2017年一级建造师实务案例分析专题课
2017年一级建造师实务案例分析专题课
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案例分析方法
为使考生在解答案例时，通过认真审题和思考，能够从题面叙述中出现的不全面、不正确、颠倒及错误的施工方法和管理作法中准确地寻找出所涉及的知识点，并在此基础上进行准确判断，以便正确回答所提问题。
案例文字叙述的构成
工程案例是将施工项目曾经发生过的，在技术操作及项目管理方面出现过有关违背规范、规程、标准的实际事例，编排为一个有关联性的案例故事。考生应从案例提问的角度结合背景资料提示的相关内容进行思考分析。
案例由背景资料和所提问题组成。
背景资料一般包括综合介绍和事实描述两个部分。
1、综合介绍:作为背景资料的“前沿概括”部分描述，首先交代时间、地点、工程规模，描述“谁做，做了什么，怎么做的”等相关内容。
其中包括：
时间：开竣工日期、施工周期、施工时间在冬季、雨季、夜间等;
地点：市区、靠近河边或邻近建筑物等；
工程规模：结构物尺寸、中标价格等；
工作程序及内容：例如，题目中经常出现施工组织设计、施工方案、工程交底、隐检验收、工程索赔、设计变更洽商、竣工资料编制整理、总包与分包在各方面的相互责任关系等工作程序和管理作法的相关内容。
2、事实描述；一般分小段落用文字叙述事实情节；或用发生如下事件，顺序排列1、2、3等工程情节内容；
分段文字描述：一般为一个层面的工程技术或管理知识或相关技术规范；
发生事实描述：如拟采取的措施一、二、三、或已发生的有关问题的事件等。
一、所提及问题
注意所提问题是从哪个角度提出的，与背景资料叙述提示的内容是否关联，要判断技术操作的专业层次，注意区分是技术操作还是项目管理问题。看清背
景资料已交代的工程概况、施工方法、管理信息可能涉及哪些知识点，以便于正确理解所提的问题。
二、题面叙述内容
案例情节一般以单项工程技术操作为主线，增加若干管理工作而展开，结合问题看清楚叙述内容的层次、施工程序、施工步骤、工艺安排、施工手续、总分包关系是否合理、合法，特别注意叙述内容的关联性、逻辑性和与知识点的关系。应以题面叙述内容及提问为依据，结合背景资料的情节、层次寻找技术基础知识、项目管理、相关工程法规的标准要求。
三、所涉及的知识点
案例背景资料一般涉及工程技术、项目管理实务和技术法规三大知识点。
工程技术包括若干施工项目（分项工程）的技术操作要点。
项目管理实务包括工程管理若干分项，从招投标、成本、合同、施工组织设计、现场管理到进度、质量、安全、资料管理等方面的控制要求和程序做法。
技术法规是与工程相关的技术规范、规程和管理条例，是施工操作和项目管理的指导性法规文件。
在综合介绍中，涉及知识点方面的内容一般包括有：
（1）在冬雨期、夜间施工时，有特殊要求应予以注意;
（2）施工地点在市区、等特殊地域的特殊要求；
（3）工程规模的大小，在施工方法和施工措施上也有不同的要求。
在事实描述或综合介绍中的工作程序及内容里涉及的知识点会更多。概括起来有：内容不完整、不全面、缺少项目、操作程序不正确（包括操作人、审批人、手续不全、资料不完整、管理信息等内容），正确识别背景资料所涉及的知识点，以便能做出正确的回答。
四、判断正误
判断正误在于认真思考背景资料中所设“事实情节”与知识点相关内容，从中寻找不符合有关法规、标准的地方，其描述的方式、方法、做法是否有违规之处。因此必须认真学习资格考试用书，熟知各专业类别工程施工有关规定
要求的知识点，以便对所提问题判断正误，在此基础上，进行补充、更正、全面解答案例分析题。
五、答案解析提示
通过以上各步骤的分析，应尽量使用考试用书中的语言，准确、全面、精炼的给予回答，特别注意关键词的使用，这样既可以节省时间，又可以提高答题效率。
案例分析按照题目叙述内容、涉及相关知识观点和判断正误的分析思路，，通过上述分析思路的提示，要求考生认真阅读背景资料相关内容的描述，从题目叙述中正确寻找知识点，以考试教材为依据，结合多年积累个工程实践专业知识，正确解答案例分析题。
案例1．背景
某工程项目由政府投资建设，建设单位委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告仅在当地政府规定的招标信息网上发布，招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法，投标有效期为60d。
项目施工招标信息发布以后，共有12个潜在投标人报名参加投标。．为减少评标工作量，建设单位要求招标代理公司对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查后确定5家为投标人。
开标后发现：A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价。B投标人在开标后又提交了一份补充说明，可以降价5％。C投标人提交的银行投标保函有效期为50d。D 投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，没有项目负责人的印章。E 投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，没有联合体共同投标协议书。F投标人的投标报价最高，故F 投标人在开标后第二天撤回其投标文件。
经过标书评审：A投标人被确定为第一中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A 投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈
判后双方达成一致：不压缩工期，降价3％。
2．问题
(1)本工程项目招标公告和招标文件有无不妥之处?给出正确做法。
(2)建设单位要求招标代理公司对潜在投标人进行资格审查是否正确?为什么?
