patapon3金手指

S UCUS-98751

_G 啪嗒砰3 美版

_C0 声响点数by L·竜崎

_L 0x205A0AA0 0x3B9AC9FF _C0 全道具by L·竜崎

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连锁店运营方案

连锁店运营方案 “XX”连锁店运营整体方案 一(门店定位 以高质量的产品、丰富的产品组合、适当的价格定位、畅通的网络渠道、到位的售后服务树立一个口碑性高的大众易接受,喜欢的门店形象及产品形象，进而为门店后期利用所建立起来的形象进行市场网络渠道建设，进行公司”XX”系列产品品牌的推广，进一步扩大及提升企业的盈利点所在，从而树立企业发展的利润常青树。 二(门店发展目标 1.前期以微利经营，建立渠道，组建稳定,有凝聚力销售团队为主要发展目标 依靠公司”XX”品牌的产品质量，定位一个较有竞争力的价格体系，配以有一定利润额度的”XX”系列产品线，以便建立一个以温州市市区农贸市场周边网络为主的销售渠道及市场产品推广渠道，确保在各农贸市场影响性及网点的覆盖率，从而确保网络的牢固性，降低门店在市场的运行风险，同时在该过程中摸索并组建一支有竞争力销售团队，从而为企业后续进行品牌的推广及运营进行人才储备打下坚实的基础。 2.后期以进行渠道升级、XX系列产品升级，提升门店盈利资源为主要发展目标 随着门店网点的增加与扩大，及后期产品的升级与品牌提升，将进一步提升产品品牌形像,优化各网点资源，提高产品的利润资源，进而提升门店相关工作人员的工资福利待遇，让企业在市场上更有竞争力。 三(产品策略 1.产品线规划 本公司

A、生鲜系列 B、禽肉加工系列 其它公司 C、外购系列产品 2.产品要求及贴标明细(以后期顾客实际需求调整产结构) 3.产品包装 (1)包装设计标准 门店产品包装分为两个方面: A、方便顾客携带的手提袋(要求设计大方，实用，突出公司产品形像及品牌形像。 B，设计精美，档次高，卖得起价，包装吸引客户购买，增加销量，过年过节送的礼盒。(要求能突出产品档次，产品品牌形像、公司品牌形像) (2)公司产品包装单位(指门店运营过程中的计量单位) 4 .产品外购 (1)明确产品外购标准 A、市场有需求，但我司暂时未能生产的品种. B、我司产品有生产，但因未达到规模化效应或机器设备自动化程度不高，成本没有优势的产品， C、我司产能紧张，一些品种通过与生产沟通，在预算的时间内未能进行生产，为了确保货源不断货，需要对外进行采购的。 四(渠道策略 1.渠道标准 1,拥有良好位置农贸市场周边店面，以便于提升我司产品的品牌形象。 2,具备较好的周边环境，方便公司物流配送. 3,具备较高的流动人口，保持门店的视觉印象和客户资源。

R4金手指编辑器使用教程

1\菜单说明 启动后，主界面如下图所示： 下面首先介绍各菜单项说明： File(F) — >New cheat database 重新建立新的数据库，当前的数据将被清除（清除之前会提示是否保存）。 File(F) —>Open cheat database… 打开已有的用户数据库，如果当前数据库中已有部分金手指码，打开的数据将添加在这些金手指码的后面，利用这一点，可以完成几个数据库的合并工作。 File(F) —>Save cheat database… 保存当前数据库到用户数据库中（请保存为 usrcheat.dat 文件，并放入 _system_ 目录夹下）。 File(F) —>Import XML file…

导入 XML 文件中的金手指数据，如果当前数据库中已有部分金手指码，导入的数据将添加在这些金手指码的后面。 File(F) — >Exit 退出当前应用程序（退出之前会提示是否保存）。 Code(C) — >Add game 在当前数据库的后面添加一个游戏项目。 Code(C) — >Add folder 在当前游戏的后面添加一个目录项目， R4 的金手指只支持一级目录结构。 Code(C) — >Add cheat 在当前游戏或目录的后面添加一个金手指项目。 Code(C) — >Delete selection 删除当前项目（可以一次删除游戏、目录或金手指项目）。 Tools(T) — >get GameID from ROM 从 ROM 中查询该游戏的 GameID 。 Tools(T) — >find first SAME game 在数据库中查找重复的游戏，并高亮第一个重复游戏。 Tools(T) — >find next SAME game 在数据库中继续查找是否有游戏与选中的游戏重复，并高亮下一个重复游戏。 Help(H) — >About 关于编辑器的版本信息。 2\金手指码的手动输入 A)新建数据库

互联网+快消品 经销商运营8大模式最全解析

互联网+快消品经销商运营8大模式最全解析发布日期：2015-10-15 来源：快速消费品网 核心提示：“互联网+”方兴未艾，冲击并改造着一切行业，而对传统商贸公司的影响，则体现于经营的“蛋糕”在被看不见的对手侵蚀，甚至吞食着。 快速消费品网讯：“互联网+”方兴未艾，冲击并改造着一切行业，而对传统商贸公司的影响，则体现于经营的“蛋糕”在被看不见的对手侵蚀，甚至吞食着：随处可见fmcg 行业休闲食品、饮品的特快专递;网上窜货成为新动向;众多O2O商城的上线，挤占传统经销商货源……越来越多的经销商被这看不见的竞争对手兼并挤压，生意十分难做。 除此之外，在经营层面，“互联网+”对于商贸公司的影响则较为积极，通过运用互联网思维对相关APP进行升级，则能够给业务员清晰的发展模板，提升经营效率。 说到这里，究竟何为“互联网+”呢?我这里给出一个定义：“互联网+”背后的逻辑实质，是通过信息技术改造和重塑现实社会的供需关系，为客户提供便利，同时自身获取综合收益。 “经销商互联网+”的基本模式是O2O，第一要将线下的业务搬到线上，实现线上互联互通;第二要将线下进行业务重构;第三线上与线下互动运营，最终进入云服务平台实现“智慧自发展”。因此，我为经销商“互联网+”的运营提供了八大模式。

