甘肃省医务人员考核管理办法

甘肃省医务人员考核管理办法

（试行）

第一章总则

第一条为了加强医务人员执业管理，提高医务人员素质，保证医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《护士条例》、《医疗机构管理条例实施细则》、《护士条例》、《甘肃省实施医疗机构管理条例办法》、《医师定期考核管理办法》等相关法律、法规、规章和规范性文件，制定本办法。

第二条依法取得医师（含助理医师）、护士资格，经注册在医疗、预防、保健机构中执业的医务人员，适用本办法对其执业行为进行考核。

第三条医务人员考核应当坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。

第四条省卫生厅负责全省医务人员执业行为记录管理和指导工作，并负责对省属各医疗机构、中央在甘单位三级以上医疗机构医务人员执业行为记录的具体管理工作。

县级以上卫生行政部门主管同级医疗机构及辖区内其他医疗机构医务人员执业行为记录管理工作。

第五条医务人员考核每年为一个周期。

第二章考核机构

第六条县级以上地方卫生行政部门可以委托符合下列条件之一的医疗、预防、保健机构或者医师协会组织承担医师定期考核工作：

（一）设有100张以上床位的医疗机构；

（二）医师人数在50人以上的预防、保健机构；

（三）具有健全组织机构的市（地）级医师、护理协会等组织。

第七条县级以上地方卫生行政部门应当公布受委托的考核机构名单，并逐级上报至省卫生厅备案。如县级医疗、预防、保健机构达不到上述要求，可由县卫生行政部门组织全县统一的考核委员会或委托上一级医疗机构或市（地）级医师或护理协会进行考核。

第八条申请承担医务人员考核任务的医疗、预防、保健机构，应当首先向其上级卫生行政主管部门提出申请，并提交以下材料：

（一）医疗机构执业许可证或事业单位法人登记证书副本复印件；

（二）已设立考核委员会的证明文件；

（三）已制定的考核工作制度；

（四）其它相关材料。

经上级卫生行政主管部门审核同意后，申请机构应当在规定时间内将上级卫生行政主管部门的批复文件连同上述材料一并分别报相应医师或护士执业注册主管部门。

申请承担医务人员考核任务的医疗卫生行业、学术组织，直接向医师或护士执业注册主管部门提交申请，并提交以下材料：（一）社会团体法人登记证书副本复印件

（二）已设立医师考核委员会的证明文件；

（三）已制定的医师考核工作制度；

（四）其它相关材料

注册主管部门收到上述材料后应当于15个工作日内作出是否同意其承担医务人员考核任务的决定，并书面通知申请机构。

虽符合申请条件但在规定时间内没有向其上级卫生行政主管部门提出申请、申请未被批准或申请虽经批准但未向医师执业注册主管部门提交上述材料的医疗、预防、保健机构，其医师的考核工作由其医师执业注册主管部门委托其它考核机构组织实施。

县级以上地方卫生行政部门应当在同级主要媒体公布受委托的考核机构名单，并逐级上报，由省级卫生行政部门汇总后报卫生部备案。

第九条考核机构负责医务人员考核的组织、实施和考核结果评定，并向委托其承担考核任务的卫生行政部门报告考核工作情况及考核结果。

第十条考核机构应当成立专门的考核委员会，负责拟定医务人员考核工作制度，对医务人员定期工作进行检查、指导，保证考核工作规范进行。省、市级考核委员会应当由具有高级以上专业技术职务的医学专业技术人员和有关医疗卫生管理人员组成，县（区）考核委员会应当由具有中级以上专业技术职务的医

学专业技术人员和有关医疗卫生管理人员组成，考核委员会应有9~13人组成，组成人员中行政管理人员不超过30%。

第十一条考核机构应当在考核工作结束后十五天内将医务人员的考核结果报被考核医师或护士的执业注册主管机关，由被考核执业注册主管机关根据考核结果依法对被考核医师或护士作出相应处理。

第十二条卫生行政部门应当对委托的考核机构的医师定期考核工作进行监督,并可以对考核机构的考核结果进行抽查核实。

第三章考核方式及管理

第十三条医务人员考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。业务水平测评由考核机构负责；工作成绩、职业道德评定由医师所在医疗、预防、保健机构负责，考核机构复核。

第十四条考核机构应当于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的医务人员。考核机构可以委托医疗、预防、保健机构通知本机构的医务人员。

第十五条各级各类医疗、预防、保健机构应当按要求对执业注册地点在本机构的医师和护士进行工作成绩、职业道德评定，在《医务人员定期考核表》上签署评定意见，并于业务水平测评日前30日将评定意见报考核机构。医疗、预防、保健机构对本机构医师进行工作成绩、职业道德评定应当与医务人员年度考核情况相衔接。

第十六条医务人员工作成绩考核的基本内容应当包括：医务人员执业过程中，遵守有关规定和要求，一定阶段完成工作的数量、质量和完成卫生行政部门指令性任务及其他相关任务的情况。

第十七条医务人员职业道德考核的基本内容应当包括：医务人员恪守职业道德、遵守医德规范情况以及工作作风、医患关系、团结协作情况等。医疗、预防、保健机构应当按规定建立健全医德考评制度，作为对本机构医师进行职业道德评定的依据。

第十八条考核机构应当先对报送的评定意见进行复核，然后根据本办法的规定对参加定期考核的医务人员师进行业务水平测评，并在《医务人员定期考核表》上签署意见。业务水平测评可以采用以下一种或几种形式：

（一）个人述职；

（二）有关法律、法规、专业知识的考核或考试以及技术操作的考核或考试；

（三）对其本人书写的医学文书的检查；

（四）患者评价和同行评议；

业务水平包括医师掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章和应用本专业的基本理论、基础知识、基本技能解决实际问题的能力以及学习和掌握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。执业医师要能独立处理本专业常见病、多发病、一般急症和常用专业技术问题；执业助理医师在执业医师的指导下能处理上述问题；护理人员要能够娴熟完成本相应专业护理工作，掌握最

新护理理念。专业知识及技术操作采取分级考核或考试的方法，即省、市（地）级和县及县以下两级，内容由各级考核委员会确定，或依据基础知识、基本操作和新进展所设立的题库中抽取。个别少数民族地区可申请低一级考核或考试方法。

第十九条考核机构综合医疗、预防、保健机构的评定意见及业务水平测评结果对医师做出考核结论，在《医务人员定期考核表》上签署意见，并于定期考核工作结束后30日内将医务人员考核结果报委托其考核的卫生行政部门备案，同时书面通知被考核医务人员及其所在机构。

第二十条医务人员认为考核机构的考核人员与其有利害关系，可能影响考核客观公正的，可以在考核前向考核机构申请回避。理由正当的，考核机构应当予以同意。

考核机构的考核人员与接受考核的医务人员有利害关系的，应当主动回避。

第二十一条卫生行政部门应当向考核机构提供参加考核医务人员考核周期内的行政处罚情况。

第二十二条在考核周期内，拟变更执业地点的或者有执业医师法第三十七条所列情形之一，但未被吊销执业证书的医师，应当提前进行考核。需提前进行考核的医务人员，由其执业注册所在机构向考核机构报告。

第四章执业记录与考核程序

第二十三条实行医务人员行为记录制度。医务人员行为记录分为良好行为记录和不良行为记录。良好行为记录应当包括医

务人员在执业过程中受到的奖励、表彰、完成政府指令性任务、取得的技术成果等；不良行为记录应当包括因违反医疗卫生管理法规和诊疗规范常规受到的行政处罚、处分，以及发生的医疗事故等。医务人员行为记录作为医师考核的重要依据之一。

