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招投标答辩问题参考汇总

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招投标答辩问题参考

1、如何做好车辆管理?

答:一、在地下停车场入口处设置车辆自动刷卡系统、固定岗亭、道闸、护栏、减速条等车场设施,同时在地下、地面停车位设置停车标识:车辆进出地下车库使用智能化系统,电脑自动跟踪记录车辆进出情况;

二、制订车辆停放管理规定。

三、车辆进出做好登记,车管员并对项目内车辆进行合理引导,加强对外来车辆的

管理,临时车辆指定停放,拒绝大型货车或载有危险品不明物品车辆进入。

四、监控安保员利用监控装置协助车场管理员调配车辆停放,防止通道堵塞。

五、对业主入伙、装修、搬迁期间外来运送车辆规定通行时间,由车管员统一指挥,

确保道路畅通。

2、贵公司如何做好安保工作,确保无责任事故发生?

答:一、针对大楼的布局设置相关岗位。

二、拟订大楼治安管理工作规定和消防管理规定,做好宣传工作。制订《安保作业指

导书》,明确各岗位工作职责、制订相关操作流程和考核措施,规范日常操作。

三、监控系统24小时对大楼出入口及重点部位进行有效监视,对各种可疑因素或突发

事件及时处理,并向上级汇报。

四、建立培训制度,加强队伍建设,定期开展礼仪礼貌培训、业务操作培训及突发事

件处理培训,提高业务水平。

五、管理处与业主形成安全防范共同体,设安全求救电话。与街道、派出所、消防大

队形成安全联防小组,随时邀请相关部门协助、指导。

3、如何做好消防管理工作?

答:一、在前期介入阶段提醒开发商注意消防安全设施的配置到位,在大楼的适当位置安装消火栓和灭火箱,汽车库及人防设施均设自动喷水灭火系统。

二、物业接管后,公司将建立消防组织机构、编制消防作业指导书、消防应急预案等

来确保消防设施和设备的完好和安全使用。对各消防设备设施定期检查、养护,预防为主

三、对监控员和保安员的业务知识、各级员工的防火知识进行培训,并组建义务消防队,

定期进行消防演习,同时做好业主的防火宣传教育工作,提高业主的消防意识。

四、制订有效的突发火灾的应急预案,设立消防疏散示意图,照明设施、指路标志完好,

应急疏散通道畅通。

4、如何做好智能化系统的管理?

答:一、监控室值班和维修人员必须经专业严格培训才能上岗,监控中心实行24小时运行值班制度,及时记录各报警区域发生的警情。

二、做好智能化设备的日常维护、保养、检查工作,大、中修项目委托专业单位完成。

三、做好智能化设备的技术档案资料管理工作。

5、如何做好装修管理工作?

一、为做好业主装修管理,要着重抓好业主入住前的准备工作——装修规定宣传培训

——装修登记把关——装修现场管理四个环节的工作。

二、在装修过程中,装修管理员和安保人员每天二次巡视施工现场,通过巡查及时与

业主、装修工人沟通,发现违章苗头,及时制止,及时整改,做到防患于未然。

6、如何处理业主投诉?

一、耐心倾听:无论是错是对,作为物业公司的管理人员都必须以理性思维的方式耐

心倾听。

二、快速反应:耐心倾听业主的电话(包括来信、来访、传真等投诉),最后用自己的

话把业主的电话内容复述一遍,确信我们已经理解了业主抱怨之所在,而且要得到业主确认我们复述的是否正确。

三、落实并及时回复:接到业主的投诉后,综合服务中心按其投诉的情况落实至相关责

任部门,要求限期处理、回复并要跟踪结果,确保业主投诉有落实、有回复。在日常工作中,要经常与业主沟通、征询业主意见等,跟踪了解业主投诉处理后是否出现回潮现象,尽量避免和降低业主对服务的抱怨及投诉的再次发生。

7、如何维护外立面的整体形象?

严把装修登记关,做好业主的思想工作,其次在装修期间,管理员每天进行装修检查,

发现乱搭乱建等破坏外立面的现象立即阻止。发现有破坏外立面现象的,通过沟通、行政手段甚至法律手段加以解决。

8、如何做好交付工作?

同开发商共同制定物业交付方案,明确交付时间、地点、方式、流程等,物业公司按照方案在交付前做好人员分工,准备好相关资料,以方便业主为原则,向业主提供“一站式”交付服务。

13、如何处理电梯关人事件?

一、保安发现电梯困人后马上通知管理处或保安值班室,尽快通过电梯内部电话等通讯

工具与被困者联系,安慰被困者保持镇定,说明已获知他们被困,并已在积极采取有效措施,同时向被困者了解电梯内人员数量和健康状况,接报后应记录接报时间、被困人员数量。

二、派保安或其它人员尽快到场查看该电梯门有无被物件阻挡而未能安全关妥,并设法

采取措施解决直到电梯技工到场。

三、记录好发现或接报时间、人员到场的时间、电梯技工到场的时间、被困人员获得解

困的时间、电梯恢复正常运作的时间。

四、做好档案记录。

14、怎么样管理大楼工程、绿化养护、环境卫生?

一、对有关规定进行公布,做好环境卫生和环保知识宣传,增强住户环境保洁观念。

二、结合大楼特点,制定岗位责任制、操作流程、考核奖惩条例及清洁工具使用和保养细则等要求明确,责任到人。生活垃圾外运处理由专人负责,日产日清,定时收集、清运。综合部主管进行每天二次的巡检,发现问题及时纠正,并做好巡检记录。

三、聘请专业公司对项目内的绿化进行养护管理。

15、如有台风应如何处理?

台前:接到有关部门的通知后,以温馨提示的方式提醒全体业主做好防台工作,加强楼宇巡视,固定树木及可移动物品。关好玻璃窗,清理公共部位,以防地漏堵塞。

台中:加强检查,安排人员24小时值班,如是强台风,组织协调用户离开危险地带,避

免发生混乱。组织人员抢救灾伤住户及损失。

台后:检查台后情况,如有严重事故上报相关部门并及时处理。做好档案资料。

16、停电如何处理?

答:一、如提前接到通知,应立刻以书面形式告知全体业主具体的停电时间,提前将电梯停在适当位置,防止业主使用电梯,以免停电期间有人在电梯内受困。

二、如突发停电,接到停电报告后立即与维修部、管理部联系,尽快查明原因,采取措

施恢复供电。并使用紧急照明设施,保证各主要道路及公共场所的照明。保安应尽快赶到现场维持秩序。如有人被困电梯内,按《电梯困人(故障)事件处理程序》处理。处理期间耐心接待业主的询问并向业主做好解释和疏导工作。

17、发生火灾如何处理?

一、发现火灾立即通知部门领导,说明起火地点及起火原因。

二、视情况运用就近消防器材尽快将火焰扑灭或控制火势发展。利用消防广播、对讲系

统等有效通讯设施通知火灾现场一带的业主疏散。并告知业主切勿使用电梯走安全通道撤离。切断附近电源,隔离易燃易爆物品。

三、如火势较大立即报警并派人在约定的路口接应消防人员,引其到现场,协助消防人

员疏散人群。

四、如出现人员受伤,立即通知医疗部门,并积极组织救援。

五、火灾扑灭后要保护好现场,直到消防队的消防调查完毕,协助部门并尽快将火灾有

关情况的报告递交公司有关人员。做好档案资料。

18、水浸事件处理程序?

