施工组织设计编写规定
24. 施工组织设计编写规定
一、施工组织设计是进行施工准备、规划、协调、指导工程项目全部施工活动的全局性的技术经济文件。
二、施工组织设计可分为以下几类：
（一）施工组织总设计
以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
（二）单位工程施工组织设计以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程
起指导和制约作用。
（三）施工方案
以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
三、施工组织设计的签署和签署责任
（一）施工组织总设计
① 审批人由总承包单位总工程师签署；
② 审核人由总承包单位技术中心经理或副经理签署；
③ 编制人由主要编写人员签署。
（二）单位工程施工组织设计
根据不同的工程造价将单位工程分为三种类型：Ⅰ类工程
工程造价在 5000 万元以上的工程；技术复杂的特殊工程；采用新技术、新结构的工程；大型的综合工程。
Ⅱ类工程
工程造价在5000 万元以下，1000 万元以上的工程；工程造价在500 万元以上技术较为复杂的特殊工程。
Ⅲ类工程
不属于Ⅰ类、Ⅱ类工程范围的工程。三种类型的签
署责任分别如下：
Ⅰ类工程
① 审批人由公司总工程师签署；
② 审核人由公司技术中心经理或副经理签署；
③ 编制人由主要编写人员签署。
Ⅱ类工程
① 审批人由公司技术中心经理或副经理签署；
② 审核人由分公司主任工程师签署；
③ 编制人由主要编写人员签署。
Ⅲ类工程
① 审批人由分公司主任工程师签署；
② 审核人由项目的技术负责人签署；
③ 编制人由主要编写人员签署。
（三）施工方案 1.危险性较大工程安全专项施
工方案：
基坑支护与降水工程、地下暗挖工程、水下工程、高大模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、
拆除爆破工程、盾构及顶管等危险性较大工程安全专项施工方案（查阅《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87 号、
《广东省基础工程公司危险性较大工程安全专项施工方案专家论证审查规定》粤础[2009]56 号[外审依据]、《广东省基础工程公司重要工程内部专家专项论证审查规定》粤础[2010]73 号[内审依据]）的签署与单位工程的Ⅰ类工程一致。
2.较复杂分部分项工程施工方案：
开挖深度小于 3m 的基坑支护与降水工程、搭设高度小于 5m 的普通模板工程、起重量小于 100KN 的起重吊装工程、搭设高度24m 以下的脚手架工程、塔吊基础工程等未达到危险性较大工程的标准但又相当重要的分部分项工程施工方案的签署与单位工程的Ⅱ类工程一致。
3.一般施工方案：
除1，2 以外的其他分部分项工程施工方案（包括安全文明施工、环保等）的签署与单位工程的Ⅲ类工程一致。
4.临电、消防和应急安全方案：
① 审批人由总工程师签署；
② 审核人，临电方案由电气工程师签署；消防和应急方案由分公司安全责任人（或主任工）和公司工程部业务主管人员双签署；
③ 编制人由专业技术人员签署。
5.专业承包单位施工的分部分项工程或专项工程方案：我司总承包的项目中，专业分包施工的分部
（分项）工程或专项工程的施工方案，如防火工程、爆破工程、玻璃幕墙工程、钢结构工程、塔吊安装拆除工程、盾构工程等，由专业承包单位技术负责人（总工程师）审批。我司技术中心经理和总工程师核准备案。
。
（四）施工组织设计封面及内页的标准格式（附后）
四、施工组织设计的内容：
（一）工程概况
1．工程主要情况；
2．各专业设计简介；
3．工程施工条件。
（二）施工部署
1．工程施工目标；
2．施工重点难点分析；
3．进度安排和空间组织；
4．施工方案的拟订；
5．新技术、新工艺做出部署；
6．工程管理组织机构。
（三）施工进度计划
1．形式
施工进度计划可用横道图和网络图两种表达方式，较为复杂的工程（Ⅰ类、Ⅱ类工程）要求采用施工进度网络图。
2．内容包括各施工项目的工程量、劳动量、机械台班量、工作延续时间、施工进度等。
（四）施工准备工作及各项资源需用量计划1．施工准备工
作计划；
2．劳动力、主要材料物资、施工机具等需用量计划；
3．运输计划。
（五）主要施工方案
解决完成单位工程或分部分项工程所需要的人工、材料、机械、资金、方法等可变因素以及合理安排。
（六）施工现场平面图
1．形式：施工现场平面布置图。
2．内容：
（1）为施工服务的施工机械的布置；
（2）垂直运输设施、临时施工道路；
（3）材料及构件堆场；
（4）各种临时设施；
（5）水电管网。
（七）主要技术组织措施
1．要求：针对工程施工的特点，严格执行施工验收规范、检验标准及操作规程
2．内容：
（1）技术措施；
（2）质量措施；
（3）安全措施；
（4）降低成本措施；
（5）现场文明施工措施；
（6）依据工程特点、气候条件等的其它特殊措施。
（八）质量、环境、职业健康安全目标和指标分解情况。
五、编写施工组织设计的注意事项：
（一）根据工程的性质、规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件等因素，施工组织设计的内容应该有所不同。
（二）所用计量单位必须采用法定计量单位，计量单位的名称、符号、书写应当规范。
（三）施工组织设计所用的术语、图标符号、图纸的表达必须符合现行规范的要求。
（四）编写必须符合有关法律、法规、规章、施工规范、技术标准和工程合同的约定。
六、工程施工组织设计的格式
（一）一般规定
施工组织设计属正规文件，除标题或特别需要强调的部分可用黑体外，其它部分宜采用宋体。（二）封面规定
封面一：工程名称用三号宋体；××××工程施工组织设计用一号宋体，位于版面上1/3 处，公（见附件三）
司名称用小二号宋体。
