美茵堡住宅小区3#、5#、6#楼施工组织设计完整版

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3#、5#、6#楼

施工组织设计

编制单位：江苏南通三建集团有限公司

编制人：

编制时间：

第一章编制依据1 施工合同

2 建设单位提供的资料和文件

3 国家现行主要法规、规范、规程、标准和图集

4 质量保证手册、程序文件；项目管理手册、公司标准及项目策划书

第二章工程综述1 工程概况

2 建筑设计概况

3 结构设计概况

4 工程特点及相应措施

4.1 施工现场特点与难点

4.1.1工程概况

本项目为阳信美茵堡住宅小区，位于山东省滨州市阳信县阳信新城核心地带，项目西临幸福河滨河公园绿化带，北靠已通车的阳城八路，东到正在建设的阳信县中医院，南至规划中的阳城九路。周边环境优越，市政条件较为成熟。3#、5#、6#均为地上11层，地下1层，建筑高度34.50米。其中地上主要为住宅，首层北向部分设有停车库，地下一层主要为分户储藏室及部分设备和电气用房3#、5#、6#楼每栋66户，总共198户。

4.1.2 群塔施工互相干扰

因本工程3#、6#、5#楼座距离较近，而且同时施工，现场有三台台塔吊同时运转，3#、6#楼塔吊大臂交叉。因此，群塔协调施工有一定的难度，塔吊的顶升及锚固较为困难，存在安全隐患。

在两座主楼施工进度安排时，楼层进度错开，使得塔吊上下错开，不在同一作业面上；对塔司机和指挥人员上岗前进行培训，做好群塔作业前的技术、安全交底，施工中严格按方案执行。

4.2 结构施工特点与难点

4.2.1本工程为高层建筑，确保结构工程质量，尤其是结构的安全可靠性更重要。不仅要保证工程的外观质量，更要保证其内在质量。

4.2.2防水工程是本工程控制的要点，其控制措施见第十章专项施工方案。

4.2.3材料试验、施工试验及见证取样

本工程钢筋及混凝土工程的材料及试块检验和试验工作是施工过程控制的重要环节，由质量部事先做好试验计划和见证取样部位，与工程的进展同步做好试验。其它各分项工程及所用的材料按国家规定和监理规范及时取样送检，所选试验室必须先经过监理部的审批通过。

4.2.4混凝土结构质量与模板直接有关，柱、剪力墙结构着重抓好模板的强度、刚度和稳定性、模板拼缝要严密与平整、楼梯间及外墙楼层处接搓防止错台、外墙大角上下通线、楼板与墙的阴阳角节点接缝、门窗洞口的方正等技术质量问题。工程轴线间跨度较大部位，对模板承重支撑体系的拆除更为重要。

4.2.5工程施工过程中的预留洞、预埋管盒较多，确保预留洞、预埋管盒数量、规格、尺

寸、位置的准确及其洞口周边的加强钢筋设置非常重要。

4.3装饰、装修施工要点与难点

4.3.1本工程装修分项工程多，控制各分项工程的质量是管理要点，严格按照“建筑装饰装修工程质量验收规范”进行控制。本工程外墙采用石材装饰面层，乳胶漆墙面、贴面砖墙面，其质量控制是保证工程整体质量的难点。其控制措施见第十章。

4.3.2在装修阶段控制环境污染限量是满足环保要求的重要指标，也是施工管理的控制要点，严格按照“民用建筑工程室内环境污染控制规范”进行材料、施工的组织和验收。

4.3.3室内与室外装修中的交接部位、干挂石材技术处理是装饰装修工程关键。在外装修中的有关转角、交接处的节点必须预先设计方案，按节点图对照施工。

4.3.4恰当装饰装修工程提前插入施工，因此要在工序衔接上提供作业条件，以利于装修的顺利进行。

4.4质量目标高

本工程的质量目标是结构优质结构工程，我们以此为质量目标，在工程建设中实行严格的程序控制和过程控制，通过“过程精品”管理模式，创建工程结构的优质。

技术质量保证措施见第六、七章。

5工程管理目标

5.1质量方针：诚信、遵约、恪守法律法规，建造精品工程，满足顾客要求；精益求精，与时俱进，追求顾客、社会各方面满意。

5.2质量目标：确保阳信县优质结构，争创优良工程。

5.3工期目标：确保日历天，即自2013年月日开工，年月日竣工。5.4安全目标：确保无重大伤亡、火灾和人员中毒事故，一般轻伤事故发生率控制在2‰以下。

5.5文明施工环保目标：施工现场按企业《CI执行手册》中的要求布置，执行ISO14000环保标准。现场创一流管理、一流水平。

第三章组织管理体系

本工程由具有同类工程总承包管理经验和管理能力的徐春雷担任项目执行经理，配备各专业高素质的技术和管理人员组成项目经理部，在项目管理中，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段、高效实现工程项目综合目标为目的、合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，出色地实现质量方针、质量目标、工期目标、安全目标和对业主的承诺，如期向业主交付一座环保型精品工程。项目管理组织机构由二个层次组成：项目管理层、施工作业层。

1、项目管理层的设置与组成

1.1项目管理层——项目经理部

项目经理部领导班子由项目经理、技术负责人及预算负责人组成，主管技术、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。项目部根据GBTISO9001：2000标准建立项目质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

项目经理部按照公司颁布的《管理手册》、《质量保证手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。

项目管理体系如下，根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。

在项目管理中，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段、高效实现工程项目综合目标为目的、合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，出色地实现质量方针、质量目标、工期目标、安全目标和对业主的承诺，如期向业主交付一座环保型精品工程。项目经理部的人员组成及其职责见后述。

1.2作业层管理部

项目经理部根据本工程的平面布局特点及施工流水段的划分，该工程每栋楼以后浇带位置分为两个施工段，这样能交叉作业，有足够的操作面更好的做好工种之间的衔接。作业层各专业设管理者1名，负责本专业的主体结构、机电安装、装饰专业等分项工程操作

