工程项目施工组织在线作业答案
工程项目施工组织在线
作业答案
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
1以一个施工项目为编制对象，用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫（）。
A 施工组织总设计
B 单位工程施工组织设计
C 分部分项工程施工组织设计
D 专项施工组织设计
正确答案:A
2.以一个单位工程为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫（）。
A 施工组织总设计
B 单位工程施工组织设计
C 分部分项工程施工组织设计
D 专项施工组织设计
正确答案:B
3.【第1章】项目管理实施规划是在（）由（）主持编写。（）
A 开工之前项目经理部
B 开工之前企业管理层
C 投标之前项目经理部
D 投标之前企业管理层
正确答案:A
4.【第1章】建筑装饰装修工程属于（）。
A 单位工程
B 分部工程
C 分项工程
D 检验批
正确答案:B
5.【第1章】施工项目的管理主体是（）。
A 建设单位
B 设计单位
C 监理单位
D 施工单位
正确答案:D
6.【第1章】建设准备阶段的工作中心是（）。
A 勘察设计
B 施工准备
C 工程实施
D 生产准备
正确答案:A
7.【第1章】建设活动中各项工作必须遵循的先后顺序称（）。
A 基本建设程序
B 建筑施工程序
C 建筑施工顺序
D 项目管理程序
正确答案:A
8.【第1章】施工准备工作基本完成后，具备了开工条件，应由（）向有关部门交出开工报告。
A 施工单位
B 设计单位
C 建设单位
D 监理单位
正确答案:C
9.【第1章】项目决策阶段的工作中心是（）。
A 可行性研究
B 调查研究
C 提出设想
D 确定建设地点
正确答案:A
10.【第1章】下列属于分项工程的是（）。
A 医院门诊楼
B 土建工程
C 绑扎钢筋工程
D 装饰工程
正确答案:C
11.【第1章】工程项目按管理的差别可以划分为（）。
A 建筑工程
B 设计项目
C 工程咨询项目
D 港口工程
E 施工项目
正确答案:BCE
12.【第1章】施工项目管理程序由（）各环节组成。
A 编制施工组织设计
B 编制项目管理实施规划
C 验收、交工与竣工结算
D 项目考核评价
E 项目风险管理正确答案:ABCD
13.【第1章】建筑产品的特点是（）。
A 固定性
B 流动性
C 多样性
D 综合性
E 单件性
正确答案:ACD
14.【第1章】建筑施工准备包括（）。
A 工程地质勘察
B 完成施工用水、电、通信及道路等工程
C 征地、拆迁和场地平整
D 劳动定员及培训
E 组织设备和材料订货
正确答案:ABCE
15.【第1章】工程项目可以按照专业划分为（）。
A 公路工程
B 水电工程
C 建设项目
D 港口工程
E 施工项目
正确答案:ABD
16.【第2章】对一项工程所涉及的（）和技术经济条件等施工资料进行调查研究与收集整理，是施工准备工作的一项重要内容。
A 社会条件
B 自然条件
C 环境条件
D 人文条件
正确答案:B
17.【第2章】施工图纸的会审一般由（）组织并主持会议。
A 建设单位
B 施工单位
C 设计单位
D 监理单位
正确答案:A
18.【第2章】工程项目开工前，（）应向监理单位报送工程开工报审表及开工报告、证明文件等，由总监理工程师签发，并报（）。
A 建设单位，施工单位
B 设计单位，施工单位
C 施工单位，建设单位
D 施工单位，设计单位
正确答案:C
19.【第2章】施工物资准备是指施工中必须有的施工机械、工具和（）的准备。
A 劳动对象
B 材料
C 配件
D 构件
正确答案:A
20.【第2章】不仅为单位工程开工前做好准备，而且还要为分部工程的施工做好准备的施工准备工作称为（）。
A 施工总准备
B 单位工程施工条件准备
C 分部工程作业条件准备
D 开工前准备
正确答案:B
21.【第2章】现场塔设的临时设施，应按照（）要求进行搭设。
A 建筑施工图
B 结构施工图
C 施工总平面图
D 施工平面布置图
正确答案:D
22.【第2章】施工现场准备工作由两个方面组成，一是由（）应完成的；二是由施工单位应完成的施工现场准备工作。
A 设计单位
B 建设单位
C 监理单位
D 行政主管部门
正确答案:B
23.【第2章】项目组织机构的设置应遵循以下原则（）。
A 用户满意原则
B 全能配套原则
C 独立自主原则
D 精干高效原则
E 管理跨度原则
正确答案:ABDE
24.【第2章】做好施工准备工作的意义在于（）。
A 遵守施工程序
B 降低施工风险
C 提高经济效益
D 创造施工条件
E 保证工程质量
正确答案:ABCD
25.【第2章】项目经理部的设立应确定（）。
A 人员
B 利益
C 职责
D 权限
E 目标
正确答案:ACD
26.【第2章】施工准备工作的内容一般可以归纳为以下几个方面（）。
A 调查研究与收集资料
B 资源准备
C 施工现场准备
D 技术资料准备
E 施工组织准备
正确答案:ABCD
27.【第2章】冬期施工准备工作主要包括（）。
A 材料准备
B 组织措施
C 编制冬期施工方案
D 现场准备
E 劳动力准备
正确答案:BCD
28.【第2章】施工准备工作按范围的不同分为（）。
A 全场性准备
B 单项工程准备
C 分部工程准备
D 开工前的准备
E 各阶段施工前准备
正确答案:ABC
29.【第3章】建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）。
A 由一个专业队在各施工段上依次施工
B 同一时间段只能有一个专业队投入流水施工
C 各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工
D 施工现场的组织管理简单，工期最短
正确答案:C
30.【第3章】在组织有层间关系的流水作业中，为保证施工的连续性，流水段的数量应满足（）。
A 大于或等于施工过程数
B 小于或等于施工过程数
C 大于3段
D 大于4段
正确答案:A
31.【第3章】某专业工种所必须具备的活动空间指的是流水施工空间参数中的（）。
A 施工过程
B 工作面
C 施工段
D 施工层
正确答案:B
32.【第3章】成倍节拍流水，实质是通过对流水节拍大的施工过程相应增加施工班组而组织成步距和节拍相等的流水方式，比较适用于（）的施工。
A 分部工程
B 道路、管道工程
C 单位工程
D 分项工程
正确答案:B
33.【第3章】在组织施工的方式中，占用工期最长的组织方式是（）施工。
A 依次
B 平行
C 流水
D 搭接
正确答案:A
34.【第3章】每个专业工作队在各个施工段上完成其专业施工过程所必需的持续时间是指（）。
A 流水强度
B 时间定额
C 流水节拍
D 流水步距
正确答案:C
35.【第3章】（）一般适用于工期要求紧，大规模的建筑群及分批分期组织施工的工程任务。
A 依次施工
B 平行施工
C 流水施工
D 搭接施工
正确答案:B
36.【第3章】某工程由4个分项工程组成，平面上划分为4个施工段，各分项工程在各施工段上流水节拍均为3天，该工程工期（）天。
A 12
B 15
C 18
D 21
正确答案:D
37.【第3章】在流水施工中，不同施工过程在同一施工段上流水节拍之间成比例关系，这种流水施工称为（）。
A 等节奏流水施工
B 等步距异节拍流水施工
C 异步距异节拍流水施工
D 无节奏流水施工
正确答案:B
38.【第3章】流水节拍的确定方法中，（）多适用于新工艺、新方法和新材料等没有定额可循的工程。
A 定额计算法
B 工期计算法
C 经验估算法
D 写实记录法
正确答案:C
39.【第3章】流水施工组织方式是施工中常采用的方式，因为（）。
A 它的工期最短
B 现场组织、管理简单
C 能够实现专业工作队连续施工
D 单位时间投入劳动力、资源量最少
正确答案:C
40.【第3章】固定节拍流水施工属于（）。
A 无节奏流水施工
B 异节奏流水施工
C 等节奏流水施工
D 异步距流水施工
正确答案:C
41.【第3章】某二层现浇钢筋混凝土建筑结构的施工，其主体工程由支模板、绑钢筋和浇混凝土3个施工过程组成，每个施工过程在施工段上的延续时间均为5天，划分为3个施工段，则总工期为（）天。
