制度--------------- - 12 - 事故、突发事件追查分析处理制度------------------- - 13 - 应急调度管理制度--------------------------------- - 14 - 重大隐患停产撤人制度----------------------------- - 16 - 调度资料管理制度--------------------------------- - 18 -

煤矿信息化管理制度汇编

xx煤矿信息化建设工作管理办法 第一章总则 第一条为推进信息化与工业化融合，信息化带动工业化，实现生产自动化、管理信息化，打造现代化数字矿山特制定此办法。 第二条本办法所指信息化建设是指管理信息化建设项目或根据生产经营管理实际对已经上线应用的信息管理系统所进行的变更、改进完善项目以及运行中的运维管理。 第三条信息化建设应符合国家法律法规和企业相关规章制度，符合xx煤矿生产经营管理实际需要，统一规划、资源共享，避免信息孤岛和重复建设。 第四条本办法适用于xx煤矿所属各单位 第二章组织机构与工作职责 第五条xx煤矿信息化建设工作由矿长牵头，总工负责，调度室信息中心实施建设，其他相关单位全力协助配合信息中心完善信息化建设的具体实施。 第六条信息中心作为信息化建设工作的主要实施单位，主要职责是： （一）承担xx煤矿信息化建设方案、年度计划的制定、执行、监督和考核。 （二）负责xx煤矿计算机网络系统、信息管理系统、矿井安

全生产监控系统的运行、维护和技术管理工作。 （三）了解、研究、掌握信息化建设的新发展、新应用、新技术，为xx煤矿信息化建设提供技术支撑，对xx煤矿信息化建设的整体技术把关负责。 （四）全面负责xx煤矿信息应用系统的整合、建设、管理及运行服务。 （五）负责和集团公司业务主管部门的业务联络工作，参加集团公司组织的业务指导。 （六）负责xx煤矿计算机网络系统设备资产的管理工作。 （七）制定和修订xx煤矿信息化建设工作管理制度和各应用系统的管理办法。 第七条各科室连队是信息化建设使用的基层主体。主要职责是： （一）积极参加各类新技术、新建应用的培训，结合xx煤矿实际提出合理性建议。 （二）熟练掌握信息化建设工作中的各种应用系统的操作，按要求上报系统应用报告。 （三）属于本部门的信息化系统，要制定部门内管理制度，并按规定考核。 第八条及时完成上级领导交办的其他信息化建设工作。 第三章信息系统运维管理 第九条计算机网络系统

矿井调度工作管理规定

矿井调度工作管理规定集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

矿井调度工作管理制度1、各级调度室是矿井安全生产的指挥中心，是连接煤炭生产各环节的纽带，是组织生产、技术、管理等部门完成生产任务的重要机构，调度工作是各级领导加强企业生产管理，组织完成安全生产计划的重要手段。 2、调度工作的作用是：随时掌握生产的变化情况，搞好综合平衡，及时协调解决生产中出现的部门之间、环节之间的问题，灵活具体地集中统一指挥，实现安全生产。 3、调度工作的基本任务是：认真执行煤炭生产的有关方针、政策，以安全生产为中心，组织全面地、均衡地、安全地完成煤炭生产和运销等任务。 4、调度工作的基本原则：坚持原则，实事求是。有令必行，有禁必止，下级服从上级。认真做好上情下达，下情上报，做到事事有着落，件件有交待，条条有回音，项项有记录。 5、各级调度室根据领导指示和安全生产需要，有权调动人力、物力以及车辆和设备，各有关单位必须坚决服从调度指令。有权检查生产计划、安全措施和领导指示的落实情况，有关单位和人员必须配合工作。

6、各矿井必须设立独立的调度室，包括调度室主任（调度长）在内不少于5人。并建立完善岗位责任。 7、必须坚持的9种制度 （1）领导干部值班（带班）制度 各矿每天必须有一名干部值班，负责指挥当日24小时的安全生产工作。各井（区）、段队干部至少有一名在井下带班，负责指挥当班井下安全生产工作，并严格执行班中三次汇报井下安全生产情况的制度。 （2）各级调度室的当班逐级汇报制度， 当班安全生产情况汇报，井（区）级不超过1小时，矿级不超2小时，做到数据准确，内容具体。 （3）事故汇报制度 发生重伤以上人身伤亡事故和列级生产事故必须按事故汇报程序逐级汇报，并立即启动应急预案。其中：重伤和列级生产事故在1小时内汇报;1～2人死亡事故在2小时内按规定内容汇报；3～9人的重大事故在3