一、立即将情况报告管理处及有关职能部门,同时尽快采用就近的设施保护好受浸楼层各

电梯槽口,以免电梯受损。

二、管理处接报告后立即到达现场查看情况,设法查明浸水来源并采取有效的措施加以

截断。情况严重的立即通知自来水公司。积极组织保安等现有人力、物力开展抢险工作。

尽可能减少水浸所致范围和损失。

三、清洁人员清除积水,清理现场环境,通知工程部修复受损的设施,尽快恢复整洁和

设施的正常运作。

四、维持秩序,并耐心做好向业主的安慰、解释工作。如有公共设施使用受到影响,应

在各主要出入口设置告示,告知业主。

五、做好档案资料。

19、办公楼物业管理与小区相比,有何不一样?

一、人员进出频繁,流动人员多,不容易区分业主还是办事人员。

二、大楼设施设备相比小区更复杂,更为多样。

三、服务高峰时段不一样。

20、如何提高保安人员的素质?如何使保安人员相对固定?

一、我们将首先严把保安员录用关,招聘时尽量招用政治素质和业务素质均过硬的保安员,我们将重塑保安队伍素质,以部队复员军人和实用人选为基础,并且对每一位员工进行公安网上预审和内部政审,严格把关。

二、a、首先我们公司提供相对优厚的薪酬;b、公司有一整套的培训管理体系,提供较多的培训和提升机会;c、关心员工,尽量解决员工的后顾之忧,如提供工作餐,提供住宿等。

21、如何控制推销人员和快递、送餐人员?

(1)禁止推销人员进入大楼。安保人员和监控相配合,发现推销进行询问后进行登记,并阻止推销人员入内;

(2)快递人员须通知收件人方可出入或统一将快递放置在指定地点;

(3)送餐人员需进行确认后方可入内。

23、消防管理与应急预案

消防工作是安全管理的重中之重

一、宣传。我们将加大对消防安全常识的宣传工作,让业主更多的理解和支持

我们消防管理工作

二、培训,我们将对服务人员进行专业消防工作的培训,让每个员工都能在各自

岗位上做好消防安全防范工作。

三、消防设施管理,我们将严格按照重点放火单位的管理模式,做好消防设施的

日常维护检查工作,保证消防设施的正常使用。

四、应急预案,我们将制定针对大厦特点的消防应急预案,并进行严格的演练,

保证一旦发生应急情况,能在最短时间内进行相关的工作:报警---确认---119---

疏散,启动消防联动系统---灭火自救---引导消防车---善后。

24、针对大楼特性,做好安全管理工作?

作为写字楼,人流量大,治安形势比较严峻,防盗防偷是重点,

步骤:1针对性安全管理方案A办公楼开放管理,隐形服务,晚上全封闭管理B商场延长保安服务时间,方便商场的营业,同时加大外围周边的巡查。2人员培训,对安保人员进行专门高素质培训,保证安保人员具有极强的责任心和专业水平。3制定预案,根据大楼特点制定人防技防相结合的全方位防范体系,并设计相关预案,针对性防范可能发生的确问题和薄弱环节。

监理招投标总监理答辩要点说明

监理投标总监理答辩要点 作为一个总监,经常为了投标要进行答辩,但每次业主问到的问题都小异,为了让各位总监在答辩时不至于感到茫然,本人根据答辩的经验汇总了相关的问题,进行了系统的梳理,仅供各位同行参考(非标准答案,根据各公司、各人的理解不同而异)。 1、监理项目部部人员如何考核?部是如何管理的? 答:主要考核指标有:出勤率、工作主动性、廉洁自律情况、工作成绩(发现问题的能力,解决问题的能力,协调能力等等)。 部主要是通过分工明确,责任明确的垂直领导形式管理。 2、旁站部位有哪些? 答:主要指对建筑的关键部位、关键工序进行旁站,如土方回填,混凝土灌注桩浇筑,地下连续墙,土钉墙、后浇带及其他结构混凝土,防水混凝土,卷材防水细部构造处理,钢结构安装,梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,预应力拉,装配式结构安装,钢结构安装,网架结构安装,索膜安装。 旁站容主要有:检查施工单位质检人员到岗情况,材料机械情况,是否按照施工方案施工,强制性规执行情况等。 3、如何审核施工方案,应该考虑哪几方面? 答:应着重考虑工程技术经济方面是否合理?、安全文明施工控制的保证措施,质量保证体系是否完善,管理架构是否健全等等。 4、如何协调甲方分包与总包的关系? 答:最好是要求甲方分包纳入总包的管理之中,交纳一定的配合费,当然,最主要的分清界面,分清责任,做好工序交接,交接单上明确总包下一步工作计划,明确工期拖延的责任主体。 5、如何运用好监理工程师的权利? 答:套用一句话:大胆利用你的权力,慎重签下你的大名。如果业主重视监理人员的权利,那么监理工程师在工程的一开始就不能放松监理权力,万事开头难。监理工程师在工程款审批、隐蔽工程验收等环节只要能认真行使自己的权利,不能放松的决不松口,没有整改好的坚决不签字,没有达到质量标准的坚决不批复工程款,而且做这些事的时候不能让施工单位有任何的借口,做得让施工单位心服口服,赢得施工单位的尊重,那么,监理工程师的权利自然就会得到提高。 6、你是如何控制安全的?

[招标文件毕业答辩问题及答案]招标文件毕业设计答辩问题

[招标文件毕业答辩问题及答案]招标文件毕业设计答辩问 题 1.投标文件递交的截止时间为:自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标。”文件截止之日止,最短不得少于二十日 2.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的:应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。 3.“招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于五个工作日 4.投标人提出问题的截止时间:投标截止日期16天前 5.招标人澄清的时间为;投标截止日期15天 6.投标人确认收到招标文件澄清的时间:收到澄清文件后24小时内以书面形式给予确认或传真回复 7.投标人确认收到招标文件修改的时间:收到修改文件后24小时内以书面形式给予确认或传真回复

8.投标保证金的金额:投标保证金一般不得超过投标总价的百分之二,但最高不得超过八十万元人民币。 9.保险金额:合同价的千分之一 10. 开标时间:同投标截止时间 11. 招标人在招标文件中公布预算控制价或财政部门的评审价,作为投标最高限价。 12. 缺陷责任期期限: 24个月 14.履约担保的金额:比例一般是5%—25%,国内一般交10% 15.逾期违约金额;是双方预先确定的,是一种违约后的补救措施。 16.预付款支付时间:预付款时间不迟于开工前7天内

17.总价子目的价格调整方法:以总价为基础调整价格;项总价子目的计量—按实际完成工程量计量 (支付分解报告/按实际完 成工程量计量) 18.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30 天内,根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。中标人无正当理由拒签合同的,招标人取消其中标资格,其投标保证金不予退还;给招标人造成的损失超过投标保证金数额的,中标人还应当对超过部分予以赔偿。 19.评标价=算术修正后的投标总价±折算价格-规费-安全文明施工费 20.合同文件的优先解释顺序如下: (1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标函及投标函附录;(4)专用合同条款;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求 (7) 图纸 (8) 已标价工程量清单 (9 其他合同文件 21.承包人承担暂停施工责任的其他情形: a承包人违约引起的暂停施工;

