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2017年12月下半月工作计划表

2017年12月下半月工作计划表

2017年12月下半月工作计划表

管理处/部门: 提交人(负责人): 日期:2018.12.13

备注:1、半工作计划表于每月半月例会前1个工作日以电子档形式发送至公司人事行政部(QQ :11369);

2、半月工作计划需根据本部门工作安排结合本职工作来制定,语言明晰,条理清楚,本表将作为绩效考核依据影响绩效工资;

3、本计划表自2017年12月开始试运行,如有改善建议欢迎联系公司人事行政部。

月度

分类

序号 工作内容

计划完成 时间 实际完时间

未完成原因

检查人 需协助部分

备注 半月遗留工作

重点 工作

1

2 3 临时 工作

1 2 半月工作计划

重点 工作

1 2 3 4

例行 工作

1

2

3 4 5

20XX年工作推进计划表

20年工作推进计划表 为了在提高工作效率的并且提高工作质量,新的一年里,怎么制定个人工作打算?下面是查字典范文小编收集整理的个人工作打算,欢迎阅读. 个人工作打算篇一 xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务治理、推动规范治理和加强财务知识学习教育.做到财务工作长打算,短安排.使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用.特拟订xx的工作打算. 一、参加财务人员教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员教育. 首先参加财务人员教育,了解新准则体系框架,掌握和领略新准则内容,要点、和精髓.全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制.参加教育后,汇报学习事情报告. 二、加强规范现金治理,做好日常核算 1、依照新的制度与准则结合实际事情,进行业务核算,做好财务工作. 2、做好本职工作的并且,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作.按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证.加强各种费用开支的核算.及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票. 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率. 5、完成领导暂时交办的其他工作. 三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用操纵全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用.使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐. 总之在新的一年里,我会借改革契机,加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作打算,以最大限度地报务于公司.为我公司的稳健进展而做出更大的贡献. xx年我村的工作思路是:坚定贯彻降实镇党委、镇政府有关指示精神,环绕村年度目标任务,在村党委直接领导下,坚持学习别松劲,努力提升班子凝结力和战斗力;坚持进展别动摇,千方百计提高村级可用财力,依照量力而行的原则,努力为民办实事. 1、进一步强化村干部队伍建设,加强勤政廉政教育,努力提高村干部的整体素养. 2、增收节支,加强资产治理.在政策允许的范围内,挖掘用活土地资源,一方面可解决企业生产进展的需要,另一方面还能增强村级可用财力.xx年,对原新潮制衣厂老厂房进行改造,和原土地租用金适当提高,预计年可增加财力10多万元.在此基础上,还要节省开支,用活用好集体的每一笔资金,多为群众办好事、实事. 3、投入60万元对村6000多米道路进行硬化. 4、投入5万元对社区卫生服务站进行修缮,便利广阔村民就医保健. 5、投入8万元建立村级实战型警务室,加强对村区域内的夜间巡逻,社会治安得到进一步稳定. 6、投入15万元公开聘请保洁公司,对村区域进行全天侯保洁,真正做到长效治理,长治久洁.顺利经过省级卫生村的复查. 7、配合镇集中居住区的规划,做好急需建房户的思想工作,保证社会的稳定.并且切实抓好宅基地治理,完善一支农宅信息员队伍,加强土地治理力度. 8、农村养老保险、合作医疗、安全生产、打算生育、民兵、人民调解等工作,常抓别懈,确保各条线工作的全面达标.

2017.10 应急演练三年规划计划

创威煤业 有限责任公司 神创威发(2016)011号 关于下发应急演练三年规划与计划的 通知 各科室、区队: 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面提高职工对突发事件的应急处理能力,确保我矿突发安全生产事故应急救援工作高效有序进行,最大限度地减轻事故造成的损失,保障员工生命、财产安全,维护社会稳定;根据《煤矿安全规程》、《生产安全事故应急预案管理办法》和AQ/T 9002的规定,结合我矿危险源分析、风险评价结果、可能发生的重大事故特点和《生产安全事故应急救援预案》等编制《煤矿应急演练三年规划与计划》。 一、演练目的