层的管理工作；并且实行专业负责制，统一接受项目经理部组织指挥、协调、监督、服务。

2 项目管理人员岗位职责

项目经理岗位职责：

（1）是保证本项目及我方对外分包施工合同履行的第一责任人，全面负责项目计划、质量、进度、成本控制、安全和后勤等工作；

（2）抓好本项目的安全生产，督促、支持安全员的安全管理，是项目部安全生产的第一责任人；（3）支持项目三人领导小组的工作，充分发挥集体决策的作用，抓好项目指标考核及其他各项工作；

（4）提高项目管理水平，负责整个项目计划管理工作，做好对甲方、监理、分包队伍的综合协调；

（5）按照工程合同收取工程进度款；

（6）参与对分包队伍的考察、评审和选择工作；

（7）积极督促甲方外包队伍的管理工作，提出分包付款意见，正确引导技术员、安全员、质量员对分包队伍的管理；

（8）认真组织项目周检和月检工作；及时主持和召开项目生产例会及各种会议；

（9）协调好建设方、监理及社会各级主管部门的关系，加强联系与沟通，创造良好的社会环境；（10）严肃处置本项目管理人员违规行为及各种不正之风；

（11）及时解决工序之间及管理人员之间的矛盾；

（12）督促生产经理抓好机械料具的管理，配合机具服务中心做好机械料具的进退场及调运工作；（13）支持、配合公司监督部的检查、监督和考核工作，及时组织整改监督部及其他检查监督部门提出的各类问题。

技术负责人（技术员）职责：

（1）当好项目经理助手，充分发挥三人领导小组成员的作用；

（2）参加图纸会审，负责对外发文的把关；

（3）负责编写项目施工组织设计和施工技术方案；

（4）全面负责项目ISO9001：2000质量保证体系的建立与运行，督促、指导质量员编制项目质量计划；

（5）负责项目施工计划的编制和组织实施，认真编制施工总进度计划；

（6）负责施工规范和各道工序的技术交底、安全交底；

（7）认真做好定位放线、楼层标高、预留预埋等技术复核工作，严把混凝土、砂浆的配合比计量关，认真填写技术复核、检测记录及施工日记；

（8）做好项目技术人员（质量员、技术助理、钢筋翻样、资料员、试验员）的管理与指导，协助质量员开展分项工程的质量验收及分部工程的质量验收与评定工作；

（9）严肃处置工长违反技术交底和施工规范的行为；

（10）做好对外包队伍在技术、质量、计划方面的管理与协调；

（11）在项目经理的统一组织下，及时整改监督等部门提出的技术问题；

（12）把好原材料质量关；

（13）定期做好检验、测量、试验设备的检测、保养和维修工作；

（14）指导项目资料员做好工程资料的收集、整理及归档工作；

质检员岗位职责：

（1）严格执行国家质量标准和有关质量规定。

（2）深入施工现场随时监督检查施工作业的质量情况，发现问题及时改进，坚持原则，不得迁就。

（3）参加项目部、工长组织的分项工程质量和工序交接检查，做到有项必检，项项有检评，做好检查记录。

（4）对违反规范、规程、标准出现质量隐患的班、组（工程）应责令其停工返修，并按规定执行。

（5）参加项目部工长组织的重要隐蔽工程和单位竣工项目的预检、隐验，发现问题及时整改，

并随时向有关部门汇报。

（6）参加有关部门组织的质量事故调查和分析。

（7）接受项目经理、技术负责人安排的其它工作。及时联系监理工程师对在施分部、分项工程进行核验。

安全员岗位职责：

（1）工地安全员受项目部领导，对本工地安全工作全面负责，并实行一票否决权。

（2）认真贯彻宣传上级各项安全规章制度，负责对施工人员进行安全培训并监督、检查执行情况。

（3）负责制定和完善工地各项安全管理制度。

（4）审定工地安全措施和工作计划，实行目标管理，建立、健全安全管理体系。

（5）随时深入现场，巡回检查安全生产情况，对工地的各种违章指挥和违章作业敢于纠正、制止，对违章指挥和冒险作业有权给予处罚。

（6）协助公司安全设备部等有关部门对工地进行安全大检查，对不安全隐患及时处理解决。（7）负责安全作业资料的填写、收集和保管。

（8）认真做好工地的安全消防工作，协助工地负责人建立、健全义务消防组织，督促工地配备充足的消防器具，并制定行之有效的安全消防措施和制度。

（9）参加安全事故分析会，写出事故分析报告，根据情节轻重，提出处理意见。

（10）督促检查外包施工队办理暂住、务工等各种用工手续。

（11）督促检查本工地特殊工程持证上岗，检查劳动保护用品的正确合理使用。

（12）搞好本工地的治安保卫工作，对施工现场人、材、物进行管理，确保不出现治安事件。（13）对未发现或未制止的不安全行为而造成的事故负领导责任。

试验员（资料员）岗位职责：

（1）认真学习撑握各项技术规范、标准。

（2）熟悉图纸、了解设计意图。

（3）准确掌握各分项工程的开工时间和完工时间。

（4）认真学习，准确掌握各种原材料的取样数量及取样方法，及时索要原材料的合格证、材质单。

（5）对施工试验取样应及时，方法、数量应准确，试块的制作方法、养护方法应符合规范的规定。

（6）及时向试验室索要回已试验完的资料，检查是否合格，若不合格，则应再取样试验。（7）把试验报告及时转给资料员，使资料员能及时收集汇总，为试验资料的完整、准确提供先决条件。

工长岗位职责：

（1）对本工种的施工进度、质量、安全、文明施工及后勤管理负有直接责任；

（2）严格按三检制要求做好过程控制工作，认真履行工序交接检查手续；

（3）服从项目经理或生产经理的生产安排；

（4）服从技术员、质量员、安全员对施工过程中的交底和管理；

（5）积极参与、配合项目的成本控制工作；

（6）认真参加项目生产例会，及时反映生产过程中需要解决的问题；

（7）科学合理地下达施工任务，公平、公正地评定职工级别分和记载工时；

（8）关心职工的生活，定期检查职工宿舍卫生，对本工种的后勤管理工作负责；

（9）积极抓好本工种的现场文明施工，做到工完场清、工完料清。

资料员岗位职责：

（1）认真学习并撑握各项施工规范及操作规程。

（2）熟悉图纸，了解设计意图。

（3）准确掌握各分项工程的施工开工时间，做到工程技术资料随施工进度及时整理，所需要的表格一律按标准填写，能用数字的尽量用数字表示，做字迹清楚，项目齐全，准确、真实，且无未了事项。