(3)A、B、C、D、E投标人投标文件是否有效?F投标人撤回投标文件的行为应如何处理?
(4)项目施工合同如何签订?合同价格应是多少?
案例2-（招投标+合同）
2009-建【案例四】
某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力,并写明:投标人承诺垫资每增加500万元的,评标增加1分。某施工总承包单位中标后,因设计发生重大变化,需要重新办理审批手续。为了不影响按期开工,建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。
施工中发生了以下事件:
事件一:施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理,于是项目
经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作,建设单位对此提出异议。
事件二:施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给某劳务公司。
事件三:在底板结构混凝土浇筑过程中,为了不影响工期,施工总承包单位在连夜施工的同时,向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请,并对附近居民进行公告。
事件四:为便于底板混凝土浇筑施工,基坑四周未设临边防护;由于现场架设灯具照明不够,工人从配电箱中接出220V电源,使用行灯照明进行施工。
为了分解垫资压力,施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明:建设单位
向总包单位支付工程款后,总包单位才向分包单位付款,分包单位不得以此要求总包位承担逾期付款的违约责任。
为了强化分包单位的质量安全责任,总分包双方还在补充协议中约定,分包单位出现质量安全问题,总包单位不承担任何法律责任,全部由分包单位自己承担。
【问题】
1.建设单位招标文件是否妥当?说明理由。
2.施工总承包单位开工是否妥当?说明理由。
3.事件一至事件三中,施工总承包单位的做法是否妥当?说明理由。
4.指出事件四中的错误,写出正确做法。
5.分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任?说明理由。
6.补充协议的约定是否合法?说明理由。
案例-3-（招投标+网络图）
2011-市【案例三】
某市政工程招标,由于工程建设单位招标文件规定为本省大型国有企业,甲公司联合当地一家施工企业投标。组成了商务标、技术标两个编写组。
商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价,由于时间紧张,直接采用工程量清单提供的数据进行报价,招标文件只给出了措施费项目,并没有工程数量。甲公司凭以往的投标经验报价。
招标文件要求本工程工期为180天,技术标编写组编制的网络图如下。
最终形成的技术标包括:工程概况及编制说明;项目部组成及管理体系和各项保
证措施和计划;施工部署、进度计划和施工方法选择;进度计划和各种资源需求计划;关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。
【问题】
1.建设单位对投标单位的限定是否合法?说明理由。
2.商务标编制存在的不妥当之处,请予以改正。
3.技术标编写组给出的网络计划图工期为多少?给出关键线路,并说明工期是否满足招标文件要求。
4.最终的技术标还应补充哪些内容?
案例-4
1．背景
某公司中标承建城市南外环道路工程。在施工过程中，发生如下事件：一是挖方段遇到了工程地质勘探报告没有揭示的岩石层，破碎、移除拖延了23d时间；二是工程拖延致使路基施工进入雨期，连续降雨使土壤含水量过大，无法进行压实作业，因此耽误了15d 工期。三是承包方根据建设单位指令对相接道路进行罩面处理，施工项目部对形成增加的工作量作为设计变更调整工程费用。 2．问题
(1)事件一造成的工期拖延和增加费用能否提出索赔，为什么?
(2)事件二造成的工期拖延和增加费用能否提出索赔，为什么?
(3)事件三形成的工程变更部分应如何调整费用?
