岗位责任制
岗位责任制
一、库主任岗位责任制
1、库主任是粮库法定代表人，是粮库经营管理第一责任人。
2、努力学习政治理论、政策法规、经营管理等知识，不断提高自身综合素质和管理水平。严格遵守国家法律法规，认真执行国家粮油方针政策和省局、总部有关规定，带头模范遵守本库规章制度。
3、牢记“三个代表”重要思想，积极践行科学发展观。为人正直，做事公道、作风正派、团结同志、决策科学、管理民主、爱岗敬业、廉洁自律。
4、主持本库全面工作，团结带领班子和职工，努力完成上级布置的各项任务。加强粮库管理，建立健全各项管理制度，不断提高粮库规范化管理水平，把本库建设成省内乃至全国一流的“示范化粮库”。
5、加强仓储管理，确保储备粮油数量真实、质量良好、保管安全。认真抓好安全保粮、安全防火、安全生产、安全保卫等工作，杜绝各类事故发生。
6、严格执行各项财务管理制度，积极开展增收节支，严格控制非生产性费用支出，杜绝浪费和不合理费用开支。
7、努力开拓粮油经营市场，压缩经营费用，实现良好经营效益。
8、领导制定粮库建设规划，不断完善基础设施和仓储、物流设施建设，美化绿化库区，创造文明、优美、安全、和谐的工作和生活环境。
9、抓好班子廉政工作，加强内部管理，努力降低管理成本，不断提高经营效益，逐年增加职工收入，改善职工工作、生活条件。
10、对单位的财务报表，统计报表、粮油库存报表及实物台账等有关报表的真实性负责。
11、根据省局和总部的要求，组织制定并落实本库年度工作计划、中长期规划和重大技术改造项目。
12、定期召开主任办公会、中层干部会、全体职工大会，及时传达上级工作指示及要求。听取部门工作汇报，研究、部署、检查、总结粮库各个时期的工作。
13、加强职工业务技能培训，做好职工思想工作，积极推进两个文明建设，提高全员素质。
14、推行库务公开、职代会等民主管理形式，充分调动和发挥全体职工参与粮库管理积极性；虚心听取不同意见，开展批评和自我批评。
15、协调好粮库与地方各部门关系，支持党支部、工会开展工作。
二、副主任岗位责任制
1、努力学习政治理论、政策法规、经营管理等知识，不断提高自身综合素质和管理水平。严格遵守国家法律法规，认真执行国家粮油方针政策和省局、总部有关规定，带头模范遵守本库规章制度。
2、牢记“三个代表”重要思想，积极践行科学发展观。为人正直，做事公道、作风正派、团结同志、爱岗敬业、廉洁自律。
3、积极维护班子团结，尊重服从上级，有较强大局和全局意识。服从工作分配，积极协助和配合库主任工作，对所分管工作负责并积极指导和管理，确保任务完成。
4、按时参加库主任办公会议，总结、汇报分管工作情况，研究、制定下一阶段工作计划。
5、对粮库工作中存在的问题，经常向库主任汇报，并提出建设性意见。
6、经常深入工作一线，深入职工了解实际情况，做好调查研究，解决实际问题。
7、库主任外出期间依授权行使主任职权，临时负责全面工作。
三、工会主席岗位责任制
1、主持粮库工会日常工作，制定工会年度工作计划。
2、努力学习政治理论、政策法规，不断提高自身综合素质和管理水平。严格遵守国家法律法规，认真执行国家粮油方针政策和省局、总部有关规定，带头模范遵守本库规章制度。
3、坚持四项基本原则，积极宣传党的方针、政策，组织会员学习政治、文化和科学技术，提高岗位业务技能。
4、推进企业民主管理，负责检查贯彻粮库职代会表决议落实情况，提高工作效益。
5、组织本库职工积极开展岗位练兵和业务技能比赛，增收节支，厉行节约，推广先进经验。
6、在维护国家和集体利益同时，维护职工合法权益，关心职工生活，全心全意为职工服务。
7、开展调查研究，了解职工的反映和要求，帮助职工解决实际困难。
8、组织粮库文娱活动，丰富职工业余文化生活，积极推进粮库精神文明建设。
9、组织发动职工积极参与粮库的管理。总结推广先进经验，做好优秀职工和库劳动模范的评选、表彰工作。
10、组织职工对粮库干部进行监督、评议。参与粮库安全检查和伤亡事故的调查处理。
四、仓储部经理岗位责任制
1、坚持“以防为主、综合防治”的保粮方针，主持仓储部全面工作，严格执行库内各项规章制度，认真履行工作职责，对本库粮油保管和质量安全负主要责任。
2、定期组织部门人员学习粮油仓储法律法规、技术规范和粮油质量标准，组织制定本库粮油仓储和质量管理制度及实施细则，并在实践中不断完善。
3、组织带领保管和检验人员认真学习并贯彻执行《国家粮油仓储管理办法》、《粮油储藏技术规范》、《XX省级储备粮管理办法》、《国家粮油质量标准》等规定；对库存粮、油保管和质量安全按时检查，详实记录，随时掌握粮油保管安全和品质变化情况，及时处理，确保库存粮油安全。
4、加强对省级储备粮油的管理，严格做到：“一符、三专、四落实”，积极开展“四无粮仓”和“四无油罐”活动，确保实现“一符、四无粮库”。
5、推行和实践绿色环保储粮，积极探索、实践科学保粮新技术、新方法，不断提高本库科学保粮水平。
6、制定并严格执行本库各项《安全生产操作规程》，预防和杜绝违章操作，
确保仓储作业安全。
7、贯彻“安全、卫生、经济、有效”的防治原则，审核并批准执行《熏蒸方案》；亲自组织、指挥本库大型熏蒸。
8、制定本库粮油仓储工作检查评比提纲，组织实施库内粮油仓储安全检查评比。
9、加强对化验室的管理，督促检化验人员按照实验操作规程规范操作，建立并逐渐完善本库粮油质量管理体系。
10、加强仓储和实验器材、仪器管理，制定器材、仪器采购计划，审核仓储器材和检化验仪器报表。
11、制定本库仓储保管、检化验人员学习培训计划，学习先进技术及管理经验，积极开展库内技术交流和比赛，不断提高仓储保管和质检人员技能操作水平。
12、加强粮油销售出库现场管理。审核《粮油损耗、溢余报表》，对本库发生的粮、油保管数量损耗溢余情况提出处理意见。
13、做好部门工作总结，按时报送书面报告；组织实施对本部门职工的考核、考评工作。
14、配合其他部门完成领导交办的其他工作。
五、防化员岗位责任制
1、认真贯彻执行“以防为主、综合防治”的保粮方针。熟悉本库粮情，严格按《粮油储藏技术规范》要求检查和处理粮情。
2、根据“安全、卫生、经济、有效”的原则拟订本库《储粮害虫除治熏蒸方案》，并形成详细书面材料上报仓储质检部门经理和相关库领导审核批准。
3、严格按照《储粮害虫除治熏蒸方案》和《虫粮熏蒸除治作业操作规程》、《药剂残渣处理操作规程》组织实施虫粮熏蒸，并对熏蒸效果做出检查和评估。
4、认真学习钻研防治技术，密切关注国内外粮油储藏和害虫防治新动态，勇于接受、实践害虫防治新技术，不断提高科学保粮水平。
5、严格按照《药剂管理制度》全面做好药剂管理工作，确保药剂保管、使用安全。
6、指导各仓库保管员做好“一符、四无”粮仓（油罐）工作，巩固和提高“一符、四无”粮仓（油罐）质量。
7、完成领导交办的其他工作。
六、粮油保管员岗位责任制
1、认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，严格遵守《粮油储藏技术规范》和《粮油仓储管理办法》，对粮油保管、数量和质量安全负责。
2、严格遵守各项仓储管理制度和安全生产作业规程。
3、认真执行《XX省级储备粮管理办法》，确保省级储备粮保管达到“一符、三专、四落实”要求，保证省级储备粮数量真实、质量良好。
4、坚持“一、三、七”粮情检查制度，异常天气（风、雨、雪）随时检查粮情，发现异常情况及时采取措施并向上级报告。
5、坚守入仓岗位，对卸入保管仓库的粮油逐车检查内部质量。和《入仓粮油质量初检报告》不相符且超出合理误差范围以内的，要重新扦样检验；超过本库收购质量要求或发现弄虚作假、作弊行为的要按规定给予退货处理，并按实际入仓质量扣除相应数量；杂质含量超标的粮油经过筛整理后可入仓，整理的筛下物和退回的包数要在《粮油毛重过磅单》注明，由客户原车带回自行处理。
6、和计量员、监磅员共同对入仓、出仓粮油数量负责。参与粮油入库后至卸仓出库过程的计量工作，在计量凭证上对入仓和出仓粮油数量签字确认。
7、储粮仓库“一卡一图”（储备粮油专卡、风道测温点示意图）、“两牌两案”（岗位责任牌、储备粮专牌、分仓保管员档案、仓房基本情况档案、）“三簿”（粮情检查记录簿、科学保粮记录簿、分仓保管账簿）齐全，记录簿内容定期更新，字迹清楚，书写规范。
8、仓库四防设施齐全有效。
9、加强仓房安全和环境卫生管理，确保人员、粮油、仓房设施安全；做到仓内“三净一平”（门窗净、梁架净、四壁净、粮面平整），仓外“四不留”（污水、杂草、垃圾、散落粮粒）。
10、正确使用、维护仓内设施、器材，并实行定额管理，节约费用，控制
支出。
11、建立健全分仓保管账，每月底和总保管核对数量并签字确认；粮油入仓和出仓期间，每天登记进、出库数量，坚持每天和计量员核对进、出仓数字，做到日清月结、账实相符、账账相符。
12、做好粮面平整、通风、压盖、密闭、排温、扦样、制冷、充氮等保管技术工作。做好储粮虫害熏蒸防治工作，推广应用储粮新技术。
13熟练掌握仓库、储粮、粮情基本情况，掌握一定的科学储粮方法，随时做到“仓情、粮情汇报一口清“。
14、按时完成各种表报工作；保管粮油出仓完毕，立即填写《粮油溢余、损耗报表》上报，详细分析原因，保管粮油发生短少负责赔偿。
15、按时完成领导分配的其他工作。
七、油脂保管员岗位责任制
1、认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，严格遵守《粮油储藏技术规范》和《粮油仓储管理办法》，对油脂保管安全、数量和质量安全负责。
2、严格遵守各项《仓储管理制度》和《安全生产作业规程》。
3、认真执行《XX省级储备粮管理办法》，确保省级储备油保管达到“一符、三专、四落实”要求，保证省级储备油数量真实、质量良好。