为了加强应急管理工作,我矿按照国家应急管理要求,计划在三年之内将《生产安全事故应急预案》中各类灾害事故演练完毕,有效提升矿井抗灾救灾能力。 1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用和可操作性。 2、完善准备。通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。 3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织部门、参与部门和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。 4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关部门和人员的职责和任务,完善应急机制。 5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故的自救互救的能力。 6、检验救灾指挥部及各科室、队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力,检验《生产安全应急救援预案》的完整性、可操作性及存在问题等。 二、演练内容 1、指挥及有关人员应履行的职责。 2、人员撤离行动及组织能力。

2017年度公司应急实施方案演练计划

2017年度公司应急预案演练计划 开展公司应急预案演练,能够有效提高应急意识、提升应急救援能力,全面促进公司安全生产应急预案管理、应急体制机制和应急救援队伍建设等工作的落实,为有效防范和坚决遏制事故的发生,促进公司安全生产状况持续稳定发展。下面是整理的2017年度公司应急预案演练计划,希望对大家有所帮助! 2017年度公司应急预案演练计划(一) 为贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,全面提高职工对突发事件的应急处理能力,确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行,最大限度地减轻事故造成的损失,保障人民生命、财产安全,维护社会稳定,根据生产安全事故应急救援预案以及公司实际情况,特制定2017年应急救援预案演练计划。 一、指导思想 公司始终坚持"以人为本"的科学发展观,遵循"以人为本、预防为主、常备不懈"的方针,贯彻"统一领导、分级负责、专业主导、协同联动、贴近实际、注重实效、厉行节约、保证安全"的原则,紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这一主线,全面加强应急救援体系建设,进一步完善应急救援预案,培育过硬的应急救援队伍,提高全体员工的应急防范意识,确保在危急时刻能拉得出,冲得上,圆满完成应急救援任务,最大限度地减少损失,为构建社会主义和谐社会,推进社会主义现代化建设营造一个稳定、安全的社会环境做出贡献。 二、工作目标 应急演练是一项综合性工作,必须提前策划,周密部署,并逐步形成相对完善的应急救援工作机制。基本达到以下目标: 1、建立应急救援领导机构。重大事故的应急救援行动一般涉及来自不同部门、不同专业领域的应急各方,必须实施统一领导,统一组织,建立应急救援领导小组,确定小组领导,设立应急救援指挥中心。 2、完善应急预案,通过应急演练发现应急预案的缺点和不足,根据实际情况及时修订和完善应急预案,使应急预案具有较强的针对性和可操作性。 3、把员工建设成一支果断、精干、快速反应的内部应急救援队伍。要把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中,进行应急反应的专门培训,提高其安全技术素质,充分发挥工作特长,建设过硬的应急救援队伍。 4、形成完整系统的应急预案体系。公司、部门、车间及班组间的各种应急预案和应急措施,必须考虑应急处置、救援的联动性,在组织、程序、措施、资源等方面要相互衔接,形成完整、系统的安全生产应急预案体系。 5、建立健全培训制度。加强不同层面的预案演练培训工作,搞好年度计划,建立培训制度。针对应急救援工作一般每年至少组织两次培训,每一次演练前还要组织必要的培训,增强培训的针对性。在此基础上,积极参加上级组织的各类应急救援培训,通过不同形式的培训和演练,不断提高全体员工的应急反映能力和救援能力。 6、配备足够的应急资源。应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,应根据潜在事故的性质和后果分析,合理配备应急救援所需的消防物资、各种救援

雨季三防应急演练方案2017

同煤集团公司四老沟矿 雨 季 防 汛 应 急 演 练 方 案 二零一七年 同煤集团公司四老沟矿 雨季三防应急演练方案会审表 会审人员会审意见签字总工程师 安全副矿长

生产副矿长 机电副矿长 安全副总 运输副总 调度室 安监站 通风区 地质科 2017年雨季防汛应急演练方案为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步增强矿井防范安全生产事故风险的能力和应对灾变时的处理能力,提高矿井安全应急处置水平,依据《煤矿安全规程》第九条“煤矿企业每年必须至少组织一次雨季三防矿井救灾演习”的有关规定,为了确保雨季期间矿井、所有人员及财产安全,根据上级部门及我矿2017年雨季三防工作安排要求,结合我矿实际情况,研究决定,计划于2017年7月举行雨季防汛应急演练。为保证演

