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点球成金观后感

很早就有听说过这部影片，评价不错可是我不懂棒球就一直没有看。没想这次因为统计学这门课观看了这部影片，比想象中好懂精彩的多。不按常路出牌的体育题材电影，和统计学知识又紧密相连。

电影讲了在美国职业棒球大联盟中，比利所属的奥克兰运动家队败给了纽约扬基队，而且三名主力被重金挖走，球队未来的赛季前途渺茫。一次偶然的机会，他认识了耶鲁大学经济学硕士彼得，两人对于球队运营的理念不谋而合，于是他聘请彼得作为自己的顾问，一起研究如何打造高胜率的球队，他们用数学建模的方式，开始逐渐挖掘潜在明星，并通过各种方法将他们招致麾下。这些人表面上看一身缺点、性格偏癖，但却拥有着棒球运动的某方面的超强能力。最终他们在一片批评与质疑声中取得了骄人的比赛成绩。

为什么比利和他的球队可以获得成功呢，我觉得下面两点是最为重要的：

一、善于挖掘人才，并且给予他们高度信任

在辨识人才方面，比利可谓是独具慧眼。比如彼得·布兰德，比利果断将他纳入到团队中，并对他寄予充分的信任和理解，他们两个的合作让球队重新燃起了希望。他们都有独到的眼光以较低的价格挑选了一批看上去并不优秀，但是却潜在拥有棒球运动的某方面的超强能力的队员，他们相互合作优势互补让球队变得强大。在球队组建初期并没有获得很好的成绩，为了球队比利一改之前私下不和球员接触的做法，去激励鼓励团员，因为他熟悉每个球员的优势和劣势，说话击中要害起到了很好的效果，这同时也体现出他对球员的信任。

二、科学理论的指导

团队在选择球员时利用了统计学的理论，同时对球员的安排也采取了科学理论的指导。虽然他们遭到了管理层的反对，用统计学理论来经营球队的方法受到批判，但是比利和彼得充分里运用他们的智慧，在科学理论的指导下以最低的投入获得了最大的产出。是统计学帮助比利走出失败的阴霾，通过大量的数据统计可以获得球员各项能力的综合评估从而以较低的价格笼获一批实力选手。这是从未有过的球队经营管理模式，但是毫无疑问这种学科交叉的方法对于棒球运动很是实用。

通过这部影片可以发现统计学离我们并不远可以应用在我们的生活之中，比如说通过多年的地震数据来预测地震，或者是统计多名宇航员的近几年各方面测试结果来选拔搭乘航天器进入太空的人选等。统计学就在我们的身边，是一种很好用较为科学的方法，虽然得不到准确的数据但是他依然可以帮助我们解决很多问题。

封杀王老吉事件营销启示

封杀王老吉事件营销启示一、引言当前网络事件营销越来越多的被企业所重视，运用到企业的营销活动中。但是由于国内缺乏关于网络事件营销的专业研究，企业在运用网络事件营销这一营销手段时往往不能得到很好的营销效果。本文旨通过对网络事件营销相关特性进行分析，为企业运用网络事件营销指明方向和方法。网络事件营销其实是事件营销(NetEventMarketing)的一个专业分支，是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件，通过网站发布，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售目的手段和方式。网络事件营销这种营销方式具有受众面广、突发性强，在短时间内能使信息达到最大、最优传播的效果，为企业节约大量的宣传成本等特点，近年来越来越成为国内外十分流行的一种公关传播与市场推广手段，集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体，并为新产品推介、品牌展示创造机会、建立品牌识别和品牌定位，形成一种快速提升品牌知名度与美誉度的营销手段。二、网络事件营销环境 1、网络事件营销宏观环境据2010年1月15日中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《第25次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截止2009年12月，我国网民规模已达3.84亿，网民普及率达到28.9%，其中宽带网民数3.46亿。网站个数达到323万个。中国手机网民规模年增加1.2亿，达到2.33亿，占整体网民的60.8%。手机和笔记本作用网民上网终端使用率迅速攀升，其中手机增长率98.3%，笔记本电脑增长率42.4%，而台式机增长率仅有5.8%，互联网随身化、便携化的趋势进一步明显。（1）、互联网络舆情环境所谓“网络舆论”，是指公众通过信息网络，针对公共事务和社会现象发表的意见。 <1>网民网络应用使用行为据《第25次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，2009年使用率排名前三甲的网络应用是是网络音乐（83.5%），网络新闻（80.1%），搜索引擎（73.3%）。从表格中数据可以看出，网民使用较多的网络应用类型分别是网络娱乐、信息获取、交流沟通，这三种类型的网络应用，也正是网络舆论发声的平台。各种网络应用的空前发展，是网络舆论繁荣的先决条件。

