十三化建空分装置施工组织设计
目录
一、编制说明 (1)
(一)、适用范围 (1)
(二)、编制依据 (1)
(三)、编制原则 (2)
二、工程概况 (3)
(一)、工程名称 (3)
(二)、工程地点 (3)
(三)、建设工期 (3)
(四)、工程内容 (3)
三、施工部署及项目经理部组成 (3)
(一)、本工程管理目标 (3)
(二)、施工安排 (3)
(三)、施工组织体系 (4)
四、施工进度计划及劳动力安排 (8)
(一)、施工进度统筹控制计划 (8)
(二)、劳动力安排 (8)
五、施工进度保证措施 (10)
六、施工重点、难点及关键控制点的分析及应对对策和措施 (11)
(一)、本工程的施工重点、难点 (11)
(二)、本工程的关键控制点 (11)
(三)、拟采取的对策和措施 (12)
七、主要施工技术方案 (14)
(一)、钢结构工程施工 (14)
(二)、空分冷箱制作 (22)
(三)、增压透平膨胀机组施工 (28)
(四)、泵类设备施工 (33)
(五)、静置设备施工 (38)
(六)、空分装置设备吊装 (46)
(七)、管道工程施工 (50)
(八)、管道焊接指导书 (57)
(九)、阀门试压安装作业指导书 (61)
(十)、空分装置设备、管道清洗脱脂施工 (63)
(十一)、管道压力试验 (66)
(十二)、射线检测施工 (70)
(十三)、电气工程施工 (79)
(十四)、仪表工程施工 (85)
(十五)、管道吹扫与裸冷（配合） (94)
(十六)、雨季施工技术措施 (96)
八、质量管理及保证措施 (96)
(一)、质量管理目标 (96)
(二)、质量保证与控制体系 (96)
九、HSE管理体系及保证措施 (109)
(一)、公司HSE管理机构 (109)
(二)、工程项目HSE管理 (110)
(三)、运行控制 (112)
(四)、环境保护管理 (118)
(五)、现场消防与保安 (119)
十、文明施工管理及保证措施 (121)
(一)、总则 (121)
(二)、目标 (121)
(三)、组织机构 (121)
(四)、职责 (122)
(五)、文明施工与标化现场 (122)
十一、主要施工措施用料一览表 (124)
十二、主要施工机械设备 (125)
十三、临时设施计划及平面布置 (127)
(一)、临时设施一览表 (127)
(二)、施工临时用水 (128)
(三)、施工临时用电 (128)
(四)、施工道路 (128)
(五)、通讯 (128)
(六)、卫生设施 (128)
(七)、临时设施平面布置图 (128)
一、编制说明
(一)、适用范围
本施工组织设计仅适用于山西丰喜肥业临猗分公司10万吨/年甲醇项目空分装置安装工程。
(二)、编制依据
1、山西丰喜肥业临猗分公司10万吨/年甲醇项目空分装置安装工程招标文件。
2、本工程执行的标准规范：
(1)、《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》(GB3233-1987)；
(2)、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-1998)；
(3)、《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-1997)；
(4)、《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-1998)；
(5)、《超重设备安装工程施工及验收规范》(GB50278-1998)；
(6)、《化工工程建设起重施工规范》(HGJ201-1983)；
(7)、《脱脂工程施工及验收规范》(HGJ202-1982)；
(8)、《化工机器安装工程施工及验收规范(通用规定)》(HGJ203-1983)；
(9)、《化工机器安装工程施工及验收规范(化工用泵)》(HGJ207-1983)；
(10)、《工业安装工程质量检验评定统一标准》(GB50252-1994)；
(11)、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》(GB50274-1998)；
(12)、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-1998)；
(13)、《化工机器安装工程施工及验收规范（对置式压缩机）》(HGJ204-1983)；
(14)、《化工机器安装工程施工及验收规范离心式压缩机》(HGJ205-1983)；
(15)、《化工机器安装工程施工及验收规范中小型活塞式压缩机》
(HGJ206-1983)；
(16)、《中低压化工设备施工及验收规范》(HGJ209-1983)；
(17)、《化工塔类设备施工及验收规范》(HGJ2141-1985)；
(18)、《化工金属管道工程施工及验收规范》(HG20225-1995)；
(19)、《化学工业大中型装置试车工作规范》(HGJ 231-1991)；
(20)、《化工建设项目施工组织设计标准》(HG20235-1993)；
(21)、《石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》(SH3501-1997)；
(22)、《石油化工企业换热设备施工及验收规范》(SH3532-95)；
(23)、《阀门检验与管理规程》(SH3518-2000)；
(24)、《石油化工钢结构工程施工及验收规范》(SH3507-1999)；
(25)、《化学工业工程建设交工技术文件规定》(HG20237-1994)；
(26)、《中华人民共和国环境保护法》；
(27)、GB/T19002-ISO9000《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》和我公司质量体系程序文件和相关标准；
(28)、有关国家及行业现行的标准规范。
(三)、编制原则
1、我公司将本工程作为公司的重点工程项目，并将其作为形象工程对待，力争建成样板工程，列入公司业绩，在组织、资源等方面给予特殊支持和保障。
2、我公司是通过ISO9002认证的单位，在工程实施过程中，实行ISO9002质量管理体系，本项目管理实施规划大纲（即本施工组织设计）充分体现ISO9002的要求，在实施过程中严格按ISO9002质量标准要求施工。
3、以积极的态度为业主提供全过程、全方位的服务，一切为实现工程项目总目标，满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求，达到用户满意。把握好工程施工的重点和难点，采取合理、有效的措施以保证工期和质量，做好运行管理中的跟踪服务。
4、作为工程项目承包人，积极配合业主做好整个工程项目的管理，主动协调好与业主、设计、监理、其它承包人、设备材料供应商的关系，保证工程的顺利进行。
5、采用先进、科学的管理方法和施工技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机管理技术，对施工过程实施全方位的动态控制。
6、根据本工程的特点，工期和质量目标在本工程的项目管理中显得更为突出，工期、质量目标的实现将直接体现出项目建设的经济效益和社会效益，项目实施规划中采取可靠的保证和控制措施，以保证目标的实现。
7、实施网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工，严格遵循施工工艺及技术规程，合理安排施工程序，科学安排雨季施工项目，保证施工全过程的均衡性和连续性。
8、工程施工中，提高施工机械化生产水平和工厂化加工的深度，合理调配资源，保证工程需要。
9、增强环境保护意识，强化质量、环境、职业安全健康综合管理，加强文明施
工管理，创建标准化现场。
10、认真执行基本建设程序，全体动员保证工程按期优质建成，装置一次试车成功。
二、工程概况
(一)、工程名称
山西丰喜肥业临猗分公司10万吨/年甲醇项目空分装置安装工程。
(二)、工程地点
山西省临猗县丰喜工业园区。
(三)、建设工期
本工程计划自开工之日起在60日历天内达到机械竣工的条件。
(四)、工程内容
分馏塔及其塔内设备的现场组焊吊装，其中包括：冷箱内所有设备、膨胀机、冷箱内阀门及阀门附件、表（计）接头、测量计器管线、塔内管道的安装；主塔冷箱、换热器冷箱、膨胀机冷箱、工艺氧泵冷箱、冷箱内阀架、管架、设备支架的安装；冷箱外平台、梯子和栏杆的安装。
空分装置区冷箱外设备管道、电气仪表的安装，其中主要包括：空气过滤器、气体冷却器、凝汽器、分子筛吸附器、空气冷却器、水冷却塔、液氧储槽、液氮储槽、汽化器。
三、施工部署及项目经理部组成
(一)、本工程管理目标
质量目标：省级优良工程，力创国家优质工程；
；
安全目标：无重大伤亡事故，轻伤事故≤0.5%
