电力信息化“十一五”规划加速电力企业发展

电力信息化“十一五”规划加速电力企业发展

进入2006年,电力行业的信息化步伐加快,步子更加坚实。在充分调研的基础上，电力行业的各企业制定了集团公司企业的“十一五”信息化建设规划和实施计划。总体看，“十一五”信息化建设规划，有别于过去的“九五”和“十五”期间制定的信息化规划。应当说，电力企业的信息化“十一五”规划的科学性、体系化上表现突出，在项目建设上又很具

体，具有可操作性和有效性。它的制定将对电力企业的信息化发展发挥重要作用。它的实现，将会为数字化电网和信息化企业的形成起到巨大作用。

四大特点

信息化与企业发展战略

坚定走信息化推动电力生产管理的现代化的发展道路,把信息化建设规划提高到企业运营管理水平提升、企业发展的战略地位之上，把信息化建设目标对准赶超国际国内标杆企业，创一流企业，并与企业内部管理模式改革和企业发展紧密结合起来。如国家电网公司2006年提出了国家电网公司“十一五”的发展目标，即实现公司发展和电网发展的两个转变，使公司安全保障能力、资源配置能力、金融运作能力、资产盈利能力、科技创新能力和风险防范能力显著提高，管理现代化水平、优质服务水平、队伍建设水平和品牌价值水平显著提高，在促进电力工业可持续发展，实施国家

能源发展战略，推动全面建设小康社会进程中的作用显著提高，初步建成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。围绕企业集团化运作、集约化发展、精细化管理和“一强三优”的发展目标，信息化建设在“十一五”期间将采取重大举措，全面提升企业的信息化水平。

由上而下的规划

信息化规划过程是由上而下进行，而不是过去的由下而上制定的。它充分体现企业改革后，管理层对企业信息化的新的需求和新认识。领导层对信息化的认识提高，加大了企业信息化组织力度和管理力度，克服以往重复开发、低水平建设的无序状况，使电力企业的信息化走上一条良性发展的科学之路，这是过去20年来所没有的。

强调整体性和统一性

“十一五”信息化规划内容与“九五”和“十五”信息化规划有较大的区别。以往的信息规划，仅限于操作层面和单项应用上，缺乏企业信息化发展的整体性和统一性。电力行业“十一五”信息化规划，以实现电力集团企业的统一信息系统平台为目标，强调建立企业的信息基础平台和架构，整合企业信息资源和应用，加强企业操作层的应用系统的系统性、管理层的集约性、决策的可控性。国家电网公司制定了信息化建设的“SG186”工程，构筑一体化企业级信息集成

平台，建设8大业务应用系统和建立健全6个保障体系，大力实施信息化战略，走有公司特色的信息化发展道路。

强调和加强企业信息系统建设的“四统一”

即“统一领导，统一规划，统一标准，统一组织实施”。尽管各电力企业在“四统一”提法上有所区别，但是，在加强企业的信息化建设统一性上是一致的。新的规划加大统一领导的执行力度。尽管“投资的统一”有的企业没有列入“四统一”之中，但是，他们都对企业的信息化资金投入作了较为严格的规定，严格执行规划和计划，对不同的在建信息系统项目实施必要的停、缓、改，以确保集团公司建设规划的执行，落实规划的建设项目，并防止重复建设和减少资金的投入和浪费。通过统一的系统架构设计，标准化和规范化管理，统一的有序投入及分步实施现象，企业信息化的统一组织实施的力度得到加强，逐步克服地区间的信息化发展差异，提高信息系统统一性、通用性、安全性和实效性，全面落实“四统一”。

紧依市场需求

电力体制和机制改革后，实现厂网分开，电力行业的生存环境和经营任务都发生变化。在市场环境下，发电企业的电能生产和电网企业的电网调度、供电服务和安全稳定运行成为电力企业的企业运营核心。为适应这种企业管理和生产上的变化，作为涉及企业发展的“十一五”信息化规划不得不充分反映和表现这种体制上和机制上的变化以及市场需求变化的特点。市场需求对电力企业提出加快电能和电网发展的要求，对电网的供电安全性、可靠性、服务水平提出更高要求。电力企业必须适应国民经济发展，满足人民群众对电力的这种需要，必须强化企业的核心

竞争力。在这一形势下，电力企业制定自己信息化发展规划，以期以信息化带动企业内部管理机制的改革，实现机制创新、管理创新、技术创新，努力发挥信息化对企业可持续发展的支撑作用。

电力企业信息化的“十一五”规划,依据电力企业改革后企业管理和经营实际情况,结合电力体制改革和企业内部管理模式的改变,抓住当前电力信息化存在的主要矛盾,在新的环境和新的高度上规划电力企业信息化。

电力行业信息化建设在过去的两个5年计划中取得可喜成果，从网络架构建设到办公自动化系统的建立与普遍应用，从发电企业的厂级生产监控系统SIS

和企业资产管理EAM的建设到电网企业ERP的成功上线以及电网调度自动化和电力市场信息系统的建设，电力行业信息化建设在过去10年里实现了跨越式发展。但是，应当看到，这些应用还仅仅停留在局部应用和分散开发的基础上，还不能满足电力企业集团公司改革后的集约化、集中化和精细化管理要求，离企业经营活动统一管控的要求还存在较大距离。企业的业务处理系统不健全，相当一部分工作还停留在手工处理阶段。基本上还没有一个能对企业的发展和经营发挥真正意义的决策支持系统。这种信息化滞后严重影响改革后的电力企业在市场环境下的运作。可以说，电力企业的改革正推动电力信息化向前发展。

建立企业的信息总体架构

电力行业的各企业集团公司在过去发展的成果之上，在新的5年发展规划中，把信息化建设推向更高级阶段，主要是在规划中明确企业信息化建设的指导思想，明确企业信息化发展目标，规划和建立企业级的统一信息化平台，建立企业级的信息化架构，建立信息化保障体系，完成信息化建设重点工程项目。这一规划较“九五”和“十五”规划在体系上更完整，任务更明确，架构设计更科学，项目更实用。

为实现企业集约化、集中化和精细化管理的目标，电力企业信息化新的规划中强调建立企业级统一平台。按照“十一五”规划，电力企业将会以建设集团公司企业级的统一信息平台为主要任务。统一信息平台的建设将基本实现电力企业内部信息资源的整合，初步实现企业内主要的生产和管理数据的交流与共享。

