第二章 施工准备

第二章设备人员动员周期、施工准备工作

计划、施工任务组织分工及程序安排

该工程单体工程数量较多、施工线路较长、质量要求高，这就要求我们优化项目的组织机构和人员的调配，合理组织精干高效的施工队伍，分层次有重点的安排施工，在做好流水段划分和技术交底工作的同时，充分做好施工前的其它各项工作，组织和配备有力的物资运输工具，将工程建设成为质量优、速度快、安全好的国道主干线景点工程。

一、项目部管理机构组成：

本工程实行项目施工管理体系，组建以韩愈为项目经理的LDFJ3标段项目经理部。

1.项目部主要管理人员简表：

2.项目部管理体系示意图

二、工程质量、工期、安全及文明施工目标

(一)工程质量目标

按照国家颁布的质量验收及评定标准执行，确保达到合格标准，争创“优质”工程。

(二)工期目标

确保在16个月（485日历天数）内完成本工程施工任务；

崆峒山主线收费站、崆峒山隧道管理所

2008年4月5日－2008年4月20日场地“三通一平”材料供应、设备进场及临舍搭建等施工准备工作。

1.综合楼

（1）计划开工日期：2008年5月1日

（2）桩基工程：2008年5月1日－2008年5月20日

（3）框架地梁：2008年5月18日－2008年5月31日

（4）主体框架：2008年6月1日－2008年8月31日

（5）主体砌体：2008年8月25日－2008年9月30日

（6）主体内抹灰：2008年9月21日－2008年10月20日（7）屋面工程：2008年9月21日－2008年10月10日（8）门窗安装：2008年9月21日－2008年11月10日（9）外墙抹灰：2008年9月21日－2008年11月20日（10）楼地面工程：2008年10月11日－2008年11月30日（11）装修阶段：2008年9月21日－2008年11月25日（12）水暖电安装：2008年5月10日－2008年11月30日（13）散水台阶：2008年11月21日－2008年11月30日（14）系统调试：2008年12月1日－2008年12月5日（15）竣工日期：2008年12月10日

2.配套工程：

锅炉房、变电所：

2008年6月26日－2008年7月25日完成基础工程

2008年7月26日－2008年8月25日完成主体工程

2008年8月16日－2008年9月25日完成内抹灰工程

2008年9月16日－2008年10月15日水暖电安装：

2008年10月16日－2008年12月15日完成设备安装工程

2008年11月16日－2008年12月15日完成墙面、屋面、散水等工程

2009年6月15日达到交工条件

3.室外工程

1）生活污水处理、蓄水池

2008年6月11日－2008年7月10日完成基础开挖

2008年7月11日- 2008年7月25日完成砼浇筑

2008年7月30日- 2008年8月10日完成内抹灰

2008年8月11日－2008年10月11日完成安装工程

2009年6月15日达到交工条件

2）围墙

2008年6月1日－2008年6月30日完成基础工程

2008年7月1日－2008年8月30日完成主体及预埋安装透空铁栅围墙

2008年9月1日－2008年9月30日完成抹灰

2008年10月1日－2008年10月30日完成油漆工程

3）室外给排水管及电缆铺设

2008年7月1日－2008年7月30日完成地沟开挖，并开始盖板预制

2008年7月20日－2008年8月20日完成砼浇筑、砌筑及抹灰

2008年8月1日－2008年9月20日完成安装及试压、试通

2008年9月10日－2008年9月30日完成盖板安装及填土工作

4）室外道路及场地硬化

2008年9月1日－2009年4月30日完成

平凉西匝道收费站、平凉服务区、青冈隧道进口变电所及出口变电所

2008年3月11日－2008年4月5日场地“三通一平”材料供应、设备进场及临舍搭建等施工准备工作。

1.综合楼

（1）计划开工日期：2008年4月10日

（2）桩基工程：2008年5月10日－2008年6月15日

（3）框架地梁：2008年6月11日－2008年6月31日

（4）主体框架：2008年6月25日－2008年9月20日

（5）主体砌体：2008年9月11日－2008年10月20日

（6）主体内抹灰：2008年9月26日－2008年11月5日

（7）屋面工程：2008年10月21日－2008年11月10日

（8）门窗安装：2008年10月21日－2008年11月10日

（9）外墙抹灰：2008年9月21日－2008年11月20日

（10）楼地面工程：2008年10月6日－2008年11月5日

（11）装修阶段：2008年9月21日－2008年11月30日

（12）水暖电安装：2008年10月10日－2008年12月5日

（13）散水台阶：2008年11月21日－2009年11月30日

（14）系统调试：2008年12月6日－2008年12月10日

（15）竣工日期：2009年6月15日

2.配套工程：

锅炉房、变电所：

2008年5月26日－2008年6月25日完成基础工程

2008年6月6日－2008年8月5日完成主体工程

2008年7月6日－2008年9月5日完成内抹灰工程

2008年9月6日－2008年10月5日水暖电安装：

2008年10月6日－2008年12月5日完成设备安装工程

2008年11月6日－2008年12月5日完成墙面、屋面、散水等工程

2009年6月15日达到交工条件

车库及修理间、商店及公厕

2008年4月21日－2008年5月20日完成基础工程

2008年5月11日－2008年7月10日完成主体工程

2008年7月11日－2008年8月10日完成内抹灰工程

2008年8月11日－2008年9月10日水暖电安装：

2008年9月11日－2008年10月10日完成设备安装工程

2008年10月11日－2008年10月25日完成墙面、屋面、散水等工程

2009年6月15日达到交工条件

3.室外工程

1）生活污水处理、蓄水池

2008年6月1日－2008年6月30日完成基础开挖

2008年7月1日- 2008年7月30日完成砼浇筑

2008年8月1日- 2008年8月30日完成内抹灰

2008年9月1日－2008年9月30日完成安装工程

2009年6月15日达到交工条件

2）围墙

2008年4月11日－2008年4月30日完成基础工程

2008年5月1日－2008年7月30日完成主体及预埋安装透空铁栅围墙

2008年8月1日－2008年8月30日完成抹灰

2008年9月1日－2008年9月30日完成油漆工程

3）室外给排水管及电缆铺设

2008年8月1日－2008年8月30日完成地沟开挖，并开始盖板预制

2008年8月20日－2008年9月20日完成砼浇筑、砌筑及抹灰

2008年9月1日－2008年10月20日完成安装及试压、试通

2008年10月10日－2008年10月30日完成盖板安装及填土工作

4）室外道路及场地硬化

2008年9月1日－2009年4月30日完成

(三)职员卫生、安全目标

创建安全卫生达标工地，确保无重大伤亡事故,杜绝死亡事故,安全事故频率控制在1%以内,杜绝火灾事故发生,做好安全防盗及标志。

(四)文明施工

按JGJ59-99标准和本公司《文明施工（内部）标准》检查在80分以上，争创省级“文明工地”。

(五)环境目标施工场的噪音、污水、粉尘达标排放；

三、施工总部署

1.施工段划分

根据工程特点，将每个收费站和服务区划分为一个工作面，每个工作面单独组织施工。将综合楼分为一个施工段，其它配套建筑物、构筑物及室外工程分为一个施工

段，每个施工段分项工程单独安排一个施工班组。

2.流水段划分

根据建筑特点将综合楼每层分为二个流水段，各层组织节拍流水施工。

各分项建筑物和构筑物分为一个流水段，室外工程每个单项为一个流水段组织节拍流水施工。

施工中遵循“先地下后地上”“先土建后设备”“先主体后围护”“先结构后装修”的原则，各工种施工队伍以综合楼为施工主线，根据流水段划分，同时在各区域内的主要工程间组织节拍流水施工，使人、财、物等各方面均能发挥充分作用及功能。

