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变电站综合自动化管理与变电站经济运行

变电站综合自动化管理与变电站经济运行
变电站综合自动化管理与变电站经济运行

浅析变电站综合自动化管理与变电站经济运行

摘要:变电站综合自动化系统对变电站内的设备进行统一的监控、管理,与电网调度自动化系统进行实时信息交换、信息共享,提高了电网的安全稳定水平,保证了变电站的经济运行。变电站综合自动化系统的安全运行直接决定了变电站的安全和稳定。

关键词:变电站;综合自动化;管理;经济效益

中图分类号:tm63 文献标识码:a 文章编号:

1001-828x(2011)04-0057-01

一、变电站综合自动化的特点

变电站综合自动化利用微处理器技术对变电站内所有表征电力系统运行状态的模拟量和状态量进行综合、统一处理,促进各环节的功能协调。其主要特点是:

1.变电站综合自动化的保护信息串行通信采用交流采样,大大提高了信息总量,使信息传送速度快,精度高,能够根据事件优先级迅速远传变电信息,从而克服了直流变送器的信息容量大,传送速度慢的弱点。

2.变电站的监控系统采集所在变电站表征电力系统运行状态的模拟量和状态量,并向调度中心传送这些模拟量和状态量,执行调度中心下发的控制和调节命令而该监控单元是整个监控系统的前置i/o模块,直接和现场一次设备相连,是数据采集、处理、控制操作的核心,使表征电力系统运行状态的模拟量和状态量传送速度更快更准确。

对变电站安全运行管理的思考(2021版)

对变电站安全运行管理的思考 (2021版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0897

对变电站安全运行管理的思考(2021版) 变电站安全运行管理就是通过管理者对安全生产各要素进行计划、组织、指挥、监督和调控,以实现生产中人身安全和设备安全。它是一个系统工程,贯穿企业的整个生产过程,涉及方方面面,以下是笔者对变电站安全运行管理的几点思考: 一、真正落实“安全运行,预防为主”的方针政策 在企业里,创造效益最大化是我们的最终目标,安全生产,保证人身、设备安全却是我们的前提。所以,变电站安全运行管理工作必须坚持把“安全运行,预防为主”作为开展各项工作的指导方针而贯彻始终。古代荀况就说过“防为上,救次之,戒为下”,预防工作是安全生产的重中之重,工作未动,安全先行。怎样落实“安全运行,预防为主”的方针政策,做好安全预防工作呢?笔者认为抓

好人的安全思想教育是关键。安全思想教育向来是比较枯燥,各项规章制度挂满墙壁,《安规》、《运规》等规章制度学了又学、考了又考,很多职工没有不知道的,到落实到实际行动却往往又要出差错。怎么办?抓好人的安全思想教育要采取“纵横交错”的方法。“纵向”就是要把安全思想教育工作贯穿于安全生产地全过程。这要做好三个方面的工作:一是做好超前防范工作;二是做好事中保障工作;三是做好事后思想教育工作。“横向”就是自始至终抓好班组安全日活动,开好班前、班后两会,坚持每月一次总结会。安全日活动和安全例会要结合业务理论知识、实际操作技能和班组实际,查摆不安全因素,也可以对历年来的误操作等事故进行剖析,挖掘深层次的问题,使职工的安全意识得到提高,思想上受到教育,使职工在实际工作中真正做到“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的转变,最终达到安全生产防患于未然的目的。 二、建立、健全安全生产的各项规章制度 安全生产的各项规章制度,是众多经验教训的总结,是集体智慧的结晶,是我们保证安全生产的法宝。伴随着经济的高速发展,

浅谈变电站安全运行管理(新编版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈变电站安全运行管理(新编 版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

浅谈变电站安全运行管理(新编版) 摘要:本文介绍了变电站倒闸操作原则和变电站运行管理规定,阐述了变电站值班员具备条件,提出了加强变电站安全运行管理对策。 关键词:变电站安全运行管理 0引言 电力系统由发电、输电、变电、配电和用户等几个部份组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节,起着变换和分配电能的重要作用,它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响,与工农业生产和人民生活有着密切联系,因此,搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行,才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能。 1变电站倒闸操作注意事项

1.1变压器投入运行时,应先从有保护的电源侧充电,然后再合上负荷开关,停电时顺序相反。 1.2严格防止发生下列恶性误操作; 1.2.1带负荷拉合刀闸; 1.2.2走错间隔误停电、误送电; 1.2.3网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流; 1.2.4非同期并列; 1.2.5带地线合闸送电,带电装设接地线或合接地刀闸(变压器中性点接地刀闸除外)。 1.3当发生带负荷拉刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸合 上。当发生带负荷合刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸拉开。 1.4在下列情况下,一般不进行倒闸操作; 1.4.1雷雨时室外配电装置的操作; 1.4.2在同一电气系统,不得同时进行两个及以上的操作; 1.4.3严禁约时停、送电;