（4）为技术负责人提供准确数据，各种合格证书，当好技术负责人的参谋，为工程达到优质创造条件。

（5）负责资料的收集、汇总、整理，资料应真实地反映工程实际情况，按系统专业整理，保证完整准确。

（6）资料成果经项目技术负责人审核后，上报公司技术负责人审核签字，并转发有关部门。

预算员岗位职责：

（1）熟悉并掌握预算定额及其相应的工程造价信息和规定。

（2）熟悉施工规程、规范。

（3）熟悉施工图纸。

（4）准确细致地做好施工预算。

（5）每月按时做好上报甲方、监理、公司的工程统计报表，并对其报表做出分析和总结。（6）认真审核每月上报的材料计划及其零星用工，最终控制材料数量和人工费用，使之合理、清晰。

（7）公正、准确地做好竣工后的劳务结算。

（8）工程竣工后全力以赴工程竣工结算。积极配合项目部的各项经济工作，并认真完成领导临时安排的其它工作。

钢筋翻样岗位职责

（1）严格按图纸和规范要求进行翻样，为钢筋内场及时、准确地提供钢筋料表；

（2）为预算员提供计划和与甲方对帐、结帐的参考数，配合项目预算员做好其他相关工作；（3）对内场废钢筋数量的控制和项目钢筋节约率的提高负有责任。

1.3 质量管理体系及分工

1.3.1 质量管理体系组织机构框图

1.3.2 质量管理领导小组

为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：徐春雷

副组长：黄新海

成员：曹金许春波蒋新宇龚海泉曹秀康楊峥嵘

1.3.3 质量管理系统

3 物资供应管理

物资公司根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物资管理采购手册》由公司统一集中采购，合同中规定由业主供应的材料及设备由业主自行采购。项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理（包括业主自行采购的材料及设备），以保证物资供应的质量和及时性。

3.1总包方自供材料

本工程所用大宗材料、构配件、半成品、重要设备均进行公开招标，由总公司统一采购。

材料分供方均应向项目经理部提供样板及相关资料（特别是贵重及大批量材料），项目经理部提供三家以上经评审合格的材料分供方交业主、监理公司审查，由业主代表、监理公司、项目经理部三方确认后方可采购。

依照业主的不同要求，由业主事先进行材料的考察、确定材料材质并要求项目经理部采购的物资，项目经理部将认真按合同规定和业主的要求组织实施。

项目经理部负责组织材料进场供应，提供批量的出厂合格证和材质证明报送业主、监理公司认可。

项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单对照样板组织验收，按规定进行检验，合格后方准进场、使用。

对检查有疑问的材料进行重复检验，对不合格的材料进行退货、更换。对成品、半成品按照清单的技术要求进行现场目测、实测，发现不合格的及时清点，单独存放，并通知供应商尽快更换。如与样板不符则拒绝入场。大型机电设备进场，进行包括业主、监理公司、项目经理部及供应商在内的四方开箱验收。

3.2业主直接供应的材料、设备

由业主负责采购的工程材料、设备，按照项目施工进度计划和材料设备进场计划由业主指定厂家按期进场。我公司将按计划的要求准备存放场地，并依据合同负责组织进场材料、设备交货的检验及验收后的保管工作。

3.3物资计划管理

本工程所需物资，严格按照项目经理部审查认可的物资进场计划执行，进场前由分承包方提出进场申请，申请表应明确物资的名称、规格、型号、单位、数量，必要时还要附上有关详图，同时还要附上一份供货时间进度表。

验证资料不齐或对质量有怀疑的物资，要单独堆放，待资料齐全和复验合格后方可使用，对堆放的各类物资要予以明确标识；验证的计量检测设备必须经过检定、校对。

3.4周转料具投入计划

主要周转料具投入计划：本工程地下占地面积约为2890m2，地上占地面积约为4200m2。为了确保施工进度及质量，我公司投入不少于三层模板支撑系统的料具，以满足工程的需要，详见下表。

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标：市优质工程

住宅小区施工组织设计方案

Xxx小区二期项目 施工组织设计 XX项目公司 前言 根据招标单位所颁发的xxxx二期项目（第六标段）施工招标文件中所作的规定，依据本项目期短，建筑栋号多，质量标准高等特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关项目质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。 针对该项目的特点及建设单位的要求，我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业，同时开工，确保重点分项项目和关键工序的施工进度，土方项目挖填结合，分施工段按栋号流水作业。 二、按清水混凝土标准施工，模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。 三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体项目，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。 四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本项目实际。 五、针对项目的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。 六、我们的项目质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达到市优，力争省优， 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内，

工期目标: 工期7个月210d， 文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优项目和公司计划的创优项目目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把项目质量关，如果不能达到市优良项目质量等级和工期要求，我公司愿接受招标书中所定的惩罚。 七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土石方，2.模板采用九夹板，3.保证各工序的施工质量，避免返工，4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业，5.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速，6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对xx市的建设做贡献的精神工作。 八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和xx滕王阁外，其他各种施工用材均根据招标人确定品牌，自行采购、采用正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。 九、为表达公司对xx市民居住事业的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。 对于这次有幸参加xxxx二期项目的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司将把xxxx项目列为重点施工项目，将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍，将调动最好的施工机械设备，实行项目法施工，在项目质