煤矿调度文档管理制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD742 煤矿调度文档管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

煤矿调度文档管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 （一）为明确工作职责，理顺工作程序，规范调度文档管理，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。 （二）调度文档管理分为图表、台账、记录簿、电子显示屏和牌板等。 1. 图表： 调度室各种图表必须及时填绘和修订，与实际情况相符合，图表必须归档管理。 2. 台账： （1）综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况，重点工程和重点 工作调度情况，安全生产中出现的问题和处理情况，领导值班、下井带班及入井人数情况，领导交办工作及落实情况等。 （2）综合台账应内容完整，数据准确，账面整洁，字迹工整。

2煤矿调度室管理制度

新乡焦煤陈召一矿调度室管理制度 一、目的 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。 二、范围 适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 三、调度室的职责权限 1. 在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。 2. 负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。 3. 负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。

4. 根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予10～100元的罚款，并通报批评。 5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。 四、调度工作程序 1. 调度员提前到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。 2. 接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。 3. 班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。

煤矿调度室管理制度

规章制度：________ 煤矿调度室管理制度 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共33 页

煤矿调度室管理制度 一、目的 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。 二、范围 适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 三、调度室的职责权限 1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。 2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。 3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。 4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予50～200元的罚款，并通报批评。 5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全 第 2 页共 33 页

生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。 四、调度工作程序 1.调度员提前到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。 2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。 3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。 4.每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。 5.一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向上一级调度室汇报，并做好三个小班的生产安全情况分析，编写好日报、材料，由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。 6.一旬、月完成后，要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上传达。 7.每日、旬、月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等，要做好统计和分析。 8.在日常工作中，认真接好上级调度通知通报并负责落实，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。 第 3 页共 33 页

调度指挥中心管理系统规章制度

汇编说明 为了进一步加强矿调度业务管理，规工作。提高安全生产协调，指挥效能，确保安全生产，稳产增产，根据《省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法(试行)》的有关规定，结合本矿实际情况，特制订《柳林鑫飞毛家庄煤业调度指挥中心管理制度》。 本细则适用于本矿调度中心，本细则最终解释权和修改权归本矿调度中心。 第一章组织机构 一、人员配备 调度主任：穆四四 调度副主任：贾乃应毛荣荣 调度工程师：智亮 调度员：王宇军 调度资料管理员： 值班调度员： 二、调度人员基本素质 1、调度人员应具备的基本条件

（1）必须具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学力）及以上文化程度，并具有两年以上煤矿井下工作经历。 （2）熟悉矿井生产布局、煤层赋存和采掘接替的具体计划、年度计划、月度计划以及经营计划状况。 （3）熟悉本矿井上下大型设备的原理、性能、结构及完好状态，了解全矿井所需的原料，库存的具体物资，电力等的具体配置情况。 （4）掌握《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》《煤矿通风设施细则》等有关煤矿安全生产法律法规和规章制度。 （5）掌握本矿井的通风、运输、供排水、供电、压风、通信等系统状况，能够熟练指挥各系统正常运行，确保矿井安全生产。 （6）具有高度的责任心和良好的职业道德。 2、调度人员应知应会 （1）应知包括： 《1》本矿开采的煤系、主采煤层、煤层赋存情况、开采条件（包括地质构造、煤层稳定性和水文地质等）和矿界。 《2》本矿开拓方式、开采水平、延申水平、全矿井现有地质储量、可开采储量及变化。 《3》本矿采区接续，生产采区和回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。 《4》本矿采煤方法、支护形式，落煤方法、循环安排，掘进工作面爆破、装运和支护方法。 《5》矿井中央变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采

煤矿生产调度管理细则

耿村煤矿生产调度管理细则 为了建立企业诚信机制，推动诚信管理，进一步提高生产调度管理，充分发挥生产指挥中心的职能作用，以“讲诚信”为切入点，以从实际出发，强化责任，便于落实为原则，对生产调度管理细则进行规范如下： 一、调度指挥管理制度 1、矿调度室作为全矿调度指挥中心，负责掌控全矿安全生产状况、组织协调生产准备工作、指挥全矿安全生产。要求各单位必须做到有令必行，令行禁止。对调度室安排的工作不执行或不服从的(或执行不及时、不彻底的)，每次罚责任人200元，责任单位党政正职各罚100元。因拒不执行调度指令造成严重后果的，每次罚责任单位2000元，党政正职各200元，责任人500元。 2、各生产单位必须严格按照煤矿《三大规程》组织安全生产，认真贯彻执行各类安全技术措施。各单位施工场所遇到异常情况，威胁人身安全的各种事故时：（一）必须首先向调度室汇报，凡隐瞒不报或迟报者，罚责任单位3000元，队长或书记、跟班队长各300元。（二）事故发生1小时内，队长或书记必须赶到井下事故现场，否则，出现一次，罚队长或书记各300元。（三）在救援人员没有到位之前，事故单位跟班队干必须根据现场情况采取措施进行应急处理，否则，罚跟班队干1000元。 3、各职能科室要充分发挥职能作用，搞好原煤生产、开拓掘

