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工作界面划分表

工作界面划分表
工作界面划分表

工作界面划分表总分包工作界面划分

1、专业分包工程组成及总分包工作界面

全装修工作界面划分

金色水岸(三期工程)施工总承单位与 精装修单位工作界面划分 明确施工总承包单位与精装修单位工作界面划分,特制订本界面划分标准。 一、墙面 1、楼梯间及走道:由总包负责按照图纸要求进行粉刷施工,楼梯部位内墙腻子和涂料土建按图施工。以防火门为界面。楼梯休息平台上吊顶有精装修单位施工,涂料由总包完成。 2、厨房、卫生间:由总包负责按照图纸要求进行粉刷施工。卫生间内墙面JS防水涂料由精装修单位施工。 其中,厨房间烟道及其粉刷由总包完成,阳台管道井及厨房、卫生间管道井砌筑及其粉刷,以及其他内部有装饰管道井的砌筑和粉刷均由装修单位负责施工,该部分管道井检修口统一按装修节点详图进行施工。 3、外墙内侧面:由总包负责按图纸要求进行粉刷施工,粉刷完成符合要求后报监理组织装修单位、外墙内保温单位进行移交验收。 其中外墙内保温冷热桥部位根据保温设计图纸,总包不需做粉刷;具体见保温图 4、管井内:由总包负责要求进行粉刷施工。电梯井道内不做粉刷; 5、电梯前室:根据图纸要求,总包单位砌筑并采用1:3水泥砂浆粉刷完成; 6、地下室所有墙面:,地下室大堂及户内地下室粉刷完成移交精装修;其余由由总包负责按照图纸要求施工。 7、除以上部位的内墙面:由总包负责粉刷施工。 8、踢脚线:公共楼梯间由总包负责按图纸要求施工,贴砖部位踢脚线面砖用专用粘结剂粘贴,质地、颜色同楼梯平台面砖,面砖上部突出墙面10mm; 9、铝合金门窗与墙体内侧四周硅胶(白色)由精装修单位统一施工,公共部位的窗

侧边硅胶由铝合金单位施工; 10、外墙内保温施工:总包负责外墙喷淋工作,确保外窗内侧墙面无渗漏的情况下,以书面形式移交精装修单位进行外窗内侧内保温施工。 11、窗套侧边及底边侧墙施工:铝板窗套周边,由总包单位负责粉刷塞缝以及JS防水施工;具体配合窗套专业施工单位深化图施工; 12、总包提供墙面楼层标高+1.00米水平控制线以及窗框安装垂直控制线,在墙面上标志明确; 二、顶棚 1、所有梁全部由总包单位粉刷完成,平顶凿平修整符合国家验收规范后,移交精装修单位; 2、室外阳台:阳台顶棚由精装修单位完成, 3、室外空调板、凸窗板底、女儿墙挑板的侧面及底面:由总包负责按照图纸要求进行粉刷施工。 4、楼梯间及机房顶棚:由总包负责按照图纸要求进行施工。 三、楼地面 1、各层楼面标高控制:由土建总包提供各层标高控制点,移交时经各方确认后由精装修单位统一在室内弹线,该标高线为装修地坪完成面+1m线,形成书面移交资料和影像资料。 2、厨房和卫生间:由总包负责施工结构部分施工,进行24小时盛水试验,要求确保达到无滴漏状况(反潮属于正常范围),盛水试验合格后,盛水试验需要监理、物业细部检查和精装修总包等共同参与,移交精装修单位进行后续施工。 厨房和卫生间JS防水层由精装修单位负责施工,做48小时蓄水试验,达到无渗漏。 3、客厅、餐厅及卧室等户内房间:118户型(包括工作阳台)由总包单位负责结构砼表面细石混凝土随捣随光,确保达到平整度要求(具体参见下发的验收标准)。175户

工程施工界面划分表

附件[ 一 ]: 《施工界面划分表》 具体描述如下: (1)喷淋系统工程:包括从泵房墙皮外1米开始的喷淋管道及支吊架、喷头及阀门部件、水流指示器等的安装,不包含消防水泵房内的喷淋设备及管线。 (2)消火栓系统工程:包括消火栓箱、消火栓、消火栓管道及支架、阀部件等的安装,不包含消防水泵房内的消火栓设备及管线;移动灭火器设备配置。 (3)火灾自动报警及联动控制系统工程:包括自动报警控制系统及消防控制中的消防设备安装,火灾报警及消防广播通信(广播系统仅负责紧急切换及调试)的管线供应安装及感烟、感温探测器、手报、消防电话等末端设备的安装;消防设备的实时监控、操作及火灾报警、故障反馈智能弱电控制系统。自动喷淋灭火系统、消火栓系统、防烟排烟系统、防火门及防火卷帘系统、电梯、火灾警报和