四、垂直及水平运输系统

1.综合楼配备一台QTZ25固定式塔吊，其它附属建筑共配备一座龙门吊,可满足垂直运输要求；

3.水平运输采用机动翻斗车及人力车运输；

五、材料采购、成品、半成品加工

1.砼、砂浆采用现场集中拌制；

2.铝合金、塑钢门窗、木门窗选择信誉度好、质量可靠的厂家加工；

3.钢筋采用现场制作，设专用钢筋棚；

4.设专用木工棚，配备模板及其它木制品；

5.大宗材料及设备采用招标采购；

6.小型材料可遵循“货比三家”“质优价廉”的原则进行采购；

7.地方材料采购必须选择厂家，并取样化验合格后方可使用；

六、施工准备工作

（一）劳动力及机械设备的统筹安排

1.劳动力安排的总体原则是合理有序、统筹协调，根据该工程的特点，劳动力安排既要保证各个单位工程的施工进度又要统筹协调，避免误工现象。

1）主导工序作业人员，因施工战线长，各单位工程相对很分散，因此主导工序作业人员的安排必须保证占用周期较长的主要单项工程的周期，在此基础上再统一调配，尽量使人员能发挥最大的作用，使工程高效、低耗。施工机械的安排原则也与人员的配备原则相一致，即先保证专用，再兼顾其它。

2）劳动力计划安排表

（二）根据工程特点及施工需要，土方机械（挖掘及外运机械）必须配备一套，其它机械见下表：

机械设备安排表

测量试验设备配备表

（三）周转材料需用量计划

（四）人员、设备动员周期及人员设备材料到场方法

1）人员配备：我公司配备了足够的管理人员和关键工程的骨干人员，并在投标阶段已做了初步的人员调动，动员及定岗、定人工作，对工程需要的各主要工种人员，我们已在合同范围内进行了挑选，并对已确定使用的劳务人员已与有关部门签订了劳动协议书。

2）人员到场方法：利用两辆大巴轿车接送，保证各施工段开工前人员全部到场。

3）机械设备的配备—如前表所列机械，我单位也已全部拥有，并且派专人维修、保养使之处于完好状态。

4）设备材料到场方法：自行式设备自开到场，其它设备、材料采用汽车运输等其它方法保证工程所需材料、设备及时送达。

开工前，根据运量、运距及我单位的实际运输能力，合理确定运输方式，远距离材料的运输，由公司材料科负责提货及运输，本地区大宗材料运输由公司材料科负责提货，项目部组织运输，小批量、零星材料的采购及运输由项目部材料负责负责。

（五）现场准备

1.组织施工人员阅读、学习施工图纸，按计划进行施工图纸自审、专业会审、设计交底和施工班组技术交底。

2.认真做好基础工程的技术检查资料，复核轴线控制网和水准控制点，标出相应轴线编号，作为上部结构轴线施工引测的控制和校核线。

3.编制实施性施工组织设计和各分项施工方案，设计框架的梁、板、柱模板。

4.编制加工订货计划、施工预算。

建筑工程施工管理存在的问题及解决措施

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/f26738969.html, 建筑工程施工管理存在的问题及解决措施 作者：陈术 来源：《装饰装修天地》2017年第11期 摘要：随着经济的发展和城市化进程的加快，我国基础建设工程的数量不断增加，建筑 规模也日趋扩大，这就要求对建筑工程施工质量进行严格控制，确保施工质量符合标准。本文对我国当前建筑施工管理现状进行了研究，分析了目前建筑工程施工管理中存在的诸多问题，并且针对这些施工管理问题提出了相对应的解决措施。 关键词：建筑工程；施工管理；问题及解决措施 1 引言 近几年来，我国建筑工程行业取得了快速的发展，但是也出现了很多问题，对建筑工程质量造成了很大影响。我国目前缺少相应的施工管理体系，施工技术和施工材料也有一定的问题。为了解决这些问题，就要从多方面共同进行管理，首先建立完善的管理体系，其次提高施工技术水平，对施工材料的检测也要更加严格，最后对加强对施工人员的培训和管理。 2 当前我国建筑工程施工管理存在的问题 2.1 施工管理体系缺陷 当前我国建筑工程管理面临的首要问题就是没有形成一个完善的管理体系，不但是国家层面没有一套完整的建筑管理体系，而且大部分建筑施工单位也没有一个完善的管理体系。一套建筑施工管理体系应当包含很多方面，技术管理、施工人员管理、施工组织体系等都包括在内，我国建筑工程施工单位缺乏的就是这些管理体系，虽然在某些方面也设立了一些规章制度，但是并不完善。另外，在实际施工中，即使存在一套管理体系，但是很多规章制度和要求并不能够得到有效落实，一些企业没有明确的分工，权责也不统一，在施工工程管理方面相当混乱。 2.2 施工技术问题 施工技术才是建筑工程施工的关键，对施工技术的管理也是当前一个重要的问题。建筑工程是一个复杂的工程，其中包含了很多项目和环节，覆盖面相当广泛，例如：建筑层面、地基基础、主体结构等。当前的建筑工程需要较高的质量和建筑效率，所以在工程施工阶段就要使用比较先进的施工技术，但是当前很多建筑施工单位为了节约生产成本，不愿意投入资金购进新技术、新设备依然使用比较老旧的设备和技术，导致施工质量不能得到保证。另一方面，施工技术问题还有一部分是由于施工人员技术水平引起的。在施工前，施工单位缺少对施工人员的技术培训，施工人员技术不能适应实际需求，施工人员专业素质也不够高，影响了施工进度和质量。

建造师《施工管理》第二章习题

2Z102000 施工成本管理 2Z102010 建设安装工程费用项目的组成与计算 本节同步练习 (一)单项选择题 1.按造价形成划分，建筑安装工程费由（C ）组成。 A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金 B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金 C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金 2.下列税费项目中，不属于企业管理费的是（ C）。 A.旅差交通费 B.土地使用税 C.工程排污费 D.检验试验费 3.某施工企业的企业管理费费率以人工费为计算基础，其生产工人年平均管理费为4500元，年有效施工天数为300天，人工单价为80元/天，人工费占分部分项工程费的比例为25%，则该企业的企业管理费费率为（A ）。 A.18.75% B.17.78% C.15.00% D. 4.69% 4.某施工机械预算价格为80万元，折旧年限为10年，年平均工作250个台班，一次大修理费为18万元，大修次数为3次，则该台机械台班大修理费为（ B）元。 A. 320 B. 216 C. 240 D. 264 5.某施工企业对已完工程及设备的保护费用属于（C）。 A.安全文明施工费 B. 财产保险费 C. 措施项目费 D. 其他项目费 6.某施工项目分部分项工程费为1200万元，其中人工费为450万元，机械费为300万元，可计量的措施项目费为400万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为2%，则该施工项目的安全文明施工费为（D ）元。 A. 32 B. 24 C. 23 D. 15 7.某施工工程人工费为80万元，材料费为140万元，施工机具使用费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，综合计税系数为3.41%，则该工程的含税造价为（ B）万元。 A. 316 B. 347 C. 360 D. 450 8.在施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测的二次搬运费和冬雨期施工费用的计价适宜采用（ C）。