封面二：工程名称用三号宋体；××××工程施工组织设计用一号宋体，文件编号在施工方
（见附件三）案下，为三号宋体，其余均为小四号宋体，注意各栏的位置要适当。
（三）目录规定
目录字体及段落格式：一级目录，用四号宋体，加粗，无缩进；二级目录和三级目录均采用小四号宋体，二级目录首行缩进两个字符，三级目录首行缩进四个字符,三级目录不加粗，二级目录示三级目录的多少确定是否加粗，多(大于3项)则加粗。目录级数是指1；1.1；1.1.1 三级，篇、章不计算在内，但在目录中必须显示。
（四）正文规定
正文，用小四号宋体，不加粗，首行缩进两个字符；有关标注（题注）可用五号宋体。段落标点符号全部采用“中文”的方式。
（五）页面设置规定
全文格式（包括目录）采用定义网格形式，每行38 个字，每页32 行，单倍行距。设定步骤如下：步骤一，文件→页面设置→文档网格→勾选“指定行和字符网格”→“字符每行”输入38；
“行”输入32→点击确定；页边距→上3厘米，下2.5 厘米，左3厘米，右2厘米；
步骤二，全选文字→格式→段落（或鼠标右键→段落）→“行距”选择单倍行距→勾选“如果定义了文档网格，则对齐网格” →点击确定；完毕。
除正文外，各级标题可根据字号大小和显示效果，相应的增加行距，宜为1.5 倍。页眉和页
脚采用小五号宋体。
（六）文件的层次宜采用三层，不宜超过五层；文件复杂的可采用章节的形式，层次编号表示方法: 第一篇；第一章；1；1.1；1.1.1；1；1）；①。可示文件复杂情况，选择其中连续的几层使
用。复杂文件层次范例及要求如下：
第一篇××××（小二号宋体，加粗，居中）
第一章××××（三号宋体，加粗，居中）
1 ××××（小三号宋体，加粗，居中）
“1.1”后空两格）
1.1 ××××（四号宋体；加粗；顶格；
1.1.1 ××××（小四号宋体；顶格；“1.1”后空两格；若为标题，则加粗；若为条文，
则不加粗）
……（若为条文，则换行顶格）
1 ××××（小四号宋体；首行缩进2个字符；“1”加粗，后空两格；其余不加粗）……（换行顶格）
”后直接跟文字，无空格）1）××××（小四号宋体；首行缩进3个字符；“1）
……（换行与上一行首字对齐）
“①”后直接跟文字，无空格）
① ××××（小四号宋体；首行缩进3个字符；
……（换行与上一行首字对齐）
（七）文件中表格最好放到一页内，当表格过长，无法控制在一页内时，在下页中要有表头。表格的表名放在表上居中的位置，表号放在右上角。表中字体比正文小半号到一号，一般用五号
字；表名采用五号黑体，加粗。
（八）一般插图如施工工艺图等用 WORD 绘制，采用图文框格式，图文框大小应尽量保持一致；较复杂的图均要求采用AUTOCAD 绘制，图号、图名放在插图的正下方。大的图要求单独出图，
并执行《公司计算机辅助制图标准（2012 版）》。其中，施工总平面图必须采用A3 纸出图。图中
字体比正文小半号到一号，一般用五号字；图名采用五号黑体，加粗。在WORD 文档中插入
CAD 图时，其制图插图应按照《公司计算机辅助制图标准（2012 版）
》第4章“wo rd文档插图制图要求（试行）”的要求进行。
（九）文件中公式要求用公式编辑器编制。
（十）文件必须编制有页码，目录用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ……，正文用1、2、3……，可加修饰。
七、施工组织设计用印和发放的要求及程序
（一）施工组织设计均须按公司综合项目管理系统规定，电子版网上审批完毕后，纸质版经公司技术中心登记、受控，办公室用印后才可发出。
（二）在工程（或单项工程）开工前就必须编制施工组织设计，以指导施工，不得事后补编。延期、没有编制施工组织设计或施工组织设计未经公司受控的将根据公司有关规定进行处罚。
（三）施工组织设计打印、装订后，根据第三条的规定由有关人员签署，按需要的份数送交技术中心，未按规定程序进行签署的不办理受控、盖章手续。
（四）各分公司送审施工组织设计要按要求进行登记、填写施工组织设计（方案）审批表，技术中心对所收到的施工组织设计送有关领导审核、审批，合格后进行编号、受控登记，然后送交办公室用印。
（五）用印后的施工组织设计除技术中心留存1 份外，其余的发放给有关单位。公司技术中心应建立施工组织设计的收发台帐，各分公司对施工组织设计也应建立收发台帐，妥善保管。借阅
必须按有关规定执行。
八、施工组织设计在实施过程中凡有重大的技术性修改、或导致经济成本大幅度增减的修改，均需将有
关部分重新编写，并按本文第三条、第八条的要求组织签署，用印和发放。
九、工程投标文件中的技术标部分在招标文件无特殊格式要求的情况下，原则上需按上述相关要求进行
编排。
附件：1. 施工组织设计（××××施工方案）审批表
2. 分包工程施工组织设计（方案）登记备案表
3. 施工组织设计封面
附件一：
广东省基础工程公司
施工组织设计（××××施工方案）审批
表
编号：Q/GJ-7.1-D2
注：①工程特点或技术难点栏由主要编写人员或项目技术负责人填写并签名。②施工组织总设计、单位工程施工组织设计Ⅰ类工程（≥5000 万元）、危险性较大工程安全专项施工方案及临电、消防和应急方案由总工程师审批；单位工程施工组织设计Ⅱ类工程（1000 万元≤合同造价＜5000 万元）由公司技术中心经理或技术中心副经理审批；单位工程施工组织设计Ⅲ类工程（＜1000 万元）及一般施工方案由分公司主任工程师审批。
施工组织设计编写规定Q/GJ-C.JS-02 版次：5/0 附件二：
编号：Q/GJ-7.1-D3 版/次：5/0
广东省基础工程公司
分包工程施工组织设计（方案）登记备案表
工程名称：地点：
建设单位：监理单位：总承包单位：分包单位：
2、备案时需同时提交分包工程施工方案。
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附件三：
（施工组织设计封面）
广州白云国际会议中心
地下室工程施工组织设计
广东省基础工程公司