消防应急广播系统、消防应急照明和疏散指示系统等与消防联动相关各系统信号收集、反馈、控制等相关管线、设备等。消防系统的暗配管、桥架、预留预埋套管、管道与预埋套管/孔洞的空隙填堵等归总包负责施工,管线与套管间的空隙填堵及消防各系统防火封堵及所需的辅料附件等包含在本招标范围内。 (4)消防泵房设备与消防控制室连接的消防弱电控制管线工程。外部管网不包括在本次招标范围内。室外消防喷淋、消火栓水泵结合器及管线计入本次招标范围。 (5)防火卷帘门系统,包括帘板、座板、导轨、支座、卷轴、控制箱、卷门机、限位器、门楣、手动速放开关装置、按钮开关和保险装置等的供应及安装。(6)防火卷帘门控制线路等,其中消防设备电源由综合机电单位负责,配电柜(箱)出线以后所有的回路及设备安装均由乙方负责。 (7)消防控制室:完成火灾报警控制器、消防联动控制器、消防控制室图形显示装置、消防专用电话总机、消防应急广播控制装置、消防应急照明和疏散指示控制装置、消防电源监控器等设备和具有相应功能组合设备的供应及安装工程,电气和电子设备的等电位连接及接地。配合智能化单位对消防控制室内设备的排列布置。 (8)包括已安装完毕有关本专业分包工程的检查、调整、调试、甲方验收、第三方检测,直至政府主管单位验收所需一切相关物料、配件、人工(含报验费用)以及消防检测所发生的费用。 (9)包括本专业分包工程所需的明配线管,不包括总包施工图纸中涉及消防系统的暗配管、预留预埋套管、管道与预埋套管/孔洞的空隙填堵等。 (10)本分包工程范围还包括工程施工中及完成工程政府验收前的成品保护及正常消防施工所须的一切辅料、零件及所须人工劳务、无论此等辅材有否详列。(11)按设计单位及有关政府部门认可及批核之设计,供应及安装消防工程系统所有满足消防要求及设计要求的消防设备及管线及一切所需之配件。 【备注】

项目实施中工作界面的划分

项目实施中工作界面的划分 一、与第三方工作界面的划分 一个项目有时需要多方协调合作共同完成,这样就涉及到一个工作界面划分的问题,处理不恰当的话,在项目实施中或者项目验收中就会因为责任划分不清,出现扯皮的现象。为了更好的避免类似的情况,所以总结出一些关于与第三方工作界面划分的细则。 1.在合同中明确工作界面 合同中就一定要明确工作界面,自己具体负责什么,第三方具体负责什么,在合同书中就要有一个责任界面的明确划分。 2.在技术备忘录里把责任细化 最好再签订一个技术备忘录,由三方签字,在技术备忘录里把合同中不太可能详细说明的问题细化。例如对方是否提供有效的视频信号和控制信号、是把视频信号和控制信号引到我们设备所在地还是他们设备所在地、电源由谁提供、还有视频信号和控制信号的接口类型,控制信号的协议是否为Pleco-D等。 3.考察现场 条件允许的话,整合项目最好也要提前考察现场,对现场整体情况有个掌握,然后把所有需要双方核实的项目做一个表格都列出来,例如视频信号是否正常,有无杂波或者停顿等现象、控制信号是否正常,协议是否为Pleco-D,上下左右,焦距,景深,雨刷,反馈等功能是否都具备。到现场后,项目实施前逐项检查,然后三方签字确认。 4.考虑要细

一些看起来微不足道的小问题,在现场都会给项目实施带来影响。例如链路或者机柜等用到整合方的,要对链路带宽,稳定情况,机柜内是否有足够空间,电源插板是否留有接口,是否有24小时恒稳电源,机柜内是否有接地等情况做出统计。 5.整合方没有到现场的,给甲方提供书面报告 如果因为特殊情况,第三方没有到现场,要把检查的结果书面报告甲方。 6.项目实施中紧密配合 实施工作界面和相互责任都划清楚以后,在施工过程中要尽量配合,共同早日完成任务,因为甲方一般最看重的还是最终那个结果。 二、与第甲方工作界面的划分 每个项目中甲方和承建方都是必不可少的,我们与甲方也需要有一个工作界面的划分,避免后期增加额外的费用。为了避免类似的情况,所以总结出一些关于与甲方工作界面划分的细则。 1.要组织开工协调会 勘察完现场以后,要有一份详细的勘察报告,提交给甲方,并且在开工协调会上确认需要甲方协调的事情或者设备是否到位。涉及到多方的合作在开工协调会上尽量就都把责任界面都划分好。 2.重要的事情要反复确认 甲方有时开始的时候大包大揽,但是并不是很负责,有的需要甲方协调的事情他不会太主动的去做或者到了需要做的时候又不太愿意做,

界面划分

第一部分总承包范围外各专业承包工程内容 一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容 1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆(非铝合金栏杆由总包实施)、铝合金百叶工程; 2、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门; 3、外墙涂料 4、真石漆工程; 5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程; 6、进户门安装工程; 7、耐磨地坪工程; 8、交通标识工程; 9、人防门、人防设备安装工程; 10、太阳能设备及安装工程; 11、不锈钢水箱及安装工程; 12、电梯设备及安装工程; 13、消防工程; 14、智能化工程; 15、钢结构工程; 二、总包施工图范围以外直接发包的工程内容 1、景观工程; 2、市政工程; 3、标识标牌工程; 4、夜景照明工程; 5、自来水工程;

6、供电工程 7、管道煤气工程; 8、电信工程; 9、有线电视工程; 10、住宅家用中央空调工程; 11、立体车库; 12、游泳池水处理系统工程; 第二部分总承包范围与专业承包工程交叉施工界面划分 总包施工单位应完成除以上专业承包工程范围以外的所有建筑、结构、给排水、电气、暖通及基坑围护施工图中的所有工作内容,与专业承包交叉施工部位的施工界面划分详以下文字说明: 一、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆、铝合金百叶工程 1、总包单位负责按照建筑、结构施工图在室外地坪以上的建筑立面上预留铝 合金门窗洞口,专业承包单位完成铝合金门窗安装,如有钢附框由专业承包单位施工,总包单位对洞口周边墙面进行粉刷、内外墙装饰;总包尚需负责对门窗防雷设计的防雷预埋件埋设到位; 2、总包单位负责根据栏杆、百叶施工图预埋阳台、露台栏杆及空调板栏杆或 铝合金百叶的预埋铁件并完成初步粉刷后移交专业承包单位进行施工,待专业承包工程与预埋件的连接施工完毕后再由总包单位完成粉刷修补。 二、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门 1、总包单位负责按照幕墙施工图在结构主体中预埋幕墙结构的预埋铁件,并对埋件外侧刷防锈漆进行处理,总包还需要负责对幕墙防雷设计的防雷预埋件埋设到位; 2、总包单位负责按照钢结构雨棚施工图在结构主体中预埋铁件,待专业承包工程施工完毕后再完成保温及粉刷修补; 3、总包单位负责按照汽车坡道、自行车坡道雨棚施工图进行预埋铁件的施工;