A 35
B 40
C 45
D 50
正确答案:B
42.【第3章】某工程由支模板、绑纲筋、浇筑混凝土3个分项工程组成，它在平面上划分为6个施工段，该3个分项工程在各个施工段上流水节拍依次为6天、4天和2天。若工作面满足要求，把支模板工人数增2倍，绑钢筋工人数增加1倍，混凝土工人数不变，则最短工期为（）天。
A 16
B 18
C 20
D 22
正确答案:A
43.【第3章】流水施工作业中的空间参数包括（）。
A 施工过程数
B 施工段数
C 施工层数
D 施工队数
E 工作面
正确答案:BCE
44.【第3章】下列选项中，属于技术间歇的是（）。
A 现浇钢筋混凝土构件的养护时间
B 施工机械的转移时间
C 油漆层的干燥时间
D 抹灰层的干燥时间
E 回填土前地下管道的检查验收所需时间
正确答案:ACD
45.【第3章】关于流水施工的时间参数，下列说法正确的是（）。
A 经验估算法即是根据以往的施工经验直接估算流水节拍
B 确定流水步距的方法有图上分析计算法和累加数列法
C 流水步距包括了技术和组织间歇时间
D 由建筑材料或现浇构件工艺性质决定的间歇时间称为技术间歇
E 由施工组织原因造成的间歇时间称为组织间歇
正确答案:BDE
46.【第3章】流水施工作业中的基本参数有（）。
A 工艺参数
B 时间参数
C 流水参数
D 空间参数
E 技术参数
正确答案:ABD
47.【第3章】组织流水施工时，确定流水步距的基本要求包括（）。
A 主要施工队组连续施工的需要
B 施工工艺的要求
C 施工段连续施工的需要
D 最大限度搭接的要求
E 保证工程质量
正确答案:ABDE
48.【第3章】确定流水节拍应考虑的因素包括（）。
A 工作面的大小
B 机械台班的效率
C 施工及技术条件的要求
D 施工过程之间必要的技术与组织间歇时间
E 施工队组人数应符合该施工过程最小劳动组合人数的要求
正确答案:ABCE
49.【第4章】网络计划工期优化的目的是为了缩短（）。
A 计划工期
B 计算工期
C 要求工期
D 合同工期
正确答案:B
50.【第4章】在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。
A 自由时差最小
B 与其紧后工作之间的时间间隔为零
C 持续时间最长
D 最早开始时间等于最迟开始时间正确答案:D
51.【第4章】与网络计划相比，横道图进度计划法具有（）特点。
A 工作之间的逻辑关系表达清楚
B 能够确定计划的关键工作和关键线路
C 计划调整工作量大
D 适应大型项目的进度计划系统
正确答案:C
52.【第4章】已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（）。
A 12天
B 14天
C 15天
D 17天
正确答案:A
53.【第4章】在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。如果工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差为（）。
A 5天
B 6天
C 7天
D 12天
正确答案:A
54.【第4章】（）为零的工作肯定在关键线路上。
A 自由时差
B 总时差
C 持续时间
D 以上三者均是
正确答案:B
55.【第4章】在工程网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A 紧后工作最早开始
B 后续工作最迟开始
C 紧后工作最迟开始
D 本工作最早完成
正确答案:A
56.【第4章】双代号网络计划中（）表示前面工作的结束和后面工作的开始。
A 起始节点
B 中间节点
C 终止节点
D 虚拟节点
正确答案:B
57.【第4章】当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，对关键工作的错误提法是（）。
A 关键工作的自由时差为零
B 相邻两项关键工作之间的时间间隔为零
C 关键工作的持续时间最长
D 关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
正确答案:C
58.【第4章】双代号早时标网络计划中实箭线末端对应的时标值为（）。
A 该工作的最早完成时间
B 该工作的最迟完成时间
C 紧后工作的最早开始时间
D 紧后工作的最迟开始时间
正确答案:A
59.【第4章】假设工作C的紧前工作为A，B，如果A，B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（）天。
A 10
B 11
C 12
D 13
正确答案:C
60.【第4章】时标网络计划与一般网络计划相比其优点是（）。
A 能进行时间参数的计算
B 能确定关键线路
C 能计算时差
D 能增加网络的直观性
正确答案:D
61.【第4章】在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（）。
A 紧后工作的最早开始时间
B 平行工作的最早开始时间
C 本工作的最迟完成时间
D 紧后工作的最迟完成时间
正确答案:A
62.【第4章】在建设工程常用网络计划表示方法中，（）是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
A 单代号网络计划
B 双代号网络计划
C 事件节点网络图
D 单代号搭接网络图
正确答案:B
63.【第4章】在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为（）。
A 2天
B 3天
C 5天
D 7天
正确答案:B
64.【第4章】在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。
A 最早完成时间的最大值
B 最早完成时间的最小值
C 最迟完成时间的最大值
D 最迟完成时间的最小值
正确答案:A
65.【第4章】在各种计划方法中，（）的工作进度线与时间坐标相对应。
A 横道图计划
B 单代号网络计划
C 双代号网络计划
D 单代号搭接网络计划
E 双代号时标网络计划
正确答案:AE
66.【第4章】已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第15天和第18天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天。如果工作M的持续时间为9天。则工作M（）。
A 总时差为3天
B 自由时差为0天
C 总时差为2天
D 自由时差为2天
E 与紧后工作时间间隔分别为0天和3天
正确答案:ABE
67.【第4章】在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（）。
A 开始节点的最早时间与工作总时差之和
B 开始节点的最早时间与工作持续时间之和
C 完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
D 完成节点的最迟时间与工作总时差之差
E 完成节点的最迟时间与工作自由时差之差
正确答案:BD
68.【第4章】在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键线路是指（）。
A 双代号网络计划中无虚箭线
B 双代号时标网络计划中无波形线
C 单代号网络计划中工作时间间隔为零
D 双代号网络计划中持续时间最长
E 单代号网络计划中全由总时差相等的工作连起来
正确答案:BCD
69.【第5章】（）是对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排，主要解决影响建设项目全局的重大问题。
道路交安施工组织设计