4、坚持“一、三、七”油情检查制度，异常天气（风、雨、雪）随时检查粮情，发现异常情况及时采取措施并向上级报告。
5、坚守岗位，对卸入保管油罐的油脂逐车检查内部质量。不符合储备油质量标准的油脂要拒绝入罐；超过本库收购质量要求或发现弄虚作假、作弊行为的要按规定给予退货处理，并按实际入罐质量扣除相应数量。
6、和计量员、监磅员共同对入罐、出罐油脂数量负责。参与油脂入罐后至出罐过程的计量工作，在计量凭证上对入罐油脂数量签字确认；对销售出罐油脂数量计量签字确认。
7、储油油罐“一卡”（储备油专卡）、“两牌两案”（岗位责任牌、储备油专牌、分罐保管员档案、油罐基本情况档案、）、“三簿”（油情检查记录簿、罐区设备维护记录簿、分油罐保管账簿）齐全，记录簿内容定期更新，字迹清
楚，书写规范。
8、油罐安全防护设施齐全有效。
9、加强油罐安全和环境卫生管理，确保人员、粮油、油罐设施安全；做到罐区内外“污水、杂草、垃圾”三不留。
10、正确使用、维护罐区设施、器材，并实行定额管理，节约费用，控制支出。
11、每月底和总保管核对保管账油脂数量并签字确认；油脂入罐和出罐期间，每天登记进、出罐数量，坚持每天和计量员核对进、出罐数字，做到日清月结、账实相符、账账相符。
12、熟练掌握油罐、储油、油情基本情况，掌握一定的科学储油方法，随时做到“罐情、油情汇报一口清“。
13、按时完成各种表报工作；保管油脂出罐完毕，立即填写《油脂溢余、损耗报表》上报，详细分析原因，保管油脂发生短少负责赔偿。
14、按时完成领导分配的其他工作。
八、器材保管员岗位责任制
1、严格遵守粮库规章制度，工作责任心强，服务热情周到；器材保管员对保管器材数量负全责。
2、加强业务学习，提高业务能力；熟悉所保管的各种器材物品名称、产地、用途、规格、数量、单价、摆放位置及有关保管知识。
3、负责器材、设备、物资入库验收。有购销合同的，验收需按合同中规定的品牌、规格、价格严格把关，出具《器材入库验收单》（一式3份：留存、会计、统计各一联），凭据入账。
4、器材、设备、物资保管要分门别类，好坏分开、定点定位、堆放整齐并悬挂器材保管卡。
5、严格器材、物资出库手续，出库物品一律凭《出库单》，品种、规格、数量应核对无误；内部使用的器材一律凭相关部门领导签字同意的《领用单》领用，用后及时归还。
6、做好仓库防雨、防潮、防霉烂、防鼠、防盗、防火。离库落锁，锁匙不
得随意转交他人保管，不得委托他人保管或发货。
7、认真做好库内卫生清洁工作，定期打扫，保持库内干净整齐。
8、准确掌握库存器材、设备、物资情况，及时向主管领导提出补充购置计划；对使用后归还入库的器材、设备要认真检查、维护和保养；已发生损坏或故障的器材、设备要提出《器材维修申请报告》及时修缮。
9、出入库单据及时清点，做到准确无误、装订成册，妥善保管备查。做好材料进出明细账登记。
10、建立器材保管账，每月底定期盘点，按时上报《器材月报表》；接受本库会计和统计核查，确保账账、账卡、账实相符。
11、对仓库的消防安全设施和定点消防器材要做到定期检查，及时消除隐患。严禁私自动用消防器材。
九、仓储统计员岗位责任制
1、认真学习仓储统计工作业务，全面提升仓储统计水平，对仓储统计资料准确性负责。
2、对各仓库保管员上报的报表及时审核后汇总上报。
3、粮油入库和销售出库期间，按日进度做好数字统计上报。
4、按旬绘制粮油温度动态曲线图
5、完成部门领导交办的其他工作。
十、质检部经理岗位责任制
1、主持质检部全面工作，严格执行库内各项规章制度，认真履行工作职责，对本库粮油质量安全和实验操作安全负主要责任。
2、定期组织部门人员学习粮油质量管理法律法规、操作技术规范和粮油质量标准，组织制定本库粮油质量管理制度及实施细则，并在实践中不断完善。
3、组织制定粮库年度质量管理办法，对库存粮、油质量安全按时检查，详实记录，随时掌握粮油品质变化情况，及时提出轮换建议。
4、加强对入库出库粮油检化验管理。严格控制粮油入库质量，保证省储粮油一次性验收合格。根据粮油出库计划，及时安排对出库粮油的质量检验，出
具《质检报告》。
5、做好部门质检协调配合工作，根据粮油安全保管需要，及时做好粮油保管期间质量分析，并出具《检验报告》。
6、强化化验室现场管理，督促检化验人员严格按照实验操作规程规范操作，确保实验安全。
7、建立并逐渐完善本库粮油质量管理体系，全面做好各项质量档案收集整理工作。
8、加强实验器材、仪器管理，制定器材、仪器采购计划，审核检化验仪器报表。
9、制定本库检化验人员学习培训计划，学习先进技术及管理经验，积极开展库内技术交流和比赛，不断提高质检人员技能操作水平。
10、参与审核《粮油损耗、溢余报表》，对本库发生的粮、油保管数量损耗溢余情况提出处理意见。
11、做好部门工作总结，按时报送书面报告；组织实施对本部门职工的考核、考评工作。
12、配合其他部门完成领导交办的其他工作。
十一、检验员岗位责任制
1、认真执行粮油质量标准，严格遵守操作规程，熟练掌握检化验技术，努力完成上级下达的各项任务。
2、有严肃认真细致的工作作风，实事求是的工作态度，及时准确提供检验结果，严把质量关。
3、按国家标准要求扦样，保证样品代表性，对检验样品负责并保留样品。
4、养成良好的实验习惯，做好仪器设备的保管维护工作，实验后的一切物品、工具放回原处，及时清理化验室卫生，确保用电安全，保证仪器的使用寿命和完好率。安全保管实验药剂。
5、粮油入库时对所有质量控制指标进行快速检化验，及时将检测结果通知门卫和磅房；对保管员送检的复检样品要及时给出检验结论，不得影响收购入仓速度。
6、对化验室和保管员的快速检测仪器要经常用标准方法校正，提高检验结果的准确度。
7、加强对收购入仓粮质监测，每仓每天不少于一个综合样品的检测，及时将检测结果向相关领导汇报并反馈给仓库保管员。
8、入库满仓、粮面平整后立即进行整仓收购质量检测，作为收购粮油质量评比和保管损耗核定的原始依据。
9、粮油保管过程中、粮油销售出库前，对仓库（油罐）大样进行检验，并出具《粮油质量检验报告单》。
10、按规定期限对常规保管和库存粮油做好品质检测工作。
11、参与对粮油保管损耗的审核工作。
12、全面建立健全粮油质量管理档案，保守本库粮油质量机密。
十二、扦样员岗位责任制
1、严格遵守扦样规程，按时完成样品扦取任务。
2、按门卫车辆排队登记顺序扦取样品。
3、扦取样品前，应仔细观察待检货位。发现有掺杂、夹包、注水等人为弄虚作假情况，须及时向领导汇报并拒绝扦样。
4、按规定布点要求扦取样品，初检样品数量不得少于1kg。散装汽车不得少于8个扦样点；综合样品按规定面积设区扦样。
5、扦样员须独立完成扦样工作，不得借助客户、驾驶员等库外人员完成扦样。
6、使用正规扦样工具和扦样仪器，爱护扦样设备。
7、详细填写样品信息。
8、收购初检样品扦取后送磅房监磅员编密码；样品不得假手他人送至化验室。
9、扦样员对样品真实性、代表性负责。
10、非经领导许可，不得扦取工作范围外的样品；非经领导安排，不得擅自重复扦取样品。严守化验室机密，不得泄漏样品来源、检验结果。
十三、综合部经理岗位责任制
1、主持综合部全面工作，贯彻落实粮库领导班子决定，当好领导参谋和助手。
2、负责粮库各项规章制度的拟稿、讨论、修改和编写工作。
3、负责粮库有关文件材料的起草和核稿、文件的收发、登记、传递、催办、立卷、归档及打印工作。
4、做好粮库劳动合同签订和人事档案管理工作，办理各项职工福利。
5、做好职工考勤汇总和粮库相关文件、决定公示工作。
6、做好聘用人员岗前培训和职工年度培训工作。
7、配合各部门做好职工岗位责任制考核和年终总结工作。负责粮库年度总结评比和表彰工作。
8、列席主任办公会议，并做好会议的记录和材料整理工作。
9、负责办理职工“五金”费用、工资、福利造册、报批工作。
10、完成库领导交办的其他工作。
十四、财务部经理岗位责任制
1、主持粮库财务部日常管理工作。认真学习和熟练掌握国家有关政策法令、财经纪律以及上级部门财务管理工作规定。
2、严格遵守执行《会计法》，做好库内财务管理和会计核算工作的检查、指导和监督。
3、加强会计基础工作，建立科学的会计工作秩序，不断提高财务人员的业务素质和管理水平，使粮库会计工作规范化、制度化、科学化。
4、负责粮库内部会计管理和会计制度执行，对本库经济业务活动实行财务监督管理。严格执行费用报销“一支笔”审核、批准制度，对违反财务管理制度、不符合规范手续的费用单据不予审核报销。
5、负责银行及财政、税务部门联系工作，落实和办理有关资金贷款、中央和省级储备粮油费用补贴划拨到位等工作，督促按时交纳各项税、费。
6、负责各种专向资金的使用管理，严格做到专款专用，减少和杜绝不合理的资金占用。
7、加强对固定资产、包装器材、低值易耗品的管理，对基建维修和设备添置等项目的审核把关。
8、组织粮库年度（季度）成本、利润、资金、费用等有关财务指标、计划和报表编制工作。
9、参与本库粮油销售管理工作，审核监督《粮油购销合同》执行，根据销售货款到账情况，及时通知相关部门做好销售粮油发运数量调整。
10、审核并提出粮油溢余损耗处理意见。
11、及时准确上报各种财务报表，认真进行财务结算和财务分析，对上报的财务报表真实性负责。
12、完成领导交办的其他工作。
十五、主办会计岗位责任制
1、在财务部经理领导下，负责会计核算工作。认真执行《会计法》和有关财务管理制度。
2、按照会计制度要求结合本库实际设置会计账户，审核原始凭证，严格按照会计基础工作规范化要求，做好各项基础工作。
3、严格按照《会计法》和上级有关规定，根据本库实际发生的经济业务活动进行会计核算，填制原始凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告，保证会计资料真实完整。