审计毕业论文答辩常见问题及答案参考

审计毕业论文答辩常见问题及答案参考 审计毕业论文答辩常见问题及答案 论文答辩的最后环节是老师提问环节,在学生阐述完本篇论文写作背景、目的,论文结构,以及论文的创新点等答辩内容后,答辩老师会根据论文的具体内容对学生进行提问。这里上学吧论文查重小编以“我国企业内部审计模式优化研究”为例分享审计毕业论文答辩常见问题及答案。 问:从反面的角度去思考:如果不按照你说的那样去做?结果又会怎样? 答:随着市场竞争的越演越烈,在外部的重压下,企业要生存发展必须强化内部管理,内部审计就显得刻不容缓,通过内部审计的实施,企业竞争力将大大加强,企业的消亡往往是从内部开始的,所以如果不加强企业内部审计,企业将无法实现可持续发展。 问:论文的理论基础与主体框架存在何种关联?最主要的理论基础是什么? 本文主要的理论基础是内部审计独立性,内部审计如果不够独立,受制于其他部门或者个人,必然无法严格按照规章制度进行执行,这就存在内部审计风险,长积月累就会导致审计失败,审计失败的后果则是企业面临倒闭,所以保持企业内部审计独立性,是我们实施企业内部审计的重中之重。 问:内部审计和外部审计独立性的区别是什么? 答:外部审计的独立性要高于内部审计的独立性。内部审计的独

立性包含两方面,一方面是指内审人员履职时免受威胁,另外一方面指审计组织机构的独立,即与董事会的汇报关系的独立。相比外部审计常用的《独立审计准则》,因两者的目标不同和服务对象不同,导致两者独立性不相同。外部审计可以完全独立于企业之外,是真正的第三方;而内部审计只是一个属于企业的独立的审计机构,在实际工作中很难保证独立性。 问:你的毕业论文采用了哪些与本专业相关的研究方法? 答:本文对近五年企业内部审计相关研究文献进行综述,再将我国当前企业内部审计与国外内部审计进行比较分析,找出我国内部审计存在的问题,最终提出有针对的建议。具体过程中使用了档案研究法和比较研究法。 问:论文中的核心概念是什么?用你自己的话高度概括? 答:我国企业内部审计独立性存在不足,具有一定的审计风险,容易造成审计失败,所以我们应该进一步加强企业审计部门独立性,形成一套成熟的监管体系,从而提升企业内部审计质量。 问:你选题的缘由是什么?研究具有何种现实指导意义? 答:在市场经济的条件下,中国大中型企业成为我国经济发展的主力军,因此,提高自身竞争力以适应不断变化的国际环境成为企业的艰巨任务,而企业的内部审计水平对于企业的竞争力有重要作用。因此,大中型企业必须要进一步提高其内部审计水平。 问:论文中的核心概念怎样在你的文中体现? 答:本文对企业内部审计的5种模式(董事会领导模式、监事会

工程投标答辩过程与建议

工程投标答辩过程与建议 作者 1 关于投标答辩 2019年7月23日下午13点30分许xx港投标现场。参与此番竞标的还有A\B\C 三家公司。招标方负责人余总在简单介绍了码头建设的规模和投产后的经济意义之后,又说明了本次竞标的流程:首先,四家公司通过抽签形式决定自己的答辩顺序。然后,按抽签所得序号依次进行答辩。当一家公司在答辩时,其他几家回避。当该家公司完成答辩后,退出会场,另一家公司入场,准备开始。当四家公司均完成答辩后,招标方按需要单独约谈某一家或几家公司,进行现场提问和答疑。四家公司累计答辩所需时间约为一天。 我们的答辩顺序为3号,时间安排在7月24日上午8点半至10点半。整个答辩过程为: (1)介绍卸船机 (2)介绍装船机 (3)介绍总体方案 在这三个介绍的过程中,招标方均有提问,需对其问题进行回答。并且每个答案须提供有力的说明为佳。纵观自己答辩的整个过程,以及招标方提出的问题,总结以下几点感悟,以作分享。 1.1 知己知彼,百战不殆 源于招标方刘总提出的问题,主要用于说明自身产品与竞争者产品的差异和优势体现在何处,能让招标方发现亮点、看到专业、看到价值。所以,应当对竞争者产品有一个全面、深入的对比分析,既是我们对卸船机等产品的再学习、再认识,亦是我们突出自身优势,吸引招标方青睐的法宝。比如,在7月25日早上,招标方再次约见我们,谈到的关键问题之一就是他们看中了我们中间挂脚是轴承式的而非合金套式的结构。由此可见,做到知己知彼,方能百战不殆。 1.2 合理减重,突出优势 这是招标方提出的第二个问题:重量轻,是优势。但是,为什么这么轻?与其他家产品重量差距明显,是不是有问题?希望能做个详细的说明。 一方面,这凸显出招标方希望看到重量轻、价格优的产品;另一方面,也提醒我们对产品的重量要有个非常清晰的计算和认知。同时,也要尽可能了解其他家产

路桥方向毕业设计答辩题目及答案

路桥方向毕业设计答辩题目 试题一 1.何谓高速公路?有何特点? 答:高速公路是利用隔离设施分隔往返车流、全部采用立体交叉和全封闭式专供汽车高速安全行驶且通行能力特大的公路。 高速公路的特点:(1)行车速度高;(2)通行能力大;(3)设有中央分隔带;(4)立体交叉;(5)控制出入;(6)交通设施完备;(7)服务设施齐全;(8)投资大造价高;(9)用地面积大;(10)线形标准高。 2.桥梁由哪几部分组成? 答:桥梁主要由三个部分组成: 1) 桥跨结构(或称桥孔结构、上部结构)。 2) 支座系统。 3) 下部结构,它包括桥墩、桥台和桥墩基础 3. 常见的路基病害有哪几种? 答:路基的主要病害有路基沉陷、边坡滑塌、碎落和崩塌、路基沿山坡滑动、不良地质和水文条件造成的路基破坏。其中路基沉陷包括路基本身的压缩沉降和地基的沉陷,边坡滑塌包括溜方和滑坡。 试题二 1.设置缓和曲线的目的是什么? 答:(1)有利于司机操纵方向盘; (2)消除离心力的突变; (3)完成超高和加宽的过渡。 2. 公路基本建设项目通常有几种设计,包括哪些设计文件,各适用于什么工程? 答:公路基本建设项目通常有一阶段设计、两阶段设计、三阶段设计三种设计。包括一阶段施工图设计,适用于方案明确的简单小型项目,两阶段初步设计和施工图设计,适用于一般工程项目,三阶段初步设计、三阶段技术设计、三阶段施工图设计,适用于技术复杂的大型项目。

3.梁桥施工可分为哪两大类? 答:1) 就地浇筑法 它是通过直接在桥面搭设支架,作为工作平台,然后在其上面立模浇筑梁体结构。这种方法适用于两岸桥墩不太高的引桥和城市高架桥,或靠岸边水不太深且无通航要求的中小跨径桥梁。 2) 预制安装法 当同类桥梁跨数较多、桥墩又较高、河水又较深且有通航要求时,通常便将桥跨结构用纵向竖缝划分成若干个独立的构件,放在桥位附近专门的预制场地或者工厂进行成批制作,然后将这些构件适时地运到桥孔处进行安装就位。通常把这种施工方法称作预制安装法。它的优缺点恰与就地浇筑法相反。 试题三 1. 试述水泥混凝土路面有哪些优缺点。 答:优点:强度高、稳定性好、耐久性好、有利于夜间行车; 缺点:对水泥和水的需要量大;有接缝、影响行车舒适性;开放交通较迟;修复困难。 2. 施工组织的原则是什么,保持连续性的意义是什么? 答:施工组织的原则是:施工过程的连续性,施工过程的协调性、施工过程的均衡性、施工过程的经济性。保持施工过程连续性的意义是:可以缩短建设周期,减少在制品数量,节省流动资金,可以避免产品在停放等待时引起的损失,对提高劳动生产率,具有很大的经济意义。 3. 什么是结构的安全等级?建筑结构功能要求有哪些? 答:我国根据建筑结构破坏时可能产生的后果严重与否,分为三个安全等级。功能要求:(1)安全性的要求;(2)适用性的要求;(3)耐久性的要求。 试题四 1.简答圆曲线设置加宽的原因及条件。 答:(1)汽车在曲线上行驶时,各个车轮的轨迹半径是不相等的。后轴内侧车轮的行驶轨迹半径最小,前轴外侧车轮的行驶轨迹半径最大,因而需占用更宽一些