工期控制目标：确保60天工期达到机械竣工条件。
(二)、施工安排
根据本工程的施工特点，在安排设备开始安装的同时，即安排管道施工专业开始进行管道的预制工作，在主体设备安装完毕即进行设备和管道安装的交叉施工。
本工程设备、管道安装工程拟安排一个安装队施工，大件设备的吊装工作拟安排专业大件吊装队进行施工，该吊装队负责大型设备的卸车、运输及安装前的吊装就位工作，并积极做好同设备管道安装队的配合施工。
空分装置区内的电气、仪表工程拟安排一个电仪队进行施工，该施工队在施工中要积极配合设备管道及大吊队的施工工作。
施工队间要密切配合、协作，特别是交叉作业必须按照调度的统一安排进行施工，顾全大局，勿忘安全，确保60日历天达到安装竣工条件。
(三)、施工组织体系
1、项目经理部组成（见下页）
为了保证项目施工的顺利进行，强化施工管理，保证总目标的合理控制和实现，公司对工程采用项目法管理，成立以项目经理为核心的事业部式项目经理部。公司总部将按调遣计划为施工现场提供技术支持和资源支持，按项目施工需要，派遣管理人员参加项目管理和指导施工，保证及时调遣各类资源，确保工程进度和质量。项目经理部对各子项按矩阵式管理模式根据工程施工阶段的不同实现动态控制，系统化管理。项目经理部作为公司的派出机构，全权代表公司履行合同，在现场行使项目管理职能，对工程实施“进度、质量、安全、成本、环境”五大目标控制。
项目经理部拟设项目经理1名，项目副经理1名，项目总工程师1名。管理层设工程管理部、质量安全部、经营部、设备材料部和办公室。作业层由各专业施工队组成，施工队伍成建制进入现场，施工生产中接受项目经理部的统一管理。
2、职责范围
(1)、项目经理职责：
1.1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。
1.2、严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业与项目及其他单位个人的利益关系。
1.3、签订和组织履行“项目管理目标责任书”，执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。
1.4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料和项目管理软件集成系统，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
1.5、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
项目经理部组织机构图
1.6、根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
1.7、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协调和处理建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
1.8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理报告工作。
1.9、做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理部的解体与善后工作。
(2)、项目副经理职责：
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业与项目及其他单位个人的利益关系。在项目经理的统一领导下，协助项目经理完成对项目的管理。
(3)、项目总工程师职责：
3.1、在项目经理的领导下贯彻国家、地方、企业制定的有关科技进步方针、技术政策和法规，组织工程技术人员和广大职工推进科技进步，加强施工过程管理，不断提高工程质量和施工技术水平，使项目部取得良好经济效益和社会效益。
3.2、负责组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划，在项目经理及企业批准后负责实施工作。
3.3、协助项目经理建立健全项目管理实施规划管理制度，审定本项目的技术管理实施规划，并组织报批工作。
3.4、协助项目经理建立项目质量保证体系，组织项目开展质量管理工作，负责解决工程质量中的技术问题。
3.5、负责建立健全施工项目技术管理体系，组织编制项目技术责任制，贯彻企业的施工技术规程、制度。负责审定和管理项目部的技术文件，解决施工生产中的技术问题。
3.6、负责施工项目施工过程中的基本技术管理工作，项目部对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩应征得项目技术负责人的同意。
(4)、管理层职责：
4.1、工程部：设部门主任1人。在项目经理和项目总工程师的领导下开展工作，对施工现场及施工技术活动过程进行计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方位的管理。
负责项目实施管理规划、管理措施、季节性施工方案的编制工作，负责编制和审核单位工程、分部工程及特殊施工工序的施工方案，负责组织施工图会审、参加设计交底、竣工图及技术档案管理，参加技术问题的处理，负责项目施工现场、施工技术、总图、现场调度、工程保护、文明施工管理等。为工程施工的顺利进行制定管理措施，提供技术支持。
4.2、质量安全部：设部门主任1人。负责施工质量和安全环境方面的管理工作。
1)、贯彻执行公司《质量保证手册》、《质量体系程序》及《质量系统管理标准》。建立和保持质量保证体系的运行，参加质量计划的编制，贯彻质量计划并组织实施，负责施工各阶段的质量控制和质量管理工作，组织现场质量检查，按质量规范组织施工，对施工材料、半成品实施质量监督，提出质量通病防治措施，提供质量报告，组织工程检查验收，对项目施工进行全过程的质量控制，工程质量持续改进，为工程项目施工提供质量保证。
2)、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，负责建立和保持施工安全、环境及职业健康安全管理体系（HSE）的运行，负责现场消防、保安管理，参加安全、环境管理目标的编制，负责项目实施过程中安全、环境目标的实施。对项目安全环境管理实现目标制定、目标执行、成果评价、实行奖罚过程的循环。定期组织现场检查，负责进行环境污染情况的评估和测报，制定管理和控制措施，为保证项目顺利进行提供施工安全、环境保护和职业健康安全保障。
4.3、经营部：设部门主任1人。贯彻公司和项目部的计划经营方针，负责项目实施规划中资源计划的筹措和实施，负责工程施工进度计划、工程预算、决算、统计、合同管理等，负责对计划经营信息的分析和上报，协调各单位的进度计划。编制项目网络计划和施工进度计划，并及时进行协调和调整。对施工进度计划的实现实施跟踪管理，进行动态平衡，及时进行检查和有效控制，出现偏差时及时制定控制措施进行纠偏。参与材料计划的编制和审批，负责编制、审核工程施工图预算和进行工程结算活动。
经营部设财务主管1人。严格贯彻执行国家财经纪律和公司、项目部的财务制度，加强成本核算、控制和管理，积极组织工程款回收，及时做好资金信息的反馈和上报工作，财务帐目要清晰、准确。及时办理内、外部工程款的结算、回收和支付，及时办理转帐和设备材料价款的核销。负责职工工资管理和发放。及时向项目经理和公司反馈信息。
4.4、设备材料部：设部门主任1人。负责制定设备、材料管理规划，提出设备材料清单，编制现场设备、材料的需求计划，提出采办申请，对外委托加工等，负责业主提供设备材料接、保、检工作。对自采设备材料和业主提供的设备材料实现全过程的品质控制，制定设备材料保管制度，对接收业主提供设备材料和自采设备材料实施保管和保护。负责工程主要材料、辅助材料、消耗材料（含“三气”）的管理，对施工机具、设备及周转材料、手段措施用料进行保管和保养，提出施工机具、
设备及周转材料的保养和维修计划，并报请公司批准，组织实施维修。负责施工机具、现场用劳保器具和劳保护品的采购和管理。协助财务部进行成本核算和设备材料价款的核销工作。及时向项目经理和相关部门反馈设备材料供求信息，出入库手续齐全，帐目清楚。
4.5经理办公室：设部门主任1人。并设专职秘书，负责办公室的文秘工作，负责报告文稿的撰写、文件处理、印章管理，项目经理、总工程师的日程、会议安排，经理办公会的组织、安排、记录，接收并处理行政文件、法令、法规文件及信息。设后勤服务人员，负责职工食宿安排、办公文具管理、办公用车辆管理等，为项目经理部提供生活后勤保障。
四、施工进度计划及劳动力安排
(一)、施工进度统筹控制计划
为了保证优质按期完成本标段施工内容，公司专业人员通过以往同类工程的计划完成情况对本标段的总体进度控制计划进行了精心组织，合理编排。
