重大安全隐患整治效果评价制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD994
重大安全隐患整治效果评价制度通用
版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
重大安全隐患整治效果评价制度通
用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
为加强矿井安全隐患的预防及管理，进一步提高和防范安全隐患排查、整治评价工作，保证在生产过程中，将安全隐患消灭在萌芽状态。最大限度地预防减少事故的发生
一、编制依据
依据中华人民共和国行业标准规定要求，根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、国家煤监总局《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（试行）及相关规定等并结合本矿实际制定本制度。
二、成立重大隐患整治、评价组织机构。
（1）重大隐患整治、评价组织机构图
（2）成立重大隐患整治、评价机构领导小组
组长：王光荣
副组长：冯忠利（安全副矿长）
王文辉（生产副矿长）
冯吉勇（机电副矿长）
邵承武（通防副矿长）
杨立国（总工程师）
成员：办公室主任：王辉辉通风部部长：贾作岭
机电部部长：梁永明调度室主任：陈守亮
生产部部长：郝宏富安全部部长：李军
劳资部部长：刘艳海供应组组长：小军
采煤队队长：乔兴斌掘进一队长：任邦根
掘进二队长：王光明开拓队队长：李明解
通防队队长：王庆生机电队队长：好正文
运输队队长：王曾伟
重大隐患整治效果评价领导小组办公室设在安全部，由冯忠利兼任办公室主任。
三、领导小组职责
（1）预防为主，防治结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持及时发现处理隐患与预防工作相结合。做好预防、预测、预警工作，做好常态下的重大隐患整治评价、物资储备、队伍建设、完善装备等工作。
（2）统一领导，分级负责、条块结合、按级管理为主的预防及整治管理体制。
（3）快速反应，协同应对，充分发挥群体作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的隐患整治、评价管理机制。
（4）依靠科技，提高素质。不断加强煤矿安全生产装备水平，采用先进的监测、预测、预警、预防设施，充分发挥专家队伍和专业人员的作用，提高决策水平和指挥能力，避免事故的发生。
四、重大安全隐患整治效果评价办法：
每月由领导小组对全矿重大安全隐患组织一次排查、整治，然后进行整改效果评价，各相关职能部门分专业负责组织本职范围内的安全隐患排查与治理。领导小组办公室负责安全隐患的管理、监督和统计工作。
五、重大安全隐患的预防、整治评价细则。
按照隐患的种类分为：顶板、瓦斯、煤尘、火灾、水灾、提升运输、其它等。
（一）顶板
1、发生的区域、地点。
顶板事故多发生在采煤工作面、掘进迎头、修复巷道、地质构造带等地点。
2、征兆
响声、掉渣、片帮裂缝、离层漏顶、瓦斯涌出量突然增大、顶板的淋水量增大。顶板连续发出断裂声、掉渣，
顶板的裂缝增加或裂隙张开，并产生大量的下沉。
3、隐患评价
出现冒顶多发生在采煤工作面、掘进迎头、修复巷道、地质构造带。轻者可以通过加强顶板维护解决，重者可以影响生产，造成人身伤亡。
4、顶板事故的预防及整治
1）严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》进行作业，加强采掘工作面的顶板管理，如有顶板事故的预兆，立即停产撤人。经重大安全隐患治理评价领导小组研究决定，制定相关的措施进行整治。
2）如发生冒顶事故
（1）首先，必须先恢复冒顶区域的正常通风，如暂不能恢复时，可利用水管、压风管等向被堵压人员处输送新鲜空气，并把后路和顶板清理维护好，保证后路畅通、安全。
（2）处理冒顶前，必须坚持由外向里、逐步进行的原则，要排查冒顶地点附近的支架情况，采取措施因地制宜地进行加固，确保在抢救中不会再次冒落；另外要对后路进行找顶加固，保障退出时的安全。
（3）处理冒顶区要根据现场情况确定，如冒顶严重无法通过时，可采取打绕道的方法抢救人员。若遇险者被碎煤矸所埋，清理时要小心地使用工具，不可用镐刨的方法
扒人；若遇险者被煤岩块压住，应用千斤顶或液压起重器等工具把煤、岩块抬起，绝不可用锤砸的方法破岩（煤），使遇险人员近一步受到伤害。抢救被埋压的人员时间较长时，可通过管路向遇险人员送饮料或食物。
（二）瓦斯超限、煤尘爆炸。
1、发生地点
采空区、采掘工作面、主要运输大巷、回风巷中。
2、征兆：
瓦斯超限无明显征兆，现场安检员、瓦检员。跟班领导要对现场的瓦斯浓度按照规定观测，调度室充分利用监测监控实时观测。
3、瓦斯隐患评价
我矿煤尘具有爆炸性，当瓦斯超限满足爆炸条件，造成瓦斯爆炸，煤尘爆炸，事故一旦发生，会造成巨大的财产损失和人员伤亡。
4、瓦斯、煤尘事故的预防及整治。
1、严格坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”原则。
2、采掘工作面严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》进行作业，当瓦斯浓度超出规程规定，立即停产，制定措施进行整治。
3、合理配风，及时稀释井下采掘作业场点涌出的瓦
斯；严格执行瓦斯检查的一系列规定。一旦发现瓦斯超限，必须采取科学的措施予以处理，正确、及时消除瓦斯超限。
4、严禁火源下井；密闭井下自燃发火区；规范井下电气设备管理，杜绝电气设备失爆，严防电气火花的产生；严格执行井下防静电安全技术措施，严防静电火花的产生；严防机械火花的产生。
5、各工队，按照煤尘治理制度定期对采掘工作面、回风巷、皮带巷、运输巷等视角区域的煤尘进行冲洗。
6、井下各区域，按照“一通三防”相关规定完善喷雾设施，保证每道喷雾都能正常使用。（三）火灾隐患
1、发生地点
采掘工作面、采空区、设备点等。
2、火灾出现的征兆
自然发火事故前的征兆：有煤油味、松节味、一氧化碳升高、烟雾等。
外因发火事故前的征兆：有焦糊味、有烟雾、一氧化碳升高等。
3、火灾重大隐患的评价
（1）内因火灾
煤炭由于受埋藏深度、煤层赋存条件、煤质、通风环境等方面因素的影响，工作面在开采过程中遗煤较多，供
氧积热条件较好等造成的自燃发火事故。
一旦发生内因火灾，其危害程度严重，可造成矿井停产，烧毁设备，危及现场工作人员和着火地点回风侧工作人员生命安全，属于矿井重大事故。
（2）外因火灾
1）不及时更换防爆性能差的设备，一旦失爆，发生电器爆炸，可能引起火灾；
2）采区变电所配电点，因没有专人值班，电器失修，长期下去可能发生火灾；
3）漏电继电器、电焊、综合保护失灵，接地系统不符合规程要求，当发生短路故障时，不能立即切断电源，易引起火灾；
4）井下动力、照明等供电线路遍及各类巷道，由于井下潮湿、绝缘老化、机械外伤、吊挂不当、保护失灵等方面的原因，使电缆线路产生火花引起火灾；
5）烧焊不按措施执行，不留监护人，遗留火种不清除，易发生火灾；
6）因其它原因而引起火灾。
一旦发生火灾，可造成矿井停产，烧毁设备，危及现场工作人员和着火地点回风侧工作人员生命安全，属于矿井重大事故。
4、重大火灾隐患的预防及整治
（1）预防矿井外因火灾的主要措施是防止井下出现明火，电火、炮火。