浅谈变电站安全运行管理的对策探讨

浅谈变电站安全运行管理的对策探讨 发表时间:2017-09-19T11:54:02.917Z 来源:《电力设备》2017年第13期作者:冯晓清[导读] 摘要:电力工业是国家的命脉。电力系统由发电,输电、变电、配电和用户等几个部分组成。 (国网河南新密市供电公司河南新密 452370)摘要:电力工业是国家的命脉。电力系统由发电,输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节,起着变换和分配电能的重要作用,它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响,与工农业生产和人民生活有着密切联系,因此,搞好变电站的安全运行管理工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行,才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电 能。 关键词:变电站;安全运行;管理由于电力行业的公共性特点,电网事故影响面积大、蔓延速度快,后果十分严重。大的电网事故往往造成多个区域停电,进而带来政治、经济、社会混乱,甚至影响国家安全。变电站作为组成电网的基本单元之一,起着汇集电能、升降电压和分配电能的作用,在整个电网中有着枢纽和核心的地位,其运行的安全与否,直接关系到电网的安全和稳定,对国民经济和社会的发展至关重要。 一、变电站安全生产运行管理的不足 变电站安全生产运行意义重大,多数变电站在日常运营过程中,也在不断加强此方面的安全管理工作,但由于变电站特殊的工作环境和工作性质,生产运行管理中还存在一些问题和不足。 一安全管理工作是保障变电站正常生产运行的基础,然而一些变电站不重视安全管理规章制度的建设和完善,无法很好解决生产中权责问题,安全生产无人管、无人问的现象频出。有的变电站虽然有配套的管理制度,但这些制度多从管理者角度出发,无法调动职工的劳动积极性;且在管理工作落实过程中,部分领导者口上高喊严格管理,但在实际中却没有做到从严考核,对违章行为睁一只眼闭一只眼,从而在客观上形成了对不安全行为的纵容,增添了单位中违章行为的气焰,严重影响了变电站的安全管理水平。 此外,职工素质培训工作不到位,常见的培训活动往往缺乏针对性,且只注重形式,影响了单位的整体管理水平。 二、加强变电站安全运行管理对策 (一)加强职工心理辅导,安全教育长抓不懈由于不健康心理对安全生产的重要影响,因此,变电站要真正的关注职工的心理问题。要给予职工心理状态以持续关注,当发现职工存在紧张、焦虑、消极等不健康心理问题时,应当尽快进行心理疏导,并通过开展心理辅导使员工学会自我心理调整的方法,使员工在工作中不断保持积极、健康的心态。 除了心理辅导,安全教育也变电站安全运行管理的重要环节。变电站的安全活动一般要求每周一次,要利用好安全活动这一形式,这是一个管理者对成员进行安全教育的时机,要让每名员工都要有一个较为深入的认识发言。安全除了有铁的纪律外,而安全本身又是为了保障从业者的生命为根本目标的,因此在安全教育中应多一些情感化,少一些说教。要将工作中一些事例融入到安全教育中,让大家在一个个案例的学习中深化安全意识。 (二)健全和落实安全生产制度变电站应建立起一套系统的安全生产制度,并逐步健全完善,为实现安全生产“零”事故目标筑牢基础。首先要建立起安全生产目标,以实现安全生产“零”事故为总目标,以控制“异常和未遂”作为基本目标,并细化为与实际工作相结合的若干分支目标,强调可操作性。第二、建立健全安全生产奖惩制度,这个制度对于规范人的行为十分重要,要建立完善的奖惩制度,针对员工的行为进行奖励和处罚。安全奖惩制度应尽量细化、量化,不能照抄、照搬上级条文,也不能清一色的下岗待岗,这样会缺乏可操作性,逐渐流于形式。第三、安全生产责任制是安全生产的基础,变电站应结合本站的情况详细制订各级安全责任制,要求每个人熟悉自己的岗位责任,履行好岗位职责。 制度的落实是一个难点,但是如不去落实,制度就是一纸空文,起不到任何作用。制度落实不好,主要有两方面的原因:一是落实的人责任不到位,另一方面是制度的设计在执行上有难度。多数情况下还是第一种原因。在工作中出现的安全隐患一定要深究其原因,分析透彻,采取措施,这样有助于之后的制度落实。对于变电运行中即便是小的异常,也要进行深层次的分析,使相关责任人受到处罚和全体人员受到教育,只有如此,才能逐步扭转顽固的习惯性违章行为,化习惯性违章为习惯性遵章。 (三)深化安全管理工作 变电站要保障安全生产运行,需要根据单位的特点以及不同岗位的特殊要求,从安全生产第一责任人开始,逐级明确各个部门的生产责任,制定完善的岗位职责,从而在根本上解决安全事故发生时的责任人,以及责任人对事故如何负责、负什么责、不负责怎么办的问题。与此同时,还必须强化生产责任制度的落实,在安全生产事故发生后,严格依照生产责任制度逐级进行责任追究,使生产责任制度落到实处,提升变电站的安全生产水平。此外,变电站的安全生产运行管理工作要得到好的效果,除了需要管理人员尽职尽责,发挥监督指导作用外,还需要基层操作人员发挥积极性,实现与管理人员的良好配合。 (四)提高变电站人员素质 安全生产中人是关键因素,设备的操作、检修维护、故障处理无一不是由人来完成的,尽管现在自动化程度在不断的加强。但再先进的设备也不能保证不发生故障,人员在设备的检查和维护及故障处理方面的作用依然十分重要。正是由于先进设备的不断引入,对人员素质的要求也在不断提高。变电行人员的素质有时被单纯是认为是技术素质,实际上安全意识,遵章守纪的安全素养同样十分重要。要保证变电站长期的安全生产,需有较高素质的运行及管理人员,因此,变电站根据实际需要,结合职工岗位特点和要求,确定每次培训的内容和培训时间,通过有计划的安排,切实提高职工综合素质。特定岗位培训主要有两种情况,一种是在员工换岗时,必须给予该员工相应的岗位技能培训,保障员工具有该特定岗位要求的专业技能。另一种是在变电站引进新设备时进行的培训,此时,变电站需要给予新设备的操作人员有针对性的教育,使作业人员掌握新仪器的操作方法和必要的维修技术,从而降低危险发生几率。 安全生产是一个永远的主题,只有保证了安全生产,才能有经济效益,除了人力不可抗拒的自然灾害外,通过我们的努力,所有事故都是可以预防的,任何隐患都可以控制的。这就要求我们要有坚定的信念,不断地在工作实践中完善和提高我们的技术水平和安全管理制度等,确保电力企业的安全生产。