施工进度统筹控制计划见表4.1.1
(二)、劳动力安排
劳动力安排见“施工人员动员计划表4.1.2”
依据工程阶段性的需要，劳动力采取动态管理模式，以确保工程进度控制达到业主计划要求。
施工人员协员计划表4.1.2
五、施工进度保证措施
(一)、本工程能否如期建成，关系到业主的经济利益和社会效益。我公司将本工程作为首要重点工程，采取加大人力、物力及延长作业时间等措施，确保工程提前建成。
(二)、成立项目经理部，调集公司骨干管理人员和曾参与过同类工程施工的施工队伍参加本工程施工。合理优化资源配置，采用先进的施工技术、施工机具，通过科学的管理确保工程如期建成，达到项目的进度控制目标。
(三)、充分发挥我公司施工经验丰富，技术力量雄厚的优势，科学组织管理，根据工程进度需要，适当增加资源投入，保证工程进度。在施工中以工程建设的大局为重，积极为建设单位分忧解难，有条件上，没有条件创造条件也要上。
(四)、针对本工程特点，采用工厂化、预制化、装配化的施工方法，减少现场工作量，如：型钢部件制作、工艺配管等，加快作业进度。
(五)、充分作好前期准备。全力强化熟悉图纸、设计交底、图纸会审、施工技术方案编制、施工机具准备、安全施工技术交底、材料进场等准备工作，尽可能地提高效率，以缩短施工作业周期。
(六)、强化工程计划，实施全面计划管理。工程计划是项目控制的重要依据，是组织工程建设施工的依据，将整个工程的全部施工项目，全部施工内容，全体参建人员的全部施工活动，从始至终纳入计划系统管理中，严格按批准的预定程序工作，及时采用强有力的纠偏措施，保证控制点按时到达，发挥统筹计划在工程建设各项管理中的“龙头”作用。
(七)、在本工程的计划管理中，我们采用Project2000项目管理软件，对项目实行动态跟踪管理，找出偏差，及时调整；并按时编制月、周滚动式作业计划对项目的每一环节进行周密安排和控制；对重点施工项目编制专项网络计划，实行目标控制、节点考核。
(八)、加强现场调度管理，统一指挥协调，落实控制工期的组织措施。做到统筹兼顾，全面安排，确保重点，兼顾一般。调度是执行计划、组织施工的核心。配备专职调度人员，实行调度例会制度，科学合理地安排施工生产，抓住重点项目和主要控制点，在施工资源配置和施工管理中予以重点保证，为重点工序和兄弟单位施工创造条件。
(九)、强化施工技术和质量管理。技术、质量管理是施工管理的关键，是工程
顺利施工的依据和保证，认真作好各项技术、质量管理工作，优化选择，精心编制施工方案，严格按施工规范和方案组织施工，作好各工序、各施工单位之间的中间交接，确保质量，认真落实专业技术保证措施和雨季施工措施。采用先进的施工技术和完善的质量控制措施，为确保工期目标创造条件。
(十)、确保材料供应。设备材料供应是制约工程进度的关键因素，根据工程施工计划的要求，提前报批材料计划，保证合理的采购周期，满足施工需要，认真作好设备材料的接、保、检工作，保证设备材料到货和供货质量，使工程作到连续均衡施工。
(十一)、抓好安全生产和文明施工。本工程工期紧，工程量大，有效工期短，现场交叉作业多，高空作业多，严格执行安全生产和文明施工的管理制度，严格执行工程成果保护制度，作好设备材料的保护工作。作到安全生产和文明施工，确保工程施工顺利进行，保证工程质量，加快工程进度。
(十二)、工程总工期、主要控制点是工程建设的重要控制目标——指令性目标，必须采取得力措施确保完成。按照工程施工总体统筹计划，对各施工队指定具体目标，对提前完成的予以奖励，对未按期完成的进行处罚，以保证阶段目标和总目标的按期和提前到达。
(十三)、为顺利完成业主交给的施工任务，确保工期和质量，公司已做好了人力和机具设备的准备工作，一旦本工程工期有延误现象发生，公司将调集在晋城和渭化进行施工的有关人员、机具进入施工现场增援，打一歼灭战。
六、本标段施工重点、难点及关键控制点的分析及应对对策和措施(一)、本工程的施工重点、难点
本标段主要工艺介质有氧气、氮气、氩气等。介质分别具有易燃、易爆、有毒、忌油等特性。要求设备、管道系统安装严密、清洁。
1、设备安装工程
冷箱设备组焊吊装、分子筛吸附器安装。
2、工艺管道安装工程
铝及铝合金管道的安装和脱脂冷箱设备组焊吊装。
(二)、本工程的关键控制点
本工程的关键控制点为冷箱设备组焊吊装、分馏塔内管道的安装焊接、阀门安装和设备管道整体压力试验。
(三)、拟采取的对策和措施
根据上述工程特点、难点和关键控制点，在施工中拟采取以下措施，以提高施工质量，加快施工进度，保证整个工程各控制点的按期到达。
1、施工管理措施
(1)、坚持基本建设程序，合理、科学组织施工；
(2)、加强施工各项管理，做好各专业、各工种的配合和协调工作；
(3)、充分发挥我公司在大型化工装置、尤其是大化肥装置施工的管理优势、装备优势、技术优势和施工同类装置的丰富的经验优势，密切配合设计、监理、业主，共同优质完成本工程施工；
(4)、加强过程质量控制，以人为本，以高水平的施工队伍，高质量的工作态度，保证提供满足用户需求的工程产品和服务；
坚持“施工前、过程中、作业后”全员、全方位、全过程的质量控制，严把“人、机、料、法、环”各影响质量的环节和因素。除坚持企业内部的质量控制外，密切配合监理、业主的质量监督检查。
2、组织措施
抽调我公司曾参加施工同类装置的工程技术人员、管理人员和技术工人，以其丰富的经验、精湛的技术业务素质，克服国产化装置在设计、设备制造、施工中可能遇到的种种问题和困难。
3、技术措施
3.1、设备安装工程
(1)、作好设备基础的中间交接和检查验收工作，保证设备基础能满足设备安装精度要求；
(2)、作好设备开箱检验工作，依据装箱单、设备技术文件和图纸资料，认真清点核查，保证所安装的设备是合格的；
(3)、针对冷箱内设备布置集中，作好设备安装的统筹规划工作以及和配管施工的交叉配合工作；
(4)、针对本标段设备安装的特殊性，作好大件设备吊装的配合工作；
(5)、立式静置设备的安装找正采用经纬仪双向监测找正，卧式静置设备采用水准仪或联通管水平仪找正，以保证设备安装精度优于施工验收标准，最大限度满足生产工艺。
(6)、转动设备的安装
1)、转动设备按说明书要求精心组织施工，设备安装场地要求清洁、无粉尘。对室外的精密设备如需解体，应搭设防护棚；
2)、机器如需解体检查，必须对拆卸前状态进行记录，复装后，应与拆卸前状态以及设计要求进行对照；
3)、机器找平须采用框式水平仪，对中宜采用“三表法”。机器的找平和对中情况应在地脚螺栓紧固后、配管前后和首次开车前进行多次复核；
4)、对机器的润滑油管道、密封油管道施工时要保证管内清洁，确保机器长周期、安全运行；
5)、机器试运转时，采用远红外测温仪、非接触式扫描转速仪、便携式就地测震仪进行机器温度、转速、震动等参数的测控，提高机器试运转的安全性和可靠性，保证仪次试车成功。
3.2、特殊介质（氧气、氮气）管道及铝和铝合金管道安装技术措施
(1)、对管道和管道组成件按照GB50235规定的要求进行检验；
(2)、对氧气管线，管道内部清洁度要求高，必须保证管道系统内部清洁，采取以下措施对氧气管道和管道组成件进行清洗脱脂措施：
1)、用脱脂剂（三氯乙烯）视管道组成件的具体情况分别采用浸泡法、喷淋法、擦拭法进行脱脂，脱脂合格标准应达到“AA”级，用3600～3800埃进行检查合格；
2)、施工前编制切实可行的清洗脱脂方案，对施工人员进行详细的技术交底，强调清洁度的重要性，引起所有施工人员的重视。
3)、施工前编制切实可行的清洗脱脂方案，对施工人员进行详细的技术交底，强调清洁度的重要性，引起所有施工人员的重视。
4)、在施工过程中，应对上述管道做好保护工作，严禁施工完毕后有敞口等现象出现。
(3)、焊接措施
1)、采用机械方法进行下料和坡口加工；
2)、严格焊接工艺，施焊前，按照公司储备的焊接工艺评定（PQR）由专职焊接工程师编制焊接工艺规程（WPS），按照批准的焊接工艺规程进行施焊；
3)、对上述介质的管道采用氩弧焊打底、电弧焊盖面，以保证管道焊接质量和内部清洁；
4)、加强焊接管理，作好焊接质量的检验；
3.3、电气安装工程
本标段多处于易燃易爆危险环境，电气工程施工时，必须严格执行防爆及防火
等有关规范执行。
3.4、自控仪表安装工程
(1)、设专人对控制设备、管件、阀门进行开箱检验，按设计核对位号、型号、
规格、材质和附带的技术文件及合格证，并由专人负责保管，货架摆放整齐。
(2)、对隐蔽工程技术人员必须有事先安排，实施监督，事后检查的程序，且做
全过程记录。
七、主要施工技术方案
(一)、钢结构工程施工
1、钢构件制作
1.1、钢结构构件加工工艺
1.1.1、工艺流程
钢结构加工的程序一般为:
1.1.2、基本制造工序
1.1.
2.1、原材料准备
所选用的钢材应附有符合设计文件要求的质量证明书，如对钢材质量有疑义时，
应抽样检验，其结果应符合国家标准的规定和设计文件的要求。
1.1.