（施工组织设计封二）
广州白云国际会议中心地下
室工程施工组织设
计GJSS ——
工程名称：
工程地点：
施工单位：
编制单位：审批单位：
部门：部门：
审核人：审批负责人：
编制人：
编制日期：年月日审批日期：年月日
施工组织设计及方案编制规定
施工组织设计编制管理规定 (CCESCC/WI-19) 1 目的 施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。通过编制施工组织设计，对工程进行总体施工技术管理规划，使工程规范化、标准化，满足施工要求，满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。施工组织设计应体现工程的总体状况，为公司提供施工的全局和重点部位的依据。 2 适用范围 本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。 3 职责 3.1 公司工程技术管理部对规定实施归口管理。 3.2国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制，由总工程师负责审定，总经理批准。 3.3公司项目部承建的一般工程，由项目部技术科组织编制，项目部总工程师负责审定，项目部经理批准。 3.4分（子）公司单独承建的工程，由其技术科或分（子）公司所属项目部技术组组织编制，分（子）公司总工程师或项目部技术负责人审定，分（子）公司经理或项目经理批准。 3.5 根据工程情况，工程技术管理部、各项目部技术科（组）、各分（子）公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。 4 工作程序 4.1 施工组织设计编制内容及要求 4.1.1 编制说明 a）应说明工程性质，如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。 b）应说明主要编制依据（包括质量、安全、环境三个体系文件），并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。 4.1.2 工程概况 a) 建设项目的规模 b) 工程特点 c）主要项目工程量 d）建设地区特征
e）施工条件 f) 项目管理特点及总体要求 4.1.3 施工部署 a) 项目的质量、进度、成本及安全目标 b) 明确施工组织机构及其职责 c) 划分各施工单位承担任务范围和施工区段 d) 确定项目工程施工顺序，划分施工阶段，提出各阶段的施工目标。 e) 明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限 f) 拟投入的最高人数和平均人数 g) 项目管理总体安排 4.1.4 主要施工方法及施工机械选择 a) 主要施工方法包括：主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。 b) 确定施工中的关键工序和需认可的特殊过程。以便选择施工方法时，重点突出，能解决施工中的关键问题。如大型机组安装、新型材料、结构的施工方法；以及对人员、机具、环境的特殊要求。 c) 确定施工方法时，必须根据工程特点，现有条件，充分利用现有机械设备，并尽可能采用先进技术和先进施工工艺，充分展示我公司的优势和先进水平，并确保达到质量、安全环境要求。 d) 选择施工机械时，应尽可能利用现有机械设备，充分发挥现有机械的效率和利用程度。 e) 对所确定的施工方法进行技术经济测试，使所选择的施工方法，既先进又安全可靠经济合理。 4.1.5 施工进度计划 a) 编制原则 b) 施工总进度计划内容 编制施工进度网络计划时，应将工期最长，工程量大，技术难度高和占用劳动力最多的单位或单项工程作为主导工序。还应考虑受季节条件影响的工序，尽量避开季节因素对施工的影响。 4.1.6 施工资源计划 a) 劳动力需用量计划 b) 施工机具需用量计划 c) 计量器具需用量计划
施工方案编制原则及规范要求
施工方案编制原则及规范要求 安治国 2018年8月21日 一、施工方案编制原则 1、施工方案定义 根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的定义，施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 具体讲，施工方案是针对工程项目，根据施工目的、施工现场调研收集的资料和信息、施工图纸、施工验收规范、质量检查验收标准、安全操作规程、等资料，通过对施工实施过程中所耗用的人力、材料、设备等资源在工期的要求下，通过合理组织，进行技术经济分析，从中选择安全可靠、切实可行、经济合理的最优施工工艺和方法。 施工方案依据施工组织设计要求，对专业工程施工而编制的具体作业文件，是施工组织设计的细化和完善。施工方案以专业工程为对象，制定专业工程施工工艺，部署专业工程资源、工期，明确HSE 和质量等要求。施工方案直接指导专业工程施工；保证专业工程施工质量和安全生产；配置专业工程资源，保证专业工程工期。 2、编制原则 施工方案应有针对性和可行性，能突出重点和难点，并制定出可行的施工方法和保障措施；方案能满足工程的质量、安全、工期要求，并且施工所需的成本费用低。