4、根据粮库经济责任制考核管理办法，加强费用核算，编制本库年度财务预、决算表，编制会计报表做好财务分析，适时向领导报告粮库财务状况，对财务报表真实性负责。
5、每月底及时和保管员、统计员核对《保管账》和《统计账》，确实做到“账账相符，账实相符”。
6、负责和银行、财政、税务等有关部门联系，落实资金贷款和还贷工作，落实中央和省级储备粮（油）费用补贴划拨到位工作，按规定手续交纳税金、按程序办理退税以及按政策规定交纳“五金”。
7、审核《粮油损耗、溢余报表》，对本库发生的粮、油保管数量损耗溢余情况提出处理意见。
8、做好会计档案工作，按《会计档案管理规定》定期整理、立卷、归档，建立调阅、保管和销毁、移交会计档案制度。
9、完成领导交办的其他有关工作。
十六、出纳员岗位责任制
1、熟悉财务纪律及粮库相关财务管理制度，了解会计核算的基本程序和要求，管理好各种凭证、报表和账簿。
2、严格执行经办人签字、财务部门经理审核、主任报批的费用报销“一支笔”审核、报批制度。对于不符合规定的原始凭证拒绝付款或拒绝报销。
3、严格执行现金管理规定，不得私自外借、挪用现金，不得出现白条抵库；督促履行现金审批手续，做好现金出借、催还、报账工作。
4、严格结算审核把关，及时处理账务，当日工作当日完成。
5、严格把好现金收付关，做到收有凭，付有据，保护货币资金安全。
6、每日盘点核对库存现金，做到钱账相符；留存过夜的现金数量不得超过银行核准的规定数量。
7、及时正确地登记现金及银行日记账，做到内容完整，字迹清楚，日清月结，账账相符。
8、定期与银行对账，并按规定及时编制银行存款余额调节表。
9、根据职工工资和奖金分配安排，及时办理职工工资奖金发放，按时缴纳职工“五金”费用。
10、完成领导交办的其他工作。
十七、统计员岗位责任制
1、认真学习国家有关统计法规、政策。
2、认真学习《统计法》，严格执行统计制度，按规定真实、完整、准确、及时地编制上报各类统计报表和相关统计资料。妥善保管原始凭证、台账、报表与统计档案资料以便及时提供各种数据。
3、负责本公司粮油商品、器材装具的登记、核查和统计工作，每月及时和粮食保管员、器材保管员及主办会计对账，确保账账、账实相符。
4、做好上级和领导交办的其他相关统计工作。
十八、购销部经理岗位责任制
1、认真学习《粮食流通管理条理》和《XX省级储备粮管理办法》等法律、法规和国家粮食政策，学习市场营销和粮食业务知识，全面主持购销部工作。
2 、对库存储备粮生产入库年度、品质、数量等情况随时掌握。依据品质检测结果提出本库年度推陈储新计划；根据上级下达的年度轮换任务，结合市场行情提出轮换建议。
3、根据“公平、公正、公开”的原则，组织轮换粮油竞价销售；规范签定《粮油销售合同》；做好粮油销售客户的联系和业务洽谈工作；全面做好销售粮油的组织工作；严格按照本库财务部提供的到账货款金额控制销售粮油的发运数量，不发过头粮。
4、根据储备和轮换计划，组织优质粮源。掌握必需的粮油供应渠道和客户信息，提出定单收购、委托收购、市场竞买等粮油采购建议，确保按时、按质完成粮油储备和轮换任务。
5、加强粮油销售出库现场的管理，督促工人装满包、缝好口，严格审查运输车辆资质和相关证件及信誉情况，防止造成运输途中非正常损耗。
6、根据本库购销经营工作计划，完成粮油自营工作任务。
7、建立健全粮油购销台账，全面做好《粮油购销合同》在内的购销档案管理，建立本库粮油购销网络，完善客户档案。
8、全面协调购销部和库内各部门之间业务联络、衔接工作。
9、全面搞好部门职工的考评、考核等管理工作。
10、完成领导分配的其他工作任务。
十九、购销业务员岗位责任制
1、认真贯彻执行本库粮油收购和销售管理规定，努力提高购销业务水平，服从领导。
2、勇于吃苦，积极开展粮油市场调研，随时掌握市场各粮油品种、质量、产量、价格等行情动态。
3、收集一线营销信息和客户意见，对粮库购销策略、改进服务等提出参考意见。
4、积极完成本库粮油储备和轮换任务，主动为客户提供热情、满意、周到服务。
5、未经请示许可和授权，不得代表本库和客户签订粮油购销合同。
6、不得从事本库以外的粮油购销业务。不得泄露本库粮油购销机密。
7、廉洁购销，不得向客户索要礼品、礼金等有价证券，不得私自接受客户吃请和不当消费；无法推辞的礼品、礼金等要及时上交粮库办公室。
8、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。
9、出差时应节俭，交通、住宿、业务请客等各种费用不得奢侈浪费。
10、完成领导交办的其他任务。
二十、计量员岗位责任制
1、学习掌握相关粮食仓储管理制度，熟悉业务流程和计量衡器工作原理，不断提高业务素质和思想素质，廉洁奉公，不循私情。
2、负责粮油接收、发运期间的重、空车过磅计量工作，严格遵守本库粮油出入库及计量管理的有关规章制度，监磅员、保管员、客户不在场不计量，每个计量环节都要高声唱数。
3、每次开磅计量前要认真核校仪表是否归零，检查计量车辆是否符合计量条件，监控设备是否开机等。
4、认真填写过磅码单，要求字迹清楚、工整、准确无误。码单内容及数字不得随意更改，如需更改必须有监磅人签字。
5、粮油接收入库期间，空车去皮时，要及时收回《粮油毛重过磅单》，并认真检查车内清理的杂质和退回的包数是否和保管员所签数字一致相符，必须按保管员最终签字确认的入仓质量重新输入（填写）“入仓质量”，才能最终开出《粮油入库计量码单》。
6、当日接收或发运的粮食数量应及时与统计员、保管员、监磅员、门卫核对，妥善保管好过磅码单存根，每一批次粮食入库或出库结束后要及时与保管
员、统计员进行核查校对。
7、工作期间不得擅自离开工作岗位，不得让闲杂人员进入操作间，更不得让其操作计量设备。
8、爱护地磅房的一切设备和设施，保证其在任何时候都能正常使用，保持磅房及四周环境清洁卫生。
9、改善服务态度，提高服务质量。
二十一、监磅员岗位责任制
1、学习掌握相关粮食仓储管理制度，熟悉业务流程和计量衡器工作原理，不断提高业务素质和思想素质，廉洁奉公，不循私情。
2、按时上下班，不得擅离职守、迟到早退影响粮油进出库期间计量工作。
3、监督计量员是否按计量规程作业，计量条件是否符合计量要求，计量是否准确等。
4、对符合计量要求的计量码单签字确认；对不符合计量要求或有疑问的计量结果提请重新计量。
5、协助搞好磅房及四周环境卫生。
6、完成领导交办的其他工作。
二十二、开票员岗位责任制
1、认真学习开票业务，字迹工整、清楚、准确无误。
2、认真核对监磅员码单，正确无误后开票，票据有本人签名或印章。
3、开票员所开粮油数字、内容等和码单不符，开票员负全责；计算错误导致粮库经济损失的，和付款员共同负责。
4、每日收购结束，及时和划码员、付款员对账。
5、在收购报表上签字确认开票仓号、入库粮油数字、金额。
6、按时上下班，端正服务态度，提高服务质量。
7、完成领导交办的其他工作。
二十三、付款员岗位责任制
1、认真学习业务知识，苦练现金收发技术。
2、严格审核开票员票据，数字、金额大小写等一致相符后付款。对付款票据计算错误未及时复核发现导致损失的，和开票员共同承担；个人发放错误导致经济损失的，承担全部责任。
3、本着少量多次原则，付款员每次领取适量现金，领取现金应有保安陪同，确保资金安全。
4、本着日清月结原则，当日业务完毕，多余现金交柜保管。
5、付款员不得挪用收购资金。
6、每日收购结束，及时和开票员对账，盘点现金。
7、每日做收购资金报表上交会计。
8、按时上下班，端正服务态度，提高服务质量。
二十四、后勤部经理岗位责任制
1、全面主持后勤部工作，及时传达贯彻库领导的指示精神，协调各部门之间的关系，协助库领导完成各项工作。
2、抓好后勤服务工作，注重节约，严格控制各项费用。审查各种办公费用、食堂招待费用和车辆费用开支明细，加强对各项费用的管理，定期向库领导汇报费用的开支情况。
3、负责粮库后勤工作方案及计划的编制、实施、检查、总结、汇报。
4、负责办公用品、文具、生活配套设施的审核报批、购买、管理等。
5、负责做好粮库废旧物资管理和处理销售工作。
6、负责粮库会议和业务接待工作。负责粮库食堂、职工宿舍管理。负责粮库车辆管理，保证公务用车。
7、负责安排对粮仓机械设备的保养、维护和维修；做好粮库水电和办公设施的使用维修。
8、做好门卫、巡逻、消防等各方面人员的合理安排，加强管理、训练和日常巡查，确保粮库的安全。
9、主持部门安全工作例会，部署后勤部的各项工作，并负责检查、考核、
落实工作。
10、调查了解本库各种安全隐患和偷盗、违法乱纪、违规案情，会同有关部门进行处理。
11、、协助工会组织粮库职工文化娱乐活动；协助办公室组织对职工业务、技术培训等工作。
12、、负责粮库物业管理，对物业开发、规划、统计、宣传、广告制作等及时审核报批；全面负责库区环境绿化和清洁卫生工作。
13、负责工具、设备、设施的管理，购置和报废工具、设备、设施等要及时审核并报批；完成领导布置的其他工作。
二十五、保安员岗位责任制
1、认真遵守国家法律、法规，遵守粮库规章制度，忠于职守，服从领导，确保粮库安全。
2、文明上岗、礼貌待人，上班值勤期间着工作装，保持着装整洁。
3、严格执行门卫出入库登记、检查制度。非本库人员进入库区前要认真填写《来访人员登记簿》，值班保安需电话联系相关部门或个人，得到确认后放行。下班期间，非本库工作人员未经批准不得进入库区。
4、进入库区的车辆和人员，严禁携带易燃易爆等危险物品。
5、粮油、物资等运输车辆出库必须先上交相关部门出具的《出门证》，保安员经仔细核对无误后放行。
6、有本库中层及以上管理人员迎接、陪同的人员和非运输货车免于登记放行；上级领导来库检查指导工作免于登记放行并立即通知本库领导。
7、来库检查和指导工作的领导（车辆）经过大门时，门卫人员要立正并敬礼。