监理投标总监答辩环节要注意的几点要求

监理投标总监答辩环节要注意的几点要求 【摘要】:监理投标评标中,总监答辩分占有较大的比例,从准备环节入手,并有针对性地、巧妙地,充分展示总监特点的答辩,可有效地提高总监答辩得分 【关键词】:监理投标评标、总监答辩环节、得分 在监理项目投标评标活动中,往往设置了总监答辩环节,特别是在重点项目、重大项目中此环节的重要性显得尤为突出,所占的评分比重也不是一个小数目。因此,争取总监答辩的高得分率显得非常重要。那么如何在短短的几分钟答辩时间展示一个总监的才智,如何在众多投标者中脱颖而出,怎样准备才能在答辩中技压群芳,获得众多评标专家的青睐,成为参与投标的监理企业、总监为之努力的一个重要方向;本文试图通过我公司近几年在培养总监,参与监理投标答辩实践中,总结总监答辩应注意的几点要求,起抛砖引玉作用,与同行商榷。 一.答辩前的准备 (一).资料准备 一般在监理项目招标公告中,对监理单位及总监的资质、业绩、现场踏勘,总监及监理机构人员的组合均有不同程度的要求,选派适合投标项目并有丰富的类似工程项目监理经验的项目总监、项目监理机构人员组合参与项目监理投标是决定投标答辩成败的第一步; 根据招标公告或招标文件设置的条件,有的项目设置了资格预审的环节,监理公司拟派的项目总监应对招标公告中的工程概况有一大致了解,或通过有关途径了解招标项目的一些内容及具体要求,并根据以往的类似项目监理工程中的工程特点、难点作一些对比总结,归纳、汇总,并着手梳理一些监理此类工程的监理要点,针对特点,抓住重点,突出难点,提出观点,如高层建筑的深基坑支护与开挖,大体积混凝土施工方法与监控,幕墙施工,地下室防渗漏及一些质量通病的预防措施;市政道路桥梁工程桥台软土地基的处理及采取一些有效防范措施以降低桥台的不均匀沉降,防止桥头跳的产生和桥墩台桩基的质量保证措施等,有侧重地罗列一些要点,作些准备,并对工程可能所涉及的危险性较大的分部分项工程作些必要的关注提示。 (二).心理准备 总监答辩面对的是业主、公证处、招标办,招标代理机构及评标专家等一大批专家,提出的问题有的是常规性的三控三管一协问题,还有的是针对投标工程的某些新技术新工艺新方法问题,有的甚至是超出工程本身的问题(内容),对此有一良好的心理素质显得尤为重要。我公司平时利用总监例会及研讨会的方式对总监进行有效的模拟训练,锻练和提高总监心理素质及应变能力。如果心理准备不足,总监可能在投标答辩中可能出现怯场,答非所问丢三落四现象,给答辩留下遗憾;如何在答辩时不怯场?事前的充分准备,做到知己知彼,心中有数,就能放松心态;进场答辩前做几次深呼吸,稳定一下情绪,或利用专家提问后准备的间隙,在纸上理几个关键词或要点,在答辩过程中瞄上几眼,可以起到提示的作用,有利于有针对性地回答评标专家的提问。 (三).平时进行必要的演练 投标前设想可能被问及的问题,请公司顾问、总师办的专家进行模拟地提问、演习回答、评判这些答辩问题的方式,不失为一种提高总监自身答辩能力的有效途径。因为即使你不能猜出所有你可能被问的问题,但思考它们的过程会让你减轻紧张而且在答辩时心里有底,从平时积累

物业管理投标答辩问题定稿.

1、相比于其他公司,你们公司的优势是什么?你们公司是否有类似的管理经验? 1、品牌优势:业内著名品牌。 2、品质优势:人性化服务、个性化服务,优质、高效。 3、服务优势: 秉承诚信为本的服务理念 全心全意满足顾客需求一条龙式服务体系 多方面提供周全的服务。 全天候、全方位服务。 4、性价比优势 雄厚的资金实力。中科物业是中科集团旗下企业,有雄厚的资金支持。物业管理费将不再制约本公司的物业管理水平的体现。 6、人才优势:素质优良的管理队伍 高素质管理者队伍,拥有丰富的管理运营经验,公司管理层皆为业界资深人士。 精英团队。按照现代企业的要求建立起新的用人机制,创建了一支精干高效的员工队伍。 8、规模优势 中科物业,国际发展战略。以长沙为中心,辐射全国各大都市,大批在管高档写字楼,集聚效应。 雄厚的多元化经营实力。围绕物业管理主行业进行多元化经营是提高物业管理公司综合实力的重要措施。多年来,在物业租赁代理、物业保险代理、物业管理咨询、机电设备安装、电梯维修工程等方面形成了一定的经营规模,取得了良好的投资回报。 9、管理优势 特色管理,超值服务。精细化管理;人性化服务;信息化操作。 完善的管理系统。丰富的管理经验。 10、文化优势:强有力的企业文化 经营理念:为员工创造机遇,为企业创造效益;为客户创造幸福,为社会创造价值。 质量方针:管理规范高效,服务真诚快捷。 企业目标:服务业主,追求完美;管理规范,锐意进取。 服务宗旨:点点滴滴融于心,全心全意只为您。 12、业绩优势 我公司在管和曾经管理过的有不下十家商业写字楼物业,其中就有长沙运达国际广场、泊富国际广场等知名写字楼。 13、资质优势:完善的质量保证体系 本公司是具有二级资质的物业管理公司。正在为成为一级资质的物业管理公司而进行不懈的努力。 企业通过ISO9001—2000质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。 14、其他优势 追求完美的心和持续不歇的前进动力。 (2)本公司有丰富的管理类似项目的经验。我公司管理过不下十家商业写字楼物业,其中就有长沙运达国际广场、泊富国际广场等知名写字楼。 2、请问你们公司选择投标我们项目的原因是? 项目位于长沙市东西向主干道五一大道和南北向主干道芙蓉路交汇之西北角,居长沙城市规划CBD的核心区域。项目区域交通便捷,区位优势明显,地理位置优越,周边市政配套齐全,视野开阔,人流、车流量大,是一个集甲级写字楼、行政公馆、国际公寓、精品商业街和大型地下停车场为一体的高效商务建筑综合体,建筑风格简洁、大气,极富时代感,其宏伟的“门”字造型,气势磅礴,壮丽华贵,为长沙市的标志建筑之一。

毕业设答辩题目及参考答案(钢结构)