规划对信息化建设推进步骤制定具体时间表和建设蓝图，明确工作内容和任务，制定建设规范和引用标准等。

数据中心和企业级门户建设是电力企业“十一五”期间信息化建设重点，它将推进电力企业资源整合和企业应用系统的整合。它将是解决电力企业信息“孤岛”的重要工程，是实现电力企业信息资源共享和信息系统对企业决策支持的重大步骤。数据中心的建设，包括数据仓库的建设以及企业门户系统的实现，将使得电力企业生产和管理信息系统数据得到有效整合和标准化，规范企业各应用系统，提高企业信息系统和数据的安全，使企业信息安全走上一个新的台阶。

发电企业的厂级监控系统，初步实现发电企业监控系统的应用整合，并且与发电企业的MIS系统或ERP系统或EAM企业资源管理系统连接，通过门户系统实现企业的信息系统的统一用户与应用管理，实现资源共享。

信息标准化建设是建立统一信息平台和实现企业资源整合的基础性工程。“十一五”信息化规划中把加强信息化标准建设和信息安全建设作为基本保障体系来建设。

“十一五”规划加强企业信息系统的体系建设时，把统一性与通用性、安全性以及实用性同时提出来作为建设原则，以建立一个科学的、实用的、有效的信息系统体系，走具有电力行业特色的信息化发展道路。

电力企业信息化网络建设管理

电力企业信息化网络建设管理 发表时间：2018-03-13T16:38:08.160Z 来源：《电力设备》2017年第30期作者：史海丽张博文 [导读] 摘要：随着国家经济不断发展，国民生活水平显著提升，电力的需求量也在同步提高，电力企业的规模持续扩大，因此在面对激烈的电力竞争市场时，必须要对企业进行全面的改革。 （国网乌鲁木齐供电公司新疆乌鲁木齐市 830000） 摘要：随着国家经济不断发展，国民生活水平显著提升，电力的需求量也在同步提高，电力企业的规模持续扩大，因此在面对激烈的电力竞争市场时，必须要对企业进行全面的改革。利用先进的信息技术，完善内部管理措施，才能够提高整体的服务效率和服务质量，保证在信息化飞速发展的新时期下，在电力市场中拥有一席之地，并且为自身赢得发展机会。本文分析了电力企业信息化网络建设管理措施。 关键词：电力企业；信息化网络；现代网络技术 现阶段，电力企业的工作压力逐渐增加，加强电力企业的网络信息化建设能够从根本上满足国民对电力的需求。本文通过对电力企业网络信息化建设过程中存在的问题进行简单的分析，针对问题提出相应的发展实践对策，从加强对信息技术的利用、建设完善的电力信息网络以及整合电力企业信息系统等方面形成科学系统的电力企业信息网络，在降低电力企业运营成本的同时，提升整体的服务水平和质量。 1电力企业网络信息化建设中存在的问题 首先国家大部分电力企业为了满足整体运营的需求，在不同的部门内分别建立了相应的信息平台，但是不同部门的系统之间缺乏联系，造成资源在传递过程中需要的时间较长，工作效率没有得到提升，网络信息化平台的根本作用没有得到全面的发挥，甚至部分部门的信息平台被迫成为了“信息孤岛”。其次，少部分电力企业对信息化建设没有引起足够的重视，造成企业内部的信息管理人员对自身的信息职责不明确，信息管理人才没有得到良好的利用，直接导致电力企业的信息管理水平较差。不仅如此，虽然电力企业内部的信息平台得到了建设，但是仍有大部分电力企业缺乏对信息化建设全面的了解，将大量的资金投入到购买设施上，即使在一定程度上实现了信息化，也会因为基础建设不够完善，让企业发展得不到应有的成效。最后，网络信息存在着安全隐患。电力企业的安全风险问题主要体现以以下三大层面：（1）电力企业缺乏合理的网络信息结构，主要将之分成内网以及外网，网络间存在物理隔离，并且结构缺陷问题也较为突出，如交换机就存在配置不科学的问题，不少企业都将一台二层交换机作为核心交换机，如此一来，网络用户都将拥有同等地位，应采用循序渐进的方式，解决安全问题。（2）互联网开放风险电力企业都是在网络的基础上建立网络信息系统的，因互联网自身具有开放的特色，用户可借助于互联网来访问企业内网资源，尽管能够提升企业的信誉度以及影响力，但不经意间，也会构成安全威胁。（3）计算机病毒计算机网络系统极易遭受病毒的安全威胁，另外，电子邮件的使用极易将网络病毒带入网络系统，进而导致计算机系统崩溃，并使得相关数据信息被不法人员窃取。 2电力企业网络信息化建设中的具体对策 2.1加强电力信息网络安全建设 经过长期完善与实践，作为我国规模最大的横跨多个省份的联合电网，迈普谋生电网渐渐建立了水电辅助、火电主导型的生产管理方式，其输电线路以及线路网架分别为550kV、220kV，并采用分层结构方式构成了电网系统。该电力企业已建立了技术上更为领先的电力调度系统，并与银行间建立了优良的合作关系，随着信息化建设的渐渐深入，也提升了对于互联网的需求度，进而使电力企业网络信息面临着巨大的安全隐患。有鉴于此，应当依照国家相应法律规定，建立更加科学的电力调度安防体系，进而让电力系统正常运行，规避电力事故的出现。具体方案为控制用户权限，在路由器IP地址层面上，应用访问控制列表功能等。在实践中，该方案取得了良好成效。 2.1.1科学合理规划 在进行网络和信息安全管理时，企业应当优先做好规划工作，参照实际情况，进行全盘考虑，以系统化的视角进行规划。不少企业都是借助于信息安全管理体系来开展网络信息安全管理活动，不妨参照下国外的通行标准。 2.1.2合理规划安全域 电力企业的自身特色决定着它会采用物理隔离的内外网，在内网的层面上，应对安全域进行合理规划，并参照实际情况，将之分成一般以及重点防范区域。其中，后者作为电力企业的内部核心，只有较高级别权限的用户才能访问，普通用户不能直接访问。另外，凡是涉及到应用系统以及OA系统等与核心数据相关的数据操作，都应在安全域内进行。 2.1.3加强安全管理 针对电力企业进行网络以及信息安全管理，应当改善相应制度，将企业网络信息视作系统工程，并针对其中存在的安全问题，提出合理的解决方案：（1）将例行安全审计工作落实到位。普通的信息系统都具备防止入侵功能，一旦遭受病毒攻击抑或有不法人员侵入，就会发出警报，这种功能主要得益于给系统的正常运行带来深远影响的审计功能。为此，应当将安全审计工作落实到位，给系统的日常运行带来助推作用，特别是审计数据，务必为数据的可靠性、全面性提供有力保障。（2）建立认证系统。作为保护系统网络信息安全所采用的一项核心技术，认证系统的主要作用在于限定用户的访问权限，避免不法人员入侵系统。（3）高度重视网络信息的安全管理工作。领导干部应当将网络信息安全管理工作摆在首要位置，并联系具体情况，完善制度，将相应责任制贯彻执行到位，确立安全事故紧急预案，确保系统能够安全运行。 2.2深度整合电力企业信息系统 想要进一步加强电力企业的信息化建设，就要对电力企业的信息系统进行深度的整合和管理，强化电力企业信息系统的资源管理和共享能力，丰富电力企业的信息系统功能，改变传统的电力企业信息系统中存在的问题，在系统之间建立连接，将全新的网络信息化建设理念和信息化进行应用到电力企业的信息系统的建设中，提升信息系统的功能。从根本上对现有系统进行改造，实现数据共享，推动电力企业信息化建设得到进一步的发展。现阶段大部分电力企业的信息平台中缺乏具体可依的标准，而资源缺失严重阻碍了电力企业的工作效率。比如，某电力公司建立了电力信息一体化平台，平台中包括管理中心、监控中心和会议中心等多种内容，相关成员登录平台后，能够第一时间获得所需要的信息内容，及时掌握企业的最新动向，内部信息共享程度得到全面的提升，这种信息化建设，依托先进的信息技术，优化电力企业内部的工作效率，更是形成了完善的资源共享平台，让企业的科技资源和信息资源得到了全面的使用。