沃尔玛营销模式的启示

１００《商场现代化》２００６年５月（上旬刊）总第４６６期４．加速世界经济全球化进程电子商务的出现加快了全球化，加强了全球经济的联系。互联网摧毁了地理上的高墙壁垒。资本可以灵活地在世界范围内得到运用，生产地点日益失去意义。　“虚拟市场”的出现，突破了传统市场必须以一定的地域存在为前提的条件，全球以信息网络为纽带连成一个统一的大“市场”，促进了世界经济全球化市场的形成。５．重新造就了一批新的战略产业随着网络信息技术日新月异的进步，电子商务正在造就一个庞大的网络产业并推动着其他产业的发展，带来了信息产业化和产业信息化的第三次产业革命，其突出特征是以信息产业和服务业为主导。信息产业将崛起成为全球最大的产业。由电子商务催生的新兴战略产业群主要包括信息技术产业和信息商品化产业，它们不仅成为信息产业向传统产业渗透的载体，而且本身也演变为一种商业模式和产业形态。这一新兴信息产业群已超越传统上作为发达国家工业象征的汽车文化及其主导产业群，成为全球基础、支柱和先导产业。６．提高整个社会资源的配置效率电子商务的出现为经济行为中供求之间的信息沟通创造了前所未有的条件，市场交易双方可以借助网络减少信息不对称程度，信息的完全或接近完全是资源配置效率最高的重要条件。因此，电子商务能够减少交易双方的信息不对称、不完全状况，从而为资源的最优配置创造了必要的条件。总之，随着网络技术的迅速发展，电子商务在经济活动中扮演的角色越来越重要，成为推动世界经济发展的强大动力。网络经济的优势对企业的意义非同寻常，它对企业的渗透力远远超过了２００年前的工业革命。电子商务的发展必将对２１世纪的世界市场经济运行方式产生更为深远的影响。因此，有必要结合我国目前的经济社会现状和将来的发展趋势，探讨有利于我国市场经济良性运行的对策。一是加强电子商务的应用。加强电子商务的应用，对于改善我国的经济结构和企业改造，培植经济的竞争力和出口能力，都是十分必要的。电子商务的应用具有示范效应和联动效应，它的广泛应用将促进我国网络经济的发展。二是加快外贸企业的网络化，迎接经济全球化的挑战。目前经济全球化已经来势匆匆，不可抵挡，如何迎接经济全球化，关键不是我们的自我保护能力，而取决于在全球市场的竞争能力。而提高竞争能力，网络是最根本的、最高效的竞争手段。三是坚持决策的前瞻性原则。网络经济是一种全新的经济形态，技术变动迅速，市场和各种新观念层出不穷，必须在研究决策时高瞻远瞩，对网络先进技术要有高度的敏感性。前瞻性包括两个方面，一是在规划上要有前瞻性；二是在技术开发上要有前瞻性。规划上的前瞻性就是要考虑到世界网络经济和我国国内网络经济的种种可能性，并选择优势产业加以扶植。技术上的前瞻性就是要在某些领域内保持与世界先进水平的同步性。总之，网络经济倚重的是信息资源、网络服务和世界社会，而传统经济倚重的是自然资源、制造产业和民族政府。网络经济的特点主要体现在知识的经济性、速度的经济性和范围的经济性上。网络经济的发展将对世界经济产生重大的影响。沃尔玛是全球最大的零售企业，在世界各地拥有４０００余家连锁店，全球雇员１５０多万人。在《财富》杂志评选出的２００１年美国企业５００强中，沃尔玛夺得第一把交椅，成为世界上服务业第一次雄居《财富》榜首的企业，２００２、２００３年又连续两次荣登榜首。在全球企业发展史上，沃尔玛的成功创造了服务业高速发展的伟大奇迹。一、沃尔玛的营销模式沃尔玛作为传统行业的服务业公司，能成为全球最有实力的公司，其成功的营销模式主要表现在：１．天天平价沃尔玛有句响彻全球的口号——天天平价，始终如一。它不仅是一种或若干种商品低价出售，而是所有的商品都以最低价销售；不仅是在一时或一段时间低价销售而是常年都以最低价销售；不仅是在同一地或一些地区低价销售，而是所有地区都以最低价格销售。不论在什么时候，顾客进入沃尔玛商场见到的都是最优惠的价格　。天天平价是沃尔玛最重要的一个经营策略，也是公司的一个基石。为了保持天天平价，沃尔玛压缩开支，严格控制成本，包括采购成本、物流配送成本、运营管理成本等各项成本，因为，只有成本低于竞争对手，沃尔玛才有天天平价的资格。２．以顾客为导向的经营理念最困扰顾客的事情往往是当其走进店里时，没有人理会他们。而沃尔玛的员工给顾客留下的印象总是训练有素、热心助人。走进沃尔玛，营业人员会笑容满面地出现在你面前，他们熟悉所在部门的各类商品，并能向顾客指明商品的具体位置。沃尔玛的每一个分店里都有这样的经营信条：第一条，顾客永远是对的；第二条，如有疑问，请参照第一条。沃尔玛的口号和信条在实践中得到很好的贯彻执行，在全球各地，沃尔玛的员工向顾客所提供的服务都是标准统一的。沃尔玛坚信“顾客第一”是其成功的精髓。沃尔玛向顾客承诺：我们争取做到每件商品都保证让你满意。如果不满意可以在一个月内退货，并拿走全部货款。这不仅可以留住顾客，让顾客满意，还可以创造良好的口碑效应，塑造良好的服务形象。“顾客第一”和“保证顾客满意”。这一理念的核心注重以人为本的服务方式，着重突出“方便”和“消费者利益”两个基本原则，力求顾客满意。正是因为沃尔玛不断地了解顾客的需要，设身处地为顾客着想，最大限度地为顾客提供方便，才造就了沃尔沃尔玛营销模式的启示杨萍渤海大学［摘要］　加入ＷＴＯ以后，我国的市场化进程进一步加快，国内市场国际化。美国的沃尔玛等世界零售巨头纷纷加大了在华投资力度。外商的进入，一方面对我国零售业形成巨大冲击；另一方面也为我国零售业的发展提供了机遇。我们要积极学习国外先进的营销经验和管理技术，用现代营销观念改造传统商业，加快自身产业结构的调整。沃尔玛作为一个高速成长的成功范例，其成功的营销经验很值得我们学习和借鉴。［关键词］　沃尔玛营销模式启示