施工界面划分说明

施工界面划分说明 红谷滩园林建设集团有限公司中标施工的吉安体育中心园林景观、亮化工程,施工范围为红线内(南面靠近吉安南大道市政绿化红线边沿,北面靠近1号路,西面靠近石塘边路,东面靠近东塘边路)所有园林绿化工程,景观照明工程,建筑亮化工程,景观硬质铺装、喷灌、排水工程。 一、园林绿化工程 1、施工范围内的所有种植土回填(64000m3); 2、施工范围内的所有园林绿化工程,包括清表外运、勘察现场、整理绿化用地、定点放线、乔灌木地被草皮种植与养护;(施工范围内有部分原有绿化施工,因效果不佳,且与现在施工图纸设计理念有偏差,故该部分原有绿化重新按照图纸施工。) 二、景观照明工程 1、施工范围内的管道开挖、线管、电缆布置,土方回填,配电箱、控制箱等,还有户外高杆灯、中杆灯、庭院灯、草坪灯、树池泛光灯、埋地泛光灯、草坪灯等,已及电缆井。 2、红谷滩园林建设集团有限公司中标施工图纸内无路灯设计,清单内无路灯工程量,请业主确定路灯是否由红谷滩园林建设集团有限公司施工; 三、建筑亮化工程 1、施工范围内包含所有场馆的建筑亮化;线管、电缆布置,控制系统以及所有的配套系统。 四、景观硬质铺装、喷灌、排水工程 1、施工范围内包含(入口铺装广场,体育馆主广场,透水混凝土园路,综合训练场入口台阶广场,游泳馆和网球馆周边大广场,体校内广场,全民健身中心园路,花坛、树池、台阶等)园建的清表,场地平整,基础开挖,垫层铺设和碾压,混凝土浇筑,石材铺装等; 2、施工范围内包含原有河道土方回填,工程量由测绘院给出; 3、施工范围内给水工程包括:绿化场地浇灌水管沟槽开挖、给水管道铺设,给水阀门、井、快速连接阀安装; 4、施工范围内排水工程包括:排水沟槽开挖,管道布置,垫层,回填沙,雨水井,盲沟,排水沟等项目; 5、施工范围内不包括工程量如下: a、红谷滩园林建设集团有限公司施工范围内无人行道以及主道路施工图,且中标清单内无此工程量,不在施工范围内;

施工界面划分

消防工程招标施工界面划分 工程界面: 1、喷淋系统工程:包括自动喷淋喷淋泵、雨淋阀及湿式报警阀组、喷淋管道及支吊架、喷头及阀门部件、水流指示器等的安装。 2、消火栓系统工程:包括室内消火栓泵、消火栓箱、消防水箱、消火栓、消火栓管道及支架、阀部件等的安装。移动灭火器设备配置。 3、火灾自动报警及联动控制系统工程:包括自动报警控制系统及消防中心须增补的设备的安装,火灾报警及消防广播通信的管线供应安装及感烟、感温探测器、手报、广播、消防电话等末端设备的安装。消防设备的实时监控、操作及火灾报警、故障反馈智能弱电控制系统。其中消防系统的暗配管、桥架、预留预埋套管、管道与预埋套管/孔洞以及线槽/线槽内的空隙填堵、防火封堵以及所需之辅料附件等归总包负责施工。 4、消防泵房设备(包括但不限于消火栓泵、喷淋泵、湿式报警阀、泵体减震、过滤器、膨胀阀、单项截止阀、蝶阀、压力表及相连的管道等设备)与消防中心连接的消防水、消防弱电控制管线工程。但消防水池归总包单位负责,外部管网不包括在本次招标范围内。室外消防喷淋、消火栓水泵结合器计入本次招标范围。 5、加压送风系统:包括所有防烟楼梯间、合用前室的加压送风系统工程,具体包含加压风机、正压风口、阀门、镀锌风管等的供应及安装。 6、防排烟系统控制线路、风机、防火卷帘门控制线路、消防水池水位报警系统控制线路;其中消防设备所需强电部分由总包从变电室负责施工至配电室配电柜(箱)进线,即电源由总包负责,配电柜(箱)出线以后所有的回路及设备安装均由分包负责。 7、包括已安装完毕有关本专业分包工程的检查、调整、调试、甲方验收、第三方检测。直至政府主管单位验收所需一切相关物料、配件、人工(含报验费用)以及消防检测所发生的费用。 8、包括本专业分包工程所需的明配线管,不包括总包施工图纸中涉及消防系统的暗配管、预留预埋套管、管道与预埋套管/孔洞以及线槽/线槽内的空隙填堵、防火封堵以及所需之辅料附件等。 9、包括质量保修期间的保修及所需一切相关物料、配件、人工等费用。 10、本分包工程范围还包括工程施工中及完成工程政府验收前的成品保护及正常消防施工所须的一切辅料、零件及所须人工劳务、无论此等辅材有否详列。 11、按设计单位及有关政府部门认可及批核之设计,供应及安装消防工程系统所有满足消防要求及设计要求的消防设备及管线及一切所需之配件; 12、服从甲方的现场组织管理,严格按照甲方现场管理制度执行消防施工管