电力行业信息化建设网络安全解决方案(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 电力行业信息化建设网络安全解决方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-3326-20 电力行业信息化建设网络安全解决 方案(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 0 引言 网络安全是一个系统的、全局的管理问题，网络上的任何一个漏洞，都会导致全网的安全问题，我们应该用系统工程的观点、方法，分析网络的安全及具体措施。安全措施是技术措施、各种管理制度、行政法律手段的综合，一个较好的安全措施往往是多种方法适当综合的应用结果。 1 电力信息网安全防护框架 根据电力企业的特点，信息安全按其业务性质一般可分为四种：一种为电网运行实时控制系统，包括电网自动发电控制系统及支持其运行的调度自动化系统，火电厂分布控制系统（DCS，BMS，DEH，CCS），水电厂计算机监控系统，变电所及集控站综合自动化系

统，电网继电保护及安全自动装置，电力市场技术支持系统。第二种为电力营销系统，电量计费系统，负荷管理系统。第三种为支持企业经营、管理、运营的管理信息系统。第四种为不直接参与电力企业过程控制、生产管理的各类经营、开发、采购、销售等多种经营公司。针对电力信息网业务的这种的层次结构，从电力信息网安全需求上进行分析，提出不同层次与安全强度的网络信息安全防护框架即分层、分区的安全防护方案。第一是分层管理。根据电力信息网共分为四级网的方式，每一级为一层，层间使用网络防火墙进行网络隔离。第二是分区管理。根据电力企业信息安全的特点，分析各相关业务系统的重要程度和数据流程、目前状况和安全要求，将电力企业信息系统分为四个安全区：实时控制区、非控制生产区、生产管理区和管理信息区。区间使用网络物理隔离设备进行网络隔离，对实时控制区等关键业务实施重点防护，并采用不同强度的安全隔离设备使各安全区中的业务系统得到有效保护。

企业信息化技术规范标准

前言 目前《企业信息化技术规范》系列标准由以下6个部分组成：第1部分：企业资源规划系统（ERP）规范； 第2部分：办公自动化规范； 第3部分：电子交易规范； 第4部分：呼叫中心规范； 第5部分：CRM规范； 第6部分：SCM规范。 本部分由信息产业部电子工业标准化研究所归口。 本部分起草单位：中国生产力促进中心协会、中国电子技术标准化研究所。 本部分要紧起草人：

企业信息化技术规范 第1部分：企业资源规划系统（ERP）规范 1 范围 本规范给出了企业资源规划系统（以下简称 ERP）的相关软件功能、开发治理、实施治理的差不多要求和方法、适用于企业ERP产品与服务选型工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用不着文件，其随后所有修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓舞依照本标准确达成协成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其

最新版本适用于本标准。 GB/T 8566-2001 中华人民共和国国家标准信息技术软件生存周期过程 GB/T18491-2001 中华人民共和国国家标准信息技术 软件测量功能规模测量第1部分：概念定义 GB/T 18492-2001 中华人民共和国国家标准信息技术 系统及软件完整性级不 GB/T 18493-2001 中华人民共和国国家标准化指导性技术文件信息技术软件生存周期过程指南 SJ 20778-2000 中华人民共和国电子行业军用标准软件开发与文档编制 企业会计制度财会（2000）25号 3 定义 本标准采纳下列定义 3．1 验收 acceptance 需方授权代表一项活动，通过该活动，需方同意履行合同的部分或全部的软件产品的所有权。

电力公司信息化建设规划书

XXX电力公司 信息化建设规划建议书 （2016-2019） （初稿） 南宁联能达信息技术有限公司 2016年3月 目录 目录 前言 根据中共中央国务院[2015]9号文《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》提出坚 持市场化改革，区分竞争性和垄断性环节，在发电侧和售电侧开展竞争，鼓励社会资本 投资配电业务、多途径培养售电主体等内容。 依据国家的发展规划，预示着未来电力行业将迎来巨大的机遇和挑战，想要在未来的市 场竞争中，保持原有地位，并争取更多的市场份额，需要公司自身加快管理水平的提高 手段，由粗放的管理方式向精益化管理方式发展，降低公司的生产、运营成本的同时， 更要逐步降低客户平均停电时间，及时响应用户的述求，全面提升客户服务满意度。XXX电力公司（以下简称“公司”）目前的信息化建设水平与当前的生产、营销服务等业务极不匹配，甚至是制约了公司的快速发展。因此，要全面推进公司信息化，要把信 息化放在优先地位，广泛应用信息技术，实现生产、营销、规划以及服务等关键领域的 技术创新，提高公司参与电力市场竞争的手段和能力，借鉴同行业的先进技术理念以及 实践经验，少走弯路，实现生产管理及营销服务的跨越式发展。 运用系统分析法对公司现有管理模式和业务流程进行分析，配合公司未来发展战略的需 要，以先进的管理理念与实际相结合为出发点，提出信息规划的建议，为公司高层管理人员进行未来3至5年信息化建设提供决策支持。 方案包括：前言；信息化需求；信息化发展指导方针、发展战略、目标；基础建设；重 点建设项目；项目实施原则、方法、目标；投资概算与分析等八大部分。