防止明火的措施是：井下严禁使用明火和吸烟；井下一般严禁从事电焊、火焊工作，如必须焊接时，要制定专门措施报批；井口房和通风机附近20m内，不得有烟火或用火炉取暖。
防止电火的措施是：井下必须采用防爆型或本质安全型电器设备，并做到设备性能完好；严禁使用灯泡取暖和使用电炉。
防止炮火的措施是：使用安全炸药，不准将药卷内的消焰粉倒掉，不准放明炮、糊炮，不准用明火、动力线放炮；炮眼封泥要装满，并使用水炮泥；严格按规程规定装药、连线和放炮。
（2）预防矿井内因火灾的措施涉及到煤矿生产的各个环节，一是减少发火隐患，预防煤炭自燃。
在开采技术方面，要正确选择矿井的开拓方式、采煤方法和开采程序，合理布置采区，不得任意采掘规定的段间、区间煤柱，以提高开采有自然发火危险煤层的矿井先天防火能力。
在通风技术方面，要选择合理的通风方式，正确设置控制风流的设施，采取均压防火措施，加强通风防火管理等，以减少漏风。
一是预防性灌浆，注阻化剂、惰性气体等。
二是掌握自然发火预兆，及时进行发火预测预报，把自然发火消灭在“萌芽”阶段。
三是对采掘生产过程中遗留下的各种发火隐患要及时处理，如加强“三道，维修，加强对废旧巷处理，及时充填煤巷碹，及时处理高温火点等。
当井下一旦发生火灾，最先发现的人员应尽可能直接灭火，尽量控制火灾的发展。并要立即报告矿调度室，说明事故的地点和性质、范围等情况。如果现场人员无力扑救，人身安全又受到威盼时，在弄清火情的情况下，灾区人员要迅速撤离或就近尽快撤入避难硐室。如通路受阻，则应构筑临时避难硐室，进行自救或等候救护
（四）水害隐患
1、发生地点
采掘工作面，采空区等。
2、预兆
“挂汗”、“挂红”、出现雾气、空气变冷、“水叫”等
3、水害隐患的评价
矿井水害是煤井安全生产的灾害之一，由于我矿开采历史长，汛期如地表水通过地表沉陷地段或古井溃入井下，受采动影响的煤层裂隙水、地下水都有有突水的可
能。
受水害威胁地点的隐患分析如下：
a)汛期地表积水：由于我矿井田范围内有高山存在，在汛期降雨期间会造成山体滑坡或引发洪水，一旦通过古井或其他方式溃入井下，对矿井造成成威胁。
b)煤层裂隙水和地下水：煤层裂隙水和地下水一旦通过煤层裂隙溃入井下，从而对矿井造成威胁。
c)采空区积水、老窑水一旦溃入井下，从而对矿井及人员造成威胁。
4、水害隐患的预防及整治
（1）矿井水害的预防措施
预防水害的预防措施可以概括为防、排、探、放、疏、截、堵7个字。
防：即井上下防水设施及防水措施；
排：即井下排水设施和排水能力；
探：即井巷探水；
放：即对老空区积水、可疑水源采取放水，或超前放出顶板水。
疏：即疏水降压或疏干有害含水层；
截：即留设各种防水煤柱隔阻有害水源；
堵：即注浆堵住水口，或加固裂隙带，充填溶改造含水层，加固底板度。
（五）运输事故隐患
1、发生地点
主副斜井提升系统、主要运输巷、采掘工作面运输巷等。
2、运输事故征兆
工作人员责任心不强、绞车稳固不牢靠、钢丝绳断丝增大、直径减小；设备不完好；电机电流、电压参数出现异常等。
3、运输事故隐患评价
我矿现有副斜井主提升机一台、行人斜井猴车一台，集中运输巷有皮带运输机一部、候车一台，集中轨道巷有1.6绞车一台，担负着矿井材料物质和人员运输重要任务。提升系统可能发生的事故类型为电动机转子开焊、钢丝绳断绳等事故。
当发生事故，会影响矿井材料物质运输，造成经济损失和人员伤亡。
4、运输事故的预防及整治
矿井运输是安全生产的重要环节。由于矿井运输具有工作范围广，战线长，设备设施流动性大，涉及人员多等客观因素，矿井运输事故的发生，绝大多数是由人的不安全因素引起的，同时也与物的不安全状态和安全运行环境差有着密切关系。
控制运输事故，采取以下措施：
（1）坡度大于千分之七时，严禁人力推车。
（2）严格执行“行车不行人，行人不行车”制度。
（3）完善运输设备过速保护、过流和欠电压保护、钢丝绳和输送带脱槽保护、钢丝绳张紧车到达终点和张紧重锤落地保护。
（4）定期由专人检查、维护运输设备保护装置性能，对出现异常等问题及时修复。
（5）斜坡运输必须加设速度挡车器、“一坡三档”拦车装置，并确保灵敏可靠。
（6）强化安全宣传教育和培训，提高员工的运输安全意识和安全技能。矿井运输安全涉及方方面面，必须坚持以人为本的思想，把提高全体员工的运输安全意识作为首要大事来抓。通过安全生产法律、法规、规程、条例等的学习教育，通过事故案例的警示教育，使全体员工切实树立“安全第一”的思想，增强遵章守纪、按章操作的自觉性。加强对全体员工尤其是从事矿井运输工作中特殊岗位人员的安全技术培训，严格考核发证，持证上岗，切实提高他们的安全操作技能，对未经培训和培训不合格的人员不得从事特殊岗位操作。
六、重大安全隐患预防、整治评价落实情况
（一）隐患预防、整治评价落实
1、严格坚持不安全不生产的原则，凡是存在安全隐患的地点，必须制定可靠的防范措施，无措施不得生产。
2、隐患整治评价领导小组经常开展隐患排查、整治评价工作。对矿井存在的不安全因素及重大隐患，经领导小组研究决定制定出预防、整治方案和措施。
3、当出现重大隐患的，领导小组按照工程量给出整改期限，相关部门、单位严格按照措施及整改期限组织落实整改。
4、重大隐患整治评价领导小组办公室对安全隐患治理情况跟踪落实监督。
5、安全隐患治理完毕后，及时上报销号，并做出隐患整改效果评价。
6、安全隐患治理完毕后，各相关职能部门、区队及时上报安全隐患的治理情况，报表必须字迹清晰，参加排查人员和整改责任人签字，字迹清晰，不得涂改。
7、安全隐患排查治理不力或安全隐患整改措施不落实，导致发生事故的，追究责任人的责任。
（二）整治要求：
1、隐患整改单位的主要负责人要亲自抓整改，重大隐患领导小组实行跟班制度，现场监督指导、督促协助、齐抓共管、协同配合，确保整改工作取得实效。
2、整改单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对
事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向领导小组办公室报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。
3、隐患整改不到位，安全隐患未消除的，严禁生产。
4、隐患整改结束后，经领导小组验收合格后，方可组织生产。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
隐患排查治理管理制度
隐患排查治理管理制度 一、目的 通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理,及时采取隐患整改措施,以消除现实的、潜在的事故隐患,从而达到减少和预防事故的发生,确保安全生产和安全标准化的有效运行。 二、适用范围 适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。 三、职责 1、安环部负责对整改措施计划的审批、监督及验证； 2、安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案； 3、各单位负责人负责组织隐患整改措施的实施。 