2020年电影观后感

电影观后感导读我根据大家的需要整理了一份关于《电影观后感》的内容，具体内容电影也是艺术形式的再现，多看电影有利于提髙我们对美的鉴能力。那么，看完电影的你该如何写呢下而是我精心为你整理，希望你喜欢。篇一这是一个平静的故事，平静得像一泉没??? 电影也是艺术形式的再现，多看电影有利于提髙我们对美的鉴能力。那么，看完电影的你该如何写呢下面是我精心为你整理，希望你喜欢。篇一这是一个平静的故事，平静得像一泉没有波澜的河流，静静的顺流而下;这是一个温暧的故事，温暖的阳光缓缓的透过树叶洒进心窝，一切都明媚起来。这也是一个悲伤的故事，瞎子、癇子，被抛弃的唇裂孩子，还有老迈父碌的相继离世，注立了故事被悲伤笼罩，也注立了光明的坎坷一生。幸好，他遇见了说说。一直在想，如果光明没有遇上说说，他的人生会是怎样在二十岁的时候发现自己的眼睛失去光明生活陷入绝境时，光明遇见上了被抛弃的婴孩，然后在困苦逆境磨难中迎难而上，在脆弱的生命里不断的寻找生机，既是光明拯救了说说，亦是说说重新给了光明一次活着的信念，成就了这个感人至深的故事。亳无疑问，这是一部相当成功的影片，所有的演员都有着极其出色的演岀。无论是不善言辞的父亲，还是冷静泰然的母亲，抑或是纠结不已的哥哥，还有羞涩努力的说说。当然，整部影片里最岀色的演出当属成泰變，他饰演的男主角光明，在影片里每一幅画面每一个表情都能够看到他的精湛演技。这个以倒叙开始的故事，在影片里的最初有些沉闷。但成泰變饰演的光明，在和姑娘相亲的一场戏里便让人惊艳于他的演技。努力的掩饰着自己的眼疾，极力装作轻松的与姑娘聊天，整个人的状态看上去轻松却让观众为他揪心不已。而当姑娘发现他的眼疾之后，他摸索着倚靠坐在门边仰望天空时，让所有人都看到了他的绝望。而成泰桑令人叫赞叹的演技表演才刚刚开始。整部电影里，成泰桑有着多场难度极高却极为岀色的演出。他一个人默默疋到铁轨上，犹如睡觉般自然的把鞋脱掉，卧躺在轨道上时, 此生无望没有波澜的眼里令人心生悲伤；他抱着说说回到阔别已久的家里，听着母亲哄孩子时，脸上流靈着生的希望的笑容；当父亲去世，他哭着质问母亲明知自己会这样为何还要固执的生养他时，眼里的心底的委屈一泄而出；当母亲去世时，他那句"是福气，没有生气"让悲伤的气氛豁然开朗；当他带着说说去在镇里，去到城里，终于可以听见孩子勇敢的朗诵时，脸上欣慰的笑容让整部影片都温暧起来一百分钟的时间里，成泰桑真实细腻的还原着光明。还原着他的悲伤、痛苦、绝望，倾诉着他的希望、期待、坚韧，演绎着他的煎熬、努力，和成长。当我们的心情随着光明的遭遇而起伏摆动时，亦为成泰樂出色演技頁?诚点赞。仔细想想，这是属于成泰桑的一个角色。他的实力，他的演技，还有这些年他所岀演的经典文艺类

事件营销对提升品牌形象效果的研究——以滴滴打车为例

目录摘要 (3) 1绪论 (4) 1.1研究背景 (4) 1.2研究意义 (4) 1.3研究方法....................................... 错误！未定义书签。 1.4文献综述 (4) 1.4.1项链理论 (4) 1.4.2有关媒体通路的重要性理论 (4) 1.4.3有关危机事件营销的理论 (4) 2事件营销在我国企业中的现状 .................... 错误！未定义书签。 2.1事件营销的概念................................. 错误！未定义书签。 2.2事件营销的特征................................. 错误！未定义书签。 2.2.1目标受众明确................................. 错误！未定义书签。 2.2.2内容、形式新颖 (5) 2.2.3效果具有不可控性 (5) 2.2.4相对于传统媒体营销，成本低 (5) 2.3我国企业事件营销的产生与发展 (5) 3事件营销效果对提升品牌形象效果的评估体系.... 错误！未定义书签。 3.1事件营销本身的评估 (6) 3.1.1事件知晓率 (6) 3.1.2信息准确性 (6) 3.1.3获取渠道 (6) 3.1.4报道/转载次数 (6) 3.2品牌影响的评估 (7) 3.2.1认知层面 (7) 3.2.2情感层面 (7) 3.2.3意愿层面 (7) 4滴滴打车事件营销案例分析 (7) 4.1滴滴打车品牌的发展历史 (7) 4.2“滴滴专车吸血楼PK活动”案例分析 (8) 4.2.1 活动内容 (8) 4.2.2 活动效果 (8) 5滴滴打车事件营销策略的启示 (9) 5.1传统行业要借助互联网独特的营销模式重新改造 (9) 5.2要擅于借助网络社交平台扩大事件营销的力度 (9)