第一章总体施工组织布置及规划 1．工程概况 S229沂邳线公路安全生命防护工程（K0+000-K164+220），总长164.22公里，沂邳线为二级路，沥青混凝土路面，设计时速80Km/h，路面宽度15m。本项目主要为S229沂邳线B、C类风险路段，共计70处，57.8公里（其中B类风险路段63处，33.1公里，C类风险路段7处，24.7公里)。项目主要工程内容为完善安全设施，包括增设标志、护栏、道口标注、示警桩、轮廓标、施划标线等。本项目划分为一个施工合同段，计划施工工期为120天。 2．施工总体目标 2.1 质量目标： 交工验收的质量评定：合格（其中质量评分不低于95分）；竣工验收的质量评定：优良；缺陷责任期：自实际交工日期起计算1年；保修期：自实际交工日期起计算3年。 2.2 安全目标： 项目实施中无安全责任事故发生。 2.3 工期目标： 计划工期：120天； 计划开工日期：2016年6月4日（暂定）； 计划交工日期：2016年10月1日（暂定）； 2.4 环保目标： 无环保责任事故发生。 3. 人员、机械设备的动员周期及进场 一旦中标，我单位将在3日内做好人员、设备的动员和安排布署。管理人员5天内到达施工现场；首批投入机械设备7日内到达施工地点，保养维修，做好施工前的准备工作。 4．施工组织机构 4.1 施工组织机构设立
4.2 项目部各职能部室职责划分 项目经理：合同履行与管理。 项目副经理：地方协调、施工生产现场管理、协调生产及各方关系。 总工程师：施工组织设计、各项技术方案的审定，组织技术交底等。 工程科：施工组织设计的编制，及时上报开工报告，分项工程施工方案、施工计划，认真完成计量支付及工程统计工作。 环境协调科：处理排灌系统、河务、浮尘、噪音、临时工程的修缮、排污、水土保持等环境问题。 安质科：工程质检工作；交通布控、负责工程施工的安全保卫监督工作。 材料科：施工所用钢材、水泥等的采购、保管、发放工作。 试验室：负责原材料、产品和半成品的检测，施工中各项试验检测工作。 4.3施工任务划分 护栏施工队：负责本标段全线护栏的施工。 标志标牌施工队：负责本标段全线交通标志、标牌等施工。 标线施工队：负责本标段全线标线施工。 配套设施施工队：负责本标段全线配套设施（减速带、防撞桶等）施工。 5．施工总平面布置
《工程项目管理》在线作业及答案
《工程项目管理》在线作业1及答案 一、单选题（共10道试题，共60分。） V 1.（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关 系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。 A. 资源计划 B. 工期计划 C. 资金计划 D. 成本计划 满分：6分 2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。 A. 对立 B. 统一 C. 矛盾 D. 对立统一 满分：6分 3.（）是项目前期决策阶段最重要的工作。 A. 项目目标设计 B. 项目构思的产生 C. 项目可行性研究 D. 提出项目建议书 满分：6分 4.BOT融资方式中的“O”代表（）。 A. 建造 B. 设计 C. 运营
D. 移交 满分：6分 5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。 A. 项目的前期策划阶段 B. 项目构思阶段 C. 项目目标设计阶段 D. 项目可行性研究阶段 满分：6分 6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（） 的组织形式。 A. 矩阵式 B. 职能式 C. 直线型 D. 寄生式 满分：6分 7.（）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工 作，直接管理承包商、供应商和设计单位。 A. 业主自行管理 B. 混合式的管理模式 C. 代理型管理模式 D. 其他形式 满分：6分 8.工程项目的（），即项目任务的委托方式。 A. 组织结构 B. 承发包模式 C. 融资方式 满分：6分 9.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。
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某建筑工程公司 目录 一、施工方案.............................................................................................................................. 2.1.1 施工目标 ...................................................................................................................... 2.1.2 施工组织 ........................................................................................................................ 2.1.2.1 优选项目经理组建项目管理班子，项目经理部机构图如下： ................................... 2.1.2.2 项目劳务层................................................................................................................. 2.2.1 施工总进度布置............................................................................................................... 2.2.2 机械设备部署................................................................................................................. P=1.1×（0.5×588.1÷0.75+0.6×162）×1.15×0.8=496KVA ................................................ 3.1 测量工程.............................................................................................................................. 3.1.1 主体工程测量................................................................................................................. 3.1.2 沉降观测.......................................................................................................................... 3.1.3 施工测量措施................................................................................................................. 3.1.4 施工测量技术要求 ......................................................................................................... 3.2.1.1测量定位 ....................................................................................................................... 3.2.1.2桩孔降水 .......................................................................................................................