第一章信息化需求分析 1．1信息化现状 公司先后建立了财务管理、办公自动化及客户服务等系统，但是还远不足以支撑现有的业务管理需求，例如目前一直缺乏面向生产方面的信息化系统，生产作为公司经营的第一道关，在这方面的信息化投入不足，极大的影响了后续的营销服务等环节，因此有关信息化现状的具体表现如下： 1、资产数据没有统一管理 缺乏相关的生产信息管理系统，导致没有形成完整的设备资产资料数据，对电力生产管理没有带来应有的经济价值。目前大部分生产管理部门查找最新的资料方式或者统计数据仍需要通过打电话到基层了解。 2、各应用系统存在信息孤岛 虽然公司新建、改造了一些信息系统，但是各应用系统之间很少有横向的信息共享，大部分应用系统只是为了满足所属管理层面的需要而开发，跨部门的工作协调无法互通，基本上还是通过电话、会议等方式进行沟通。现有的系统没有发挥其应尽的功能。 3、缺乏相应的考核管理制度 信息系统的建设是为了提高、完善现有的工作模式而推广使用的，在很多环节都或多或少的受到一些抵触，这种抵触情绪加上缺乏必要的管理及疏导，使信息系统的推广阻力增大，应用困难，最终有些系统由于数据不及时更新导致逐渐被搁置。 4、部分业务没有实现信息化，没有形成完整的应用平台 很多业务数据还没有实现信息化，还在以文本格式存在各个部门中，整个生产运行管理无法形成整体的应用平台。 1．2信息化未来需求 公司的信息系统规划应该与公司战略一致。在弥补现有信息化水平不足的基础上，抓住未来机会，规避风险，帮助公司达到战略发展目标。 通过对公司的初步调研，经提炼总结以后，我们认为存在下列明显的和潜在的信息化管理需求： （一）强化资产核查与统计，为资产管理打下基础 为更好地实施资产管理，首先要对现有设备资产资料数据进行统一的摸底核查，以此为资产的全生命周期管理打下基础。 （二）构建信息系统

电力企业信息化资料

电力企业信息化概述 一、信息化 1、信息化是什么 信息化的概念：根据最新公布的2006-2020国家信息化发展战略，信息化是充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程 自动化与信息化：自动化解决的问题–如何控制对象的执行 自动化是对对象的控制，自动化是信息化的基础 信息化解决的问题–如何决策 2信息化的基础 首先，各种创新的感应科技开始被嵌入各种物体和设施中，从而令物质世界被极大程度的数据化。 第二，随着网络的高度发达，人、数据和各种事物都将以不同方式联入网络。 第三，先进的技术和超级计算机则可以对这些堆积如山的数据进行整理、加工和分析，将生硬的数据转化成实实在在的洞察，并帮助人们做出正确的行动决策。 3信息化 自动搜集信息，并把繁杂的信息利用起来进行处理，归纳和合并，最后得出结论或决策的过程 信息化程度的指标：信息设备占用系统价值的比重

二、电力企业信息化的作用 电力企业信息化 电力企业信息化：指信息技术在电力企业中的应用，是电力企业的生产、调度、设计、计划、基建等环节应用信息技术全过程的统称，是电力企业在信息技术的驱动下由传统工业向高度集约化、高度知识化、高度技术化工业转变的过程，是电力企业规范管理、提高效率、赢得竞争优势、树立良好形象的有效手段。 电力企业信息化实现的障碍不在于技术，而是在于企业管理者的观念，在于企业管理者和信息技术工作者之间的有效沟通 三、我国电力企业信息化的现状 1）先进的自控系统VS滞后的管理系统 电力信息化包括电力生产、调度自动化和管理信息化两部分 电力行业管理信息系统的建设相对滞后，根源在于电力行业管理体制的不断调整；电力体制改革的深入，电力企业对管理信息系统的需求变得越来越强烈 2）复杂的系统VS空白的标准 电力信息化标准的空白也是管理信息系统滞后的重要原因 3）虚火的市场VS无序的竞争 标准的缺失不仅导致电力企业之间难以信息共享，还在一定程度上造成了电力信息化市场竞争的无序；电荒又在一定程度上转移了发电企业对信息化的注意力 4）繁重的任务VS软弱的组织 目前电力信息化的组织体系却难以承担如此繁重的任务；需要既懂业务又熟悉信息技术的“复合型”人才来负责与实施 5）规划的缺失VS系统的分裂

电力行业信息化发展之路分析

电力行业信息化发展之路分析 电力行业是我国应用信息技术较早的行业之一，它起始于六十年代初，经过几十年的发展已经取得了较大的成就，特别是在生产与安全方面基本上达到了国际先进水平。但是，长期以来在计划经济下所形成的管理。 电力行业管理信息化的困惑一 信息化如何适应日益增长的业务需求 目前，很多电力企业都投入了巨资进行企业信息化建设，信息基础建设已经初具规模；应用系统的推广也极大地提高了企业的反应速度和员工的工作效率，有效地支撑了企业业务的发展和壮大。然而随着电力行业近几年的高速发展，集团企业规模的扩展和管理级别的提升，集团企业的管理需求同软件功能之间的矛盾日益突出，现有的信息系统越来越突显出它的不足，主要体现在几点。 电力行业管理信息化的困惑二 如何面对企业信息化管理普遍失败的局面 电力行业与人们的衣食住行息息相关，所以整个行业对安全运营要求极高，再加上电力行业本身比较封闭，以至于造成整个行业普遍在信息化问题上的保守态度。现在，改革进入正轨，市场开始启动，管理提升对信息化建设也提出了更高的要求，电力行业信息化建设将呈现出一个增长爆发点。一方面信息化管理是一个势在必行的工作，另一方面是国内外一些权威机构对信息化建设失败的统计数字，使得本来“激进不足、保守有余”的电力行业信息化建设蒙上了一层阴影。 电力行业管理信息化的困惑三 如何面对企业信息化中走马灯式的“三字经” 从企业信息化的发展历史，可以看出信息化的范围越来越广，管理的触角越来越深，集成度和企业决策支撑能力越来越高。企业信息化包括应用层面和控制层面的内容，应用层面包括KM、ERP、CRM、EAM、Portal等多个方面，控制层面DCS、SIS、EMS、DMS、SCADA 等多个方面。 电力行业管理信息化的困惑四 如何解决电力企业信息化建设中的“管理+IT” 信息化建设的主要目的之一就是利用信息技术实现电力企业规范化管理，从而提高电力企业的运作效率和管理水平，进一步推动“两型、两化、国际一流”公司发展战略的实施，努力创建国际一流电力公司，更好地为国民经济发展和人民生活服务。而目前电力企业进行信息化建设是在旧的管理模式基础薄弱、管理不到位、生产和管理不规范的条件下进行的，缺乏正确的思想方法，对信息化的作用和目标不明确。建立起来的一些应用系统达不到预期效果，有的甚至导致半途而废。 因此，IT规划是电力企业信息化的指导纲领，是电力企业信息化高级阶段的必然选择。 AMT是领先的“管理+IT”专业咨询服务机构。通过专业实用、为您着想的管理咨询与信息化咨询服务，AMT帮助企业和政府机构提升管理能力和效率，增强竞争力，创造更高价值。 AMT拥有实践经验、学习能力和知识整合能力强大的咨询团队。本着为您着想的精神、深厚的行业经验和丰富的信息化知识，AMT能够为客户提供战略与组织、市场营销、产品研发、生产运营、信息化应用领域专业实用咨询服务，并帮助客户将咨询结果落地，创造实实在在的价值。 办公OA电力行业信息化敲门砖？ 电力企业信息化每个项目都是软件厂商眼中的肥肉，每个项目都是上百万，与其他行业相比，收款相对容易很多，但是关系到国计民生的电力信息化工程无论大小都不能有半点差