毕业设计答辩题目——钢结构组 1对门式刚架轻型房屋钢结构设计时,什么情况下应采取抗震构造措施?应采取哪些抗震构造措施? 答:《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102:2002的第3.1.4条条文说明规定:对轻型房屋钢结构,当由抗震控制结构设计时,尚应针对轻型钢结构的特点采取相应的抗震构造措施。例如:构件之间的连接应尽量采用螺栓连接;斜梁下翼缘与刚架柱的连接处宜加腋以提高该处的承载力,该处附近翼缘受压区的宽厚比宜适当减小;柱脚的抗剪、抗拔承载力宜适当提高,柱脚底板宜设抗剪键,并采取提高锚栓抗拔力的相应构造措施;支撑的连接应按支撑屈服承载力的1.2倍设计等。 2 设计单层门式刚架房屋时,根据规范的规定,应对房屋进行哪些方面的变形验算? 答:1.门式刚架柱顶侧移验算;2.受弯构件钢架梁挠度验算;3.由于柱顶位移和构件挠度产生的屋面坡度改变值的验算。 3 在对门式刚架轻型房屋结构设计时,在荷载取值方面,《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》和《建筑结构荷载规范》的相关规定的主要差别有哪些? 答:1.风荷载的计算不同。《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》中规定;基本风压按现行国家标准《建筑结构荷载规范》GB 50009的规定值乘以1.05采用;风荷载体型系数按门规附录A.0.2的规定采用。 2.《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》中规定当采用压型钢板轻型屋面时,屋面竖向均布活荷载的标准值(按水平投影面积计算)应取0.5KN/m2, 对受荷水平投影面积大于60M2的刚架构件,屋面竖向均面活荷载的标准值可取不小于0.3KN/M2。而《建筑结构荷载规范》屋面均布活荷载则是按上人和不上人屋面分别取0.5KN/m2和2.0KN/m2。 4 在对门式刚架房屋进行建筑设计和结构设计时,主要应确定哪些内容? 答:建筑设计主要是确定厂房的长、宽、高、跨度、屋面形式及坡度、门窗布置等并绘制建筑施工图。 结构设计主要包括:(1)结构形式选择(单跨?多跨?单坡?双坡?) (2)结构布置(跨度、柱距、檩条布置、支撑布置等) (3)构件设计(刚架;屋面、墙面、檩条;支撑等) (4)连接节点设计。 (或者这样说:结构设计包括结构布置、构件设计、节点设计与绘制结构施工图。其中结构布置主要有结构平面布置、刚架选型、支撑系统布置、屋面檩条、墙梁和山墙系统的布置;构件设计包括主刚架设计、屋面檩条、墙面檩条、支撑杆件的设计;节点设计主要包括刚架梁与梁的拼接节点、刚架梁与柱的连接节点、屋脊节点、柱与基础的连接节点等;绘制结构施工图主要有刚架施工图、节点详图等。) 5 在对门式刚架房屋进行设计时,进行刚架选型应确定哪些内容? 答:刚架选型的内容包括跨度大小和数量的确定(单跨或双跨)、刚架截面形式的选择和刚架柱脚形式的确定等等。 跨度大小和数量:一般跨度36m以下可采用单跨刚架。 刚架截面形式:单跨刚架多采用焊接工字形截面或轧制H型钢截面,可根据弯矩图采用变截面梁柱,当设有吊车时,柱宜采用等截面。 刚架柱脚形式:一般无吊车采用铰接,有吊车采用刚接。

项目经理答辩题库

新疆房屋建筑和市政工程标准施工招标投标评标 项目经理答辩题库 1、土方开挖的原则是什么? 答:土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致,并遵循“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原则。 2、在什么情况下需对土方开挖、基坑支护、降水工程的施工方案进行专家论证?答:对超过一定规模的危险性较大深基坑工程开挖深度超过 5m或因地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响比邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程,施工单位应当组织专家对其专项方案进行论证。 3、地基基础工程在施工前必须具备哪些基本规定? 答:必须具备完备的地质勘察资料及工程附近管线、建筑物、构筑物和其他公共设施的构造情况,必要时应作施工勘察和调查以确保工程质量及临近建筑的安全。 4、多层砌体房屋的抗震构造措施有哪些? 答:1)设置钢筋砼构造柱。2)设置钢筋砼圈梁。3)楼盖及屋盖构件应有足够的支承长度和可靠连接。4)墙体有可靠连接。5)加强楼梯间的整体性。 5、砼的寿命的定义是什么? 答:砼的寿命指砼碳化到钢筋的具体时间或氯离子锈蚀到钢筋的具体时间。 6、普通硅酸盐水泥有哪几个强度等级? 答:普通硅酸盐水泥强度等级分为42.5、42.5R、52.5、52.5R四个等级。 7、砼强度包括哪些内容? 答:抗压强度、抗拉强度、抗剪强度、抗弯强度。 8、普通砼的凝结时间一般为几个阶段,各是多少? 答:初凝,1-2小时;终凝,6-8小时。 9、砼梁板施工缝如何留设?楼梯施工缝如何留设? 答:1)梁板施工缝留设在次梁跨度中间1/3范围内。 2)楼梯施工缝留设在梯段1/3范围内,从踏面处垂直于底板设置。 10、对于混凝土养护有什么要求? 答:在混凝土浇完后12h以内加以覆盖并保湿养护。普通硅酸盐混凝土养护时间

招投标答辩问题参考汇总

招投标答辩问题参考 1、如何做好车辆管理? 答:一、在地下停车场入口处设置车辆自动刷卡系统、固定岗亭、道闸、护栏、减速条等车场设施,同时在地下、地面停车位设置停车标识:车辆进出地下车库使用智能化系统,电脑自动跟踪记录车辆进出情况; 二、制订车辆停放管理规定。 三、车辆进出做好登记,车管员并对项目内车辆进行合理引导,加强对外来车辆的 管理,临时车辆指定停放,拒绝大型货车或载有危险品不明物品车辆进入。 四、监控安保员利用监控装置协助车场管理员调配车辆停放,防止通道堵塞。 五、对业主入伙、装修、搬迁期间外来运送车辆规定通行时间,由车管员统一指挥, 确保道路畅通。 2、贵公司如何做好安保工作,确保无责任事故发生? 答:一、针对大楼的布局设置相关岗位。 二、拟订大楼治安管理工作规定和消防管理规定,做好宣传工作。制订《安保作业指 导书》,明确各岗位工作职责、制订相关操作流程和考核措施,规范日常操作。 三、监控系统24小时对大楼出入口及重点部位进行有效监视,对各种可疑因素或突发 事件及时处理,并向上级汇报。 四、建立培训制度,加强队伍建设,定期开展礼仪礼貌培训、业务操作培训及突发事 件处理培训,提高业务水平。 五、管理处与业主形成安全防范共同体,设安全求救电话。与街道、派出所、消防大 队形成安全联防小组,随时邀请相关部门协助、指导。 3、如何做好消防管理工作? 答:一、在前期介入阶段提醒开发商注意消防安全设施的配置到位,在大楼的适当位置安装消火栓和灭火箱,汽车库及人防设施均设自动喷水灭火系统。 二、物业接管后,公司将建立消防组织机构、编制消防作业指导书、消防应急预案等 来确保消防设施和设备的完好和安全使用。对各消防设备设施定期检查、养护,预防为主