住宅小区施工组织设计

紫荆华庭晴园一标段 施 工 组 织 设 计 建设单位:郑州绿基置业有限公司施工单位：歌山建设集团有限公司编制日期：二○一六年七月三日

目录 第一章、编制前言 (4) 第二章、编制原则 (4) 第三章、编制依据 (5) 第四章、工程概况 (6) 4.1、地形、地貌、周边环境 (6) 4.2、建筑概况 (6) 4.3、结构概况 (8) 第五章、管理目标 (9) 第六章、施工部署 (10) 6.1、项目管理机构设置 (10) 6.2、项目管理人员职责 (11) 6.3、质量管理领导小组 (15) 6.4、工程特点、难点 (17) 6.5、现场平面布置 (18) 6.6、施工计划编制 (22) 第七章、施工准备 (23) 7.1、技术准备 (23) 7.2、施工机械设备、机具准备 (24) 7.3、物资材料准备 (24) 7.4、施工用水准备 (24) 7.5、施工用电准备 (25) 第八章、分部、分项工程的施工顺序和施工方法 (32) 8.1、施工顺序及施工流向安排 (32) 8.2、工程施工测量 (33) 8.3、土方施工 (39) 8.4、褥垫层施工 (45)

8.5、垫层施工 (46) 8.6、地下室防水施工 (47) 第九章、地下室施工 (49) 9.1、钢筋工程 (49) 9.2、模板工程 (57) 9.3、混凝土工程 (67) 第十章、主体结构施工方案 (67) 10.1、主体结构施工顺序 (67) 10.2、钢筋工程 (68) 10.3、模板工程 (76) 10.4、混凝土工程 (83) 10.5、砌体工程 (86) 10.6、屋面工程 (90) 10.7、保温工程 (91) 10.8、装饰工程 (95) 10.9、楼地面工程 (98) 10.10、门窗工程 (101) 10.11、外墙涂料工程 (103) 10.12、脚手架工程 (105) 10.13、安装工程 (109) 10.14、质量控制流程 (124) 第十一章、送样、见证取样保证制度 (130) 第十二章、四新和节能技术在工程中的应用 (133) 第十三章、施工环境保护措施 (138) 第十四章、分部、分项验收及检验批划分 (141) 第十五章、施工进度计划及工期保证措施 (145) 第十六章、农忙及节假日期间的工期保证措施 (150) 16.1、农忙期间的工期保证措施 (150)

住宅小区施工组织设计范本

住宅小区施工组织设计范本 作者：XXX 日期：2020年6月6日 此文档格式为word，下载后可编辑修改。 目录 第一章工程概况1

1.2、主要结构概况1 1.3、施工条件2 1.4、工程特点与技术关键3 第二章施工部署4 2.1、组织机构及管理职责4 2.2、施工任务划分7 2.3、施工顺序及施工阶段7 2.4、施工流水段的划分7 2.5、施工进度计划8 第三章施工准备9 3.1、技术准备9 3.2、现场准备10 3.3、主要工种劳动力用工计划10 3.4、物资准备11 3.5、设备准备11 3.6、主要项目工程量11 第四章主要施工方法13 4.1、主要施工顺序13 4.2、垂直与水平运输方案及大型施工机械的选择13 4.3、测量施工14 4.4、降水、土方和支护工程15

4.6、模板工程16 4.7、混凝土工程21 4.8、脚手架工程24 4.9、雨期施工26 第五章管理措施28 5.1、质量管理措施28 5.2、保证施工进度计划措施31 5.3、安全管理及控制措施32 5.4、消防保卫措施37 5.5、文明施工管理措施40 5.6、环境保护管理措施42 5.7、成品保护措施45 5.8、保证成本目标的措施46第六章主要经济技术指标48 第七章绿色施工49 第八章施工总平面布置50

第一章工程概况 1.1、主要工程概况 1.1.1、招标人：北京城建道桥工程有限公司 1.1.2、工程名称：管庄住宅小区A1#、A2#住宅楼及幼儿园工程 1.1.3、工程地点：北京市朝阳区管庄 1.1.4、建筑面积：A1#、A2#楼约61230m2 1.1.5、结构类型：A1#、A2#楼为框架剪力墙结构 1.1.6、层数：A1#、A2#楼地下2层，地上A1#楼9层、A2#楼局部19层1.1.7、现场临设：已经基本具备 1.2、主要结构概况 序号项 目 内容 1 结构 类型 基础 车库：梁板式筏板基础 楼座：平板式筏板基础住宅结构型式为剪力墙结构 车库钢筋混凝土框架结构 幼儿园钢筋混凝土框架结构 2 抗震 等级 设防烈度8度 抗震等级 剪力墙为二级，框架结构为二级，住宅楼地下二层墙板 及全部地下车库板柱为三级。 3 主 要 结 构 断 面 底板 厚度 住宅楼除注明外为700mm,车库除注明外为450mm 外墙地下外墙：350/400mm；地上外墙： 200/250mm. 内墙 地下内墙：150/200/300/500/700/800mm. 地上内墙： 100/200/250mm. 方柱 700mm×700mm，700mm×600mm，700mm×400mm，600mm ×600mm，500mm×500mm，550mm×550mm 楼板100mm/120mm/150mm/180mm/250mm/300mm/350mm/400mm

高层住宅小区施工组织设计

xxxx城三期15#楼 施 工 组 织 设 计

目录 第一章编制依据 1.2施工图纸 (7) 1.3主要规范、规程 (7) 1.4主要标准 (9) 1.5施工主要图集 (9) 1.6主要法规 (10) 1.7其他文件 (10) 第二章工程概况 (10) 2.1工程总体介绍 (10) 2.2建筑设计概况 (11) 2.3结构设计概况 (12) 2.4安装工程设计概况 (12) 2.4.1给排水设计概况 (13) 2.4.2、暖通设计概况 (13) 2.4.3电气工程设计概况 (14) 第三章施工部署和施工方案 (15) 3.1 项目班子配备 (15) 3.1.1施工总承包项目经理部职责 (15) 3.1.2组织机构主要部门的职责.................................................... 错误！未定义书签。 3.2 施工进度计划及各施工阶段进度的保证措施 (16) 3.2.1主体结构施工 (16) 3.2.2安装工程施工 (16) 3.2.3装修工程施工 (16) 3.2.4进度控制点 (16) 3.2.5总进度计划 (17) 3.2.6各阶段进度的保证措施 (17) 3.3 劳动力安排计划 (17) 3.4 周转材料使用 (18) 3.5 施工方案 (18) 3.5.1施工段划分 (18) 3.5.2主要施工方法 (18) 3.6 工程拟投入主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (18) 3.6.1砼机械 (19)

