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互联网产品的灰度发布

互联网产品的灰度发布
互联网产品的灰度发布

在传统软件产品发布过程中(例如微软的Windows 7的发布过程中),一般都会经历Pre-Alpha、Alpha、Beta、Release candidate(RC)、RTM、General availability or General Acceptance (GA)

等几个阶段(参考Software release life cycle)。可以看出传统软件的发布阶段是从公司内部->外部

小范围测试>外部大范围测试->正式发布,涉及的用户数也是逐步放量的过程。

在互联网产品的发布过程中也较多采用此种发布方式:产品的发布过程不是一蹴而就,而是逐步

扩大使用用户的范围,从公司内部用户->忠诚度较高的种子用户->更大范围的活跃用户->所有用户。

在此过程中,产品团队根据用户的反馈及时完善产品相关功能。此种发布方式,按照中国特色的叫法

被冠以“灰度发布”、“灰度放量”、“分流发布”。

关于“灰度发布”叫法的来源无从考察。只不过按照中国传统哲学的说法来看,很符合中国人中庸

的思维模式:自然界所有的事物总是以对称、互补、和谐的形式存在,例如黑与白、阴与阳、正与负、福与祸。在二元对立的元素间存在相互过渡的阶段,所谓“祸兮福所倚,福兮祸所伏”。具体到黑与白,在非黑即白中间还有中间色——灰色。于是出现了很多关于灰色的说法:灰盒测试,灰色管理(极力

推荐任正非:管理的灰度),灰色收入,灰色地带等等。因此对于灰度发布实际上就是从不发布,然

后逐渐过渡到正式发布的一个过程。

1、灰度发布的作用

及早获得用户的意见反馈,完善产品功能,提升产品质量

让用户参与产品测试,加强与用户互动

降低产品升级所影响的用户范围

……

2、灰度发布的步骤

1)、定义目标

2)、选定策略:包括用户规模、发布频率、功能覆盖度、回滚策略、运营策略、新旧系统部署

策略等

3)、筛选用户:包括用户特征、用户数量、用户常用功能、用户范围等

4)、部署系统:部署新系统、部署用户行为分析系统(web analytics)、设定分流规则、运营

数据分析、分流规则微调

5)、发布总结:用户行为分析报告、用户问卷调查、社会化媒体意见收集、形成产品功能改进

列表

6)、产品完善

7)、新一轮灰度发布或完整发布

3、常见问题

3.1)、以偏概全

1)、问题特征:

a、选择的样本不具有代表性;

b、样本具有代表性,但选择样本用户使用习惯并没有涵盖所有核心功能

2)、解决方案:

样本选择要多样化,样本的组合涵盖大部分核心功能

3.2)、知识的诅咒

”知识的诅咒“的说法来自《粘住》中实验,具体可以自己搜索一下。我们自己对于自己开发的产品极为熟悉,于是乎想当然认为用户也应当能够理解产品的设计思路、产品的功能使用。

1)、问题特征:

a、结果没有量化手段;

b、只依赖于用户问卷调查;

c、没有web analytics系统;

d、运营数据不全面,只有核心业务指标(例如交易量),没有用户体验指标

e、对结果分析,只选择对发布有利的信息,对其他视而不见

2)、解决方案:

a、产品设计考虑产品量化指标

b、结果分析依据量化指标而不是感觉

3.3)、发布没有回头路可走

1)、问题特征:

a、新旧系统用户使用习惯差异太大,没有兼容原有功能

b、新旧系统由于功能差异太大,无法并行运行,只能强制升级

c、新系统只是实现了旧系统部分功能,用户要完整使用所有功能,要在在新旧系统切换

d、新旧系统数据库数据结构差异太大,无法并行运行

2)、解决方案:

前期产品策划重点考虑这些问题,包括:

回滚方案、新旧系统兼容方案、用户体验的一致性、用户使用习惯的延续性、新旧系统数据模型兼容性

3.4)、用户参与度不够

1)、问题特征:

a、指望用户自己去挖掘所有功能。对于一个产品,大部分用户经常只使用部分功能,用户大部分也很懒惰,不会主动去挖掘产品功能

b、互动渠道单一

c、陷入“知识的诅咒”,不尊重参与用户意见

2)、解决方案:

a、善待吃螃蟹的样本用户,包括给予参与测试的用户小奖励(例如MS给参与Win7测试用户正版License)、给用户冠以title

b、通过邮件、论坛、社区、Blog、Twitter等新媒体与用户形成互动

c、提供产品功能向导。在hotmail最近的升级后的功能tip,gmail的tip都有类似的产品功能导向。在产品中会提示类似于:你知道吗,xx还提供xx功能,通过它你可以xx 。

4、灰度发布 VS. A/B测试

灰度发布于互联网公司常用A/B测试似乎比较类似,老外似乎并没有所谓的灰度发布的概念。按照wikipedia中对A/B测试的定义,A/B测试又叫:A/B/N Testing、Multivariate Testing,因此本质上灰度测试可以算作A/B测试的一种特例。只不过为了术语上不至于等同搞混淆,谈谈自己理解的两者的差异。

灰度发布是对某一产品的发布逐步扩大使用群体范围,也叫灰度放量

A/B测试重点是在几种方案中选择最优方案

关于A/B测试可以参考这篇文章:A/B测试终极指南

5、灰度发布引擎

对于一般的小系统并不需要单独的灰度发布引擎,可以参考A/B测试中做法,在页面javascript 或服务器端实现分流的规则即可。但对于大型的互联网应用而言,单独的用于管理用户分流的发布引擎就很有必要了。“钱掌柜”分流发布模式提到了原来阿里软件所使用的灰度发布引擎,设计思路具有普遍性,可以供参考

6、参考文档

“钱掌柜”分流发布模式

百度百科:灰度发布

A/B testing

A/B测试终极指南

文章来源:https://www.wendangku.net/doc/f613270936.html,

Hyperlink: https://www.wendangku.net/doc/f613270936.html,/manage/2011/1111/219718_2.shtml

互联网顶尖文案

1,分解产品属性 互联网初创公司无不把产品分割成一个个独立属性。小米先是给我们普及了CPU、GPU等,到了小米4,竟然开始给我们普及材料学知识—“小米4,奥体304不锈钢,8次CNC冲压成型”。

就连跟雷军取经的凡客陈年也不甘示弱,在衬衫的发布会上普及化学知识—如何让衬衫不皱,在纤维素大分子间增加横向共价交联。 (没错,下面不是化学老师的PPT,而是陈年产品发布会的PPT)

为什么互联网文案需要分解产品属性? 因为这有助于它们弥补和大品牌的劣势。 消费者选购产品时有两种模式—低认知模式(不花什么精力去思考)和高认知模式(花费很多精力去了解和思考)。 大部分时候,消费者处于“低认知模式”,他们懒得详细了解并比较产品,更多的是简单地通过与产品本身无关的外部因素来判断—“这个大品牌,不会坑我,就买这个!”“这个德国产的,质量肯定比国产好,就买这个!”在这种情况下,小品牌是打不过大品牌的,因为消费者直接通过“品牌”来推测产品质量,而不是详细比较产品本身。 怎么办呢?

应该把消费者变到“高认知模式”,让他们花费很多时间精力来比较产品本身,而不是简单地通过品牌和产地来判断。 而“分解产品属性”就是一个很好的方法,可以让消费者由一个“模糊的大概印象”到“精确地了解”。 所以雷布斯在2011年产品发布会上,就开始巧妙地用这关键一张图来分解产品属性: 这就是为什么大品牌的广告往往强调一个整体的印象(“再一次,改变一切”“极致设计”等),而小品牌往往会详细地分解产品属性,让消费者进入“高认知模式”。

同样的道理也适用于招聘,假设一个清华的和一个武大的去应聘,HR只有10秒钟来判断要谁,那么武大的毫无机会—10秒钟只能对比“品牌”了;但是如果HR有1小时时间来判断要谁,那么就是胜负未定,看个人能力了。2,指出利益:从对方出发 文案进行“分解产品属性”还不够,你需要把利益点说出来—这样的属性具体可以给对方带来什么。 比如上面的转租房间广告,右边的说出了具体的“利益”,显得更加吸引人。