变电站运行管理规范

变电站运行管理规 范 1

变电站运行管理标准 (试行) 前言 按照公司管理思想现代化、管理制度规范化、管理手段信息化、管理机制科学化的要求,为指导和规范公司变电站的运行管理工作,实现变电站运行管理标准化、科学化、现代化,确保电网的安全、稳定、可靠运行,特制定本标准。 本标准适用于公司有人值班变电站的运行管理。 本标准由生产技术部提出、起草、归口并解释。 本标准主要编写人员: 本标准主要审核人: 执行中的问题和意见,请及时反馈至生产技术部。 1、范围 本标准明确了公司有人值班变电站的主要业务及工作规范。 本标准适用于公司有人值班变电站的运行管理。 2、规范性引用文件 下列文件中的条款经过本标准的引用而成为本标准的条款。 2.1<电业安全工作规程>(发电厂和变电所电气部分)(DL 408-91) 2.2<变电运行管理标准>(QB/CSG 2 0001- ) 2

2.3<电气工作票实施细则> 2.4<变电站电气操作票实施细则 > 3、术语和定义 3.1变电站运行人员:指具体负责变电运行业务、变电站运行管理的生产人员。 3.2设备维护:指为维持设备正常运行工况,对运行设备所采取的除检修、技术改造外的检查、维修、试验、保养等工作。 3.3设备缺陷:指运行或备用的设备、设施发生异常或存在的隐患。这些异常或隐患将影响:人身、电网和设备安全;电网和设备的可靠、经济运行;设备出力或寿命;电能质量。 3.4设备状态评价:指依据设备运行状态信息,进行科学的综合分析,确定设备当前健康状况,为设备检修提供依据。 4、总则 4.1贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循”保人身、保电网、保设备”的工作原则,以控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍为班组安全目标,以设备运行管理为核心,开展变电运行管理业务。 4.2本标准明确变电站运行人员是变电站电气设备运行管理的主体,对变电站电气设备的安全运行负责。 4.3本标准凡与上级有关标准和规定有抵触的地方,应按上级有关标准和规定执行。 3

浅谈变电站运行管理 回强

浅谈变电站运行管理回强 摘要:随着我国经济的快速增长,电力的需求也越来越高。本文首先分析了变 电站变电运行管理过程当中存在的主要问题,然后进一步的分析了变电站变电运 行管理的有效措施。希望能对变电站变电运行管理措施的相关研究有所助益。 关键词:变电站;运行;管理;措施 引言 在科技快速发展的情况之下,传统的变电站运行设备已经不能满足变电站的 工作需求,因此,相关的工作人员就必须要加强对变电站的建设。除此之外,还 要采取有效的措施不断的提升变电站变电运行的日常维护管理效率和质量。为了 能够更好的提升变电站变电运行管理的科学性、规范性、有效性,相关的工作人 员需要根据实际的情况对传统的运行模式进行一系列的优化。同时,还要使用先 进的技术和设备进行变电站的运行、维护、检修工作,以便于尽快地发现变电站 运行过程当中存在的安全隐患和问题,从而采取相应的措施进行解决。 1变电站运行管理现状 目前我国大多数地方变电站运行管理模式都是采用集控站管理模式,这种管 理模式就是将操作、监控等职责都集中在一个集控站中。一个集控站主要适宜一 两座220kV变电所作为中心,多个35kV、110kV变电所共同组成的,一般情况下,这些变电所中都实行无人或少人的管理模式,所有的管理人员多数集中在集控站中;一般来说一个集控站的管辖范围包括1~2座220kV变电所、6~7座110kV 变电所以及1~2座35kV变电所。我国目前还有少数的变电站采用操作站的运行 管理模式,这种管理模式就是将变电站操作与监控职能分开,设立单独的监控中 心形式对变电站运行的监控管理,设立操作站对变电站运行进行管理。 根据多年的实践证明,无人值班的变电所运行管理模式基本上满足当前需求,并能保证电网安全运行。但是目前变电站运行管理中也存在一定的问题。问题主 要表现在以下四个方面:(1)变电站运行人员严重不足。这主要是由于变电站 正在逐年增多,而变电站运行人员却没有及时得到补充,这就影响了变电站的正 常运行;(2)集控站管理模式存在一定的局部性,并且存在时段性工作分配不 均的问题。我国电力运行存在一定的时段性,在假期、冬夏两季等,电力运行工 作量大,在平时用电低峰期变电站运行工作量就少。但是集控站管理模式下,在 高峰时段运行人员数量不足,而在低峰期变电站运行人员数量偏多,造成了对人 力资源的浪费;(3)有的变电所成立独立的班组进行变电所的工作,还沿用了 传统的管理模式,效率较为低下;(4)随着科技大发展,大量的新技术、新设 备被引用到变电站运行中,这样大大减轻了运行人员的工作难度,但是由于管理 模式没有得到相应的调整,这使得变电站运行的生产力与生产关系不协调。 2变电站变电运行管理过程中存在的主要问题 在电力运行的过程当中,相关的工作人员主要根据操作要求和标准完成一系 列的维护管理工作。变电站运行本身需要较多的机械设备来维持,这些机械设备 在使用的过程当中容易发生各种的故障和异常。为了确保在运行的过程当中各种 设备能够正常的使用,相关的工作人员就必须要及时的采取有效的措施排除故障 和异常。然而,由于变电站本身的工作较为繁琐且复杂,工作人员在长期进行重 复相同的工作过程当中,很容易产生一系列的懈怠情绪。另外,变电站的工作人 员相对分散,想要对工作人员进行集中化的管理十分困难。这就导致了在日常的 管理过程当中,如果发现较为紧急的变电事故,不仅给变电站造成较大经济损失,