3.6.2 垂直运输机械 (19) 5.1.6 屋面施工测量： (24) 5.1.7沉降观测 (24) 5.2地基与基础工程 (24) 5.2.1土方工程 (24) 5.2.2CFG桩施工 (26) 5.2.3基础施工 (26) 5.2.4地下室施工 (27) 5.2.5大体积混凝土施工 (29) 5.2.6地下室防水工程 (30) 5.3主体结构施工方案 (33) 5.3.1主体模板工程 (33) 5.3.2主体钢筋工程 (33) 5.3.3混凝土工程 (37) 5.3.4砌体工程 (40) 5.4 装饰装修工程 (42) 5.4.1 墙面抹灰工程 (42) 5.4.2内墙釉面砖工程 (45) 5.4.3外墙保温工程 (46) 5.4.5 内墙乳胶漆工程 (50) 5.4.6厨卫间地面防水工程 (51) 5.4.7地砖楼地面工程 (51) 5.4.8吊顶工程 (55) 5.4.9门窗工程 (57) 5.5屋面工程 (59) 屋面保温防水层施工 (59) 5.6脚手架工程 (60) 5.6.1脚手架材质要求.................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.2脚手架对基础的要求............................................................ 错误！未定义书签。 5.6.3 搭设的要求........................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.4脚手架搭设的程序................................................................ 错误！未定义书签。 5.6.5 外脚手架验算....................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.6满堂脚手架............................................................................ 错误！未定义书签。 5.7 给排水工程................................................. 错误！未定义书签。 5.7.1 给排水工程施工前准备..................................................... 错误！未定义书签。 5.7.2 施工顺序及流程................................................................. 错误！未定义书签。 5.7.3 预留预埋工作..................................................................... 错误！未定义书签。 5.7.4 支、吊架制作与安装......................................................... 错误！未定义书签。 5.7.5 室内给水管道安装 (60) 5.7.7 雨水管道安装 (65) 5.7.8消防管道安装 (65) 5.7.9卫生洁具安装 (68) 5.7.10给排水、暖通、通风安装预留及预埋件的施工方案 (68)

XXXX住宅小区施工组织设计

第一章总则 一、编制程序 施工组织设计编制程序图 二、编制依据 1、施工合同。 2、本工程施工图、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然

条件。 3、我公司的施工技术实力、工程管理能力、施工经验和技术装备水平。 四、本公司ISO9001：2000质量标准、ISO14001：2004环境标准、GB/T28001： 2001职业健康安全标准。质量手册、程序文件。 五、国家和行业现行的施工及验收规范：

三、参建单位 四、施工组织设计编制的指导思想

1、项目施工的总体原则 公司本着对业主负责，对社会负责，将以严格的管理、先进的工艺方法，竭诚为业主提供优质的服务，严格按照招标文件及合同条款履约，确保本工程目标的实现。严格按照施工图设计文件、国家颁发的现行施工规范、安全操作规程和文明施工规定施工，接受监理公司和业主的监督指导和检查。针对本工程图纸、施工合同及现场实际情况进行全面认真的研究，并提供了有效性、可行性、合理性、先进的施工方案，编制该工程的施工组织设计。 2、针对工程重点所采取的原则性技术、组织措施 2.1、基础工程：本工程采用的是静压预应力管桩基础。 2.2、施工测量：本工程为群体工程（高层、别墅及配套工程），建筑面积较大，施工中采用全站仪、经纬仪和水平仪对建筑物平面位置、高程和垂直度进行控制，确保工程质量。 2.3、模板施工：施工中将使用脱模剂、对拉螺杆、插钢筋头固定安模板等技术措施加强模板的施工质量。 2.4、钢筋施工：对钢筋原材料质量控制、钢筋偏位控制、钢筋连接方式、钢筋加工及安装绑扎要求均做了详细的说明。 2.5、混凝土施工：为了保证工程质量和进度，本工程混凝土全部采用商品混凝土，选择有良好信誉的、技术力量雄厚的混凝土公司供应混凝土，确实保证混凝土质量，并从运输、浇筑、养护等方面进行全方面控制。 2.6、外脚手架：本工程单体较多，有多层、和高层，从成本控制和施工安全考虑，本工程多层建筑（别墅及配套工程）外架采用φ48×3．5mm

某小区住宅楼施工组织设计方案(DOC 28页)

某小区住宅楼施工组织设计方案(DOC 28页)

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施工组织设计方案 万家春景小区一期 一、工程概况 本工程（万家春景小区）位于黎川县城区泰伯路以南，团村路以东，地势自东向西高差变化大。本工程建筑等级为二级，耐火等级为二级。由江西鼎正房地产开发有限公司承建。建筑层数为地上六层，架空层一层；一至六层为住宅；层数7层，建筑高度24.0米，一期商住楼总建筑面积为46533.74㎡。本工程主体结构合理使用年限为50年，建筑等级二级，结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构，基础采用详各栋结施图，建筑抗震设防类别为丙类，防烈度为六度。(1)结构没计 本工程为地上六层现浇钢筋混凝土框架结构住宅楼。本工程建筑抗震设防烈度为六度。建筑结构安全等级为二级，建筑防火耐火等级为二级，主体结构合理使用年限为50年。 (2)建筑设计 a．外墙采用190厚黏土空心砖,M5混合砂浆砌筑；卫生间隔断及部分内墙采用90厚黏土空心砖砌筑,M5混合砂浆砌筑;钢筋混凝土柱（墙）拉结筋应用钢筋拉结； b.内墙面、天棚面为水泥砂浆抹灰，面刷白色乳胶漆。外墙装修为20厚水泥砂浆打底+30厚聚苯颗粒砂浆，10mm厚抗裂砂浆+复合耐碱网格布，面为9mm厚外墙面砖95*95； c.屋面防水等级为二级，二道防水设防，防水层使用年限为15