模式一：电商 谈及电商，我们所了解的淘宝店、微信、微博等的销售都是电商模式，在南方较为盛行，北方地区较为薄弱。绝大部分经销商并不适合微博营销，因此，淘宝店、微店是电商模式的重要体现。经销商在传统渠道并不针对消费者，而是联系终端店和二批商，但是“互联网+”的应用则是压缩二批、直面终端，实则是经销商生意上的补充。 经销商开发淘宝店的优势在于：一是对产品有深度理解;二是可以培养出自己的品牌;三是可以跟厂家尾货甩卖联动;四是借助全国化运营打开市场。一般情况下，名牌的产品不适合做微信销售，因为这些产品本身就有成熟的分销系统，在线下渠道就可以做得很好，而杂牌、销售利润高的产品较为适合。 【案例】沂蒙公社。销售炒货、地瓜干等产品，今年刚刚开始上线销售，预计可突破1500万元。最高纪录通过一场线上活动，从晚上6点到早上7点，卖了18000件货，57万元，产品毛利均保持在50%以上。 模式二：自营O2O 经销商自营O2O风起云涌，有B2B、B2C两个应用方向。目前，网上商城、微信公共号、微博甚至APP都有做，但成功的人很少。 【案例】华南商贸配送中心。该公司选择市区人口密度高的地方，服务区域为6公里之内，便于人员采用摩托车配送，涵盖南安市区，并实现半小时送货上门服务承诺。公司采取终端消费者会员制，以会员为结点来推荐会员，结成网状的体系，现在会员有1万多人，按每个家庭4个人计算，其覆盖的客户人数为4万多人，发展前景良好，存在众筹与合作的无限商业潜力。 这种发展模式的优势在于走差异化的经营之道，塑造“直接服务消费者的经营模式”，即“互联网+”的B2C模式。随着会员规模化，可延展性增强，可借助微信群、APP互联

手机GBA模拟器金手指使用指导

手机GBA模拟器金手指使用方法鉴于现在很多人都发现在智能手机上玩GB、GBA、FC、DNS 游戏是个不错的选择，同时有些人也觉得金手指（也就是作弊码）不可或缺，但对于那些新手来说，如何使用却成了一个大麻烦。 本人也是从新手走过来的，在金手指方面摸索出了一点门路，现在告诉那些新新手们，一点经验之谈吧。 （一）先说说GBA游戏rom 一般来说，GBA游戏是由游戏rom和模拟器两者构成的。 有很多安卓游戏下载网上，专门忽悠新手，把游戏rom和模拟器结合成一个.apk文件，虽说也不是不行，但经实测，这些都无一例外地内置了广告之类的很烦的插件。 对于高手来说，可以完全忽视这些广告货。本人建议去专门提供GBA游戏rom的网站上去下载，百度一搜（GBA游戏）很多网站都提供下载的，比如电玩巴士等等。 游戏rom是一个.zip压缩文件，里面是一个.gba的文件。当你从网上下载后，本人建议最好先解压，因为很多rom下载后发现压缩包内还有其他文件、或者那个.gba文件的命名有问题。本人的操作方法是，解压→把所有你的电脑能识别的文件

都删掉（之所以这么说，是因为有的.zip里除了游戏本体.gba 外，还有此游戏的补丁，但这些电脑都识别不出来，所以很直观）→把剩下的文件全部以游戏名重命名→把这些文件压缩成.zip压缩文件。即可。 （二）再来说说模拟器 国产模拟器真不厚道，如老虎模拟器等，试了很多，全都有广告在里面，恼火。（先吐槽下） 本人热荐《GameBoid》和《My Boy!》这两款模拟器（后文分别用GB和MB简称了哈，懒）。两者各有强弱。其中新手建议先使用GB，因为功能简单。而MB功能强大但设置复杂。 请根据自我认知程度选择。 （三）最关键的金手指 很多人之所以输入金手指时提示格式不对或者输入了但没效果，其实原因有很多。 金手指会因为你用的游戏rom不同（经常分美版和日版，你在下载汉化rom前，至少应该先了解它是用哪个版汉化的）、模拟器不同而不同。 一般网上给的那些中间带“:”的金手指都是电脑模拟器用的，在手机的模拟器上用不了。

连锁店经营模式及运作管理分析

连锁店经营模式及运作管理分析

连锁店经营模式及运作管理分析 《营销界?化妆品观察》2012年8月22日作者谭丽娴 文章关键词：连锁店经营模式运作管理 现在国内化妆品连锁店面对的挑战越来越大，比如价格竞争、产品同质 化现象、员工培养难题、租金飞涨以及库存流转等，所以更需要学习国外优秀 连锁企业运营管理经验，让我们自身发生改变 现在都说化妆品网络销售很红火，销售增长很快，但是大家更要知道，目前国内化妆品专营店高达16万家，化妆品年销售总量中有一千多亿是来自线下门店所创造的。所以面对网购，不用担心，也不要太悲观，化妆品零售店自有其存在的价值，而问题在于在面对同行或不同渠道的竞争，化妆品连锁店该如何发挥我们的优势。 当然，大家也都知道，现在化妆品连锁店面对的挑战越来越大，比如价格竞争、产品同质化现象、员工培养难题、租金飞涨以及库存流转等，所有这些问题的凸显都在考验着我们怎样才能将化妆品连锁店做大做强，这需要我们一起探讨。 连锁化经营及店铺管理核心 从店内品牌的选择到店铺管理体系的建设和人才的培养，从店铺发展战略的规划到店铺经营战术的制定，以及店铺品牌力的打造，化妆品店的店铺管理和连锁化经营需要做到以下几个核心点： 商品特色化。大品牌首先是让消费者记住它的品牌，然后慢慢记得它的特色；而一些不知名的小品牌，则需要先让消费者记住其特色，然后才记得它的品牌。所以，独特的商品特色是连锁店实现差异化经营的核心，也是连锁企业能够存在的原因。