新产品发布会致辞

新产品发布会致辞 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

领导致辞 云南云岭高速公路房地产开发有限公司董事长马万权 尊敬的女士们、先生们,各位新闻界的朋友们: 大家下午好! 今天,是红河云岭盛世佳园住宅产品正式亮相的日子,我们欢聚一堂,隆重举行“红河云岭〃盛世佳园”产品发布会。首先,我代表云南云岭高速公路房地产开发有限公司,对各位嘉宾出席今天的产品发布会和对“红河云岭〃盛世佳园”的关注、支持,表示衷心的感谢! 云岭房地产作为省内大型国企云南公路投资公司的子 公司,历经5个春秋的市场洗礼,公司已发展成为以房地产开发、市政工程、物业管理为主营业务的国有房地产企业。 我们公司的企业使命是“为客户创造价值、为员工创造平台、为企业创造效益、为社会创作精品。”为客户创造价值是要以优质的产品回馈客户,让客户与企业一起发展,让客户充分享受企业发展、物业升值带来的利益;为员工创造平台,是让员工与企业一起成长,让员工有发挥才能的机会;为企业创造效益,其中包含经济效益和社会效益。作为国有企业,在确保国有资产保值、增值的前提下,社会效益更为重要,这是国有企业的社会责任所在。为社会创作精品,是我们追求的目标。现在能保存百年的建筑太少了,特别是房 地产项目,一些企业为了追求高额利润,工程品质、质量较差。以致目前房地产企业的社会形象不佳、社会地位不高,建筑工程精品较少,所以我们提出了要为社会创作精品。本项目将是云岭房地产为了弥勒贡献的一项精品工程,我们的追求是要通过打造出更多精品,让顾客、让社会相信我们的产品和企业。通过一段时间努力,目标是把云岭地产打造成“值得社会信赖的房地产企业”。目前云岭房地产公司除本项目外还在昆明、安宁、曲靖开发3个高品质住宅小区,在楼盘的定位、设计、建造的过程中,从规划、建筑布局、景观、户型设计、智能化、新工艺等方面,努力做到引领新时尚,精艺筑美居。 我们常说:美不美,家乡水,亲不亲,故乡人。作为土生土长的红河人,我在红河州这块土地上工作和生活了30多年,故乡的山山水水养育了我。热爱家乡、建设家乡、回报家乡,是我的应尽责任。今天所讲的是企业发展和楼盘建设的真话。 2005年至2008年,我以云南新河高速公路建设指挥部指挥长的身份,为修建“国门第一路”,与同事们一起在河口奋斗了3年。2008年2月,新河高速公路提前建成通车。今年,经过国家工程建设质量奖审定委员会的严格评选,新河高速公路项目荣获了2010-2011年度国家优质工程金奖。这次,我又有机会来建设家乡,与各方精英并肩战斗,我们将用建国优工程的要求和标准,为弥勒建设一条城市中央景观大道和一个高品质住宅小区,用精美的建筑为弥勒的城市发展增光添彩。 弥勒是中国唯一的一座与佛同名的城市,人杰地灵,文化底蕴深厚,气候宜人,旅游资源丰富,自古就是红河州的北大门,占据得天独厚的地理优势,是昆明通往广东、广西和越南河内的重要通道的交通枢纽,随着石林至锁龙寺高速公路的即将通车和几年后云桂高速铁路的