毕业设计答辩题目参考答案

毕业答辩题目整理(青天白日之骁勇善战) 仅供参考 1、框架梁的截面高度和截面宽度如何选取这些估算公式为了满足构件的哪些要求 截面高度:主梁h=(1/8~1/14)l;次梁h=(1/12~1/18)l。宽度h b=(1/2~1/4)h b。 满足构件要求(受弯承载力、受剪承载力、刚度、抗裂度、经济性、耐久性) 2、为了考虑现浇楼板的增强作用,如何计算框架梁的抗弯刚度中的Ib 先计算出惯性据I=bh3/12,然后边框梁乘以倍的放大系数,中框梁乘以2倍的放大系数,得到I b。 3、结构为什么要进行侧移计算框架结构的侧移如何计算(步骤) 为了保证建筑物有足够的刚度,保证在正常使用情况下建筑物基本处于弹性受力状态,避免钢筋混凝土柱等出现裂缝,保证填充墙等完好。 1)根据重力荷载与D值之比假想结构顶点水平位移μT 2)用T1=ψT√μT粗估自震周期 3)计算水平地震影响系数T1,再确定α1 4)计算底部剪力F EK=α1G eq 5)计算层间剪力顶部还要加上,没有附加地 震作用的,δn=0 4、如何进行梁端弯矩调幅,调幅后应满足什么条件 一般情况下,现浇框架梁端调幅系数取~,支座调幅后,跨中也应该根据支座的调幅进行相应的调整,一般情况下去~的调幅系数,且跨中弯矩调幅之后不应小于简支梁情况下跨中弯矩的50%。 5、为何要将梁端弯矩从柱轴线处换算至柱边梁端剪力是否也需换算 轴线处的弯矩大于支座实际的弯矩,为了避免计算配筋时候浪费过多的负弯矩钢筋,要将两端弯矩从柱轴线处换算至柱边。 梁端剪力也需要换算,架在柱子正上方的剪力对梁没有什么影响,力直接传给柱子,只有超过了梁柱交接处的剪力对梁才有影响,为了精确计算梁跨中弯矩等,也需要将梁端剪力换算。 6、一般情况下,框架柱和框架梁的控制截面分别有哪些 框架柱的控制截面有柱上下端截面和柱的反弯点位置。梁控制截面有梁两端和梁跨中最大弯矩出。 7、一般情况下,框架柱和框架梁的最不利组合分别有哪些 最大正(负)弯矩及相应的轴力、剪力;最大轴力相应的正(负)弯矩及剪力;最小轴力相应的(正)负弯矩及剪力。 8、在梁的截面配筋时,为何要设计成适筋梁 设置成适筋梁,是为了防止超筋破坏和少筋破坏,超筋破坏破坏时候混凝土受压边缘达到极限应变,完全破坏,钢筋还没有屈服,浪费钢筋。少筋破坏时候梁一旦断裂,钢筋理科屈服,失去效用,整个钢筋混凝土结构也因此瘫痪。所以要设置成适筋梁。 9、单筋梁计算,为何也要在截面受压区配置钢筋 1)为了抵抗梁中产生的支座负弯矩,在受压区配置钢筋。

招投标现场项目经理答辩

投标的项目经理答辩参加了好多次: 一般来讲要设计以下的内容: 1对招标人的感谢; 2本人的自我介绍; 3对工程的理解(重大工程讲意义)、关键环节、重点难点分析 4应对重点难点的技术、组织、经济措施 5主要管理方法和控制要点等 其他的就看业主方的专家提问了,讲话要言简意赅,不必全讲透彻,关键是对工程的认识得到专家评委的认可,同时引导他们重视你的重点、难点、关键环节方面的分析! 参加过一个陈述式的答辩,要求项目经理对投标方案进行陈述,陈述完后由评委提问。 我准备陈述资料的时候,把资料准备得非常饱满,几乎用完了答辩时间,留给评委的时间非常少了,结果很多评委来不及消化陈述内容,也就提不了什么问题了,最终我们的陈述答辩得了最高分。 参加过几次评标,也提问过项目经理。 首先项目经理自我介绍要自信。 对工程要有所了解,如果项目经理看过图纸的,对付评委们(他们没看图纸的)应不是什么问题。重要的是工程有特点的有难度的技术部

位。 至于三控、安全内容,我觉得看点监理规划之类,来回答言简意赅,还很通用,比施工组织设计和施工技术标实用,搞项目管理和监理的评委中能得到好分值。 还有值得注意的事,“资源保证”---人、机、料、资金也是常问的问题,现场布置主要是垂直运输机械,进度中的重大节点要知道,项目经理在事前应看看投标书,回答时应自如。 5、外墙抹灰空鼓、开裂的原因有哪些? 1 / 33 (1)隔墙或填充墙体与混凝土交接处未按图纸和规范要求加拉结钢筋,沿交接处出现裂缝,以及本书2-6砌体结构裂缝的原因导致抹灰开裂。 (2)基层处理不当或未清理干净。 (3)基层浇水不足,抹灰砂浆脱水,影响粘结力。 (4)未按操作规程分遍抹灰,为图快“一气呵成”,造成每遍灰的收缩变形集中到面层,加大了几倍的变形量。 (5)原材料质量不好。 (6)砂浆配制不好,使用不当。 (7)水泥砂浆抹在石灰砂浆或混合砂浆上。 6、外墙抹灰空鼓、开裂的预防措施有哪些? (1)墙体与混凝土交接处应严格按图纸和规范要求预埋拉结钢筋,发现遗漏拉结钢筋时应与设计部门研究加强措施。

最新毕业答辩问题及参考答案

毕业论文答辩问题归纳 1、你的毕业论文采用了哪些与本专业相关的研究方法? 本文通过学术论文的方式进行 主要是通过对书籍、报刊的阅览与浏览网站寻找大量相关材料及信息综合整理 系统分析 并运用所学经济学原理以及分析手段 对如何结合自身优势 借鉴国内外先进模式以及经验 对平度市旅游产业发展进行了深入的探索分析 对其成功经验进行提炼 并结合所学知识对不足之处提出改进建议和提升方法 2、论文中的核心概念是什么?用你自己的话高度概括 旅游产业已成为平度地区新的经济增长点 其发展速度惊人 收益率高 但是在平度市旅游产业飞速发展的背后 我们需要看到在发展过程中的种种不足和限制因素 研究平度市旅游产业发展的思路和对策 能帮助我们认清平度市旅游产业发展的未来发展方向与发展对策 有利于我们充分发挥平度市的综合优势 更好的发展旅游产业 3、你选题的缘由是什么?研究具有何种现实指导意义? 近年来 旅游产业成为平度地区新的经济增长点 其发展速度惊人 收益率高 但是在平度市旅游产业飞速发展的背后 我们需要看到在发展过程中的种种不足和限制因素 研究平度市旅游产业发展的思路和对策 能帮助我们认清平度市旅游产业发展的未来发展方向与发展对策 有利于我们充分发挥平度市的综合优势 更好的发展旅游产业 4、论文中的核心概念怎样在你的文中体现? 现状分析、提出问题并进行针对性的解决 5、从反面的角度去思考:如果不按照你说的那样去做 结果又会怎样? 阻碍旅游产业的科学、健康、可持续发展