品牌人文化。对于一个连锁企业而言，所需要的不仅是其产品的质量要好，更要求它把品牌建设作为一种文化事业来经营。连锁店需要考虑的是我们的经营和服务能够带给顾客什么样的文化内涵。而商品永远都只是基础，品牌文化才是连锁店品牌形象最主要的体现。 比如大家喜欢麦当劳，并不是因为麦当劳的汉堡特别好吃，而是因为到了麦当劳你会感到是受欢迎的，是很快乐的。而人们去星巴克，也不是因为它的咖啡好喝，实际上是去体验一种青涩的咖啡文化，这些都是连锁店实施品牌人文化的理念。 服务品牌化。一个人要有自己的核心特长，一个品牌也需要有自己的核心价值。连锁店的品牌打造是一个系统性的工程，不是一朝一日可以做得到的。但是在连锁品牌的众多要素之中，服务品牌化是可以相对快速见效的。 比如同仁堂，它里面贩卖的中药比其他同类产品价格要高，虽然其中成药能够卖高价可能与它的配方、品质以及品牌因素有关，但他们所聘请的资深专家、中医大夫所提供的药方同样也是功不可没的。 运营标准化。作为一个连锁店，我们的运营一定要有标准。如果同一个连锁品牌在不同的店面里，顾客接受的服务基本一致并认可这种服务，那么只要有这个品牌在，他首先都会想到去这个品牌连锁店购物。 比如小肥羊。小肥羊的成功要素之一就是用涮火锅的方法，摆脱了厨师的问题。小肥羊的所有门店都是是标准化运营的，它的火锅底料、包装和食材都一直是标准化执行。 连锁规模化。加盟店的数量不是万能的，但是没有数量和规模就万万不能了。在连锁企业发展初期，连锁店的数量比质量更重要，因为它要快速扩大连锁店的数量，然后争取扩张的资金，销售产品。

口袋妖怪白金NDS模拟器金手指用法.doc

NDS模拟器金手指用法： 1.打开no$gba模拟器,运行你的游戏 2.按F2弹出一个窗口 3.点第一个add new 4.然后再输入金手指 5.再在小空输入简述 6.在下面的两个小圆白点点第二个 7.按ok 8.再在金手指列表的金手指的小方块双击就行了 9.要取消的话，对准你要删除的按第3个delete，然后关闭模拟器在重开就行了。 注意： （1）按Add new，然后会出现个小窗口，小窗口有两个空白框，把你要用的金手指代码复制，然后粘贴在大的空白框里面，然后把Action Repldy DS、RAW这两个选项选上，而小的空白框，可以不管，但是为了方面，你可以在里面打些字，例如注释的，表明这是什么的金手指，方便修改，粘贴好，就按OK，就会返回到之前的窗口，然后在刚才打的金手指后面会出现个小格子，鼠标左键点击，出现了个“√”，行了，按OK，回到游戏，例如，金钱最大的金手指，提示要按(按SELECT+↑) ，所以游戏里，按SELECT+↑键，金手指就生效了。 （2）Edit键是修改，Delete是删除，Cancel是取消 把下面xxx的地方替换成我给你的代码，然后进草丛，出来的都是20级的~ 9224012E 0000AA15 02240130 47184B00 02240134 02000021 E2000020 00000028 4E071C3B 60161C40 80962614 80D63108 280C3208 46C0DBF5 47004800 02240149 00000xxx 46C046C0 D0000000 00000000 090——急冻鸟 091——闪电鸟 092——火焰鸟 096——超梦 097——梦幻 0F3——雷公 0F4——炎帝 0F5——水君

最新连锁店经营模式及运作管理分析

连锁店经营模式及运作管理分析 《营销界?化妆品观察》2012年8月22日作者谭丽娴 文章关键词：连锁店经营模式运作管理 现在国内化妆品连锁店面对的挑战越来越大，比如价格竞争、产品同质 化现象、员工培养难题、租金飞涨以及库存流转等，所以更需要学习国外优秀 连锁企业运营管理经验，让我们自身发生改变 现在都说化妆品网络销售很红火，销售增长很快，但是大家更要知道，目前国内化妆品专营店高达16万家，化妆品年销售总量中有一千多亿是来自线下门店所创造的。所以面对网购，不用担心，也不要太悲观，化妆品零售店自有其存在的价值，而问题在于在面对同行或不同渠道的竞争，化妆品连锁店该如何发挥我们的优势。 当然，大家也都知道，现在化妆品连锁店面对的挑战越来越大，比如价格竞争、产品同质化现象、员工培养难题、租金飞涨以及库存流转等，所有这些问题的凸显都在考验着我们怎样才能将化妆品连锁店做大做强，这需要我们一起探讨。 连锁化经营及店铺管理核心 从店内品牌的选择到店铺管理体系的建设和人才的培养，从店铺发展战略的规划到店铺经营战术的制定，以及店铺品牌力的打造，化妆品店的店铺管理和连锁化经营需要做到以下几个核心点： 商品特色化。大品牌首先是让消费者记住它的品牌，然后慢慢记得它的特色；而一些不知名的小品牌，则需要先让消费者记住其特色，然后才记得它的品牌。所以，独特的商品特色是连锁店实现差异化经营的核心，也是连锁企业能够存在的原因。