IT运维工作界面划分探讨v2

IT运维工作界面划分探讨 IT运维工作对分公司信息化工作的重要性,这里不再累述。 1.划分思路 1.1业务负责 采用“面向业务”的方法对IT运维工作界面进行整体划分,业务科室对本科室管辖的业务涉及的IT运维工作负管理责任。 1.2聚焦主业 通过建设“IT运维服务支撑系统”或“运维外包”的方式解决简单、重复的IT 运维工作,使业务科室从繁琐的日常运维工作中解脱出来,将更多的精力聚焦在主要价值业务上,把先进的管理与技术应用到分公司信息化建设中,提高信息化整体效益。 1.3工作均衡 业务科室与运维管理科之间均衡化工作负荷,调动中心员工的积极性,发挥创造性,推动分公司信息化工作再上台阶。 2.IT运维管理体系概述 完整的IT运维体系架构包括运维组织体系、制度体系、流程体系、技术支撑体系和绩效考核体系五个部分(如图所示),环环相扣,共成一体,全面提升运维工作的科学化、规范化、专业化水平。 (1)运维组织体系 建立“两级三线”的运维组织体系。“两级”指通过分公司、二级单位两级全过程集中运维团队的构建,组成分工明确、相互协作支持的专业运维团队。“三线”指集中运维团队分为一线、二线、三线运维3个层次。其中,统一的呼叫中心作为服务台提供一线运维支持,统一受理事件并分派工单及跟踪处理完成情况,完成闭环流程;二线运维由集中运维团队中各系统运维技术人员和业务骨干组成,接受服务台分派的事件工单,对事件按运维流程形成问题、故障、缺

陷等并进行相应处理;三线运维是由资深顾问和原厂商技术专家组成的三线团队,负责解决二线运维无法处理的问题。 (2)制度体系 由“整体运维工作管理办法”、“各个系统运维管理办法”、“各个系统运维实施细则或操作指南及配套表单”三个层次组成; (3)流程体系 覆盖运维工作的全过程和各方面,包括系统管理、网络管理、系统开发管理等管理活动和事件管理、问题管理、变更管理、资产管理、发布管理等诸多流程; (4)技术支撑体系 系统运维管理的重要实现手段,是具体落实制度体系和流程体系的技术支撑平台; (5)绩效考核体系 包括运维队伍绩效考核和运维工作绩效考核两个方面,并构成企业整体信息化工作考核体系的重要组成部分。 3.运维思路 由于信息化运维各业务之间存在交叉,为避免运维界面混乱,对单位区域相对集中、信息化运维需求迫切的的四个采油气厂采取全包方式实现运维的统一化、一体化。对其他部门、单位有共性的、市场成熟度高的通用基础设施通过框架招标的方式实现运维的统一管理;对个性的专业基础设施和业务应用系统由各部门、单位自主招标;通过信息化大平台、大系统建设逐渐整合、减少业务应用系统,逐步实现业务应用系统的统一运维。 4.分公司运维职责划分 按照统一管理、分级负责、属地运维的原则对现有运维职责进行划分。 4.1信息化管理中心运维职责

工程界面划分

工程总分包施工界面三大部分划分详细说明 第一部分总承包范围外各专业承包工程内容 1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆(非铝合金栏杆由总包实施) 、铝合金百叶工程; 2、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门; 3、外墙涂料 4、真石漆工程; 5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程; 6 、进户门安装工程; 7、耐磨地坪工程; 8、交通标识工程; 9 、人防门、人防设备安装工程; 10 、太阳能设备及安装工程; 11 、不锈钢水箱及安装工程; 12 、电梯设备及安装工程; 13 、消防工程; 14 、智能化工程; 15 、钢结构工程。 、总包施工图以外直接发包的内容 1、景观工程; 2、市政工程; 3、标识标牌工程; 4、夜景照明工程; 5、自来水工程; 6、供电工程; 7、管道煤气工程; 8 、电信工程; 9、有线电视工程;

10 、住宅家用中央空调工程; 11 、立体车库; 12 、游泳池水处理系统工程 总包施工单位应完成除以上专业承包工程范围外的所有建筑、结构、给排水、电器、暖通及基坑围护施工图中的所有工作内容,与专业承包交叉施工部位的施工界面划分详以下说明:一、铝合金门窗、栏杆、百叶工程 1、总包单位负责按照建筑、结构施工图在室外地坪以上的建筑立面上预留铝合金门窗洞口,专业承包单位完成铝合金门窗安装,如有钢附框由专业承包单位施工,总包单位对洞口周边墙面进行粉刷、内外墙装饰;总包尚需负责对门窗防雷设计的防雷预埋件埋设到位; 2、总包单位负责根据栏杆、百叶施工图预埋阳台、露台栏杆及空调板栏杆或铝合金百叶的预埋铁件并完成初步粉刷后移交专业承包单位进行施工,待专业承包工程与预埋件的连接施工完毕后再由总包单位完成粉刷修补。 二、幕墙,钢雨棚工程、单元门 1、总包单位负责按照幕墙施工图在结构主体中预埋幕墙结构的预埋铁件,并对埋件外侧刷防锈漆进行处理,总包还需要负责对幕墙防雷设计的防雷预埋件埋设到位; 2、总包单位负责按照钢结构雨棚施工图在结构主体中预埋铁件,待专业承包工程施工完毕后再完成保温及粉刷修补; 3、总包单位负责按照汽车坡道、自行车坡道雨棚施工图进行预埋铁件的施工; 4、底层玻璃幕墙在地面位置安装固定后由总包负责进行收口; 5、总包单位负责按照建筑、结构施工图预留单元门洞口,并负责洞口周边粉刷及修补。 三、外墙涂料、真石漆工程 总包单位负责施工至外保温工程的抗裂砂浆面层。 四、门厅、电梯厅等部位精装修工程 1、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位的地面及顶棚由总包单位负责根据建筑、结构施工图施工至结构层,并确保地面及顶棚面的平整度后交付专业承包单位,总包单位还负责公共部位砖砌体的砌筑(如墙面采用涂料或真石漆,由总包完成墙面基层粉刷,其他均不做粉刷); 2、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位的安装工程仅由总包单位根据强弱电施工图在砼墙、砼顶棚中预埋管并穿铁丝,其他均由专业承包单位实施;(此项安装内容也可以全部由总包单位进行实施) 3、入户门厅、标准层电梯厅内的楼梯间及管道井防火门、消火栓门由总包单位负责根据专业承包单位