练能够顺利进行,避免演练过程中出现安全事故,确保演练结束后能尽快恢复安全生产,按照【2017年】雨季“三防”工作安排及应急预案的要求,特制定如下应急演练方案: 一、演练背景 因连日突降暴雨,主斜井井口有洪水灌入井下危险,矿井立即启动应急预案,并组织全矿撤出人员,同时组织抢险队伍,迅速抢险。 二、成立应急演练指挥部 1、矿成立应急演练指挥部(同时也是应急救援指挥部),负责指挥应急演练工作。指挥部成员由矿井防汛应急预案指挥机构成员组织。 指挥部设在调度室。 2 、指挥部成员及职责 (1)矿长:应急演练总指挥,总指挥负责决策,下达指令。 (2)总工程师:负责向总指挥汇报应急演练情况,并组织应急演练工作;负责组织制定应急演练方案和措施,解决应急演练过程中遇到的技术问题。 (3)生产副矿长:负责应急演练物资调度,并向集团公司总汇报应急演练情况,具体实施抢险救灾工作。 (4)安全副矿长:在总指挥的领导下,负责指导应急演练工作,对入井人数和升井人数进行监控,检查、排查救援过程中出现的安全隐患(5)机电副矿长:负责应急演练过程中的电力供应,保障供电线路、设施可靠。组织对要害场所要设备的运行状况进行有效监控,确保矿井供电、排水系统正常。 (6)安全副总:在总指挥的领导下,负责指导应急演练指导,负责撤离人员清点核对工作,检查、排查救援过程中出现的安全隐患。

工作推进计划表

工作推进计划表 为了在提高工作效率的并且提高工作质量,新的一年里,怎么制定个人工作打算?下面是小编收集整理的个人工作打算,欢迎阅读。 个人工作打算篇一 xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务治理、推动规范治理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长打算,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx的工作打算。 一、参加财务人员教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员教育。 首先参加财务人员教育,了解新准则体系框架,掌握和领略新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加教育后,汇报学习事情报告。 二、加强规范现金治理,做好日常核算 1、依照新的制度与准则结合实际事情,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的并且,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导暂时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用操纵全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作打算,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 xx年我村的工作思路是:坚定贯彻降实镇党委、镇政府有关指示精神,环绕村年度目标任务,在村党委直接领导下,坚持学习别松劲,努力提升班子凝结力和战斗力;坚持进展别动摇,千方百计提高村级可用财力,依照量力而行的原则,努力为民办实事。 1、进一步强化村干部队伍建设,加强勤政廉政教育,努力提高村干部的整体素养。 2、增收节支,加强资产治理。在政策允许的范围内,挖掘用活土地资源,一方面可解决企业生产进展的需要,另一方面还能增强村级可用财力。xx年,对原新潮制衣厂老厂房进行改造,和原土地租用金适当提高,预计年可增加财力10多万元。在此基础上,还要节省开支,用活用好集体的每一笔资金,多为群众办好事、实事。 3、投入60万元对村6000多米道路进行硬化。 4、投入5万元对社区卫生服务站进行修缮,便利广阔村民就医保健。 5、投入8万元建立村级实战型警务室,加强对村区域内的夜间巡逻,社会治安得到进一步稳定。 6、投入15万元公开聘请保洁公司,对村区域进行全天侯保洁,真正做到长效治理,长治久洁。顺利经过省级卫生村的复查。 7、配合镇集中居住区的规划,做好急需建房户的思想工作,保证社会的稳定。并且切实抓好宅基地治理,完善一支农宅信息员队伍,加强土地治理力度。 8、农村养老保险、合作医疗、安全生产、打算生育、民兵、人民调解等工作,常抓别懈,确保各条线工作的全面达标。

应急演练规划计划和实施方案

×××煤业有限公司 应急演练规划、计划和实施方案审批表

第一部分应急演练规划 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面提高职工对突发事件的应急处理能力,确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行,最大限度地减轻事故造成的损失,保障人民生命、财产安全,维护社会稳定;根据《煤矿安全规程》、《生产安全事故应急预案管理办法》的规定,结合本公司危险源分析、风险评价结果、可能发生的重大事故特点和本公司编制的《生产安全事故应急预案》等,特制定本矿2017年至2019年矿井的应急演练规划。 一、演练目的 检验救灾指挥部及各科室、队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力,检验《生产安全应急预案》的完整性、可操作性及存在问题等。 二、演练检验容 1、指挥及有关人员履职情况; 2、人员撤离行动及组织能力情况; 3、灾害的应急处置情况; 4、应急救援设施的应用情况; 5、井下避灾路线熟悉情况。 三、领导和组织 (一)每年演练在公司统一领导下进行,由安全矿长组织开展演