在企业信息化战略方面您对贵单位的信息化战略与企业发展战略

广东交通企业信息化效能指标调查问卷填写说明： 本问卷主要了解填写者对所在单位信息化建设效果的主观评价，并不涉及技术问题，填写者只需按照个人的主观感受进行填写即可。 要求各单位将问卷进行复印，一式四份，由以下四人分别进行填写：单位的主要负责人、信息化主管、专门从事信息化工作的一般工作人员和一名从事其它工作的一般工作人员。 被访者姓名: 职务：所在科室： 办公时间联系电话: 单位地址: 省市区/镇 邮政编码：

亲爱的同志： 这份问卷侧重获得您对贵企业信息化效果和能力的主观感受和评价。在填写问卷的过程中，您只要按照自己的感受回答就可以，不需要顾及他人对问题的看法。 广东交通行业信息化调查组 总体情况 Q1.总的来说，您对贵单位信息化水平的评价是：(1) 很好 (5) 好 (4) 一般 (3) 差 (2) 很差 (1) Q2.总的来说，您认为在贵单位开展信息化工作的重要程度是：(2) 很重要 (5) 重要 (4) 一般 (3) 不重要 (2) 很不重要 (1) Q3.总的来说，贵单位已经实现的信息化水平与您的预期相比是：(3) 非常符合 (5) 符合 (4) 一般 (3)

不符合 (2) 很不符合 (1)

第一部分：企业信息化战略适宜度 Q4.在企业信息化战略方面，您对贵单位的信息化战略与企业发展战略的配合协调程度的评价是： 非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2 比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1 一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0 Q5.您对贵单位主要领导对企业信息化的认识水平的评价是： 非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2 比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1 一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0 Q6.在信息化技术的选择上，您认为贵单位应该采取哪种策略对技术进行选择呢？ 全部都应该采用最先进的技术，尽量超前---------------------------------------------------------------- 1 尽量选择先进的技术，适当超前---------------------------------------------------------------------------- 2 选择的技术能够满足目前需要就行，就算落后一些也无所谓---------------------------------------- 3 选择技术要针对不同的信息化项目，有的应该超前，有的应该保守一些------------------------- 4 Q7.那您对贵单位在以往信息化项目中所奉行的技术选择策略给予哪种评价呢？ 非常满意---------------------------------------- 5 不太满意---------------------------------------- 2 比较满意---------------------------------------- 4 很不满意---------------------------------------- 1 一般---------------------------------------------- 3 不清楚/不知道--------------------------------- 0 Q8.就以上谈到的三个方面，您认为它们对贵单位信息化工作的影响程度是怎样的？ （请用1分至5分打分，5分表示很重要，4分表示比较重要，3分表示一般，2分表示不太重要，1分表示很不重要。）

电力企业内部审计信息化建设的思考

电力企业内部审计信息化建设的思考 摘要：电力企业财务核算过程比较复杂，其内部审计工作一直面临着诸多挑战。而内部审计信息化建设则为电力企业的审计工作带来了发展机遇，是其发展的必 然趋势。因此，对电力企业的内部审计信息化建设进行研究具有重要意义，不仅 有助于内部审计工作效率的提升，而且有助于提升内部审计结果的质量和层次。 文中对电力企业内部审计信息化建设进行了分析。 关键词：电力企业；内部审计信息化建设 1电力企业内部审计的重要性 1.1监督作用 电力企业的部门众多，各个部门之间的交叉联络又相对较少，所以这就给经 营管理者进行财务分析与内部预算工作增加了难度。通过内部审计，不但可以有 效提升部门的自我约束效果，更能够有效提升企业内部的工作监督水平，从而保 护各项经济合同以及协议在规定的框架内合理合法的开展并实施。无论是从经济 发展的角度还是从企业风险管控的角度上来看，内部审计都具有重要的价值和意义。 1.2促进作用 审计工作的主要任务就是通过对企业内部的违反组织条例的活动进行查处， 并提出相应的整改建议以提高企业的管理效率与经济适应性。内部审计由于是从 内部发起，向决策层以及企业自身负责，所以能够有效提升企业的综合竞争力， 既可以防止舞弊问题的出现和发生，又能够指导企业的经济利益发展方向，从而 在公平条件下合理开展市场经济活动。 1.3防护作用 内部审计工作能够尽早发现企业内部财务中的漏洞以及经营领导决策者的不 合理经济行为，并及时予以纠正和制止，同时对于核对债券、资产负债保护、清 收欠款等环节都具有一定的管理和限制作用，能够有效提升企业的安全性。 2国家电网公司内部审计信息化的现状分析 2009年以来，国网公司开始部署实施内部审计信息化系统，先后建立了审计 门户系统、审计综合管理系统、审计作业实施系统等，逐步摒弃传统人力手工的 传统审计方式。纵观审计综合管理系统，主要包括了审计计划管理、项目作业管理、审计成果管理、审计日常管理、审计资源与绩效管理、审计技能与知识管理 等模块，初步实现了从审计项目计划、审计项目作业管理、审计问题追踪、审计 成果应用分析到项目后评估的全生命周期闭环管理。此外，审计作业实施系统则 包括了ERP业务审计系统和管控业务审计系统，通过授权可以查询财务、物资、 项目、设备、购售电、产权、人资等业务领域具体的功能，涉及发策部、财务部、基建部、运检部、人资部等业务主管部门。国网公司内部审计信息化系统的逐步 构建完善，有效优化了内部审计的方式方法，提升了内部审计的工作效能。然而，随着国网公司SG186及SG-ERP项目建设，各业务域信息化飞速发展，集约化管 理程度不断加深，新的业务系统投运、原有业务系统更新升级、部分重复性的系 统合并、各业务域业务数据持续海量增加，现有的审计信息系统已经不能满足在 线审计、全覆盖审计和智能审计等管理目标的需要。 2.1内部审计系统与业务系统对接有缺失 如ERP系统的人资模块已经实现国网范围内集中部署，原来二级部署的ERP 人资审计模块菜单已经无效，需要从集中部署系统中取数，现有的内部审计信息