进而放缓地区的经济发展速度 6、论文的理论基础与主体框架存在何种关联?最主要的理论基础是什么? 为论文的主体框架提供理论依据 框架直接反应理论的理论概念 主要理论基础:现代旅游产业发展规律、区域旅游规划原理、第三产业经济学 7、质性研究与访谈法、定性研究、定量研究、调查研究、实证研究的区别? 质性研究方法的基本问题 包括什么是质性数据 质性方法与量化方法的联系与区别 质性方法对研究现实问题和理论建构的作用与意义 8、经过你的研究 你认为结果会是怎样?有何正面或负面效果? 首先我必须正面诠释我的论文性质 作为一篇本科学士毕业论文 我确实用心完成了我的学习任务 但如果一旦将论文的框架与概论进行实际运用 它还是浅显、不成熟的 其结果也就有可能成为理论性上的成功或实际运用上的短板 但也为相关理论研究提供了一份微薄的补充 正面:通过社会调查和资料查阅 分析现状 针对性的提出问题并解决问题 负面:理论性过强 实际运用性有待于商榷 实际操作需根据不同地点不同旅游产业点的实际情况循序渐进 9、你的论文基础何种研究视角?是管理学、教育学、心理学还是社会学视角? 社会角度 社会素材与产业数据的收集来源社会 10、论文研究的对象是个体还是群体?是点的研究还是面的研究? 在社会大产业面前属于旅游产业的个体研究 但在这个点的集合上又是面的研究 涉及旅游产业的各个方面 综合因素及利弊端 12、论文中的结论、建议或策略是否具有可行性和操作性?

招投标现场项目经理答辩(1)

招投标现场项目经理答 辩(1)

如果我是项目经理,我在阐述工程管理、施工组织方面的同时。特别要突出的几个重点:1、质量一定要符合各种国家规范及行业标准,达到业主的要求;2、工期一定保证按计划完成,力争提前完成;3、进度一定根据工期要求编制和实施,配合好各单位,保证工期如期完成;4、安全工作一定做好,专人负责,“安全第一,质量第一”,力争零伤亡事故 招标中经常要项目经理参加答辩,要求项目经理就工程管理、施工组织进行阐述, 请教大家如果你是项目经理,你如何谈在工程中做好质量、工期、进度、安全的管 理呢? 投标的项目经理答辩参加了好多次: 一般来讲要设计以下的内容: 1对招标人的感谢; 2本人的自我介绍; 3对工程的理解(重大工程讲意义)、关键环节、重点难点分析 4应对重点难点的技术、组织、经济措施 5主要管理方法和控制要点等 其他的就看业主方的专家提问了,讲话要言简意赅,不必全讲透彻,关键是 对工程的认识得到专家评委的认可,同时引导他们重视你的重点、难点、关键 环节方面的分析!

一个不错的话题,谢谢ch9022朋友,先顶置几天吧,希望讨论的人越来越多. 同时,我谈谈我的看法吧 在这边,也搞过几次项目经理答辩的,一般是针对大型或特殊性的工程而言的. 其中分两个部分,第一部分是选题部分,比如在招标文件中列出十个题目,再由专家随机抽5个问题,当然,这些可以事先全部准备好的,主要考项目经理对工程的熟悉情况、整体认识和对一些工艺的掌握、实施管理的情况,分值一般占答辩总分的30%。 另一部分就是专家的随机提问情况了,分值一般占答辩总分的70%,这就主要看项目的水平了,因为专家的提问有时海阔天空的,可以就工程的情况提问,也可以就实际施工中的重点或难点提问,甚至可以针对你所提交的技术标的某些部分提问,有时问题还真的比较难以回答,有一次,一位专家问项目经理:这厂房的预应力管桩是400的,根据你的施工经验和厂房的荷载,是不是可以改为300的桩?搞到项目经理无可适从,呵呵。。。大部分项目经理都是说,要同设计商量,如果认为可以改的话,就可以改。只有一个项目经理回答说可以,并且当场大致列出了计算并且就以前做过的类似工程进行了类比,结果他的得分最高。呵呵。。。 另外,一般项目经理答辩都有时间的限制,正如为了生活朋友所说:讲话要言简意赅,不必全讲透彻,关键是对工程的认识得到专家评委的认可,同时引导他们重视你的重点、难点、关键环节方面的分析! 至于关于质量、工期、进度、安全的管理,一般都不用长篇大论,对于一些较常用的或成熟的施工工艺和方法一笔带过即可,主要是要针对重点或难点进行说明,要引人入胜,比如说工期较紧的,要针对如何赶工期进行着重说明。。等等等等。

投标答辩常见 问题及解答2016.1.8

投标答辩常见问题及解答 一、总体目标 二、总体思路 三、组织机构 四、目标保证措施 五、技术保证措施 六、通病防治措施 附件一公司的基本情况 附件二述标问题解答 一、总体目标及总体思路 对施工组织设计要点的陈述: (1)总体目标: 质量目标:合格 工期目标:确保按贵公司规定工期完成全部工程 安全文明目标:实行标准化施工,创建建筑施工安全质量标准化示范工地。 (2)项目管理机构及人员配备,机械、材料进场安排: 项目部管理人员均由我公司施工经验丰富的管理、技术人员团队组成,劳务作业队伍由我公司委派劳务公司,机械数量和材料进场时间有完全的保障。 (3)对重点、难点的工程如何进行有效组织 1)合理安排施工程序,分工区交叉平行流水作业;在劳动力、机械设备、材料资金及技术上、管理上采取必要的措施,加大投入,加强管理。 2)保证工期要求:加强设备、人员、周转材料的投入,增加平行作业面,平行流水作业;采用“四新”技术确保工期是工程施工的关键。 3)周密计划、合理安排、狠抓关键线路 (4)施工组织的总体思路 为确保总体目标的实现,施工组织的总体思路是:以工程质量为核心,以工期管理为主线,抓好安全文明施工和四新技术应用,精心组织,超前准备,配齐机械设备、专业技术人员和技术工人;进场后,抓紧做好临设建设,尽快形成大干格局,施工中突出重难点工程,避免相互干扰,确保全标段施工“快速、优质、

有序”进行,确保向业主交付一个满意工程。 (5)工程质量、进度、工期及安全文明施工保证措施: 建立工程质量、工期、安全文明保证管理体系和管理机构。 1)质量保证:建立切实可行的质量保证体系,实现对机构配置、物资供应、机械配备、施工过程等方面的严格控制,确保工程按现行工程施工质量验收评定标准的质量要求施工,确保质量目标实现。 2)安全文明施工保证:严格执行《建筑工程安全技术规程》,按照“安全生产、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理。所有特种作业施工人员,必须持证上岗。在编制施工组织设计和施工计划时,同时制定了安全技术措施计划,对重点、复杂的工程要编制专门安全技术措施。 3)工期进度保证:工程进度做好计划、控制和协调,做好人、材、机的供应,对总工期和计划进度进行层层分解,责任到人。 二、项目部组织机构 三、目标保证措施 1、工期保证措施? 3.1 组织保证措施 (1)建立健全施工组织机构,以项目经理为首,配备年富力强、高素质的领导班子和强有力的技术指挥人员组织施工;选择有施工过优质工程业绩且能打硬仗的施工专业队伍组成作业层,将本工程分作业区,同步并流水作业,避免工作闲置及窝工现象,高效、优质、如期完成本合同工程的施工任务。 (2)实行项目经理负责制,由项目经理对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,抓好施工人员和机械设备进场的组织工作,保证按业主要求的进场日期进入施工现场。 (3)组织项目部全体人员,了解和掌握招投标文件对工期的要求,学习施工技术、施工规范和施工标准,学习掌握新工艺、新技术和新材料的使用方法。组织学习园林绿化施工验收的地方标准。 (4)做好后勤保障和供应工作,确保施工各阶段所需要的各种物资材料及时

