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视频业酝酿变局 百度或收购PPS

视频业酝酿变局 百度或收购PPS
视频业酝酿变局 百度或收购PPS

视频业酝酿变局百度或收购PPS

近期,关于爱奇艺以3.5亿美元收购PPS的传闻甚嚣尘上,虽然事后双方都进行了一致否认。但种种迹象表明,百度收购PPS的成功率有9成以上。

据知情人士透露,百度和PPS确实在进行谈判,只是尚处于早期阶段。百度方面已经与PPS签署Term Sheet(投资意向书),经过这一步大约有70%的投资会最终达成。下一步将进行的是DD(尽职调查),全部通过后,双方就会签署最终投资协议,最终完成PPS的收购。

百度看中了PPS 什么?

行业人士分析认为,在今年年初就已经有百度收购UC的传闻,现在又传出爱奇艺收购PPS,种种传闻都在暗示:百度欲向移动客户端发展。

百度发布的2012年Q4《移动互联网发展趋势报告》中曾提到,移动互联网的人均上网时长首次超过了PC互联网。分析显示,对于在移动互联网板块相对稍显薄弱的爱奇艺来说,同PPS合并,以搜索+视频这样的形式进军移动互联网,无疑是同优酷土豆竞争的最好机会。

1.PPS的PC客户端和移动客户端

爱奇艺选择收购PPS最大的可能,应该是看中后者有超过5亿的PC客户端以及超过1000万的移动客户端装机量(占全行业三分之一),而以网页模式为主导的爱奇艺缺的就是这个端。

百度影音其实是基于百度搜索的客户端。而爱奇艺作为综合视频网站需要更多内容出口,一线城市广告库存都没有了,钱能收进来,但广告播不出去,所以需要新的载体来完成这件事。PPS其实是一个很好的载体,即便你不观看视频,他也可以通过客户端将广告推送出去,这是一个很直接的平台。

2. PPS开发游戏与视频网站结合的经验

上海市工商局数据显示,2011年PPS的广告收入1.42亿元(上海众源),大概相当于当年同在上海的土豆网的三分之一,2011年PPS对外公布总收入为4.5亿元,其他3亿多的收入是什么?答案是游戏,通过把流量导向游戏厂商,获取分成。所以从收入上说,PPS应该是家游戏媒体网站,而不是视频网站。

一线视频网站现在是在多元化地寻找赢利点争抢地盘。从这个角度看,PPS商业模式比较多,运营精细,收购方如果需要拓展商业模式,就会选他。

PPS为什么寻求收购?

目前二线视频网站与一线视频网站做的都是综合性视频网站,但如此一来内容量要求非常全。PPS目前PPS的赢利主要得益于他的游戏和客户端资源,其主要广告主一般为中小企业,导致盈收量级不足,由此也带来了相当的运营压力。

据业内人士透露,PPS早在去年底已经向所有一线视频网站群发过“寻求收购”的邀请,除了爱奇艺,搜狐、腾讯、乐视等都曾经谈过,不过最终只有百度出价。

由百度收购PPS看视频行业发展

1.优酷土豆在2-3年内还是老大

现在的主流视频网站如果按网页端和客户端两个类型来分,网页端的主要玩家是优酷土豆、爱奇艺、腾讯、搜狐和乐视网这几家。

优酷土豆在2-3年内还是老大,它们在UGC(用户产生内容)视频和长视频上都有优势。爱奇艺是百度的子公司,有百度巨量的资金、流量投入,广告变现上也比较便利,爱奇艺甚至能利用百度的后台数据,分析用户偏好,定向推送符合用户需求的内容,同时精准投放广告。腾讯视频2012年开始发力,2013年将继续加大投入,其庞大资源支持也非常值得重视。搜狐视频目前在美剧、娱乐等方面的视频有口碑。

目前国内主流视频网站格局

优酷土豆综合

乐视、爱奇艺专业

迅雷、PPTV、PPS 客户端

新浪、搜狐、腾讯、网易门户网站

2. 被并购或是客户端类视频网站最好的出路

PPS、PPLive、迅雷、快播、风行等是客户端类视频网站的代表,但快播和风行更多被认为是工具类的公司。客户端类视频网站跟网页类比,发展前景有限。前些年,中国的网络情况参差不齐,用户播放体验差,上网费用比较高,用户为了节约带宽和增强体验,所以下载了上述客户端,这是一种过渡形式。随着中国网络环境彻底改善,网费下降,用户会更愿意使用网页端的视频网站。

此外,客户端类视频网站往往会被广告主认为是工具,而不是视频媒体,因此其广告单价低,卖不上价钱。况且这几家都没有有钱的“爹”,没有“爹”带来的大型和海量广告主资源,其投入和营收都不能跟四大视频网站比。它们最好的出路是被并购掉。

3. 视频网站竞争的焦点还是内容

目前四大视频网站竞争的焦点还是内容。因为四大中的任何一家用户粘性都不好。用户只关心自己想看的内容在哪一家视频网站能看到,如果这家没有,马上会转向另外一家,转移成本极低;当然,同样的内容,如果某一家体验不好(卡、广告多等),他们也会马上转向另外一家。

原来四大视频网站都会采购独播剧,但成本比较高,都会进行第二次的分销或者跟其他视频网站进行换剧,导致四大视频网站的内容80~90%都差不多。下一步各家会尝试自己购买独播剧,不分销给其他家,看能否通过多卖广告等方式把成本自己消化,甚至都能赚钱,以保证自己内容的独特性,形成差异化的竞争力。

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