案例-5-（质量+特种工）
2011-市【案例四】
某燃气管道工程管沟敷设施工,管线全长3.5km,钢管公称直径400的管道,管壁8mm,管道支架立柱为槽钢接焊,槽钢厚8mm,角板厚10mm。设计要求,焊
缝厚度不得小于管道及连接件的最小值。总包单位负责管道结构、固定支架及导向支架立柱的施工,热机安装分包给专业公司。
总承包单位在固定支架施工时,对妨碍其生根的顶、底板的钢筋截断后浇筑混凝土。
热机安装单位6名焊工同时焊接,其中焊工甲和焊工乙一个组,二人均具有省质量技术监督局颁发的《特种作业设备人员证书》,并进行了焊前培训和安全技术交底。焊工甲负责管道的点固焊、打底焊及固定支架的焊接,焊工乙负责管道的填充焊及盖面焊。
热机安装单位质检人员根据焊工水平及焊接部位按比例要求选取焊口,进行射线探伤抽检,检查发现焊工甲和焊工乙合作焊接的焊缝有两处不合格。经一次返修后复检合格。对焊工甲焊接的固定支架角板处进行检查,发现支架与角板焊接处焊缝厚度最大为6mm,角板与管道焊接处焊缝厚度最大为7mm。
【问题】
1.总承包单位对底、顶板钢筋的做法不妥,请给出正确做法。
2.进入现场施焊的焊工甲、乙应具备哪些条件?
3.质检人员选取抽检焊口做法有不符合要求之处,请指出正确做法。
4.根据背景资料,焊缝返修合格后,对焊工甲和焊工乙合作焊接的其余焊缝应如何处理?请说明。
5.指出背景资料中角板安装焊缝不符合要求之处,并说明理由。
案例-6
某城市桥梁工程,上部结构为预应力混凝土连续梁,基础为直径1200mm钻孔灌注桩,桩基地质结构为中风化岩,设计要求入中风化岩层3m。
A公司投标该工程,投标时钢筋价格为4500元/吨,合同约定市场价在投标价
上下浮动10%内不予调整,变幅超过10%时对超出部分按月进行调整(市场价以当地政府管理部门发布的信息价为准)。
工程结束时,经统计钢筋用量及信息价如下表。
【问题】
根据合同约定,4,5,6月钢筋能够调整多少价差(具体给出各月份的差价额)?
案例-7
2010-市【案例五】
某沿海城市道路改建工程4标段,道路正东西走向,全长973.5m,车行道宽度15m,两边人行道各3m,与道路中心线平行且向北,需新建DN800mm的雨水管道973m。新建路面结构为150mm厚砾石砂垫层,350mm厚二灰混合料基层,80mm厚中粒式沥青混凝土,40mm厚SMA改性沥青混凝土面层。合同规定的开工日期为5月5日,竣工日期为当年9月30日。合同要求施工期间维持半幅交通,工程施工时正值高温台风季节。
某公司中标该工程以后,编制了施工组织设计,按规定获得批准后,开始施工。施工组织设计中绘制了以下的总网络计划图。
图中,雨水管施工时间已包含连接管和雨水口的施工时间;路基、垫层、基层施工时间中已包含旧路翻挖、砌筑路缘石的施工时间。
施工组织设计中对二灰混合料基层雨季施工作了如下规定:混合料含水量根据气候适当调整,使运到施工现场的混合料含水量接近最佳含水量;关注天气预报,以预防为主。
为保证SMA改性沥青面层施工质量,施工组织设计中规定摊铺温度不低于160°C,初压开始温度不低于150°C,碾压终了的表面温度不低于90°C;采用振动压路机,由低处向高处碾压,不得用轮胎压路机碾压。
【问题】
1.指出本工程总网络计划图中的关键线路。
2.将本工程总网络计划改成横道图,横道图模板如下,请将模板复制到专用答
题卡上作答。
3.根据总网络图,指出可采用流水施工压缩工期的分项工程。
4.补全本工程基层雨季施工的措施。
5.补全本工程SMA改性沥青面层碾压施工要求。
案例-8
背景
施工单位承接了某桥梁工程, 施工单位按照合同工期要求编制了如下图所示的网络计划 ( 时间单位 : d) , 并经监理工程师批准后实施。
在实施过程中 , 发生了如下事件 :
事件一：工作D（1号台基础）施工过程中, 遭遇罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损 , 机械
维修花费 2 万元 , 同时导致工作 D 实际时间比计划时间拖延 8d 。
事件二：施工单位租赁的施工机械未及时进场 , 使工作 F(l 号台身 ) 实际时间比计划时间拖延8d,造成施工单位经济损失 2000 元 /d 。
时间三：业主变更设计 , 未及时向施工单位提供图纸 , 使工作 E(O 号台身〉实
际时间比计划
可拖延 l5d, 造成施工单位经济损失 1600 元 /d 。
【问题】
1.根据网络图计算该工程的总工期 , 并指出关键路线。
2.分别分析事件l 、 2 、3 对总工期的影响, 并计算施工单位可获得的工期
补偿。
3. 分别分析施工单位能否就事件 1 、 2 、 3 导致的费用损失向业主提出索赔 , 说明理由 , 并计算索赔金额。
案例-9
背景
A公司低价中标某大型燃气管道工程, 并与建设单位签订工程合同, 约定工期为 l50d。 A公司通过内部竞选 , 选择具有一级建造师执业资格证书且有类似工程经验的李某担任施工项目负责人。工程开工后不久, 建设单位为满足环境治理计划 , 要求工期缩短为 100d 。
为实现建设单位进度要求 , 项目部抽调 A 公司所有具备焊工证的人员 , 包括数名在其他岗位工作近一年的人员充实焊工力量, 直接进入现场进行管道焊接。【问题】
3.指出建设单位压缩工期的违规之处。
4.企业内部竞选项目负责人应注意哪些事项 ?