沃尔玛中国营销策略

沃尔玛中国营销战略研究摘要零售业是指通过买卖形式将工农业生产者生产的产品直接售给居民作为生活消费用或售给社会集团供公共消费用的商品销售行业。从行业的生产要素来看，零售行业是典型的劳动力密集型和资金密集型行业。而且，随着零售业发展水平的提高，行业生产要素逐渐由典型的劳动密集向典型的资金密集转移。零售业有若干区别于其它行业的特征。主要的三大特征分别是：零售商平均每笔销售量比制造商少得多；最终消费者常常无计划购买，而旨在再售货制造产品或开展经营而购买的购物者更有计划性，他们事先已安排了采购计划；多数零售顾客一定会受商店位置的吸引前去购物，而推销员通常要拜访制造商、批发商和其它公司，发掘交易机会，最终达成交易。本文对沃尔玛在中国的发展进行了概括性的综述，着重地讲述了沃尔玛中国市场的企业战略，分别从沃尔玛的4P策略、运营策略、企业文化各个方面详细地阐述了沃尔玛在中国的发展。通过对沃尔玛在中国发展的历程的分析找出其现在存在的问题以及提出见解，也反应了沃尔玛对中国零售业发展的启示。关键词：零售业，沃尔玛，4Ps，企业战略、SWOT分析

Abstract Retail business is in the form of industrial and agricultural producers of products will be directly on the residents living in a spending on social group or public expenditure for the sales of commodities from industry. factors, the retail industry is typical of a labour intensive and capital intensive industries. furthermore, the retail level, the development of industrial production factors are the typical labour-intensive to a transfer of funds. Retail there are several different from other industries. the main features of the three main features were ：retailers the average of sale is much less than manufacturers ；the customers are often no plan to buy and sell more goods or conduct business and manufacture of shoppers buy more planning, they have arranged for procurement；more customers would be sold by the shop to place attracted to shopping, and the salesman will usually call on manufacturers, wholesalers and other firms explore business opportunities,Eventually strike a bargain. Of wal-mart's development in china have broad review, the company of china market strategy, in reviewing the 4p strategies, tactics and cultural aspects in detail of the company's development in china. the company in china's development process of analysis to find out the present problem, as well as its view, the chinese retail the company to develop insights. Key words：Retail, wal-mart ,4ps, enterprises strategy, swot analysis

点球成金观后感1000字欣赏

点球成金观后感1000字欣赏点球成金！这四个字就代表了我想说的，这样一部经典的电影，看过的人一定很多，棒球的传奇，也是一个人的蜕变，更是一种对于自己的反思，一种勇气，一种敢于尝试改变的理念，一种为了成功可以贯彻到底的精神。这些都是我所欠缺的啊，比利比恩，年轻的时候因为球探的一句话，放弃了斯坦福大学的全额奖学金，直接进入职业联赛，却成绩平平，因为球探都是认为这个人打得不错，长得可以，一切记录良好，是未来球星的可朔之才。但是他在不得志之后，说出了那句话：“我不适合打棒球”，于是转而去做球探，再到后来在运动队当总经理。在经过决赛败北之后，又惨遭洋基队的挖角，作为小球市，没有更多薪资空间签下对内打出名气的球员，只能又重新开始挑选球员。球队的重建是阵痛的，但好在遇到了耶鲁大学毕业的布兰德，帮助他运用统计学的思维分析球员的能力与搭配，为了贯彻自己选择球员的想法，在主教练执意不使用球员时，他直接将那些阻碍阵容的球员全部交易出去，导致主教练一脸懵逼的站在原地，克球队却有了起色，20连胜不仅仅只是记

录，更是一种宣誓，我们新的理念是可行的。这样组建了一只每场只花费26万的球队，却打败了洋基队每场花费140万的球队。又一次挺进了决赛。虽然再度败北，但是他的做法已经撼动了整个联盟，红袜队开出来史上最高的薪资聘请他去当总经理。红袜队老板的话我很受启发，任何一个敢于尝试新做法的人，都是会受到外界的质疑与批评，但是他已经证明了他的成功，即使没有拿到总冠军。他一直认为没有拿到冠军那就是失败，自己的一切努力都会被人耻笑，而他也没有办法向世人证明这样对球员的理念才是最好的，不应该是从哪些和运动没有任何关系的角度来看待一个人的能力。布兰德最后那段video也很棒，一个胖子，在击球之后跑出了自己不愿意跑的二垒，然而全场都在笑他，因为他那个击球已经是超级全垒打了。有时候我们努力的想证明一些东西，我们真的很努力，但一直没有达成我们的期望，我们认为是失败了，但是可能自己不知道你的努力影响到的已经足够大了。有时候也不要把自己压的太重，我们其实已经做得很好了，当然我们不会停下自己的脚步去追求我们想追求的。这也是为何他拒绝了红袜队的邀请，仍然在小球市争取那个总冠军。一切的努力是为了实现自己的理想，当我们敢于贯彻自己，敢于有勇气去做那些别人认为不可能的事情的时候，