工程项目施工组织在线作业答案
1以一个施工项目为编制对象,用以指导整个施工项目全过程得各项施工活动得技术、经济与组织得综合性文件叫( )。 A 施工组织总设计 B 单位工程施工组织设计 C 分部分项工程施工组织设计 D 专项施工组织设计 正确答案:A 2、以一个单位工程为编制对象,用以指导其施工全过程得各项施工活动得技术、经济与组织得综合性文件叫( )。 A 施工组织总设计 B 单位工程施工组织设计 C 分部分项工程施工组织设计 D 专项施工组织设计 正确答案:B 3、【第1章】项目管理实施规划就是在( )由( )主持编写。( ) A 开工之前项目经理部 B 开工之前企业管理层 C 投标之前项目经理部 D 投标之前企业管理层 正确答案:A 4、【第1章】建筑装饰装修工程属于( )。 A 单位工程 B 分部工程 C 分项工程 D 检验批 正确答案:B 5、【第1章】施工项目得管理主体就是( )。 A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位 D 施工单位 正确答案:D 6、【第1章】建设准备阶段得工作中心就是( )。 A 勘察设计 B 施工准备 C 工程实施 D 生产准备 正确答案:A 7、【第1章】建设活动中各项工作必须遵循得先后顺序称( )。 A 基本建设程序 B 建筑施工程序 C 建筑施工顺序 D 项目管理程序 正确答案:A 8、【第1章】施工准备工作基本完成后,具备了开工条件,应由( )向有关部门交出开工报告。 A 施工单位 B 设计单位 C 建设单位 D 监理单位 正确答案:C 9、【第1章】项目决策阶段得工作中心就是( )。 A 可行性研究 B 调查研究 C 提出设想 D 确定建设地点 正确答案:A 10、【第1章】下列属于分项工程得就是( )。 A 医院门诊楼 B 土建工程 C 绑扎钢筋工程 D 装饰工程 正确答案:C 11、【第1章】工程项目按管理得差别可以划分为( )。 A 建筑工程 B 设计项目 C 工程咨询项目 D 港口工程 E 施工项目 正确答案:BCE 12、【第1章】施工项目管理程序由( )各环节组成。 A 编制施工组织设计 B 编制项目管理实施规划 C 验收、交工与竣工结算 D 项目考核评价 E 项目风险管理 正确答案:ABCD 13、【第1章】建筑产品得特点就是( )。 A 固定性 B 流动性 C 多样性 D 综合性 E 单件性 正确答案:ACD 14、【第1章】建筑施工准备包括( )。 A 工程地质勘察 B 完成施工用水、电、通信及道路等工程 C 征地、拆迁与场地平整 D 劳动定员及培训 E 组织设备与材料订货 正确答案:ABCE 15、【第1章】工程项目可以按照专业划分为( )。 A 公路工程 B 水电工程 C 建设项目 D 港口工程 E 施工项目 正确答案:ABD 16、【第2章】对一项工程所涉及得( )与技术经济条件等施工资料进行调查研究与收集整理,就是施工准备工作得一项重要内容。 A 社会条件 B 自然条件 C 环境条件 D 人文条件 正确答案:B 17、【第2章】施工图纸得会审一般由( )组织并主持会议。
组组通公路施工组织设计方案
组组通公路施工组织设计 一、制依据及原则 （一）编制依据 1、“组组通”路面硬化工程施工图设计文件。 2、公路工程相关规程及验收规范以及我公司对施工现场情况并 结合我公司技术力量和技术装备而编制。我们在此基础上遵循合同要求，进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计，并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工，确保工程实施。 （二）编制原则 1、遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施 工规范和质量检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。 2、根据工期要求，抓住关键线路，合理安排施工进度，搞好 工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全的前提下，在工期内完成任务。 3、坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我队 专业化、机械化的施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。 4、科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标准化 作业，合理配备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，
提高经济效益。 5、在满足业主各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安 全的预期目标。 二、工程概况 （一）工程简介： 本项目为“组组通”水泥砼路面工程，工程地点位于赤水市长沙镇。工程范围：长沙镇6个村全长约52KM，路基宽5.5M，路面宽4.5M，水泥砼路面。 （二）、道路结构 道路结构：15cm C30水泥混凝土面层，在靠边沟一侧路面按20×30cm施工。 （三）、工程承包范围及主要工程数量 本项目承包范围为公路道路工程，包括平整场地、临时用电线路、路基挖方、路基填方、挡土墙、水泥砼面板、汇车道等工程，主要工程数量为： （四）工程承包范围 本项目承包范围为公路道路工程，包括平整场地、挡土墙、C30水泥砼面板、安全设施及预埋管线等工程， 三、施工管理力量及劳动力安排 （一）项目管理机构 根据合同任务和工期要求，立即组织成立施工现场管理机构，全面组织，实施本合同段工程的管理。施工组织机构框图见
[最新版]基础设施配套建设项目工程项目施工组织设计
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 第一章总体概述 一、综合说明 十分感谢发包人对我公司的充分信任和大力支持，使我公司能荣幸地参加该工程的投标活动。通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料和工程量清单，分析了各种影响施工的因素和工程的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定的总承包范围内的施工承包任务，在经历了紧张、认真的编算工作后，我公司已完成了该工程招标文件所规定的全部内容。 （一）指导思想 1、充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工，以确保工程优质、如期、安全地建成。 2、认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。 3、坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下，充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长，一切从实际出发，与业主等单位同心协力、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主满意、人民放心的优质工程。 我们将组建一个高效务实的施工管理机构，集中管理、统一调度，配备适宜的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保本工程目标的实现。 （二）我公司中标承建本工程的优势 一旦我公司中标，对承建本工程我们具有极大的信心和诚意，对与业主的合作我们充满诚挚的意愿。中标承建该工程我们具有以下优势：