四、工作程序 1、隐患整改措施的制定时机； 1)当某一不符合因素造成重大事故发生时； 2)日常安全检查中发现的不符合项时； 3)上级部门检查中发现的不符合项时； 4)安全标准化自评和考评中发现不符合项时； 5)公司组织各专业管理（设备管理，工艺技术管理、安全 管理、基建管理、电气管理等）检查中发现不符合项时； 6)相关方投诉时； 7)其它不符合方针、目标要求的情况； 2、不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证 1)在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合 项由安环部填写《隐患整改通知单》（以下简称“通知单”）中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。 2)专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写《隐患 整改通知单》中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关部门。 3)各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事 实确认，并组织人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。 4)当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由 责任部门按3）进行纠正措施实施。 5)企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施 外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。同时所有重大事故隐患都需要建立档案。 6)对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范 措施，并纳入计划，限期解决或停产。 7)各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报 告上一级主管部门，重大安全隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。
隐患排查与治理效果评价制度
隐患排查与治理效果评价制度 --------------------------------------------------------------------- 第一章总则 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，持续排查与治理安全生产隐患，超前预防和控制事故，创建安全生产“零隐患”现场，打造安全生产“零事故”环境。安全生产隐患排查治理是防范安全生产事故发生的一项基础性、长期性、有效性工作，是建立安全生产长效机制的重要途径和工作平台，是一项涉及范围广、专业门类多、工作难度大的系统工程。公司把隐患排查治理作为加强安全生产基层基础工作的重要环节，不断创新工作方法，确保排查治理效果，为进一步搞好聚甲醛安全生产隐患排查治理工作，依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第16号令）、《永煤集团安全生产隐患排查与治理的规定》的文件精神要求，结合公司实际情况，建立公司隐患排查与治理效果评价体系。 第二章组织机构及其职责 着力创建安全生产“零隐患”现场，打造安全生产“零事故”环境，公司构筑“三位一体”隐患排查与治理效果评价体系，即领导小组总部署，专业小组查隐患抓治理，安全、监督的三位一体隐患排查治理体系。 一、安全生产隐患排查与治理工作领导小组 组长：总经理 副组长：分管副总经理
成员：各职能部室主要负责人 二、领导小组职责： 1、全面领导安全生产隐患评估、排查与治理，部署重点工作，协调解决存在的问题，对公司所属各单位安全生产隐患评估、排查与治理情况进行指导和督促。 2、领导小组对全公司本专业安全隐患排查全面负责，定期召开全公司隐患排查会议，听取各专业、单位重大事故隐患的排查、处理及整改落实情况. 三、领导小组下设办公室，办公室设在安环部，王祥友兼任办公室主任。 办公室职责： 1、负责对各单位和专业组安全生产隐患评估、排查与治理的日常管理工作。 2、建立安全生产隐患评估、排查与治理信息管理台帐，通过数据分析反映安全生产隐患评估、排查与治理现状。 四、成立安全生产隐患排查与治理专业组 公司成立生产工艺、机电设备、基建施工、安全管理等专业组。 1、生产工艺专业组 组长：李武斌 成员：郭学群李林赵苏杭宁晓泰魏华权宋同卫曹志奎 2、机电设备专业组 组长：王才重
安全隐患整改管理制度(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全隐患整改管理制度(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全隐患整改管理制度(最新版) 安全隐患是发生人身伤害事故和设备事故的一大重要因素。各级人员应积极发现、及时消除隐患，减少事故发生。 一、安全隐患范围、标准（设备缺陷属缺陷管理制度规范）： 1、孔洞盖板缺少或盖板不平整、不规范、不符合要求，达不到防止人员坠落的要求； 2、平台栏杆、护板的高度、强度等达不到安规要求或缺少栏杆、固定不牢*、没有及时恢复、关闭等； 3、电缆孔洞未封堵，竖井未有效分离隔层，没有达到电缆防火要求； 4、现场灭火器过期失效，数量、类型、质量等达不到消防条例要求，缺少消防水带、水枪、玻璃等； 5、低压电源接线不符合安全要求，刀闸、插座、电线裸露，开关、插座没有固定好，无按要求使用合格保险丝，照明接线盒缺少
盖子； 6、电动机、台钻、砂轮机、烘干机、切割机等缺少规范的接地线； 7、防火防爆场所（油库、汽机油系统、气瓶库等）有不防爆的开关、插座、灯具、排气扇、操作工具等，缺少足够数量的防火砂、锨消防器材等必要的物品； 8、电缆沟严重积水、漏水，消防系统误报、不报或解除； 9、防火、防爆重要地点缺少管理制度； 10、现场设备、系统的安全设施、装置不能发挥作用。如炉膛的防爆门、锅炉、压力容器的安全门、弹簧吊架、安全通道、安全出口、电动起重设备的安全装置解除作用等。 11、现场设备、系统安全警示牌缺少，设备、管道、阀门标志名称、介质流向不完善，容易出现误操作、走错间隔等； 12、危险场所缺少警告牌等防止误入、误碰、误食，引起中毒、窒息、烧烫伤、高空坠落等人身伤害事故； 13、安全工器具、小型电动工具、起重设备未按要求定期试验
安全生产事故隐患排查治理管理制度
安全生产事故隐患排查治理管理制度 为强化安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少事故发生，建立 安全生产事故隐患排查治理长效机制，依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、一、事故隐患排查治理责任制度 （一）认真落实生产经营单位事故隐患排查、治理和防控的主体责任。 （二）主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。 （三）安全生产管理部门具体负责本单位事故隐患排查的组织协调、督查督办、整改验收、资料汇总和报表填报工作。 （四）明确本单位所属各相关管理各岗位从业人员隐患排查治理工作职责，并认真落实。 （五）自觉接受、积极配合安全监管部门对本单位事故隐患排查治理工作的督查和指导，不得拒绝和阻挠。 二、事故隐患定期排查分析制度 （一）实施事故隐患排查与安全生产检查相结合，定期排查与经常性排查相结合的原则。 （二）每月组织一次定期排查，排查工作由单位主要负责人或分管负责人带领安全生产管理部门人员进行。相关管理部门和下属单位每月不少于一次开展定期排查。 （三）每月召开一次事故隐患排查分析会议，会议由主要负责人或分管负责人召集，相关管理部门负责人、下属单位负责人及有关专业技术人员参加。会议对隐患排查治理 工作进行分析、研究，部署下一阶段工作，并做好会议记录。 三、事故隐患治理和监控制度（一）对排查出的各类事故隐患，安全生产管理部门及相关管理部门、下属单位分级建立《生产经营单位安全生产事故隐患排查治理登记台