品牌人文化。对于一个连锁企业而言，所需要的不仅是其产品的质量要好，更要求它把品牌建设作为一种文化事业来经营。连锁店需要考虑的是我们的经营和服务能够带给顾客什么样的文化内涵。而商品永远都只是基础，品牌文化才是连锁店品牌形象最主要的体现。 比如大家喜欢麦当劳，并不是因为麦当劳的汉堡特别好吃，而是因为到了麦当劳你会感到是受欢迎的，是很快乐的。而人们去星巴克，也不是因为它的咖啡好喝，实际上是去体验一种青涩的咖啡文化，这些都是连锁店实施品牌人文化的理念。 服务品牌化。一个人要有自己的核心特长，一个品牌也需要有自己的核心价值。连锁店的品牌打造是一个系统性的工程，不是一朝一日可以做得到的。但是在连锁品牌的众多要素之中，服务品牌化是可以相对快速见效的。 比如同仁堂，它里面贩卖的中药比其他同类产品价格要高，虽然其中成药能够卖高价可能与它的配方、品质以及品牌因素有关，但他们所聘请的资深专家、中医大夫所提供的药方同样也是功不可没的。 运营标准化。作为一个连锁店，我们的运营一定要有标准。如果同一个连锁品牌在不同的店面里，顾客接受的服务基本一致并认可这种服务，那么只要有这个品牌在，他首先都会想到去这个品牌连锁店购物。 比如小肥羊。小肥羊的成功要素之一就是用涮火锅的方法，摆脱了厨师的问题。小肥羊的所有门店都是是标准化运营的，它的火锅底料、包装和食材都一直是标准化执行。 连锁规模化。加盟店的数量不是万能的，但是没有数量和规模就万万不能了。在连锁企业发展初期，连锁店的数量比质量更重要，因为它要快速扩大连锁店的数量，然后争取扩张的资金，销售产品。

Wii金手指制作和使用教程

Wii金手指制作和使用教程！ 管理提醒：本帖被哪吒的青春执行取消置顶操作(2009-04-24) 首先在Wii主机里安装Homebrew channel频道，如果不知道如何安装，请见下面连接： https://www.wendangku.net/doc/f06751354.html,/read.php?tid=28704 然后下载Ocarina和Wii ISO信息察看器，下载地址分别如下： https://www.wendangku.net/doc/f06751354.html,/read.php?tid=29139 https://www.wendangku.net/doc/f06751354.html,/6648689215744920 备注：Ocarina软件是制作金手指文件的，Wii ISO信息察看器是为了查看GAME ID和GAME NAME的，当然你也可以不用这个软件查看，自己上网站上查也可以。 最后在下面三个地址连接中查询到你要修改游戏的金手指码： http://bb2.atbb.jp/wiicode/viewforum.php?f=1&sid=7988150c461262f2ef5a364c49474179 https://www.wendangku.net/doc/f06751354.html,/forums/forumdisplay.php?f=9&order=desc https://www.wendangku.net/doc/f06751354.html,/codes/ 全部的准备工作都做完了之后，就开始说下如何制作金手指文件和使用金手指的流程： 测试游戏为：Wario Land Shake 金手指文件制作： 1、打开WiiInfo程序，打开光盘镜像文件，会看见WiiInfo程序界面，记录下游戏代码、开发商代码、游戏名称，如下图所示：

2、打开金手指代码工具，把游戏ID、游戏名称分别按照WiiInfo所记录的内容填写好，其中游戏ID=游戏代码+开发商代码。如下图所示：

EmuCheat修改器使用方法

EmuCheat修改器使用方法 首先下载一个EMUCHEAT 最新版2011-11-10https://www.wendangku.net/doc/f06751354.html,/f/15563884.html 一、各项功能简介 1 激活作弊码：在要改的项目前打勾再点激活作弊码再进入游戏修改就完 成了。 2 刷新游戏表：在加入新的作弊码后在点刷新游戏表就可以看到新的作弊 码了。 3 加入新.CHT：选择这项后会出现选择要添加的文件名双击文件名就添加 完成了支持.cht .txt文件。 4 查看游戏图：我的怎么点都没用而且用处不大不做介绍。 5 查看游戏攻略：这个用处也不大有时间做详细介绍。 6 禁用作弊码：和激活作弊码相对。 7 GM转EC格式：用GAME MASTER保存的地址存档可以用这项转换成EC用 的作弊码以后会介绍的。 二、在选项边上有一排图标 1 绿色的环型箭头：重新打开CHT文件如果对当前的CHT文件进行编辑按 这个使编辑结果生效。 2 写着CHT的文件夹：可以对当前的CHT文件进行编辑。 3 黑色的叉子：删除当前的CHT文件。 4 两个方框里打勾：全选所有作弊码。 5 两个方框：清除所选的作弊码。 6 编辑当前设置：在设置栏里选择要编辑的对象后点这个编辑。 最下面是所对应的模拟器，无论是使用作弊码还是修改都要选择当前的模拟器。 三、下面要进入修改环节了 修改方法 在确认数值的条件下修改。我们以机战的金钱为例，希望能为爱玩机战而不会修改的新手带来方便。 1 打开游戏并选择对应的模拟器。 2 点击进入作弊码查找。 3 查找数值我们可以看到目前的金钱是2000 切换到EC（点击窗口即可） 在查找目标中打2000并回车查到很多数值然后回到游戏打几个机体加一些钱（减一些钱也可以）现在是4500 在查找目标中输入4500这会就查到一个结果，双击它把数值改成9999999 点确定，在回到游戏金钱就变到9999999了。 4 把查到的结果保存成作弊码，选择表格在旁边有个保存为CHT文件，点 击它出现以下对话框，游戏系统选GBA 名称和描述根据自己喜好随便，文件名点击边上的… 选择要保存的目录并打上文件名点保存，出来在点确定即可。