年：一道2厚高聚合物水泥复合防水涂料，一道4厚BAC双面自粘橡胶沥青防水卷材，并应选用具有施工资质的专业队伍施工。 d.外门窗选用普通铝合金门窗，外门窗玻璃采用无色透明中空玻璃，外门窗的气密性不低于3级；内门采用木门，门窗型号及数量详见门窗表； e.木门、门套、木扶手等木采用清油打底，调和漆二道面，外门面罩磁漆一道;所有外露铁件均先除锈刷防锈漆一道，后醇酸轻漆打底，醇酸磁漆二道面；凡预埋木砖均应做防腐处理。 (3)民用建筑节能设计 1、不上人平面屋面构造设计为：25厚水泥砂浆保护层+40mm挤塑板+4mm高聚物改性沥青防水卷材+基层处理剂+20mm1:3水泥砂浆找平层+110mm钢筋砼+25mm石灰水泥砂浆；传热系数K=0.714W，D=2.5≥2.5。 2、上人平屋面构造设计为：40mmC20细石防水混凝土+30mm挤塑聚苯乙烯泡沫板+4mmBAC双面自粘橡胶沥青防水卷材+30mm水泥膨胀珍珠岩找坡层+20mm1:3水泥砂浆找平层+100mm钢筋砼+25mm石灰水泥砂浆；传热系数K=0.758W，D=2.53≥2.5. 3、坡屋面构造设计为：12厚波形水泥彩瓦+20mm1:3水泥砂浆卧瓦层+20厚1:3水泥砂浆找平层+40mm挤塑板保温隔热层+4mm高聚物改性沥青防水聚财+15mm1:3水泥砂浆找平层+110mm钢筋砼+25mm石灰水泥砂浆；传热系数K=0.704W，D=2.5≥2.5。 4、砖墙构造设计为：5mm抗裂砂浆+20mm膨胀玻化微珠保温砂浆

住宅楼施工组织设计开题报告

塔里木大学 2016届毕业设计（论文）开题报告 建筑施工组织毕业设计及 概预算 毛俊杰 3031212214 水利与建筑工程学院 农业建筑环境与能源工程 建工16-2 于海波 2015/3/1 --2016/5/10 塔里木大学教务处制 项目名称： 学生姓名： 学 号: 所属学院： 专 业: 班 级: 指导教 师： 起止 时间：

塔里木大学毕业设计开题报告 水利与建筑工程学院2016 届建工专业

2. 项目设计（研究）内容 （1）工程量计算：包括建筑工程和装饰工程； （2）工程概况：包括工程特点，地点特征，施工条件等； （3）施工方案：包括施工程序、顺序、起点流向，施工方法，施工机械等；（4）施工进度计划：包括横道图和网络图，含劳动力动态图等；（5）资源需要量计划：包括人工，材料， 构件和机械等；（6）施工平面图设计：（场地给定） （7）技术组织措施：包括提高质量、保证安全、提高效率、降低成本、文明施工、缩短工期措施等； （8）技术经济指标。 3. 项目设计（研究）依据 1.国内外有关的研究动态 施工工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 60年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国的经济的增长，我们建筑业的 发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，70到80年代施工组织设计在我国全面的推广，经 过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。 现阶段国内外施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性 方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工期短、质量好和成本低的目标。 目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。 2.理论及实际意义 在此工程设计中，施工组织设计的意义体现在：它是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件；它是该工程开工前后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证；它体现了施工企业管理水平，施工技术水

住宅小区施工组织设计

第一章总说明 一、编制依据 1、国家现行《建筑安装工程施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》有关技术规程、规范及法律、法规。 2、本工程招标书文件、招标单位提供的设计施工图及现场实际情况。 3、福建省、连江县有关建筑业的地方法规。 4、本公司的管理体系、管理手册、企业技术标准及综合实力情况。 5、本公司第三层次文件。 二、编制原则 1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度。 3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 4、遵循国家、福建省、连江县及福建***房地产开发有限公司有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 5、严格遵守国家、福建省、连江县及福建***房地产开发有限公司有关消防要求，做好消防工作。 三、本工程采用的技术规范 本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求，对分项、分部及单

位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行，确保工程质量合格并一次验收成功。应用于本工程的主要技术规范有： 1、***?***住宅区工程的施工招标文件。 2、***?***住宅区工程的总平面图、施工图纸、答疑及相关技术资料。 3、***?***住宅区工程现场勘察情况。 4、福建省、连江县有关施工工程质量、安全生产、文明施工的规定、规程。 5、国家现行有关施工及验收规范（规程）：（当在投标期间有新的国家或地方规范代替旧规范时，执行以新的规范为准） 《工程建设标准强制性条文：房屋建筑部分》 《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202—2002）《混凝土结构工程质量验收规范》（GB50204—2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002) 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002) 《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002) 《建筑工程冬季施工规程》(JGJ104—97) 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001）（J119—2001）

住宅小区单位工程施工组织设计

施工组织单位工程课程设计任务书 一、建筑施工组织课程设计的内容包括 1.单位（某某）工程施工组织设计<>说明书1 份 2.单位工程施工平面布置图 1 张 3.单位工程施工进度表 1 张 4.单位工程施工网络计划图 1 张 二、对设计的要求 1.单位工程施工组织设计<> 说明书设计说明书封面 封面上应写明设计题目、学生姓名、专业、年级、指导教师姓名、学院、完 成日期。（居中） 2.目录（包含一、二级标题） 3.正文 正文格式要求： 纸张大小 :A4 复印纸 页边距 :上,下 2.54 厘米 ;左,右 3.17 厘米 行间距 :1.5 倍行距 字体：宋体and The Time New Roman 字号：标题用“小三”加粗,正文用“小四” 文档格式： Word 文档 正文内容： 1). 工程概况；2). 施工方案选择； 3). 主要技术 ,质量措施； 4).施工进度计划； 5). 施工平面图布置； 6). 劳动力 ,材料 ,机械需用量计划； 7). 施工网络计划； 8). 安全文明施工措施； 9)主要技术经济指标。 4.附件 施工平面布置图：绘制比例为1：500 A3 图纸打印稿 施工进度计划表：打印稿 施工网络计划图：打印稿 5.参考文献（略） 1工程概况 1.1 工程建设概况