工作界面划分及计算说明

附件一: 工作界面划分说明及计算说明 (一)总说明 本项目按《2000四川省建设工程计价定额》及其配套文件和本招标文件的规定计算(安全、文明费用按基本费率计取,如该工程竣工时安全、文明被建设行政主管部门建筑安全监督管理机构现场评价为优良且得分超过85分,则奖励总造价的0.2%;劳保费取下限;工程类别按相关规定;取费级别按三级二档计取;施工场地按有施工场地计算;不计远地施工增加费;不计赶工补偿及夜间施工费),总价优惠3%。 (一)建施部分 1、卫生间的做法: 地面:①100厚C10砼垫层②防水③20厚1:2.5水泥砂浆拉毛面; 楼面:①20厚1:3水泥砂浆找平②防水③20厚1:2.5水泥砂浆拉毛面; (安蹲便器房间要作200mm厚炉渣) 天棚:清水模板面不做处理; 墙面:混合砂浆抹灰; 防水:SY400g聚乙烯丙伦复合防水卷材,装饰完成面上返1800㎜。 2、厨房的做法: 地面:①100厚C10砼垫层②防水③20厚1:2.5水泥砂浆拉毛面; 楼面:①20厚1:3水泥砂浆找平②防水③20厚1:2.5水泥砂浆拉毛面; 天棚:清水模板面不做处理; 墙面:混合砂浆抹灰; 防水:SY400g聚乙烯丙伦复合防水卷材,装饰面上返上返高500㎜。 3、公共楼梯(高层) 地面:①100厚C10砼垫层②20厚1:2.5水泥砂浆面; 楼面:20厚1:2.5水泥砂浆面; 天棚:混合砂浆抹灰; 墙面:混合砂浆抹灰; 4、公共楼梯(多层) 地面:①100厚C10砼垫层②贴地砖; 楼面:① 20厚1:2.5水泥砂浆找平;②贴地砖 踢脚线地砖高150mm 天棚:混合砂浆抹灰; 墙面:混合砂浆抹灰; 5、室内楼梯(高层) 楼面:20厚1:2.5水泥砂浆拉毛面; 天棚:清水模板面不做处理; 墙面:混合砂浆抹灰; 6、管道井:(取消踢脚砖); 地面:100厚C10砼垫层原浆收光面层;

施工界面划分标准

1.目的 对装修房各施工交界面环节进行控制,以保证全装修房工作交界面清晰、责任明确,提高全装修房工程质量和工程进度。 2.适用范围 本规程适用于公司开发项目中全装修房、非土建装修一体化的工程。 3.职责 3.1采购管理部 3.1.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核,并 将工作界面和交接面工程验收标准体现在合同中; 3.1.2协助项目部进行现场协调管理。 3.2项目经理部 3.2.1负责组织具体项目装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制 定; 3.2.2负责现场界面交接管理,做好交接验收。 3.3工程管理部 3.2.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核; 3.3.1对现场装修房工作界面交接验收管理的情况进行检查; 3.4成本管理部 3.4.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核; 3.4.2负责界面划分后相关各方取费的制定及洽谈。 4.工作程序 4.1施工总包单位招标前,项目部、采购部根据项目实际情况就土建总包与 分包有关的工作界面进行划分,确定交接验收标准;并把工作界面划分、 交接验收标准作为合同附件写入招标文件。 附:采购部推荐土建总包与分包工作界面模板、交接验收标准模板 全装修房土建总包 与分包施工界面划分.d 全装修房土建总包 与分包交接验收标准.d ; 4.2项目装修房设计方案完成后,由项目部组织,采购部、成本部、工程管

理部根据划分界面进行专题讨论,可参考采购部2007年9月份进行的 装修房界面调查结果,形成装修界面划分的最终稿;各方会签确认。总 分包之间的交接验收标准也相应调整。 装修界面调查结果. doc 4.3采购部将施工界面划分文件(最终稿)及交接验收标准文件(最终稿) 纳入装修总包招标文件中。 4.4如施工界面划分文件(最终稿)及交接验收标准文件(最终稿)与施工 总包合同中的施工界面划分和交接验收标准有冲突的,项目部、成本部 应知会施工总包单位,就工作范围协商一致后形成工作联系单或备忘 录,双方盖章确认。 4.5成本部根据界面划分资料和验收标准,明确施工总承包、装修总包相应 的管理费、配合费、成品保护费等记取原则和支付形式,体现在合同中。 5.适用表单 《装修房界面验收表单》 验收表单.doc 《装修房界面划分评审表》 交界面评审表.doc

工程施工界面划分表

附件[一]: 《施工界面划分表》 具体描述如下: (1)喷淋系统工程:包括从泵房墙皮外1米开始的喷淋管道及支吊架、喷头及阀门部件、水流指示器等的安装,不包含消防水泵房内的喷淋设备及管线。 (2)消火栓系统工程:包括消火栓箱、消火栓、消火栓管道及支架、阀部件等的安装,不包含消防水泵房内的消火栓设备及管线;移动灭火器设备配置。 (3)火灾自动报警及联动控制系统工程:包括自动报警控制系统及消防控制中的消防设备安装,火灾报警及消防广播通信(广播系统仅负责紧急切换及调试)的管线供应安装及感烟、感温探测器、手报、消防电话等末端设备的安装;消防设备的实时监控、操作及火灾报警、故障反馈智能弱电控制系统。自动喷淋灭火系统、消火栓系统、防烟排烟系统、防火门及防火卷帘系统、电梯、火灾警报和消防应急广播系统、消防应急照明和疏散指示系统等与消防联动相关各系统信号收集、反馈、控制等