1）科学合理、具有可操作性 编制方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。编制方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。 2）满足工期、动态管理控制 满足合同要求的工期，按工期要求投入生产，交付使用，发挥投资效益。所以在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。 3）保质量、促安全、符合技术规范 工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是每个参与人及全社会的要求。因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。 4）降成本、增效益、应用技术创新 在合同价格的控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。从施工成本的直接费(人工、材料、机具、设备、周转性材料等) 和间接费中找出节约的途径，采取措施控制直接消耗，减少非生产人员。在技术上尽可能地采用先进的施工技术、施工工艺、新材料，通过技术创新，提高效率，降低成本。 5）充分考虑业主的要求
施工组织设计及编制原则
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1．工程概况 （1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件； （2）本地区地形、地质、水文和气象情况； （3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； （4）施工环境及施工条件等。 2．施工部署及施工方案 （1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； （2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3．施工进度计划 （1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； （2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4．施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5．主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
施工组织设计编制规定及审批制度
施工组织设计编制规定 及审批制度
施工组织设计编制规定及审批制度 一、施工组织设计编制的一般规定 （一）施工组织设计是指导建筑施工的技术性文件，是对工程项目管理的组织，经济和技术进行的全面策划，是改善和提高工程项目管理水平，确保工程质量的有效措施，因此要求所有工程项目，均要认真编制施工组织设计。 （二）编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准，熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。 3、了解施工条件，掌握有关资料，如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建筑物和管线等。了解材料和构配件加工供应条件。 4、具备图纸设计文件，了解设计意图，熟悉工程施工内容，掌握施工的关键项目内容。 （三）项目经理召集副经理（技术负责人）及有关技术、施工、材料、质量、安全。设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的具体编制内容，初校汇总后，经项目经理同意，打印装订成册，上报工程部技术科，由技术科流转经质量、材料、安全、设备等业务科室，各部门对相关的内容进行审核。由总工程师对施工组织设计审定予以确认，并在施工组织设计审批表上签字批准。 （四）各分承包单位对施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计或施工方案，由项目经理盖章确认后，上报公司审核和审批。 （五）特殊或重大工程的施工组织设计，可由公司有关业务科室与项目部共同编制。 二、施工组织设计的审批制度 （一）施工组织设计应在各施工阶段开工前编制，由项目副经理（技术负责人）报公司审核和审批。 （二）公司技术科、质量科、安全科、设备科等业务科，对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。 （三）在审核工作完成后，由总工程师对施工组织设计进行审批。施工组织设计一经批准，即成为组织和指导施工的文件。 三、施工组织设计的修改和补充 当发生下列情况时可以对施工组织设计的相应部分进行修改和调整，修改后的施工组织设计仍由工程部各相关科室审核，报送总工程师批准： 1、工程项目的设计有较大变化，导致施工方法、施工顺序、施工机械变动； 2、工程项目的施工条件发生变化，施工方法改变、物资采购渠道变化等。
施工组织设计编制、审核、批准制度
施工组织设计编制、审核、批准制度 一，为了使施工组织设计达到编制合理性，针对性强，更好的指导施工，特作如下规定： 1，施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制，由项目经理签字，项目部盖章后报公司审查。 2，公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强，缺项和措施不力等列出，退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。 3，公司技术部门负责报上级，邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案进行评审论证。 4，专项方案经论证后需做重大修改的，必须按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。 5，由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组，明确各自的分工职责。 6，根据专家论证的结论，精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。二，施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。三，施工组织设计的交底 1，经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理