浅析沃尔玛营销战略

经管视线浅析沃尔玛营销战略杨华俊同济大学经济与管理学院摘要：沃尔玛作为国际零售行业的领头羊在全球范围内取得了巨大的成功。自1996年进入中国以来，沃尔玛在中国市场也取得了有目共睹的成就。本文从价格、客户服务和商业模式拓展等方面对沃尔玛的营销战略进行分析研究，试图找出沃尔玛在中国乃至世界市场中成功的原因，并由此总结出一些对于中国零售商的启示。关键词：沃尔玛；营销战略；零售行业中图分类号：F721；F274 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）09-0057-01 沃尔玛是是一家美国的世界性连锁企业，也是全球零售行业的方方面面进行调整和改善。比起传统零售商仅仅为供货商提供销货场翘楚。以营业额计算，沃尔玛是世界上最大的公司。本文主要对沃尔所，为消费者提供购物场所，沃尔玛建立起了供货商和消费者之间的玛的营销战略现状进行分析，凸显沃尔玛在的市场营销战略方面的成桥梁，在更好地服务供货商、满足消费者的同时也极大地提升了自己功之处，并基于沃尔玛的成功案例对于中国零售商提出几点启发和思在行业之中的竞争力。考。二、沃尔玛的成功对于我国零售商营销战略制定的启示一、沃尔玛营销战略的成功之处(一)注重客户体验 (一)天天平价，薄利多销正如沃尔玛创始人沃尔顿所言，客户是零售行业最核心的利润来沃尔玛提出了一个响亮的口号: “销售的商品总是最低的价源，在世界上任何国家和地区都是如此。因此，我国零售商若想要取格”。所谓“天天平价”就是指零售商总是把价格定得低于其他零售得成功，必须着力改善客户体验。客户体验的本质提升，不是靠做几商的价格。在这种价格策略的指导下，同样品质、品牌的商品都要比次培训或者搞几次促销就能达到，而必须深入了解每一个消费者从步其他零售商低。这就是沃尔玛的经营理念，它体现在沃尔玛企业文化入零售店选购货物到最终付款走出门店整个过程中的方方面面，找出的各个方面。可以改良的部分并付诸实践。如沃尔玛规定员工必须亲自把消费者带当然，对于沃尔玛而言，“天天平价”并不意味着亏本经营。事到他们询问的货架之前而不能仅仅指个方向就是很好的实践，值得我实上沃尔玛之所以能够在全球范围内采取“天天平价”的营销战略，们国内的零售商们思考、学习。是源于其在产品的进价、营业成本、物流配送等多方面的成本控制。(二)注重品牌建设 (二)顾客至上，满意服务虽然沃尔玛为了降低成本一再缩减广告方面的开支，但对各项公沃尔玛一直秉承“顾客至上”的原则，有两条家喻户晓的规定，益事业的捐赠上，却不吝金钱、广为人善。有付出便有收获，沃尔玛第一条: “顾客永远是对的，第二条规定: “如果顾客恰好错了，请参在公益活动上大量的长期投入以及活动本身所具的独到创意，大大提照第一条！”尤其值得一提的是，沃尔玛对于客户关系管理有一条金高了品牌知名度，成功塑造了品牌在广大消费者心目中的卓越形象。科玉律：顾客是员工的“老板”和“上司”。在我国零售行业门槛逐渐降低，零售商家百花齐放的今天，除了要提每一个沃尔玛的新员工在入职伊始的培训课程上就被告知：你不升核心的客户体验并提供优惠的价格为，建设具有较高知名度、美誉是为主管或者经理工作，其实你和他们没有什么分别，但是你和主管度的品牌，也将成为零售商从竞争中脱颖而出的有效手段。们拥有一个共同“老板”，那就是顾客，顾客是你们工资的发放者，(三)注重长期利益是你们的衣食父母，顾客的消费使你有能力购车、购房，顾客的消费目前，中国零售市场仍会经常出现某些商家为了追求短期利益使你有钱付账，让后代接受良好教育。要用你们的友好、礼貌和对顾最大化铤而走险销售一些过期、劣质产品并被曝光的新闻。我们应当客需求的关注，让顾客真正享受一些从未享受过的关爱，让他们每天意识到这种短视行为在行业中具有一定的普遍性。但是，沃尔玛的例都有宾至如归的感觉，乘兴而来，满意而归。子告诉我们，只有数十年如一日、一如既往为客户提供优质产品和服另外，沃尔玛也十分重视购物环境的塑造，时常在门店展开不务的零售商才能取得如此大的成功。我国的广大零售商家也应当意识同种类的促销活动，如亲子互动游戏、有奖竞猜、限时抢购、明星路到，追求企业的长期发展和长期利益，不仅将使整个行业变得更为规演、节假日大酬宾等，都吸引了大量的消费者。更值得一提的是，对范、可靠，也必将最终惠及零售商自身。于任何顾客认为不满意的商品，沃尔玛毫不犹像的退款政策，确保每个顾客永无后顾之优。参考文献：在沃尔玛中国店，沃尔玛的本土化服务同样是做得有声有色，针[1] (美)迈克尔·波特,著.陈小悦,译.竞争战略[M].华夏出版社,2005. 对中国人不习惯微笑的情况，有的门店曾喊出“每天向至少一位顾客[2] (美)大卫.J.科利斯,等,著.王永贵,等,译.公司战略——企业的资源微笑”的口号。笔者走访了位于上海五角场的沃尔玛门店，从员工处与范围[M].东北财大出版社,2002. 了解到，公司内部有条不成文的规定，就是唯一允许迟到的理由就是[3] 黄速建,主编.现代企业管理——变革的观点[M].经济管理出版“服务顾客”。社,2002. (三)积极主动的商业模式[4] 王先庆.沃尔玛零售方法[M].广东经济出版社,2004. 沃尔玛在与供货商互动的过程中经常起到积极主动的作用。对上[5] 马大龙.沃尔玛供应链管理模式对我国企业的启示[J].山东经济游的供应商，沃尔玛不仅是它们的“客户”，更是它们的战略伙伴。战略研究,2006(03). 沃尔玛利用自己在营销、物流、供应链等多方面的丰富经验，与上游[6] 黄速建,主编.现代企业管理——变革的观点[M].经济管理出版供应商一起讨论和制定产品计划、货品供应周期以及促销方案，甚至社,2002. 能根据消费者的购买习惯向消费者提出新产品研发的建议。这就意味[7] 李力红.从沃尔玛的经营策略看我市连锁商业的差距[J].北京统着沃尔玛能够先于其他零售商得到消费者最希望看见的商品，获得产计,2002. 品线上的优势。同时，沃尔玛也有着极为成熟的客户服务，能够及时地将市场动作者简介：杨华俊（1987-），男，上海人，同济大学经济与管理向、消费者意见转达给供货商，协助供货商对于产品、包装、价格等学院硕士研究生，从事市场营销方向的研究。 57