8、门卫室24小时有人值班不脱岗，对重点部门和重点部位要加强值班巡逻，每小时巡逻不少于一次，发现异常情况要及时处理并向值班领导报告。
9、对在库区内违反安全管理规定、可能损坏公私财产、设施的行为要及时制止；禁烟区域内吸烟、随地大小便等行为，非本库工作人员不听劝阻的，每次罚款20-50元并驱逐出库；是本库工作人员的，要登记在《值班记录》并向
值班领导报告。
10、保安员交接班时交接双方共同进行一次巡逻，认真填写交接班记录后交班保安方可离岗。
11、每月底将《出门证》（按日期和先后顺序装订成册）、《来访人员登记表》、《值班记录》交后勤部存档。
二十六、消防员岗位责任制
1、严格执行“预防为主、防消结合”消防方针。认真学习有关消防知识，掌握各种器材操作技术及使用方法。
2、做好防火宣传教育活动，提高责任区内全员防火意识。
3、认真做好消防设施和器材的管理、检查、维修、保养更新和添置，保证完好有效，严禁外借挪用。
4、针对本库不同部位，做好消防预案，按预案进行演习。
5、每月对库区内所有用电器材、设备、设施、闸刀盒等以及消防重点部门和部位进行一次全面的检查，发现隐患要及时处理并汇报，杜绝违章用电。
6、每周不低于一次对机动泵和电动泵进行试机，并做好试机记录。
7、搞好消防室内卫生，器具摆布整齐合理。
8、每月底按时完成《消防器材月报表》和《消防安全鉴定月报表》。
二十七、行管值班人员岗位责任制
1、行管值班人员应按时到达值班岗位，不得迟到早退，不得擅离职守。因故不能值班的，应提前通知办公室调整并备案。
2、值班行管人员对值班期间库区内发生消防、偷盗等安全事故负领导责任。
3、值班行管人员负责临时处理粮库晚间现场发生的事务，重大或突发紧急情况应及时向库主任和其他相关领导请示报告。
4、值班期间必须保持值班电话或无线通讯畅通。
5、值班期间督促保安人员加强值班巡逻。
6、认真、如实填写值班记录。
二十八、水电工岗位责任制
1、电工必须持证上岗，严格执行安全用电操作规程。
2、加强业务学习，熟练掌握库区用电线路图，电线走向、载荷能力、运行状况等；合理调配电能，做到安全用电、计划用电、节约用电。
3、对库区内（包括办公区、生活区、加工区）所有配电箱、柜的电器及线路要做到勤检查、勤养护，发现安全隐患要及时处理，杜绝发生用电事故。
4、严格遵守各项规章制度，当班电工要按时上下班；节假日期间库里发生电路问题时要能在第一时间赶到现场，解决问题。
5、粮油进出库期间要在用电作业现场，随时保证设备正常用电。
6、严禁非电工操作人员进入变压器房和配电房。妥善保管好各种用电器材和工具。
7、每月按时和供电部门共同查抄电表。建立水电使用度数台账，对内部各仓库用电能耗要如实记录汇报。
8、水工每月按时抄表，并将宿舍区内各户用水情况及时记录上报财务部收取水费。
9、负责检查库内用水管路使用情况，发现问题及时上报解决。
10、完成领导交办的其他工作。
二十九、驾驶员岗位责任制
1、认真学习和遵守交通法规，严格遵守机动车安全驾驶操作规程，遵守本库规章制度，确保行车安全。
2、严禁将车辆交给无证人员驾驶；未经许可不得将车辆外借或交由他人驾驶；严禁酒后驾驶。
3、勤检查、保养车辆，做到车辆运行不带病；随时保证公务用车。
4、严格遵守交通法规，不违章驾驶；单位班车按指定路线和时间驾驶。
5、及时办理车辆核验手续；车辆出险后及时向单位汇报并办理保险索赔。
6、车辆维修和更换零件，要提前向本库后勤部报告并填写《车辆维修项目报告单》，并在指定地点维修。
7、加强车辆维护保养，降低能源消耗。
各级岗位责任制
项目经理安全生产责任制 1、项目经理是该项目的安全生产第一责任人，全面负责该项目的安全生产管理工作。 2、认真贯彻公司各项安全生产规章制度，执行上级安全生产指示精神，制定项目生产安全事故应急救援预案，建立健全安全生产组织机构和管理网络，持干部安全值班制度，落实各级各岗位安全生产责任。 3、组织编制项目生产安全救援预案、安全生产目标管理计划，并将计划层层分解，按计划提取安全技术经费，确保安全技术措施的实施。 4、组织落实施工现场的文明施工管理及综合治理工作，每周召开一次安全生产会议，组织一次安全生产检查，发现问题逐条整改，不留隐患。 5、按公司整合型管理程序加强施工项目的管理，督促建立健全安全生产管理台帐并及时上报。 6、按《安全生产教育制度》和《培训程序》做好职工的安全生产教育培训，特种作业人员坚持持证上岗。 7、严肃查处违章违纪现象，发生事故立即启动应急救援预案，组织抢救，防止事态扩大，同时按“四不放过”原则处理和上报，重伤以上事故应组织保护现场并用最快 签字： 南通四建集团有限公司 200* 年** 月** 日
的方式向有关部门报告。 项目技术负责人安全生产责任制 1、技术负责人对本单位的安全技术工作和施工工艺流程中的劳动保护负责。 2、在承接工程、编制审核项目质量计划或施工方案时，都要把安全技术工作 纳入首要考虑因素。从机械设备（特别是垂直运输设备）的选用、架设方案的确定，人员组合、工艺流程等各个环节都要制定针对性有效的安全技术措施，督促落实安全技术交底工作。对有重大隐患和严重职业危害的问题要组织技术力量攻克难关。3、在采用新技术、新工艺、新材料（新设备、新工具）时应制定相应的安全技术措施并组织技术鉴定，做到可行有效。 4、在深基坑支护、模板支撑及拆除、各种脚手系统，》50kW的临时用电，大 型设备吊装、垂直运输设备的拆除、转场、安装、试车、卸料平台的搭设、大模板工程或其他危险性和复杂的施工过程或工序中应编制专项安全技术措施和计算书。 5、会同有关部门制定安全技术培训计划和生产安全应急救援预案，定期实施安全技 术培训。 项目施工员安全生产责任制 1、施工员对所有负责施工部分的安全生产负直接责任。 2、严格执行安全生产各项规章制度和上级安全生产指示精神，按照项目质量计划或 签字： 南通四建集团有限公司 200* 年** 月** 日
履行岗位职责-落实岗位责任
履行岗位职责落实岗位责任 ――――三分能力，七分责任 优秀员工最需要的工作理念 引用英国社会学家戴维斯的一句名言： 放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。 我把它改为：放弃了自己对公司的责任，就意味着放弃了自身在这个公司中更好的生存机会。我们对社会的责任感是基于对公司的责任感，因为在一家公司里工作没有责任感，何来谈对社会？ 这种人生哲理在工作上同样体现，人的一生都是在不同的岗位上工作的，不管是过去、现在和未来，我们都是通过工作来养活自己和家人，都是通过工作来换取更大的成就和更优质的生活。因此我们都要问一下自己在以前工作过和现在正在工作的岗位尽心尽职了没有？是否能问心无愧？是否对得起自己和家人？是否对得起这一份工作？是否对得起这一份薪水？对将来的工作岗位我们该如何尽责？岗位责任对我们每一位的工作、生活意味着什么？对我们实现人生价值、成就事业有多重要？ 下面我就自己对工作的责任心，岗位责任使命的理解与大家共同探讨、共同分享： 一、工作意味着责任 二、不负责任将会付出沉重代价 三、工作的底线就在于担负职责 四、责任是一种使命 五、老板需要有责任感的员工 六、多一份责任心就多一份竞争力 七、责任体现人格魅力 一、工作意味着责任 从工作的意义上来说，是一种自然而然、毋庸置疑的使命，它始终伴随着每一位劳动者的劳动生涯。只有那些能够勇于承担责任的人，才有机会被赋予更多的使命，才有资格获得更多的荣誉。一个有高度工作责任心的人才能胜任一份工作，才能做好一份工作，才能获得更加高的工作岗位和更加优越的薪金待遇。一个缺乏责任感的人，或者一个遇事推卸责任的人，不但会失去社会对自己的基本认可，而且会失去别人对自己的信任和尊重，甚至也失去了自身安身立命的根本——信誉和尊严。因此一个没有工作责任心的人，不但注定他工作失败，他人生也注定失败。 工作意味着责任，责任意味着在工作上的良性互动。当我们对工作负责时，也就是在为自己负责。 因此我们在每一个工作岗位上，就要对这个工作岗位一切负责：我们要对工作内容负责、对工作结果负责、对工作成效负责、对工作安全负责、对工作保密负责，我们要对工
管理人员岗位责任制
技术负责人岗位职责 1、总工程师主要职责： A、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术规范、规程、规定、标准及各项技术管理制度。 B、领导编制该工程的施工组织设计。 C、主持该工程图纸会审，负责处理审核施工中重大技术核定。 D、主持公司技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题；组织审定重大技术革新，合理化建议；组织新技术、新结构、新材料的试验在该工程中的推广及使用；参加该项目有关技术会议。 E、负责组织重大质量事故的调查研究。并作出技术鉴定和处理，组织安排公司定期工程质量检查，评定及单位工程预验，并提交质监站复验核定 F、领导公司全面质量管理，职工教育、技术培训工作，组织审批全面质量管理及职工教育工作计划，督促实施。 G、组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合中的有关重大技术问题。 H、参加该工程成本分析，确保低耗建成该工程。 2、技术负责人主要职责： A、在总工程师的领导下，负责领导全项目部的施工技术，技术管理工作，并领导有关的技术业务工作。