相关管线、设备等。消防系统的暗配管、桥架、预留预埋套管、管道与预埋套管/ 孔洞的空隙填堵等归总包负责施工,管线与套管间的空隙填堵及消防各系统防火封堵及所需的辅料附件等包含在本招标范围内。 (4)消防泵房设备与消防控制室连接的消防弱电控制管线工程。外部管网不包括在本次招标范围内。室外消防喷淋、消火栓水泵结合器及管线计入本次招标范围。 (5)防火卷帘门系统,包括帘板、座板、导轨、支座、卷轴、控制箱、卷门机、限位器、门楣、手动速放开关装置、按钮开关和保险装置等的供应及安装。 (6)防火卷帘门控制线路等,其中消防设备电源由综合机电单位负责,配电柜(箱)出线以后所有的回路及设备安装均由乙方负责。 (7)消防控制室:完成火灾报警控制器、消防联动控制器、消防控制室图形显示装置、消防专用电话总机、消防应急广播控制装置、消防应急照明和疏散指示控制装置、消防电源监控器等设备和具有相应功能组合设备的供应及安装工程,电气和电子设备的等电位连接及接地。配合智能化单位对消防控制室内设备的排列布置。 (8)包括已安装完毕有关本专业分包工程的检查、调整、调试、甲方验收、第三方检测,直至政府主管单位验收所需一切相关物料、配件、人工(含报验费用)以及消防检测所发生的费用。 (9)包括本专业分包工程所需的明配线管,不包括总包施工图纸中涉及消防系统的暗配管、预留预埋套管、管道与预埋套管/ 孔洞的空隙填堵等。 (10)本分包工程范围还包括工程施工中及完成工程政府验收前的成品保护及正常消防施工所须的一切辅料、零件及所须人工劳务、无论此等辅材有否详列。 (11)按设计单位及有关政府部门认可及批核之设计,供应及安装消防工程系统所有满足消防要求及设计要求的消防设备及管线及一切所需之配件。 【备注】

公司年度工作计划安排

一、重点做好旅游产品开发和侯磊《优化人生》格言的附带产品开发,以康战杰老师为重点合作对象,做好剪纸作品的文化内涵开发工作,同时把古月民间艺术手工制作坊做好,做大做强,以此为切入点做好向实体方向的转型工作,力争在2月底前完成样品的开发,紧紧围绕平山做文章,在逐步扩张。 二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设,加强与石家庄市商务局的密切合作,把该项目做成全国商务系统的典范,再回去3月中旬完成前期筹备工作,4月中旬召开新闻发布会,正式启动。 三、加强与校园团队的合作,协助做好校园一卡通的发行和系统升级,做好高校团队的组建,5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建,为其他项目的发展做好后备工作。 四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓,力争在5月中旬完成,并作为省重点创业项目进行推广,继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作,加快小型加工厂的组建,为政府就创业问题提供典范和参考。 五、利用策划优势,继续外部策划服务工作,但必须围绕公司自身发展来进行,做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”、“中国汽车模特大赛”现有活动的组织,以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助,联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评选活动,为河南企业做点应有的贡献。 六、对其他需要公司提供策划服务的单位,在前期没有费用支付的情况下,一律不再考虑合作。 七、加快旅游年票的发行工作,力争在五月中旬前完成。 八、通过资源的整合,在条件许可或团队许可的情况下,组建商贸公司和旅游项目的开发工作,加快向投资领域方向的转型。 【B】掌声有请xx总,xx博士上台接受表彰。有请xx总上台为他们两位颁奖。 【A】今天有这么多的伙伴接受了表彰,我们有理由相信,在他们的带动下,在我们的共同努力 下,xx的明天会更加辉煌,xx的未来会更加繁荣富强。xx儿女也必将继往开来,以壮志雄心, 奔向美好的明天。 【B】请欣赏由广告营销事业部的伙伴们表演的舞蹈《壮志雄心》,掌声有请!

工作计划完成进度表

篇一:工作计划完成进度表v4.0 行政管理编号:xz-010 xxx年xx部门工作完成进度表v4.0 第 1 页共 1 页篇二:工作计划进度表模板 畅游五环世界服务健康生活 畅游体育工作计划进度表 部门:人力资源部月份:2012.8备注:以上为人力资源部8月份工作计划进度表模板,请各部门按此模板认真填写项目或工作内容,谢谢! 绿色标识部分表示进化进度,蓝色为周末,行政人事部会根据各部门各项目实际完成进度情况跟进,检查时段用黄色部分标识,未完成以 红色标识,各部门关键性工作或项目人力资源部将定期公示上墙,接受公司全体员工的监督与考评。篇三:工作计划进度表格式 工作计划进度表格式- 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的,有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说,管理成功的企业应包括下列目标: (1)市场方面目标; (2)技术改进与发展方面目标; (3)提高生产力方面目标; (4)物质和金额资源方面目标; (5)利润方面目标; (6)人力资源方面目标; (7)职工积极性发挥方面目标; (8)社会责任方面目标。 (三)制定目标应注意的问题 1.目标应具体一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性,但是还要使目标具体化,例如:销售额比上年增长5%,到1997年市场占有率应达到15%等。高层的目标越具体,则组织基层制定目标的过程就越简单。 2.目标应可衡量如在下一个计划年度把市场占有率提高5%,这一目标是可衡量的, 它使管理人员在年度中能衡量进展情况, 并把实绩和预期目标相对照 3.目标不应强调活动,而应强调成果 4.目标既应切实可行,又应具有挑战性 (四)如何有效制定目标 1.了解目标的目的制定目标一般有两个基本目的:(1)给组织树立一个射击目标;(2)为制定其他 目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争取目标实现过程中所采用方法和步骤。 2.正确阐明目标的内容内容要具体,但要简明扼要,并要有明确的时间幅度。 3.各种目标的一致性一个单位的最高管理者必须保证使本组织内的各种目标与总目标一致。 4.有效的奖励制度在目标的制定过程中,应注意建立相应的奖惩制度,有效的奖惩制度能促进目标的制定和实现。 二、目标管理 目标管理目前已在全世界成为一种系统地制定目标进行管理的极为有用的方法。目标管理是一个全面管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准,