措施、平面布置等。 2，交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档。 四、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 （1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，
《建筑施工组织设计规范》最新版
竭诚为您提供优质文档/双击可除《建筑施工组织设计规范》最新版 篇一：现行建筑施工规范大全最新版 现行最新建筑施工规范大全 篇二：gb50502-20xx建筑施工组织设计规范 gb/t50502-20xx《建筑施工组织设计规范》 20xx年10月1日起实行 目录 1总则2 2术语 (2) 3基本规定 (3) 4施工组织总设计 (5) 4.1工程概况 (5) 4.2总体施工部署 (6) 4.3施工总进度计划 (6) 4.4总体施工准备与主要资源配置计划 (6) 4.5主要施工方法 (7) 4.6施工总平面布置 (7) 5单位工程施工组织设计 (8)
5.1工程概况 (8) 5.2施工部署 (9) 5.3施工进度计划 (9) 5.4施工准备与资源配置计划 (9) 5.5主要施工方案 (10) 5.6施工现场平面布置 (10) 6施工方案 (11) 6.1工程概况 (11) 6.2施工安排 (11) 6.3施工进度计划 (11) 6.4施工准备与资源配置计划 (12) 6.5施工方法及工艺要求 (12) 7主要施工管理计划 (12) 7.1一般规定 (12) 7.2进度管理计划 (12) 7.3质量管理计划 (13) 7.4安全管理计划 (13) 7.5环境管理计划 (14) 7.6成本管理计划 (14) 7.7其它管理计划 (15) 1总则 1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建
筑工程施工管理水平，制定本规范。 1.0.2本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。1.0.3建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。 1.0.4建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2术语 2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。2.0.2施工组织总设计generalconstructionorganizationplan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 2.0.3单位工程施工组织设计constructionorganizationplanforunitproject以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 2.0.4施工方案constructionscheme 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 2.0.5施工组织设计的动态管理
施工组织设计编制原则及指导思想
施工组织设计编制原则及指导思想
第一章施工组织设计编制原则及指导思想 第一节编制目的 该工程施工组织设计，是我公司组织有关的工程技术人员认真阅读招标文件，熟悉施工图纸，并对工程现场情况实地勘察后精心编制的。编制时对工程工期、工程质量、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全生产、文明施工、环境保护、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。体现了我公司对本工程施工的总体指导思想和施工部署。 我们将依据本施工组织确定的原则，本着对建设单位高度负责的态度，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工和环境保护。并据此编制出详细的施工方案，用以指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 第二节编制原则及施工原则 1.认真贯彻执行公司“科学管理创优质，顾客为本树形像”的质量方针和“顾客为本，安全第一，质量至上，文明施工”的工作原则。 2．积极响应招标文件，充分理解并严格遵守招标文件、合同约定的各项条款内容及其工程技术质量、安全生产、文明施工、工程工期要求，确保实现工程目标。 3．严格执行有关管理部门各项标准规范，坚持施工工艺与施工规范、投标文件与设计要求相符合相统一，力求达到完善。
4．坚持公司质量管理体系的良好、持续运行，制定切实可行的施工方案和质量保证措施，自始至终对施工现场、施工全过程严格监督控制，灵活实施动静结合的管理原则，以科学的方法实施动态管理。 5．坚持项目管理的科学化、现代化。经过对施工任务的合理划分及对劳力、设备、材料、资金、技术、信息的优化组合，实现工期、质量、安 全、文明、效益最好效果。 6．坚持诚信原则、系统管理原则、实事求是原则，紧密与建设方及其代表、监理、建筑行政管理部门配合，自觉接受甲方及监理、建筑行政管理部门管理，及时纠正和处理施工中出现的问题。 7．根据工程实际统筹规划、科学组织、合理安排施工顺序，运用网络计划技术控制施工进度，采用先进、配套的施工设备和技术，合理组织平行、交叉、流水作业，力求均衡生产，加快施工进度，保证工期和质量。 8．遵循施工队伍专业化和综合管理的原则，在组织施工时，以专业施工队伍为基本形式，采用综合管理手段，以实现施工人员技术潜能充分发挥，达到整体优化的目的。 第二章工程施工总目标 1.工期目标： 除工程施工遇不可抗拒因素、建筑方对工程量增加、设计变更增加工程量、非乙方原因影响工期外，自合同签订后甲方批准开工之日