阿里产品发布关键词设置技巧

现在开始演示给大家看,以我们照明行业为例 首先,不知道大家有没有建立自己的关键词词库(这点非常重要,在发布产品之前要收集你们行业的所有相关的关键词) 通过以下几种方法: 1)Alibaba首页搜索法:首先打开阿里巴巴首页在搜索栏输入你们行业的关键词,例如我输入我们照明行业的 LED Bar 点击View All会出现很多相关的关键词 运用上述同样的方法,用不同的关键词去搜索,你会得到很多你们行业的关键词。 2)阿里后台数据管家和行业视角 3)Google关键词工具,我想这个大家都很熟悉,在这里就不多说了 4)金山词霸等工具,键入中文名称,将显示出来的英文名称有选择的加入到您的产品关键词中。 5)换位思考,如果您是买家,您会用什么产品关键词搜索相关的产品。行业内有没有什么特定的产品名称,称谓,缩写等,不要放过任何重要的词汇! 另外就是联想,比如shopping cart 购物车的产品可以加入supermarket的关键词。 6)利用客户的网站/行业老大的网站找关键词,打开其网页,点击源文件,(此种方法可以很有效的找出国外的客户在你们这个行业习惯用哪些关键词)。这里以我公司网站为例,打开网站,在网页上可以看到页面,点击页面出现查看源文件,里面我在网站上发布的很多你本行业的关键词,而客户网站的关键词也是他们国家在这个行业习惯用的关键词

7)运用客户发过来询盘的关键词,先把每封客户发过来的询盘的关键词整理到关键词词库,然后再发布,这种方法可以更直接有效的收到目标客户发过来的询盘 通过这七种方法你的关键词词库会有很多你们行业的关键词,也欢迎更多的朋友分享你们搜索关键词的方法。 1)现在关键词整理完后,我们开始发布产品 发布产品的时候,类目的选择非常重要,同一个关键词,需要把你们这个行业相关的类目都要发布,这样无论客户搜索哪个类目都能够找到你。作为外贸新人,你前6个月需要大量的发布产品,不论是在阿里巴巴上还是在其他的B2B 上面,只有你产品信息的覆盖率足够强大,客户搜索到你的机率才越大。 现在以我们行业的一个关键词LED Bar为例发布产品,在发布之前需要在后台搜索类目(为什么呢,后台出现的第一个类目,就是阿里巴巴首页搜索该关键词出现的默认类目,如果用该关键词发布的是其他的类目,即使你发布的信息质量再好,你也排不上去。) 有很多朋友对这里不是很理解,我解释一下,发布默认的类目主要是针对橱窗产品,我们一定要让我们的橱窗产品都排在首页,充分利用好橱窗产品,普通产品的话与你们行业相关的类目都要发布。 你们用可以用我这个关键词去首页搜索,排在阿里直通车出价后第一名就是我们公司,打开产品看出现的类目是否是这个类目。你们也可以自己去测试发布 2)选好类目后,现在我们开始填写信息 系统给出的产品属性和自定义属性的信息必须全部填写完整,这是排名的硬性规则,细心的朋友们会看大我在产品型号和自定义属性的某一栏会自然的添加我需要发布这个产品的关键词(这样做的好处是什么呢,网站SEO优化的原理,当一个关键词在该网页出现的密度越高,那么系统会更容易抓取你的信息考前,当然你不能够盲目的添加,否则系统会认为你作弊,自然就排不上去了。我们要自然的把这些关键词插入进去)

产品发布会流程步骤

产品发布会流程步骤 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《产品发布会流程步骤》的内容,具体内容:没有新闻的新闻发布会。有些企业似乎有开发布会的嗜好,很多时候,企业并没有重大的新闻,但为了保持一定的影响力,证明自己的存在,也要时不时地开个发布会。我给大家整理了关于,希望你们喜欢!...没有新闻的新闻发布会。有些企业似乎有开发布会的嗜好,很多时候,企业并没有重大的新闻,但为了保持一定的影响力,证明自己的存在,也要时不时地开个发布会。我给大家整理了关于,希望你们喜欢! 新闻发布会的标题选择 新闻发布会一般针对对企业意义重大,媒体感兴趣的事件举办。每个新闻发布会都会有一个名字,这个名字会打在关于新闻发布会的一切表现形式上,包括请柬、会议资料、会场布置、纪念品等。在选择新闻发布会的标题时,一般需要注意以下几点。 1、避免使用新闻发布会的字样。我国对新闻发布会是有严格申报、审批程序的,对企业而言,并没有必要如此烦琐,所以直接把发布会的名字定义为"**信息发布会"或"**媒体沟通会"即可。 2、最好在发布会的标题中说明发布会的主旨内容。如:"某某企业2005新品发布信息发布会"。 3、通常情况下,需要打出会议举办的时间、地点和主办单位。这个可以在发布会主标题下以字体稍小的方式出现。 4、有时,可以为发布会选择一个具有象征意义的标题。这时,一般可