PSP金手指的傻瓜教程

3000中必须在加载GEN-A或CFW以后，才能使用金手指插件，方法置顶贴里讲得很详细（GEN-A全教程直达、CFW全教程直达），这里就不写了，大致步骤： 运行HEN→运行GEN或CFW（每次关机重启后须执行前两步）→（运行游戏）→运行CMF或FC 本贴提供的CMF R21C完整包，默认启动键为[音量+]+[音量-]，×键确定，○键取消。 推荐纳米下载：非3.71版的R21C完整包下载（3000适用，纳米如失效可去17楼下载——这里）——转自alexwong@A9VG的贴子 注：完整包有3641KB，CMF傻瓜包只有500多KB，后者删除了英汉词典文件。 第一次安装CMF完毕，必须将PSP关机重启一次，CMF才会被加载，否则无法启动。（注：游戏金手指的CMF文件则不同，CMF文件COPY到PSP上后，不用重启，直接“加载表格”就可以了。） 如果还是不能运行CMF，那很遗憾，原因我也不清楚，有可能和你所用的HEN和ISO读取器（GEN-A或CFW）的版本或设置有关。 相关的贴子：《常用插件汇总》（贴子里第一个的就是CMF傻瓜包） 注：1、《常用插件汇总》中的CMF傻瓜包，默认音符键启动，○键确定，×键取消； 2、很多CMF傻瓜包或整合包的按键都改了，请留意相关下载贴中的说明； 3、强烈建议，CMF和FC不要同时使用（详细的解释见53楼），主要原因是占用内存过大，易造成游戏死机； 4、CMF和FC两个功能都差不多，个人觉得CMF搜索数据时更稳定，且占用内存较小（所以我只用CMF）。 目录 一楼写在前面的话 一、CMF下载和安装 二、启动CMF插件 三、CMF文件的制作 四、如何使用金手指（如何作弊） 二楼五、CMF选项设置 六、在游戏中看DAT攻略 七、怎样截图 八、阅读文本文件 九、其他功能 十、修改内存（MHP2G改名字的具体方法） 附：MHP2G显血码、使用方法及注意事项（CMF文件留给大家自己做吧，就当是练习）

天猫运营全攻略之客服篇

【天猫全攻略】打造史上最强客服团队 好客服就是一个好老板。客服是一个店铺的核心，以客服为中心的管理体系能带动整个店铺的管理运作！！！生 意好不好，顾客说了算，而客服，是我顾客最亲密接触的人，始终与市场的核心——顾客保持沟通互动。客服，能 将店铺的所有问题挖掘出来，从商品本身，页面设计、运营管理到仓储物流，而发现问题，问题就解决了一半。他 们影响着店铺业绩，决定了店铺的服务体验水平，是顾客对店铺认知影响最深的人。 比如，客服的态度直接影响我们的DSR，直接影响着我们免费流量搜索来源部分的店铺权重，同时，从买家 端来看，也影响着我们的店铺引流和转化（在搜索结果中，飘绿的店铺更容易被跳过），客服的态度直接影响我 们的售后综合指标，继而影响我们的活动报名，现在三项售后综合服务指标已经被展现在评价页面，如图1-1所示， 直接会影响买家的购买决策。 图1-1店铺评价页售后指标 由此可见，客服的工作有多重要。依据个人的实践经验，从下面五个方面简要地谈谈客服管理。 一、客服工作岗位职责与KPI考核

大家都知道，客服是电商团队里直接接触买家的人，让我们看看他们从哪些方面影响着我们店铺的绩效。从 商品交易的角度来看，除开静默下单的，剩下的订单成交都与客服工作息息相关——下单转化率、下单-支付转化 率、仅退款率、退货退款率，这些指标都直接影响着商家的生意。已支付成交金额-退款金额=净销售金额客服 的工作绩效，既影响被减数，又影响着减数。比如，我们常常说到的客服工作之一“催单”，这个是促成交易最有效 的方式，已下单未支付的订单是最易转化的，在支付环节流失订单，就像煮熟的鸭子都飞走了，特别遗憾的事情。 而催单的效果和我们客服的催单能力成正比，从流量的质量分析，愿意去咨询客服的买家意向最高的了，客服的 咨询转化率又直接影响我们的订单量，有的店铺客服成交额占比超过50%，对我们的店铺经营有着至关重要的影响。 从用户体验来看，用户体验好，我们的回购率会增加，间接地降低了我们的流量成本，大家都知道一个新客户的 引入成本是老客的N倍，老客的客单价和转化率都是最高的。 客服的岗位都是一个个活生生的人，这意味着客服可以站在消费者的角度去思考问题，能换位思考，我们也 称之为“同理心”，是客服人员共情的能力。好的客服能把服务做到顾客心里去。这是我们的客服机器人或者快捷回 复或某种软件无法做到的。所以，无论科技技术如何进步，客服的工作都是无可取代的。大家都知道，著名的火锅 连锁店海底捞，就是靠着无敌的服务屹立在餐饮界。我们客服的最高境界，就是消费者因为我们优秀的客户服务而 愿意再次购买。 1、客服工作职责是哪些？ 我们会想，这么优秀的人上哪找去！招聘一个人，不可能让他什么都做，而且什么都要做好，这是不可能的， 所以，我们要明确这个岗位的工作职责，需要做什么不做什么。每个店铺依据人员架构的安排会有所不同，图1-1 的客服工作职责给大家做一个参

安卓GBA模拟器 my boy 口袋妖怪火红作弊码金手指使用方法word资料12页

安卓平台使用最多的gba模拟器应该是gameboid吧,但是my boy总体来看比gameboid优秀,支持的ｒｏｍ多,支持手柄映射,功能强大.但是网上的安卓gba作弊码都是gameboid平台的,用my boy没法用.我今天搜了半天总算找到了可以用 的办法.以口袋妖怪火红为例. my boy支持原始金手指 比如02039888:00000000不用钱买东西(这个是原始码) 将这个代码复制到ｍｙｂｏｙ的新建作弊码里,去掉冒号 02039888 00000000 类型选择原始吗(不要选择自动检测,否则会变成代码断路器)在新建个物品代码0300510a 0001(0001代表大师球,可以替换其他的物品) 保存先不勾选使用 然后进入商店,与店员对话,随便选择个物品比如精灵球,买1个,知道提问买一个精灵球1个200元,确定吗? 这时不要操作,进入作弊码界面,勾选不要钱和大师球的作弊码,回到游戏,然后确认,会发现钱没有少.这是回到作弊码界面取消勾选(重要!不去掉勾选进入背包会自动退出)然后进入背包可以看到多了个大师球. 同理,一下的原始码都可用于更改 口袋妖怪火红 / 叶绿金手指 hp: 0202423c:03e7(上限) hp: 0202423a:03e7 攻击: 0202423e:03e7 防御: 02024240:03e7