施工组织设计编写规范正式样本
文件编号：TP-AR-L9621 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 施工组织设计编写规范 正式样本
施工组织设计编写规范正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。
2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public
施工组织设计编制原则
三施工组织设计原则 (一) 施工组织设计原则的基本原则 在进行施工组织设计时，首先要认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策;严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性,因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就不能进行，同时它们之间又是交错搭接地进行;顺序反映客观规律要求，交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须遵循以下原则。 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上，科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用，选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置。 ６、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发,合理调配工程材料进场
施工组织设计编制原则
第一章编制依据、原则及目标 第一节编制依据 1、《青岛市二环北路道路积水改造工程施工》的招标文件及答疑文件。 2、随同招标文件提供的工程设计图纸、勘察报告及其它相关设计文件。 3、国家和行业颁发的施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的标准、规范、规程、法规及政策。 4、我单位可投入本工程的资源。 5、通过现场调查获得的资料。 6、适用的规范、规程及验收标准。
第二节编制原则 1、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复，必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的
施工组织设计编写主要内容及要求
施工组织设计编写主要内容及要求为指导各项目经理部技术人员编写施工组织设计，规范施工组织设计的编制内容，根据国家标准《建设工程项目管理规范》ＧＢ／Ｔ５０３２６－２０１１规定，并符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定进行编制。 一、施工组织设计编写原则 项目经理部在编写施工组织设计时，应当遵循以下原则： 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行现行的基本建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工顺序和施工程序，在保证工程质量的前提下，加快建设速度，缩短工程工期。 3、采用流水施工、网络计划技术及线性规划等，组织有节奏、连续和均衡施工，保证人力、物力充分发挥作用。 4、科学的安排冬、雨季施工项目，落实施工措施，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。 5、认真贯彻建筑工业化方针，不断提高施工机械化水平，贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，改善劳动条件，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 7、采用国内外先进施工技术，科学的确定施工方案，贯彻执行施工技术规范，操作规程，提高施工质量。确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。 8、尽量减少临时设施，合理储存物资和充分利用当地资源，减少物资运输量；尽心规划施工平面布置图。做好现场文明施工，并节约施工用地，力争不占或少占耕地。 二、要求
编制总体施工组织设计，应该根据项目具体情况编写，尽可能避免照搬投标施工组织设计或从网上下载照搬照抄。要求编制的是指导施工的实施性施工组织设计，编制要求具有针对性和可操作性，应做到条例清楚，数据准确，经济合理，方案可行。为了避免编写过程的形式主义，提高施工效率，规范施工，降低成本，制定施工组织设计的编写相关要求。 三、编写主要内容 第一章综合概述 第一节编制依据及工程概况 一、编制依据 二、工程概况 三、工程特点 第二节工程施工目标 一、工期目标 二、质量目标 三、安全目标 四、文明施工目标 五、环境管理目标 第二章总体施工部署 第一节组织机构设置 第二节施工安排及任务划分 一、总体施工顺序 二、施工任务划分 第三节施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 二、施工平面布置图