电影面对巨人观后感800字心得体会

电影面对巨人观后感800字心得体会面对巨人讲述了校园橄榄球球队教练泰勒在面对工作、生活上的多重打击的情况下，寻找到前进与坚持的动力，面对强劲的敌人鼓舞队员投入全部的努力与汗水，最终成功带领校球队走出低谷的故事。下面是橙子为大家整理收集的电影面对巨人观后感800字心得体会，我们一起来看看吧! 电影面对巨人观后感800字心得体会上个星期天，季老师给我们放了一部激励电影，电影名叫做《面对巨人》(FasdfscingtheGiasdfsnts)。一开始，电影并不是很精彩，我没怎么仔细看。电影放了差不多一半时，我才细看。看完这部电影以后，我真的好感动。电影的主人公是一位球队的教练，他的名字叫做泰勒。泰勒结婚四年了，都没有小孩，因为泰勒没有生育能力。在工作上，泰勒的球队一直都没有赢，为此他大发雷霆，说球员们没有尽力比赛。有一次，泰勒无意间听到球员们的家长和领导在一起说话，他们在说：“今年的球队如果又输了，就一定要换新教练，这个教练实在太差劲儿了。”面对家庭以及工作受到挫折时，泰勒的心里很乱。这所基督教学院有一位很特别的老先生，他每天都在走廊里面摸着孩子们的柜子从头走到尾抱着圣经做祈祷，从未间断。他告诉泰勒：“上帝还没有离开你，除非上帝要移除你，否则你要在种下的地方开花。” 奇妙的事情竟然在他们的身上发生了!他们的球队可以参加决赛!接下来他们面对的对手是一支非常强大的球队，球队一共有85人，

又是连续4年都是冠军的强队。而他们的球队只有32人，但是他们却不害怕。电影中有一个叫大卫的小个子男孩儿，擅长踢英式足球，对美式足球不是很懂，但是他渴望尝试。这被他在轮椅上的父亲发觉并带领他到球队试球，虽然试球表现不好，但是最终被留下了。决赛时，大卫的身上出现了神迹，当教练要大卫踢球51码时，他有点犹豫了，说自己最多只能够踢39码，泰勒教练告诉他，你只管尽力，后面的事有神做，结果他们以24：23战胜了巨人队，使他们自己也难以相信，神做事有那么奇妙，使球队们都知道上帝是无所不能的。当泰勒教练回到家里，妻子又告诉他自己怀孕的事，他真的将荣耀都归给主。这个电影给了我们一个很大的启发：虽然主人公对宗教的信仰，对上帝的敬畏，对我们没有普遍的示范性，但其感恩的心却有普世的意义。这正是我观看本片最大的收获。让我们学会感恩吧，感谢一切我们应该感谢的! 《面对巨人》观后感成功需要顽强拼搏的意志，毫无疑问，不经历风雨怎能见彩虹，不经历磨难怎能够成功。成功需要经受痛苦的磨炼，理所当然，他们成功背后的艰辛，谁能看见呢?他们辉煌背后的艰辛，谁有知道呢?成功需要学会坚持的精神，毋庸置疑，冰冻三尺并非一日之寒，水滴石穿并非一日之功。你是否还记得曾经在那一个炎炎的夏日，我们用双脚丈量大地万米!你是否还记得曾经在那一个静谧的夜晚，我们用双眼目睹巨人倒

营销案例分析｜｜案例启示四篇

营销案例分析||案例启示四篇营销案例不少，挑选出了几个现象级的营销案例。下面是职场范文网和大家分享营销案例分析||案例启示文章，提供参考，欢迎大家阅读。篇一《啥是佩奇》 20xx年1月17日，一支时长为5分40秒的视频犹如“社交病毒”一样短时间就占据了各大社交媒体，《啥是佩奇》准确get到了大众的“G点”，成为20xx 年开年以来第一个“爆款”，创造了3亿播放量、16亿微博转发量。《啥是佩奇》解析了现代人在“城市化进程中”中的矛盾与冲突，通过表现爷孙之间哭笑不得的亲情故事，表达城市进步与落后的农村之间的矛盾，其实年老的亲人是这场矛盾与冲突之下最大的牺牲者。家住山区的爷爷踮着脚尖期盼儿子一家回来过年，想要给孙子他喜欢的小猪佩奇，无奈常年与大城市隔绝的爷爷却不懂佩奇是个什么东西，于是想尽一切办法揭开“佩奇”之谜，中间产生的一系列捧腹事件，最后爷爷亲手制作了一个爷爷牌的佩奇。