第二十四条医务人员定期考核程序分为一般程序与简易程序。一般程序为按照本办法第三章规定进行的考核。简易程序为本人书写述职报告，执业注册所在机构签署意见，报考核机构审核。简易程序述职报告的书写内容应包括在考核周期内业务开展情况、取得的技术成果、

第二十五条符合下列条件的医务人员定期考核执行简易程序：

（一）具有5年以上执业经历，2个考核周期内年终考核2次优秀者；

（二）具有12年以上执业经历，在考核周期内无不良行为记录的；

（三）具有5年以上执业经历，参加援外医疗队者；

（四）具有5年以上执业经历，在考核周期内被评为全省各类先进者。

其他医务人员定期考核按照一般程序进行。医务人员考核执行简易程序应由医务人员执业注册所在机构提出申请，考核机构审核批准。

第五章考核结果

第二十六条考核结果分为合格和不合格。工作成绩、职业道德和业务水平中任何一项不能通过评定或测评的，即为不合格。

第二十七条医师在考核周期内按规定通过住院医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试，护士在考核周期内按规定完成累计3周的专业培训或通过晋升上一级专业技术职务考试，可视为业务水平测评合格，考核时仅考核工作成绩和职业道德。

第二十八条被考核医务人员对考核结果有异议的，可以在收到考核结果之日起30日内，向考核机构提出复核申请。考核机构应当在接到复核申请之日起30日内对医务人员考核结果进行复核，并将复核意见书面通知医师本人。

第二十九条卫生行政部门应当将考核结果记入《医务人员执业证书》的“执业记录”栏，并录入医务人员执业注册信息库。

第三十条医务人员在考核周期内有下列情形之一的，考核机构应当认定为考核不合格，并记录不良行为记分1分。

（一）在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的；

（二）未经所在机构或者卫生行政部门批准，擅自在注册地点以外的医疗、预防、保健机构进行执业活动的；

（三）跨执业类别进行执业活动的；

（四）代他人参加医师、护士资格考试的；

（五）在医疗卫生服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不正当利益的；

（六）索要或者收受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或其工作人员给予的回扣、提成或者谋取其他不正当利益的；

（七）通过介绍病人到其他单位检查、治疗或者购买药品、医疗器械等收取回扣或者提成的；

（八）出具虚假医学证明文件，参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的；

（九）未按照规定执行医院感染控制任务，未有效实施消毒或者无害化处置，造成疾病传播、流行的；

（十）故意泄漏传染病人、病原携带者、疑似传染病病人、密切接触者涉及个人隐私的有关信息、资料的；

（十一）疾病预防控制机构的医务人员未依法履行传染病监测、报告、调查、处理职责，造成严重后果的；

（十二）考核周期内，发生吃拿卡要或收受红包、不当得利等经查证属实的；

（十三）无正当理由不参加工作人员考核，或者扰乱考核秩序的；

（十四）医师违反《执业医师法》有关规定，被行政处罚的。

（十五）医务人员在执业过程中发生服务态度生、冷、硬、顶，不按医患沟通制度与患者进行有效沟通，不使用文明礼貌用语或用语不规范，与病人或其家属发生争执，被投诉并经查证属实的；

（十六）无正当理由离岗、脱岗、串岗或干私活、进行娱乐活动的；

（十七）使用假劣药品，或销售、使用无生产批准文号的自制药品与治剂的，并向病人私自出售药品及其他物品的；

（十八）擅自搞业余或兼职服务，动用医疗机构设备为个人和科室谋取私利者；

（十九）违反诊疗原则开大处方、乱检查、滥用药，增加患者负担的；

（二十）参与虚假医疗广告或医疗器械促销宣传的；不执行首诊负责制的；

（二十一）违反医疗服务行为规范，造成不良影响等。

第六章不良执业行为记分管理

第三十一条本省医疗机构注册执业的医护人员，实行不良执业行为年度内累积记分管理制度。

医护人员不良执业行为的累积记分周期以自然年度为单位，12个月为一个周期，期满后，该周期内的积分分值自然消除，重新开始积分。

第三十二条医务人员不良执业行为将通过群众投诉、来信来访、监督电话、病人问卷调查等途径获取。

第三十三条实行医护人员不良执业行为积分公示制度。医疗机构应每月在专栏内公布上月医护人员不良执业行

为积分及医护人员不良执业行为、处理意见，公布时间不少于5个工作日。

各级卫生行政部门应当每季度将医护人员不良执业行为和积分情况通过适当方式向社会公布，接受社会监督，引导患者合理选择医护人员。省卫生厅网站将在医政管理栏目及时公布有关医护人员不良执业行为和积分情况（累计积分5分以上者）。

第三十四条卫生行政部门在监督检（调）查中发现医务人员有不良执业行为的，应当在现场检查笔录上做好记录，要求当事人及医疗机构负责人签字确认，并告知医务人员立即改正。

卫生行政部门应当在监督检查发现医护人员不良行为后，15个工作日内制作《医务人员不良执业行为记分通知书》（以下简称《通知书》），并应当及时送达当事人。

《通知书》应当载明医务人员基本情况（姓名、资质、执业机构、执业范围等）、不良执业行为的事实、违反相关法律、法规、规章制度及诊疗护理规范的依据，处置意见，监督检查人员姓名及职务、联系方式。

第三十五条卫生行政部门应当建立本辖区医务人员不良行为日常监督档案。

第三十六条医务人员不良执业行为累积记分超过2分时，属地卫生行政部门应当及时将其不良执业行为和积分情况报告其上级主管部门。

第三十七条医务人员不良执业行为积分达到1分时，注册部门应及时暂停其执业活动3个月至6个月，对其进行培训和继续医学教育至少3个月时间，暂停执业活动期满，由考核机构再次进行考核。对考核合格者，允许其继续执业，但该医务人员在本考核周期内不得评优和晋升；对考核不合格的，由卫生行政部门注销注册，收回医师执业证书。

违反刑法的移交司法机关处理。

第三十八条医务人员年度内不良执业行为积分超过2分者，注册部门应及时暂停其执业活动6个月至12个月，对其进行培训和继续医学教育至少6个月时间，暂停执业活动期满，由考核机构再次进行考核合格并报请注册卫生行政部门同意后方可恢复执业。

连续3个周期内不良执业行为积分超过1分者，由卫生行政部门注销注册，收回医务人员执业证书，不得再恢复执业。

第三十九条医疗、预防、保健机构对本机构医务人员不良执业行为积分与其年度考核情况相衔接。医疗机构应当将医务人员不良执业行为积分作为对本机构医务人员进行业绩评定、职业道德评定的依据之一。

第四十条医务人员对本人不良执业行为积分有异议的，可以在收到《通知书》之日起30日内，向卫生行政主管部门提出复核申请。卫生行政主管部门应当在接到复核申请之日起30日内对医务人员不良执业行为积分进行复核，并将复核意见书面通知医务人员本人。

第四十一条卫生行政部门应当将医务人员不良执业行为积分记入省卫生厅统一印制的《医务人员行为记录手册》的“执业记录”栏，并录入医务人员执业注册信息库。

第七章监督管理

第四十二条医疗、预防、保健机构不按照本办法对执业注册地点在本机构的医务人员进行工作成绩、职业道德评定或者弄虚作假，以及不配合医务人员定期考核的，卫生行政部门应当责令改正，经责令仍不改正的，对该机构及其主要责任人和有关责任人予以通报批评。