以采取主题加副题的方式。副题说明发布会的内容,主题表现企业想要表达的主要含义。如:海阔天空五星电器收购青岛雅泰信息发布会 新闻发布会的时间选择 新闻发布的时间通常也是决定新闻何时播出或刊出的时间。 因为多数平面媒体刊出新闻的时间是在获得信息的第二天,因此要把发布会的时间尽可能安排在周一、二、三的下午为宜,会议时间保证在1小时左右,这样可以相对保证发布会的现场效果和会后见报效果。 发布会应该尽量不选择在上午较早或晚上。部分主办者出于礼貌的考虑,有的希望可以与记者在发布会后共进午餐或晚餐,这并不可取。如果不是历时较长的邀请记者进行体验式的新闻发布会,一般不需要做类似的安排。 有一些以晚宴酒会形式举行的重大事件发布,也会邀请记者出席。但应把新闻发布的内容安排在最初的阶段,至少保证记者的采访工作可以比较早的结束,确保媒体次日发稿。 在时间选择上还要避开重要的政治事件和社会事件,媒体对这些事件的大篇幅报道任务,会冲淡企业新闻发布会的传播效果。 新闻发布会的地点安排 场地可以选择户外(事件发生的现场,便于摄影记者拍照),也可以选择在室内。根据发布会规模的大小,室内发布会可以直接安排在企业的办公场所或者选择酒店。酒店有不同的星级,从企业形象的角度来说,重要的发布会宜选择五星级或四星级酒店。 酒店有不同的风格,不同的定位,选择酒店的风格要注意与发布会的内

产品版本发布流程规范v.

软件发布管理流程规范 内部文档 XXX股份有限公司 修改历史

目录 1目的............................................................... 2范围............................................................... 3涉及的人员......................................................... 产品经理 研发人员 测试人员 项目人员 4产品版本发布流程................................................... 产品版本正常发布..................................................... 发布流程 发布流程描述 产品版本临时发布..................................................... 发布流程 发布流程描述 产品版本紧急发布..................................................... 发布流程 发布流程描述 5产品版本获取.......................................................

目的 根据公司已有内部习惯、总结过去产品发布经验,特制订本发布流程管理规范,达到明确岗位职责、减少交叉沟通、提高产品质量的目的。 范围 适用于公司全部产品软件发布版本发布。 涉及的人员 产品经理 产品经理是公司所有软件的管理人员,负责软件的设计和对外发布。 研发人员 研发人员是软件的研发者,负责软件的研发和完善。 测试人员 测试人员是软件的质量管理人员,负责软件的质量管理和缺陷管理。 项目人员 项目人员是具体项目的项目经理,负责当前项目的整体实施协调工作。 产品版本发布流程 产品版本发布主要分为正常发布、临时发布、紧急发布三种情况。 正常发布:指产品发布有一定的计划安排,产品研发和测试具有充足的 时间。 临时发布:指产品发布是临时安排的,产品研发和测试具有1天至5天 的时间,需要按照项目节点定时间计划,快速迭代。 紧急发布:指产品发布是紧急安排的,需要快速开展开发工作。 产品版本发布主要涉及产品部、研发部、测试部和项目部,各部门的责任人为: 产品部:产品部具体的产品经理 研发部:研发部具体的研发人员