2.2、放样和号料
1)、放样：
放样前应先熟悉图纸，了解技术要求及说明，核对图纸尺寸和方向。按照图纸
拆分部件图，同时注意各部件之间的连接点，连接方式和尺寸是否一一对应。
放样时以1：1的比例在样板台上弹出大样。放样过大时，可将材料用埋弧自动
焊拼接起来再放样。放样时先划出十字基准线，交叉点处用样冲或划针敲出。放样
结束后，应进行自检，并报专职检验人员检验。
2)、号料：
根据样板编号编写构件号料明细表。号料前必须了解原材料的钢号及规格，并检查原材料的质量。号料的钢板必须摆平放稳，不得弯曲。钢板的剪切线、气割线必须弹直。
钢板长度不够需要电焊接长时，在接逢处必须注明坡口形状及大小，在焊接和矫正后再划线。钢材采用气割切割时，要放出割缝宽度：
自动气割割缝宽度为：3mm
手动气割割缝宽度为：4mm
号料后需要进行刨或铣边加工的零件应在样板上放出加工余量：
剪切后加工每边放：3~4mm
气割后加工每边放：4~5mm
焊接结构的构件，在做样板时应考虑预放焊接收缩量。
焊接加劲板时的收缩值表1.1-1
钢材焊接接头的收缩值(手工焊) 表1.1-2
1.1.
2.3、放样和号料的验收技术标准
放样验收的技术标准(样板的精度要求) 表1.1-3
号料验收的技术标准表1.1-4
1.1.
2.4、材料切割
下料划线以后的钢材，必须按照其所需的形状和尺寸进行下料切割，钢材切割可以通过冲剪、切削、摩擦等机械力来实现，也可以利用高温热源来实现。
1.1.
2.5、成形加工
在钢结构制造过程中，成形加工主要包括：弯曲、卷板（滚圆）、边缘加工、折边和模具压制五种加工方法。分述如下：
1)、弯曲：
弯曲加工是根据构件形状的需要，利用加工设备和一定的工、模具把板材或型钢弯制成一定形状的工艺方法。弯曲按加工方法分为弯、滚弯和拉弯；按加热程度分为：冷弯、热弯。
最小弯曲半径：弯曲件的圆角半径不宜过大，也不宜过小；过大时因回弹影响，使构件精度不易保证，过小则容易产生裂纹。材料厚度与弯曲角度：一般薄板材料弯曲半径可取较小数值，弯曲半径（R）≥t（t为板厚）；厚板材料弯曲半径应取较大值，弯曲半径（R）≥2t。
2)、边缘加工：
在钢结构制造中，经过剪切或气割过的钢板边缘，其内部结构会发生变化。为了保证焊逢质量和工艺性能，要将边缘刨直或铣平。
一般需要作边缘加工的部位：
支座支承面等具有工艺性要求的加工面。
设计图纸中有技术要求的焊接坡口。
尺寸精度要求严格的加劲板、隔板、腹板及有孔眼的节点板等。
1.1.
2.6、制孔：在构件上划出孔的中心和直径在孔的周围（90°位置）和中心打上
冲眼，以定位钻头，叠板厚度不超过50mm。
1.1.
2.7、组立：
组立是把零件或半成品按施工图的要求装配成为独立的成品构件。
1)、钢结构构件的组立规则：
组立前，施工人员必须熟悉构件施工图及有关的技术要求。并按施工图要求复核其需组立的零件质量。
为了减少变形，尽可能采用先组装焊接成小件，并进行矫正，尽可能消除施焊产生的内应力，再将小件组装成构件。
钢结构构件必须在工厂进行预拼装。构件在组装过程中必须严格按照工艺规程装配。组装出首批构件后，必须经质检部门检查合格后方可继续组装。
2)、钢结构组立方法：
钢结构组立方法表1.1-8
1.1.
2.8、焊接：
1)、本工程采用手工CO2气体保护焊。焊接时采取必要的措施保证焊接质量的稳定性和安全性。
2)、焊接工艺评定试验：
焊接工艺评定试验是确定焊接方法、焊接材料和制定合理焊接工艺的基础。也是确定工艺参数，指导施工生产的依据。
焊接工艺评定试验的内容如下：
确定焊接方法、接头形式、焊接位置。
焊接设备的名称、型号；母材的牌号、板厚；焊接材料的牌号和规格，如焊条、
焊丝、焊剂以及保护气体的种类和流量。
试样的尺寸、形状、坡口形式，引弧板的形状和尺寸，母材和焊接材料的预热温度。
根据标准规定的要求截取试样。
焊接工艺评定试验项目的内容：
a.外观检查试验；
b.抗拉试验；
c.弯曲试验；
d.冲击试验；
e.宏观和硬度试验；
f.焊缝内部的检查试验（包括超声波探伤和X射线检查）
3)、控制焊接变形的措施：
选用能量密度较高的焊接方法（CO2 气体保护焊），有助于减少焊接变形。
在设计时尽量将焊缝对称布置，或采用间断焊缝以减少焊缝数量和尺寸，以利减少焊接变形。
采用较少的线能量的焊接规范。
在焊接工字钢时，采用对称的施焊顺序将有利于调节和控制构件的弯曲变形。
焊缝纵横交错布置的焊缝构件，原则上采用先焊横缝后焊纵缝的焊接顺序；在焊接长焊缝时，可以考虑采用逆向分段焊、跳焊等方法。
预先放置成反变形的方法。
采用分部件焊接，矫正结束后再进行总装的焊接方法，将有助于控制大型复杂结构最终的整体变形。
对于┻形接头不对称坡口焊缝，采用先焊小坡口焊缝少的一侧的焊接顺序，将有利于控制焊接变形。
刚性固定法，对于刚性小的结构，可以通过采用胎夹具或其他临时支撑等方法，增加结构在焊接时的刚性，以达到减少焊接变形的目的。但对刚性较大的结构，则不宜采用。
对于受力较大的T型接头或十字接头，在保证相同的强度条件下，采用开坡口角焊缝比一般角焊缝可以大大减少焊缝金属，减小焊接变形。
4)、焊接工程的基本要求：
液体化工库区二期工程施工组织设计及施工方案最终版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) XX液体化工库区二期工程施工组织设计及 施工方案
目录 XX液体化工库区二期工程施工组织设计及 (1) 施工方案 (1) （一）工程概况 (1) 1. 项目概况 (1) 1.1项目名称 (1) XX液体化工库区二期工程 (1) 1.2 招标人 (1) XX石化有限公司 (1) 1.3 建设地点 (1) 2. 工程范围 (1) 2.2 6座30000m3内浮顶罐成品油及工艺配套系统. 1 2.8库区二期供配电及阴极保护系统 (1) 3. 编制依据 (1) （二）项目管理体系 (4) 1．项目管理机构 (4) 1.1 项目经理部组织机构图 (4) 1.2 项目经理部组成人员 (4) 2.项目主要施工管理岗位职责 (5) 2.1 项目经理岗位职责 (5) 2.2 项目施工经理岗位职责 (5) 2.3 项目总工程师岗位职责 (5) 2.4 项目QC经理 (6) 2.5 项目HSE经理 (7) 2.6 专业技术员岗位职责 (7) 2.7 质检员岗位职责 (7) 2.8材料员岗位职责 (8) 2.9安全员与HSE监督员岗位职责 (8) 2.10计划统计员岗位职责 (8) 2.10办公室岗位职责 (8) （三）施工准备计划 (10) 1．施工前工作计划 (10) 2．施工方案编制计划 (10)
3．施工人员准备 (11) 3.1队伍的决定 (11) 3.2劳动力的技术培训工作 (11) 4．技术准备 (12) 5．机械准备 (12) （四）工程质量保证体系及HSE (13) 1．质量目标 (13) 2．质量保证体系 (13) 3．质量保证措施 (13) 3.1 物资检验、试验管理 (13) 3.1.4 物资检验、试验的组织保证 (14) （2）大宗物资或技术要求较高的物资检验、试验应在十日内完成； (14) 3.1.7 物资检验、试验的程序 (14) （2）验证准备 (15) （3）核对证件 (16) （4）实物检验 (16) （5）复验 (16) 3.2 标识管理控制 (17) 3.2.1原材料标识 (17) 3.2.2 工序检验状态标识 (17) 3.2.3阀门试验的标识 (17) 3.3 施工过程控制 (17) 3.3.2 质量控制人员和责任 (18) 3.3.3质量控制基本要求 (18) （6）承诺 (18) （7）技术准备阶段质量控制 (19)
某化工厂拆除施工组织设计
龙翔化工 化工生产装置及建构筑物拆除施工技术方案 施工单位：市通州区勇峰拆房 编制时间：二○一三年四月二十一日
龙翔化工 化工生产装置及建构筑物拆除施工 技术方案 编制：吴建中高级工程师、注册安全工程师审核：玉新统计师、国际注册能源审计师审批：黄孝永市通州区勇峰拆房法人代表
目录 1 工程概述 (1) 2 编制依据及施工验收规标准 (1) 3 工程拆除容 (2) 4 施工部署 (10) 5 施工方法 (14) 6 施工质量、安全控制体系 (18) 7 施工现场风险评价与危害削减管理 (27) 8 施工进度计划 (31) 9 应急救援措施 (32) 附件： 1、施工单位营业执照复印件 2、施工单位组织机构代码证复印件 3、施工单位安全生产许可证复印件 4、施工单位资质证书复印件
1 工程概述 龙翔化工位于海门港东部工业区，现根据省政府和海门市政府化工整治要求，需将公司整体搬迁至临江新区灵甸工业集中区，原位于海门港东部工业区的化工生产装置与建构筑物需全部拆除。该搬迁项目生产装置拆除容包括工艺管线的拆除、酸碱贮罐的拆除、化学品贮罐的拆除、化学反应釜的拆除、回收塔器的拆除、钢结构平台的拆除及油炉、锅炉等附属设施的拆除；建构筑物拆除容包括生产车间、仓库、综合楼、配电房、门卫房、污水池等厂区的所有建构筑物。 2 编制依据及施工验收规标准 2.1 编制依据 (1)《石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规》SH3501-2002 (2)《现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规》GB50236－2011 (3)《工业金属管道工程施工及验收规》GB50235－2010 (4)《石油化工施工安全技术规定》SH3505－2004 (5)《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规》SH3022－2011 (6)《石油化工静电接地设计规》SH3097－2000 (7)《石油化工钢制管道工程施工工艺标准》SH/T3517－2001 (8)《石油化工企业设备管道钢结构表面色和标志规定》SH3043-2000 (9)《石油化工设备和管道隔热技术规》SH3010-2000
2019年空气分离设备安装工程施工组织设计
2019 年空气分离设备安装工程施工组织设 计1 施工组织设计 工程名称:江铜100K t / a铅锌冶炼项目 KDONA r —15000/10000/65 型 空气分离设备安装工程 编制: 批准: 中国有色金属工业第六建设公司 年月日 目录 第一章.工程概况 第二章.施工组织部署 第三章.施工进度网络计划 第四章.劳动力计划 第五章.主要施工机具配备计划