B、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度，研究解决施工中的技术问题，并经常深入施工现场，对重大的关键部位进行指导，发现问题及时处理。 C、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广，并作出技术总结，发动职工搞好革新改造工作，促进技术进步。 D、参加公司组织的有关技术会议，主持编制施工组织设计，并组织施工技术人员交底，根据公司的有关规定处理审批一般的技术核定。 E、组织项目部的工程图纸学习，图纸内部会审，工程项目的施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。 F、参与推行TQC，组织对工程质量、安全和施工的定期检查，掌握质量、安全动态，负责处理一般质量、安全和设备事故。同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门，求得及时解决，参加组织单位工程的交工验收。 G、主持和领导施工生产中的技术监督工作，督促工程现场负责人及施工员遵守规范，规程和按图施工，及时发现处理施工中的技术问题，组织复查主要主轴线及标高，定位测量工作，并对大型结构、复杂结构进行检查，是否满足设计要求和规范及方案提出的要求。
建立健全岗位责任制(1)
建立健全岗位责任制 为进一步促进我县党员爱岗敬业、勤政廉政、尽职尽责、提高队伍执行力和服务效能，推动岢岚科学发展和跨越式发展，建立健全的岗位责任制提出如下意见。 一、总体目标 按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，建立健全主体明确、责权统一、层级清晰、奖惩分明的岗位责任体系，促进责任主体明确化、岗位责任具体化、责任追究规范化，促使人员增强岗位责任意识，积极尽职履责，在全市上下形成奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面。 二、适用范围和基本原则 （一）适用范围。全市列入人员法实施范围的各级党委机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派和工商联机关以及纳入参照人员法管理的群团机关、事业单位的全部工作岗位及工作人员。 （二）基本原则。因事设岗，责权统一；人岗相适，激发活力；严格考评，强化奖惩；制度管人，失职必究；科学高效、优化服务；依法办事，公开公正。 三、主要任务 按照有关法律法规要求和定职能、定机构、定编制的“三定”规定确定的部门职能，结合实际，对现有岗位进行集中清理，进一步科学设置岗位，明晰岗位职责，规范岗位运行，强化履责考
评，严格责任奖惩，构建以“定责、履责、考责、问责”为主轴的岗位责任体系。 （一）明晰岗位职责，锁定岗位责任 根据本地区、本部门、本单位实际，将岗位职责具体化，实现“事定岗、岗定责、责定标、岗择人”。 因事定岗。根据形势发展和工作需要，与部门职能相衔接，重新梳理和分解内设机构职责，科学合理设置工作岗位。确定岗位类型和数量，规范岗位名称，明确岗位基本要求，使设置岗位覆盖全部工作职能，体现转变职能、减少层次、重心下移的要求，做到上下级、平级、部门内部不同机构和岗位之间的职权划分科学合理、明确清晰、相互衔接，避免责任不清、推诿扯皮等现象。 因岗定责。将每个岗位的职责细化、具体化，使每个岗位的工作内容、职责、权限、程序和衔接方式清晰明了，责任与权力、义务相互统一。既明确每个岗位的工作责任，又明确失职失责的代价。 因责定标。依照岗位类型、授权范围、工作责任，设定科学合理的岗位工作质量标准，做到定性与定量、普遍与特殊、连续性与阶段性、先进性与可行性相结合，且易于监控、便于考核。既制定通用的岗位工作质量标准，又设立基于绩效目标考核的年度工作任务指标。 因岗择人。根据岗位职责、工作标准和任职条件，视情况分别采用竞争性选拔、双向选择、专业测试等多种方式确定岗位人
各级领导干部岗位职责
各级领导干部岗位职责 (一)经理职责： 1、主持公司全面工作，贯彻实施董事会确定的方针、计划、工作目标，组织各项经营活动的具体开展和实施。 2、主持制定公司具体经营计划和责任目标。建立健全各项规章制度和操作流程，完成公司的科学化，规范化管理。 3、认真贯彻执行党和国家各项方针，政策和法律法规。 4、把握市场信息、拓宽营销渠道、制定营销价格、确定经营策略，增加经济收入。 5、不失时机地进行工作调研和重大涉外活动。 6、定期向董事会报告工作，每年底向董事会作出书面年度经营、财务工作报告。 （二）副经理职责： 1、按照经理要求分工，做好分管部门的全面工作，当好经理的参谋和助手。 2、根据经理工作安排、意图，组织召开会议，并把精神贯穿于实际工作当中。 3、经经理授权，代表公司参加各种工作会议，并及时向经理汇报所开的会议内容。 4、针对分管业务，制定相应的年度计划和落实措施，确保实现全年工作目标。 5、制定主管部门的管理工作和运作程序，负责协调分管部门体系的实施工作。 （三）经理助理职责 1、在经理领导下，协助经理主持公司行政事务和日常事务工作。 2、协助经理做好经营服务各项管理并督促、检查贯彻执行情况。 3、协助经理做好调查研究，了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供经理决策。 4、做好经理会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议。决定等文件的起草、发布工作。
5、在经理授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司有关事项。 6、负责保管使用公司图章和介绍信。 7、完成经理交办的各项工作。 （四）各部门负责人岗位职责 1、全面主持和负责所在各部门的日常工作，带领本部门全体人员完成所承担的各项工作任务，确保不出任何差错。 2、组织本部门人员学习好政治和业务，不断提高职工的思想素质和业务能力。 3、坚决贯彻实施公司总体经营计划和责任目标，组织各自的经营活动，创造性的开展工作，出色完成任务。 4、严格遵守公司所制定“规章制度”和部门行业操作流程及职业道德，杜绝本违规、违章操作行为的发生。 5、贯彻执行公司领导的决议决策不走样，做到上情及时下达，下情及时上报。 6、经常对本部门职工进行安全教育，确保本部门不出安全事故。 7、抓好本部门个人和环境卫生，保证本部门上岗人员着装、佩证上岗，文明礼貌待客。 8、立足本岗，眼观全局，与各部门协作配合，团结奋进，处理好上上下下，方方面面的工作和人际关系。 9、随时完成公司领导交办的临时性工作任务。
落实岗位职责
落实岗位职责
落实岗位职责 【篇一：以责任心落实岗位责任制】 以责任心落实岗位责任制 “责任”一词对于我们来说并不陌生，它伴随着我们生活、工作的方方面面，从生活方面讲，有对家庭的、对父母的、对子女的；从工作方面讲，则主要指对本职工作的负责程度、尽心程度、履职程度。而责任心，即愿意主动为自己所负责的工作承担相应的责任。责任心是每一位员工应具备的最基本的素质，它是保证工作绩效的前提，是体现个人价值的前提，是激发员工潜能的前提。责任制则是根据各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。实行岗位责任制，有助于岗位工作的科学化、制度化，层层落实，各司其职，达到事事有人负责的目标。责任心与责任制是相辅相成、相互联系的统一体，缺乏了责任制的责任心会使工作与目标脱节，缺乏了责任心的责任制则如纸上谈兵，难见成效，市煤炭局在对我矿进行突击检查中查出的诸多问题，为我们敲响了一记落实责任制的警钟。那么，我矿目前岗位责任制建立情况如何？是否明确了每个岗位的职责、责任？员工责任心是何态势？需要通过哪些方式加以改进？ 一、现状 目前，我矿已建立了较为完善的岗位责任制，且通过开展的一系列活动得到了一定的贯彻落实，归纳起来即“明责任、强落实、严追究”。 1、建立岗位责任制，明确各岗位责任。 在“执行年、责任年”中重点建立了各科、队岗位责任制，尤其是生产系统，各岗位责任制以牌板形式或悬挂、或竖立于工作场所的醒目位臵，使岗位工作人员牢记工作职责，以便于在每一天、每一时、每一处的安全生产当中予以贯彻执行。
2、推行“双述”活动，强化责任落实。 为强化岗位责任落实，推行了“手指口述、岗位描述”活动，确保员工岗位责任入心、入脑，进而养成标准化的作业习惯，为我矿基础管理提供强有力的保障。 3、实施岗位绩效考核，严格责任追究。 我矿实行岗位绩效工资制，并以总额承包的形式结合当月产、销量情况进行部门工资结算，各部门则根据内部制定的绩效工资考核细则进行部门工资分配，使责任追究在薪酬激励中得到落实。 二、对策及建议 1、抓好责任分解，确保责任到位。这是落实责任制的基础，也是进行责任考核和责任追究的前提。虽然我矿各科、队已制定了岗位责任制，但不够严谨、不够细致是一些部门普遍存在。责任分解应着重抓好两个方面：一是进行静态责任分解。明确每位管理人员应负的管理责任。应明确谁负主要责任，谁负重要责任。二是进行动态任务分解每一项任务的具体评价标准。工作应达到什么标准？出了问题应承当哪些责任？怎么追究？都应予以界定，便于检查、考核和追究；完成时限明确，即每一项任务的部署、实施、完成要有具体的时间要求，保证各项工作按计划、有步骤地健康发展；保障措施明确，就是根据工作标准，有针对性地研究制定切实可行的措施，保证工作任务的完成。只有这样，才能使责任真正落到实处，责任考核、责任追究才有了依据。 2、严格责任考核，做到奖惩分明。没有严格认真的责任考核，不根据考核结果进行奖惩，责任制就有可能流于形式。每一个 主管担负着下属执行责任制情况进行考核的领导责任，在实际工作中要突出抓好以下四个环节：一是要定期进行考核。每月要对所辖部门的下属执行责任制的情况进行认真考核。责任考核可以纳入总体目标进行综合考核，也可以有重点地进行专门考核。
各种岗位责任制