变电站变电运行故障分析与处理

变电站变电运行故障分析与处理 摘要:目前,我国经济在加快发展,无论是在生产的领域还是在人们生活的领域,用电量都呈现出了逐年上升的趋势。但是居民用电数量的提升,对于变电站 运行的安全性和稳定性来说也是一个十分巨大的挑战,研究显示,和以往相比, 近几年,变电站在运行过程中出现故障的数量呈现出了逐年上升的趋势。本文就 针对变电站运行过程中常见的故障以及解决方式进行了研究,希望能给大家一些 启发。 关键词:变电站;变电运行;故障分析;处理? 引言 现阶段,我国经济发展对于能源的需求越来越大,因此电力的正常供应对于 我国经济发展具有重要意义,在电力供应系统中,变电站的正常运行直接关系到 电力供应的效率和质量,因此对于变电站运行故障的研究一直是电力部门工作人 员的工作重点,在对变电站故障问题进行分析之后,需要制定有效措施排除供电 故障,以保障供电系统的正常运行,同时为工农业生产和居民生活提供稳定的电 力支持。 1变电站变电运行常见故障 1.1变电站母线系统常见故障 现阶段我国的变电站中,连接各个部位的导线多数情况下都是直接通过圆形 截面与矩形绞连的方式连接在一起的,在此基础上,发电厂的电能通过母线被输 送到各个部位上。但是,如果在变电站运行过程中,母线出现了故障,就会导致 整个供电系统瘫痪,致使供电系统无法正常运转,出现大面积停电的问题。但是,从现实的情况来看,变电站在运行的过程中,母线出现故障的情况相比于变电站 的其他部位来说,相对较少。多数情况下,母线的功能之所以会受到影响,一个 十分重要的原因就是母线连接的其他设备出现故障,导致母线受到影响。 1.2工作人员操作不规范 在变电运行的过程中是相对容易出现故障的,由于变电设备需要及时地维护 保养,但是一部分一线操作者专业技能不熟、工作不能尽心尽责,这都是导致变 电设备在运行中出现故障的直接或间接原因。一线操作者不按照规程操作会对电 网的稳定性及安全性造成极大的影响,甚至会造成严重的安全事故。一些企业制 度的不完善和安全意识不强也会造成变电运行过程中出现故障,目前一些企业的 安全意识依然停留在设备的改造方面,不能对员工进行专业系统地培训,造成设 备出现故障时不能及时地发现、及时地处理,引发一系列的故障,甚至导致整个 电力系统网络瘫痪,危及人们的生命财产安全,为国家造成不可预估的损失。 1.3变电站设备的技术与系统因素 大多数变电站建设和维护是一个连续而长期的过程,因此无论是设备还是技 术都存在持续更新和系统更新的状态,这导致在实际变电运行中相关功能设备、 技术器材和仪器存在型号、代际、规格上的差异,如果不能有效形成连续而稳定 的整体,很容易在实际变电站变电运行中产生设备与技术方面的故障。此外,在 变电站实际的变电运行中往往会采取动态检修的方式进行设备和系统的维护,由 于整个变电网络中设备的使用寿命和运行状态存在很大的差异,这会导致检修过 程中技术难度和工作量的增加,容易引发变电站变电运行中的意外事故和重大故障。 2变电运行问题解决方法探究

变电站运行管理规定

变电站运行管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

变电站运行管理制度1.主题内容与适用范围 本标准规定了本公司变电站的运行管理范围。 本标准适用于本公司变电站管理工作。 2. 管理职能 运行管理部是本公司变电站管理的职能部门。 3. 变电站值守人员管理职责 变电站应有专人管理,应设专人值班,值班人员应做到: 值班人员要按领导批准的值班方式和时间进行值班,不得私自调班和连值二班。 要服从供电所值班调度的操作指令、内部操作应服从专职管理人员的指令。(发生严重威胁设备和人员安全情况按规程执行外)要听从指挥。 在值班时间内要坚守岗位,不迟到早退,不得擅离职守。因故需要离开,必须经站长和单位领导的批准,同时应有代班人员。 在值班时间内,不能会客,如遇特殊情况,须经领导同意,可到会客室(休息室)会客。非本站值班员不得擅自进入控制室及高压室。 在值班时间内,不得脱岗。不得在控制室及高压室就餐,就餐应在就近休息室内。变电站内的电话是生产工具,不准电话聊天,保证畅通。 值班时应穿棉织的长袖衣、长裤、绝缘鞋。 在值班岗位时要认真做好值班工作,严格执行有关规程制度,做到严肃认真,一丝不苟。要经常分析仪表变化,准时抄表(经常监视表计),对不正常设备加强监视。各项记录要按规定记入各记录簿内,要字迹清楚、正确、详细。 要认真执行“二票制度”(工作票、操作票),细心操作,坚决克服不按规程操作的违规习惯。 要按规定认真巡视、检查(包括特巡)设备,不漏查项目。 发生异常和差错情况,要如实反映,不得弄虚作假,隐瞒真相。 值班员接班前和值班时严禁饮酒。

浅谈变电运行班组的安全管理(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈变电运行班组的安全管理 (最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