第六章.质量模式及保证质量主要措施第七章 .保证工期、安全文明施工措施、安全应急预案 第八章.现场物资和材料使用计划 第九章.主要分部工程施工方案 第十章.工程验收 施工组织设计 第一章工程概况及施工特点 一、工程简介 江铜100K t / a铅锌冶炼项目KDON A r —15000/10000/650 型空分设备由四川空分（集团）有限责任公司成套供货。中国有色金属工业第六建设安装工程公司负责空压机、氮压机、加热器、空冷塔、水冷塔、吸附器、冷水机组、过滤器、缓冲罐、放空器安装及系统之间的连接管道的安装。 工程主要包括： 1 、空气过滤、压缩系统的安装、调试； 2、空气预冷系统的安装、调试； 3、分子筛纯化系统的安装、调试； 4、仪表控制系统的安装、调试； 5、电控系统的安装、调试；
6、循环水管道、 7、防腐、保温工作； 8、设备的单机试车。 9、配合空分设备的系统吹扫、裸冷、联动试车。 二、工期、质量要求 1、根据施工合同要求，在甲方的施工现场三通一平（通电、通 汽、通水，施工现场平整），设备材料到位，土建工作基本结 束，满足开工条件，施工单位进入现场开始施工。 2、质量要求 2.1 质量目标： 确保达到优良工程 2.2 质量指标： 单位工程质量合格率100%，单位工程优良率90%，工程资料与工程进度同步，杜绝重大质量事故，无工程质量投诉。 三、编制依据 1、JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规定 2、GB50235-2010 工业金属管道工程施工及验收规范 3、GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范
化工企业建筑施工组织设计
XXXXXXXX化工有限责任公司生产点整体搬迁项目 施工组织设计 编制： ______________ 审核： ______________ 审批： ______________ XXXXXXX 工程承包有限公司 20XX年XX月 第一章编制依据 第二章工程概况及工程管理目标-------------------
2.1工程简介------------------------------- 2.2设计特点------------------------------- 2.3建筑设计概况--------------------------- 2.4结构设计概况---------------------------- 2.5工程特点及工程重点------------------------ 2.6、工程管理目标----------------------------- 第三章施工部署------------------------------ 3.1、施工大纲及施工部署------------------------ 3.1.1主要施工部署---------------------------- 3.2施工大纲-------------------------------- 3.3工程准备阶段布署-------------------------- a.物资试验计戈U -------------------------- b.产品过程的试验----------------------------- D.对关键工序/特殊过程的识别--------------------- 第四章施工方案及主要分部分项技术措施----------------- 4.1、测量控制及沉降观测----------------------- 4.1.1测量任务------------------------------ 4.1.2测量特点------------------------------ 4.1.3施工测量准备--------------------------- 4.1.4测量工作的基本准则及要求 4.1.6定位及平面控制网的建立 4.1.7高程控制网的布设-------------------------
化工厂施工设计方案
润夏能源化工年产15万吨 硝酸配套锅炉房项目锅炉除尘脱硫土建施工组织设计 编制： 审核： 批准： 神聚钢结构安装工程
第一章编制依据及说明 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境、建设标准、规等一系列的具体化要求，依照以下规规程法律法规：桩基技术规JGJ 94-94 建筑基桩检测技术规JGJ 106-2003 锚杆喷射混凝土支护技术规GB 50086-2001 建筑基坑支护技术规程JGJ 120-99 地下工程防水技术规GB 50108-2001 屋面工程技术规GB 50345-2004 玻璃幕墙工程技术规JGJ 102-2003 金属与石材幕墙工程技术规JGJ 133-2001 外墙外保温工程技术规程JG-J 144-2004 住宅装饰装修工程施工规GB 50327-2001 机械喷涂抹灰施工规程JG-J/T 105-96 建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T 29-2003 外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ 126-2000 建筑工程大模板技术规程JGJ 74-2003 组合钢模板技术规GB 50214-2001 钢筋焊接及验收规程JGJ 18-2003 钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T 27-2001 钢筋锥螺纹接头技术规程JGJ 109-96 预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ 85-2002
建筑钢结构焊接技术规程JGJ 81-2002 钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-2003 带肋钢筋套筒挤压连接技术规程JGJ 108-96 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ 82-91 混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-95 混凝土质量控制标准GB 50164-92 混凝土强度检验评定标准GBJ 107-87 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T 23-2001 混凝土用水标准JGJ 63-2006 普通混凝土配合比设计规程JGJ 55-2000 混凝土外加剂应用技术规GB 50119-2003 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ 98-2000 贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程JGJ/T 136-2001 砌体工程现场检测技术标准GB/T 50315-2000 建筑结构检测技术标准GB/T 50344-2004 混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T 14-2004 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ 52-2006 以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 本工程施工组织设计，是按照建设单位招标会通知精神和容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。 本工程施工现场复杂，障碍物很多，其中除尘器基础位于原有三个除尘器基础
施工组织设计案例解析
施工组织设计案例 解析 一、编制依据 1.1 工程设计施工图纸及总平面图; 1.2 对现场和周边环境的调查; 1.3 现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4 现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5 国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要
求; 1.6 本公司ISO9002 国际质量体系标准, 质量手册体系运行程序等1.7 本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8 工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、
类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9 公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1 工程地点及地貌 大酒店工程位于, 紧靠南龙公路, 交通十分便利, 三通一平己经完成场地比较开阔。 2.2 建筑形式 本酒店平面几何形状为”角尺”形, 东西向长度为40.27 米,南北向长度为38.08 米; 东侧面房为框架结构, 西侧面房为混合结构, 共计层数为五层。框架部分层高为 3.8 米, 混合结构部分层高为 3.2 米, 室内外高差为0.6 米, 总高度为89 米（室外地坪至檐口标高）; 建筑面积为7899.78 平方米。 2.3 工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份, 东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构, 设计抗震设防烈度为7 级, 建筑场地类别按三类。 2.3.1 地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台, 桩承台之间有钢筋砼地梁连接, 西侧