《啥是佩奇》之所以能成为20xx年开年第一个营销案例，首先是时间上的“契机感”，我们常说一个营销案例为什么能“爆掉”，时间节点很重要，一个好的方案，应该配合适当的时间出现，抓准那个时间段的用户心理，才能不出意外地“出圈”。其次是《啥是佩奇》戳中了中国老百姓“回家过年”的社会痛点，折射出了国人的社会焦虑，也折射出了不断进步的城市与农村之间的落差感，反应的是真实的社会现实，引起了用户的高度共鸣，让受众产生了共鸣。占据“天时地利人和”的《啥是佩奇》在朋友圈造成刷屏也就不足为奇了。篇二作为刷屏届的网红，网易哒哒从来不让人失望。 5月28日下午，网易新闻X网易哒哒推出的《饲养手册》这支H5就在微信朋友圈、QQ和微博等社交平台广泛传播，当天全网浏览量超过1000万，并顺利登上微博热搜。都说20xx年H5“刷屏艰难”，那网易哒哒是怎么做到刷屏的? 篇三

电影点球成金观后感欣赏

电影点球成金观后感欣赏相信不少喜欢棒球的朋友都看过《点球成金》这部电影，影片根据迈克尔·刘易斯的小说改编，主要讲述了奥克兰运动家棒球队利·比恩的经营哲学。剧情精彩，扣人心弦，小编这里给大家带来了一篇网友对这部电影的观后感，一起欣赏吧！这是一部很出名的电影，但是我之前一直也没有看过。最近刚好失业在家，就翻出一些老电影看看，在排行榜中找到了这部电影。看完后，不由的感慨万千，也为自己的7天写作之路拉开帷幕。电影的开头就是球队经理人面对球员流失、赛事失利，一度陷入了困境。在买球员的过程中认识了善于球员数据分析的彼得，但是郁郁不得志的两个人确实理念非常吻合。随即比利将皮得买到了运动家进行球员分析。这一对的理念并不能被传统的球探所接受，包括教练也是，矛盾冲突中失败也是接连而来，比利随时有面临失业的准备。而这种失利对于比利来说是一个非常不堪及难以承受的，多年前闪闪发光的自己，在球探的肯定霞，比利一度以为自己是棒球新星，但是多年的赛场经历让他意识到自己原来没有想象的那么厉害，在失利中比利选择成为一名球探，并一度成为运动家的球场经理人，想到失业，这个44岁的

只有高中文凭的中年人，决定孤注一掷，既然这种理念是正确的，自己就这么做下去，他顶住重重压力，将队伍中为数不多的明星球员卖掉，而改买了一些物超所值的球星，而这个也拉开了运动家20场胜利的序幕。这个一度崩溃的中年人，终于收获了荣誉，前所未有的肯定。影片精彩之处就在于，运动家冲击大联盟后胜利戛然而止，虽然比赛再次失败，但是他收到波士顿红袜队的邀请担纲总经理，并得到了史上价值最高的过千万的合约。这让比利一度有点不知所措。最后他因为女儿的原因放弃了这个合约，其但是红袜队运用他的理论在两年后得到了世界冠军。而他自己则一直在孜孜不倦的带领着奥克兰运动家一次又一次的冲击着大联盟的冠军。与以往励志片完美结局对比，这部电影并没有迎来所谓的happyending。但是正因为它的不完美，才让我感受到真实，感受到一个人当你处于低谷的时候，你能否再次战胜自己。

营销思维：乔布斯给营销人的十个启发

营销思维：乔布斯给营销人的十个启发乔布斯领导苹果做出了伟大的转变，是他把一个濒临破产的苹果变成了世界上规模最大以及最赚钱的公司…但细细想来，他的硬件似乎并没有那么厉害。他不是一名工程师，写不出一行代码，没有大学和MBA学位–他似乎不是一个传统意义上的优秀的产品经理。那么，究竟是什么让他如此伟大?没错，就是他与生俱来的营销天分。用曾在乔布斯手上工作过的Guy Kawasaki的话来说：“史蒂夫是有史以来最伟大的营销人员。” 1)寻觅一位好导师毋庸置疑，乔布斯是一个天才。但已经足够聪明的他，仍然会不断寻觅其他值得学习的对象。他的第一个老师是Regis McKenna——硅谷的传奇营销人。在苹果还只是一个存在于车库的两人公司时，乔布斯就找到了他。在McKenna的帮助下，乔布斯找发现苹果的第一个天使投资人和市场营销领袖——Mike Markkula。他作为一名员工加入了苹果(有一段时间他是CEO)并创造了一套苹果从35年前一直坚守到现在的营销原则。后来，乔布斯开始与TBWAChiatDay的广告专家LeeClow合作，就是他，创造了苹果在1984年最著名的”Think Different”广告。由此，Lee Clow成为乔布斯的终身顾问和知心朋友。乔布斯用他的经历告诉我们，无论你有多优秀，一定还是会有比你懂得更多、更厉害的角色，请努力的找到他们，听听他们都说些什么。 2)创造一款伟大的产品苹果前布道官Kawasak曾说过，“史蒂夫创造的是一个伟大的产品，而不是那些随随便便就拿出来的东西。大多数营销人员无条件接受任何扔向他们的垃圾，在这样的情况下，即使再卖力的去营销，都只会像”为猪擦口红”一样无谓。史蒂夫的”秘密”不仅仅是营销，他对产品的控制也相当的严格。” 3)坚持自己的信念当苹果电脑在1977年成立时，乔布斯和Markkula归纳了三个公司的核心原则。首先，苹果必须与消费者感同身受。第二，苹果将专注于不多的几个领域，并认真的将它们做到最好。第三，苹果将在产品的所有方面输出它的价值和风格(简单、高质量)–不仅在产品本身，包括产品的包装，店面，甚至发布新闻的方式。于是，乔布斯在苹果做出了一项非凡的决定：他坚持在苹果的每一件产品上都使用一致性的设计风格。你认为这很容易?看看你公司的网站吧。所有的部分都看起来像出自同一双手吗?大多数的网站都看起来像一个由风格不同的碎片拼凑起来的科学怪人。即使你的网站看起来大体一致，它是否与你的新闻稿紧密配合起来了呢?与你的店面呢?你的卡车?你的产品包装呢?乔布斯追求的便是这种空前的统一性。 4)舍得花钱乔布斯是一个天生的表演者，并且崇尚商业大动作。一个最直接的例子便是1984年的新麦金塔商业广告。像往常一样，乔布斯决定将它做出影响。他雇佣了《ET》和《银翼杀手》的导演雷德利·斯科特，花了90万美元创作了一支60秒的广告，并继续投入80万美元将其投放在超级碗。(当时的170万美元在今天是340万美元)。对于公司来说，这是一个巨