浅谈变电运行班组的安全管理(最新版) 安全是人类永恒的主题,美国US钢铁公司董事长凯里在1906年就提出了“安全第一”的口号,100多年来的实践证明,“安全第一”不仅是生产经营企业本身的需要,也是国民经济和社会稳定发展的需要。为此,供电企业安全生产的核心,就是坚持“安全第一”这一方针。 变电运行班组是电网企业安全生产的前沿阵地,在确保安全生产方面占据着重要的地位。班组管理好了,有利于工作的顺利开展。抓好企业中的安全管理工作,是企业落实完成各项生产任务、安全经济增效和做好思想政治工作的奠基石。是推动企业科学技术进步,增强企业竞争活力,使企业立于不败之地的源头。人们常说:上有千条线、下穿一根针,这个基础就是加强班组建设。因为一切规程,安全措施靠班组认真贯彻,一切生产任务,工作目标靠班组去完成,如果在生产过程有一个班组有了纰漏就会给企业的总体目标的完成

带来影响。由于人们的思想意识及教育培训等多方面的缺陷,电力行业事故频发,尤其是变电站事故所占比重较大,而且危害和影响面也较广,不但会造成人员伤亡事故,还会直接威胁电网运行的安全可靠性,因此,查找事故发生的根源,对已发生事故的深层次诱因分析,是改善安全管理工作,避免同类事故再次发生的重要环节。,纵观云南电力系统近几年发生的安全事故案例,分析其原因,除了调度或其它方面存在安全认识淡薄的问题,变电运行人员在事故中同样暴露了安全防范意识薄弱的问题。其原因是由于班组安全管理不到位、学习事故通报流于形式,没有认真吸取事故经验教训,班组开展危险点辩识、分析不全面,运行人员存在违章、麻痹、不负责任的思想。习惯性违章屡禁不止是诱发事故的根源,长期以来,在公司狠抓“两票”管理的同时,却频频出现一系列的因习惯性违章,造成的恶性误操作事故,是“两票三制”的检查和监督流于形式,还是管的不严、抓的不细?从我们迎接的几次专项或突击性检查来看,我觉得现在“两票三制”的检查没有半点走过场的样子,检查人员可是逐字逐句的看,连错字掉字都查出来,说实话也够严也

(完整版)《智能变电站运行管理规范》(最新版)

《智能变电站运行管理规范》(最新版) 为进一步规范电网智能化变电站运行管理工作,保证智能设备安全可靠运行,本规范结合国家电网公司及相关网、省电力公司相关管理标准及现场运行实际,参考各省的《智能变电站运行管理规范》,完成现《智能变电站运行管理规范(最新版)》,供各单位参考和借鉴。 目录 1 总则 2 引用标准 3 术语 4 管理职责 4.1 管理部门职责 4.2 运检单位职责 5 运行管理 5.1 巡视管理 5.2 定期切换、试验制度 5.3 倒闸操作管理 5.4 防误管理 5.5 异常及事故处理 6 设备管理 6.1 设备分界 6.2 验收管理 6.3 缺陷管理 6.4 台账管理 7 智能系统管理 7.1 站端自动化系统 7.2 设备状态监测系统 7.3 智能辅助系统 8 资料管理 8.1 管理要求 8.2 应具备的规程 8.3 应具备的图纸资料 9 培训管理 9.1 管理要求 9.2 培训内容及要求 1 总则 1.1 为规范智能变电站设备生产管理,促进智能变电站运行管理水平的提高,保证智能变电站设备的安全、稳定和可靠运行,特制定本规范。 1.2 本规范依据国家和电力行业的有关法规、规程、制度,智能变电站技术标准、规范等,并结合智能变电站变电运行管理的实际而制定。 1.3 本规范对智能变电站设备的管理职责、运行管理、设备管理、智能系统管理、资料管理和培训管理等六个方面的工作内容提出了规范化要求。 1.4 本规范适用于江苏省电力公司系统内的智能变电站的运行管理。常规变电站中的智能设

备的运行管理参照执行。 1.5 本规范如与上级颁发的规程、制度等相抵触时,按上级有关规定执行。 2 引用标准 Q/GDW 383-2010《智能变电站技术导则》 Q/GDW 393-2010《110(66)kV~220kV 智能变电站设计规范》 Q/GDW394 《330kV~750kV 智能变电站设计规范》 Q/GDW 410-2010《高压设备智能化技术导则》及编制说明 Q/GDW 424-2010《电子式电流互感器技术规范》及编制说明 Q/GDW 425-2010《电子式电压互感器技术规范》及编制说明 Q/GDW 426-2010《智能变电站合并单元技术规范》及编制说明 Q/GDW 427-2010《智能变电站测控单元技术规范》及编制说明 Q/GDW 428-2010《智能变电站智能终端技术规范》及编制说明 Q/GDW 429-2010《智能变电站网络交换机技术规范》及编制说明 Q/GDW 430-2010《智能变电站智能控制柜技术规范》及编制说明 Q/GDW 431-2010《智能变电站自动化系统现场调试导则》及编制说明 Q/GDW 441-2010《智能变电站继电保护技术规范》 Q/GDW580 《智能变电站改造工程验收规范(试行)》 Q/GDWZ414 《变电站智能化改造技术规范》 Q/GDW640 《110(66)千伏变电站智能化改造工程标准化设计规范》 Q/GDW6411 《220kV 千伏变电站智能化改造工程标准化设计规范》 Q/GDW642 《330kV 及以上330~750 千伏变电站智能化改造工程标准化设计规范》 Q/GDW750-2012 《智能变电站运行管理规范》 国家电网安监[2006]904 号《国家电网公司防止电气误操作安全管理规定》 国家电网生[2008]1261 号《无人值守变电站管理规范(试行)》 国家电网科[2009]574 《无人值守变电站及监控中心技术导则》 国家电网安监[2009]664 号国家电网公司《电力安全工作规程(变电部分)》 国家电网生[2006]512 号《变电站运行管理规范》 国家电网生[2008]1256 号《输变电设备在线监测系统管理规范(试行)》 3 术语 3.1 智能变电站 采用先进、可靠、集成、低碳、环保的智能设备,以全站信息数字化、通信平台网络化、信息共享标准化为基本要求,自动完成信息采集、测量、控制、保护、计量和监测等基本功能,并可根据需要支持电网实时自动控制、智能调节、在线分析决策、协同互动等高级功能的变电站。 3.2 智能电子设备 包含一个或多个处理器,可以接收来自外部源的数据,或向外部发送数据,或进行控制的装置,例如:电子多功能仪表、数字保护、控制器等,为具有一个或多个特定环境中特定逻辑接点行为且受制于其接口的装置。 3.3 智能组件 由若干智能电子装置集合组成,承担主设备的测量、控制和监测等基本功能;在满足相关标准要求时,智能组件还可承担相关计量、保护等功能。 可包括测量、控制、状态监测、计量、保护等全部或部分装置。 3.4 智能终端 一种智能组件,与一次设备采用电缆连接,与保护、测控等二次设备采用光纤连接,实现对