空分装置-管道气压方案
空分单元管道试压施工方案 气压试验部分 目录
一．适用范围 (3) 二．编制依据 (3) 三．编制原则 (3) 四．管道压力试验程序 (4) 五．试压技术质量保证措施和试压机具 (9) 六．HSE保证措施 (12) 七．JHA分析 (15) 八．记录表 (20)
一．适用范围 本方案适用于空分单元工艺管道的压力试验。 按规范要求管道安装完毕,应进行压力试验.试验目的：全面检查管道和连接件的强度和气密性，确保安装质量。为保证试验的质量和安全，特编制此方案指导施工。 二．编制依据 GB50235-97《工业金属管道施工验收规范》。 GB 50274-98《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》。 LINDE公司《大型铝制空分设备安装技术要求》0100WPS2001。 SH3501-2002《石油化工有毒可燃介质管道工程施工及验收规范》。 SH3517-2001《石油化工钢制管道工程施工工艺标准》。 LINDE公司PID流程图。 SNEC设计工艺管道图纸。 有关设计变更文件。 《工艺管道试压、碰头协调程序》0488-EPC-COOMP-003。 三．编制原则 1.按照管道设计压力和管道生产工艺要求采用不同试验压力和不同的试验介质，结合现场不同施工区域不同工程进度等情况，将全区域工艺管道分成若干个试压包。区域内管道种类繁多，特别是主要的工艺气体管道多为碳钢管道，管道清洁度要求较高，管道口径大，系统容积大，设计力以低压为主，采用气压试验；冷箱内管道、仪表气管道、密封气管道、低温管道，部分设计压力为中压的气体管道由于容积相对较小，采用气压试验；压缩产品中高压氧、氮、氩按LINDE要求也采用气压试验，蒸汽管道、预冷系统水管道、超高压氮气管道采用水压试验。 采用气压试验介质是无油干燥介质。气压试验试验压力为管道设计压力的1.15倍，水压试验的试验压力为管道设计设计压力的1.5 倍，蒸汽管道应按照设计温度计算水压试验压力。与容器、换热器相连管路的试验压力不得超过容器制造时的试验压力。 2．试压包。
化工厂房施工组织设计
南亚塑胶工业(宁波)有限公司年产15万吨双酚A工程 中化十三建施工组织设计 南亚塑胶工业(宁波)有限公司 年产15万吨双酚A工程 施工组织设计 施工单位：中国化学工程第十三建设有限公司 日期： 2011 年 11 月 27日 中国化学工程第十三建设有限公司1
南亚塑胶工业(宁波)有限公司年产15万吨双酚A 工程 中化十三建 施工组织设计 中国化学工程第十三建设有限公司 2 施工组织设计、施工方案及审批 GJ1.3 工程名称 南亚塑胶工业（宁波）有限公司年产15万吨双酚A 工程 （BPA ） 日期 年 月 日 现报上下表中的技术管理文件，请予以审批 类别 编制人 册数 页数 施工组织设计 郭桂林 1 施工方案 / / / 内容附后 申报简述： 南亚塑胶工业（宁波）有限公司年产15万吨双酚A 工程：主要包括制程区、冷冻机房、加药区、资源回收区、废液燃烧炉、SILO 各自动仓库、公用厂房、保养厂房、废水区控制室及脱水机房、槽区等，其中厂房钢构重为5500吨、室外管桥重为1111吨、总建筑面积为47070平方米、设备安装219套，设备重量为2070吨、人行道1000平方米、共公道路14080平方米。 本施工组织设计主要包括以下内容： 工程概况、编制依据及施工规范、项目组织机构及管理班子配备、施工部署、主要施工技术方案、质量计划、施工进度网络计划、资源需用计划、施工准备工作计划、技术组织措施计划、工期保证计划、HSE 管理网络和措施计划方案、现场文明施工管理措施、信息文档管理、分包的管理等其它事项。 申报部门（分包单位）中国化学工程第十三建设有限公司 申报人：郭桂林 审核意见： □ 有 □ 无 附页 总承包单位名称： 审核人： 审核日期： 年 月 日 中国化学工程第十三建设有限公司 审批意见： 审批结论： □同意 □修改后报 □重新编制 审批部门1（单位）： 审批人： 日期： 年 月 日 审批部门2（单位）： 审批人： 日期： 年 月 日
化工厂房施工组织设计
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 化工厂房施工组织设计 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
南亚塑胶工业(宁波)有限公司年产15万吨双酚A工程 施工组织设计 施工单位：中国化学工程第十三建设有限公司 日期： 2011 年 11 月 27日 施工组织设计、施工方案及审批GJ1.3
目次
1 工程概况 (6) 1.1 工程简介 (6) 1.2 建设地点及自然条件 (6) 1.3 施工条件 (7) 1.4 项目管理特点及总体要求 (7) 1.5 主要实物工程量 (8) 2 编制依据及施工规范 (8) 2.1 编制依据 (8) 2.2 施工规范 (8) 3 项目组织机构及管理班子配备 (11) 3.1 项目经理部组织机构图 (11) 3.2 项目经理部各部门职责范围 (13) 3.3 分公司（项目经理部）主要管理人员职责 (13) 4 施工部署 (15) 4.1 项目的质量、进度及安全目标 (15) 4.2 拟投入的最高人数和平均人数 (16) 4.3 施工程序 (17) 4.4 项目管理总体安排 (18) 4.5 施工平面图及日常管理 (19) 5 主要工程施工原则方案 (23) 5.1 土建工程（含基桩、深基坑围护、道路等）施工方案 (23) 5.2设备基础施工方案 (77) 5.3储槽基础施工方案 (81) 5.4 管道施工方案 (86) 5.5 泵安装施工方案 (94) 5.6 电气工程施工方案 (96) 5.7 仪表工程施工方案 (101) 5.8 钢结构工程施工方案 (108) 5.9 制粒塔制作原则施工方案 (126) 5.9 设备安装原则施工方案 (133) 6 质量计划 (138) 6.1 质量管理体系概述 (138)
施工组织设计执行情况分析
施工组织设计执行情况分析 工程管理工作，在公司主管部门领导下，积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动，认真学习规范、文件、制度，提高技术管理人员的素质，积极促进施工生产，重视施工质量，运用抓管理、学规范、促进度，抓质量、促管理的有效方法，结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式，进一步提高全员管理质量意识，规范管理行为，严格作业程序，加强过程控制，提高工程质量，培育人才，锻炼队伍，提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程，对质量、工期及安全文明施工要求较高，施工现场场地狭小，几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区，各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标，我们采取走出去请进来的方针，学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验，并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制，并积极实施奖罚制，落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程，严格按设计要求施工； 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组，按上级文件明
确责任和职权，各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB／TI9000－ISO9000标准，以工作质量为保证工序质量，以工序质量为控制工程质量，对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋，设立管理控制点，坚持样板引路，使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行，抓好交底、检查、验收三个环节，保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理，认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度，明确各级人员的岗位责任制，岗位责任制与经济利益挂钩，施工前要进行书面交底，施工中把好“三检“关，明确土建、安装预埋等交叉施工责任制，各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员，对作业质量负责，执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品，产品必须具备出厂检验合格证，必须复试的材料，有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作，工程上所用的一切材料和设备，必须由生产厂提供样品，经业主及监理工程师认可方可使用；材料进场时，必须附带产品合格证，另需经过抽样检查，凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土，提前提出混凝土的各项性能指标，除检查厂家提供的文件外，还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告，并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料，必须经过试验室复试，以防不合格产品进入现场；
基础工程施工组织设计(方案设计)
工程施工组织设计（方案） 工程名称：江苏昌华化工有限公司 建设单位：江苏昌华化工有限公司 施工单位：江苏宝隆工程项目有限公司 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：2016年4月9日