室外道路沥青路面施工方案

室外道路沥青路面 施工方案

一、路床施工 路槽开挖采用挖掘机开挖，自卸汽车外运的形式。开槽时注意保护已调查清除的管线及各种设施，必要时采用人工开挖。注意保护各种检查井及收水井。开挖时测量员随时跟测，禁止超挖。 开槽完成后，人工配合挖掘机、装载机整平，18～21T振动压路机碾压4-6遍，直到无明显轮迹且符合设计所要求的不小于95%压实度要求为止。碾压前，检查土的含水量，在最佳含水时对路基进行压实施工。当含水率过大时，要换填，含水率过小则撒水润湿。碾压时宜慢速，碾压时直线段由两边向中间，接头处振动压路机重叠后轮宽的1/2，前后相邻两区段重叠 1.0m。达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。路面下各种管线回填土密实度满足规范要求。 二、石灰粉煤灰碎石基层施工 基层验收合格后，立即施工石灰粉煤灰碎石基层。拟采用厂拌石灰粉煤灰碎石，摊铺机摊铺。根据设计的二灰碎石厚度，拟采用一步施工的方法摊铺、整形和压实成型 （1）摊铺 二灰碎石混合料宜采用WTJ12500型沥青混凝土摊铺机摊铺。虚铺厚度现场试验确定。高度控制采用钢丝绳作为摊铺机自动找平装置的控制基准线，按里程桩每10米设置一处高程控制点，转弯处每5米设置一处高程控制点。摊铺机与拌和站的生产

能力应互相协调。如拌和站的生产能力较低，在用摊铺机摊铺混合料时，应采用低速度摊铺，减少摊铺机停机待料的情况。对于摊铺机摊铺不到位的部位采用人工摊铺。 在摊铺机后面应设专人消除粗细集料离析现象，特别是局部粗集料窝或粗集料带应该铲除，并用新混合料填补，或补充细混合料并拌和均匀。 用摊铺机摊铺混合料时，每天的工作缝应做成横向接缝。在碾压后末端成一斜坡，则在第二天开始摊铺新混合料之前，应将末端斜坡挖除，并挖成一横向（与路中心线垂直）垂直向下的断面。挖出的混合料加水到最佳含水量拌匀后仍可使用（摊铺中断时间超过一天，则挖出的混合料不宜再使用）。摊铺二灰碎石时各种车辆严禁在路床上急刹、调头，以免扰动路床土层。 （2）碾压 摊铺成型的二灰碎石混合料，立即用压路机进行碾压，静碾一遍，轻碾二遍，强碾6-8遍。直线段由较低侧路肩开始向较高侧路肩碾压，碾压一直进行到要求的密实度为止。压路机的碾压速度，头两遍以采用1.5～1.7km/h为宜，以后用2.0～2.5km/h为宜。对于边角等压路机碾压不到位的部位采用人工夯实。 （3）养生 二灰碎石碾压完成后的第二天开始采取保湿养生，使二灰碎石混合料层表面保持潮湿，也不应过分潮湿或时干时湿。 二灰碎石养生期应不少于7天。养生方法采用洒水养生。

沥青路面施工工艺流程及操作要点

沥青混凝土路面施工工艺流程及操作要点 1、施工工艺流程 施工准备→混合料拌→混合料运输→摊铺→碾压→接缝处理→开放交通→检验 1.2操作要点 1.2.1 施工准备 1) 根据批准的目标配合比对拌和机进行调试，确定各冷料仓的供料比例、进料速度。 2) 经检验，下承层各项指标均符合规范要求，即可进行普通沥青混合料路面的摊铺。 3) 沥青混合料改性添加剂沥青路面的施工，严禁在10℃以下以及雨天、路面潮湿的情况下施工。 4) 透层油宜采用高渗透性透层油，用量为1.0～1.2kg/m2(沥青含量50%)。 5) 粘层油宜采用SBS改性乳化沥青，应保证路面均匀满布粘层油，用量0.5～0.7 kg/m2(沥青含量50%)。 1.2.2实验室操作规定 所有操作规程完全按《JTGE20-2011公路工程沥青及沥青混合料试验规程》进行，有部分注意事项如下1)、混合料拌和注意事项： （1）按常规方法准备相应的各种集料、矿料、沥青；各种集料、矿料加热温度：180-195℃，基质沥青加 热温度155-165℃； （2）将加热后的集料倒入拌和锅中，加入按比例设计好的沥青混合料改性添加剂样品，干拌90s；再加入 （按级配设计最佳沥青用量的）设计好的沥青用量，一起湿拌90s；最后加入矿粉拌和90s； （3）用小铲将拌合好的混合料铲入容器内，进行简单的手工拌合，使混合料中各种粗细集料能均匀分布。 2)、马歇尔击实成型、车辙件成型及养护要求： （1）马歇尔击实成型温度170±5℃，车辙成型温度170±5℃； （2）在成型倒料时，请注意集料的均匀性，禁止直接倒入，应用小铲将混合料均匀沿试模由边至中铲入试 模内，然后按试验规程④进行夯实； （3）成型试件密度应符合马歇尔标准击实试样密度100±1%的要求； 一般情况下是先试压4次（8个来回），然后调转方向再压24次（48个来回）； （4）成型后，连同试模一起在常温条件下放置时间48h为宜； 备注： ①手工搅拌时请注意保持温度应不低于车辙或马歇尔试件成型温度； ②拌合时由于集料大小差别较大，机器拌完后大粒径的在拌合锅上面，为确保集料能均匀分布，请进行简 单拌合； ③指《JTGE20-2011公路工程沥青及沥青混合料试验规程》。

第二章施工方案与技术措施的合理性科学性与可行性

第二章施工方案与技术措施的合理性、科学性与可行性 第一节土地平整 本项目区土地平整工程包括：坡改梯、格田整理、水田整理、旱地整理等工程。 一、施工准备 （1）熟悉工程环境工程开工前，施工人员应对施工现场的地形，地物进行详细的踏勘。初步了解所在位置及周围环境，初步确定跨越线路的措施。 （2）场地内障碍物拆迁已完成。 （3）临时道路的修建。施工便道充分利用原有道路，适当修筑临时道路。 （4）耕植土保护对原有耕植土进行保护。 （5）设置安全标志自弃土场至施工现场道路交叉处、行人较多处、转弯处以及道路条件较差处等树立警示标志。在施工现场设置醒目的提示标志，确保现场安全生产。 （6）编制实施性施工组织设计，总体进度计划和月进度计划并报批。 （7）开工报告上述各项条件具备后，即可按程序向监理工程师提出开工报告。 开工报告的内容根据有关规定及现场监理的要求办理。 二、场地清理 ( 1)进场后现场实测清表工作量，按程序报业主批准后方可开始清表工作。 (2)场地清理采用人工配合机械进行，被清理的挖方地段、填方地段和

