成本与管理会计习题及答案第
1.Campbell公司生产家用装饰材料，19X7年的资料如表1所示。
表1 Campbell公司19X7年的有关资料单位：元
砂纸 2000
材料装卸成本 70000
润滑剂和冷却剂 5000
间接制造人工杂项费用 40000
直接人工 300000
直接材料（19X7年1月1日） 40000
产成品（19X7年1月1日） 100000
产成品（19X7年12月31日） 150000
在产品（19X7年1月1日） 10000
在产品（19X7年12月31日） 14000
厂房租赁费 54000
折旧——机器设备 36000
厂房设备财产税 4000
厂部设备火灾保险费 3000
购入直接材料 460000
直接材料（19X7年12月31日） 50000
销售收入 1360000
促销费用 60000
销售员工薪水 100000
运输费用 70000
售后服务费 100000
要求：
（1）编制附有产品成本附表的利润表。就产量而言，判断各个成本科目是变动成本还是固定成本。
（2）假设直接材料与厂房租赁费都是为生产900000单位的产品而发生的，那么分配给每单位产品的直接材料成本是多少？单位厂房租赁费又是多少？假定厂房租赁费是固定成本。
（3）若预计产量为1000000单位，重新计算要求（2）中的直接材料以及厂房租赁费。假定成本性态模式不变。
（4）作为一个管理咨询人员，向经理精确解释为什么要求（2）与（3）中直接材料单位成本不发生变动，而厂房租赁费的单位成本却发生变动。
2.某企业只生产和销售一种D产品，有关资料如表2所示：
表2 某企业生产和销售D产品的有关资料单位：元
单位产品
单位售价 6.00
购入成本 4.00
销售佣金 0.25
年固定费用
房屋租金 5500
工资费用 17600
折旧费用 2100
其他费用 4800
总计 30000
要求：
（1）如果销售35000件，每年的利润或亏损是多少？
（2）如果每件产品增加佣金0.05元，损益平衡点是多少？能销售50000件，利润是多少？（3）假定销售佣金每年为8000元固定工资，则新的保本点应是多少？这样改变是否有利？为什么？
（4）如果销售佣金改为达到损益平衡点后，每件增加0.15元，问销售50000件的利润是多少？与要求（2）比较，两种方案哪一种较优？
（5）根据要求（3），计算销售多少数量能使采用销售佣金和固定工资方案的利润相等？（6）如果要获利6000元，计算采用佣金方案和采用固定工资方案时的销售量。
3.设企业只生产一种A产品，A产品售价为5元，存货计价采用先进先出法。20X1年：产量170000件，销量140000件；20X2年：产量140000件，销量160000件。两年生产成本资料如下：单位变动成本3元，其中：直接材料1.30元、直接人工1.50元、变动制造费用0.20元；年固定制造费用150000元。两年销售与管理费资料如下：年固定销售与管理费用65000元，变动销售与管理费用为年销售收入的5%。
要求：
（1）根据上述资料，分别采用变动成本计算法和完全成本计算法，确定20X1年和20X2年的利润。
（2）试说明20X1年和20X2年采用变动成本计算法和完全成本计算法，产生利润差异的原因。
（3）试说明完全成本计算法所确定的20X1年和20X2年利润差异的原因。
（4）试说明变动成本计算法所确定的20X1年和20X2年利润差异的原因。
4. 某公司生产和销售A、B两种产品，单位售价A产品为5元，B产品2.50元， A产品贡献边际率为40％，B产品贡献边际率为30％，全月固定成本72 000元。要求：
（1）设本月份各产品的预计销售量A产品30 000件，B产品40 000件，请计算以下指标：保本点销售额；A、B两种产品的保本点销售量；用金额表示的安全边际；本月的预计利润；（2）设本月增加广告费9 700元，可使A的销售量增加到40 000件，而B的销售量下降到32 000件，请具体分析采取这一措施是否合算；
（3）根据上述第二项的有关数据，重新计算保本点销售额。
5．已知：某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1 200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1 000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。
要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。
（1）剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本;
（2）剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1 000元专属成本;
（3）同（1）,但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5 000元;
（4）剩余能力无法转移,追加订货量为300件；因有特殊要求,企业需追加900元专属成本。
1.
要求（1）: 编制附有产品成本附表的利润表。就产量而言，判断各个成本项目是变动成本还是固定成本。
解：
利润表
编制单位：Compbell公司 20×7年单位：元
说明：管理费用包括厂房设备财产税、厂部设备火灾保险费用；销售费用包括促销费用、销售员工薪水、运输费用、售后服务费。
Compbell公司产品成本一览表
20×7年12月31日单位：元
说明：假设材料装卸成本发生在材料验收入库后的企业内部装卸。
要求（2）：假设直接材料与厂房租赁费都是为生产900 000单位的产品而发生的，那么分配给每单位产品的直接材料成本是多少？单位厂房租赁费又是多少?假定厂房租赁费是固定成本。
解：
450 000
0.5(/900 000
54 000
0.06(/900 000
=
==
=单位直接材料成本元单位)
单位厂房租赁费元单位)
要求（3）：若预计产量为1 000 000单位，重新计算要求（2）中的直接材料与厂房租赁费。假定成本性态不变。
解：
0.5/0.5 1 000 000500 000( 54 000(54 000
0.054(/1 000 000
==?====单位直接材料元单位
直接材料费用元)
厂房租赁费元)
单位厂房租赁费元单位)
要求（4）：作为一名管理咨询人员，向经理精确解释为什么要求（2）与（3）中直接材料单位成本不发生变动，而厂房租赁费的单位成本却发生了变动。
解：直接材料是变动成本，厂房租赁费是固定成本。 2.