施工组织设计编写规范(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 施工组织设计编写规范 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8366-67 施工组织设计编写规范(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan
以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为
施工组织设计规范要求
总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图 program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表
《建筑施工组织设计规范》
GB/T 50502-2009 《建筑施工组织设计规范》 2009年10月1日起实行 目录 2 术语 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。 3 基本规定 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。 4 施工组织总设计............................................................................................ 错误!未定义书签。 4.1 工程概况.................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 总体施工部署............................................................................................ 错误!未定义书签。 4.3 施工总进度计划........................................................................................ 错误!未定义书签。 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划........................................................ 错误!未定义书签。 4.5 主要施工方法............................................................................................ 错误!未定义书签。 4.6 施工总平面布置........................................................................................ 错误!未定义书签。 5 单位工程施工组织设计................................................................................ 错误!未定义书签。 5.1 工程概况.................................................................................................... 错误!未定义书签。 5.2 施工部署.................................................................................................... 错误!未定义书签。 5.3 施工进度计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 5.4 施工准备与资源配置计划........................................................................ 错误!未定义书签。 5.5 主要施工方案............................................................................................ 错误!未定义书签。 5.6 施工现场平面布置.................................................................................... 错误!未定义书签。 6 施工方案 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.1 工程概况.................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.2 施工安排.................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.3 施工进度计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 6.4 施工准备与资源配置计划........................................................................ 错误!未定义书签。 6.5 施工方法及工艺要求................................................................................ 错误!未定义书签。 7 主要施工管理计划........................................................................................ 