取土场不得有不符合要求的树根杂、腐植土、淤泥等杂物。 (3)填方场地清理完后，采用机械翻松30cm并碾压至规定的密实度。对清理树坑和清移障碍物所留下的孔洞，应选用合适的填料分层回填并压实。 ( 4)场地清理的同时，开挖纵向临时排水沟作为施工期间的临时排水系统。 (5)挖填交界区表土 清理完后，将填方区表土松30cm 厚，碾 压至规定的密实度。 ( 6)场地清理、旧路的挖除应与土方工程进度相适应，以保证已清理的地块在填土前不受污染、雨水浸泡和受冻。 三、施工测量 ( 1)接收检查控制点开工前在监理工程师的组织下，对沿线控制点点位进行交桩，然后根据设计图控制点成果一览表中的数据认真检查控制点，现场控制点不能满足施工测量需要时，经监理工程师批准再加密或补测控制点。 ( 2)放样及检查放样前，计算逐桩坐标并与设计图核对，核对无误 后，据此放样， 并抽样检查。检查不合格分析找出原因，检查合格进行下一步工作 1、水平测量：将测量资料提交给监理工程师复核，批准后方可进行下一步工作。 2、逐桩进行水平测量，测出地面高程，并标明填挖高度。

建筑工程施工管理存在的问题及应对措施 庄秀丽

建筑工程施工管理存在的问题及应对措施庄秀丽 发表时间：2019-03-29T14:49:08.793Z 来源：《防护工程》2018年第35期作者：庄秀丽 [导读] 建筑工程管理是建筑市场现代企业制度建设的重要基础，对建筑企业中现代企业管理机制的建立及实施具有深远影响。 泗洪县人民政府大楼街道办事处江苏宿迁 223900 摘要：随着经济的不断发展和城市化进程的不断加快，我国的建筑企业也得到了蓬勃发展。为了帮助企业在激烈的竞争中立于不败之地，需要建筑企业将建筑工程施工的管理工作做到最好。然而，就当前各企业建筑工程的施工管理工作来讲，其中依然涉及到诸多不足，因此完善建筑工程施工管理的工作成为各建筑企业亟待解决的一项问题。本文就相关问题进行分析，以供参考。 关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施 一、建筑工程施工管理的意义 1、符合现代企业管理机制 建筑工程管理是建筑市场现代企业制度建设的重要基础，对建筑企业中现代企业管理机制的建立及实施具有深远影响。而面对社会发展新形势，建筑企业也应做好工程管理的优化工作，依据建筑行业生产力发展需求，对工程管理模式进行不断的创新与完善，并以此推动建筑企业可持续发展进程。 2、适应建筑市场管理 随着社会市场经济逐渐趋向于新常态化发展，建筑企业之间竞争矛盾逐渐激化，建筑工程管理机制的专业性及规范性已然成为建筑企业重要竞争因素，因此为赢得更多市场先机，在建筑行业竞争者中立于不败之地，工程管理人员也需将当前工作重点转向至管理机制的优化过程中，控制施工风险，降低施工事故发生几率，并以此提高建筑企业信誉度，树立起良好的企业形象，而实现建筑企业经济利益最大化发展目标做好万全的准备工作。 二、建筑工程施工管理存在的问题 1、专业人才较为缺乏 建筑工程施工量非常大，同时需要很长的施工周期，对于每一个环节的要求非常高，某一个环节出现问题会直接影响整体施工质量，因此做好管理人员的控制非常重要，重点进行工作能力及职业素养等方面的控制。目前，很多建筑单位比较重视建筑工程的经济效益以及建筑周期等，对于整体建筑管理不重视，不能够有效地发挥施工管理的优势，其主要是因为在建筑管理过程中缺乏相应的人才，因此在实际应用中需要重点进行该方面的控制研究。 2、施工的管理制度不完善 部分建筑企业的管理机制存在欠缺，这对于建筑工程施工中一系列工作的进行带来了不利影响。首先，一些建筑企业直接忽视了管理体制的建立，这种忽视不仅造成了建筑工程施工现场没有统一的指挥和规范，导致施工工作的滞缓，而且使施工现场的工作质量大打折扣。因此从这一层面上来讲，管理体制的缺失是阻碍建筑企业发展的巨大绊脚石；其次，部分企业虽然建立了相关的管理体制，但是并没有按照上面的规定严格执行，企业高层人员没有给予管理工作太多关注，一些工作人员也只是做做表面工作，这就导致施工管理制度的作用无法得以充分发挥；再次，一些建筑企业目光短浅，考虑事情也只是注重短期的经济利益，为了节约成本大量缩减管理岗位，甚至出现管理人员身兼数职的情况，这必然会导致建筑工程施工管理工作效率的低下。 3、对安全问题不够重视 在建筑工程项目施工当中更是应该如此，对安全问题的监督管理 是整个建筑工程施工现场的重中之重。建筑施工的安全问题不仅仅是影响建筑工程施工质量这么简单，还关系到从事施工工作人员的生命安全以及企业的社会形象等，一个施工单位的工程如果隔三差五的出现安全问题，该企业的信誉与社会形象必然会大打折扣，甲方企业有建筑工程也不会优先考虑这样的施工单位，从而影响到企业的经济效益。但是现阶段我国还存在着很多的企业为了节约成本使用劣质材料造成坍塌泄露、为了加快工期引起的房屋倒塌、现场施工人员为了方便而违规接电用火产生的安全施工比比皆是，这些都是我国现阶段工程建筑施工单位需要去注意，并且引以为戒的。 三、建筑工程施工管理的应对措施 1、建立健全施工管理体系 为了更好地确保建筑工程施工管理水平，建立完善的建筑工程施工管理体系非常重要，在建立的过程中我国相对于其他国家处于落后的地位。因此在进行应用的时候，需要借鉴其他国家先进的经验，同时相关部门需要组织管理人员到其他国家内部进行参观和学习，并且将先进的管理制度和理念，引入到我国的管理体制应用中。但是需要注意的是在这个过程中企业需要合理的掌控方法，需要结合我国建筑工程的特点及相关影响因素进行分析，根据各个技术要求和方案进行管理，确保在计算机软件的辅助下做好各项细节工作的编制统计，从而能够有效保证施工技术方案的应用，从而更好地保证整体管理水平，满足发展要求。 2、注重建筑工程施工安全管理 在建筑工程施工管理中，还应注重施工安全管理。首先，提高施工人员专业技能，使其可具备独立安全完成施工任务的能力；其次，注重在员工群体中强调安全生产就规范化操作的重要性，切实提高员工安全施工意识；再次，采用一定的人员激励机制，提升施工人员对自身岗位重要性的认知度，切实满足施工人员物质需求及精神需求，构建起一直具备高度向心力及凝聚力的施工队伍；最后，健全建筑工程现场施工安全管理体系，加强员工安全设备，例如安全帽、安全绳索等配置情况，切实降低施工期间的风险性。 3、加强建筑工程施工的管理意识 为了改进工程施工中管理工作方面的缺陷，最重要的是加强工作人员的管理意识。这不仅对于推进工程施工的管理工作具有重要意义，而且能够提升工程施工工作整体的质量和效率。具体而言，建筑企业应该从两个方面入手进行改善：首先是针对项目经理这一层工作人员。这一阶层的人员身居高位，最先考虑的必然是企业的经济利益，因此很多人对工程施工的管理工作进行了忽视，认为其既不会影响企业的经济利益，又与自身的工作毫无关系。这种观点可以说是大错特错。要知道，项目经理对一项工作的态度将影响着整个建筑工程项