矿长安全生产责任制 1.是“一通三防”工作的第一责任制者，对“一通三防”管理工作全面负责。 2.保证“一通三防”工作所需的人、财、物、确保“一通三防”工作能正常开展；健全“一通三防”工作的业务队伍和管理体系。 3.负责组织全矿年度“一通三防”工作计划的审定，并负责组织实施，按规定和实际需要组织“一通三防”工作检查，每月主持召开一次“一通三防”工作会议，检查督促各分管领导和部门落实“一通三防”工作，及时解决存在的重大问题。 4.每日签阅瓦斯日报及“一通三防”调度日报，发现问题及时安排处理。 5.发生通防重大事故时，负责组织指挥抢救和处理事故。
生产副矿长安全生产责任制 1.对分管范围“一通三防”工作领导责任。、 2.参加年度“一通三防”计划的审查，负责组织实施各项“一通三防”计划。 3.定期组织通风质量标准化工作检查，及时协调解决“一通三防”工作中有关问题。 4.发生灾变时，去按照矿长下达的命令，组织人员进行事故抢救。
机电副矿长安全生产责任制 1.对矿井机电设备的完好和防爆管理付管理领导责任。 2.参加全矿年度“一通三防”工作计划的审定，组织制定机电设备防爆改造工程计划，确保矿井机电设备性能符合《煤矿安全规程》要求。 3.定期组织矿井机电设备完好、“三专两闭锁”、压风系统、瓦斯监控系统的检查工作，发现问题及时协调解决。 4.督促供电、机运部门搞好机电运输业务保安，保证设备完好，消灭机电火源；确保供电系统安全可靠，控制无计划停电；确保反风设备完好、矿井主要通风机正常运行。
安全副矿长生产责任制 1.对全矿“一通三防”的监督检查负全面责任。 2.参加各类“一通三防”计划、设计和“一通三防”的审定。 3.负责组织监督检查全矿“一通三防”、“一通三防”措施的实施，定期组织通防安全评估。 4.负责督促检查井下“一通三防”隐患，对重大通防违章（隐患）的单位和个人进行追究、处理。 6.负责监督检查各项通防安全技术措施的落实兑现，发现问题督促处理。
l领导岗位责任制
领导岗位责任制 第一条为全面加强学校安全工作，明确学校各岗位的安全工作职责，增强全体教职工的安全工作责任感，营造安全工作人人有责的良好工作氛围，根据《中小学幼儿园安全管理办法》等安全工作法规，特制定本制度。 第二条校长是学校行政负责人，对学校工作负全面职责，是学校安全工作的第一责任人，其安全工作职责如下：（一）牢固树立安全第一的思想和法制观念，将安全工作列入重要工作日程，掌握和自觉遵守国家的各类安全法律、法规。 （二）全面负责领导学校安全工作，分配安全工作任务，审定安全工作计划，总结安全工作。 （三）建立学校安全管理责任制度、安全工作考核奖惩制度和安全事故责任追究制度，与学校各部门和全体教职工签订安全工作责任书。 （四）组织全体师生学习、贯彻、执行上级有关安全工作的指示精神，对全体师生进行安全方面的教育。 （五）参加上级有关安全工作会议及学习培训，定期组织召开安全工作会议，部署安全工作。 （六）定期检查学校安全工作，及时了解安全情况，落实学校各类大型活动安全措施和审批权限，指导安全工作。 （七）做好安全方面紧急情况下的总指挥工作。 （八）努力改善办学条件，加强学校安全基础设施建设，增加安全系数。 第三条分管安全的副校长对校长负责，协助校长主抓学校安全工作，其职责如下： （一）组织实施上级有关安全工作意见，制定学校安全工作计划、措施及各种规章制度。
（二）组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作，增强师生员工的安全意识。 （三）组织做好学校各项安全管理工作，确保师生员工的人身和财产安全。 （四）定期组织开展学校安全检查工作，检查学校各种设备设施和安全管理工作情况。 （五）落实校区安全值班工作，加强对各种执勤及巡逻人员的管理和检查，增强其工作责任心。 （六）聘请有关人员对师生进行安全教育。 （七）与辖区有关部门取得联系，综合整治校园周边治安环境。 （八）完成向上级主管部门报送计划、汇报、总结、调研执行、情况反映等专项材料。 （九）接受并处理学校安全工作紧急情况信息。 （十）完成上级交办的其它安全工作任务，并做好安全工作总结。 第四条学校财务人员的安全工作职责是： （一）树立安全防范的意识，经常检查存放现金、票证的房屋门窗、保险柜和防盗设备，保证安全、牢固、有效。 （二）现金、票证专人负责，妥善保管。 （三）会计、出纳人员必须严格执行国家银行和有关部门的规定，坚持按最低限额保存现金和票证。 （四）注意防火安全，经常检查防火设施是否安全有效，禁止将火种带入财务室。 第五条班主任是本班学生安全责任人，负责对学生进行管理和教育，其主要职责是： （一）采取多种形式广泛开展安全知识宣传教育，增强学生的安全意识，掌握安全常识，提高学生自身保护能力。
建立健全安全生产责任制
一、建立健全安全生产责任制 安全生产责任制是企业安全管理的核心。要明确企业一把手对安全生产负总责，狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行，经常督促检查。 二、坚持安全生产一票否决权 在总结、评比、晋级时，使用安全生产一票否决权，引起企业各级领导对安全生产的高度重视，抓安全、抓产值、抓产量、抓效益，一并搞好。 三、坚持事故处理“四不放过” 事故原因不清不放过；事故责任不清和群众没有受到教育不放过：没有防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。只有坚持“四不放过”，企业才能吃一堑长一智。 四、开展定期安全大检查 建立安全检查制度，定期进行大检查，还要根据不同季节特点、不同生产现场和施工的特殊要求，开展专业大检查。检查要有目的、有组织、有计划地进行，避免走过场。通过检查真正发现一批隐患，解决一些具体问题。 五、坚持“三定四不准”原则 对事故隐患的整改要坚持“三定四不准”原则，即“定措施、定时间、定人员”，“凡是自己能解决的，班组不推给车间，车间不推给分厂，分厂不推给总厂，总厂不推给总公司”。 六、坚持每周班组安全活动 班组每周开展一次安全活动，用1—2小时总结一周的安全情况，发现问题，及时采取措施解决。班组人员互敲安全警钟是一种好形式。班组安全活动要形式多样，内容丰富，做到“人员、时间、内容”三落实。 七、坚持每月领导安全讲话制 俗话说，安全生产好不好，关键在领导。每月由主要领导对中层以上(或班组长以上)干部进行一次安全生产讲话，总结上月安全情况，布置下月安全工作，提出明确的阶段目标和要求，并贯彻到基层。 八、新入厂工人“三级安全教育” 新入厂人员在进入生产现场前，必须进行厂部、车间和班组“三级安全教育”，使他们了解工厂的生产概况，懂得安全生产的基本知识。“三级教育”后，还应建立师徒合同，在师傅带领下进行操作。 九、开展安全生产标准化建设 所谓安全生产标准化，就是以人为本，用科学的、标准的行为规范，要求每个职工，规范和控制每个人员的操作全过程，使人人上标准岗，干标准活。 十、对新、扩、改建项目做到“三同时” 安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，从源头上控制事故的发生。 十一、把安全生产纳入全厂经济责任制 安全生产不能孤立存在，它是企业全面管理中的一个重要组成部分。在企业经济责任制(或承包责任制)中，必须有安全生产内容，明确具体要求和考核办法。严格考核，奖惩分明，督促企业安全工作的落实。 十二、安全费用纳入总费用计划 目的是保证资金来源，使安全项引顺利完成。安全部门根据本企业存在的事故隐患，分别做出治理计划，积极申请安全经费，确保计划落实。
环境保护岗位责任制
环境保护岗位责任制
总则 第一条为全面加强项目部节能环保管理工作，建立健全节能环保责任体系，保障项目部全面协调可持续发展，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，结合项目部环保责任制，制定本责任制。 第二条本责任制用于袁大滩项目部各部门及施工单位。 第三条项目部将根据国家政策法规和生产经营形势变化以及机构、人事变动等情况，及时修订完善本责任制。
一、项目部经理职责 项目部经理: 项目部书记： 项目部经理按谁分管谁负责的原则，对分管业务范围内的有关环保工作负责，并抓好以下工作： 1．监督检查分管部门，对环境保护各项规章制度的执行情况及时纠正失职和环境污染行为。 2．组织制定、修订分管部门的环保规章制度、技术规程和编制环保技术措施检划，并认真组织实施。 3．分管生产的项目部经理理应贯彻“五同时”的原则，及在检划、布置、检查、总结、批评生产的同时，检划、布置、检查、总结、评比环保工作。 4．负责分管业务范围内的环保检查工作，落实环保整改项目的实施。 5. 分管生产的项目部经理定期召开环保工作会议，分析解决生产中存在的环保问题。贯彻落实国家节能环保方针政策、法律法规、标准和规章制度。 6. 组织审定项目部节能环保中长期规划、年度计划。 7. 负责建立完善项目部节能环保管理体系，健全管理机构和管理制度。 8. 组织审定项目部环境事件应急预案，指挥环境事故应急救援
工作。 9. 及时向项目部职工代表会议报告节能环保工作情况。 10. 负责重大节能环保事项与政府的协调工作。