第一章编制依据 一、施工图纸及设计说明 二、主要图集、规范、规程、标准： 按国家和地方现行的有关工程施工、安装和验收的规范、规程规定的有效样本执行。 三、质量管理标准： IS09001质量管理体系标淮。 四、环境管理标准： ISOl400l环境管理体系标准。 五、职业健康安全管理标准： OHSAS18001职业健康管理体系标准。 六、国家关于工程施工和验收的法律法规 第二章工程概况 本工程由江苏昌华化工有限公司开发，目前共有丁苯胶乳成品库及灌装间、苯丙胶乳成品库及灌装间、1#仓库、2#仓库、成品桶仓库、废料库6个单体项目，共7532.69平方米，结构为钢结构，地上一层。 第三章施工准备 为加快本工程施工进度，必须进行必要的前期准备工作，以求整体性，连续性良好。 1、现场交接准备： 我方将派有关部门人员提前进驻现场，进行现场交接的准备，其重点对本工程控制点，控制线，标高等相关资料进行收集整理，对施工现场进行调整，使整个现场布置能符合安全生产、文明施工的布置原则及要求，这些工作在施工队伍正式进场前全部完成。
2、技术准备： 自进场之日，立即着手准备，一方面使有关部门人员能仔细阅读熟悉施工图纸，了解设计图及相关细节，另一方面，开始钢筋翻样，木工翻样，确定各级别砼的配合比，土方平衡，图纸会审，技术交底，根据施工需要编制更为严格详尽的施工作业指导书，使本工程从开始就处于受控状态，从而保证工期质量。 3、机具准备： 进场后，我项目经理部立即按本工程项目机具需用量计划，由项目机具管理人员组织大型设备进场，进行安装、调试、对一些小型机具，按计划指定日期，准时到位，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。 4、材料准备： 我项目经理部，根据材料计划的要求，提前选定货源，掌握其质量、价格，组织材料按计划日期到场，同时，组织前期的周转材料提前进场，保证施工顺利进行。 5、人员准备： 在开工的前4天，所有施工管理人员全部就位，而施工人员根据现场需要，分批进场，进行暂设工程场内道路水源、电源等准备工作。 第四章施工总体安排 一、施工段的划分： （1）、结构施工阶段施工段的划分： 本工程占地面积大，施工作业面较宽，为了加快工程的施工速度，基础工程分为三个施工段：丁苯胶乳成品库及灌装间、苯丙胶乳成品库及灌装间为第一个施工段，成品库、废料间为第二施工段，1#、2#仓库为第三施工段。组织平面流水，整体进行垂直施工，水暖、电照等设备工程穿插作业组织施工。
化工车间施工组织设计
第一章 工程概况 第1节工程概况 化工车间 乌海市 乌海市圣光化工有限责任公司 浙江宝业建筑设计研究院有限公司 本工程结构类型：框架结构，总层数：二?四层，房屋高度 程所注尺寸标高以米为单位外，其余均为毫米为单位，土 0.000为室内地面标高，占地面积 4362平方米，建筑面积14880平方米，建筑设计使用年限为 50年，建筑物耐火等级为一级, 生产的火灾危险性分类为丙类， 屋面防水等级为川级。 抗震设防烈度为8度，抗震等级为一 级。 1、地基与基础 地坪垫层以下及基础底面标高以上的压实填土应采用素土分层夯实， 压实系数不应小于 0.94。基坑开挖后应做好排水工作，严禁积水，并经设计人员验槽后方可继续施工。基础类 型：柱 下独立基础。 2、结构用主材 （1） 工程结构用混凝土强度等级： 基础垫层为C10混凝土；基础（土 0.000以下梁柱） C30,上部结构C30 （构造柱为C20）。 （2） 钢筋：分I 级钢（HPB235, H 级钢（HRB335 ，川级钢（HRB400 ,图中已分 别采用特定 的符合标注。 3、墙体材料 本工程墙体：土 0.000以下采用MU10粘土砖，M7.5防水水泥砂浆实砌并用 1： 3水泥砂 浆双面粉刷，土 0.000以上砖砌体采用 MU10粉煤灰砌块，M7.5混合砂浆实砌。 第2节设计依据 1. 2. 建筑设计防火规范 3. 建筑地面设计规范 4. 建筑地面设计规范 5. 屋面工程技术规范 6. v GB/T50104-2001 > v GBJ50016-2006 > v GB50037-96 > v GB50207-2002 >6. 工业企业照明设计标准 v GB50034-92 > 7. 现行建筑设计强制性条文 8. 《建筑结构荷载规范》 （GB50009 — 2001） （2006年版） 9. 《建筑抗震设计规范》 （GB50011 — 2001） 10. 《混凝土结构设计规范》 （GB50010 — 2002） 11. 《砌体结构设计规范》 （GB50003 — 2001） 12. 《砼多孔砖建筑技术规程》 （DB33/1014 ） 13. 《建筑地基基础设计规范》 （GB50007 — 2002） 14. 《高层建筑混凝土结构技术规程》 JGJ3-2002 （一） 工程名 称 （二） 工程地 点 （三） 建设单位 30.150 （室外地坪起）。工 房屋建筑制图统一标准 v GB/T50001-2001 > 工业企业设计卫生标准 v TJ36-79 >
大型空分装置施工组织设计
营口盈德气体有限公司60000Nm3/h（氧）空 分项目 施工组织设计 编制： 审核： 审定： 批准： 浙江省工业设备安装集团有限公司第二分公司 2011年8月1日 目录
第一章工程概况 (1) 第二章施工组织部署 (3) 第三章施工进度网络计划 (6) 第四章劳动力计划 (7) 第五章主要施工机具配备计划 (8) 第六章工程质量计划 (10) 第七章保证工程质量、工期、安全文明施工和 冬季施工的主要措施 (14) 第八章施工平面布置及施工用电 (35) 第九章现场物资管理 (38) 第十章各主要工程及专业施工方案 (39) Ⅰ循环水泵系统设备安装与调试 (39) Ⅱ冷箱装置安装 (40) Ⅲ板式换热器安装试压方案 (68) Ⅳ空冷塔、水冷塔、分子筛施工方案 (70) Ⅴ回转设备安装方案 (76) Ⅵ液体贮存系统施工 (100) Ⅶ区域管道施工方案 (101) Ⅷ电气仪表及通讯火报警等安装调试方案 (114) 第十一章环境、职业健康安全管理措施 (144) 第十二章与业主、设计及监理等单位的协调配合 (148) 第十三章工程验收和保修服务 (149)
第十四章本工程使用规范、标准 (151) 附：施工进度网络计划 施工现场平面布置图 第一章工程概况 1.工程简介 工程名称：营口盈德气体有限公司60000Nm3/h（氧）空分项目。 工程地点：辽宁省营口市老边区平原路北（老边区钢铁工业园区）。
工程内容：营口盈德气体有限公司60000Nm3/h空分装置及配套设施。 2.工程范围 工程范围：营口盈德气体有限责任公司一期一套60000 Nm3/h (氧)空分装置及配套设施的安装工程施工内容，具体如下: 2.1根据杭氧和其他供应商制造的产品图纸和安装指导文件、国家或行业相关规范、标准、图集,发包人提供的60000Nm3/h制氧机组及配套设施工程设计图纸及施工设计说明，承担空分区域内所有工艺设备，各类管道（包括消防水、生活水等），电气，仪控，管道支架、桁架、钢结构、平台（除基础以外的所有），工艺设备、阀门发包方现场指定所需的钢结构平台、梯子、栏杆及保护罩等等安装和调试。 2.2安装前对单体容器、换热器、设备、阀门进行全面试压检漏、负压试验，安全附件的校验、检验；仪表的一、二次检验、调校；高、低压母线桥，母线槽安装，电气调试、受电、送电； 2.3单体设备、部件、备件以及材料的检查和检验、除锈、清洗、脱脂、酸洗、油漆、验收、保管，竣工前的备件和专用工机具的移交； 2.4基础复核，设备一、二次灌浆（二次灌浆采用高标号混凝土及微膨胀水泥）。防腐、保温工作；安装中必要的楼板、墙体局部开补洞、因设备运输或安装过程中产生的部分设备油漆破坏进行必要的修补等； 2.5全套装置试压和气密性检验，残漏率检测（残漏检测要求按国家标准进行），系统冲洗吹扫、裸冷检验，设备填料（冷箱上所有阀门、阀套根部用发泡剂填实），填充珠光砂（包括空水冷塔、分子筛的填料）等工程。 2.6全套设备单体运行调试；配合发包方联动试车至生产出氧、氮、氩、液体产量、质量及工艺参数达到设计要求并工况稳定； 2.7设备安装（设备的开箱检验、试压、地脚螺栓安装、吊装就位、找平找正对中、焊接组对、灌浆、除锈、油漆、绝热、油洗、填料填充、吹扫冲洗、调试试车等）主要包括： 2.7.1循环冷却水系统设备安装工程：（三台水泵、多功能水力自动阀，沙石过滤器（卸货和吊装就位）） 2.7.2 空气过滤压缩系统设备安装工程1套：（ATLAS空压机组1套、自洁式空气过滤器1台）。
石油化工工程施工组织设计
中化1200万吨/年炼油项目绿化工程标段Ⅲ 施 工 组 织 设 计 编制人： 复核人： 审批人： 禾鑫园林工程 项目部 二0一五年五月二十五日
目录 第一节工程概况及主要工程量 (1) 1编制依据 (1) 2工程概况 (1) 3 主要工程量 (2) 4 建设条件 (2) 第二节工程重点及施工难点分析 (4) 1场地施工重点及难点分析 (4) 2乔灌木种植重点及难点分析 (5) 3大树的栽植施工方案 (5) 4保护地下管线和周围构筑物的措施 (6) 第三节现场组织管理机构 (6) 1 施工组织机构设置和组织机构图 (6) 2 项目部管理职责 (7) 3 施工主要管理岗位职责 (8) 4 项目管理人员计划 (11) 第四节施工布署及工程进度 (12) 1 施工组织 (12) 2 施工总平面布置 (12) 3 工程进度 (13) 4 工程施工进度计划表 (14) 第五节人员、施工机具进场计划及进度的保证措施 (14)
2 施工机具计划 (15) 3 工程进度的保证措施 (15) 第六节主要施工技术方案 (19) 1施工测量技术方案 (19) 2绿化土方工程施工方案 (19) 3 绿化种植施工方案 (20) 4苗木反季节施工方案 (29) 5绿化养护施工方案 (31) 第七节质量保证措施 (34) 1质量方针和目标 (34) 2质量组织机构 (34) 3质量职责 (34) 4栽植基础工作 (36) 5栽植工作 (36) 6确定质量控制点 (38) 第八节HSE保证措施 (38) 1 HSE组织机构和职责 (38) 2施工机具 (40) 3开挖安全 (42)
化工厂施工组织设计(新)