道路沥青路面施工合同

道路沥青路面施工合同甲方： 乙方： 依照《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规、规章的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，甲方将沥青混凝土路面及下封层委托乙方施工作业，双方经现场踏看并友好磋商，达成如下协议，以便共同遵守： 一、工程名称： 二、工程地点： 三、工程量：预计新铺筑路面积约m2，最终以实际面积为准。 四、本工程计量办法： 1、乙方按甲方要求铺筑的沥青混凝土型号、厚度将沥青砼热料搅拌后运输至甲方指定的铺筑地段，同时人工配合摊铺机、压路机铺筑碾压成型；工程完工后，由甲乙双方依据实际铺筑面积共同验收并签认。 2、本工程沥青砼铺筑面积以(m2)为单位作为结算依据。若有异议，应当在验收之时提出，验收之时未提出的，即视为认可。 五、工程单价： l、路面工程铺筑沥青砼；上面层为AC-1 0型，设计厚度 cm；(含下封层、运输、摊铺、碾压成型、含税金。) 综合报价：元每平方。 六、付款方式： 甲乙双方签订协议后，设备进场甲方预付万元工程材料款，剩余工程款最终以实际面积计算，多退少补。 七、工期：根据甲方路基基层完成情况通知乙方，乙方接到甲方通知后立即着手准备，5个工作曰内进场，并根据气候及基层情况实施铺筑，确保工期。 九、施工前的准备工作： 1、根据乙方现场施工需求，乙方负责组织前场临工和铺筑热料辅助工人，安全执勤人员，管理人员及时到位，施工中甲方应负责协调乙方与原施工单位，监理单位的关系，保证乙方顺利施工。 2、乙方在铺筑中如果发现路面基层有问题，及时通知甲方现场处理。 十、工程质量： 工程质量满足交通部《公路工程质量检验评定标准》要求，路面工程质量等级合格。 十一、安全：乙方施工人员及机械设备安全由乙方负责，施工期间，

施工方案编制内容

附件：施工方案编制内容 第一章编制依据及原则 1.编制依据 2.编制原则 第二章工程概况 1 工程概述 2 总体概况 3 结构设计概况 4 专业设计概况 5典型平面、立面、剖面图（要有设计院特色的介绍出来） 6 工程特点与难点 第三章施工部置 1 施工区段划分 2 施工工期安排 3 施工顺序 4 施工工艺流程 5 施工进度计划 6 施工组织 第四章施工准备 1 技术准备 2 施工现场准备 3 机械设备配备 4 施工组织协调 5 水电准备 第五章主要项目施工方法

冬季施工方法 雨期施工措施 第六章施工质量保证措施 1.工程质量目标 2.施工质量保证体系 3.施工质量控制体系 4.施工质量控制管理措施 5.技术保证措施 6.坚持样板引路制 7.成品保护措施 8.主要分项工程质量预控及保证措施 9.质量通病的预防措施 第七章施工成本保证措施 1.成本控制的原则 2.施工项目成本控制的程序 3.施工项目成本控制的内容 4.降低造价的管理措施 5.降低造价的技术措施 第八章施工安全保证措施 1.安全目标 2.安全管理体系 3.安全管理制度 4.安全教育 5.安全技术措施 6.机械设备的安全使用 7.安全消防措施 8.安全检查及隐患整改 9.冬、雨期施工安全防护措施

10.出现地下建（构）筑物、管线时的处理方法及措施第九章施工环保保证措施 1.文明施工目标 2.管理机构 3.管理控制流程 4.现场管理原则 5.现场文明卫生管理措施 6.施工现场环境保护措施 7.消防保卫措施 第十章施工总平面图 1. 施工场地现状 2.平面布置原则 3.现场平面布置 4.施工总平面布置管理 5.现场施工总平面图 6.临时用地表 7.施工用水计划 8.施工用电计划 9.现场水、电路布置图 10.节水、节电措施

园林绿化工程施工前期准备工作样本

第一章现场施工组织机构及部署 一、施工组织机构: 1、实施项目法施工, 根据项目法施工的要求成立项目经理部, 全面履行合同, 对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理, 精干高效, 结构合理的原则, 选配具有改革开拓的精神, 施工经验丰富, 技术过硬, 勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。 二、施工部署: 1、工期安排 为使该工程尽早完工, 根据本工程特点和施工能力, 保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化, 水电完成后开始苗木种植工程, 然后施工各项的精细部分 2、施工安排 根据设计要求和本工程的特点, 总体施工安排为水电完成后, 各分项工程同时进行施工, 土建绿化同时进行。 3、施工部署 种植期间施工车运输苗木, 栽植苗木。施工准备基础设施绿化施工收尾工验收。 第二章工程技术施工管理方案 一、工期间的环境保护:

1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定, 采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染, 防治噪声对环境的污染, 把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染, 承包人应采取措施予以防治和消除, 否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。 二、施工要求: 2.1、按照绿化工程施工图纸的布置和种植种类要求, 在有利于种植季节进行施工。 2.2、种植前应在各种植区内进行地表准备, 土壤条件不适合种植时应采取相应的措施并报给发包人和监理工程师同意。 2.3、配备专业园林工程师为绿化技术负责人, 负责全部绿化工程养护的技术工作。 2.4、种植密度: 符合设计和施工验收规范要求 2.5、种植穴、槽及管沟开挖 2.5.1、种植穴、槽及管沟挖掘前应了解地下管线和隐蔽物埋设情况。 2.5.2、挖穴、槽前应进行植物的定点、放线, 经监理工程师验收后方可进行, 种植穴、槽定点放线应符合设计要求, 位置准确, 标记明显。

