供电企业劳动定员管理的问题及解决对策研究

浅谈供电企业劳动定员管理的问题及解决对策研究

摘要：劳动定员是提高企业经营管理效益的重要途径，供电企业劳动定员贯标工作是一项长期的系统的工程，针对其中出现的问题，解决的方法和措施需要长期的规划。文章基于人力资源规划这一有效的平台，从企业管理层面提出可以”分步骤、有计划”解决供电企业劳动定员相关问题。

关键词：意义；企业管理；人力资源规划；素质定员；岗位管理一、劳动定员在管理中的意义

劳动定员是指在一定的生产设备、线路长度，变电所数量，供电营业户数，及辅助设备，组织条件下，根据预先规定的完成一定生产任务的劳动消耗标准，进行核定的用工标准。劳动定员在现代企业管理中具有重大意义，它是企业计划工作的基础，是调动劳动者积极性，提高劳动生产率的重要手段，是合理定员、配置劳动力的依据。

二、供电企业劳动定员现存问题分析

综合笔者所在单位情况及对其他供电单位调研的基础上，总结出供电企业劳动定员管理现存的几个共性问题。

1.对企业劳动定员管理重要性认识不足

劳动定员是一门研究人机工程的科学，通过劳动定员方法与时间的研究、生理与心理研究，使企业用人合理、组织生产科学，从而进一步提高劳动效率。合理的用人不仅会降低人工成本，同时也会提升企业效率，与企业经济效益有着重要的关系。现在多数企业的