沃尔玛的经营模式对中国本土超市的启示(1)

学术声明本人呈交的学位论文，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，所有数据、图片资料真实可靠。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确的方式标明。本学位论文的知识产权归属于河北科技师范学院。本人签名：日期：指导教师签名：日期：

摘要近几年来，随着经济的快速发展，中国已经成为世界经济的新兴市场之一，吸引着很多国外企业进入中国市场。据统计，在2008年公布的世界500强企业中在中国发展的已经有300多家，沃尔玛就是率先进入我国零售业的连锁超市。沃尔玛在我国采取了投资、人员、公关、采购和经营方式的本土化战略，已经成为了中国市场上连锁超市的主流。针对外资连锁超市在中国市场的大规模扩张情况，本文通过对国际大型连锁超市沃尔玛的经营模式进行剖析，给中国本土超市的发展提供了启示性的建议，希望中国零售业在发展的过程中少走弯路，使我们的本土产业得到不断发展和壮大。关键词：沃尔玛；连锁超市；零售业；经营模式 Abstract In recent years, with the rapid development of economy, Chinese has become one of the world economy emerging market, attracting a lot of foreign enterprises to enter the Chinese market. According to statistics, in 2008 published in the world top 500 enterprises in the Chinese development there have been more than 300, WAL-MART is the first to enter China's retail chain supermarket. WAL-MART has adopted the localization strategy investment, personnel, PR,procurement and management mode in our country, has become the mainstreamChina market supermarket chain. According to foreign supermarket chains inChinese market large-scale expansion, by analyzing the large international supermarket chain WAL-MART's business model, has provided the enlightenment recommendations for the development China local supermarket,hope China retail industry in the process of development less walk curved road,make our local industry has continued to develop and grow. Keywords: WAL-MART; chain supermarket; retail; business model

电影《曼德拉》电影观后感

电影《曼德拉》电影观后感以一位政客的身份获得全世界的尊崇，曼德拉是古往今来人类政治史上最大的特例之一，谈不上空前绝后，但在体系和格局已经定型的现代社会，相信很难再有来者。因为卓然于世的地位和成就，巨大的影响力，曼德拉的一生引发了各界学术人士和爱好者的关注，特别是在他辞世之后，怀念与感叹之声如风徐来，其中就有这部以曼德拉自传为蓝本的传记电影《曼德拉》（又名漫漫自由路），把一段掀翻南非种族主义制度的自由之路，以及其中的点点滴滴于7月28日南非“曼德拉日”搬上大银幕，质朴无华的史诗影像，辅以结尾处U2的动情演歌，不由让人联想起曼老雄心万丈又情肝义胆的一生，在历在目，声声入耳，怎能不肃然起敬。其实这几年来关于曼德拉的电影很多，不乏《点球成金》这样精彩至极的侧面致敬，也有以真实史料为素材的纪录片，《漫漫人生路》的区别在于由本尊的自传改编，影片的第一人称视角就像自选集或自画像一样，描绘的都是本人比较认可的事件和情景，有助观众了解曼德拉在人生旅程中的真实状态与内心世界，蕴含着旁观者视角所无法知悉的思想奥秘，供观者解读。

也因为这一特点，影片的气质更倾向于文本性和报告性，有报告文学的色彩，然而这并不意味本片缺少戏剧性，就曼德拉波澜壮阔的一生，随便截取一段支流都会风起云涌，又怎么会单调呢，看完影片就会知道，无论是早期做为律师的正义与觉醒，还是27年牢狱的信念坚守，他既是与种族主义的一生作战的自由斗士，也是在爱情来临时的浪漫多情种，曼德拉在影片中卸下伟大的光环，退回到平凡人时代，把自己影响世界的一生讲述得娓娓道来。如果说推翻种族主义让曼德拉永远闪耀于世界政坛，自由是他的信仰，那么支撑这个信仰的可以说是爱。他的爱是不只是对恋人妻子和亲人，更大的爱是对南非这片土地，对黑皮肤的在土地上跳着原始的舞蹈却带着文明的铁拷的同胞们的爱，还有对自由与梦想的爱，因为有了这份发自内心的深沉的爱，曼德拉奋起一生的勇气，坚持到乌云散尽的那一刻。从某个角度，虽然是借助于电影明星的形象塑造，但《曼德拉》仍然不失是一份曼德拉留给世人的内心独白，故事并不华丽，而是非常朴素与诚恳，电影中的他没有发出太多豪言壮语的修辞，没有提升逼格的面具，只有不懈的奋斗，永不停歇的抗争，甚至让人经常置身其中，忘记了这是一部伟人的传记，而把他视为一位有血肉有梦想，未被政治