建筑工程施工管理及问题对策

建筑工程施工管理及问题对策 以下是一篇关于建筑工程施工管理及问题对策的，欢迎浏览！ 一、建筑施工项目质量管理的重要性工程项目质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着社会主义事业的发展。施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产安全和社会安定。施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪设想的。所以，在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度。工程质量差不仅要增加补强的材料费、人工费，而且还降低产品的使用寿命，给国家和使用者造成浪费和损失。所以，质量问题直接影响着我国经济建设的速度，对一个施工项目经理来说，把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。 二、当前施工企业项目管理存在的主要问题１．重视项目承揽，轻视项目管理。近几年，根据国家第三步发展战略和“十五”计划纲要的设想，一大批水利、电力、交通、通信、能源等基础设施工程相继开工。这为施工企业带来了历史上难得的发展机遇。各施工企业都把项目承揽作为企业的头等大事，加大了承揽的力度。由于企业重视工程承揽，轻视项目的管理，出现了项目管理混乱、工程质量下降、成本增加、企业效益滑坡现象。施工企业要高度认识这种现象给社会和企业带来的危害，真正从思想上敲起警钟。２．只管工程如何干，不管工程如何算。施工项目管理中存在的另一个问题，就是只干不算的现象。许多项目中标上场后，单纯地强调施工方案和速度，只保工程按时完工，忽视工程项目的核算，项目核算上存在着很多薄弱环节，应引起各施工企业管理者的高度重视。３．强调工程进度，忽视工程质量。随着国家工程项目的增多，施工企业都想把自己做大、做强，因而，在项目施工中只追求工程进度，而对工程建设中各个环节的施工方法和工艺重视不够，习惯沿用传统的施工方法和工艺，制约着我国国民经济的发展。４．施工项目制度不健全，各项管理难以落实。从近期对施工企业的调查中发现，施工项目制度上存在很多问题，有些制定的不科学，与实际工作有一定的差距；有的管理措施和办法不具体，在施工过程中落实起来难度很大。 三、施工项目管理的对策探讨１．健全组织、明确责任，把项目承揽与管理紧密地结合起来。大中型施工企业从工程项目中标起，就要认真研究，健全项目组织，明确责

第二章施工现场材料管理办法

第二章施工现场材料管理办法 第一节、现场材料管理 一、目的 为规范项目部现场材料管理，控制生产单位的材料消耗，减少材料浪费现象，降低成本，提高经济效益，特制定本办法。 二、范围 本办法适用于公司所有项目部进入现场的材料，包括但不限于建筑材料、半成品、工程设备、机械等。 三、管理职能 现场材料管理员负责进场材料的验证及管理，应做到： 1.严格按照申购计划和合同标准对进场物资进行验收。 2.按现场堆放计划对进场材料合理堆放并及时标识。 3.严格控制材料的超耗用量。 4.负责现场材料登记、发放和核算工作；按月准确提供各种必要的核算数据及原始材料。 5.现场材料的使用跟踪。 四、材料验收 1、核对资料 材料进场后，材料员根据需用计划对照送货清单认真核对材料的规格、数量等，并同时索取产品合格证、说明书、质保书或试验报告等技术资料，并对技术资料的内容进行验证，以确认其资料是否有效。 2、检验实物 （1）清点实物与送货清单的材料的名称、规格、数量等相符后，开始进行外观检查（如钢材需查看其表面是否有裂纹、结疤、分层等，定尺钢材端头是否一般齐，一样长，并对同规格的钢材进行抽样检查其直径，水泥、木材等都应按此进行相应的外观检查），需开箱（包）的要开箱（包）检查，暂时不能开箱（包）检查的可先入库，但在使用时必须通知厂方或供方到现场一起开箱（包）以明确

责任，需进行复试的物资要填写《材料进场取样通知单》通知试验取样，了解物资是否符合工程要求，对检查不合格的物资联系供方进行处理。 （2）入库材料必须严格计量，计量方式大致有以下几种： （3）对库房零星材料或工具性材料实行实物清点、过磅、检尺等精确计量。 （4）对周转架料进行检尺（定尺的可进行点数）计量。 （5）钢材类；如按理论重量计算，必须对其几何尺寸进行测量，尺寸误差必须在国家标准规定的范围以内。如按过磅数量计算，必须按我方认可的计量方式计量，同时也必须知晓其几何尺寸。 （6）木材类方材可在量几何尺寸的基础上点数计量，板材则应按块检尺计量。 （7）包装水泥等除点包数外，还须对单包进行随机抽检。使量差控制在正常误差范围内；散装水泥必须在供货中注明计量方式，一般为抽检。 （8）地方性大宗材料中砌体材料必须码堆点数，而砂、石料则以检尺量方为主，辅以抽磅进行计量。 3、验收要求 （1）材料进场后由材料员验收材料并开具《材料入库单》，同时与质量员、技术员、项目经理会签。《材料入库单》一式三联，第一联材料员存；第二联公司库管存（作为记账凭证）；第三联采购员报销。 （2）所有材料验收过程中的所产生的数据必须在《材料入库单》中注明，不得有修改，若数量有争议时，立即通知采购人员进行协调处理，暂时协调不好的须在材料验收单中注明有争议的事项。 4、对内部调拨的材料进行验收时，除核实数量外，是否完好及成色进行核实。若对调入材料有争议时，应及时与对方取得联系协调解决。 5、《材料入库单》必须真实、及时、准确，材料名称、进场时间、规格、数量填写清晰。 6、材料员必须认真核查材料的出场材料质量证明，质量证明资料必须齐全。 7、.入库材料验收必须严格按照合同约定的相关条款进行验收，如收取材料和合同约定的条款不一致的，材料员应拒收，如不拒收造成损失的由项目经理及材料部进行处罚。

JTG F 《公路沥青路面施工技术规范》

1 总则 1.0.1为贯彻“精心施工，质量第一”的方针，保证沥青路面的施工质量，特制定本规范。 1.0.2 本规范适用于各等级新建和改建公路的沥青路面工程。 1.0.3沥青路面施工必须符合国家环境和生态保护的规定。 1.0.4沥青路面施工必须有施工组织设计，并保证合理的施工工期。沥青路面不得在气温10℃(高速公路和一级公路)或5℃(其他等级公路)，以及雨天、路面潮湿的情况下施工。1.0.5沥青面层宜连续施工，避免与可能污染沥青层的其他工序交叉干扰，以杜绝施工和运输污染。 1.0.6沥青路面施工应确保安全，有良好的劳动保护。沥青拌和厂应具备防火设施，配制和使用液体石油沥青的全过程严禁烟火。使用煤沥青时应采取措施防止工作人员吸入煤沥青或避免皮肤直接接触煤沥青造成身体伤害。 1.0.7沥青路面试验检测的实验室应通过认证，取得相应的资质，试验人员持证上岗，仪器设备必须检定合格。 1.0.8沥青路面工程应积极采用经试验和实践证明有效的新技术、新材料、新工艺。 1.0.9沥青路面施工除应符合本规范外，尚应符合国家颁布的现行有关标准、规范的规定。特殊地质条件和地区的沥青路面工程，可根据实际情况，制订补充规定。各省、市、自治区或工程建设单位可根据具体情况，制订相应的技术指南，但技术要求不宜低于本规范的规定。