变电运行日常工作注意事项

运行班日常操作注意事项 一、停送电顺序 停送电单: 1.停电:接调度通知拿停送电单停电挂牌 签停电单通知调度 2.送电:接调度通知拿停送电单摘牌送电 签送电单通知调度 一、二类票: 停电操作:收到工作票询问调度调度允许后停电按工作票填写内容逐步做好安全措施许可人再次检查安全措施填写工作票汇报调度 送电操作:工作负责人、调度终结工作票拆除全部安全措施填写工作票汇报调度调度允许后送电 二、10KV开关操作步骤 10KV电动机送电步骤: 1.测电动机绝缘良好 2.查小车开关接地刀闸处于分闸状态 3.查小车开关指示在分(以柜内开关指示为准) 4.装上小车开关次插头 5.将小车开关摇至工作位置 6.合上小车开关二次回路开关 7.查小车开关绿灯亮,状态指示仪指示状态正确 8.告知调度送电完毕 10KV电动机停电步骤: 1.查小车开关指示在分(以柜内开关指示为准) 2.断开小车开关二次回路开关 3.将小车开关摇至试验位置 4.拔下小车开关二次插头

5.挂“禁止合闸,有人工作”牌 6.告知调度停电完毕 三、中细碎圆锥停送电注意事项 1.停电:接到调度停电指令后应到中细碎配电室检查圆锥开关位置指示在分(以柜内开关指示为准),其次断开圆锥开关二次回路开关,在开关上挂“禁止合闸,有人工作”牌,然后到选厂10KV配电室断开对应的圆锥开关,将该开关摇至试验位置(具体步骤见10KV电动机停电步骤),汇报调度停电完毕 2.送电:接到调度送电指令后应到中细碎配电室检查圆锥开关位置指示在分(以柜内开关指示为准),然后到选厂10KV配电室将对应开关摇至工作位置,(具体步骤见10KV 电动机送电步骤),合上该开关,最后到中细碎配电室取下该圆锥开关上“禁止合闸,有人工作”牌, 送上二次回路开关,汇报调度送电完毕 四、调度通知原矿皮带、内系统开机时:需注意观察电机、系统电压电流变化、发现异常立即处理 五、突然失电后高压电机送电: 1)1#、2#球磨机: 1#、2#主变送电前必须先检查1#、2#球磨机开关位置指示在分(以柜内开关指示为准) 2)1、2、3#原矿皮带 龙选厂1送电前必须先检查1、2、3#原矿皮带开关位置指示在分(以柜内开关指示为准) 3)1、2、3#圆锥 选厂10KV1、2、3#圆锥开关送电前必须先检查中细碎配电室1、2、3#圆锥开关位置指示在分(以柜内开关指示为准)

变电站运行制度及管理规程规定

变电站运行制度及管理规程规定 1、站长职责 2、值班长职责 3、值班员职责 4、防止小动物管理制度 5、事故预防处理制度 6、安全活动制度 7、设备验收制度 8、设备运行制度 9、要害场所管理制度 10、消防管理制度 11、GIS封闭组合电器运行操作规定 12、KYN28—12开关设备操作程序 13、设备巡回检查制度 14、交接班制度 15、电容器运行规程 16、设备定期试验机轮换制度 17、设备缺陷管理制度 18、变电站微机监控工作规定 19、变电站停送电制度和操作规程

站长职责 第一条站长是全站的负责人,对本站的安全经济运行,设备管理等工作负全名领导责任,组织全站职工完成上级交给的全 部任务。 第二条组织本站的政治.业务学习,关系职工生活,搞好站内团结,带领全站人员认真贯彻执行各项规章制度,严格履行岗位 责任制,对运行人员工作质量进行考核。 第三条将强安全教育,主持安全日活动,开展季节性安全大检查,安全性评价,危险电分析等工作,参与本站事故调查分析, 主持障碍,异常和运行的分析会。 第四条结合新设备.新技术的运用,组织全站人员加强业务学习,全名提高职工技术素质。 第五条每月至少跟班一次,掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况。抓好安全经济运行分析.电能质量分析.可靠性 分析等工作和设备定级全线管理,设备验收和新设备投用 前的准备工作,组织或参与验收。 第六条组织较大停电和较复杂操作的准备工作,并现场监督。 第七条组织编写.修改现场运行规程和典型操作票,并检查执行情况,抓好培训工作和本站微机管理工作。 第八条定期组织人员对安全器具.消防.通讯.生活等设施进行检查,组织做好全站设备维护及文明生产工作 第九条制定切实可行的考核方法,落实各级岗位责任制,并公开.