1、组织优势 中标后拟投入本工程施工队伍，是一支在市政工程施工方面较为优秀的施工队伍，该队伍曾施工过城市道路、市政公路路基工程、小区组团综合市政工程、市政引水工程、市政污水处理工程、政污水管道工程等一系列较为复杂，施工难度较大，技术含量较高工程，具有丰富的道路、排水结构工程施工经验和施工现场组织能力，曾多次受到上级主管部门、建设单位、质量监督部门及监理单位的好评，是一支敢于吃苦耐劳、勇于创新、综合实力较强、施工现场办公自动化较高的施工队伍。 2、管理优势 该施工队伍具有多年道路、排水等市政工程施工经历，已承建了多项影响面较广的市政工程，施工现场管理、协调经验相当丰富。 3、技术优势 公司具有各方面的专业技术人才，市政工程已施工项目较多，市政工程施工经验较为丰富，并得到多方的认可。 拟投入本工程项目施工的队伍，我公司具有工程施工、计算机制图CAD、全站仪自动定位、项目部自动化办公、实验室跟踪质量检验等全面技术，并具有较高的技术水平。 4、设备优势 本公司拥有大量的市政工程施工所需的各种机械设备，EX200挖掘机、ZL系列铲车、5T、10T 自卸反斗车、大量钢板桩、全站仪、各种质量检验设备等，本公司特别声明拟投入本工程的施工机械无须租赁或购买。 5、质量优势 公司分管质量副总经理、公司质安科科长及公司全体上下各级员工的共同努力下，我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高，质量管理水平得到了各级主管部门，建设单位，质监单位、
工程项目施工组织作业3--答案
《工程项目施工组织》作业 第三章 一、简答题 1、简述流水施工的技术经济效果？ 答：（1）工作队及工人实现了专业化生产，有利于提高技术水平、有利于技术革新，从而有利于保证施工质量，减少返工浪费和维修费用； （2）工人实现了连续性单一作业，便于改善劳动组织、操作技术和施工机具，增加熟练技巧，有利于提高劳动生产率，加快施工进度。 （3）由于资源消耗均衡，避免了高峰现象，有利于资源的供应与充分利用，减少现场暂设，从而可有效地降低工程成本； （4）施工具有节奏性、均衡性和连续性，减少了施工间歇，从而可缩短工期，尽早发挥工程项目的投资效益； （5）施工机械、设备和劳动力得到合理、充分地利用，减少了浪费，有利于提高承包单位的经济效益。 2、全等节拍流水施工的特点有哪些？ 答：(1) 流水节拍全部彼此相等，为一常数；
(2) 流水步距彼此相等，而且等于流水节拍； (3) 专业工作队总数(n1)等于施工过程数(n)； (4) 每个专业工作队都能够连续施工； (5) 若没有间歇要求，可保证各工作面均不停歇。 3、组织流水施工时，划分施工段的原则有哪些？ 答：（1）同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等，相差不宜超过15%，以保证各施工队组连续、均衡、有节奏地施工。 （2）分段要以主导施工过程为主，段数不宜过多，以免使工期延长。 （3）施工段的大小应满足主要施工过程工作队对工作面的要求，以保证施工效率和安全。 （4）分段位置应有利于结构的整体性和装修装饰的外观效果。应尽量利用沉降缝、伸缩缝、防震缝作为分段界线；或者以混凝土施工缝、后浇带，砌体结构的门窗洞口以及装饰的分格、阴角等作为分段界线，以减少留槎，便于连接和修复。 （5）当施工有层间关系，分段又分层时，若要保证各队连续施工，则每层段数（m）应大于或等于施工过程数（n）及施工队组数（n’）。以保证施工队能及时向另一层转移。 4、成倍节拍流水施工的特点有哪些？
工程项目管理作业答案
《工程项目管理》作业参考答案 作业一 一、填空题： 1.项目可由五个参数来描述，即范围、质量、成本、时间、资源。 2.项目按规模可以分为：宏观项目、中观项目和微观项目。 3.项目管理的特点： （1）项目管理是一项复杂的工作；（2）项目管理具有创造性； （3）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织；（4）项目经理起着非常重要的作用。 4.工程项目目标系统具有如下特点： （1）项目目标系统有自身的结构；（2）完整性；（3）均衡性；（4）动态性。 5.工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质，决定着项目的基本形象和最本质特征，决定着项目实 施和项目管理的各个方面。 二、单项选择题： 1.项目的目标中，其成果性目标是 [ C ] A.进度 B.成本 C.功能和使用价值 D.质量 2.大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( )项目组织。 [ C ] A.工作队式 B.部门控制式 C.矩阵制 D.事业部制 3.建设工程项目决策阶段的主要任务是 [ B ] A.定义项目范围 B.确定项目目标 C.定义开发或建设的任务和意义 D.确定 4.组织流水施工时，流水步距是指 [ C ] A.相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间 B.相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间 C.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间 D.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间 5.某工程划分为3个施工过程，在5个施工段上组织加快成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4、2、6 天该工程的流水施工工期为( )天。 [ B ] A.28 B.20 C.16 D.14 6.将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时，所采用的措施为 [ C ] A.重新划分施工过程数 B.改变流水节拍值 C.增加专业工作队数 D.重新划分施工段 7.当非关键工作出现在偏差，且偏差值仅大于自由时差时，则影响 [ A ] A.紧后工作的开始时间 B.工期 C.紧后工作和工期 D.均无影响 8.工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，其持续时间为5 天，工作H有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第21天，第24天，第28天，则工作H的自由时差为( )天。 [ C ] A.1 B.3 C.4 D.8 9.单位工程施工平面图布置中，确定起重机的位置的下一步为 [ B ] A.布置文化、生活、福利用临时设施 B.布置运输道路 C.布置水电管线 D.确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置 10.由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括 [ C ] A.利润 B.人工费用 C.材料费用 D.管理费用 11.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 [ C ] A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 12.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（）的项目管理。 [ B ]
房屋建筑工程施工组织设计
宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设 项目 施工组织设计 四川蜀都东方建设工程有限公司 二〇一五年十月十日