二、工程科的职责 技术经理：工程科科长： 1. 技术经理为本部环境保护工作第一责任人，对本部室业务范围内环境保护工作全面负责。 2. 具体负责项目部节能环保管理工作，贯彻落实国家节能环保方针政策、法律法规、标准和规章制度。 3. 组织编制和实施项目部节能环保中长期规划和年度计划。 4. 组织制定节能环保管理制度，并监督检查制度的执行情况。 5. 负责项目部节能环保指标统计及对外报送工作。 6. 具体负责与地方政府、环保监理项目部的相关业务往来，协调各项环保措施、指标的落实。 7. 负责监督检查各部门及施工单位节能环保制度落实情况。 8. 负责节能环保新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用工作。 9. 组织编制环境事件应急预案，参与较大及以上环境事故调查处理。 10. 组织开展节能环保、环境隐患排查整改检查和考核、重大危险源识别监控等环境安全监督监察工作。 11. 协助开展环境事故应急救援、突发环境事件的调查处理、污染纠纷上访事件。
董事长岗位责任制
（1）制定公司基本方针，发展战略，经营目标 （2）协调公司与上级有关单位的关系 （3）制定公司管理体制，审批公司规章制度 （4）切实维护股东权益，按照公司章程要求对公司的经营管理进行检查、监督和审计 （5）对公司在经营中违反国家法律、法规和企业规章制度的行为以及企业内部各种不正之风行使处罚权
（1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持企业全面工作；负责处理企业的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。 （2）严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。 （3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。 （4）负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善企业各部门岗位职责。 （5）负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。 （7）对本企业各部门主管级（含）以上管理人员进行绩效考核，有权对考核结果进行处理。 （8）负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。 （9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。 （10）负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。 （11）负责对企业各种生产、生活物资采购计划进行审核。 （12）负责组织、参与项目竞标工作；负责与各项目经理签订相关经理责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。 （13）了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高企业的经理效益和社会效益，扩大企业知名度。 （14）定期组织召开企业部门负责人工作例会，总结、研究企业现阶段生产、经营及管理情况。
什么是岗位责任制
什么是岗位责任制 岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。 实行岗位责任制，有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象的发生。 岗位责任制的原则 实施岗位责任制必须强调以下几个原则。 ⑴才能与岗位相统一的原则 就是根据办公室人员的不同才能及特长，分配与之相适应的岗位。办公室由若干人员和不同岗位组成，每个成员的个体素质条件差异有时很大，这就要求充分考虑各种因素，在实际工作需要中，调整人员，量才授职，扬长避短，才能人尽其才，也使每个岗位上的工作卓有成效。 ⑵职责与权利相统一的原则 职、责、权、利四项是每个工作岗位不可或缺的因素，责任到人，就必须权力到人，并使之与实际利益密切联系，体现分配原则。有责任无权力，难以取得工作成效；有权力无责任，将导致滥用权力。因此，建立岗位责任制，必须使办公室中的每一个成员都有明确的职务、权力和相适应的利益享受。 ⑶考核与奖惩相一致的原则 岗位责任制的建立，提供了办公室人员考核的基本依据，而考核必须作为奖惩的基本依据，这样才能使两者相一致，论功行赏，依过处罚，岗位责任制就能起到鼓励先进，激励后进，提高工作效率的作用。这样的岗位责任制才能真正发挥作用。 岗位责任制的实施 明确规定各种工作岗位的职能及其责任并予严格执行的管理制度。它要求明确各种岗位的工作内容、数量和质量，应承担的责任等，以保证各项业务活动能有秩序地进行。有领导干部岗位责任制、技术人员岗位责任制、管理人员岗位责任制、工人岗位责任制等。 一、为提高管理效能，增强公共行政和公共服务的整体性，坚持依法行政，建立健全岗位责任制，规范工作行为和工作程序，充分发挥机关（单位）的基本职能和运行职能制定本制度。
各级防突工作岗位责任制
贵州林华矿业有限公司 林华煤矿防突组织机构和岗位责任制度为加强煤与瓦斯防治，根据《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》要求，结合我矿实际，特制定某煤矿防突组织机构和岗位责任制度。 一、防治煤与瓦斯突出组织机构 矿防治煤与瓦斯突出领导小组： 组长：葛洪成 副组长：王美平 成员：景琦、吴定洪、宴杨雯、王居臣、许朝进、万勇付、候玉强、谭显友、各采掘区长。防治煤与瓦斯突出实施小组：组长：王美平副组长：许朝进、文臣、谭显友、候玉强、各采、掘区长成员：通风工区技术员、抽放工区技术员、采、掘工区技术员和防突员 二、防治突出领导小组的职责 （一）负责全矿煤与瓦斯突出的防治工作。 （二）结合本矿煤与瓦斯突出的实际情况，按照《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》中的规定，准确的划出本矿的突出区域、突出标高和突出煤层，做到有目标的开展防突工作。 （三）按照《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》的要求，组织编制年度、季度、月份的防突措施计划。 防突措施计划的内容应包括： 1、抽放煤层瓦斯计划； 2、石门揭穿突出煤层计划，包括揭煤时间、地点和防突措施等； 矿总工程师每月要专门召集通防部、生产技术部、通风工区、抽放工区、各采、掘工区等部门和有关人员对每月所要发生的石门揭煤进行逐个研究，并制定措施。 每年开拓新区准备计划，制定突出区域内石门揭突出煤层计划。 3、采掘工作面局部防治突出措施计划； 4、防治突出措施的工程量、完成时间及所需设备、材料、资金和劳动力。
（四）每月至少组织一次防突措施落实情况的检查，及时解决施工中遇到的问题。（五）组织对防突措施的效果进行检验。 （六）组织在突出区域内石门揭突出煤层前对煤层进行突出危险性预测工作。 （七）把石门揭煤作为防突的重点，组织和指挥好石门揭穿突出煤层工作，及时总结防突经验及教训，制定出适合本矿实际情况的防突措施，确保石门安全的揭穿突出煤层和在突出煤层中安全的进行采掘工作。同时也要制定防止抽冒顶的专门措施。 （八）组织对入井人员的防突安全培训和教育，使入井人员熟悉突出预兆等一般常识及自救器的使用方法，增强职工的自我防护意识。 （九）当井下发生突出（喷出）时，要组织好救灾工作，并派专人对突出（喷出）的情况进行调查，详细做好记录，填写突出（喷出）记录卡片，数据要准确，绘好突出地点的通风系统图、突出位置煤层剖面图、煤层顶底板岩层柱状图、突出孔洞图、地质构造图等。建立突出资料档案，永久保存。每年进行一次对全年突出记录卡片的系统分析总结，并写出报告，于次年第一季度将填写好的煤与瓦斯突出矿井基本情况调查表和矿井突出现象汇总表报能发公司。 三、防治煤与瓦斯突出实施小组的职责 （一）按照《防突煤与瓦斯突出规定》规定，进行全矿“四位一体”防突工作。 （二）根据上级指示，做好防治煤与瓦斯突出的具体工作落实。 （三）指导全矿各施工单位的具体防突。 （四）负责全矿防突措施的制定和审批。 （五）组织全矿突出工作面的预测和效果检验。 （六）负责全矿防突工作总结，编写上报各种材料。 （七）进行防突基本知识的培训、审核。 （八）组织落实防突的各种设备。 四、岗位责任制 (一)总经理防突岗位责任制 1、对全矿防治突出管理工作负全面责任，是防突安全第一责任者。
岗位责任制、管理制度和操作规程完整
安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制
项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策，落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施，主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导，督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入，加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动，定期召开安全生产会议和组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设，积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作，落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故，按有关规定及时、如实上报，并积极采取措施，抢救伤员，保护现场。同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案，将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责，组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。 6.参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容： 责任人签字： ____________________ 年月日
