(新)详谈企业五种战略分析方法

详谈企业五种战略分析方法

由于企业所处的经济市场在不断的发生变化，企业要保持平缓的发展需要做好自身的战略分析工作。从而使自身的战略顺应市场的发展趋势。企业战略分析的具体方法如下：

营销策略的胜利实施，是企业在经济市场总打响知名度的有力途径。那么企业如何更加有用的实施营销策略呢?

一、培养一种创新的营销文化

始终以能为消费者提供个性化的营销方案为目标，建立科学、合理、有用的营销观念。

通过创新营销观念的建设，培养与企业共同生存和发展的价值观念，从而形成一种凝聚力和向心力。同时强调企业与市场的互动关系，努力发现潜在的市场和创新市场，以注重企业、顾客和社会三方共同利益为中心，把与消费者的沟通放在特别严重的位置，促使营销观念不断创新。

二、建立、健康营销创新策略

以市场作为企业的目标，向市场提供更有特色的产品和服务，如制定目标市场策略，使产品和服务突出地理区域特色、文化特色、技术特色。另外向消费者提供超值服务，不仅仅关注提供有形的产品，更要关注延伸产品的创新。对消费者进行市场细分，建立科学化的营销方案，根据地理、人口和市场的特点细分变量，充分调动一切营销资源，建立个性化的营销策略。

三、加强营销渠道的创新

营销渠道创新，才能真正的把现代营销的益处最大限度的送到消费者手中，更好的满足顾客的需求和实现企业利润最大化。因此，要最大限度的利用现代化的营销渠道，比如使用互联网，互联网可将商品直接展示在消费者的面前，回答消费者的提问，接受顾客定单。这种直接的互动和超越时空的电子购物将成为现代营销最严重的渠道。

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