主要介绍拟建工程的建设单位、工程名称、性质、用途、作用、资金来源及 工程投资额、开竣工日期、设计单位、施工单位、施工图纸情况、施工合同、主 管部门的有关文件或要求、组织施工的指导思想等。 1.2 工程施工概况 建筑设计特点； 结构设计特点； 建设地点特征； 施工条件。 2设计条件 2.1 开工日期 工期：按照国家工期定额范围内考虑。 2.2 一般情况下 ,每天采用一班制 ,不考虑加班 .特殊情况下需采用多班制 ,必须由指导教师同意。 2.3 进度表中 ,每个月排 30 天. 2.4 施工现场所用水 ,用电 ,均考虑由主干道引入 . 2.5 劳动力和材料供应充足 ,能满足施工要求 . 3设计内容 ,步骤及要求 3.1 工程概况和施工特点分析 1)工程建设概况 主要介绍拟建工程的建设单位 ,工程名称 ,性质 ,用途 ,作用 ,资金来源及工程投资额 , 开竣工日期 ,设计单位 , 施工单位 ,施工图纸情况 ,施工合同 , 主管部门的有关文件或要求 ,组织施工的指导思想等。 2)工程施工概况 (1)建筑设计特点 (2)结构设计特点 (3)建设地点特征 (4)施工条件 3)工程施工特点 3.2 施工方案设计 1)确定施工程序 2)施工起点流向 3)确定施工顺序 4)施工方法和施工机械的选择

住宅楼施工组织设计方案

第一章. 总则 1.1编制说明 本施工组织设计是根据本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。 在此基础上，开工前我公司根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本工程施工的意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。 1.2编制依据 1.国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.本工程建设单位提供的设计施工图。 3.本公司《程序文件》及《质量手册》。 1.3编制原则 １.坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 2. 严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确甲方投资尽快产生效益。 3.充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 4.遵循国家及市政府有关环保文件，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 5.严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。 1.4本工程采用的技术规范 本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行，确保工程验收合格。 应用于本工程的主要技术规范： 工程测量规范（GB50026-93） 建筑地基基础施工质量验收规范（GBJ203-83）

某住宅小区多栋住宅楼施工组织设计-某住宅小区施工组织设计

目录 第一章工程概况 (1) 第一节建筑概述 (1) 第二节结构概述 (1) 第三节其它特点 (3) 第四节场地土类别及水文条件 (3) 第五节施工场地 (3) 第二章施工部署 (4) 第一节施工阶段、施工段的划分 (4) 第二节施工管理组织体系 (4) 第三节场地使用及总平面布置 (4) 第四节施工准备 (5) 1. 技术准备 (5) 2. 现场准备 (5) 3. 施工用水准备 (5) 4. 施工用电准备 (6) 5. 现场排水 (6) 第三章主要施工方法 (7) 第一节垂直运输设备和施工机械选择 (7) 第二节脚手架工程 (7) 第三节定位测量 (7) 1. 沉降观测 (7) 2. 标高控制 (8) 3. 平面控制及垂直度控制 (8) 4. 定位依据 (8) 5. 测量仪器的选用 (8) 第四节土方开挖 (8) 1. 土方开挖注意事项 (9) 2. 前期准备 (9) 第五节基槽排水 (9) 第六节验桩及桩头处理 (10) 第七节钢筋工程 (10)

1. 钢筋隐蔽验收 (10) 2. 钢筋绑扎 (10) 3. 钢筋加工 (12) 4. 钢筋接头 (12) 5. 施工准备 (13) 第八节模板工程 (13) 1. 集水井模板 (13) 2. 模板施工注意事项 (13) 3. 楼板模板 (14) 4. 墙模 (14) 5. 柱模安装 (14) 6. 本工程模板使用材料为 (15) 第九节砼工程 (15) 1. 砼浇筑时必须做好以下工作 (15) 2. 砼浇筑劳动力组织 (18) 3. 砼养护 (19) 4. 砼浇筑 (19) 5. 砼运输 (19) 6. 砼配合比 (20) 7. 砼供应 (20) 第十节砖砌体工程 (20) 第十一节装修工程 (23) 1. 施工方法应根据图纸要求，及时做好技术交底工作。 (23) 2. 施工安排 (23) 3. 准备工作 (23) 4. 主要工艺流程如下： (25) 第十二节楼地面工程 (25) 1. 地砖楼地面 (25) 2. 水泥砂浆楼地面 (25) 第十三节塑钢窗工程 (26) 第十四节楼板吊装工程 (26) 第十五节防水工程 (26) 第十六节电气工程 (28) 第十七节给排水工程 (29) 第四章各类计划 (30) 第五章工程目标及各项保证措施 (31) 第一节工期目标及各施工段工期安排： (31)

某住宅小区施工组织设计方案

第一章编制依据及说明 一、编制依据 1、平凉百兴雅苑住宅小区1＃、2＃、3＃楼、4＃、5＃住宅楼工程设计施工图纸和相关标准图集及图纸答疑记要； 2、施工招标文件及招投标评定办法； 3、《建筑施工手册》、《建筑施工简易计算手册》、《建筑施工机械手册》《建筑安装工人安全技术规程》、《国家工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》、《建设工程项目管理规范》及其它有关法律法规文件； 4、国家现行建筑施工技术规范及相关施工质量验收规范； 5、我司的管理程序，运行程序及作业指导书； 6、我司的生产经营方针、管理方针、质量方针、服务方针及对业主的承诺； 7、我司现有技术装备情况，劳动力、物质资料供给情况及资金实力。 二、编制说明 1、本工程施工组织设计,依据国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、建设单位提供的施工设计图﹑招标文件，经踏勘现场，结合本工程实际，对该工程施工进行了全面而细致的编制。 2、施工组织设计做为工程项目施工的综合性技术指导文件，是全体投标人员在熟悉图纸和工程特点的基础上，为了确保工程施工工期、施工质