练。 (二)演练时间确定后,办公室要做好宣传发动工作,总工制定演练计划及实施方案。 (三)为了使演练得以顺利进行,安检科和保卫科要做好警戒工作。 (四)演练各过程按预案的程序进行,各部门应做好资料收集工作和存档工作。 四、应急演练要求 1、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实战,讲效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。 3、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4、各部门要制定出应急演练方案交矿委会审,演练方案应包括演练部门、时间、地点、演练步骤等。 5、预案演练完成后,应对演练容进行评价和总结,填写应急预案演练记录和应急预案演练登记表交矿办公室备案。 6、矿井应每年对应急预案进行一次修订和会审,并进行修改完善。

2017年护理应急预案演练计划

太原市第三人民医院 护理工作应急预案演练计划 为加强我院安全应急管理工作,提高我院护理人员应对突发事件的综合素质和应急处置能力,最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保证事故发生时,能够快速、及时、妥善处置和抢险,特制订此计划。 一、演练目的 (一)是检验应急预案的科学性、可操作性,在演练中完善应急体系,为处置突发公共事件提供政策支持。 (二)是锻炼应急队伍,让应急救援人员在实战演练中切实感受到应急处置的重要性,明确职责,规范信息报告程序,完善各科室之间的协调机制。 (三)是宣传教育,提高安全防患意识、危机意识、责任意识,提高自救、互救能力。 (四)是提高救援队伍的实战能力,最大限度地减少突发公共事件及其造成的人员伤亡和危害,争取使我院的应急预案演练工作再上一个新台阶,应急管理工作再上一个新水平。 二、演练内容 (一)突发公共卫生事件应急预案演练, (二)公共设施意外应急预案演练, (三)患者治疗护理过程中发生意外应急预案演练。 三、演练要求

(一)各科室要重视本部门的演练工作,结合实际,合理定位,紧紧结合护理工作需要明确演练的目的、意义,结合护理部下发的预案使演练工作要落到实处,不走过场。 (二)各科室应急演练要结合可能发生的危险源特点、潜在的事故类型、可能发生事故的地点等实际情况进行。重点解决应急过程中组织指挥和协同配合问题,解决应急准备工作的不足,以提高应急行动整体效能。 (三)各科室各项演练活动应在统一指挥下实施,确保安全。(四)预案演练完成后应对此次演练内容进行评估,及时整改存在的问题,总结推广经验,填写护理应急演练记录并附演练图片上交护理部备案。 四、演练计划安排详见附表。 护理部 2016年12月

2017年度应急演练工作计划

2017年度应急演练工作计划

乌海市乌化矿业有限责任公司 应急演练年度计划和演练工作方案 乌化一矿 2017年度

2017年度应急救援演练工作计划 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面提高职工对突发事件的应急处理能力,确保我煤矿突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行,最大限度地减轻事故造成的损失,保障人民生命、财产安全,维护社会稳定,根据本煤矿2017年修订的《生产安全事故应急救援预案》(以下简称“预案”)特制定本计划: 一、应急演练项目及时间安排: 1 、地震灾害事故演练 2017年5月20日 2、局部瓦斯事故应急预案演练 2017年7月25日 3、瓦斯、美晨爆炸事故的避灾演习 2017年9月10日 4 、顶板事故演练 2017年11月20日 二、演练目的:检验救灾指挥部及各科室、队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力,检验《生产安全应急救援预案》的完整性、可操作性及存在问题等。 三、演练内容 1、指挥及有关人员应履行的职责。 2、人员撤离行动及组织能力。 3、灾害的应急处置情况。

4、应急救援设施的应用情况 5、井下避灾路线熟悉情况 四、领导和组织 (一)演练在统一领导下进行,由安全生产委员会组织开展演练。 (二)演练时间确定后办公室要做好宣传发动工作,安全指挥中心制定演练方案。 (三)为了使演练得以顺利进行,治安工作部要做好警戒工作。 (四)演练各过程按预案的程序进行,各部门应做好资料收集工作和存档工作。 五、机构和职责 (一)机构设置 1、乌化一矿成立演练指挥中心,总指挥由矿长担任,总工程师担任副总指挥,指挥中心成员有各部门负责人组成。 2、根据应急预案的要求,指挥中心下设应急救援小组,由有各队队长、安全员、瓦检员、电工及相关单位技术业务骨干组成。 3、演练指挥中心负责制定各演练具体方案。对可能发生较大事故、事件,制定有效的措施,能够迅速、有序的开展应急救援演练活动。 (二)主要职责参照《煤矿生产安全应急救援预案》