帐》。 （二）对一般事故隐患，由隐患所在的部门、下属单位负责人组织立即整改。整改难度较大或需一定数量的资金投入，由隐患所在部门、下属单位编制隐患整改方案，经安全生产管理部门审核、单位负责人批准后组织实施，并由安全生产管理部门对整改落实情况进行验收。 （三）在事故隐患整改过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 四、重大事故隐患管理制度 （一）对排查出的重大事故隐患，主要负责人或分管负责人组织本单位技术人员和专家或委托具有相应资质的安全评价机构进行评估，确定事故隐患的类别和具体等级（一级重大、二级重大、三级重大），并提出整改措施建议。 （二）对评估确定为重大的事故隐患，及时填写《安全生产重大事故隐患排查报告表》经主要负责人签字并单位盖章后，报当地主管部门（市、县（市、区）直属企业）或市安全生产监管部门（驻扬单位）。 （三）及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案应包括以下内容： 1、隐患概况； 2、治理的目标和任务； 3、采取的方法和措施； 4、经费和物资的落实；
重大事故隐患整改制度
重大事故隐患整改制度 第一章总则 第一条：为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对事故隐患的管理，预防重大事故的发生，保护职工和集体财产的利益，制定本规定。 第二条：本规定所称的重大事故隐患，是指可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。 第三条：本规定适用于各车间科室。 第二章评估和报告 第四条：重大事故隐患根据作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。 第五条：重大事故隐患由省、自治区、直辖市劳动行政部门合同主管部门组织评估。 第六条：单位一旦发现事故隐患，应立即报告主管部门和当地人民政府，并申请对事故隐患进行初步评估和分级。 第七条：主管部门和当地人民政府对单位存在的事故隐患进行评估和分级，确定存在重大事故隐患的单位。 第八条：经省级以上劳动行政部门和主管部门评估，并确认存在重大事故隐患的单位应编写重大事故隐患报告书。特别重大事故隐患报告书应报送省级劳动行政主
管部门和主管部门，并应同时报送当地人民政府和劳动行政部门。 第九条：重大事故隐患报告书应包括以下内容： 事故隐患类别 事故隐患等级 影响范围 影响程度 整改措施 整改资金来源及其保障措施 整改目标 第三章组织管理 第十条：存在事故隐患的单位应成立隐患管理小组，小组由法人代表负责。 第十一条：隐患管理小组应履行以下职责： 掌握本单位重大事故隐患的分布，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理。 制定应急计划，并报当地人民政府和劳动行政部门备案。 进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处置措施，必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习。 掌握重大事故隐患的动态变化。
安全隐患排查与整改管理制度范本
内部管理制度系列 安全隐患排查与整改制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-66386安全隐患排查与整改制度 Safety Hazards Investigation and Rectification System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 为进一步贯彻落实国家安全生产方面的法律法规、标准、规范和集团公司安全生产工作要求，加快本质安全型矿井建设步伐，创新安全生产管理工作方式方法。我矿将在安全隐患排查治理过程中，实行以安全隐患信息采集(安全隐患排查)、信息传递、反馈、治理、监控、复查、网络化为平台的安全监控体系，形成全方位、全员、全过程的闭环式安全管理格局，从而防止我矿安全生产事故的发生。 为使安全隐患信息管理这项创新工作顺利的贯彻落实下去，使每名干部、信息员和安全信息管理人员做到能知、能会、能操作、能做好本职岗位上的安全隐患排查治理工作，经矿研究决定制定板石煤矿安全隐患信息管理实施办法。 一、安全隐患信息管理人员范围 矿长、党委书记、生产、安全、机电运输、经营副矿长、
总工程师、工会主席、总会计师、各分管副总、团委书记;各生产、政工科室、正副科长;各区(队)、厂、正副区(队)厂长;各区(队)、班组长;安全检查员、驻矿安全检查员;党员监保员、群检员、青安岗员;安全隐患信息员。 上述人员简称安全信息管理人员。 区(队)厂干部、班组长安全信息管理员资格分别由矿和安监科审查批准，党员监保员、群检员、青安岗员资格分别由党委、工会和团委审查批准。 二、安全隐患信息管理人员责任 矿长是安全隐患信息管理第一责任者，负责全矿安全隐患信息管理的领导、指导和监督工作。 党委书记是安全隐患信息管理主要责任者，负责全矿安全隐患信息管理的领导和宣传教育、指导和监督工作。 生产、机电运输、经营副矿长、总工程师、总会计师、各分管专业副总是所管专业安全隐患信息管理责任者，负责本专业安全隐患信息管理组织领导、指导和监管检查工作。 安全副矿长是安全隐患信息管理主要责任者，负责全矿安全隐患信息管理的组织领导，指导、监管、检查安全隐患
安全事故隐患消除管理制度.docx
安全事故隐患消除管理制度 1、本文所有内容文字图片和音视频资料，版权均属作者所有，任何媒体网站或个人未经 作者协议授权不得转载、转贴、链接或以其他方式复制发布发表。已经作者协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明来源，违者作者将依法追究责任。 2、转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意 引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改。 3、个人付费下载本文后依法享有使用权和二次创作权，但禁止擅自同意他人继续转载、 引用本文内容。 安全生产小组以法人为第一责任人，负责公司的安全生产工作，直到安全生产规章制度， 按有关规定准时做到车辆检修、年检。落实安全生产管理措施，健全安全生产档案，对薄 弱环节及时进行整改。加强对司机的教育，提高司机的安全服务意识。 一、司机应遵守国家的有关法律法规遵守交通规则并服从交通管理人员 的指挥及服从调度的安排，谨慎驾驶，安全行车，及时排除故障，防止事故发生。 二、如发生意外事故，应积极采取措施，尽量减少损失，发生事故要及 时抢救伤者，保护现场，报告交警和有关管理人员。 三、随车证件由驾驶员自行保管，出车时必须带齐证件，如有遗失或不 齐而发生经济罚款及申请补办的费用由驾驶员自行负责。 四、认真遵守公司各项规章制度，统一停车，未经许可公车私用者，按 公司有关规定处罚。 五、在承运货物时，应当场确定货物是否和货物清单一致。若不一致， 应当场指出。在运输过程中，确保货物安全运输，给客户一个满意的答复。 六、车辆应定期保养，每周六、日到指定修理厂进行检修和保养，确保 正常用车、安全行驶。 七、绝不开无牌无证的车辆，不挪用、不转借机动车辆和驾驶证。 八、不使用过期证件，不酒后驾车。 九、按有关部门的管理规定定期进行二保、检修和年检，保持车况良好，车容整洁，做到全年无重大事故发生。 二 ○○七年八月一日