量等目标的实现，经过认真策划、集体讨论、集思广益编制而成，使其充分体现本施工企业的施工管理技术水平，做到前期精心策划、过程有效控制、向业主交付满意工程。 3、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装及装修几大专业组成。根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 4、在施工组织设计编制过程中，我们严格按图纸设计内容予以编制，但对施工合同明确指出需另行分包的项目，未予以考虑。 5、施工组织设计未包括设计图纸指定的由专业厂家设计施工的项目。但在施工过程中，我们将按照合同规定的条款，提供必要的配合与服务。共同协作，确保工程施工能正常进行，在合同工期的期限内，确保工程质量下完成全部施工项目。 三、工程特点与难点 1、本工程建设地点位于平凉市，东邻解放路，北邻泾滩路（原平凉市钢木家具厂内），施工现场的三通一平已基本完成，水电源已接入现场，能够满足施工需用。该工程施工现场较小，但场外交通比较便利。 2、工期紧（约十三个月）；应配备足够的人、财、物，合理安排施工顺序，确保工程按期竣工。 3、该工程为群体建筑，建筑物结构比较复杂，现浇混凝土量较大，该工程紧邻村民区，北侧近邻泾滩路，如何避免夜间施工，降低噪音、安全

某小区高层住宅施工组织设计完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) ****公司**花苑 住宅楼工程施工组织设计目录 第一章工程概况 (15) 1.1 设计概况 (15) 1.2 气象条件 (15) 1.3 地质构造 (15) 1.4 现场条件 (16) 1.5 施工特点分析 (16) 第二章工程目标 (16) 2.1 质量目标 (16) 2.2安全目标 (16) 2.3工期目标 (17) 2.4文明目标 (17) 2.5环保目标 (17) 2.6服务目标 (17) 第三章项目施工管理机构设置2222222222222222222222222222222217 3.1施工管理机构设置2222222222222222222222222222222222217 3.2 组织机构管理形式2222222222222222222222222222222222218

3.3 主要管理人员组成2222222222222222222222222222222222218 3.4 主要管理人员职责2222222222222222222222222222222222219第四章施工部署及生产准备2222222222222222222222222222223 4.1施工部署指导思想2222222222222222222222222222222223 4.2施工部署原则22222222222222222222222222222222222224 4.3施工顺序流水段划分22222222222222222222222222222224 4.4生产准备222222222222222222222222222222222222222225 第五章施工方案与技术措施222222222222222222222222222229 5.1 总体施工方案22222222222222222222222222222222229 5.2 施工测量222222222222222222222222222222222222230 5.3 土方工程222222222222222222222222222222222222239 5.4 喷锚网护坡2222222222222222222222222222222222245 5.5 人工成孔钢筋混凝土灌注桩22222222222222222222249 5.6 基础工程222222222222222222222222222222222222254 5.7 地下室卷材防水施工22222222222222222222222222274 5.8 主体工程222222222222222222222222222222222222278 5.9 砌体工程222222222222222222222222222222222222296 5.10 脚手架工程2222222222222222222222222222222222298 5.11 装饰工程2222222222222222222222222222222222222106 5.12 门窗工程2222222222222222222222222222222222222131 5.13 安装工程施工222222222222222222222222222222222134 第六章质量管理体系与措施2222222222222222222222222222142

小区住宅楼施工组织设计

目录 第一章质量目标1 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10

第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 房地产E网https://www.wendangku.net/doc/f514987865.html,/范文吧https://www.wendangku.net/doc/f514987865.html,/ 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17 第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31

第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

住宅小区施工组织设计

(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：） 施工组织设计 工程名称： 编制单位： 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：年月日

目录 1、编制依据 5 1.1XXX住宅小区施工合同 5 1.2XXX住宅小区施工图纸 5 1.3XXX住宅小区应用的主要规范、规程 6 1.4XXX住宅小区应用的主要图集 7 1.5XXX住宅小区应用的主要标准 7 1.6XXX住宅小区应用的主要法规 8 1.7其它 9 2、工程概况 9 2.1工程主要概况 9 2.2施工主要平面图、剖面图 14 2.3现场概况 14 3、施工部署 15 3.1施工组织 15 3.2任务划分 21 3.3施工部署总原则 23 3.4施工进度计划 24 3.5组织协调 25 3.6主要项目工程量 26

3.8主要材料计划 28 3.9主要设备计划 28 4、施工准备 29 4.1技术准备 29 4.2生产设备 32 5、主要施工方法及技术措施 36 5.1流水段的划分 36 5.2大型机械的选择 38 5.3主要分部、分项工程施工顺序 38 5.4测量工程 38 5.5钢筋工程 39 5.6模板工程 41 5.7混凝土工程 43 5.8回填土工程 45 5.9外架工程 45 5.10杉篙搭设 45 5.11预应力工程 46 5.12防水工程 46 5.13隔墙工程 47 5.14保温工程 47 5.15涂料工程 48

5.17大型设备的安装 48 5.17.1塔吊 48 5.17.2龙门提升架的安装、使用及防护 49 5.17.3混凝土泵及布管设计 49 6、主要施工管理措施 50 6.1工期保证措施 50 6.2质量保证措施 51 6.3技术管理措施 55 6.4安全保证措施 56 6.5消防保卫措施 59 6.6环保、文明施工措施 59 6.7成品保护措施 61 6.8降低成本措施计划及降低成本目标 64 7、经济技术指标 65 7.1合同工期 65 7.2工程质量目标 65 7.3安全目标 65 7.4场容目标 65 7.5消防目标 65 7.6环保目标 66 7.7施工回访和质量保修计划 66

小区住宅楼施工组织设计方案

目录第一章质量目标1 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26 第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音,减少污染得具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系,保证施工现场得安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

质量目标 本工程质量目标:市优质工程

工期目标 工期240天,争取提前20天。