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车间主任竞聘稿

车间主任竞聘稿
车间主任竞聘稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家上午好!

又一次站在这竞聘台上,心情是非常的激动。竞聘车间主任,对我来说,是一次难得的机会,也是我人生历程中的又一次挑战,对此,我充满了信心,我相信我有这个能力,辛勤的汗水一定能够换来丰硕的成果。公司已经培养我十余年的时间,我渴望能够为公司做出更多的贡献,为公司的发展添砖加瓦。因此,不论竞聘结果如何,无论我在哪个岗位工作,我都会将我的毕生精力和满腔热血无私奉献给我所热爱的公司。

之所以下定决心,放手一搏,参加这次竞聘,是因为我觉得我还是具备干车间主任的素质和能力,在某些方面也有一定的优势。首先,我熟悉车间的工艺和设备。在车间摸爬滚打十多年,也经历了无数次坎坷与磨难,在解决一次次不正常情况的同时,更让我积累了诸多生产经验,对于设备的运行状况和日常维护保养也有了更加深层次的理解,制约生产的瓶颈部位做到心中有数,并有充分的应对措施,能够确保生产的顺畅。至于调整工艺配比,观察物料的变化情况,我也从历届车间主任的身上学到了他们的精华,通过我的思维和加工,我会逐步摸索出一条成熟的工艺之路。其次,我具有一定的组织和沟通能力,有较扎实的基层管理经验。沟通,无非就是外部沟通和内部沟通。车间内各岗位员工的情况我都比较了解,将他们安排到合适的岗位,发挥其本人的长处,就会让他们发出更多的光和热,与之相对应的,就是让员工能够收获他们所应得到的报酬。多年来的基础管理工作,让我知道了管理的技巧,“管好人,理好事”才能确保生产的各个环节畅通无阻。第三,我有较强的责任感和吃苦耐劳的精神。自从进入公司以来,我始终坚持“以厂为家”的思想理念,虽然我的能力和管辖范围有限,但属于我份内工作的,这些年来,我一直坚持做好、做细。生产并不是一帆风顺的,每当深夜电话铃声响起时,我都会在第一时间赶到车间,带领员工解决突发事件。将停车时间减到最短,将生产损失降到最低,一直是我的第一工作理念。尤其是每年大修后烘炉阶段,我更是吃住在车间,和员工一起去完成这项危险而重要的工作。生产处于波动时期,我也是与车间主任同甘共苦,负责在夜间监督岗位的操作指标。

一、始终以“保质量,降成本,稳产量”为宗旨,深挖潜力,创造利润。

二、提升设备管理,满足生产需求。

三、安全警钟长鸣,责任重于泰山。

安全,永远是生产之本,没有安全,就没有一切,我们要对公司负责,对员工负责,对自己负责,将“安全第一,预防为主”的方针贯穿到工作中去,坚决打击“三违”现象,一切按照制度办事,按照规程操作,给员工创造相对安全的工作条件,这是我们应该做的,也是必须要做到的。

四、致力于工作环境的改善,提升员工的工作热情。

“保护环境,健康幸福”是文化新的环保理念。我公司多年来也一直在持续不断的进行技改,尽量加大废水、废气的回收力度。

这次竞聘,对于我来说,无论成功与否,都将是我工作提升的一次机会。不管结果如何,在今后的工作中,我都将对我自己做三点要求:一是勤,二是细,三是严。“业精于勤,荒于

嬉”,所谓勤,就是指腿勤,嘴勤,脑勤。每天要靠在生产一线,深入生产岗位,认真巡查每一台设备,监督每一项指标,落实公司交给的每一项任务,即为腿勤。与员工多交流,多沟通,从而发现车间存在的问题,帮助员工解决实际困难,即为嘴勤。从生产数据中总结经验,发现规律,经常思考哪些地方还有潜力可挖,哪些地方还能做的更好,即为脑勤。所谓细,就是在生产中要抓细节管理,向管理要效益,每一项指标控制的偏差,都可能会影响生产的平衡,每一粒磺酸的浪费,也都会影响成本的降低。所谓严,就是要严格要求自己,严格执行制度。不断提升管理标准和水平,有效落实各项管理规定,以法治的力量促进生产管理的稳定。

竞争上岗,有上有下,胜不骄,败不馁。同事们,朋友们,无论我们是在哪个岗位工作,我们都应该脚踏实地,务实创新,努力干好本职工作,为了我们共同的事业而奋勇拼搏。

谢谢大家!

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