安全检查、评估、隐患整改管理办法(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全检查、评估、隐患整改管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2353-88 安全检查、评估、隐患整改管理办 法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、目的 通过安全检查、评估和隐患整改及时发现并消除公司生产工作过程中存在的安全问题和隐患实现对各类事故的有效控制和预防。确保公司安全检查、评估、隐患整改工作有章可循。 二、范围 公司所属各部门（包括外派施工人员）的安全检查管理工作均属本办法管理范畴。 三、职责 1.公司行政部安全主任负责安全检查的总体规划和组织实施，总经办负责安全检查工作的施行监督和指导； 2.各部门领导负责本部门安全检查的管理和实施
并对公司安检小组检查提出的问题进行整改落实和反馈； 3.各班组负责本班组安全检查的实施及安全问题的整改落实和反馈。 四、内容 1.程序 1.1确定安全检查的对象、范围、日期，制定安全检查的计划； 1.2根据安全检查的规模和重要程度，组织由相关部门人员参加的检查组； 1.3编制安全生产检查表，根据实际生产情况，确定检查的各个项目； 1.4根据各项目对于安全生产的重要性，确定检查表中各个项目的评分方法和评比标准；1.5对照安全生产检查表，进行安全生产检查； 1.6检查结束后做好总结，写好安全检查报告； 1.7对安全检查中发现的问题进行整改，对重大事故隐患应发出“安全隐患整改通知书”；
安全生产事故隐患排查管理制度(最新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产事故隐患排查管理制度 (最新版)
安全生产事故隐患排查管理制度(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，全面实现全镇安全生产目标，特制定以下事故隐患整治管理制度。 (1)对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验收备案。 (2)对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。 (3)对安全事故隐患整改不力的单位，安全监督部门要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严肃处理。 (4)对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时上报，争取上级部门的帮助尽快解决。 (5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的企事业单位、村
隐患整改管理制度通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD284 隐患整改管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
隐患整改管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、目的 为贯彻公司“安全第一、预防为主”的安全管理方针，加强事故隐患整改治理管理工作，提高公司安全生产和职业健康卫生水平，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制定本制度。 二、适用范围 本规定适用于公司各车间（部门）的事故隐患整改治理项目。 三、引用标准及相关文件 《中华人民共和国安全生产法》及其他安全生产法律法规 《山东省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》 《危险化学品从业单位安全标准化规范》 四、事故隐患的范围 1．危及安全生产的不安全因素或重大险情。 2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。 4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。 5可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。 6在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。 7丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等）。 8可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。 9以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。 10、每月由生产管理部组织职能部门技术人员，对重大安全隐患排查一次。 11、对所排查的重大安全隐患，由安全主管部门负责编制整改措施，由各车间（部门）负责人负责落实整改。 12、公司难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案、监控措施和编制应急救援预案，并经公司同意，按规定组织中介机构进行评估，编制事故隐患评估报告书，报政府有关部门。 六、整改责任 1、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间（部门）组织整改，整改责任人为各车间（部门）主要负责人。
安全隐患排查及整改管理制度范文
安全隐患排查及整改管理制度目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保天元锰业热动力车间安全推进各项工作、保障人身、设备安全，特制定本制度。 范围 适用于天元锰业热动力各专业各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。 职责 1 各专业、班组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。 2 安环科负责隐患排查的建档和监控，并监督各专业、班组隐患的整改治理。 管理内容 1 总则 1.1 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 1.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和