第四十三条考核机构有下列情形之一的，卫生行政部门应当责令改正；情节严重的，取消其两个考核周期以上的考核机构资格。

（一）不履行考核职责或者未按规定履行职责的；

（二）在考核工作中有弄虚作假、徇私舞弊行为的；

（三）在考核过程中显失公平的；

（四）考核人员索要或者收受被考核医务人员及其所在机构财物的；

（五）拒绝接受卫生行政部门监督或者抽查核实的；

第四十四条考核机构工作人员违反有关规定，弄虚作假、玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊，按有关规定处理。

第四十五条医务人员以贿赂或欺骗手段取得考核结果的，应当取消其考核结果，并判定为该考核周期考核不合格。

第八章附则

第四十六条中医、民族医、中西医结合医疗机构中医务人员的考核工作按照本办法组织实施。

第四十七条对从事母婴保健工作医师的考核还应包括《中华人民共和国母婴保健法》及其实施办法规定的考核内容。

第四十八条本办法由甘肃省卫生厅负责解释。

第四十九条本办法自2009年6月1日起施行。

附件：1.100张以上床位医疗机构登记表

2.50名医务人员以上预防、保健机构登记表

3.市、县级卫生局委托医务人员考核机构登记表

4.医务人员定期考核表

5.医务人员定期考核结果登记表

6.医务人员定期考核结果通知书

7.医务人员不良职业记分通知书

8. 年度医务人员定期考核报表

附件1

100张以上床位医疗机构登记表

注：此表以各市卫生局、卫生处及区直各医疗机构为单位填报。

15

附件2

50名医师以上预防、保健机构登记表

注：此表以各市卫生局及区直预防、保健机构为单位填报。

16

附件3

市、县级卫生局委托医务人员考核机构登记表

17

附件4

注：1.在选定的□内划√；2.考核不合格原因、医务人员对考核结果不服并提出复核申请的处理情况及其他需说明的问题记入备注栏。

18

附件5

医务人员定期考核结果汇总登记表

注：本表填写一式三份，考核机构、注册机关、被考核医务人员所在执业机构各存一。

19

附件6

医务人员考核结果通知书

同志：

根据《甘肃省医务人员考核管理办法（试行）》规定，经组织对你年月至年月执业情况进行考核（或提前考核），评定为。

特此通知。

考核机构（盖章）

年月日

（如对以上考核结果有异议，可于收到本通知之日起10内向考核机构提出符合申请。）

20

xx煤矿技术人员管理考核办法 2 (1)

xxx煤矿技术人员考核管理办法 根据集团公司对技术人员加强管理的要求，结合我矿实际情况，制定本办法。 一、考核范围：煤矿主体专业技术人员，附考核人员名单。 二、考核周期：每月考核一次。 三、考核指标：下井次数、管理和技术创新、分管工作完成情况、作业规程和技术措施编写、学习培训情况。 四、考核细则： 1、各考核指标满分均为100分。 2、入井指标考核：权重20%。每月下井次数不少于15次，其中下井跟班不少于4次（中夜班均不少于2次），下井每少一次扣3分，跟班每少一次扣5分，由安检科考核。 3、管理技术创新考核：权重10%。每月由本人组织或参与的管理技术创新项目不少于2项，生产科每月根据报告编写情况及现场应用情况，组织机电科、通防科三个单位共同评分，少一项扣50分。 4、工作完成情况考核：权重30%。此项考核本单位负责人考核占60%；科室技术人员由相应分管矿领导考核，占40%，机电队、运输队技术人员由机电科考核，占40%，采掘区队技术人员由生产科考核，占40%，通风队、防突队技术人员由通防科考核，占40%。 5、作业规程和技术措施编写：权重20%。此项由生产组织相关单位对技术人员编写的作业规程和技术措施进行考核打分。 6、业务技能和企业文化培训学习考核：权重20%。各单位技术人员每月月中进行一次理论考试，由总工程师出试题，劳资科、综合办配合监考、评卷。 7、每月底各单位将分管考核结果报送劳资科汇总。 五、考核效果运用： 劳资科每月根据各单位技术人员考核结果进行排名，并将考核结果张贴通报，并根据考核结果给予一定奖励或处罚。 奖励：对三个月综合考核成绩排名在前三位的副科级技术人员，奖励奖励本季度绩效工资20%，；对三个月综合考核成绩排名在前三位的技术主管，奖励本季度绩效工资20%；对三个月综合考核成绩排名在前三位的技术主办，奖励本季度绩效工资20%；对三个月综合考核成绩排名在前三位的技术员，奖励本季度绩效工资20%；对三个月综合考核成绩排名在前三位的见习技术员，奖励本季度绩效工资20%提前转正三个月；对于年度

甘肃省廉租住房实施共有产权管理办法(试行)

甘肃省人民政府办公厅关于印发甘肃省 廉租住房实施共有产权管理办法（试行）的通知各市、自治州人民政府，省政府各部门： 现将《甘肃省廉租住房实施共有产权管理办法（试行）》印发给你们，请认真贯彻执行。 二○一○年十二月二十八日 甘肃省廉租住房实施共有产权 管理办法(试行) 第一条为了加快全省保障性住房建设，切实解决城市低收入家庭的住房困难，规范廉租住房共有产权管理，特制定本办法。 第二条廉租住房共有产权是指国有产权和保障对象私有产权。国有产权由国家和地方各级政府对廉租住房建设的补助资金以及土地、税费优惠等政策性补助形成。保障对象私有产权由符合享受廉租住房保障条件的家庭购买取得。 第三条廉租住房实行先租后售、租售并举，实施共有产权管理。坚持保障对象自愿、国家和个人产权比例明晰、付款方式灵活、售后管理完善的原则，通过国家政策扶持和保障对象个人尽力，切实解决城市低

收入家庭的住房困难。 第四条省建设厅负责全省廉租住房共有产权管理工作，省发展改革委负责价格政策指导及监管，省财政厅负责资金专户监管。 第五条市州政府负责本地区廉租住房共有产权管理工作，其住房保障管理部门负责组织实施并督促落实，发展改革、财政等部门按照各自职责负责具体实施。 第六条廉租住房共有产权的比例，由市州政府根据国家扶持政策和城市低收入家庭的支付能力确定。 第七条保障对象购买廉租住房的部分产权时，可以根据其支付能力及付款方式确定产权比例。一次性付款的，可取得廉租住房个人份额的全部产权；确因特殊困难不能一次性付款的，可以据其支付数额确定产权比例。 第八条廉租住房产权出售价格由市州政府按照“成本价或略低于成本价出售部分产权”的规定，结合当地财力、城市低收入家庭的支付能力确定，并向省建设厅和省发展改革委备案。省建设厅会同省发展改革委，依据廉租住房建设成本、城市低收入家庭的经济条件等因素进行价格指导。 第九条廉租住房成本的构成，参照国家关于经济适用住房成本构成的规定确定。廉租住房成本应包括征地和拆迁补偿费、前期工程费、勘察设计费、建安工程费、住宅小区基础设施建设费(含小区非经营性配套公建费)、经营服务性收费、贷款利息和税金等。 第十条廉租住房建设免收行政事业性收费和政府性基金。行政事业

消防队森林防火工作考核办法

仅供参考[整理] 安全管理文书 消防队森林防火工作考核办法 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