进、重点工程、技改工程、采掘接替、巷道贯通、作业规程的设计；矿井防治水、冲击地压、地质测量、地表裂隙的预测、预报、预控；机电设备维修、维护工作和矿井机电设备检修计划编制等各项工程技术、工作计划的编排设计、现场指导和工程验收工作。凡出现因技术设计、计划安排、预测预报、检修维护或现场指导不到位影响生产者，每次罚责任单位1000元，单位主管、责任人各100元。 4、各生产单位要按照规程要求认真编写作业规程、安全技术措施（开掘队在巷道贯通之前必须编写巷道贯通安全技术措施），并按时上报矿调度室，不能按规定上报者，每一次给予200元罚款。 5、各单位严格按照规程、措施组织生产，搞好设备检修和质量标准化工作。否则，进行责任追查，按照影响生产时间进行处罚，每影响生产一分钟罚责任区队30元，责任区队队长、书记、值班队长、跟班队长、责任人及相关管理人员分别按罚款总额的10%进行处罚。严重者进行通报批评，影响时间较长者按事故进行严肃处理。 6、各职能科室要认真做好机电设备的检查、检修工作，设备入井前必须进行试运转。否则，影响生产者，每次罚责任单位1000元，单位主管、责任人各100元。 7、矿领导、科室正职、值班副科长，区队队长、书记、值班队长必须保证手机24小时畅通，调度电话连续三次拨打未接通者，视为拒接，每出现一次，给予其本人100元罚款，调度会通报批评。 8、任何人不得以任何形式干扰正常调度工作，对妨碍和干扰调度秩序者，罚单位5000元，党政正职各500元，给予个人1000

煤矿调度管理制度汇编

煤矿调度管理制度汇编标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

目录 第一章调度室安全生产岗位责任制------------------ 错误!未定义书签。 调度室安全生产责任制------------------------------ 错误!未定义书签。 调度室主任岗位责任制------------------------------ 错误!未定义书签。 调度员岗位责任制 ------------------------------------ 错误!未定义书签。第二章调度室管理制度---------------------------------- 错误!未定义书签。 生产例会制度------------------------------------------- 错误!未定义书签。 调度员值班制度 --------------------------------------- 错误!未定义书签。 调度员交接班制度 ------------------------------------ 错误!未定义书签。 调度员入井制度 --------------------------------------- 错误!未定义书签。 生产日报调度制度 ------------------------------------ 错误!未定义书签。 调度汇报制度------------------------------------------- 错误!未定义书签。 事故、突发事件追查统计报告管理制度 ------- 错误!未定义书签。 事故、突发事件追查分析处理制度-------------- 错误!未定义书签。 应急调度管理制度 ------------------------------------ 错误!未定义书签。 重大隐患停产撤人制度------------------------------ 错误!未定义书签。 调度资料管理制度 ------------------------------------ 错误!未定义书签。 调度业务学习制度 ------------------------------------ 错误!未定义书签。 业务保安管理制度 ------------------------------------ 错误!未定义书签。 人员定位系统管理制度------------------------------ 错误!未定义书签。第三章监控室岗位责任制及管理制度 --------------- 错误!未定义书签。

煤矿调度管理规章制度大全

盘县松河乡三鑫煤矿 调 度 管 理 制 度 2014年1月

目录 一、生产调度指挥制度 (3) 二、调度汇报制度 (4) 三、调度例会制度 (5) 四、调度室治理制度 (5) 五、调度指挥治理制度 (7) 六、调度值班制度 (8) 七、调度交接班制度 (10) 九、调度室岗位制度 (10) 十、调度室主任岗位责任制 (11) 十一、值班调度员岗位责任制 (12) 十二、事故、突发事件信息处理与报告制度 (13) 十三、调度领导值班制度 (17) 十四、领导下井带班交接班制度 (19) 十五、领导带班下井档案治理制度 (20) 十六、调度员值班制度 (21)