整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 1.3 天元锰业热动力成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，除进行经常性的检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查，做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验。 1.4 安全检查（事故隐患排查）必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，将检查内容编制成《安全检查表》进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充。 1.5 安全检查（事故隐患排查）的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。 1.6 任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向相关领导报告，均有权向安环科和有关专业及部门报告。 安全检查（事故隐患排查）形式与内容 安全检查（隐患排查）形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式。具体执行部门《安全检查管理制度》要求。 安全检查（事故隐患排查）报告和隐患建档监控 1 . 安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关专业。 2 . 各级领导和相关专业接到事故隐患报告后，应立即组织处理。 3 . 公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，被检单位应签字确认。 4 . 公司级（包括各专业部门）、班组均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改
生产安全事故隐患排查管理制度
生产安全事故隐患排查管理 制度 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
生产安全事故隐患排查管理制度 第一章总则 第一条为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度，进一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作，根据住房和城乡建设部有关规定，结合本公司实际，制定本制度。 第二条公司负责人、项目经理和班组长作为企业、项目部和班组安全生产隐患排查治理工作的第一责任人，应分别组织公司安全生产管理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。 第三条安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查。 第四条公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师等公司领导带队或分支机构领导带队，安全生产管理部、工程管理部有关技术人员或分支机构专业技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。 除此之外，安全生产管理部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全生产管理部负责复查（或委托分支机构负责复查）。
第五条项目部自查是指由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。 项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全 项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。 第六条班组长（或分包单位负责人）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。 第二章职责 第七条企业负责人（法人）职责: 1、企业负责人（法人）应按照《公司领导带班制度》和《公司抽查时间表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的安全生产状况，以及项目经理的带班生产情况，检查记录应分别在公司安全生产管理部和施工现场存档备查。 2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。 第八条公司安全生产管理部职责:
重大隐患整改制度范文
重大隐患整改制度范文 3.1安全生产。是指为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。 3.2事故隐患。泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。 4组织机构矿安全生产委员会为实施隐患整改工作的管理机构。5职责 5.1行政一把手对本单位的事故隐患整改工作全面负责，安全负责人和技术负责人对行政一把手负责，协助行政一把手抓好事故隐患的整改工作。 5.2建立健全各级人员和科室事故隐患整改责任制。 5.3建立健全事故隐患整改台帐。 5.4建立健全事故隐患报表制度，按项目和内容逐项填写，做到字迹工整、内容齐全、事实准确。 5.5制定事故隐患整改工作计划，并认真执行。 5.6制定事故隐患排查奖罚规定，并认真执行。6措施 6.1制定事故隐患日、旬、月检制度。安全员负责每天的安全隐患排查；安全负责人负责每月安全隐患的排查；行政一把手负责季安全隐患的排查。 6.2每月由安全负责人主持召开一次隐患排查工作会，重点
研究解决重大隐患的治理方案。 6.3隐患处理要坚持四定原则（定项目、定时间、定人员、定措施），确因客观因素整改不完的隐患，企业要说明具体原因及隐患整改进展情况，事故隐患未整改完成，必须每月上报，直至整改完成。 6.4对省、市、县局等上级部门检查出的各类隐患，由行政一把手负责，及时召开专门会议，研究具体的整改方案落实整改。整改结束后，将整改结果上报厂。 6.5安全隐患的整改，要贯彻“分级负责、责任落实”的原则。行政一把手全面负责，具体做到项目、方案、措施、资金、时间、责任的落实，及时完成隐患整改的相关规定。 6.6安全隐患的检查必须坚持不安全不生产的原则。对于存在安全隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，无措施或措施不到位，不准生产。 6.7因安全隐患整改不落实导致事故发生，构成犯罪的，由司法机关依法谴究事故责任人的法律责任。 6.8建立隐患整改台账、记录并做到清淅齐全完整便于获取。 第五篇：重大隐患重大危险源整改监控制度重大隐患重大危险源整改监控制度 一、辖区内各安全责任单位及部门对辖区内存在的重大隐患和重大危险源应做到“四有”，即：有登记台账、有详细情况记载、有监控人员、有应急预案。生产经营单位每月开展一次重大
安全隐患整改效果评价制度