消防队森林防火工作考核办法 为认真贯彻落实泰山防火联席会议和景区工作会议精神，扎实做好森林防火各项工作，经支部研究决定，制定本办法。 一、成立考核领导小组 为切实做好森林防火考核工作，成立森林防火工作考核领导小组：组长：姜卓兵 副组长：王磊、胡涛、刘新国、米文东、徐升 成员：王翔、王童、肖国华、安彤彤、公信念 二、考核标准 见《消防队森林防火工作考核标准表》。 三、考核办法 （一）考核小组负责日常各项考核工作的检查监督，每月底统计一次考核结果，报支部会审核后公布。 （二）实行百分制考核。扣分以100分为限，不计负分。每月公布一次考评结果。每防火季末兑现一次奖惩。得60分（含60分）以上者为合格，其中得90分（含90分）以上者发全额文明奖；得分在60-90分之间者，按得分百分比乘以文明奖（如考评得80分，则兑现本人80%的文明奖）发放；得分在60分以下者为不合格，扣发全年文明奖。受到党纪政纪处分、刑事拘留、治安处罚的均视为不合格，扣发全年文明奖并按相关规定视情加以处罚。 （三）考评情况作为职工当年度工作绩效考核的主要依据，与年终考核，记功评奖，岗位评聘等挂钩。 四、附则 （一）消防队所制定的规章制度中有与本办法相违背的，以本办法 第 2 页共 4 页

为准。本办法未尽事宜，遵照国家、上级和消防队有关规定执行。 （二）本办法由考核领导小组负责解释并执行落实。 （三）本办法自公布之日起执行。 泰山管委消防队 xx年十一月一日 第 3 页共 4 页

技术人员考核管理办法

技术人员考核管理办法 为进一步完善绩效管理制度，加强对工程技术人员的管理，充分调动工作积极性，提髙服务意识和创新能力，推动矿井又好又快发展，特制定本办法. 一、组织领导 矿成立工程技术人员考核领导小组，矿长任组长，总工程师任副组长，成员由各专业副总、生产技术部、机电运输部、通风防尘部、地质保障部、人力资源部等部门负责人组成。考核办公室设在生产技术部β各专业副总负责组织本专业工程技术人员的考核β各业务部室是分管专业考核的主管部门，各专i分管主任协助分管副总对本专业工程技术人员进行考核，并汇总上报.具体分工为：生产技术部负贵采.掘专业的考核；机电运输部负责机、运专业的考核；通风防尘部负责通防专业的考核；地质保障部负责地测专业的考核（以上人员按各自晋升职称专业参加对口专业季末理论考试），要根据各专业实际，制定相应的考核标准，并严格考核，各专业（部门）分别将季度考核结果上报到生产技术部进行统一汇总上报β 二、考核范围 全矿各部室助理以下具有工程技术职称的人员，采掘和辅助区队分管技术副区长、技术员；见习期满大中专毕业生及通过集团公司组织考评取得成人学历的职工β 三、考核内容 结合目前矿井实际，分六个专业考核，即：采煤、掘进（巷修）、机电、运输、通防、地测。内容按各专业（部门）制定的考核标准执行，并分专业每季组织一次理论考试，出现下列情况者责令转岗，情节严重的按相关规定追究责任： 1、作业规程编制严重不切合实际或遇现场条件发生变化不及时补充措施造成重大责任事故的责任人. 2、支护设计或施工方案不合理，造成重大经济损失（相当于一级非伤亡事故经济损失以上的）或责任事故的负责人. 3、提供技术基础资料不准确造成重大责任事故的责任人. 4、其它造成重大技术责任事故的责任人（是否为重大技术事故，由矿技术委员会进行分析确定）. （一）在岗工程技术人员 1、季度得分为三个月综合工作、技术管理及季末理论考试成绩为考核依据，考核周期 总得分为考核周期内所有季度得分之和.

甘肃省安全生产管理条例

甘肃省安全生产管理条例 "安全生产"这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。下文是甘肃省安全生产条例，欢迎阅读! 甘肃省安全生产条例全文内容 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、行政法规，结合本省实际，制定本条例。 第二条本省行政区域内的安全生产及其监督管理活动，适用本条例。 第三条县级以上人民政府应当将安全生产和职业病防治纳入国民经济和社会发展规划，加大安全生产投入，将安全生产监督管理工作所需经费列入本级财政预算。建立和完善安全生产责任制度和考核制度，并将考核结果作为各级人民政府及其负责人考核评价的重要内容。 第四条县级以上人民政府安全生产监督管理部门依法对本行政区域内安全生产工作实施综合监督管理，指导、协调、监督、检查同级人民政府有关部门和下级人民政府履行安全生产监督管理职责。 第五条乡(镇)人民政府，街道办事处、开发区管理机构等人民政府派出机关应当设立安全生产监督管理机构，配备专职人员和必要的装备，依法履行安全生产监督管理职责。

第六条生产经营单位是安全生产的责任主体，应当遵守安全生产规定，加强安全生产管理，建立、健全安全生产规章制度和安全操作规程，保证安全生产投入，完善安全生产条件，确保安全生产。 第七条各级人民政府主要负责人是本行政区域安全生产工作第一责任人，对本行政区域安全生产工作负全面领导责任;其他负责人对分管范围内的安全生产工作负相关领导责任。 生产经营单位的主要负责人是安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任;其他负责人对各自职责范围内的安全生产工作负直接领导责任。 第八条各级人民政府和有关部门应当加强安全生产宣传教育，深入开展安全文化建设、安全常识普及和事故警示教育活动，培养和提高全民安全意识和安全素质。 人力资源和社会保障部门应当将安全生产知识纳入职业教学和就业技能培训内容，提高培训人员的安全意识和技能。 新闻媒体单位有开展安全生产公益宣传教育的义务，应当通过多种形式开展安全生产法律法规和知识等的宣传教育，对违反安全生产法律、法规的行为进行舆论监督。 第九条从事安全生产服务的机构应当依法设立，依照法律、法规和执业准则在规定的业务范围内独立、客观、公正地从事安全生产技术、管理服务，并对服务过程和结果负责。 安全生产监督管理部门应当依法加强对安全生产服务机构的监督管理。负有安全生产监督管理职责的部门及其工作人员不得向生产

提高物业管理服务水平调研报告

提高物业管理服务水平调研报告 根据中央、省、市、区委关于开展第二批党的群众路线教育实践活动的统一部署和《中共xx区城建党总支深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》活动安排，带着查找物业管理服务中存在的“四风”问题和提升物业管理服务水平，维护业主、业主使用人、物业服务企业的合法权益，改善人民群众的生活和工作环境的目的，通过走访群众、专题座谈、问卷调查等方式广泛征求意见建议。调查发现群众对xx城区物业管理服务方面存在诸多意见，而体制机制不顺、市政基础设施欠账严重、水电暖等行业未实行终端收费终端服务、物业企业管理行为不规范等问题已经严重制约我区物业管理服务工作的正常发展，物业管理服务水平亟待提高。 一、物业管理服务现状。 调研期间，调研组认真走访了xx区物业管理服务中心，恒德物业、新地物业、新世纪物业等多家物业服务企业，并深入业主家中了解具体情况。3月25日召开了由区住建局局长主持，市区部分人大代表、政协委员、市住建系统相关部门负责人、各街道办事处、社区居委会负责人、物业服务企业代表、业主代表共同参加的座谈会。座谈会上各方就物业管理服务方面的现状、存在的问题、解决的措施、进行了探讨。 (一)物业管理机构现状。xx区2020年4月17日成立xx市xx区物业管理服务中心，核定副科级领导职数1名。物业管理中心的主要职责是：贯彻落实物业管理的政策、法规和有关规定;负责开展全区物业管理的达标考核和项目创优活动;负责指导组建业主大会、业主委员会并进行备案;负责住房专项维修基金的归集和使用监管工作;负责物业管理从业人员的培训工作;负责协调和处理物业管理矛盾纠纷。实际工作中住房专项维修基金的归集和使用监管工作、物业管理从业人员的培训工作由市房产管理局相关职能部门负责开展。同时因为各种原因物业管理服务中心仍直管区属47栋住宅楼的水电暖等费用的收缴工作、二级管网的维修维护工作。 (二)物业服务企业现状。xx区城区现有物业服务企业46家，其中：取得《物业企业资质证书》二级资质的1家;三级资质的34家;暂定三级的8家，申请资质3