十七、调度业务学习培训制度 (25) 十八、调度室业务保安制度 (27) 十九、调度文档治理制度 (28)

生产调度治理制度 随着我矿的治理化、制度化的不断深入，为保证我矿安全生产的顺利进行，特制定以下生产调度治理制度。 一、生产调度指挥制度 1、生产调度必须坚持“安全第一”的方针，不违章指挥，确保安全生产稳步进展。 2、各班组长必须在班前2小时跟班队长报本班出勤人数和职工名单，调度依照出勤情况安排具体工作，需要检修时刻报调度室，一次不报者，罚班队长10元。 3、各生产队长，提早2小时到调度室，无专门情况者其它人员不得代替。由生产调度主任安排当班工作，迟到罚款5元，不到者罚款10元。 4、一、三、五早上7点30分钟，各单位负责人参加安全调度会，要求参加人员不得缺席，并能够同意和处理调度会上安排的一切工作，且做好记录，不带记录者罚款5元。 5、对在调度会上，矿领导、调度室主任安排的各项工作，有异议和有困难的能够提出，但经矿领导或调度室复议平衡后，各单位必须无条件同意，并按时保质、保量完成，如完不成者罚

煤矿调度室管理制度汇编

煤矿调度室管理制度 【汇编】 北和三井 年 目录 、调度值班制度………………………………………

、调度交接班制度…………………………………… 、调度汇报制度……………………………………… 、生产例会制度……………………………………… 、业务保安制度………………………………………. 、事件处理制度………………………………………. 、报告制度……………………………………………. 、业务学习制度……………………………………….. 、文档管理制度………………………………………… 、其它制度…………………………………………….. 调度值班制度 、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。

、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。 、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。 、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。 、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。 、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。 、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。 调度交接班制度 为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度：

、接班人员要提前分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。 、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。 、交接班人员要在交接班本上签名。 、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。 若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人元和元。 调度汇报制度 一、班、日汇报： 矿值班调度员必须在每天八点班汇报巷道贯通、初采初放、安装回收、重点工程完成情况。时前向公司调度汇报上一天的安全生产指标完成情况、存在问题及所采取的措施，做到及时、准确、

煤矿调度室管理制度

目录 汇编说明.................................................. 2 ... 调度室标准化“十化”管理标准 (3) 第一章调度安全生产责任制 (4) 一、调度室主任安全生产责任制.......................... 4... 二、调度室副主任安全生产责任制........................ 4... 三、调度室技术员安全生产责任制........................ 5... 四、调度室调度员安全生产责任.......................... 6... 五、安全监测监控工安全生产责任制...................... 7...第二章调度岗位责任 (7) 一、调度室主任岗位责任制 (7) 二、调度室副主任岗位责任制............................ 8... 三、调度室主任工程师岗位责任制........................ 9... 四、调度室技术员岗位责任制............................ 9... 五、调度室调度员岗位责任制 (10) 六、调度室统计员岗位责任制 (11) 第三章调度管理制度 (12) 一、调度值班制度 (12) 二、调度员交接班制度 (12) 三、调度汇报制度 (13) 四、调度安全生产例会制度 (14) 五、调度业务保安制度 (15) 六、事故、突发事件信息处理与报告制度 (16) 七、调度业务学习培训制度 (17) 八、调度文档管理制度 (19) 九、调度会议室管理制度 (20) 十、调度室卫生管理制度 (20) 第四章调度专项管理制度 (21) 一、雨季“三防”值班制度 (21) 二、上传下达管理规定 (21) 三、采煤工作面安装调度管理规定 (22) 四、采煤工作面撤出调度管理规定 (23) 五、采煤工作面收尾调度管理规定 (23) 六、巷道贯通调度管理规定 (24) 七、水患调度管理规定 (25) 八、瓦斯异常区调度管理规定 (26) 九、重点工程调度管理规定 (27) 十、停产撤人及撤人后恢复生产的管理规定 (27)

煤矿调度室管理制度

渠里煤业上灯井调度室管理制度 2012年12 月 目录 前言 (4) 调度指挥中心工作职责范围 (4) 调度室工作权限 (6) 调度室工作制度................................................ ..7调度主任岗位责任制........................................... .14调度室副主任岗位责任制....................................... ..15调度员岗位责任制.. (16) 调度室工程技术人员安全岗位责任制 (17) 调度室统计工作安全岗位责任制 (18) 值班调度员安全岗位责任制..................................... ..19调度通信设备维修人员岗位责任制............................... .20调度员交接班制度............................................. ..21生产调度值班制度 (22) 矿领导值班制度 (23) 矿班前会议制度 (24) 汇报制度..................................................... ..25生产事故考核规定............................................. .27会议点名制度................................................. ..29事故分析制度. (29) 班组长、安监员班中汇报制度 (30) 区队管理干部值班制度 (31)