新产品发布会流程

新产品发布会流程 新闻发布会也是媒体所期待的。在全国性的媒体调查中发现,媒体获得新闻最重要的一个途径就是新闻发布会,几乎100%的媒体将其列为最常参加的媒体活动。由于新闻发布会上人物、事件都比较集中,时效性又很强,且参加发布会免去了预约采访对象、采访时间的一些困扰,另外,新闻发布会一般也会为记者提供一定的馈赠品,所以通常情况下记者都不会放过这些机会。 一、新闻发布会的操作技巧 新闻发布会的标题选择 新闻发布会一般针对对企业意义重大,媒体感兴趣的事件举办。每个新闻发布会都会有一个名字,这个名字会打在关于新闻发布会的一切表现形式上,包括请柬、会议资料、会场布置、纪念品等。在选择新闻发布会的标题时,一般需要注意以下几点。 1、避免使用新闻发布会的字样。我国对新闻发布会是有严格申报、审批程序的,对企业而言,并没有必要如此烦琐,所以直接把发布会的名字定义为“**信息发布会”或“**媒体沟通会”即可。 2、最好在发布会的标题中说明发布会的主旨内容。如:“某某企业2005新品发布信息发布会”。 3、通常情况下,需要打出会议举办的时间、地点和主办单位。这个可以在发布会主标题下以字体稍小的方式出现。 4、有时,可以为发布会选择一个具有象征意义的标题。这时,一般可以采取主题加副题的方式。副题说明发布会的内容,主题表现企业想要表达的主要含义。如:海阔天空五星电器收购青岛雅泰信息发布会 新闻发布会的时间选择 新闻发布的时间通常也是决定新闻何时播出或刊出的时间。 因为多数平面媒体刊出新闻的时间是在获得信息的第二天,因此要把发布会的时间尽可能安排在周一、二、三的下午为宜,会议时间保证在1小时左右,这样可以相对保证发布会的现场效果和会后见报效果。 发布会应该尽量不选择在上午较早或晚上。部分主办者出于礼貌的考虑,有的希望可以与记者在发布会后共进午餐或晚餐,这并不可取。如果不是历时较长的邀请记者进行体验式的新闻发布会,一般不需要做类似的安排。 有一些以晚宴酒会形式举行的重大事件发布,也会邀请记者出席。但应把新闻发布的内容安排在最初的阶段,至少保证记者的采访工作可以比较早的结束,确保媒体次日发稿。 在时间选择上还要避开重要的政治事件和社会事件,媒体对这些事件的大篇幅报道任务,会冲淡企业新闻发布会的传播效果。 新闻发布会的地点安排 场地可以选择户外(事件发生的现场,便于摄影记者拍照),也可以选择在室内。根据发布会规模的大小,室内发布会可以直接安排在企业的办公场所或者选择酒店。酒店有不同的星级,从企业形象的角度来说,重要的发布会宜选择五星级或四星级酒店。 酒店有不同的风格,不同的定位,选择酒店的风格要注意与发布会的内容相统一。还要考虑地点的交通便利与易于寻找。包括离主要媒体、重要人物的远近,交通是否便利,泊车是否方便? 发布方在寻找新闻发布会的场所时,还必须考虑以下的问题: ·会议厅容纳人数?主席台的大小?投影设备、电源?布景、胸部麦克风、远程麦克风?相关服务如何?住宿、酒品、食物、饮料的提供?价钱是否合理?有没有空间的浪费? ·背景布置。主题背景板,内容含主题、会议日期,有的会写上召开城市,颜色、字体注意美观大方,颜色可以企业VI为基准。酒店是否会代为安排。 ·酒店外围布置,如酒店外横幅、竖幅、飘空汽球、拱形门等。酒店是否允许布置。当地市容主管部门是否有规定限制等。 新闻发布会的席位摆放 摆放方式:发布会一般是主席台加下面的课桌式摆放。注意确定主席台人员。需摆放席卡,以方便记者记录发言人姓名。摆放原则是“职位高者靠前靠中,自己人靠边靠后”。

产品发布会组织要点

产品发布会组织要点 一、产品发布会面向的目标 1、目标顾客群 2、新闻媒体 二、产品发布会的目的 1. 通过产品发布会,让意向客户更详细地了解企业品牌、产品规划设计等细节 2. 通过产品发布会,进一步筛选意向客户,为下一阶段的实质性销售做好准备 3. 通过新闻媒体的广泛传播,提高企业/产品知名度 4. 密切媒体关系 三、产品发布会的内容 1. 公司品牌形象推荐 2. 新产品规划设计、园林设计等介绍 3. 接受意向客户认筹 四、产品发布会工作流程 1. 构思发布会的组织 2. 地总沟通活动主题、形式、费用等相关重要环节 3. 组织筹备工作,草拟计划及分工安排 4. 与地总沟通后,召集活动所有参与人员,公布计划及分工,并落实职责、负责人和时间进程 5. 各种费用借款 6. 中期检查(可以分别进行,也可以集中检查) 7. 会前最后检查 8. 现场控制、实施 9. 稿件刊发、监测