5.简述项目部充实焊工力量做法存在的问题 , 并给出正确做法。
案例-10 （索赔+检测）
2009-建【案例二】
施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某二十层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:(1)人工费综合单价为45元/工日;(2)一周内非承
包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期一天;(3)施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件: 事件一:3月19"-'20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。
事件二：3月21日施工总承包单位租赁一台吊车(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2天,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。
事件三:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间共造成人员窝工300工日。
事件四:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h.
事件五:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰,其中细木工板用量600m2,用量最大的一种人造饰面木板300m2。
针对事件一到事件三,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。
【问题】
1.事件一到事件三中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。
2.事件一到事件三中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?
3.事件四中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。
4.事件五中.专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复检?分别说明理由。
案例-11 -综合题
2012-建【案例四】
背
景
某消防工程,建筑面积24700mm2,地下一层,地上十五层。现浇钢筋混凝土框架结构,建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)。现有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标,经过公开开标、评标,最终确定甲施工单位中标,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》( GF一99一0201),签订了施工总承包合同。
合同部分条款约定如下:(1)本主程合同工期540天；(2)本工程采取综合单价计价方式；(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用；(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；(5)工程预付款比例为10%。
工程投标及施工过程中,发生了下列事件:
事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行技标总价基础上下浮5%进行报价,评标小组
经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。
事件二:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m3,定额单价人工费为8.40元1m3,材料费为12.00元1m3,机械费1.60元1m3。分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价为120万元,总包服务费为30万元。企业管理费为15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为3.41%。
事件三:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照《建设工程项目管理规范》
(GB/T50326-2006)进行了合同管理工作。
事件四:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。
事件五：施工单位随时将建设垃圾、废弃包裹、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。
事件一:在基坑施工中,由于正值雨季,施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了鉴证要求,建设单位不予支持。对此,甲施工单位向建设单位提出了索赔报告。
【问题】
1. 事件一中,评标小组的做法是否妥当,并说明理由。
2. 事件二中,土石方工程量综合单价及工程预付款为多少?
3. 事件三中,简述甲施工单位正确的合同管理工作程序。
4. 事件四中,甲施工单位对劳务分包单位的日常管理包括哪些内容?
5. 事件五中,施工现场固体废物的处理方式有哪些?
6. 事件六中,甲施工单位能否向建设单位提出索赔?并说明施工单位索赔的起因。
案例-12-安全管理
1、背景
某工程项目 , 总包方 A 市政公司将钢梁安装工程分包给 B 安装公司。总包方 A 公司制定了钢梁吊装方案并得到监理工程师的批准。
由于工期紧, 人员紧缺,B 公司将刚从市场招聘的李某与高某经简单内部培训组成吊装组。某日清晨 , 雾气很浓 , 能见度较低 , 吊装组就位 , 准备对刚组装完成的钢和梁实施吊装作业, 总包现场监管人员得知此事, 通过手机极力劝阻。
为了赶工 , 分包无视劝阻 , 对吊装组仅做简单交底后 , 由李某将钢丝绳套于边棱锋利的钢梁上。钢丝绳固定完毕 , 李某随即指挥吊车司机高某 , 将钢梁吊离地面实施了第一吊。钢梁在 21 m 高处因突然断绳而坠落 , 击中正在下方行走的两位工人, 致使两位工人当场死亡。事后查明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。
问题 :