煤矿调度工作管理规定

附件： 2013年调度工作管理规定

目录 序言 (3) 第一章总则 (4) 第二章职责和权限 (4) 第三章调度工作流程 (6) 第四章各单位责任区域划分及主井口卫生管理规定 (9) 第五章加强调度信息化系统管理规定 (18) 第六章调度工作管理制度 (20) 第一节领导值班制度 (20) 第二节调度会议制度 (22) 第三节调度汇报制度 (23) 第四节停电检修规定 (28) 第五节事故处置规定 (29) 第六节事故汇报程序及快速反应机制 (30) 第七节矿车管理规定 (32) 第八节设备、材料管理规定 (34) 第九节后勤服务规定 (35) 第十节奖罚考核管理规定 (36)

序言 调度室肩负着全公司安全生产任务的指挥协调工作。为了进一步提高我公司的安全生产调度管理水平，以适应现代化矿井安全稳定发展的需要，使调度工作进一步标准化、规化、精细化、科学化，根据集团公司调度管理工作的相关要求，并结合我公司矿井实际情况，在原有的制度基础上，对我公司调度工作管理规定进行了补充、修改和完善。 2013年，调度室将以崭新的姿态、饱满的热情，继续立足岗位、脚踏实地，严格执行国家的“安全第一，预防为主”安全生产方针，按照我公司的“六大任务”要求，努力做到合理指挥、精细协调、快速反应、科学调度，确保我公司全年各项任务指标的顺利完成。 若在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及广大职工及时提出宝贵意见，使之更加完善。

第一章总则 第一条：为加强调度工作，进一步建立健全强有力的安全生产指挥系统，使调度室真正成为我公司安全生产的指挥部和参谋部，全面、科学、有预见性地组织生产，以适应我公司安全生产、持续稳定发展的需要，特制定本规定。 第二条：调度室是我公司安全生产的指挥中心，是组织生产技术、管理各部门及各生产单位完成我公司各项生产计划的重要机构，调度工作是各级领导加强生产管理，组织完成生产计划的重要手段。 第三条：我公司井上下自然条件复杂，战线长，生产环节多，调度工作的作用就在于随时掌握生产的变化情况，搞好综合平衡，及时解决生产中出现的单位或部门之间、环节之间的问题，灵活具体地实行集中统一指挥，实现安全生产。 第四条：调度室的主要任务是认真执行煤炭安全生产的有关方针、政策、法律、法规和公司各项管理制度，以安全生产为中心，按照公司各项生产计划，组织全面均衡地完成安全生产工作任务。 第五条：调度工作要做到有令必行，有禁必止，下级服从上级，要坚持原则，实事。 第二章职责和权限 第六条：负责日常生产的指挥，按班、日、旬、月完成我公司原煤产量，开拓、掘进进尺任务和各时期的重点工作

煤矿调度管理制度汇编

煤矿调度管理制度汇编-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

目录 第一章调度室安全生产岗位责任制---------------------------------------- - 1 -调度室安全生产责任制---------------------------------------------------- - 1 -调度室主任岗位责任制---------------------------------------------------- - 2 -调度员岗位责任制 ---------------------------------------------------------- - 3 -第二章调度室管理制度-------------------------------------------------------- - 4 -生产例会制度----------------------------------------------------------------- - 4 -调度员值班制度 ------------------------------------------------------------- - 6 -调度员交接班制度 ---------------------------------------------------------- - 7 -调度员入井制度 ------------------------------------------------------------- - 8 -生产日报调度制度 ---------------------------------------------------------- - 9 -调度汇报制度---------------------------------------------------------------- - 10 -事故、突发事件追查统计报告管理制度 ---------------------------- - 11 -事故、突发事件追查分析处理制度----------------------------------- - 13 -应急调度管理制度 --------------------------------------------------------- - 14 -重大隐患停产撤人制度--------------------------------------------------- - 16 -调度资料管理制度 --------------------------------------------------------- - 18 -调度业务学习制度 --------------------------------------------------------- - 19 -业务保安管理制度 --------------------------------------------------------- - 20 -人员定位系统管理制度--------------------------------------------------- - 21 -第三章监控室岗位责任制及管理制度 ------------------------------------ - 25 -