2017年火灾事故应急演练方案

XX建设集团有限公司2017年火灾事故应急演练方案 编制:2017年05月22 日 审核:2017年月日 批准:2017年月日

火灾事故应急演练方案 一、演练目地 使公司全体员工掌握消防器材的使用和发生火灾事故的逃生技能。切实提高全体职工应急疏散应对能力,熟悉公司应急疏散路线,检查公司火灾事故专项应急预案的可行性和全体职工协同情况,提高自我保护能力。 二、演练时间:2017年6月23日下午 三、演练类型及场景模拟 1、演练类型:全面演练(分桌面演练、功能演练、全面演练) 2、模拟场景:2017年6月23日下午15:00,公司会议室垃圾篓突然着火,XX 发现后立即上报总经理,总经理得知情况后立即赶到现场,并启动火灾事故应急救援预案,成立现场指挥部,发动应急响应,组织开展救援工作,10分钟内完成灭火救援,1名被熏到人员得到及时救治,被困人员及时被疏散,无人员伤亡。 四、演练项目及所需器材 1、演练项目: 1)人员疏散逃生演练 2)火灾扑救演练 2、需用器材: (一)参加演练人员: 1、组织单位:江西XX建设集团有限公司 2、参演对象:公司全体人员 3. 演习总指挥:董事长 4. 副总指挥:总经理 5. 协助部门:综合部(XX、XX负责现场拍照、录制视频,记录演练全过程) (二)组织机构图 应急演练组织机构图

(三)人员分类 1、参演人员:各应急小组成员、角色扮演人员 在应急演练活动中承担具体演练任务,需针对模拟事件场景及时作出应急响应的人员。所有参演人员应熟悉预案及应急指挥系统,熟悉所承担任务的工作程序,演练时,按规定渠道了解有关信息,根据自身判断,确定解决问题的方法和行动控制或缓解事态。 2、控制人员:演练组织与方案制定人员 根据演练方案和现场情况,通过发布控制消息和指令,引导和控制应急演练进程的人员。演练过程中由控制人员根据事故可能发生的实际情况,提前安排制定好程序和计划,并以各种不同身份督促参演人员判断、提出对策和纠正行动偏差。同

2021年工作推进计划表

2021年工作推进计划表 个人工作计划篇一 xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx的工作计划。 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

公司应急预案演练计划

黑龙江威克特生物科技有限公司 2017年应急救援预案演练计划 一、总则 根据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强公司应急指挥部及公司各成员之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,对备案过的应急预案进行演练并对其出现的问题及时组织人员进行修订,行政部对修订后的预案及时进行备案,行政部、生产部组织人员进行演练。特制定2015年应急救援预案演练计划。 二、应急演练目的 1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。 2、完善准备。通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。 3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与部门和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。

4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。 5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练要求 1、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。 3、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4、行政部要制定出应急演练方案交总经理审核,演练方案应包括演练参与部门及人员、时间、地点、演练步骤等。 5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估,填写应急预案评审记录表和安全生产应急预案演练登记表后交 行政部备案。 6、每年对应急预案本身进行一次评审对存在的问题及时进行修订。

2017年度应急处置预案演练计划

第五城·公园九里三期二标段 2017-2018年度应急演练计划 一、总则 根据国家<<安全生产法>>和相关法律法规的要求,为了加强安全生产工作,防止和减少安全事故,保障人民群众的生命和财产安全,促进社会持续健康发展。为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强我项目部应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,制定项目部应急救援预案演练计划。 应急预案:针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。 二、应急演练目的 1、检验预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。 2、完善准备,通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。 3、锻炼队伍,通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。 4、磨合机制,通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。 5、科普宣传,通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防

意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练原则 1、结合实际,合理定位,紧密集合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实际,讲效,以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。 3、精心组织,确保安全,围绕演练目的,精心策划演练容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4、统筹规划,厉行节约,统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效应。 四、重大危险源确定 1、塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击高压护栏及相邻塔吊或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂); 2、基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。 3、高处脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。 4、施工载人升降机操作失误或失灵。 5、压力容器受外力作用或违反安全规程发生爆炸及由此引起的连锁反应事故(如火灾)。 6、塔吊、升降机安、拆过程中发生的人员伤亡事故。 7、运行中的电气设备故障或发生严重漏电。