专业技术人员考核管理办法(修改)

一号煤矿专业技术人员考核管理办法 为了全面、准确、客观、公正地反映我矿专业技术人员的工作状态，建立有效的激励和约束机制，激发全员工作积极性和创造性，鼓励专业技术人员学知识、钻业务，不断提高业务技术水平，更好地完成各自的工作任务，特制定专业技术人员考核管理办法。 一、指导思想 认真贯彻执行公司人才素质提升工程，结合我矿专业技术人员成才成长实际情况，以立德树人为根本，以素质提升为目标，以增强创新能力为核心，依托劳模工作室等创新平台，强化自主学习，加强岗位培训，加大人才考核力度，促进专业与岗位对接、理论知识与现场实际对接、专业素质提升与终身学习对接，大力培养符合矿井发展需要的高技能复合型人才。 二、成立专业技术人员考核小组 组长：矿长书记 副组长：总工程师副矿长党委副书记副总工程师 成员：各部室主管 专业技术人员考核小组由矿总工程师牵头负责；生产技术部负责中级以下（含中级）工程类专业技术人员考评工作，人力资源部负责中级以下（含中级）管理类专业技术人员考评工作，考评结果汇报专业技术人员考核小组；高级职称专业技术人员考评直接由专业技术人员考核小组评定。 三、考核遵循基本原则 1.坚持定性与定量相结合，以定量考核为主。 2.坚持实事求是，做到公开、公平、公正。 四、专业技术人员履行职责 （一）高级职称职责 1.工程类 （1）完成岗位业务工作。 （2）了解行业技术动态，关注国内、外技术发展趋势，参加专业学术研究和交流活动，并应用于工作实践。 （3）主持或参与拟定本专业的发展规划或提出建议。 （4）撰写、发表至少一篇本职专业方面的论文或专题调研报告，发表期刊必须为省级以上有影响因子的核心期刊。 （5）主持拟定本专业人才培训计划，参加人才培养和专业人才队伍建设。 （6）每年至少主持或参与一项科研项目。

兰州市住宅小区机动车停放服务收费管理办法

附件5 兰州市住宅小区机动车停放服务 收费管理办法 第一条为加强我市住宅小区机动车停放服务收费管理，规范住宅小区机动车停放服务收费行为，维护住宅小区车位所有权人、机动车停放者和机动车停放服务经营管理者的合法权益，根据《物权法》、《价格法》、《甘肃省定价目录》、《甘肃省机动车停放服务收费管理办法》(甘发改规范〔2016〕5号)等法律法规规章和政策规定，结合我市实际，制定本办法。 第二条本办法所称住宅小区机动车停放服务收费（以下简称“机动车停放服务收费”）是指在小区建筑区划内提供的机动车停放管理、场地占用及相关服务而收取的费用。机动车停放服务经营管理者（以下简称“经营管理者”）主要是物业服务企业或专业管理机构。机动车停放者主要是物业小区业主或物业使用人。 第三条市、县（含红古区）政府价格主管部门是机动车停放服务收费的主管部门，负责机动车停放服务收费的管理工作；住房等部门配合价格主管部门对机动车停放服务收费进行管理和监督。

第四条机动车停放服务收费实行“统一政策，分级管理”的原则。市政府价格主管部门制定近郊四区住宅小区机动车停放服务收费标准，授权近郊四区政府价格主管部门履行日常监管职责。 县（含红古区）政府价格主管部门会同有关部门，根据《甘肃省定价目录》、《甘肃省机动车停放服务收费管理办法》规定的管理权限，制定所辖区域内机动车停放服务收费管理办法和收费标准，并履行日常监管职责。 第五条机动车停放服务收费，区别协商议价情况，分别实行政府定价和市场调节价。 不具备协商议价条件的机动车停放服务收费实行政府定价，具备协商议价条件的实行市场调节价。 “具备协商议价条件”是指住宅小区已成立业主委员会（含临时物业管理委员会、业主代表大会，以下所称“业主委员会”均含），或者未成立业主委员会但经多数业主同意，能够与经营管理者对机动车停放服务收费协商一致。已成立业主委员会但不能与经营管理者对机动车停放服务收费协商一致的，视为不具备协商议价条件。 “多数业主同意”，对占用业主共用（有）场地的，是指小区专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意；对规划的停车位、车库，是指小区有车业主过半数同意。可以采取召开会议集体讨论的形式，也可以采用书面征求意见形式。

甘肃省住宅小区物业管理服务等级暂行标准

省建设厅物价局关于印发《甘肃省住宅小区物业管理服务等级暂行标准》的 通知 甘建房[2007]187号 各市、州房管局、建设局（建委）、物价局： 根据国家《普通住宅小区物业管理服务等级标准》、甘肃省人民政府令第26号《甘肃省物业管理暂行办法》及有关法律、法规规定，结合全省实际，我们制订了《甘肃省住宅小区物业管理服务等级暂行标准》，现印发你们，请遵照执行。非住宅物业参照执行。执行过程中有什么问题请及时向省建设厅、省物价局反馈，以便进一步修订完善。 二ＯＯ七年五月三十日 甘肃省住宅小区物业管理服务等级暂行标准 一级 （一）基本要求 1、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同，双方权利义务关系明确。 2、承接项目时，对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全。 3、物业管理企业应持有二级以上（含二级）资质证书。 4、物业管理企业应当建立质量管理体系，各项管理制度健全，各岗位职责明确，有具体工作标准，有落实措施和考核办法。 5、物业竣工验收、设备管理、业主资料、物业租赁、日常管理档案等建立完善的档案管理制度。并实施计算机管理。 6、建立健全财务管理制度，每年公布一次物业管理费的收支状况。 7、物业管理企业所有员工统一着装，佩戴标志，规范标准服务用语。企业经理、部门经理、应持有物业管理职业资格证书；管理人员应持有相应岗位资质证书；特种作业员工100%

持有政府管理部门专业管理部门颁发的有效上岗证书。 8、按规定签定“物业管理服务合同”，在物业管理区域内的显著位置公示服务标准、收费依据和标准，服务监督电话。 9、设有服务接待中心，服务电话，实行24小时服务。急修随叫随到，其它报修按双方约定时间到达现场，有完整的报修、维修和回访记录。 10、上门服务必须携带鞋套、工具包、工具垫布，服务过程中不得污染墙壁，地面及其它物品，做到工完料清场净。 11、根据业主需求，提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务，公示服务项目与收费价目。 12、采取走访业主、座谈会、电话沟通、问卷调查等多种形式，每年与50%以上业主有效沟通，每年有效投诉处理率100%。每年应进行一次满意度测评，满意率达85%以上。 13、适应业主需求，每年组织、配合开展社区文化活动二次以上。 14、物业小区按国家规定向业主收取专项维修资金专户存储，并按相关规定管理使用专项维修资金。 （二）房屋管理 1、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全。 2、根据房屋实际使用年限，定期检查房屋共用部位的使用状况，确保房屋安全,对需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围的，及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划，向业主大会或者业主委员会提出报告与建议，根据业主大会的决定，组织维修。 3、每日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的照明设施、门窗、玻璃等，做好巡查记录，并及时维修养护。 4、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主公约（业主临时公约）要求，建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前，依规定审核业主（使用人）的装修方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。有对装修公司及装修人员登记、巡查记录，发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。 5、按有关法规政策和物业管理服务合同及业主公约的约定，对房屋及配套设施设备进行管理服务。