06-1-工作界面划分表

06-1-工作界面划分表

工作界面划分表 一、总分包工作界面划分 1、专业分包工程组成及总分包工作界面 序号建筑单 体内甲 方单独 发包内 容 专业分包施工界面总包施工界面(包括但不限于) 1 桩基工 程1、负责工程桩施工,做好测桩 单位配合工作。 1、负责凿桩处理及桩头清理; 2、负责塔吊方案专家论证; 3、配合桩基检测; 4、负责桩位偏位测量,施工因桩 基偏位增加的工程量 2 土方及 围护工 程 1、负责挖土阶段的土方开挖、短 驳、外运、回填、压顶梁、边坡 放坡及喷锚、移交前的基坑降排 水等工作; 2、土方回填至指定标高; 总包人工修土后的土方外运工 作; 1、负责凿桩; 2、人工修土,电梯井及机房等 局部深基坑的土方、承台、地 梁、桩间等处的土方挖运; 3、基坑移交后的降排水运行、 维护及后续降水井封堵; 4、基础底板与围护桩之间的同 等级素砼浇筑及地下一层底板 与围护桩之间的换撑施工(含 围护桩及换撑破除);(责任方) 5、压顶梁以及支撑、喷锚等的 拆除及外运工作; 6、提供挖土标高、范围及现场 指挥管理; 7、基坑开挖方案专家论证及基 坑验槽等工作; 2

2、凿除的桩头外运工作; 3、负责围护施工,包括围护桩、冠梁、锚杆、预应力锚索等施工及拔除。 3 售楼处 工程1、负责结构施工; 2、负责无偿移交; 1、负责无偿接收; 2、负责移交接收后的一切保修责 任(精装除外); 3、负责后期拆除改造; 4、必须将售楼处工程纳入整体 工程中(包括资料的重新调整), 并保证验收通过; 5、售楼处为日后公变及水泵站, 拆改计划日期需满足发包人要求 4 机电安 装工程1、负责承包范围内的管道安装1、安装完成后的土建封堵(混凝 3

一周工作计划表模板2020

一周工作计划表模板2018 【导语】无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。以下是WTT为大家准备的《一周工作计划表模板2018》,供您借鉴。 【文员周工作计划】 文员的工作职责: 1、处理来函文件,登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。 2、编制每月办公用品,做好领用发放工作。 3、办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。 4、协助编制部门工资、奖金发放表格。协助做好工程部月材料、资金消耗表,水电、煤月度能耗表。 5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。 6、负责登记员工考勤表。 7、协助工程部对所有图纸、技术资料、图书进行分类,编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。 8、完成部门安排的其他工作任务。 【电话销售周工作计划】 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。 【文员周工作计划】 文员的工作职责: 1、处理来函文件,登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。 2、编制每月办公用品,做好领用发放工作。 3、办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。 4、协助编制部门工资、奖金发放表格。协助做好工程部月材料、资金消耗表,水电、煤月度能耗表。 5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。 6、负责登记员工考勤表。 7、协助工程部对所有图纸、技术资料、图书进行分类,编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。 8、完成部门安排的其他工作任务。 【客服周工作计划】 (一)创建"服务形象"。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚

工作计划进度表格模板

工作计划进度表格模板 篇一:工作计划进度表模板 畅游五环世界服务健康生活 畅游体育工作计划进度表 部门:人力资源部月份: 备注:以上为人力资源部8月份工作计划进度表模板,请各部门按此模板认真填写项目或工作内容,谢谢! 绿色标识部分表示进化进度,蓝色为周末,行政人事部会根据各部门各项目实际完成进度情况跟进,检查时段用黄色部分标识,未完成以 红色标识,各部门关键性工作或项目人力资源部将定期公示上墙,接受公司全体员工的监督与考评。 篇二:工作计划进度表模板 篇一:工作计划进度表模板 畅游五环世界服务健康生活 畅游体育工作计划进度表 部门:人力资源部月份:备注:以上为人力资源部8月份工作计划进度表模板,请各部门按此模板认真填写项目或工作内容,谢谢! 绿色标识部分表示进化进度,蓝色为周末,行政人事部会根据各部门各项目实际完成进度情况跟进,检查时段用黄色部分标识,未完成以

月第 篇三:工作计划进度表格式 工作计划进度表格式- 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的,有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说,管理成功的企业应包括下列目标: (1)市场方面目标; (2)技术改进与发展方面目标; (3)提高生产力方面目标; (4)物质和金额资源方面目标; (5)利润方面目标; (6)人力资源方面目标; (7)职工积极性发挥方面目标; (8)社会责任方面目标。 (三)制定目标应注意的问题 1.目标应具体一般组织目标的通病是叙述太笼统。所