电站2017年应急演练计划

2017年度应急预案演练计划 一、总则 为认真贯彻落实国家相关法律法规文件的要求,通过演练,加强我电站应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,进一步修订完善应急预案,增强电站安全保障能力,特制定2017年度应急救援预案演练计划。 二、应急演练目的 1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。 2、完善准备。通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。 3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。 4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。 5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。 三、应急演练原则、形式、范围 1、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、

应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。 3、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容, 周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4、统筹规划,厉行节约。统筹规划应急演练活动,充分利用现 有资源,努力提高应急演练效益。 5、形式:实战演练。 6、范围:电站现场 7、频次安排:本年度计划安排12次应急救援演练,具体日程时 间见附表。 四、组织机构 应急小组 序 岗位姓名办公电话手机备注 号 1 2 3 4 5 6 五、参演人员 参演人员包括应急救援领导小组、应急救援中心和电站所有人员。 六、应急演练要求 1、在开展演练准备工作以前应先制定演练方案。包括演练的目

工作计划推进表

工作计划推进表 九月份迎新工作(开学初期通过北二门以及欣苑站台发宣传手册和报名表同时微信平台进行同步报名,利用 军训晚上进行一二轮的面试工作筛选) 十月份四家组织新干事的户外培训(利用国庆假期做出策划书,回来后开会商量细节并开始四家新干事的报 名工作,此时与宣传部合作宣传,十月中旬对报名 人数进行培训分组安排以及培训内容的排练,十月 下旬开展四家新干事的户外培训) 十一月份对各学院展开户外培训进行打分以及最终的PPT答辩(首先月初对各学院递上来的策划书进行查阅并 安排培训师对各学院的培训工作进行打分,月中待 各学院的培训结束后核算分数,接下来就是安排各 学院的户外测评答辩,结合这两个得分核算出最后 的总得分并公示结果) 十二月份校素拓内部读书风采大赛的准备(月初的时候利用例会时间进行读书风采大赛的分组,接下来确定每 小组推荐的书名和PPT制作,月中会议的时候汇报 组内进度,接下来进行排练工作) 来年一月份读书风采大赛的举行(对上个月的排练结果进行展示,进入决赛的小组将和各学院推选的代表队进行

比赛) 来年二月份愉快的寒假 来年三月份一、组织各学院开展素质拓展户外测评(月初的时候通知各学院素拓分部组织户外测评工作并对他们 的策划书申报表进行处理,月中的时候按照每个学 院培训的时间安排培训师去评分,结束后培训部内 部进行沟通交流各学院培训的利弊,月末的时候部 长与各学院素拓代表进行沟通交流) 二、青马班开始(上旬的时候进行报名工作和确定 参加人数,制作青马班培训计划包括分班、培训内 容创新整理,策划书及其他文件的写作,活动场地 的安排,活动物品的采购以及培训师的排练工作, 下旬青马班训练营正式开班!!) 来年四月份训练营开始(上旬在青马班的间隙要准备训练营的活动安排方案,中旬的时候就方案进行交流达成意 见后进行物品采购以及宣传工作,月底的时候训练 营开营) 来年五月份开展院校培训部人才交流会(上中旬的时候干事们利用例会时间对各自所观看的学院户外测评进行点 评互相交流,月末的时候部长还要就上次各学院的 户外测评工作举办个交流会)

2017年度XXXXXX公司应急预案演练计划

2017年度XXXXXX公司应急预案演练计划为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面提高职工对突发事件的应急处理能力,确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行,最大限度地减轻事故造成的损失,保障人民生命、财产安全,维护社会稳定,根据生产安全事故应急救援预案以及公司实际情况,特制定2017年应急救援预案演练计划。 一、指导思想 公司始终坚持“以人为本”的科学发展观,遵循“以人为本、预防为主、常备不懈”的方针,贯彻“统一领导、分级负责、专业主导、协同联动、贴近实际、注重实效、厉行节约、保证安全”的原则,紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这一主线,全面加强应急救援体系建设,进一步完善应急救援预案,培育过硬的应急救援队伍,提高全体员工的应急防范意识,确保在危急时刻能拉得出,冲得上,圆满完成应急救援任务,最大限度地减少损失,为构建社会主义和谐社会,推进社会主义现代化建设营造一个稳定、安全的社会环境做出贡献。 二、工作目标