2 术语、符号、代号 术语 2.1.1沥青结合料 asphalt binder，asphalt cement 在沥青混合料中起胶结作用的沥青类材料(含添加的外掺剂、改性剂等)的总称。 2.1.2乳化沥青emulsified bitumen(英), asphalt emulsion，emulsified asphalt(美) 石油沥青与水在乳化剂、稳定剂等的作用下经乳化加工制得的均匀的沥青产品，也称沥青乳液。 2.1.3液体沥青 liquid bitumen(英), cutback asphalt(美) 用汽油、煤油、柴油等溶剂将石油沥青稀释而成的沥青产品，也称轻制沥青或稀释沥青。 2.1.4改性沥青 modified bitumen(英) , modified asphalt cement(美) 掺加橡胶、树脂、高分子聚合物、天然沥青、磨细的橡胶粉或者其他材料等外掺剂（改性剂），使沥青或沥青混合料的性能得以改善而制成的沥青结合料。 2.1.5 改性乳化沥青modified emulsified bitumen (英), modified asphalt emulsion(美) 在制作乳化沥青的过程中同时加入聚合物胶乳，或将聚合物胶乳与乳化沥青成品混合，或对聚合物改性沥青进行乳化加工得到的乳化沥青产品。 2.1.6 天然沥青 natural bitumen (英)natural asphalt(美) 石油在自然界长期受地壳挤压、变化，并与空气、水接触逐渐变化而形成的、以天然状态存在的石油沥青，其中常混有一定比例的矿物质。按形成的环境可以分为湖沥青、岩沥青、海底沥青、油页岩等。 2.1.7透层 prime coat 为使沥青面层与非沥青材料基层结合良好，在基层上喷洒液体石油沥青、乳化沥青、煤沥青而形成的透入基层表面一定深度的薄层。 2.1.8粘层 tack coat 为加强路面沥青层与沥青层之间、沥青层与水泥混凝土路面之间的粘结而洒布的沥青材料薄层。 2.1.9封层 seal coat 为封闭表面空隙、防止水分侵入而在沥青面层或基层上铺筑的有一定厚度的沥青混合料薄层。铺筑在沥青面层表面的称为上封层，铺筑在沥青面层下面、基层表面的称为下封层。 2.1.10稀浆封层 slurry seal 用适当级配的石屑或砂、填料（水泥、石灰、粉煤灰、石粉等）与乳化沥青、外掺剂和水，按一定比例拌和而成的流动状态的沥青混合料，将其均匀地摊铺在路面上形成的沥青封层。 2.1.11微表处 micro-surfacing 用适当级配的石屑或砂、填料（水泥、石灰、粉煤灰、石粉等）采用聚合物改性乳化沥青、外掺剂和水，按一定比例拌和而成的流动状态的沥青混合料，将其均匀地摊铺在路面上形成的沥青封层。 2.1.12沥青混合料bituminous mixtures(英)， asphalt(美) 由矿料与沥青结合料拌和而成的混合料的总称。按材料组成及结构分为连续级配、间断级配混合料，按矿料级配组成及空隙率大小分为密级配、半开级配、开级配混合料。按公

第四章 工程进度计划与措施

第四章工程进度计划与措施 一、施工组织总体安排 组织管理：我公司将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。 每旬或半月，公司主要领导在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进度过程中有关技术、资金、劳动、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。 坚持“三级监督，全过程控制”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。 二、施工部署 施工部署是进度保证的重要措施，我公司采用一个项目经理部，统一指挥、调度，实施流水施工。 劳动力部署：整个工程的瓦工、木工、钢筋工、水电工等工种密切配合。挖土工程以土方工为主；基础阶段：以木工、钢筋工、水作工为主；结构阶段：以木工、钢筋工、水作工为主；装修阶段：以抹灰工、油漆工、装配工为主。 机械部署：选用4台塔吊8台人货梯完全可以满足该工程需要。 材料部署：结构混凝土采用商品混凝土，以加快施工速度。因施工场狭小，根据工程所需编制需用量计划，逐批进场，防止积压寄存，减少施工场地。

其他材料根据施工进度分批进入。 现场部署：场内水平运输以小斗车作为主要工具，场外用汽车运输。做好排水工作。 三、合理的劳动力安排是施工进度的有力保证 由于该工程施工场地比较有限，所以对劳动力的安排管理较为重要。根据施工进度安排各工种损伤人员陆续进场、退场，并须挂牌操作。 四、施工进度保证措施 4.1保证进度的前期准备措施 为保证工期按计划实施，我们准备选调最优秀的管理人员组成项目经理部、对该工程实施计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时挑选出一支不怕吃苦，能连续作战的专业班组作业，确保工程按高高标准、严要求顺利进行。 充分做好开工前的各项准备工作，根据本工程的特点，分析对施工有利和不利的条件，创造计划、技术、物资、资金、人员组织场地等方面的必备条件，以保证满足施工要求。 实行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度网络计划和相应的月、旬作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，网络计划坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。 认真做好图纸会审工作，在正式会审前，项目经理部内部土建和