编制依据 一、建设方 业主所发的招标文件及其有关说明。 由设计公司设计的全套建筑、结构设计图纸。 合同文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。 业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电源及道路。 二、承包方 我公司可投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。 我公司可投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。 我公司的新版《公司质量手册》、《程序文件》、《工程质量管理标准》及其它支持性企业文件。 三、政策法律法规、规范文件 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。 国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定。 省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。 四、国家和行业现行的施工质量验收规范 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002) 《混凝土质量控制标准》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002） 《建筑桩基技术规范》 (JGJ94-94) 《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-99) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2003) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92) 《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)
工程项目施工组织作业答案
工程项目施工组织作业 单选题 1.【第1章】下列属于分项工程的是（）。A 医院门诊楼 B 土建工程 C 绑扎钢筋工程 D 装饰工程正确答案:C 单选题 2.【第1章】项目决策阶段的工作中心是（）。A 可行性研究 B 调查研究 C 提出设想 D 确定建设地点正确答案:A 单选题 3.【第1章】以一个施工项目为编制对象，用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫（）。A 施工组织总设计 B 单位工程施工组织设计 C 分部分项工程施工组织设计 D 专项施工组织设计正确答案:A 单选题 4.【第1章】以一个单位工程为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫（）。 A 施工组织总设计 B 单位工程施工组织设计 C 分部分项工程施工组织设计 D 专项施工组织设计正确答案:B 单选题 5.【第1章】建筑装饰装修工程属于（）。A 单位工程 B 分部工程 C 分项工程 D 检验批正确答案:B 单选题 6.【第1章】建设活动中各项工作必须遵循的先后顺序称（）。 A 基本建设程序
B 建筑施工程序 C 建筑施工顺序 D 项目管理程序正确答案:A 单选题7.【第1章】项目管理实施规划是在（）由（）主持编写。（）A 开工之前项目经理部 B 开工之前企业管理层 C 投标之前项目经理部 D 投标之前企业管理层正确答案:A 单选题8.【第1章】建设准备阶段的工作中心是（）。A 勘察设计 B 施工准备 C 工程实施 D 生产准备正确答案:A 单选题9.【第1章】施工准备工作基本完成后，具备了开工条件，应由（）向有关部门交出开工报告。A 施工单位 B 设计单位 C 建设单位 D 监理单位正确答案:C 单选题10.【第1章】施工项目的管理主体是（）。 A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位 D 施工单位正确答案:D 多选题11.【第1章】建筑施工准备包括（）。 A 工程地质勘察 B 完成施工用水、电、通信及道路等工程 C 征地、拆迁和场地平整 D 劳动定员及培训 E 组织设备和材料订货正确答案:ABCE 多选题12.【第1章】建筑产品的特点是（）。 A 固定性
道路清扫作业方案施工组织设计
管理和作业方案 一、管理方案 一旦我公司中标后，将严格按照招标书中的要求执行，配足配齐相关设备及工具材料。并利用现代化信息技术，采用数字化城市管理手段，将机械车辆纳入数字化管理系统；实现机械车辆管理的属地化、网络化、规范化、制度化管理，保证机械车辆在城市保洁运行中出现的问题能够及时发现、及时解决，建立沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的道路保洁管理和监督长效机制。确保招标道路清扫、保洁的顺利进行。 1、管理人员配备方案 （1）人员配置的素质要求 项目主管30-55岁具有大专以上学历或持有物业管理经理上岗证书，有丰富的道路保洁管理经验较强的事业心和责任感，工作勤奋，实事求是，有一定的理解、判断、组织、文字和社会活动能力，熟悉有关方针政策，并能灵活运用。在遇到争端和纠纷时能公正阐明有关问题及有关意见；遇到违反法律法规的行为时，能根据有关条款迅速的做出反应，及时采取相应措施，使问题妥善的得到解决；在遇到突发事件时，能沉着冷静，深入了解、及时掌握最新情况，用心倾听主管部门的意见；要有好学上进的精神及非常能吃苦精神。 （2）拟派管理人员介绍根据招标文件精神，我公司响应其要求，拟派3名项目经理作为本次投标中标后的项目主管。 2 、组织机构说明： A、组织机构的设置原则是精于高效，一专多能。管理处实
行公司领导下的管理处负责制。实行整个管理中心整体管理和各围合分片管理相结合的管理方式。 B、管理处内部实行垂直领导，减少管理环节，提高工作效率。主任和管理中心属于管理层，下设各部为操作层。管理层人数相对多，操作层人数相对少。 C、管理处每个中标项目设项目经理、副队长。 D、管理人员通讯24小时畅通。 3、管理措施： 为保证道路、绿化带、果皮箱保洁达到标准，我公司的配备上将严格按照招标书中的要求执行，配足配齐相关设备及工具材料，保证保洁员每人一辆保洁车及清扫保洁的相关工具材料。 1.道路、绿化带、果皮箱保洁管理措施分五个方面：1）要求：道路、绿化带、果皮箱保洁干净整洁（包括车行道、人行道、树穴根及道路、绿化带、果皮箱保洁交界处延伸3米，果壳箱保洁，垃圾收集等），在规定时间内完成作业任务且保洁率达到100% 2）考核标准： 2.作业质量标准道路、绿化带、果皮箱保洁环卫作业质量应达到建设部《城市环境卫生质量标准》、《河北省城市卫生作业服务质量标准》和《环境卫生考核评分细则（道路、绿化带、果皮箱保洁作业质量）》的要求。 3.实施的办法 1）道路、绿化带、果皮箱保洁、保洁按标准，实行凌晨
建设工程项目施工组织设计
建设工程项目施工 组织设计 1
20 15~20 第1学期 施工组织课程设计 班级: 工管一班 学号: 姓名: 李佳鑫 指导老师: 姚荣 执行时间: .9.14~ .9.30
目录 第一章编制说明 ................................ 错误!未定义书签。 1.1 指导思想.................................. 错误!未定义书签。 1.2 实施目标.................................. 错误!未定义书签。 1.3 编制依据.................................. 错误!未定义书签。 1.4 编制原则.................................. 错误!未定义书签。第二章工程概况 ................................ 错误!未定义书签。 2.1 工程概况.................................. 错误!未定义书签。 2.2 施工特点.................................. 错误!未定义书签。第三章施工部署 ................................ 错误!未定义书签。 3.1 施工部署原则.............................. 错误!未定义书签。 3.2 组织机构及职能划分........................ 错误!未定义书签。 3.3 施工程序.................................. 错误!未定义书签。 3.4 施工顺序.................................. 错误!未定义书签。 3.5 施工流水段划分............................ 错误!未定义书签。 3.6 施工准备工作.............................. 错误!未定义书签。第四章施工平面布置图 .......................... 错误!未定义书签。 4.1 布置依据.................................. 错误!未定义书签。 4.2 布置原则.................................. 错误!未定义书签。