安全隐患整改效果评价制度 本制度是根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发【2010】23号文件中“严格企业安全管理”部分的要求制定的。是公司落实煤矿隐患整改效果的主要规范性依据。 第一章总则 第一条为了进一步落实矿井隐患整改效果，实现隐患整改工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，特制定本制度。 第二条安全监管科根据已建立的隐患排查与整改制度，执行本制度，以规范隐患筛选、认定、登记、传递、整改及反馈流程管理。 第二章隐患分级及整改程序 第三条隐患是指全矿工作场所在技术管理、现场管理、装备设施上所存在的可能导致事故的问题。 1、按隐患的严重程度、解决难易分为A、B、C三级。 A级隐患：国务院第446号令、国家煤监总局《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（试行）及上级相关规定认定为重大隐患的。 B级隐患：违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、需要矿级领导进行处理的隐患。 C级隐患：基层战线或公司、科室的工作人员违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、各基层战线或公司科室能够进行处理的一般隐患。 2、按隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、
放炮、水灾、火灾及其它。 第四条矿长是隐患整改第一责任者，对隐患整改全面负责。 第五条各分管领导、总工程师对矿长负责，是分管范围内隐患整改的组织领导者，具体组织实施隐患的整改。 第六条各科室负责人是本业务范围内隐患整改业务管理的第一责任者。 第七条各科室基础负责人是本责任区域内隐患整改的第一责任者；班组长是本班安全生产隐患排查的第一责任人；职工个人是本岗位安全生产隐患排查的责任人。 第八条生产技术科、财务科、地面后勤等相关科室，分别对业务过程中的隐患排查负责，并对隐患整改的有关工程设计、项目计划、资金落实、材料和设备供应等工作负责。 第九条安全监管科负责各类隐患的查处、收集、筛选、分析、追究、反馈、复查、统计、上报、考核、监督整改及落实等综合管理工作。 第十条隐患整改程序包括：检查、收集筛选、整改通知、整改、效果评价五个环节，实行闭合循环式管理。 1、隐患检查主要是指各级各类人员、通过各种渠道检查发现所有作业场所的隐患。如上级检查、公司检查、单位组织检查、基层管理人员下井（现场）检查、班组安检员汇报、员工举报等。 2、隐患的收集、筛选，由安全监管科负责，每天对所有作业场所，通过各种渠道检查出的所有隐患进行全面的收集、筛选、初步
安全隐患整改管理制度
安全隐患整改管理制度 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国安全生产法》“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对于公司存在的安全隐患，坚决采取整改措施，落实整改，确保公司的安全稳定运行，特制订本管理制度。 第二条本制度适用于公司范围内所有安全隐患的整改活动。 第二章职责 第三条本制度由安全部制订并负责修订。 第四条每一位员工在工作当中发现安全隐患都有责任和义务上报至所在车间或部门，任何车间、部门不得隐瞒安全隐患。 第五条车间或部门负责组织一般隐患整改工作，对于影响较大的重大安全隐患，车间或部门应上报至公司考虑停车处理。 第三章隐患整改的程序 第六条各车间对日常查出的安全隐患要做到有记录，有整改方案，有整改完成时间，有整改责任人。对在生产过程中不能整改的一般安全隐患，车间要制定可靠的监控防范措施，并要向安全部书面报告进行审核批准。 第七条各职能部门在日常工作中查出的安全隐患，针对所在车间，下达《隐患整改通知书》定措施、定负责人、定整改资金、定完成期限，必要条件下车间需定应急预案，对在生产过程中不能进行整改的较大及重大安全隐患，车间必须制定监控防范措施报至安全部审核，安全部要及时以书面形式向公司报告，由公司批准实施。 第八条如遇特殊情况不能及时按照《隐患整改通知书》规定的时间完成隐患整改的车间或部门，应提前写出书面申请说明并由分管副总签字后交至下达《隐患整改通知书》的职能部门，适时延长整改时间。 第九条隐患所在车间整改完毕后，应将整改结果填入《隐患整改回执单》交安全部确认，安全部派人现场验收签字后，由安全部存档，此项隐患整改工作才算完成。
第四章检查考核 第十条发现较大安全隐患隐瞒不报的，将对车间或部门相关责任人考核1分/次。 第十一条没有按照规定期限完成隐患整改的车间或部门且没有提前写延期申请说明的，每超出整改期限一天，对整改负责人考核10元/天。 第五章附则
【免费下载】安全生产事故隐患排查治理管理制度
腾达塑料加工厂 安全生产事故隐患排查治理管理制度 1 目的： 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化本厂安全生产主体责任, 落实各岗位安全责任，加强各类安全生产事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障企业财产安全及人员健康，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本制度。 2 适用范围： 2.1本制度适用于本厂各类隐患的排查、治理及整改。 3 编写依据： 3.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号 3.2 《中华人民共和国消防法》中华人民共和国主席令第6号 3.3《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安全生产监督管理总局 令第16号 3.4《广东省安全管理条例》广东省第十二届人民代表大会常务委员会第 四次会议批准 4 职责： 4.1 企业负责人全面负责企业安全生产隐患的排查治理工作。 4.2 安全主任负责安全生产隐患排查的组织工作，对各类隐患提出整改建议，及时组织验收，并对落实本制度进行监督检查，统计分析，制作报表；对隐患排查、整改责任人员提出奖励建议。 4.3生产组长负责生产设备及生活设施等安全生产事故隐患的日常检查，
按安全管理部门要求及时整改。 4.4全体员工均有义务对发现的安全生产隐患进行报告，积极参与相应的隐患整改工作。 5隐患排查： 5.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指企业、员工个人违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 5.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患。 5.3企业实行定期排查安全生产隐患。由安全主任组织，全体人员参加；各班组长应当组织人员对本班组进行日检；岗位安全检查应班前，班中，班后检查，由岗位工人实施。重大节假日前的安全检查，由安全主任临时通知。 5.4安全生产隐患检查应当使用检查表的形式进行。隐患检查，应当有检查记录。 5.5安全生产隐患排查范围，企业物业范围内的所有生产，生活用建筑，厂内道路，生产设备，人员作业，各安全管理部门安全管理。检查依据，指依法制定并颁布实施的国家标准，行业标准，国家安全生产法规，经企
重大事故隐患排查管理制度