错误!未定义书签。 7.1 一般规定.................................................................................................... 错误!未定义书签。 7.2 进度管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.3 质量管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.4 安全管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.5 环境管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.6 成本管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。 7.7 其它管理计划............................................................................................ 错误!未定义书签。
施工组织设计的编制及审批
2、设计图纸：写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范（如果要完善的话，最好将所涉及的规范全部列出，包括编号，一 般情况下，这一部分的内容是最多的） 4、单位的相关规定（如果单位通过了ISO质量管理体系，企业内部的标准，工法， 如果适用于本项目的，也应该写出，工地以后要用到的时候，也可以按图索骥） 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 施工组织设计的编制与审批 1、施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件。所有工程项目都必须编制施工组织设计。 2、对施工技术复杂或局进入施工新领域的第一个工程或采用新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术、科技含量高的工程项目，应依据批准的施工组织设计，编制有关单项工程的施工实施细则。 3、编制施工组织设计前，编写人员应熟悉设计文件、有关技术标准、规范、规程、合同文件，并掌握有关的现场自然条件和社会经济条件。施工组织设计应达到切合实际、先进、科学、经济合理、指导性强的要求。 4、施工组织设计依据下列资料编制： ①合同文件（包含商务文件和技术文件）； ②有关的国家法律法规和地方行政法规；
2、设计图纸：写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范（如果要完善的话，最好将所涉及的规范全部列出，包括编号，一 般情况下，这一部分的内容是最多的） 4、单位的相关规定（如果单位通过了ISO质量管理体系，企业内部的标准，工法， 如果适用于本项目的，也应该写出，工地以后要用到的时候，也可以按图索骥） 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 ③国家、地方和行业的有关现行标准、规范、规程； ④设计文件和图纸； ⑤现场自然条件和社会经济条件； ⑥物资供应及船机设备具有的施工能力； ⑦投标技术方案； ⑧《中交第二航务工程局管理手册》中相关的程序文件和作业指导书； ⑨经鉴定成熟的、或经论证和批准的新工艺、新技术、新材料。 5、施工组织设计按以下格式编写： 第一章编制依据 第二章概述 第三章项目管理方针、目标、指标
施工组织设计要求
技术方案 施工组织设计 包括但不限于进度、质量、安全控制及保证措施 （一）投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 （二）项目施工组织设计大纲 １．施工设计 1.1工程概况及特点 1.1.1 工程概况 工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地貌状况、交通情况等。 1.1.2 工程特点 工程特点、自然环境等。 1.2施工方案 1.2.1 施工现场组织机构 介绍项目经理（简介）、主要技术负责人（简介）及主要劳动力组织计划。 1.2.2 施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备、施工机械、施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况、主要施工机械设备表。 1.2.3 施工工序总体安排（按施工的先后顺序） 1.2.4 主要工序和特殊工序的施工方法。 1.2.5 劳动力计划 1.3施工现场总平面布置图 1.3.1 施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、办公区、施工水源、电源等。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。 1.4工期及施工进度计划 1.4.1 工期规划及要求 用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 1.4.2 施工进度计划网络图 建议用P3E/C编制施工网络图（可采用其他软件），施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。 1.4.3 主要安装设备及材料供应计划 1.4.4 施工进度保障措施 1.5拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器