特攻: 02024242:03e7 特防: 02024244:03e7 敏捷: 02024246:03e7 第1宠第一招的PP:02023B68:63 野生保护区无限步数0203990e:0258 野生保护区无限精灵球0203990c:001e 02039888:00000000不用钱买东西(8个0要齐) 03005102:63 买的时候的数量 出现小精灵等级金手指 02023FE0:XX [宠物小精灵等级] lv 5=05 , lv 10=0a , lv 15=0f , lv 20=14 , lv 25=19 , lv 30=1e lv 35=23 ,lv 40=28 ,lv 45=2d ,lv 50=32 ,lv 55=37 ,lv 60=3c lv 65=41 ,lv 70=46 ,lv 75=4b ,lv 80=50 ,lv 85=55 ,lv 90=5a lv 95=5f ,lv 100=64 道具金手指 到任何一间商店选商品 选买99个按A, 问你确定与否不要按 用0300510a:XX输入金手指, 然后再删掉金手指, 回到VBA按A买下,

如何使用金手指

首先打开模拟器，载入gba游戏，因为如果没运行游戏的话，金手指是不能使用的。 之后点击“金手指”，在弹出的下拉菜单中选择“金手指列表” 之后会弹出一个小窗口，在窗口下方有8个选项。 上边分别有“代码”、“cheat（修改）”、“GS码（金手指）”和“CBA代码”4个选项。这里便是添加金手指的地方，下面我们来一个一个学习他们的使用方法。 我们先点击第一个按钮：“代码”。便会弹出一个小窗口。在“描述”一栏中，是输入你对这个金手指的说明，例如你可以写上“大师球金手指”或“无限金钱金手指”等介绍，这栏是选填的，你可以输入说明，也可以不输入。“代码”一栏中，是输入金手指的。在“代码"这个按钮中，只能输入“xxxxxxxx:xxxx”或“xxxxxxxx:xx”这种格式的金手指。注意，冒号左边必须是8个数字或字母，冒号右边必须是4个数字/字母或2个数字/字母，金手指后不能有空格，否则都不能成功输入金手指。点击“确定”就可以把金手指输入到金手指列表里面了。 现在我们看第二个按钮“cheat..”。点击它后，会弹出一个小窗口。在“地址值”栏中输入代码的格式必须是“xxxxxxxx”（8个数字/字母）。在“数值”一栏中输入代码的格式是“xxxx”、"xx"。“描述”一栏可写可不写。细心的朋友肯定发现了，在“地址值”中输入的代码，其实就是上面说的格式“xxxxxxxx:xxxx”，冒号左边的代码，而在“数值”栏中输入的，正好是冒号右边的代码。之后在“大小”栏中选择“16位”，在“数字格式”中选择“十六进制”，点击“确定”就可以了 我们再看第三个按钮“GS码”。点击它后，就会弹出一个小窗口，样子和第一个按钮“代码”的差不多。“描述”同上，可写可不写。“代码”一栏中，输入金手指的格式必须是“xxxxxxxxxxxxxxxx”，也就是16个数字/字母。点击“确定”就可以了。（也就是去掉冒号） 接下来我们来看最后一个按钮“CBA代码”。点击它后，便会弹出个窗口。“描述”可写可不写。在“代码”栏中输入金手指的格式是“xxxxxxxx xxxxxxxx”，也就是8个数字/字母＋空格＋8个数字/字母。注意别漏了中间的空格。输入完毕后点击“确定”即可 不明白的话看视屏

连锁运营管理手册

XX连锁运营管理手册

目录 第一章连锁店的权利和义务 1、连锁店有权获得“XX集团XX”总部提供的教学方案、教学产品、师资培训、经营技术等支持。但必须在遵守国家有关知识产权保护等有关法律法规的前提下正确使用经营技术并保守商业秘密。 2、连锁店有权获得“XX集团XX”总部所提供的各项培训和指导。连锁店应安排好接受培训的人员，充分利用培训的机会提高自己的经营管理、教学管理水平。 3、连锁店须在授权合同约定的范围内使用“XX集团XX”总部的标记、课程体系、管理经验等从事经营活动，同时有权获得“XX集团XX”总部的培训和指导。 4、《运营管理手册》 （1）连锁店有义务严格按照本套《运营管理手册》规定的标准开展培训工作。 （2）在发生任何与《运营管理手册》中样本或标准不符的变动时，连锁店有义务事先取得“XX集团XX”总部的书面批准。 （3）连锁店有义务将“XX集团XX”项目独立运作。 5、学费 （1）“XX集团XX”总部实行指导定价。各连锁店可根据当地的经济发展水平在一定范围内自主调整。但必须提前30天以书面形式向“XX集团XX”总部提出申请，经“XX集团XX”总部书面同意方可实施。 （2）连锁店有义务保证在未经“XX集团XX”总部许可的情况下，不得变相提供各种折扣。 6、连锁店有义务保证所有授课班级全部由已获得“XX集团XX教师资格证”的教师进行授课。