目录 1、工程简介： ------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.1.概述： ----------------------------------------------------------------------------------------------- 1 1.2.工程内容 -------------------------------------------------------------------------------------------- 1 2、编制依据： ------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 3、施工工期 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 4、施工进度 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 4.1.本工程开竣工日期以签定合同工期为准。-------------------------------------------------- 3 5、施工组织机构 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 3 5.1.机构图 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 3 5.2.联系方式 -------------------------------------------------------------------------------------------- 3 5.3.职责描述 -------------------------------------------------------------------------------------------- 3 6、厂区平面布置图 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 7、劳动力计划 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 8、施工设备机具计划表 ------------------------------------------------------------------------------------- 5 9、施工用电计划 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5 10、主要原则施工方案 ---------------------------------------------------------------------------------------- 8 10.1.下述所有方案为原则方案，详细专业方案将在该专项工作开始前另行申报。---- 8 10.2.裂解炉、灌区设备基础施工方案-------------------------------------------------------------- 8 11、质量保证方案 -------------------------------------------------------------------------------------------- 13 12、详细施工方案：----------------------------------------------------------------------------------------- 23
施工组织设计(技术方案的技术经济分析
施工组织设计 （施工方案） 的技术经济分析 1997年7月 在市场经济大潮的冲击下，我国的建筑安装企业同样需要面对＂物竞天择、适者生存＂的危机。要想在强烈的市场竞争中立于不败之地，也为了企业走向国际，开拓大市场的需要，加之我国建筑市场的逐步规范化，以及招投标制度的逐渐完善，企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。欲实现这一目标，企业除了要改善经营机制，实行现代化管理制度而外，还必须开展大力的节能降耗运动，以科学的理论和实践创造高效益的施工手段，为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。这其中最有效的途径就是做好施工组织设计（施工方
案）的技术经济分析。 1. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务 施工组织设计（施工方案）是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件，是指导工程施工的＂法规＂。它的优劣，将直接决定工程乃至企业的经济效益。施工组织设计（施工方案）技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较，论证其在技术上是否可行，在经济上是否合算，选择一套技术经济效果最隹的方案，使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计（施工方案）的水平提供依据，为增长经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计（施工方案）的内容之一，也是必要的设计手段。
2. 施工组织设计（施工方案）技术经济分析工作方式 施工组织设计（施工方案）技术经济分析应遵循循序渐进的原则。根据施工组织设计的编制程序，技术经济分析工作大体可按四个阶段进行，在前一个阶段确认一个最优方案后，方可进行下一个阶段的工作，在每个阶段中，则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。 2.1 选择＂施工技术和组织方式＂阶段 这是编制施工组织设计（施工方案）的首要阶段，也是最关键的阶段，同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。 在＂施工技术和组织方式＂文件中，解决的主要问题是确定施工高峰
空分装置原理
低温空分原理：[1] 标准大气压下，空气的主要组分为：氮气、氧气和氩气，其沸点分别为77.36K、90.19K和87.26K。可见氧气和氮气的沸点相差近13K，而氧气和氩气的沸点相差仅近3K，故氧气和氩气相对于氮气都是难挥发组分。一般而言，对于两种沸点不同的物质（如氮和氧）组成的混合液体在吸热部分蒸发时，易挥发组分（沸点较低）将较多的蒸发为气相，而两种沸点不同的混合蒸汽在放热而部分冷凝时，难挥发的组分（沸点较高）将较多的冷凝为液相。如果将温度较高的饱和蒸汽和温度较低的饱和液体相接触时，则蒸汽放出热量而部分冷凝，而液体则吸收热量而部分蒸发，蒸汽部分冷凝时，蒸汽中氧组分较多的冷凝到液相，同样液相中的氮组分较多的蒸发到气相，使得气相中的氮组分浓度提高，液相中的氧组分浓度提高，如果进行多次这样的部分蒸发和部分冷凝过程，则气相中的氮组分浓度不断增加，同时液相中的氧组分浓度不断增加，最终达到氮氧分离的目的。 以上为空气精馏的原理，实现精馏的主要设备为精馏塔，塔内每块塔板都提供一次气液接触而发生部分蒸发和部分冷凝的场所，最终在塔顶得到高纯度的氮产品，而在塔底得到高纯度的氧产品。 为了同时得到高纯度的氮、氧产品以及氩等稀有气体产品，应用到空气得力的精馏塔一般是双级精馏塔。其典型流程如下： 下塔为高压塔，压缩后冷却到接近饱和状态的空气进入下塔顶部，经过下塔的初步分离，在下塔顶得到高纯度的馏分液氮，下塔底得到富氧液空，将馏分液氮和富氧液空采出后经液空和液氮过冷器，节流后回流入上塔(低压塔)继续参与精馏分离，最终在上塔塔顶得到高纯度的氮气，塔底得到高纯度的气氧和液氧。上塔由于回流液体较多，导致回流比较大，一般都大于实际所需回流比，为了挖掘精馏塔的精馏潜力，提高产品提取率，可以将部分空气直接引入上塔参与精馏，由于这个想法是拉赫曼提出，所以进上塔的膨胀空气量一般称为拉赫曼气。上下塔之间通过一个冷凝蒸发器(也叫主冷器)耦合在一起，它既是下塔的冷凝器，也是上塔的再沸器，下塔顶部的高温气氮用来加热上塔底部的低温液氧，同时本身被液氧冷却为液氮，部分作为下塔回流液，部分采出作为上塔顶部的回流液。富氧液空从上塔中部引入，液空进料口以上为精
亮化工程施工组织设计完整版88874
河北省沿海高速公路收费站站名亮化工程2标段（昌黎东、昌黎南收费站） 施 工 方 案 编制单位：秦皇岛巨发建筑装饰工程有限公司 编制日期 2017年9月
第一篇编制说明和依据 1、编制依据 （1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准； （2）、招标方提供的招标文件及相关图纸； （3）、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。 （4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。。。。。。。 （5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 2、编制说明 ⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。 ⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。 ⑶、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。 第二篇工程概况 工程建设地点：昌黎东、昌黎南收费站 工程工期：2017年9月2日-2017年9月16日 工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸 第三篇施工部署 1、项目管理机构： 本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。