施工组织设计作业
第一次作业 1、简述施工组织设计的主要任务？ 答；主要任务是研究公路工程施工过程中的诸多要素之间的合理组织，根据公路施工的特点，将人力，资金，材料，机械，施工方法等各种因素进行科学的，合理的安排，使之在一定的时间和空间内实现有组织，有计划，有秩序地施工，使其工期短，质量好，成本低，迅速发挥投资效益。 2、简述公路工程基本建设程序？ 答；公路工程基本建设程序为，1.项目建议书 2.工程可行性分析 3.设计文件包括施工图设计，技术设计，组织设计 4.纳入镇府基本建设计划 5.施工准备 6.组式设计7.准工验收，交付使用8.营运阶段 3、施工组织设计的定义、目的是什么? 答；定义，施工组织设计特指有施工企业在开工之前或者在施工过程中完成的计划文件，通常具有实时性的施工组织文件；又泛指具有指导现场施工组织管理的所有指导性文件。应在正式开工前编制并审批完毕。编制施工组织设计应该根据业主的工期要求制定合理的施工进度计划针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标并保证质量管理体系的有效运行以求实现优质、安全、环保、高效、低耗取得最大的经营效果全面地完成施工任务。 4、以自己的角度的出发，论述本课程在专业学习中的目的、意义和作用？ 交通事业是社会主义建设的主要组成部分之一，它对于发展国民经济，促进各地经济发展，促进文化交流和巩固国防都具有非常重要的意义。桥梁又是公路铺路农村道路以及水利建设的重要组成部分。桥梁往往是全线通车的关键，桥梁是线路的重要组成部分，桥梁是沟通陆地与河流之间的公路运输。在交通运输等方面起着举足轻重的作用。所以对于工程管理专业的一名学生，桥梁工程对于我们日后的工作中会有相当大的帮助。 第二次 1．施工过程的组成及其基本原则是什么？ 答；按照现行的公路工程概率算编制办法，将公路工程划分为临时工程，路基，路面，桥涵，交叉工程，隧道，其他工程及沿线设施，管路养护服务房屋等分项工程。公路施工原则上划分如下；1，动作与操作2，工序，，施工段4，综合过程。基本原则有施工过程的连续性,协调性，均衡性，经济性。 上徐四个方面相互制约，互为条件。 2．试述约一贝法则的主要原理？ 答；在和中找最小值对应的工序，若为先行工序则排在最前面，若为后续工序则排在最后面。找出一个任务后，任务数量最少的减少一项，在剩余1项
工程项目施工组织设计方案
施工组织设计方案 一、工程概况 二、工期及质量目标 根据招标文件要求并响应业主需求，如若我公司有幸中标，我公司将于中标通知书送达时间为起点开工，开工日期拟定于xxxx年7月11日，竣工日期xxx年8月11日。工期30天（日历天），质量目标合格并努力争创省级文明工地。 三、施工准备情况 1、人员准备 1）项目部设项目经理1名，技术负责人1名、项目副经理1名、施工负责人1名、预算员1名、材料员1名、安全员1名、质检员1名，项目管理人员共8人。 2）本工程分按交通标志牌信号灯基础设置、标志牌安装、标线施划、信号灯安装调试分四部分同时施工以缩短工期。其中：基础设置10人，交通标志牌安装10人，标线施划5人、信号灯调试安装8人。 2、设备人员、主要材料进场方案 1）从中标之日起，陆续到达现场，准备材料购置。 2）接到通知后，前期施工人员先期到场，保证按时开工。 3、劳动力需求量计划 1）针对每个分项工程挑选熟练的施工队伍，并保证施工操作的人数。 2）施工人员都提前进场，熟悉施工现场的情况按需分配工人。
4、机械设备需要计划
四、施工组织管理网络 五、施工总体部署 1、施工准备工作 1）经过现场实地踏勘，了解现场全貌，首先掌握定位坐标，为开工具备条件。
2）若承蒙中标立即将部分施工管理人员和劳动力按需分批进场，以最快的速度、最短的天数完成设施的准备工作。 3）该工程施工现场情况已由建设单位提供，三通一平工作初具条件。 4）按照规划平面布置图定位放样，便于后面工序复核。 5）签订合同后购买材料并按进度计划日程提前分批进场。 6）优选施工队伍，选定几个主要工种队，按分项施工进度分批进场准备工作。 7）在公司范围内择优选用各工种操作班子，把创优多、技术水平高、施工综合素质较好的队调入本工程内，以作施工骨干力量。为达到预定目标具备足够条件。 2、技术准备 1）组织施工技术人员，熟悉理解和深透施工图纸。 2）做好施工图的综合会审及专业会审工作，研究项目工程的施工技术要点。 3）有关技术负责人组织人员学习及熟悉施工图纸，进行详细的技术交底工作。 4）组织施工技术人员及有关业务人员进行施工规范、规程、规定和标准化施工技术与知识学习，提高施工管理水平，准确指导施工生产。
市政道路工程施工组织设计方案
路 基 路 面 施 工 组 织 设 计 姓名：松 学号： 080905116 专业：土木工程 指导老师：晓鹏
市政道路施工组织设计 第一篇编制说明和依据，工程招标书。 （一）清泉路中段（三联路至和平路0+500~8+020）工程道路，给排水，电、气工程施工图纸。 （二）国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规及质量检验评定标准。 第二篇工程概况 清泉路中段（三联路至和平路0+500~8+020）工程位于区镇，起始桩号 0+500~8+020，本标段全长8520米.。 路幅宽度:路幅宽度50米,工程容有道路、给排水、电力、电信、道路照明、燃气工程(本次招标不包括路灯、绿化和燃气)。 前期准备工作已经就绪，根据市建筑工程招投标暂定办法规定实行公开招标，择优选取施工单位进行工程施工。 工程有关施工图已由相关公司设计完成。现场已具备施工条件。 第三篇施工进度计划 按招标文件要求，本工程工期为270日历天，有效工期从业主签发的开工通知第二天算起。 第四篇施工平面图布置 1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地围和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2. 施工大临设施设于甲方指定的空置位置上。生活区面积为1200m2。 3. 由于本工程主要结构部分采用商品混凝土（垫层除外），现场砼部分数量不大，现场设400公升砼搅拌机一台，二台200公升砂浆搅拌机。预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站，设于甲方指定红线围空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出。 4. 施工总平面管理 1)、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程
项目管理作业答案
1、(A)不能认定为工伤。 A、自杀 B、患职业病 C、因工作受到伤害 D、在上下班途中，受到机动车事故[单选题]由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是(C) A：数据库技术B：数据仓库技术C：基于网络的信息处理平台 2：[单选题]确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用(B)。 A：组织结构模式B：任务分工表C：职能分工表D：工作流程图 1：[单选题]涉及项目整个实施阶段的是（A）的项目管理规划。 