7、连锁店有义务制定每年、季、月市场宣传计划后递交“XX集团XX”总部备案，总部将加以指导，并制定在全国媒体上的市场宣传计划以配合连锁店。 8、连锁店有义务保证使用的所有资料均由“XX集团XX”总部提供。连锁店同时应确保提供给学员的教材为原版教材，不复制教材的任何一部分并且不向学员和其他人群提供复制教材。同时，连锁店应确保不向任何非本连锁店及“XX集团XX”课程学员以外的人群销售教材。 9、连锁店有义务保证不在合同规定的授权区域之外地域运作“XX集团XX”项目。连锁店应对违反此义务而给“XX集团XX”总部及“XX集团XX”其它连锁店造成的一切损失承担赔偿责任。 10、连锁店有义务按照国家有关规定建立完善的会计制度,并在连锁店所在地银行设立帐户。 11、由于连锁店直接或间接的商业行为所引起的损害、赔偿以及其他责任，由此产生的相关各项费用（包括但不限于听证费、仲裁费、律师费、交通费、直接和间接损失等）“XX集团XX”总部均无义务承担。连锁店应当承担由于本连锁店的不当行为对“XX集团XX”总部造成的所有损失。 12、作为被授权方，连锁店不能在未获得“XX集团XX”总部批准的情况下，擅自再授权或参与其他培训机构经营“XX集团XX”产品，连锁店应对违反此义务而给“XX集团XX”总部造成的一切损失承担赔偿责任。

连锁店标准运营管理手册DOC

连锁店标准运营手册目录 前言 员工必读 第一篇员工的人事管理制度 一、员工入职条件 二、员工离职手续的处理 三、福利与报酬 四、考勤制度 五、工作调动 六、员工培训 七、工作成绩考核及评核 八、晋升机会 第二篇店铺日常管理制度 第三篇工作职责篇 一、店铺运作工作（每日既定工作）

二、店铺运作工作（每周既定工作） 三、店铺运作工作（每月既定工作） 四、店长（副店长）工作范围 五、资深营业员（见习营业员）工作范围 六、营业员（见习营业员）工作范围 七、收银员的工作范围内 第四篇产品知识篇 一、鞋系列 二、服装系列 三、配件系列 第五篇服务篇 一、服务的认识 二、兼顾内、外顾客服务 三、快乐服务宝典 四、微笑的服务 五、服务的要求 第六篇附则 第一篇 员工人事管理制度

一、员工入职的条件 1、入职：员工在入职前经过直营部主管面试，面试合格新员工根据所接到入职通知时间携带身份证原件、复印件，学历证原件、复印件，及1寸红底彩照2张到直营部办理相关的入职手续，手续办理完毕，由直营主管安排至指定的门店实习； 2、试用期：实习员工试用期为1-3个月，试用期间，上级主管将指定专人对新进员工进行一对一带教，帮助新员工学习岗位职责、业务知识、业务流程等，员工试用期满上级主管发给《试用期考核表》，由员工自评后交部门主管复评，考核通过即给予转正；新员工试用期满仍无法达到公司工作标准的，根据实际情况将延长观察期或是解聘。 二、员工的离职手续的办理： 1、主动离职 1）员工在试用期内，因个人原因申请离职，须提前3天向店长递交书面辞职申请，直营主管批准后办理相关离职手续 2）正式员工因个人原因申请离职,须提前15天向店长递交书面辞职申请，直营主管批准后办理相关离职手续 2、自动离职 1）员工未办理正常离职手续离职 2）员工连续旷工三天，视为自动离职 3）自动离职的员工扣发当月薪资作为公司补偿 三、福利与报酬 1、试用期员工与正式员工分别享受相应的的薪酬待遇，试用期员工转

连锁店运营店运营方案

精品连锁店运营店运营方案 月17日《关于在朝阳市区及省内各市建立“悦牛”精品连锁店》的会议精神，牛业公司经市场调查和研究，制定具体运营方案如下： 一、经营理念：建精品店，售精品货，做优质服务，创悦牛品牌 二、经营模式 1、在公司的统一领导下实行经理、店长负责制。 2、根据市场运营情况确定销售额和利润指标。 3、实行基础工资加利润分成的薪酬管理制度。 4、实行统一店面、统一管理、统一配货、统一价格、统一培训、统一核算、统一着装的“七统一”管理模式； 5、土特产品要体现精、新、奇、特。 二、店面选址在消费群体集中的街道或小区，对购买力进行分析基础上进行选址。 三、专营店建立的标准： 1、营业面积:40—200 m2o 2、店面设计：由专业策划装饰公司统一设计、统一装修，从门脸到地面，从设置摆放到宣传板块布置实行统一标准，由牛业公司提供相关资料。

四、店内配置2 1、根据店面的不同面积，确定店内设施配置，由公司统一购买，规格一致。（1）冰柜（冻品）（2）冷鲜柜（3）货架（4）电子称（5）保鲜展示柜（样品柜）（6）刨片机（7）条码秤（8 ）电脑（9 ）收款机（10）监控系统（1 1 ）存包柜（12 ）、提货筐 2、办公用品的配置（桌椅）。 3、人员配置：精品连锁店设店长1人，营业员2-6人，收银员1-2人，更夫1人。 五、店内经营区域设置 1、精品区 2、中档区六、经营品种： 1、冻肉产品系列 2、鲜肉产品系列 3＞副产品系列 4、熟食系列 5、蔬菜水果系列（由加盟商自主经营，统一管理，收取一定数额的加盟费） 6、调料、酒、饮料系列 7、粮油系列 8、土特产系列七、产品的运输配置3由公司暂配一台厢式货

