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XX年集中放假期间工作总结

2011年集中放假期间工作总结

一、整体施工改造情况

2011年7月29日至8月7日,XX大厦项目部利用总部长假的时间,集中实施完成了14项施工改造项目,其中既包括预算内XX大厦施工项目,也包括了创五星级大厦评选工作的改造项目,另外完成了临时停车场的各项准备工作,确保了8月8日临时停车场的正常使用。

施工期间,在工程总监室的带领下,XX大厦项目部各部门分工合作,相互配合,在综合办的积极协调下,以工程、安保部为主,客服、膳食中心做好后勤保障工作,确保了施工改造的正常进行。

本次施工改造工作的特点是工期紧张,各项施工交叉进行,外包施工队伍较多,人员混杂。针对这一特点,项目部在施工之前做好了充份的准备。

1、提前制定详细的施工计划、巡视检查记录,并组织相关人员进行多次讨论和培训,设立工程施工小组和综合管理小组,分别负责XX 大厦现场施工和综合管理的职能。各小组负责人主动放弃休假,不计个人得失,坚持到达现场巡视。各施工项目设立专项负责人,做到责任到人,按工期安排进行巡视检查并进行记录,保证各项施工能够在有专人监控的情况下有序进行。

2、做好安全保障工作。在施工队伍进场,安保部负责制订安全保卫工作制度,按规定对外来人员进行登记办理临时出入证,针对施工队伍较多且同时进入现场施工的特点,分别制作了不同颜色的临时出入证,便于现场安全管理。对于每支施工队伍,在入场施工前进行安全

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