重大事故隐患排查管理制度 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对重大事故隐患的监督管理和整改，严防重大事故的发生。根据国家安全生产法规的有关规定，结合集团公司安全生 产的实际，制定本办法 第二条本办法所称的重大事故隐患，是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。 第三条本办法适用集团公司国内全资和控股的生产、施工企业。 第二章重大事故隐患及分类 第四条重大事故隐患是指根据作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，可能大致发生造成死亡3人（含3人）以上，或者直接经济损失 100万元以上的事故隐患。 第五条事故隐患的分类 按事故性质和行业事故分类，事故隐患分为“一通三防”、顶板、矿井提升运输、火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄露、腐蚀、触电、坠落、机械伤害及其它类隐患共15类。 第三章重大事故隐患排查，评估确认与上报 第六条各生产、施工企业，矿、处、厂在日常安全检查的基础上，每月组织一次重大事故隐患的排查，汇总后于下月10日以前报送集团公司。重大事故隐患在未整改完 成前，必须每月上报，直至事故隐患整改完成。属于长期监控管理的重大事故隐 患也要检查上报。 第七条各生产、施工企业报送集团公司重大事故隐患报告应包括以下内容： （一）事故隐患类型 （二）事故隐患等级 （三）事故隐患可能影响的范围及程度分析 （四）事故隐患的整改措施 （五）整改资金的来源及保障措施 （六）整改目标 （七）事故应急预案 （八）整改责任部门及责任人 第四章重大事故隐患管理与整改 第八条各生产、施工企业应成立重大事故隐患管理工作领导小组，由法定代表人任组长。 同时必须指定分管领导及专门人员和机构具体负责重大事故隐患的管理，其主要 职责为： （一）掌握本单位重大事故隐患情况，发生事故的可能性及其严重程度。 （二）建立重大事故隐患档案，对重大事故隐患进行不间断的监控，随时掌握重大事故隐患的动态情况。 （三）组织制定事故应急预案，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急措施。组织从业人员防范重大事故的安全教育培训。 （四）保持应急救援设备、设施的完成有效。 （五）督促、检查、监督实施重大隐患的整改。 第九条集团公司安全生产管理部负责建立集团公司重大事故隐患的档案，检查指导各单
安全隐患整改效果评价制度
安全隐患整改效果评价制度第一章总则 第一条为了进一步落实矿井隐患整改效果，实现隐患整改工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，特制定本制度。 第二条安全科根据已建立的隐患排查与整改制度，执行本制度，以规范隐患筛选、认定、登记、传递、整改及反馈流程管理。 第二章隐患分级及整改程序 第三条隐患是指全矿工作场所在技术管理、现场管理、装备设施上所存在的可能导致事故的问题。 1、按隐患的严重程度、解决难易分为A、B、C三级。 A级隐患：国务院第446号令、国家煤监总局《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（试行）及上级相关规定认定为重大隐患的。 B级隐患：违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、需要矿级领导进行处理的隐患。 C级隐患：基层战线或机关科室的工作人员违反相关规定，可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、各基层战线或机关科室能够进行处理的一般隐患。 2、按隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、水灾、火灾及其它。 第四条矿长是隐患整改第一责任者，对隐患整改全面负责。 各分管领导、总工程师对矿长负责，是分管范围内隐患整第五条．
改的组织领导者，具体组织实施隐患的整改。 第六条各科室负责人是本业务范围内隐患整改业务管理的第一责任者。 第七条各基础战线负责人是本责任区域内隐患整改的第一责任者；班组长是本班安全生产隐患排查的第一责任人；职工个人是本岗位安全生产隐患排查的责任人。 第八条生产技术科、安全科、后勤科等相关科室，分别对业务过程中的隐患排查负责，并对隐患整改的有关工程设计、项目计划、资金落实、材料和设备供应等工作负责。 第九条安全科负责各类隐患的查处、收集、筛选、分析、追究、反馈、复查、统计、上报、考核、监督整改及落实等综合管理工作。第十条隐患整改程序包括：检查、收集筛选、整改通知、整改、效果评价五个环节，实行闭合回路式管理。 1、隐患检查主要是指各级各类人员、通过各种渠道检查发现所有作业场所的隐患。如上级检查、煤业公司检查、单位组织的检查、基层管理人员下井（下现场）检查、小班安检员汇报、员工举报等。 2、隐患的收集、筛选，由安全科负责，每天对所有作业场所，通过各种渠道检查出的所有隐患进行全面的收集、筛选、初步确认、分级登记，并按规定录入隐患排查计算机网络管理系统。 3、整改通知，对已经核实的重大隐患、典型问题，以“整改通知书”的形式，通知基层队组，按要求整改处理。 、隐患整改，根据隐患级别，要求相关分管领导和各机关科室、4．
安全检查与隐患整改管理制度
安全检查与隐患整改管理制度 本标准贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》中有关规定，结合本单位实际情况制订。 １目的 为了及时发现和消除生产中不安全因素，保证生产运行的安全、可靠，特制订本制度。 ２主要内容和适用范围 本标准对安全检查的任务、要求、形式、内容及安全隐患整改作了具体规定。 本标准适用于本公司各部门。 3职责 隐患整改应逐项分析研究，做到“四定三不推”。 （1）四定：定隐患整改负责人，定隐患整改措施，定隐患整改完成期限，定隐患整改资金来源与落实。 （2）三不推：凡是自己能够解决的问题，班组不推给部门（车间），部门（车间）不推给公司，公司不推给集团公司。 4检查类型和内容 4.1检查类型有 日常检查； 季节性检查； 专业性检查；
综合性检查。 4.2日常检查： 各岗位操作工和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查，班中巡回检查。各级管理人员应在各自的分管业务范围内进行检查。 4.3 季节性检查： 分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员，根据本厂所处地理、气候特点，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防台风、防冻保温等进行预防性季节检查。 4.4专业性检查： 专业检查应分别由各专业部门的主管领导组织本部门人员进行，每年至少进行一次，内容主要是对压力容器/压力管道、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、防火防爆等进行专业检查。 4.5综合性检查： 分别由各部门负责人、各班组班长组织相关人员进行检查，以查思想、查纪律、查制度、查隐患为中心内容。厂级检查（包括节假日）每年不少于４次；车间（部门）级安全检查每月不少于一次；班组级安全检查每周不少于一次。 ５隐患整改 5.1 各级检查组织和人员，对查出的事故隐患要逐项分析研究，落 实整改措施和整改期限。 5.2 对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整