PSP金手指使用教程

CM0.6完全使用教程 PS:观看此教程时请先注意以下几点: 1.如果是对CM完全无知的人请按照次序观看,由CM安装到使用一楼接一楼的看,不然被看得云里雾里别找我! 2.如果只是针对CM不懂的部分请根据目录自行选择学习! PSP金手指软件CheatMaster是大家目前比较常用的一种金手指，同时拥有中文版和英文版，但是由于中文版在游戏时兼用较差，经常引起无法呼出和呼出死机的问题，所以英文版成了王道，但是很多菜鸟们都对英文版的CM感觉无从下手，而且王道的CM出了这么久也没个详细教程所以特此做一个以赠游戏菜鸟，让你们在游戏中称王！ 各位请按照一下目录自行学习: 2 CM0.6的安装(配图) 3 使用CM搜索地址修改(配图) 4 如何使用网上下载的TAB文件(配图) 5 如何使用已知的金手指代码以及制作金手指 6 内存数据编辑修改教程 7 如何使用CM在游戏中观看文本文件 8 如何使用CM调节CPU频率 9 CM的设置以及使用CM截图 以下是特别针对怪物猎人2修改方面的帖子 https://www.wendangku.net/doc/f06751354.html,/viewthread.php?tid=2380941&extra=page%3D1 以下是针对CM0.7使用教程贴 https://www.wendangku.net/doc/f06751354.html,/viewthread.php?tid=2473160&extra=page%3D1 2.CM0.6的安装(配图) 第一步当然是下CM0.6，下好后解压缩到PSP记忆棒的跟目录（具体位置见下图1），解压缩完后就把PSP关掉，然后按住R键开机，就会进入PSP的恢复模式了(图2)，进入恢复模式后选择Plugins这项按X键进入，进入后可以看到需要开启的插件(图3)，按Ｘ开启(Enabled)后按Back回系统就可以了！ 接下来就是进入游戏了,请看3楼 CM0.6的安装位置 按住R键开机进入恢复模式，在Plugins（插件）选项上按Ｘ键

连锁运营系列

产品连锁运营系列日期：5月15-16日地点：广州 主题：专卖店的经营与管理 主讲：中国终端培训第一人刘子滔 主办：益策（中国）学习管理机构商战名家网 一、课程前言 在当今这个生产、流通、消费全球同步的时代，一个企业要想生存、发展与壮大，必须有足够大的力量应对全球化的竞争与挑战。连锁专卖因为有统一化、规模化的效应，能迅速壮大企业实力，已成为当今流通型企业谋求发展的最佳选择。 然而，在终端专卖店经营与管理过程中，普遍遇到以下问题： 易受外部市场大环境的影响； 经营管理跟不上业务扩张的步伐…… 很多企业容易将所有的问题归咎于市场，但在市场大环境无法改变的情况下，我们该如何解决专卖店的经营与管理问题？ 针对以上问题，我们特邀中国终端培训第一人刘子滔先生担任主讲嘉宾，他以深厚的理论与丰富的实践经验，与我们一同分享专卖店经营管理的秘诀。机会难得，不容错过！ 二、课程目的 （一）规范终端销售服务的标准化，提升单店业绩；

（二）建立标准化培训模式，降低人员招聘的难度，提升培训终端结果； （三）提升店铺整体形象，以视觉冲击来迎接新的消费时代； （四）脱离打折买赠的红海，以多元化促销为竞争手段； （五）建立有效的客户系统，从客户资源当中重新开发资源； （六）重新定位店长的职能，为多店化运作打造基石； （七）建立考核机制，厘清人性化管理的误区； （八）建立双赢激励的机制，软硬兼施提升人员工作激情； （九）加强加盟商愿景规划与管理，让员工从制度和愿景当中看到未来与希望。 三、课程特色 讲师的授课风格风趣、幽默，以简单、易理解的语言表述系统的理论体系，以案例、工具帮助学员清晰掌握实战操作方法，把理论与实操相结合，达到最佳的效果！ 四、课程提纲 （一）引言 1、终端店铺四项收入分析 2、可控与不可控因素分析

连锁店经营形式及运作管理分析

品牌人文化。对于一个连锁企业而言，所需要的不仅是其产品的质量要好， 更要求它把品牌建设作为一种文化事业来经营。连锁店需要考虑的是我们的经营 和服务能够带给顾客什么样的文化内涵。而商品永远都只是基础，品牌文化才是 连锁店品牌形象最主要的体现。 比如大家喜欢麦当劳，并不是因为麦当劳的汉堡特别好吃，而是因为到了麦 当劳你会感到是受欢迎的，是很快乐的。而人们去星巴克，也不是因为它的咖啡 好喝，实际上是去体验一种青涩的咖啡文化，这些都是连锁店实施品牌人文化的 理念。 服务品牌化。一个人要有自己的核心特长，一个品牌也需要有自己的核心价 值。连锁店的品牌打造是一个系统性的工程，不是一朝一日可以做得到的。但是 在连锁品牌的众多要素之中，服务品牌化是可以相对快速见效的。 比如同仁堂，它里面贩卖的中药比其他同类产品价格要高，虽然其中成药能 够卖高价可能与它的配方、品质以及品牌因素有关，但他们所聘请的资深专家、 中医大夫所提供的药方同样也是功不可没的。 运营标准化。作为一个连锁店，我们的运营一定要有标准。如果同一个连锁 品牌在不同的店面里，顾客接受的服务基本一致并认可这种服务，那么只要有这 个品牌在，他首先都会想到去这个品牌连锁店购物。 比如小肥羊。小肥羊的成功要素之一就是用涮火锅的方法，摆脱了厨师的问 题。小肥羊的所有门店都是是标准化运营的，它的火锅底料、包装和食材都一直 是标准化执行。 连锁规模化。加盟店的数量不是万能的，但是没有数量和规模就万万不能了。 在连锁企业发展初期，连锁店的数量比质量更重要，因为它要快速扩大连锁店的 、管路敷设技术通过管线不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题，而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标等，要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式，为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一线槽内强电回路须同时切断习题电源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行 高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系，根据生产工艺高中资料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案，编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为调试人员，需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况 ，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。 、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术，电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围，或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理，尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作，并且拒绝动作，来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此，电力高中资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时，需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。