人员岗位责任制度
人员岗位责任制度 为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。 一、工厂岗位分配及信息反馈网络图 二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称； 2、职权一致、责任分明； 3、任务清楚、要求明确； 4、责任到人、便于考核。 三、岗位责任制 （一）厂长 厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理、生产与教学协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 在实际工作中，厂长必须履行如下职责： 1、根据公司的发展目标，结合社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。 2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。 3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视QC小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在将来完成ISO9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。 4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。 5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。 6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。 7、加强人事管理，重视人才培养。 8、切实贯彻“宽基础、多技能、有特长”的办学方针，建立健全生产管理协调机制，确保工厂能完成市场的产品加工订单，人才培养订单。 （二）车间主任或工厂负责人
各级领导人员安全生产责任制实用版
YF-ED-J3569 可按资料类型定义编号 各级领导人员安全生产责 任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
各级领导人员安全生产责任制实 用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条安全生产是公司的一项综合性工 作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。 为规范各级领导人员的安全职责，做到各司其 职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生 产，特制订本制度。 第二条公司总经理是公司的安全生产第一 责任人，对安全生产负全面的领导责任，公司 副总经理和部门经理是自己分管工作范围内的 安全生产第一责任人，对分管工作范围内的安
全生产工作负领导责任。 第三条安全生产，人人有责。公司各级领导、各部门人员，都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防为主”方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，遵循“公司安全生产工作规定”等各项安全生产规章制度，对安全生产工作密切配合，互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作（以下简称“五同时”）。 第四条各级领导人员除应履行本规定中所列的安全生产职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全生产工作任务。 第二章公司各级领导人员的安全职责 第五条公司总经理的安全生产职责
1建立健全安全生产责任制
公司各级各部门安全生产责任制太谷县顺鑫路桥工程有限公司
目录 一、公司主要负责人安全责任 1、经理 2、副经理 3、技术负责人 4、工会主席 二、主要职能管理部门安全责任 1、安全科科长 2、生产科科长 3、技术科科长 4、办公室主任 5、财务科科长 6、材料科科长 三、项目部安全责任 1、项目经理 2、技术负责人 3、施工员 4、技术员 5、安全员 6、材料员 7、核算员 8、班组长 9、电工 10、焊工 11、操作工人 12、特种工 13、机械工
一、公司主要负责人安全责任
1、经理 （1）公司经理是企业安全生产第一责任者，应依法对本企业的安全生产工作全面负责。 （2）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、法令，结合本公司实际情况，把安全生产列入重要议事日程，建立健全公司安全生产责任制度和安全生产教育培训制度。 （3）按照国家规定，审批技改费中提取的安全技术措施费用，保证本公司安全生产所需资金的投入，做到专款专用。 （4）制定安全生产规章制度和操作规程。 （5）审查安全生产指标，安技措施，奖罚制度，并实施兑现。 （6）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 （7）组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案。 （8）及时、如实报告生产安全事故。 （9）组织制定公司年度安全管理目标，包括事故控制目标，达标目标，文明施工目标。
2、副经理 （1）在经理的领导下，对本公司的劳动保护和安全生产负总的责任。 （2）认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、规程、标准，结合本单位安全生产情况制制订实施措施，并检查执行情况。 （3）制订公司各科室的安全生产责任制和安全管理制度。 （4）定期组织公司对项目的安全检查，开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。 （5）参加重大伤亡事故的调查，领导组织重伤事故的调查处理。 （6）在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （7）将安全管理目标分解到各科室，并转发至各项目部，并定时将各项目部完成情况总评，适时组织调整目标管理实施情况。
各级领导人员安全生产责任制(新编版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 各级领导人员安全生产责任制 (新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
各级领导人员安全生产责任制(新编版) 第一章总则 第一条安全生产是公司的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各级领导人员的安全职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产，特制订本制度。 第二条公司总经理是公司的安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，公司副总经理和部门经理是自己分管工作范围内的安全生产第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。 第三条安全生产，人人有责。公司各级领导、各部门人员，都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防为主”方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，遵循“公司安全生产工作规定”等各项安全生产规章制度，对安全生产工作密切配合，互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的
同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作（以下简称“五同时”）。 第四条各级领导人员除应履行本规定中所列的安全生产职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全生产工作任务。 第二章公司各级领导人员的安全职责 第五条公司总经理的安全生产职责 1.总经理是本公司的安全生产第一责任人，对本公司的安全生产工作和实现公司安全生产目标，负全面的领导责任。 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。 3．负责建立、健全公司各级、各部门安全生产责任制，建立和完善公司生产保证和监督体系。 4．亲自批阅上级主管单位有关安全生产的综合性指令、文件、并组织落实、负责及时协调和处理好各副总经理及其所管业务部门之间在安全生产工作上的协作配合关系和解决出现的问题。 5．直接领导或委托行政副领导本公司安技部门，建立健全安全管理体系，配备足够的合格的安全管理人员，支持他们认真履行安