企业信息化的内容和特征

企业信息化的内容和特征 企业信息化的内容和特征 一、内容 企业信息化是生产力和生产关系的技术进步。自1946年世界上第一台计算机诞生以来，电子信息技术高速发展，其普及应用和广泛渗透为企业的产品设计、制造、办公和管理提供了工具。同时，职能管理层、经营决策层和电子商务层的信息化改变了传统企业的组织关系。企业信息化在管理、经营上的变化和时空上的拓展，特别是互联网的出现，为电子商务提供了基础条件，电子商务为企业信息化增添新的内涵。企业信息化大大拓宽了企业活动的时空范围，在时间上，企业信息化以客户需求为中心实施敏捷制造和集成制造；在空间上，企业信息化以虚拟形态将全球聚合在一起。具体而言，企业信息化包含五个方面的内容： (1)产品信息化。产品信息化要使用好两个技术， 一是应用数字技术，增加传统产品的功能，提高产品的附加值。比如，以往的模拟手机同现在的数字手机在保密性和性能方面无法同日而语，数字控制技术对机床的增值产生了数倍的影响； 二是应用网络技术，网络冰箱通过网络管理中心进行控制，可以向用户通报何时需要添置新的食品，从而产生了新的附加值。产品的质量改变不大，最大的差别在于通过服务提高了产品的附加值； (2)设计信息化。即产品设计、工艺设计方面的信息化。目前应用较为普遍的是计算机辅助设计(CAD)系统，设计信息化还包括计算机辅助工艺规程设计(CAPP)系统应用、计算机辅助装配工艺设计(CAAP)系统应用、计算机辅助工

程分析(CAE)系统应用、计算机辅助测试系统应用、网络化计算机辅助开发环境、面向产品全生命周期活动的设计(DFX)系统二次开发与应用与产品建模、模型库管理与模型效验系统开发与应用； (3)生产过程信息化。即自动化技术在生产过程中的应用，用自动化、智能化手段解决加工过程中的复杂问题，提高生产的质量、精度和规模制造水平。其中主要应用包括数控设备地应用、计算机生产过程自动控制系统应用、生产数据自动收集、生产设备自动控制、产品自动化检测及生产自动化覆盖等； (4)信息化。企业通过管理信息系统的集成，提高决策管理水平。主要应用层面包括企业资源规划(ERP)系统、供应链管理(SCM)系统、客户关系管理(CRM)系统和辅助决策支持(DSS)系统； (5)市场经营信息化。通过，可以大大节约经营成本，提高产品的市场竞争能力，提高经济效益。 二、企业信息化的特征 企业信息化是一个动态发展的过程，它主要表现出以下七个方面的的特征： (1)企业信息化的本质特征。"信息化"企业的核心业务、主导流程和人。任何企业，无论是资源型企业、商业企业，还是金融、制造及社会中介机构，只要它是企业，就必将拥有其独特的主营业务，即核心业务，其运作过程就是企业的主导流程，它们是企业信息化改造的重点对象。同时，信息化也是"化"人的过程。企业各级员工要在心理上和行动中全部投入信息化建设进程，成为信息化的主导力量，当然这还需要"一把手工程"的积极带动和引领。 (2)企业信息化的形态特征。在企业生产、管理和经营三个层面，在产品设计、工艺过程控制与零件加工、事务处理、供应链管理与辅助决策等领域广

电力制造企业智能制造信息化整体规划范文

电力制造企业 智能制造信息化建设整 体规划 2016年4月

目录

概述 信息化建设背景 当前，全球正出现以信息、智能制造、新能源和新材料为代表的新一轮技术创新浪潮。无论是产业界还是理论界都有一个共识，由互联网、物联网、移动应用和大数据的快速发展和广泛应用，将引发了一场新的全球性产业革命。信息技术特别是互联网技术发展正在对传统制造业的发展方式带来颠覆性、革命性的影响。信息网络技术的广泛应用，可以实时感知、采集、监控生产过程中产生的大量数据，促进生产过程的无缝衔接和企业间的协同制造，实现生产系统的智能分析和决策优化，使智能制造、网络制造、柔性制造成为生产方式变革的方向。从某种程度上讲，制造业互联网化正成为一种大趋势。比如德国提出的工业计划，其核心是智能生产技术和智能生产模式，旨在通过“物联网”和“务（服务）联网”，把产品、、资源、人有机联系在一起，推动各环节数据共享，实现产品全生命周期和全制造流程的数字化。信息网络技术与传统制造业相互渗透、深度融合，正在深刻改变产业组织方式，加速形成新的企业与用户关系。一是由大规模批量生产向大规模定制生产转变。二是由集中生产向网络化异地协同生产转变。三是由传统制造企业向跨界融合企业转变。 2013年4月的汉诺威工业博览会上，德国政府正式提出了工业战略，目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式，旨在支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新，以提高德国工业的竞争力，在新一轮工业革命中占领先机。作为世界工业发展的风向标，德国工业界的举动深深影响着全球工业市场的变革。在中国，已经出台的“智能制造科技发展‘十二五’专项规划”中，明确表示要大力发展智能制造，在信息化和自动化的基础上，将专家的知识不断融入制造过程以实现设计过程智能化、制造过程智能化和制造装备智能化，实现拟人化制造，目的是使制造过程具有更完善的判断与适应能力，提高产品质量、生产效率，并将显着减少制造过程物耗、能耗和排放。中国工业与德国工业在发展上的高度一致性，给自动化厂商提供了良好的市场表现机会。 因此，对于许继集团跨地区、跨行业的综合性大型电力装备制造企业，一直面临着人力成本和生产成本上升的困难。所以，迫切需要普及深化工业自动化技术。 1.1. 信息化建设目标 由于许继集团机构庞大，人员众多，在组织分布上，跨地域，呈现异地分布，在管理上，强调战略管理、风?险控制和公司资源的整合。由此，增加了许继集团管理和运营对信息化的依赖程度，并且对信息化建设和内容提出特殊的需求。 以生产管理为核心，以成本管理为主线，工作流程系统化、规范化、科学化，提高集团及下属各级单位综合管理能力和水平，提高经济效益，提升核心竞争力，通过企业信息资产的管理与开发为企业的可持续发展提供一个支持环境。不仅要考虑企业的现状，也要考虑企业未来的发展。 业务上，信息化建设要能促进整个集团公司业务的有机整合，对资产、设备等进行管理和控制。 管理上，信息化建设要有效支持集团公司的战略管理和集中管理，坚持以智能生产管理为中心的发展战略，逐步建立和完善宏观层面上的绩效目标考核为主体的管理模式。