变电站运行管理规范

变电站运行管理标准 (试行) 前言 按照公司管理思想现代化、管理制度规范化、管理手段信息化、管理机制科学化的要求,为指导和规范公司变电站的运行管理工作,实现变电站运行管理标准化、科学化、现代化,确保电网的安全、稳定、可靠运行,特制定本标准。 本标准适用于公司有人值班变电站的运行管理。 本标准由生产技术部提出、起草、归口并解释。 本标准主要编写人员: 本标准主要审核人: 执行中的问题和意见,请及时反馈至生产技术部。 1、范围 本标准明确了公司有人值班变电站的主要业务及工作规范。 本标准适用于公司有人值班变电站的运行管理。 2、规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。 2.1《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)(DL408-91) 2.2《变电运行管理标准》(QB/CSG 2 0001-2004) 2.3《电气工作票实施细则》

2.4《变电站电气操作票实施细则》 3、术语和定义 3.1变电站运行人员:指具体负责变电运行业务、变电站运行管理的生产人员。 3.2设备维护:指为维持设备正常运行工况,对运行设备所采取的除检修、技术改造外的检查、维修、试验、保养等工作。 3.3设备缺陷:指运行或备用的设备、设施发生异常或存在的隐患。这些异常或隐患将影响:人身、电网和设备安全;电网和设备的可靠、经济运行;设备出力或寿命;电能质量。 3.4设备状态评价:指依据设备运行状态信息,进行科学的综合分析,确定设备当前健康状况,为设备检修提供依据。 4、总则 4.1贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循“保人身、保电网、保设备”的工作原则,以控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍为班组安全目标,以设备运行管理为核心,开展变电运行管理业务。 4.2本标准明确变电站运行人员是变电站电气设备运行管理的主体,对变电站电气设备的安全运行负责。 4.3本标准凡与上级有关标准和规定有抵触的地方,应按上级有关标准和规定执行。 5、岗位职责

变电运行岗位责任制

变电运行岗位责任制

变电站人员岗位职责 1 站长职责 1.1站长是变电站安全生产第一责任人,全面负责本站工作。 1.2组织本站政治、业务学习,根据本站设备、人员、生产管理和上级要求,编制本站年、季、月度工作计划,值班轮值表,并督促完成;落实全站人员岗位责任制;组织全站人员贯彻、落实各种规程及规章制度;对本站运行人员工作质量进行考核。 1.3负责全站安全管理,人员安全思想教育;做好本站设备、人员、运行管理分析工作;制定并组织实施控制异常和未遂的措施;组织本站安全活动;开展季节性安全大检查、安全性评价、危险点分析等工作;主持本站障碍、异常和运行分析,并提出防范措施,制定事故预案;参与本站事故调查分析。 1.4 监督检查现场规程、规章制度执行情况;参加较大范围的停电工作和较复杂操作的监督把关,组织处理技术问题,提出并制订“三措”。 1.5 遇有大型停电工作和复杂操作应提前一天组织运行人员研究制订保证安全的组织措施、技术措施和安全措施,合理安排站内技术力量,并现场把关确保工作顺利完成。 1.6查阅有关记录,掌握生产运行情况,做好安全经济运行及电能质量分析工作。 1.7做好新建、扩建工程投运前生产准备工作;组织或参与设备验收。 1.8定期巡视设备,掌握、分析设备运行状况;核实设备缺陷,督促修试计划的执行及设备缺陷处理,按时完成设备定级工作;签发并按时报出总结及各种报表。

1.9 负责站内设备技术资料管理,并保证其正确完整、规范、符合实际;建立健全技术档案和设备台帐;按时填报各种报表;负责审查本值各种记录。 1.10负责配合所部组织编写、修订现场运行规程。 1.11编制本站培训计划,完成本站值班人员技术培训和考核工作。 1.12 检查、督促“三票”、“三措”、设备维护和文明生产等工作。 1.13 收集整理技术革新及合理化建议,负责组织QC成果的总结和发布。 2 主值班员职责 2.1主值班员是本值的负责人,负责当值的安全生产、设备管理和人员培训等各项工作;完成当值设备维护、资料的收集工作;参与新、扩、改建设备验收。 2.2担任与调度之间的操作联系;正确接受、执行调度指令和各种规程、规章制度;迅速地组织进行倒闸操作和事故处理,并监护倒闸操作的执行,及时纠正人员的违章行为。 2.3协助站长编写、修订变电站现场运行规程。 2.4遇有设备事故、障碍及异常运行情况,及时向当值调度员、站长汇报并进行处理,同时做好相关记录。 2.5 正确填写或审核工作票、操作票及危险点预控票,布置安全措施,履行工作许可手续,并监护执行;负责设备检修后的验收工作。 2.6组织做好设备巡视、日常维护工作、定期试验轮换工作,认真填写各种记录,按时抄录各种数据;对严重、危急缺陷立即上报,并做好缺陷登记工作。 2.7及时掌握设备运行情况和运行人员对规程制度的执行情况,并提出改进意见。 2.8 组织完成本值的安全活动,执行各项安全技术措施;根据培训计划,