技术部考核及奖惩管理办法

*********有限公司 技术部考核及奖惩管理办法 （试行） 发布日期：2018年3月27日

目录 一、总则................................ 错误!未定义书签。 二、考核的分类与内容 .................... 错误!未定义书签。 三、考核组成员 .......................... 错误!未定义书签。 四、项目考核 ............................ 错误!未定义书签。 五、季度考核 ............................ 错误!未定义书签。 六、年度考核 ............................ 错误!未定义书签。 七、考核结果的处理 ...................... 错误!未定义书签。 八、考核结果的申诉 ...................... 错误!未定义书签。 九、附则................................ 错误!未定义书签。附件：.................................. 错误!未定义书签。 附1、项目考核标准..................... 错误!未定义书签。 附2、季度考核评分表................... 错误!未定义书签。 附3、安全咨询部项目提成奖励细则....... 错误!未定义书签。 附4、2018年项目完成情况汇总表........ 错误!未定义书签。

一、总则 第一条考核目的 为全面调动安全技术部人员工作积极性，提高工作效率及报告编制水平和质量，形成激励机制，规范考核标准，特制定本考核管理办法。 第二条考核原则 坚持长期与短期相结合、部门绩效与个人绩效相结合、兼顾结果与过程的原则。 第三条考核运用 本考核管理办法的考核结果作为安全技术人员的项目奖励、惩罚、先进评定的参考。 第四条适用范围 本办法适用于安全技术部全体员工。 二、考核的分类与内容 第五条按考核的对象分为：部门负责人考核、部长考核、项目负责人、内审人员考核、评价人员考核；按考核频次分为：项目考核、季度考核、年度考核。 第六条考核的主要内容 项目考核：主要针对项目质量、进度及过程控制文件进行考核。 季度考核：主要针对员工工作态度、工作质量、工作效率、工作能力而进行考核。 年度考核：是个人全年考核的综合成绩，由个人季度考核平均计

人力资源社会保障部办公厅关于印发《国家级技能大师工作室建设项目实施管理办法试行》的通知.doc

拓扑物业管理系统网页版整体解决方案 目录 一、前言 2 1.公司简介 2 2.系统简介 2 3.典型案例 4 二、系统架构和特点 6 1.系统技术架构 6 2.系统网络拓扑图 7 3.系统主要特点 8 4.系统适用场合 9 三、如何安装及部署 10 1.主机(服务器)准备 10 2.宽带准备 10 3.部署物业管理系统 10 四、系统报价及售后服务 11 1.系统报价 11 2.售后内容及价格 12 五、系统实施总体流程 13 1.系统初始化 13 2.管理处、楼宇资料录入 13 3.导入(手工录入)房间客户资料 15 4.收费项目设置及房间收费设置 17 5.生成应收费 18 6.在综合收费管理中收款打票 21 六、系统主要功能清单 23

一、前言 1.公司简介 重庆赛拓科技有限公司专注于服务行业信息化系统的研发与服务，经过多年的市场调研和产品开发以及不断的创新升级，成功推出了具有自主知识产权的拓扑智能物业管理管理系统、拓扑天然气收费系统、拓扑维修管理系统等系列成熟完善的软件产品，产品均凝聚了当前国内外先进的IT技术和优秀的管理思想，并形成了一体化的信息解决方案，自面向市场以来，深受广大用户好评，帮助企业推动精细化管理、降低运营成本、提高工作效率、扩大多元化经营领域、改善服务品质、提升客户满意度，最终建立全面的信息化管理和服务模式。 近年来，公司致力于物业管理系列软件的开发，先后开发出单机版、网络版和网页版智能物业管理系统，能满足不同规模物业企业的各种需求。采用C/S构架设计的单机版、网络版可满足小型物业企业或单个项目使用，当企业有多个小区(项目)时，可以选择采用B/S构架设计的网页版系统，可将不同地域的各个项目集中在同一个平台进行统一管理。 当客户因业务扩展时，可将单机版、网络版升级成B/S架构的网页版。拓扑物业管理系统网页版是大型系统，但产品容易部署，对硬件和网络要求较低。产品功能完善、稳定可靠，通用性好，扩展性强，前期投入少，后期维护简单，自面市以来，全国各地已有几百家使用本产品，深受广大客户的一致认可。 重庆赛拓科技有限公司以客户需求为导向，时刻关注行业发展及管理模式的创新，充分了解用户的行业标准、专业特性，全面掌握业界领先的管理思想和技术，不断提升自身的专业化水平；公司坚持以“服务创造价值”为宗旨，以“技术创新，服务社会”为己任，以“用户需求不止，赛拓服务不尽”为经营理念，矢志成为物业行业智能化、专业化、平台化、整体化解决方案的领导厂商，为探索中国物业管理新模式而努力。 2.系统简介 拓扑物业管理系统网页版是赛拓科技凭借雄厚的技术实力和多年来给大型优秀物业管理公司提供物业管理软件系统的成功经验，融会全国数十家物业管理公司的优秀经验和管理智慧，采用开发性、维护性强的技术平台，打造的适应不同类型物业企业使用的智能物业管理系统，属于专家型的物业管理软件。能够给物业公司内部管理提供全面的解决方案，可满足专业物业管理公司、不同规模的小区或大厦的发展商、大中型的物业管理部门或后勤部门不同人员的需求，有利于物业管理公司实时掌握当前的经营状况，堵住漏洞、提高经济效益，使整个公司在工作效率和综合管理水平方面上一个新台阶。 系统支持海量数据存储，性能更稳定，可长时间稳定运行。系统集房产管理、客户管理、抄表管理、收费管理、租赁管理、财务统计、清洁管理、保安管理、办公管理、绿化管理、消防管理、设备管理、人事管理等诸多功能于一体，吸取了国际先进的物业管理理论，又结合了中国目前物业管理的现状，功能设置合理，操作简单方便。

甘肃省住宅小区物业管理服务等级暂行标准

皆會寺倉十*歌卡會卞未口戈京尢-里.冑皆先吉存*■古肯肯之肯 省建设厅物价局关于印发《甘肃省住宅小区物业管理服务等级暂行标准》的 通知 甘建房[2007]187号 各市、州房管局、建设局（建委）、物价局： 根据国家《普通住宅小区物业管理服务等级标准》、甘肃省人民政府令第26号《甘肃省物业管理暂行办法》及有关法律、法规规定，结合全省实际，我们制订了《甘肃省住宅小区物业管理服务等级暂行标准》，现印发你们，请遵照执行。非住宅物业参照执行。执行过程中有什么问题请及时向省建设厅、省物价局反馈，以便进一步修订完善。 二OO七年五月三十日 甘肃省住宅小区物业管理服务等级暂行标准 一级 （一）基本要求 1、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同，双方权利义务关系明确。 2、承接项目时，对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全。 3、物业管理企业应持有二级以上（含二级）资质证书。 4、物业管理企业应当建立质量管理体系，各项管理制度健全，各岗位职责明确，有具体工作标准，有落实措施和考核办法。 5、物业竣工验收、设备管理、业主资料、物业租赁、日常管理档案等建立完善的档案管理制度。并实施计算机管理。 6、建立健全财务管理制度，每年公布一次物业管理费的收支状况。 7、物业管理企业所有员工统一着装，佩戴标志，规范标准服务用语。企业经理、部门经 理、应持有物业管理职业资格证书；管理人员应持有相应岗位资质证书；特种作业员工100%