电力行业信息化建设网络安全解决方案(最新版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 电力行业信息化建设网络安全解 决方案(最新版)

电力行业信息化建设网络安全解决方案(最 新版) 导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。 0引言 网络安全是一个系统的、全局的管理问题，网络上的任何一个漏洞，都会导致全网的安全问题，我们应该用系统工程的观点、方法，分析网络的安全及具体措施。安全措施是技术措施、各种管理制度、行政法律手段的综合，一个较好的安全措施往往是多种方法适当综合的应用结果。 1电力信息网安全防护框架 根据电力企业的特点，信息安全按其业务性质一般可分为四种：一种为电网运行实时控制系统，包括电网自动发电控制系统及支持其运行的调度自动化系统，火电厂分布控制系统（DCS，BMS，DEH，CCS），水电厂计算机监控系统，变电所及集控站综合自动化系统，电网继电保护及安全自动装置，电力市场技术支持系统。第二种为电力营销系统，电量计费系统，负荷管理系统。第三种为支持企业经营、管理、

企业信息化建设战略

企业信息化建设战略与框架 企业集团是通过资本为联结纽带，联结多个法人主体，形成利益共享、风险共担的集合体。在组织结构上，往往具有多级法人，多层组织结构，机构庞大，人员众多；在业务经营上，往往跨多个行业，实现业务多元化；在管理上，强调资本运作、战略管理、风险控制和集团资源的整合。 企业集团的这些特点，增加了企业管理和运营对信息化的依赖程度，因此，只有通过信息化才能实现企业未来战略目标，提升企业核心竞争力和可持续发展能力，实现企业间或产业链上相关业务有机整合，进行快速有效沟通，为集团高层领导决策提供必要依据。 在信息技术发展的今天，许多集团企业发现下属企业的核心业务系统一个比一个先进，有的甚至还获得技术创新、软件设计大奖等，而作为数据集中的集团却不尽如意。往往是基层企业信息系统建设越多，“信息孤岛”现象就越严重。由于企业内部信息系统相对独立，造成企业间数据沟通、企业与上级主管部门数据沟通、企业与客户、上下游物流供应链的数据沟通只能靠网上简单的提交表单和EDI的电子报文实现。常常是领导需要数据作为决策依据时，数据的时效性、准确性无法保证，数据通过电子、传真等各种方式上报后，再经过手工汇总、分析填报，整个过程至少要花上1到2周。另外就是数据不一致现象严重，经常是各部门的报表出来后，相同指标不同部门数值却不相同，使得经营分析者无所适从。造成这种现象的根本原因就是我们在信息化建设中单纯的以“实用快上”、以“需求满足”指导应用，缺乏对信息的总体规划。因此，我们说合理、科学的信息规划是集团企业信息化成功的前提。 一、企业信息化建设的基本原则和策略 信息化的核心是通过网络与信息技术，改善现有业务流程，使信息流、资金流、物流等有机结合，实现资源共享，创造出新的生产力。 1.有效的领导是信息化实施的保障 经验告诉我们，信息化建设必须坚持“一把手原则”。信息化的实现过程根本上是组织重组、流程再造的管理过程，如果没有一把手的坚定信心和强有力的执行决策，是难以有实质性推动的。 2.合理、科学规划是信息化成功的前提 企业集团的信息规划在遵循一般方法的基础上，更要从多方面、多层次、多角度进行分析和研究，找出信息化建设的关键点和切入点，制定应对方案以满足信息化需求。确定总体规划与分步实施的战略部署，信息规划还应包括企业未来信息化建设的发展方向。 3.需求驱动是信息化建设的基础 满足需求为目标是信息化的价值所在。深入地对企业需求进行挖掘，以业务需求为根本，以规划为指导，以标准化管理为基础，以管理中的瓶颈为突破，以满足业务需求为目的，并且以提高企业的核心竞争能力为终极目标，积极稳妥地推进信息化建设。 4.注重效益是信息化建设的目标 大力推进企业信息化建设，要以效益为核心，而有效益的信息化建设才能进入良性发展，才能得到领导的长期重视和支持，信息专业人员队伍也才有生存的可能

企业信息化系列――背景篇

企业信息化系列——背景篇 xx，访问人数: 3716题记： 国家的“十五规划”中明确指出： 以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产了的跨越发展。 企业信息化建设被不可逆转的历史推向了市场大潮的浪尖——企业的信息化建设不再是企业的效益工程而是企业的生存工程，如果企业在信息化建设过程中失去了有利地位，势必被社会生态无情的淘汰。 一、国际背景 众所周知，二战前后美国一直是制造业大国，在全球的制造业中具有不可动摇的地位，但是20世纪50年代以后出于军备竞争的需要，对产业进行了调整，偏重于高新技术和军用技术的发展，而放松了对一般制造业的重视和促进；另外在进入70年代中后期，由于信息产业的风起云涌，美国制造业的发展受到了前所未有的冷遇，甚至大学里不再开设关于制造技术和制造科学方面的课程。其带来的直接后果是，80年代中期后美国经济的缓慢发展同日本、欧洲各国的迅猛发展形成强烈的对比，美国制造业和美国经济在国际竞争格局中发生了地位上的改变，充当制造业“晴雨表”的汽车行业在美国本土遭受了严重的打击，直至90年代初，美国仍有1/4以上的国内汽车市场被日本汽车所占领；1986美国一半以上的机床需要进口；同时第二、第三产业的比例出现了严重的失调。制造业霸主的地位易主导致国际贸易逆差剧增，经济空前滑坡。80年代末期，美国在反省因产业政策的失误而付出惨痛代价的同时，先后推出了促进制造业发展的两项计划，即“先进制造技术计划”和“制造技术中心计划”，经过战略调整，美国在逐渐收复失地的同时巩固了其霸主的地位，出现了超常期的稳定发展期 以历为鉴可以明理”，但是制造业的重塑并不是对以前的系统进行简单的维系，必须对传统制造业进行彻底的改造，使其适应于新的形势的要求。目前世界各国均加大投入进行了新的战略部署和规划，从根本上发展和改造制造业。