建筑工程施工管理中的问题及注意事项

建筑工程施工管理中的问题及注意事项 发表时间：2015-12-02T16:52:08.860Z 来源：《基层建设》2015年17期供稿作者：章科彪[导读] 杭州中宸城镇建设有限公司不健全、不完善的管理体制是我国建筑工程管理中比较突出的问题。章科彪 杭州中宸城镇建设有限公司浙江省杭州市 310021 摘要：随着经济的发展，建筑工程得到快速发展和进步，其中管理水平甚为关键，本文主要就建筑工程施工管理中的问题及注意事项进行了分析研究。 关键词：建筑工程管理；问题；注意事项 一、建筑工程施工管理中的问题 1、缺乏完善的管理体制不健全、不完善的管理体制是我国建筑工程管理中比较突出的问题。管理体制不完善，给正常的工程建设带来很大的困难，很多建筑工程过度的追求节省开支，从开支和人员配备上大度削弱工程管理部门，导致缺失很多工程管理必须的人员，很大程度上降低了管理人员的工作积极性，对日常工作的监督与落实只表现在形式上，没有真正起到管理的作用。 2、材料选用问题 如果材料选择不当，就会出现质量上的麻烦。比如在砼的浇筑过程中，如果不能进行原材料的控制，也难满足工程质量的需要。比如有些工程竣工完毕，出现外墙装饰涂料的问题，其主要是质量的问题，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况，也有的饰面砖出现过高的吸水率问题，其不具备完整性的外形规格，导致新建工作中的麻烦。如果外墙饰面砖的灰缝不能得到均匀性的处理，也会出现外墙渗水的情况，这就出现了一系列的结构裂缝问题。由此可见，由于对材料质量监督及其设置过程中的忽略，就会产生巨大的质量通病[1]。为了解决这个问题，需要落实好材料及其设置质量问题。 3、缺乏安全意识，存在安全隐患建筑工程施工大都是露天高空工作，一些危险性较大的工种，每年都有严重的事故发生。据统计，建筑工程发生事故造成的事故死亡率居各行业第二位，危险性仅次于开矿行业。很多事故的发生因为操作人员违章指挥、作业，大大威胁了施工者的生命安全，也制约了建筑行业的健康发展。这些问题反映出工作人员缺乏安全意识，建筑工程没有切实落实安全监管政策。还有很多的勘察设计、监理、施工企业并没有与工程承包建立相对应的组织机构，也没有与项目管理制定监督体系，这使企业承包与项目管理各行其是，安全意识薄弱，最终形成建筑工程管理存在安全隐患。 4、建筑工程管理人才缺乏在建筑工程中，人力资源管理占主要地位，但是我国建筑企业中，人力资源结构不合理，缺乏专业技术管理的人才，缺乏懂技术、会经营的复合型人才。人才的缺乏导致建筑工程管理难度增加，市场竞争力弱，造成工程人员资源与经济利益损失，从而不能适应建筑行业国际化的发展。另外，建筑工程队伍人员专业化程度低，也在一定程度上造成管理水平落后。 二、建筑工程施工管理的注意事项 1、进一步完善质量保证体系各级领导一再强调“百年大计，质量第一”的质量方针，这也是我国建筑市场中一直贯彻的工程质量管理制度，因此订立质量工作目标，制定相关的组织措施与管理制度，采用全面、科学的管理方法并结合自身的实际状况来建立完善管理机构和质量体系的相关责任制是质量控制工作的要点。在质量控制目标管理的实施中，想要达到预期的目标，就必须紧紧抓住目标制定、目标开展以及目标的过程控制等环节，努力加强各个部门之间的配合，使各部门负担起各自的质量管理职责，保证达成自身的管理目标，以确保整个项目质量管理目标的实现。 2、加强材料和技术控制在工程建设施工的时候，施工材料是其重要基础，所以必须做好施工材料管理方面的工作，在进行施工材料管理的时候，首先应该进行管理程序的制定，保证在进行材料管理的时候，真正的有序正规，在进行材料管理的时候，必须对每一个环节进行严格的控制。这样在施工的时候一旦出现质量方面的问题，施工单位可以根据材料的质量找到问题出现的原因，根据需要进行问题的解决。此外，在进行建筑工程施工材料管理的时候，应该从源头抓起，在采购的时候应该做好选择，保证选择的供应商是真正有实力的，确保选择的材料真正符合实际的需要。在结束采购之后，材料进场的时候还必须做好材料检测工作，进场之后还应该做好施工材料的保管工作，合理的进行材料的布置，保证施工现场是整洁的，这样能够减少材料的浪费。施工材料的选择和施工技术的应用要需要做到因地制宜，坚持一切从实际出发，具体问题具体分析的原则，要充分了解每一种施工材料的性能和特点，综合考虑施工材料是否符合施工质量要求，掌握每种材料或每种施工技术易发生的质量通病问题，选择最优方案，在出现通病问题时有应对措施；同时注意施工材料的更新换代，在施工材料，特别是新材料的选择上，要了解其是否安全可靠，必要时可以先进行一定区域的测试，再投入的建设当中。增强建筑工程安全意识，提高安全管理水平建筑工程施工安全，是工程作业中最基础、最重要的保障，建筑企业必须做好安全管理工作。增加工作人员的安全意识，开展安全教育。在建筑工程施工现场，张贴标语，加强警示与宣传。结合施工情况，制定合理、规范、科学的施工方案。危险性较大的作业，必须特别重视，必须要经过专业培训的施工人员“持证上岗”，达到要求后才可施工。每道环节开始前，由专业人员对安全技术工作作书面交底。平时做好安全检查，及时监督、解决发现问题，消除安全隐患[2]。 4、加强施工人员管理由于工程管理人员以及施工人员是建筑产品的直接生产者，施工质量的好坏决定于他们的素质高低与质量意识的强弱，因此必须选择有素质的人员。然而在此基础上还需要对相关人员进行思想和技能的培训，不单要提高其技术素质还要提高其质量意识，这样才能确立质量方针。只有管理技术人员有较强的目标管理和质量检测的能力，质量控制才能得以实施；同时施工人员还要有严格的态度和精湛的技术，能够通过技术规范和质量验收规范等对建筑产品质量进行有效控制。 5、强化监督检查的力度

公路沥青路面施工技术规范

JTG F 40-2004公路沥青路面施工技术规范目录 1 总则 2 术语、符号、代号 2.1术语 2.2符号及代号 3 基层 4 材料 4.1 一般规定 4.2 道路石油沥青 4.3 乳化沥青 4.4 液体石油沥青 4.5 煤沥青 4.6 改性沥青 4.7 改性乳化沥青 4.8 粗集料 4.9 细集料 4.10 填料 4.11 纤维稳定剂 5 热拌料沥青混合料路面 5.1 一般规定 5.2 施工准备 5.3 配合比设计 5.4 混合料的拌制 5.5 混合料的运输 5.6 混合料的推铺 5.7 沥青路面的压实及成型 5.8 接缝 5.9 开放交通及其他 6 沥青表面处治与封层 6.1 一般规定 6.2 层铺法沥青表面处治

6.3 上封层 6.4 下封层 6.5 稀浆封层和微表处 7 沥青贯入式路面 7.1 一般规定 7.2 材料规格和用量 7.3 施工准备 7.4 施工方法 8 常温沥青混合料路面 8.1 一般规定 8.2 冷拌沥青混合料的配合比设计 8.3 冷拌沥青混合料路面施工 8.4 冷补沥青混合料 9 透层、粘层 9.1 透层 9.2 粘层 10 其他沥青铺装工程 10.1 一般规定 10.2 行人及非机动车道路 10.3 重型车停车场、公共汽车站 10.4 水泥混凝土桥面的沥青铺装层10.5 钢桥面铺装 10.6 公路隧道沥青路面 10.7 路缘石与拦水带 11 施工质量管理与检查验收 11.1 一般规定 11.2 施工前的材料与设备检查 11.3 铺筑试验段 11.4 施工过程中质量管理与检查 11.5 交工验收阶级的工程质量检查与验收11.6 工程施工总结及质量保证期管理 附录A 沥青路面使用性能气候分区 附录B热拌沥青混合料配合比设计方法 附录C SMA混合料配合比设计方法

施组第二章——主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第２-１节恢复定线及放样 根据监理工程师书面给定的原始基准点、基准线和基准高程，对本合同工程进行准确放样，并对本合同工程各部分的控制点坐标、地面线标高、尺寸及其线形进行精确的复核。如发现图纸中有错误或变化需重新调整时，应向监理工程师提交一份详细资料,列出认为有错误或变化需修正的数据报监理工程师核查确认。 路中线用全站仪以坐标法进行复测。全面恢复公路中线并可靠固定路线的平曲线交点、竖曲线转点、缓和曲线与圆曲线的起讫点、人工构造物位置等主要控制桩。以便构造物细部放样时进行引用。 施工过程中认真保护一切基准点、标桩和其他有关标志，直至工程交工验收结束。 第2-1节主要工程项目施工方案及方法 1 路基工程 1.1 清理场地 施工前，用机械和人工清除公路用地范围内原始地面上不符合路堤填料质量要求的覆盖层或其它如草皮、垃圾等一切杂物,拆除结构物,并运到指定弃土场堆放。对存在地面积水和地下水的地段,将设置纵、横向排水沟将水引入附近的河渠或低洼处排除,并尽量于设计的路基排水系统相吻合。对于清除的表土将尽可能集中运送到设计指定的弃土场堆放。因场地清理留下的基坑、坑穴、塘、池等将用适用的材料回填，并压实到和周围同样的密实度。 对于工程挖方段和取土场的草甸植被,在清理场地时先将其分割划块铲起,然后移植于适当的地方培植以备用。 此项工作根据进度和施工需要在相应路基施工段分期分批进行。 1．2 路基挖土方 ⑴开挖方法 路基挖方开工前,复测路线中心桩及地面标高,确定现场工作界线，绘制原地面路基横断面图,报请监理工程师审核同意后,采用人工配合推土机及挖掘机