要求1：如果销售35 000件，每年的利润或亏损是多少？
解：依题意可知：单位变动成本=4+0.25=4.25(元) 固定成本总额=30 000(元)
利润=(6-4.25)×35 000-30 000=31 250(元)
要求2：如果每件产品增加佣金0.05元，损益平衡点是多少？能销售50 000件，利润是多少？
解：佣金增加0.05元后，单位变动成本=4+0.25+0.05=4.30(元) 损益平衡点=30 000/(6-4.30)=17 647(件)
销售50 000件的利润=(6-4.30)×50 000-30 000=55 000(元)
要求3：假定销售佣金每年为8 000元固定工资，则新的保本点应是多少？这样改变是否有利？为什么？
解：当销售佣金为每年8 000元固定工资时，
单位变动成本=4(元)
固定成本总额=30 000+8 000=38 000(元)
保本点销售量=38 000/(6-4)=19 000(件)
保本点销售额=19 000×6=114 000(元)
分析：销售佣金制度修改之前的保本点销售量
=30 000/(6-4.25)=17 143件〈19 000件
结论：上述改变提高了企业的保本点销售量，因此是不利的。
要求4：如果销售佣金改为达到损益平衡点后，每件增加0.15元，问销售50 000件的利润是多少？与要求2比较，两种方案哪一种较优？
解： [6-(4.25+0.15)]×(50 000-17 143) =52 571.20(元)
由于方案3可实现利润为55 000元，所以方案3更优。
要求5：根据要求3，计算销售多少数量能使采用销售佣金和固定工资方案的利润相等？
解：两种方案固定成本总额差额=38 000-30 000=8 000(元)
两种方案单位变动成本差额=4.25-4=0.25(元)
利润相等时的销售量=8 000/0.25=32 000(件)
要求6：如果获利6 000元，计算采用佣金方案和采用固定工资方案时的销售量。
解：采用佣金方案时的销售量=(6 000+30 000)/(6-4.25)=20 571(件)
采用固定工资方案时的销售量=(6 000+38 000)/(6-4)=22 000(件)
3.
要求1：根据上述资料，分别采用变动成本计算法和完全成本计算法，确定20×1年和20×2年的利润。
比较损益表(完全成本法) 单位：元
比较损益表(变动成本法) 单位：元
注：①455 000=140 000×3+700 000×5%
②520 000=160 000×3+800 000×5%
要求2：试说明20×1年和20×2年采用变动成本算法和完全成本计算法，产生利润差异的原因。
解：变动成本法和完全成本法计算得出的利润存在差异的主要原因是两种方法对固定制造费用的处理不同。完全成本法下，固定制造费用计入存货成本，随着存货的销售在当期损益中扣除，而变动成本法下，固定制造费用计入期间费用，在当期损益中全额扣除。
要求3：试说明完全成本计算法所确定的20×1年和20×2年利润差异的原因。
解：完全成本法下20×1年和20×2年利润差异产生的原因有：销量不同、产量不同和管理销售费用不同。
要求4：试说明变动成本计算法所确定的20×1年和20×2年利润差异的原因。
解：变动成本法下20×1年和20×2年利润差异产生的原因有：销量不同，以及由于销量不同导致的变动管理销售费用不同。
4．
（1）全部产品的销售总额＝30 000╳5＋40 000╳2.50＝250 000元
A产品的销售比重＝150000
250000
＝60％，B产品的销售比重＝
100000
250000
＝40％
加权贡献边际率＝40％╳60％+30％╳40％＝24％+12％＝36％
保本点销售额＝72000
36%
＝200 000元
A产品的保本点销售量＝20000060%
5
＝24 000件
B产品的保本点销售量＝20000040%
2.50
?
＝32 000件
安全边际额＝250 000－200 000＝50 000元
本月预计利润＝30 000╳5╳40％+40 000╳2.50╳30％－72 000＝18 000元（2）增加广告费后的预计利润＝40 000╳5╳40％+32 000╳2.50╳30％－（72 000+9 700）＝22 300元，可见，增加广告费后的预计利润比未增加广告费时的预计利润增加了4 300元（22 300－18 000），所以，采取这一措施是合算的。
（3）销售总额＝40 000╳5+32 000╳2.50＝280 000元
A产品的销售比重＝200000
280000
＝71.4％，
B产品的销售比重＝80000 280000
＝28.6％
加权的贡献边际率＝40％╳71.4％+30％╳28.6％＝37.2％
保本点销售额＝720009700
37.2%
+
＝219 624元
5.
(1)单位变动成本=80-25=55
追加订货量为200件的边际贡献=200×70-200×55=3000，所以应追加订货
(2)追加订货量为200件的边际贡献=200×70-200×55-1000=2000，所以应追加订货
(3)追加订货量为200件的差别收益=200×70-200×55-5000=-2000，所以不应追加订货
(4)追加订货量为300件的差别收益=300×70-300×55-900-100（100-55）=-900，所以不应追加订货
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