试析电力规划设计工作中全过程信息化支撑的重要性

试析电力规划设计工作中全过程信息化支撑的重要性 发表时间：2018-03-29T17:03:17.440Z 来源：《电力设备》2017年第34期作者：王拓李爽王殿臣 [导读] 摘要：随着科学技术的发展，我国城市化建设进入了高潮，构建新城市的同时，也在进行着旧城改造，城市化建设的水平越来越高，对城市各方面的要求也在不断提高，特别是电力规划设计，电力是城市中不可或缺的资源，也是重要的基础内容，对城市经济发展，以及对城市居民生活有着重要的影响。 国网辽宁省电力有限公司朝阳供电公司辽宁朝阳 122000 摘要：随着科学技术的发展，我国城市化建设进入了高潮，构建新城市的同时，也在进行着旧城改造，城市化建设的水平越来越高，对城市各方面的要求也在不断提高，特别是电力规划设计，电力是城市中不可或缺的资源，也是重要的基础内容，对城市经济发展，以及对城市居民生活有着重要的影响。城市发展过程中，传统的电力规划设计工作方式以及无法满足城市的用电需求，全过程信息化支撑，是目前我国城市电力工作发展的趋势。本文就针对全过程信息化支撑的意义进行探究。 关键词：信息科技；城市化；电力规划；用电需求 近年来，在经济发展的推动下，我国的城市建设工作在快速的进行，对城市中各方面都做出了更严格的要求，城市中电力部门工作的重要性不言而喻，但是在城市建设和发展过程中，电力部门的电力规划工作和设计工作，无法满足城市发展的需求，尤其是无法准确对工业区以及改造后的城市新区的供电量进行精确预测，导致其电网规划电力调配工作中存在诸多问题。此外，城市发展中道路修建规划中，没有结合电力规划方面进行考虑，为电力规划设计工作带来阻碍。鉴于此，本文围绕这一题目展开探究。 1、电力规划设计的重要性 电能已经成为社会经济各领域及生活各方面的基础能源，对于社会经济的发展起着显著的制约作用，电力先行已经成为经济发展过程中的共识，对于保障经济稳步发展和社会生活有序起着举足轻重的作用。为了有效提升电力供应效率和质量，必须进行科学的电力规划，只有这样才能有步骤、安排合理的进行电力系统建设，搭建电力线路，为此一定要考虑短期电力规划的基础上注重中长期电力规划，防止电力建设短视化。因此电力规划建设的重要性主要提现在以下三个方面：①保障经济稳步发展；②满足广大人民群众的生活及工作需求； ③促进城市建设，防止因不合理的电力规划设计而导致重复的电力建设及改扩建。 2、电力规划设计信息化支撑概述 电力规划对于电力建设起着至关重要的作用，随着城市建设的提速及大量的道路改扩建等，电力规划明显出现跟不上节奏的现象，同时在规划过程中由于缺乏足够的规划数据等，常常导致规划建设的电网系统很快需要进行改扩建，导致资源的重复建设，为此必须加强电力规划设计过程中的全过程信息化支撑，通过信息化技术来提升电力规划的全面性、针对性等，首先来讲，电力规划离不开对整体及局部城市多种设施建设的掌控，这必须通过地理信息系统开展城市各种设施的定位等，必须在充分了解城市道路、社区、商业及工业布局等基础上方能开展有序的电力规划设计。另外，城市建设过程中对于各种工商业区及旧城区的改造新增将带来成百上千倍的电力需求，这些也是电力规划所亟需考虑的问题，为此也需要通过信息化技术对以往各功能区用电量进行相关的统计分析，从而做好电力供应预测。 2.1电力规划设计信息化概述 为提升电力规划设计的效率和质量，充分满足城市建设过程中的电力需求，建设一套电力信息化系统具有重要的现实意义，该系统要建立在先进的规划设计理论及方法的基础上，借助于多项数据来源、接口进行规划模型的构建，进而搭建电力规划设计辅助和决策分析应用信息系统，这样通过便捷、直观、图形信息丰富的优点来加强对电力系统规划的全过程支撑，充分与城市规划和建设相结合，从而搭建结构合理、扩展性强的电力规划设计辅助平台。对规划的各个时期、多个层面进行相应的规划分析工作，注重实用性的同时将经济性融入城市电网规划建设过程中去。 2.2项目设计思路 项目将按照电网空间信息服务平台，电网规划资源信息库，电网数字化辅助规划三个部分研究实施。电网空间信息服务平台：通过国网EPGIS平台提供的相关空间分析服务对电网现状（供电能力、负荷分析预测等）分析提供技术支持。电网规划资源信息库：主要为电网规划提供相关数据功能，包括接入地理信息数据、卫星影像数据、国网GIS平台数据、营销数据等，为电网规划提供主要的数据支撑。电网数字化辅助规划：主要对供电区域的空间分析计算，提供需求预测、负荷与电源分析、电气计算、项目统计、数据分析、经济评价、指标评估、风险评估、成果辅助管理等。 3、全过程的信息化支撑 3.1规划前期 ①要对上级的规划方案进行分析计算，在浅层次上对电力规划的范围，以及对电力工作的内容形成一个初步性的认识；②要根据城市发展中的实际要求，对现有的各种类型、各种形式的非电力规划资源进行整合，举例而言，如城市市政工程规划，以及城市产业发展规划等，并利用EPGIS数据，将其接入到城市电力规划工作当中，进行形成一个全面的、综合的数据体，涵盖各项参数，电网和电源规划，设备电气参数，以及城市资源能源计划，还有城市电网构架等等。与此同时，要对所进行规区域进行具有针对性的分析，最终实现对电力规划工作的前期工作，提供全面、真实的数据，以及科学、可靠有效的分析工具。 3.2规划中期 根据前期工作中获得的数据，并立足当前的电网工作实况，进行全面、深入、全方位的分析，为电力规划工作，提供精准的负荷分析，以及电力需求分析等，减少电力工作人员的工作量，减轻电力工作人员的工作压力，进而形成一个电力线路布线合理，电力变电站科学选址的电力规划方案。 3.3规划后期 后期的工作主要是对方案初稿进行全方位的评估，包括对方案自身的评价，以及对方案经济成本、人员使用、资源消耗的评估，还包括对方案评审，对规划的最终成果进行多种方式的展现，最终构建成一个可检索的方案库，为相关工作提供。 4、电力规划信息化支撑的主要作用 4.1实现EPGIS平台接入 通过国网的GIS平台开放接口能够进行基础地理数据的接入，同时将图形服务及相关的业务功能予以接入，从而获取充足的基础规划