A：业主方B：设计方C：施工方D：供货方 2：[多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括（ABDE） A：质量控制的方法和手段B：进度控制的方法和手段C：投资控制的方法和手段D：安全管理的策略E：风险管理的策略 2：[多选题]招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合(ABE) A：具有独立订立合同的权利B：具有履行合同的能力 C：没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态D：5年内没有重大工程质量问题E：法律法规规定的其他资格条件 ：[多选题]建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用，因此，对建设项目的进度必ABCD A：设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度 B：项目组成所有部分的进度C：与项目建设有关的所有工作的进度D：影响进度的所有因素E：投资、进度、质量三大目标 4：[多选题]8、风险管理的工作包括（ABDE）几方面。 A：风险识别B：风险回避C：风险评估D：风险应对E：风险控制 某建筑公司承接了该市一娱乐城工程，该工程地处闹市区，紧临城市主要干道，施工场地狭窄，该工程建筑面积47800平方米，主体地上22层，地下3层，基础开挖深度11.5米，位于地下水位以下，地下防水混凝土等级为C40P8。 2问题 （1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？ （2）防水混泥土配合比应符合什么规定？ （3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？ 参考答案：1答：1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？ 建筑工程的施工，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度，并有完整的检查记录，未经建设（监理）单位的对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工； （2）防水混泥土配合比应符合什么规定？ 防水混泥土配合比应符合下列规定： 1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa； 2.水泥用量不得少于300kg每立方米，掺有活性掺合料时，水泥用量不得少于280kg每立方米； 3.砂率宜为35%-45%，灰砂比宜为1：2-1：2.5。 4.水灰比不得大于0.55；5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm，泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。 （3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？检查重点：应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。 2.建设监理的概念是什么？
工程项目施工组织作业答案
工程项目施工组织作业 单选题 1.【第 1 章】下列属于分项工程的是（）。 A 医院门诊楼 B 土建工程 C 绑扎钢筋工程 D 装饰工程正确答案:C 单选题 2.【第 1 章】项目决策阶段的工作中心是（）。 A 可行性研究 B 调查研究 C 提出设想 D 确定建设地点正确答案:A 单选题 3.【第 1 章】以一个施工项目为编制对象，用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、 经济和组织的综合性文件叫（）。 A 施工组织总设计 B 单位工程施工组织设计 C 分部分项工程施工组织设计 D 专项施工组织设计正确答案:A 单选题 4.【第 1 章】以一个单位工程为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和 组织的综合性文件叫（）。 A 施工组织总设计 B 单位工程施工组织设计 C 分部分项工程施工组织设计 D 专项施工组织设计正确答案:B 单选题 5.【第 1 章】建筑装饰装修工程属于（）。 A 单位工程 B 分部工程 C 分项工程 D 检验批正确答案:B 单选题 6.【第 1 章】建设活动中各项工作必须遵循的先后顺序称（）。 A 基本建设程序 B 建筑施工程序 C 建筑施工顺序 D 项目管理程序正确答案:A 单选题7.【第 1 章】项目管理实施规划是在（）由（）主持编写。（） A 开工之前项目经理部 B 开工之前企业管理层 C 投标之前项目经理部 D 投标之前企业管理层正确答案:A 单选题8.【第 1 章】建设准备阶段的工作中心是（）。 A 勘察设计 B 施工准备 C 工程实施 D 生产准备正确答案:A 单选题9.【第 1 章】施工准备工作基本完成后，具备了开工条件，应由（）向有关部门交出开工报告。 A 施工单位 B 设计单位 C 建设单位 D 监理单位正确答案:C 单选题10.【第1 章】施工项目的管理主体是（）。 A 建设单位 B 设计单位 C 监理单位 D 施工单位正确答案:D 多选题11.【第1 章】建筑施工准备包括（）。 A 工程地质勘察 B 完成施工用水、电、通信及道路等工程 C 征地、拆迁和场地平整 D 劳动定员及培训 E 组织设备和材料订货正确答案:ABCE
建筑工程施工组织机构
组织机构 1、施工组织结构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司副总经理亲自挂帅的工程指挥小组，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子。实行项目经理责任制，项目经理将对选题、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程选题、工期、安全等方面达到目的要求。 项目经理部采用老、中、青相结合的方式。把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。 2、施工组织结构框图（见后） 3、施工组织机构的启动与高效 ①根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机
械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不得变换人选。 ②根据项目经理部的工作实际。具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效加强管理整体实力，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。 ③以制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。 ④我公司项目管理历来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、指标分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收益挂勾，形成了自觉抵制施工质量粗糙和材料以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。 4、施工组织机构高效动作保障措施 ①组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 ②建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司工程指挥小组定期对各专业进行考核。 ③强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量 ④建立公司工程指挥小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 ⑤每周召开由项目经理主持的班组协调会，对本周的工作进行评议，对下周的工作进行协调安排。 ⑥监理单位每半月召开一次监理例会，项目部主要管理人员及配合单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。 ⑦实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，并经过专业培训能打硬仗的作业队伍， 树立连续作战的精神，确保工期的按时或提前完成。 2、主要施工顺序：