工程施工界面划分表

参考医学 附件[一]: 《施工界面划分表》 具体描述如下: (1)喷淋系统工程:包括从泵房墙皮外1米开始的喷淋管道及支吊架、喷头及阀门部件、水流指示器等的安装,不包含消防水泵房内的喷淋设备及管线。 (2)消火栓系统工程:包括消火栓箱、消火栓、消火栓管道及支架、阀部件等的安装,不包含消防水泵房内的消火栓设备及管线;移动灭火器设备配置。 (3)火灾自动报警及联动控制系统工程:包括自动报警控制系统及消防控制中的消防设备安装,火 灾报警及消防广播通信(广播系统仅负责紧急切换及调试)的管线供应安装及感烟、感温探测器、手报、 消防电话等末端设备的安装;消防设备的实时监控、操作及火灾报警、故障反馈智能弱电控制系统。自 动喷淋灭火系统、消火栓系统、防烟排烟系统、防火门及防火卷帘系统、电梯、火灾警报和 参考医学

消防应急广播系统、消防应急照明和疏散指示系统等与消防联动相关各系统信号收集、反馈、控制等相关管线、设备等。消防系统的暗配管、桥架、预留预埋套管、管道与预埋套管/ 孔洞的空隙填堵等归总包负责施工,管线与套管间的空隙填堵及消防各系统防火封堵及所需的辅料附件等包含在本招标范围内。 (4)消防泵房设备与消防控制室连接的消防弱电控制管线工程。外部管网不包括在本次招标范围内。室外消防喷淋、消火栓水泵结合器及管线计入本次招标范围。 (5)防火卷帘门系统,包括帘板、座板、导轨、支座、卷轴、控制箱、卷门机、限位器、门楣、手动速放开关装置、按钮开关和保险装置等的供应及安装。 (6)防火卷帘门控制线路等,其中消防设备电源由综合机电单位负责,配电柜(箱)出线以后所有的回路及设备安装均由乙方负责。 (7)消防控制室:完成火灾报警控制器、消防联动控制器、消防控制室图形显示装置、消防专用电话总机、消防应急广播控制装置、消防应急照明和疏散指示控制装置、消防电源监控器等设备和具有相应功能组合设备的供应及安装工程,电气和电子设备的等电位连接及接地。配合智能化单位对消防控制室内设备的排列布置。 (8)包括已安装完毕有关本专业分包工程的检查、调整、调试、甲方验收、第三方检测,直至政府主管单位验收所需一切相关物料、配件、人工(含报验费用)以及消防检测所发生的费用。 (9)包括本专业分包工程所需的明配线管,不包括总包施工图纸中涉及消防系统的暗配管、预留预埋套管、管道与预埋套管/ 孔洞的空隙填堵等。 (10)本分包工程范围还包括工程施工中及完成工程政府验收前的成品保护及正常消防施工所须的一切辅料、零件及所须人工劳务、无论此等辅材有否详列。 (11)按设计单位及有关政府部门认可及批核之设计,供应及安装消防工程系统所有满足消防要求及设计要求的消防设备及管线及一切所需之配件。 备注】 参考医学 (注:表格素材和资料部分来自网络,供参考。只是收取少量整理收集费用,请

总承包与专业分包单位的工作界面划分

附件一:承包人与分包单位的工作界面划分 桩基及总包合同内工作内容 一、桩基工程: 基坑开挖过程中对桩身的保护;配合桩基验收工作;负责塔吊桩的施工(可由总包单位委托桩基单位负责施工,费用由总包单位负责支付)。 二、桩基检测 负责提供桩基检测工作面,负责凿桩并达到检测要求,提前通知项目部检测时间,桩基检测由施工单位负责并承担相应费用。 三、土建部分 除专业分包外施工图纸所示的全部内容,包含基槽和基坑土石方开挖与回填、基础、场地平整、土方运输、钢筋砼结构、砌体结构(含成品烟道)、抹灰与楼地面(含楼地面保温)、屋面工程(含屋面保温)、架空层保温及面层装饰、公共部位精装修的粗装部分、大堂电梯前室及公共走道顶棚完成“结构清理,水泥砂浆找补”,室内电梯门两侧缝隙正式封堵,电梯门下口挡水坎、室内落水管吊洞,水电井楼板及墙面任何孔洞吊洞和封堵(含强弱电桥架穿楼板处防火堵泥多次封堵,达到消防检测及消防验收要求),公共走道消防箱支管多次封堵及洞口剔打、所有分包工程需要的预留预埋、补洞、开洞、堵洞等工作、所有分包工程(室内外门窗、栏杆、进户门、防火门等)的二次及多次土建收口及阳台门、入户门的门框和下口填塞(以上涉及的所有封堵、洞口填塞、开洞、补洞、土建收口均视为已包含在清单综合单价、措施费和总包配合费内,不再单独计取)等全部内容,附属工程(设备基础施工(以分包单位提供的图纸为准)、小区岗亭等)的施工、异地样板房结构及一般装修、临时配电设施土建,车库顶板由总包单位施工至景观完成面下600位置(含滤水层、土方回填等),散水、暗沟按施工图纸施工完成。 四、给排水工程 1、室内生活给水管道安装,从用户水表的表后阀接至户内取(用)水点(水表及表后阀的安装不包含,但楼层清洁用水水表由总包单位完成,含分包单位安装后的封堵);水井楼层地漏预留预埋及安装;水井至各户内给水管道穿梁的开孔及修补。 2、室内雨、污水(含空调冷凝水)管道安装,主管接至室外第一个雨污水井。 3.室内各房间空调管线安装孔、厨卫排气管安装孔、卫生间透气帽安装、空调孔装饰盖安装、房间新风孔洞的预留预埋。 4、按设计图纸预留预埋消防线管孔洞工程(预埋线管需穿铁丝)、按设计图纸预留暖通工程孔洞。

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