招投标毕业答辩常见问题(附答案)

招投标毕业答辩常见问题 第一部分:工程造价部分 1、在计算建筑工程造价时,其中“措施项目费用”是指什么,请举例说明。 环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土及钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费 2、结合自己所做的工程,谈谈利用清单法编制施工图预算的步骤。 收集有关基础资料——熟悉图纸和施工说明书,如施工组织设计等——了解现场情况及施工方案——结合施工图、说明、定额、计算工程量——套用定额及补充单价——直接费计算——计算各项费用——工程造价计算——填制表格——装订成预算书 3、通常所说的工程量计算是指什么?其中在建筑面积计算中,雨篷、楼梯、阁楼的建筑面积分别如何计算。 工程量是以自然计量单位或物理计量单位表示的各分项工程或结构构件的工程数量。 雨篷:其结构的外边线至外墙结构外边线的宽度超过2.1m,按雨篷结构板的水平投影面积1/2计算。宽度在2.1m及以内的不计算面积。 楼梯:室内楼梯间的面积计算,应按楼梯依附的建筑物的自然层数计算并在建筑物面积内。遇跃层建筑,其共用的室内楼梯应按自然层计算面积;上下两错层户室共用的室内楼梯,应选上一层的自然层计算面积。室外楼梯,最上层楼梯无永久性顶盖,或不能完全遮盖楼梯的雨篷,上层楼梯不计算面积,上层楼梯可视为下层楼梯的永久性顶盖,下层楼梯应计算面积。 阁楼:不计算建筑面积 4、何为平整场地、挖基槽、挖基坑、挖土方? 平整场地:是指室外设计地坪与自然地坪平均厚度在±0.3m以内的就地挖、填、找平。工程量按每边各加宽2M(绿化工程按设计图示尺寸),以面积计算。 挖基坑是指底面积在20平方米以内,且底长边小于三倍短边的为基坑. 挖基槽是指槽底宽度在3米以内,且槽长大于3倍槽宽的为基槽. 挖土方就是挖土 5、结合本工程说明在计算工程量时墙身和基础是如何划分的。 基础和墙身使用同一材料时,以设计室内地坪为分界线; 使用材料不同时,位于设计室内地坪300以内的,以不同材料为分界线;位于设计室内地坪300以外的,以设计室内地坪为分界线的 6、建设工程造价的计价特点;以及在多次性计价中,建设程序和各阶段工程造价的关系。 建设工程造价的计价特征 单件性计价:项目的单个性导致了建设工程造价的千差万别,因此每个工程必须单独计算其造价。 多次性计价:建设项目一般比较复杂,未知因素多,建设周期长,规模大,造价高,因此很难一次确定其价格,必须根据项目的进展情况,由粗到细、由浅入深的确定工程造价 分解、组合计价:建设项目的规模一般比较大,在计价时一般采用逐步分解的方式,即单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等,以便于用适量的计量单位计算并测定和计算工程基本构成要素。分项计价后,逐步汇总就可形成各部分造价。 工程建设项目从决策到竣工交付,都有一个较长的建设期。在整个建设期内,构成工程造价的任何因素变化都必然会影响工程造价的变动,不能一次确定可靠的价格(造价),要到竣工决算后才能最终确定工程造价,因此需对建设程序的各个阶段进行计价,以保证工程造价确定和控制的科学性。工程造价的多次性计价反映了不同的计价主体对工程造价的逐步深化、逐步细化、逐步接近和最终确定工程造价的过程。如设计阶段的计价就是设计概算的造价,施工阶段的造价就是预算价(投标价),竣工时又有结算造价,等等。 7、试说明产量定额和时间定额的相互关系。若某定额规定:人工挖土方工程,工作内容包括挖土、装土、修整底边等全部操作过程,挖1立方米较松散的二类土壤的时间定额是0.192工日,试确定其产量定额。 产量定额和时间定额互为倒数。 产量定额为1/0.192 立方米 8、在《河南省建筑与装饰工程计价表》中,砖墙工程量是如何计算的。 砖墙体积=墙的长度*墙的高度*墙宽度-门窗洞口-圈梁-过梁-构造柱 9、在计算工程造价过程中,人、材、机价差如何调整? 人工费价差通过人工费调整来完成,人工费调整=人工费调整系数X定额人工费合计/定额人工单价,人工费调整系数根据各地造价站规定来取。同一材料价差=(材料现行价-定额中材料单价)X材料数量,总材料价差=所有材料价差合计;机械价差同材料价差。10、编制预算表时,如何确定预算单价。试确定“M5混合砂浆砌1砖外墙”和“玻璃钢落水管(60X90)”的预算单价。 按下达编制预算的人的要求进行确定,一般情况应该按编制期的人材机的市场价换算到定额子目中,其组成的单价可确定为定额预算单 M5混合砂浆砌1砖外墙:砌筑工单价、砖块的价格、水价、搅拌机台班单价、M5混合砂浆价格 玻璃钢落水管:人工价格、管道价格、机械使用价格11、结合本工程说明工程量计算的步骤和顺序。 计算建筑面积→土方工程的计算→基础工程的计

招投标现场项目经理答辩

如果我是项目经理,我在阐述工程管理、施工组织方面的同时。特别要突出的几个重点:?1、质量一定要符合各种国家规范及行业标准,达到业主的要求;?2、工期一定保证按计划完成,力争提前完成; 3、进度一定根据工期要求编制和实施,配合好各单位,保证工期如期完成; 4、安全工作一定做好,专人负责,“安全第一,质量第一”,力争零伤亡事故 招标中经常要项目经理参加答辩,要求项目经理就工程管理、施工组织进行阐述,请教大家如果你 是项目经理,你如何谈在工程中做好质量、工期、进度、安全的管理呢? 投标的项目经理答辩参加了好多次:?一般来讲要设计以下的内容: 1 对招标人的感谢; 2本人的自我介绍; 3 对工程的理解(重大工程讲意义)、关键环节、重点难点分析 4 应对重点难点的技术、组织、经济措施?5主要管理方法和控制要点等 其他的就看业主方的专家提问了,讲话要言简意赅,不必全讲透彻,关键是对工程的认识得到专家评委的认可,同时引导他们重视你的重点、难点、关键环节方面的分析! 一个不错的话题,谢谢ch9022朋友,先顶置几天吧,希望讨论的人越来越多. 同时,我谈谈我的看法吧 在这边,也搞过几次项目经理答辩的,一般是针对大型或特殊性的工程而言的. 其中分两个部分,第一部分是选题部分,比如在招标文件中列出十个题目,再由专家随机抽5个问题,当然,这些可以事先全部准备好的,主要考项目经理对工程的熟悉情况、整体认识和对一些工艺的掌握、实施管理的情况,分值一般占答辩总分的30%。 另一部分就是专家的随机提问情况了,分值一般占答辩总分的70%,这就主要看项目的水平了,因为专家的提问有时海阔天空的,可以就工程的情况提问,也可以就实际施工中的重点或难点提问,甚至可以针对你所提交的技术标的某些部分提问,有时问题还真的比较难以回答,有一次,一位专家问项目经理:这厂房的预应力管桩是400的,根据你的施工经验和厂房的荷载,是不是可以改为300的桩?搞到项目经理无可适从,呵呵。。。大部分项目经理都是说,要同设计商量,如果认为可

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