浅谈500kV变电站运行管理

浅谈500kV变电站运行管理 发表时间:2018-09-10T16:29:43.547Z 来源:《科技研究》2018年7期作者:刘召坤刘美娟 [导读] 因此,对500kV变电站运行和管理进行优化已成为关键问题。 (国网安徽省电力有限公司检修分公司安徽合肥 230000) 摘要:变电站直接决定着供电的安全性和可靠性,影响着电力企业的建设持续发展。目前500kv电网结构发展较快,500kv电网是整个电力供应系统的核心,如果一旦发生了问题,对用户的用电会造成影响,严重的将会导致整个电力系统大面积故障,会给社会造成巨大的经济损失。因此,对500kV变电站运行和管理进行优化已成为关键问题。 关键词:500KV变电站运行管理问题对策 1国内500KV变电站的特点 我国作为发展中国家,在经济发展和技术发展过程中,虽然随着我们在实践中的不断探索和改进,并注意结合我国的基本国情,形成了具有自己特色的、成熟的高压送变电技术特点,但是与欧美等发达国家的500KV变电站运行管理等相比,国内的变电站还是有许多有待改进的地方,一是国内与欧美等国家针对变电站的管理模式也不尽相同,国内主要采用的是调度、运行和维护三个部分共同组成的管理模式,而国外变电站管理中的运行和维护划分不是非常明确,管理模式主要集中在调度和维护两个方面;二是与国外的变电站相比,国内的变电站在地理位置的分布上跨度比较大,操作的复杂程度和工作量也比较多。这就需要我们加强新技术、新工艺的应用能力,提高工作人员素质,确保500KV变电站安全、稳定、可靠地运行。 2 500kV变电站运行管理中存在的问题 2.1 变电运行设施老化、陈旧 在我国有相当一部分数量的电力企业变电站的变电运行设施都是电力企业最初成立时购买的,在电力企业的发展和建设过程中,并没有对变电运行设施设置相关的岗位专门对变电运行设施开展检查和维修工作;同时,由于电力企业对变电运行设施的更换过程的监督和管理力度过于薄弱,致使部分的项目管理人员利用职务之便,在更换变电运行设施的过程中大肆的牟取私利,在设施选购过程中以次充好、选择没有质量认证的变电运行设施,如果将这些没有质量保证的设施投入到变电运行过程当中,极有可能引发严重的安全事故和质量事故。 2.2 变电站管理水平低,管理效率不高 由于变电站距离超高压局本部较远,变电站的管理基本依靠站长管理,形成变电站管理不统一,技术标准、管理标准、考核标准执行不一致,变电站管理水平严重依赖站长个人的管理能力,存在着管理水平参差不齐,管理效率不高,信息传递失真等现象。由于变电站分布点多面广,而管理手段相对落后,基本上是依靠上级人员到现场跟踪、检查、督促,在人力资源有限的情况下无法进行有效的制约和管理水平的提升。 2.3 安全管理制度不健全 目前在500kV变电站变电运行中,由于变电站内的安全管理制度不健全所引发的变电事故占有较大的比例。这多灵敏情况下都是原于变电站管理人员没有意识到变电运行安全管理的重要性,缺乏对变电运行安全管理制度的建立,从而导致实际运行过程中缺乏制度约束,工作中没有无章可循,这就不可避免的会导致在变电运行过程中留下诸多的安全隐患,导致安全事故的发生。因为在缺乏科学、严谨的管理制度情况下,变电站内的变电运行管理工作较为混乱,缺乏标准化和规范化,无法有效的发挥变电运行安全管理的有效性,使变电运行的安全性无法得到保障。 2.4 变电工作人员操作失误现象时有发生 长期以来了我国电力企业处于垄断的地位下,工作人员自身具有较强的优越感,而且这种思想根深蒂固。这样就导致变电运行的工作员对自己的的本职工作缺乏热情,责任心不强,技术水平较低,而且操作中缺乏必要的安全意识,常存在侥幸的心理,所以在变电操作过程中极易导致失误现象的发生,给电力企业带来不可挽回的经济损失。 3加强500kv变电运行管理的对策 3.1 增强管理意识,以人为本 对于整个电力运行系统来说,降低风险的主要手段还是要坚持以人为本的原则。强化工作人员对安全管理的重要性的认识,我们知道通常人的思想观念会决定他的行为能力,而在我们多年电力运行管理经验当中可以得出,在很多的时候,决定电力运行是否安全是源于工作人员的态度,也就是说必须提高工作人员的风险责任意识,认识到安全管理的重要性并定期的接受安全知识教育。 3.2 制定完善的规章制度 变电站有关部门还要制定完善的规章制度,以此来提高操作人员的安全意识,变电站建立完善科学的生产责任制度及奖罚制度,将会极大地激发工作人员的生产积极性与热情,创造一个良好的生产运行氛围,制定有关的奖罚制度,能够有效激发工作运行人员的责任心与使命感;在制定完善的规章制度之外,还可以采取其他多种形式来宣传安全意识、执行规章制度,例如可以出一些这方面内容的黑板报、贴一些安全标语、给职工播放一些事故录像等进行安全知识宣传,增强员工的安全意识,保障员工安全操作、安全进行工作,在工作中积极遵守各项规章制度。 3.3 注重程序化控制 程序化控制和维护工作效率紧密相连,需要以设备运行状态为切入点,合理调整。在进行程序化控制之前,要准确核实设备运行的初始状态,检查系统设备是否出现异常情况。要同时进行常规操作、典型操作,优化利用程序化控制模式,实现二者的有机准换。还可以构建具有针对性的数据共享模块、监控系统模块,确保程序化控制的顺利进行。 3.4 加强运行维护管理 在日常运行过程中,要以定期、不定期的形式对系统设备进行必要的日常维护,动态化监测设备系统的运行状况,显现500kV智能化变电站运行维护管理工作的重要性,全面监督、管理系统设备的运行维护技术、检测标准,确保系统设备的有序运行。结合变电站运行状

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