应急演练是一项综合性工作,必须提前策划,周密部署,并逐步形成相对完善的应急救援工作机制。基本达到以下目标: 1、建立应急救援领导机构。重大事故的应急救援行动一般涉及来自不同部门、不同专业领域的应急各方,必须实施统一领导,统一组织,建立应急救援领导小组,确定小组领导,设立应急救援指挥中心。 2、完善应急预案,通过应急演练发现应急预案的缺点和不足,根据实际情况及时修订和完善应急预案,使应急预案具有较强的针对性和可操作性。 3、把员工建设成一支果断、精干、快速反应的内部应急救援队伍。要把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中,进行应急反应的专门培训,提高其安全技术素质,充分发挥工作特长,建设过硬的应急救援队伍。 4、形成完整系统的应急预案体系。公司、部门、车间及班组间的各种应急预案和应急措施,必须考虑应急处置、救援的联动性,在组织、程序、措施、资源等方面要相互衔接,形成完整、系统的安全生产应急预案体系。 5、建立健全培训制度。加强不同层面的预案演练培训工作,搞好年度计划,建立培训制度。针对应急救援工作一般每年至少组织两次培训,每一次演练前还要组织必要

2017年工作推进计划表

2017年工作推进计划表 为了在提高工作效率的同时提高工作质量,新的一年里,如何制定个人工作计划?下面是小编收集整理的个人工作计划,欢迎阅读。 个人工作计划篇一 xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx的工作计划。 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 xx年我村的工作思路是坚决贯彻落实镇党委、镇政府有关指示精神,围绕村年度目标任务,在村党委直接领导下,坚持学习不松劲,努力提升班子凝聚力和战斗力;坚持发展不动摇,千方百计提高村级可用财力,根据量力而行的原则,努力为民办实事。 1、进一步强化村干部队伍建设,加强勤政廉政教育,努力提高村干部的整体素质。 2、增收节支,加强资产管理。在政策允许的范围内,挖掘用活土地资源,一方面可解决企业生产发展的需要,另一方面还能增强村级可用财力。xx年,对原新潮制衣厂老厂房进行改造,和原土地租用金适当提高,预计年可增加财力10多万元。在此基础上,还要节约开支,用活用好集体的每一笔资金,多为群众办好事、实事。 3、投入60万元对村6000多米道路进行硬化。 4、投入5万元对社区卫生服务站进行修缮,便利广大村民就医保健。 5、投入8万元建立村级实战型警务室,加强对村区域内的夜间巡逻,社会治安得到进一步稳定。 6、投入15万元公开招聘保洁公司,对村区域进行全天侯保洁,真正做到长效管理,长治久洁。顺利通过省级卫生村的复查。 7、配合镇集中居住区的规划,做好急需建房户的思想工作,保证社会的稳定。同时切实抓好宅基地管理,完善一支农宅信息员队伍,加强土地管理力度。 8、农村养老保险、合作医疗、安全生产、计划生育、民兵、人民调解等工作,常抓不懈,确保各条线工作的全面达标。 我们望虞村党委、村委一班人,有着较强的凝聚力、战斗力,上下一心,全力以赴做好镇下达的各项工作任务,在镇党委、政府的正确领导下,为实现富民强村的目标多作贡献! 个人工作计划篇二

每日工作计划表日历(2)

每日工作计划表日历 篇一:XX年工作日历、工作计划表(word A4版) 篇二:日历--XX年度计划表 XX年度计划表 Year-Plan XX 篇三:年度工作计划时间表 咸阳渭城金苗电子琴艺术培训中心二0一二年度工作计划篇二:年度工作计划书(表格)不管友情,还是介于爱情,别人的主动,请认真对待、别以为自己有多么的高贵年度工作计划书 计划部门:计划人:计划时间:- - 少壮不努力,老大徒伤悲! 忍一时海阔天空,退一步风平浪静。,他\她不是不爱了, 是爱的太多,得到的却是伤害和更多的冷漠。。。只好把这份爱埋在心底。。。永远。。永远。 ------------------------不管友情,还是介于爱情,别人的主动,请认真对待、别 以为自己有多么的高贵不管友情,还是介于爱情,别人的主动,请认真对待、别以为自己有多么的高贵精彩在下一