知识就悬力量肯青先肯肯嵩甫肯肯丸肯 持有政府管理部门专业管理部门颁发的有效上岗证书。 8按规定签定“物业管理服务合同”，在物业管理区域内的显著位置公示服务标准、收费依据和标准，服务监督电话。 9、设有服务接待中心，服务电话，实行24小时服务。急修随叫随到，其它报修按双方约定时间到达现场，有完整的报修、维修和回访记录。 10、上门服务必须携带鞋套、工具包、工具垫布，服务过程中不得污染墙壁，地面及其它物品，做到工完料清场净。 11、根据业主需求，提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务，公示服务项目与收费价目。 12、采取走访业主、座谈会、电话沟通、问卷调查等多种形式，每年与50%以上业主有效沟通，每年有效投诉处理率100%。每年应进行一次满意度测评，满意率达85%以上。 13、适应业主需求，每年组织、配合开展社区文化活动二次以上。 14、物业小区按国家规定向业主收取专项维修资金专户存储，并按相关规定管理使用专项维修资金。 （二）房屋管理 1、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全。 2、根据房屋实际使用年限，定期检查房屋共用部位的使用状况，确保房屋安全，对需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围的，及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划，向业主大会或者业主委员会提出报告与建议，根据业主大会的决定，组织维修。 3、每日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的照明设施、门窗、玻璃等，做好巡查记录，并及时维修养护。 4、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主公约（业主临时公约）要求，建立完善的住宅装饰装修管理制度。装修前，依规定审核业主（使用人）的装修方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。有对装修公司及装修人员登记、巡查记录，发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。 5、按有关法规政策和物业管理服务合同及业主公约的约定，对房屋及配套设施设备进行管理服务。

消防施工合同(标准)

消防工程施工合同 甲方:中泰万盛白银西发建筑工程有限公司 乙方： 依据《中华人民共和国经济合同法》，《中华人民共和国建筑法》和建设部与国家工商行政管理局（GF－1999-0201）《建设工程施工合同（示范本）》及其它有关法规，遵遁平等，自愿，公平和诚实信用的原则，双方就本消防工程施工事项协商一致，订立本合同，并共同遵守。 一、工程概况 1.工程名称：甘肃康视达科技集团有限公司软性亲水接触镜二期扩建工程 消防自动报警与联动控制系统工程，及自动喷淋灭火系统，消火栓系统，消防通风及防（排）烟系统的配合调试。 2.工程地点：白银区高新产业园 3.工程承包范围：经甲方认可的由消防主管部门批准之施工图及室外市政 路由线管的敷设（管沟开挖除外），包括图纸会审、设计变更。 二、承包方式 消防自动报警系统设备按设计图纸或招标文件规定的品牌采购，按经甲方认可的由消防主管部门批准之施工图施工，包施工安装、包材料采购、包安全、包配合甲方联络消防主管部门验收（包括竣工图）取得消防验收合格证书。 三、工程造价、计价原则和付款方式 1.本工程所有设备、主材单价附后，此设备、主材单价在合同期内不 作调整。验收合格的全部安装工程量以甲方确认的竣工图为准，并 以此办理竣工结算。本工程为单价合同。

2.计价结算原则：按现行《甘肃省建筑工程预算综合定额》（2003版 式）和相应收取费标准（费用标准中有上下限者取其中），在合同 期内不执行与本计价依据有关的任何调整性文件。 3.本工程合同签定后的10个工作日内支付合同价的%。工程进度过 半（经监理公司签字确认），支付合同价的%，工程竣工并通过行 政消防部门的验收的30个工作日内，支付合同价的70%。办理完 工程结算后10天内支付至结算价的95％；余款5％作为质保金， 二年质保期满后，无质量问题无息支付。 四、甲乙双方的责任和义务 1.甲方向乙方提供材料和工具的堆放场所。 2.甲方制定消防监控系统方案，并要求乙方按此方案施工。 3.甲方指定专人负责协调现场及施工单位之间的工作。 4.若甲方不能确保乙方的现场施工条件而导致工期延误，责任不在乙 方。 5.乙方必须严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境 保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工及调试，做好各项质 量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。 6.乙方必须遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场安全生产文 明施工管理的规定，服从建筑施工总承包单位对施工现场的安全管 理，落实现场管理安全防护措施，同时妥善保护好施工现场周围建 筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消 纳等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及周围单位（住户）的 关系。

工程技术部员工绩效考核管理办法

工程技术部员工绩效考核管理办法 为了提高工程技术部各员工的积极性，更进一步的明确工程技术部各岗位的职责、规范施工、科学管理、增强员工素质，以公司的企业文化为导向树立员工的主人翁思想。将公司的生存观为指导路径来明确自己的责、权、利关系，特制定本办法。 适用范围：工程技术部所有员工，以及工程相关人员。 一、编制依据 1.《公司项目提成办法》 2.《工程技术部管理制度》 3.《工程技术部工作流程》 二、项目实施各阶段工作量比例 工程技术工作量：20% 项目管理工作量：70%，其中项目 售后服务工作量：10% 所有项目按《公司项目提成办法》规定进行提成，项目的总提成统一 发到工程技术部，由部门经理根据相应比例进行分配。 三、主要内容 3.1 工程设计人员的管理及绩效考核方法 工程设计人员负责公司工程项目的设计,工程主要设备及材料的预算，施工图、竣工图的绘制。优化施工设计降低施工成本提高工程利润。对工程设计人员作如下管理及考核： 1）接到营销部设计任务后，应积极配合营销部与甲方进行沟通，按客户要求做好项目的设计，尽量做到设计科学合理。在规定时间内完成初步设计，按完成设计工作量达到20%提成，超过规定时间则不提成；若因设计方案不合理造成损失的，给予所造成损失总额的10%的经济处罚。 2）完成深化设计及报价，协助营销部成功签订合同，按完成设计工作量达到40%提成，未签订合同则不提成。

3）完成施工图深化设计和相应的设备及材料清单，经甲方签字确认，按完成设计工作量达到60%提成；每个工程的材料预算不能超出实际使用量的5%，否则扣罚超出部分总额的10%。 4）工程安装在合同约定工期内完成，按完成设计工作量达到80%提成；若因设备预算不足造成工期延迟则不提成。 5）完成竣工图的绘制，经甲方验收合格，按完成设计工作量达到100%提成； 若因竣工图不够完善造成工程验收不能通过，给予50元的罚款。 6）投标未中标的项目按完成设计工作量达到25%提成；若因设计原因造成废标则不提成。 3.2 项目经理的管理及绩效考核办法 1）完成施工组织设计或施工方案、工程预算表、工程设备及材料供货时间表、工程进度总计划表等的编制，做好施工准备，落实好材料库房，组织图纸会审和技术交底，现场需要的各种申报表格齐备，完成开工报告，施工队伍进场，按完成工作总量的10%提成；若因组织不及时或施工准备工作不够完善，导致无法在合同约定时间进场开工，则不享受提成，并给予所造成损失总额的10%的经济处罚。 2）管线及隐蔽工程的安装基本完成，收回相应部分进度款（指合同约定有进度款的项目），按完成进度达到40%提成，进度款未收回不提成。 3）严格按照施工计划施工，若因施工计划不周影响到工程工期的给予100元罚款。 4）设备、材料进场及时报验，作好现场设备、材料、机具的保管；若因管理不善造成设备或材料丢失，且无确定责任人，则按实际价格扣罚。 5）设备安装完毕，并初步调试合格，按完成进度达到80%提成。 6）整理好竣工资料，编写好验收报告，通过三方验收合格，收回除质保金以外所有工程款，按完成进度达到100%提成，工程款未收回不提成；若因竣工资料的整理不完善导致工程验收不能通过，给予100元的罚款； 7）竣工资料的存档工作必须做到健全、完整、整齐，如果出现遗漏，每缺一个工程的给予50元的罚款； 8）每个工程的材料实际使用量不能超出材料预算的5%，否则扣罚超出部分

消防队森林防火工作考核办法示范文本

消防队森林防火工作考核办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

消防队森林防火工作考核办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为认真贯彻落实泰山防火联席会议和景区工作会议精 神，扎实做好森林防火各项工作，经支部研究决定，制定 本办法。 一、成立考核领导小组 为切实做好森林防火考核工作，成立森林防火工作考 核领导小组： 组长：姜卓兵 副组长：王磊、胡涛、刘新国、米文东、徐升 成员：王翔、王童、肖国华、安彤彤、公信念 二、考核标准 见《消防队森林防火工作考核标准表》。 三、考核办法

（一）考核小组负责日常各项考核工作的检查监督，每月底统计一次考核结果，报支部会审核后公布。 （二）实行百分制考核。扣分以100分为限，不计负分。每月公布一次考评结果。每防火季末兑现一次奖惩。得60分（含60分）以上者为合格，其中得90分（含90分）以上者发全额文明奖；得分在60-90分之间者，按得分百分比乘以文明奖（如考评得80分，则兑现本人80%的文明奖）发放；得分在60分以下者为不合格，扣发全年文明奖。受到党纪政纪处分、刑事拘留、治安处罚的均视为不合格，扣发全年文明奖并按相关规定视情加以处罚。 （三）考评情况作为职工当年度工作绩效考核的主要依据，与年终考核，记功评奖，岗位评聘等挂钩。 四、附则 （一）消防队所制定的规章制度中有与本办法相违背的，以本办法为准。本办法未尽事宜，遵照国家、上级和

甘肃省水利水电工程局生产经营管理奖惩管理办法

甘肃省水利水电工程局生产经营管理奖惩管理办法甘肃省水利水电工程局 2010年度生产经营管理奖惩办法 (讨论稿) 第一章总则 第一条为了加强全局经营管理，加大承揽任务力度、积极参与市场竞争，提高经济效益，增强激励机制，促进全局发展，特制定本办法。 第二条依据我局制定的生产经营管理办法、项目部管理办法及工程项目预算管理办法，对在承揽任务、投标中标、超额上缴利润、债权回收、年度生产经营等方面取得优异成绩的单位或个人进行奖励。 第二章奖励范围与标准 第三条承揽任务奖励: (一)标书编制人员奖励:以年度计划承揽任务为目标，每中标一项工程后，土建工程按中标合同价的0.5‰提取奖励基金，安装工程按中标合同价的1.5‰提取奖励基金，奖励标书编制人员。 (二)突出贡献人员奖励:以年度计划承揽任务为目标，每中标一项工程后(挂靠中标工程不含在内)，土建工程按中标合同价的3.0‰提取奖励基金，安装工程按中标合同价的1.5%提取奖励基金，奖励投标过程中做出突出贡献的主要负责人和其他人员。其中主要投标负责人占奖励基金的55%，其他人员占奖励基金的45%。安装公司的奖励基金待年底完成经营考核指标后提取兑现。 第四条年度经营考核奖励:年度经营考核奖励在实现盈利的基础上对考核得分达到75分(包括75分)及以上者进行奖励;考核得分60,75分(包括60分)者不奖不罚;考核得分60分以下者受罚，由考核小组根据考核的具体情况提出处罚标准提交局行政办公会研究决定。

考核评分标准见附表一、附表二。 一、各工程处、陇南公司、安装公司、局属项目部: 以上各单位年度考核实行亏损一票否决制，全面完成项目经营承包责任书中确 定的各项指标并实现利润的，对班子成员进行奖励。 ) 工程处: (一 年度生产经营奖励金额=30000×年度考核得分系数(年度考核得分系数=年度考 核得分/100)，奖励标准:单位班子正职受奖标准为奖励金额的100,，单位班子副 职受奖标准为奖励金额的80,; (二)安装公司: 安装公司的考核标准参照对工程处的考核标准，能全面完成项目经营承包责任 书中确定的各项指标并实现利润的，对班子成员进行奖励。奖励金额= 20000元× 年度考核得分系数(年度考核得分系数=年度考核得分/100)，奖励标准:单位班子正职受奖标准为奖励金额的100,，单位班子副职受奖标准为奖励金额的80,; (三)局属项目部: 1、当年完成结算产值在1000万元以内的，年度生产经营奖励金额=10000×年 度考核得分系数(奖励基数按内插法计算，年度考核得分系数=年度考核得分/100); 2、当年完成结算产值在1000,2000万元之间的，年度生产经营奖励金额 =20000×年度考核得分系数(奖励基数按内插法计算，年度考核得分系数=年度考核得分/100); 3、当年完成结算产值在3000万元以上的，年度生产经营奖励金额=30000×年 度考核得分系数(奖励基数按内插法计算，年度考核得分系数=年度考核得分/100); 奖励标准:单位班子正职受奖标准为奖励金额的100,，单位班子副职受奖标准 为奖励金额的80,; (四)陇南公司:

企业消防安全管理制度

消防安全管理制度 1、目的对消防安全进行控制管理，保障企业的健康、稳定发展。 2 、适用范围适用于本公司消防安全」作的组织管理、责任划分、明火管理、电源电气管理、消防器材管理、消防安全检查、突发安全事件响应等过程 3、制定依据 3.1《中华人民共和国消防法》 3.2国务院《危险化学品安全管理条例》 3.3《甘肃省消防条例》 3.4公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》 4 职责 4.1公司总经理对消防安全工作全面负责； 4.2行政人事部作为公司消防安全管理的归口部门，负责指导、检查、督促各部门消防安全管理； 4.3行政人事部负责实施消防安全宜传教育和培训。 4.4各部门、车间负责所管工作范围内的消防安全管理。 5、内容 5.1方针和原则：消防安全管理以“预防为主，防消结合”为基本方针；实行 “谁管理，谁负责；谁使用，谁维护”的原则。 5.2组织管理 5.2.1公司实行总经理领导卜的消防安全责任制，各部门、车间、班组实行逐级逐级消防安全责任制。 5.2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制，明确各岗位的防火责任区和消防职责。 5.2.3公司应当对职工进行经常性的消防安全宣传教育，普及消防知识，增强安全观念：让职工懂得本岗位有什么火灾危险，懂得预防措施，懂得灭火方法；会报警，会使用消防器材，会处理事故苗头。 5.2.4公司应建一立义务消防队，仓库等防火重点部位的职工都应参加义务消防队，义务消防队要定期开展消防演练。 5.3消防安全责任 5.3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人，应当履行下列消防安全职责： A、执行消防法规，保障本公司消防安全符合规定，掌握本公司的消防安全情况。 B、统筹安排本公司的消防安全管理工作，为本公司的消防安全工作提供必要的经费和组织保障。 C、逐级落实消防安全责任，组织开展消防安全检查，督促落实安全隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。 5.3.2公司行政人事部作为公司消防安全管理的归口部门，应当履行下列消防安全职责： A、组织实施日常消防安全管理工作； B 、拟订消防安全资金投入及组织保障方案； C、组织实施消防安全检查和火险隐患整改工作； D、组织实施对本公司消防设施、灭火器材和消防安全标识的维护保养，确保其完好有效．确保疏散通道和安全出口畅通； E、组织火火和应急疏散预案的实施和演练； F、及时向消防安全责任人报告消防安全情况，报告涉及消防安全的重大问题；