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2017年度应急演练计划

2017年应急预案演练 计划 ********有限责任公司 2017-3-24 ********有限责任公司 2017年应急救援预案演练计划 根据《安全生产法》中的相关规定,为适应突发事故应急救援的需要,通过演练,进一步加强我公司应急组织机构各小组之间的协同作战、部门联动的能力,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,特制定2017年度应急救援预案演练计划。 一、应急演练目的 1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。

2、完善准备。通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。 3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。 4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。 5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。 二、应急演练原则 1、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。 3、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4、统筹规划,厉行节约。统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效益。 三、应急演练要求 1、在开展演练准备工作以前应先指定演练计划。包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组构成等。 2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计演练总体

[工作计划]工作计划推进表

[工作计划]工作计划推进表 样表 工作计划推进表 2011年9月10日序项目名称完成时间效果预测配合部门备注号 1 制定完善公司的组织架构图~为公司定岗定编定薪完成人力资源管理的纲性指导工作~配合完成公司人事部门、公 定流程工作做好指引的人力资源战略司高层 2 公司各部门各岗位定岗定编工作的开展工作内容明确、工作效率提高~工作中责任划分明人事部门、各 确~避免工作中的推委现象~为工作流程的顺畅打部门 好基础 3 完成岗位说明书的相关编制工作及建立岗位分析机对于岗位的胜任要求很明晰~为公司招聘选人留任人事部主导召开岗位 制提供依据与指导~有效控制人力资源成本分析专题 会 4 完成编写公司《员工定岗定编管理汇总》员工岗位界定指导书~对于全体员工尤其是新进员人事部主导 工具有很大指导作用~对于公司人力资源的成本控其它部门配 制具有较强的参数价值合 5 员工聘用流程及公司操作规范建立人才引进的畅销机制~确定业务人员引进周人事部门、公人员需求 期~明晰招聘、面试、录用的整个流程及规范化操司高层到人才引 作~为良好选人打好基础进 6 员工试用期管理规定及公司操作规范规范试用期员工工作流程~增强其归属感并形成良人事部、销售形成模 好模式部式、举一 反三 7 员工转正工作流程及公司操作规范转正流程规范化~增强员工试用期间的压力感与使人事部转正考核 命感项目 8 员工档案的完善与规范化管理建立员工档案~包括电子的和书面的~避免劳动风人事部、其它材料的收 险~完善劳动关系各部门集 9 劳动合同的签订与后期管理流程完善劳动合同机制~避免劳动风险~建立和谐劳动人事部劳动合同

关系机制的内容完 善 10 员工的培训与开发管理~注重计划与落地的结合完善培训计划~严格落地~开发员工潜能~激发员人事、销售内训与外 工热情~提高团队的凝聚力与战斗力训结合序项目名称完成时间效果预测配合部门备注号 11 培训流程的规范化、模式化及预算的提报审核完善月度、季度、年度培训计划及新进员工、提升人事部计划与实 能力等培训系统~建立学习型企业~创造学习型文施 化氛围 12 制定完善《员工考勤管理规定》严肃考勤~纪律深入人心~改变涣散面貌~打好基人事部查岗 础 13 员工薪资分析会为制定合理、公平、科学的薪资制度打好基础全体部门分析存在 问题 14 完成员工《薪资管理办法》激励性的、竞争性的、公平性的薪资环境~多劳多人事部及公 得、同岗统筹司高层 15 员工福利体系化运作将目前已经在做还有我们将要去完善的福利形成人事部及公福利制度 体系~增强我司综合竞争力~体现以人为本的理念~司高层分析会 增强员工的归属感 16 各部门各岗位进行摸底~初步完成绩效工作开展得全员宣导~让绩效理念深入人心人事部座谈 准备工作 17 制定全员绩效管理制度导入绩效管理模式~形成公绩效规范化运作~提高员工积极性~改善懒散的现全体部门中高层首 司《绩效考核管理办法》象先参与 18 绩效考核管理办法的培训工作开展,流程及操作注人人懂绩效~人人爱绩效~通过责任心的提高切实部门负责人中层是关 意事项, 提高了员工的收入~形成能者上弱者让的局面~能键 者多劳 19 绩效考核管理效果反馈及分析会在总结中提高~在总结中完善部门负责人 20 员工关系处理建立良好的沟通渠道~建立良好的反馈机制~保证各部门及公沟通是关

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