10. 结案报告 11. 费用结算 五、计划的主要内容 1. 会议背景、目的 2. 活动主题 3. 时间、地点 4. 参会主要人员名单/范畴 5. 拟邀请的媒体名单 6. 会议议程 7. 现场布置方案 8. 编写各种文稿、发言稿、新闻稿等 9. 广告/相关资料/礼品设计制作 10. 人员分工及准备工作进程安排 11. 物品清单 12. 现场控制程序 13. 费用预算 六、会议时间选择的原则 1. 要与大部分媒体定稿、发版的时间错开 2. 要与大部分媒体例会的时间错开 3. 要事先了解预定时间的前后、当天有否其他竞争对手的类似活动 七、产品/新闻发布会议程和内容制定原则 1. 一般时间为两小时左右 2. 公司或区域主要领导讲话(或发布内容相关的公司策略)

产品发布介绍

产品发布介绍 一、产品概述 (一)我们为什么要做这款产品?* 创新工具,抓住机遇 这里讲产品设计的原因概要 输入 @ 插入相关云文档、表格,或在左侧“+” 菜单添加图片和视频等 1.关键点一 ?具体描述原因,可输入 @ 插入相关云文档或表格 ?...... 2.关键点二 ?具体描述原因,可输入 @ 插入相关云文档或表格 ?...... 3.关键点三 ?...... ?...... (二)这款产品的核心价值是什么? * 高效,极致 这里讲产品设计的核心价值点 输入 @ 插入相关云文档、表格,或在左侧“+”菜单添加图片和视频等1.核心价值一 ?具体描述该核心价值下对应的产品特点 ?...... 2.核心价值二 ?具体描述该核心价值下对应的产品特点

?...... (三)我们是如何做这款产品的? 1.关键技术一 ?具体描述该技术下的核心应用 ?...... 2.关键技术二 ?具体描述该技术下的核心应用 ?......

二、功能介绍 1.关键亮点一 * 产品特点应用场景演示图/视频 特点一写明具体应用场景可以在左侧左侧“+” 菜单,点击“图片”,插入图片特点二应用场景二...... ...... 2.关键亮点二 * 产品特点应用场景演示图/视频 特点一应用场景一可以在左侧左侧“+” 菜单,点击“图片”,插入图片特点二应用场景二...... ...... 三、市场分析 1.SWOT 分析 * Strengths 优势 ?各方面的优势或者有助于达成目标的资源一 ?优势二 ?...... Weaknesses 劣势 ?可能会限制或者阻碍目标达成的劣势一?劣势二 ?...... Opportunities 机会 ?造成有利于目标实现的潜在态势的外在因 Threats 威胁?可能阻碍目标实现的外在因素一

新产品发布会方案设计

阳洗■行车 发布会方案

阳潞■行车 一、会议议程安排 a. 接待厅接待来宾,经销商,记者签到 b. 引导嘉宾经销商和记者入场 c. 播放企业宣传片 d. 主持人请来宾就座 e. 主持人宣布新产品发布会开始并介绍公司领导,来宾与媒体 f. 公司领导致辞 g. 新产品模特展示,展示产品的外观、特点、性能及使用方法,并配音解说。(5到10分钟) h. 记者来宾提问.市场营销负责人、项目负责人、研究所领导和集团公司领导作答 i. 会议结束,安排来宾退场 j. 在选取地点进行新产品的试用 k. 公司领导和市场营销负责人和媒体详细交流 l. 市场营销负责人与各位经销商座谈,签约等

IB光■行车 二、发布会筹备 I 场地布置: A指示牌:大堂内,接待人员佩带单位绶带迎宾,设标明会场,休息厅,就餐,领奖等地点的指示牌。 B前台接待:接待人员两名,登记来宾和发放会议标准资料袋和参会证企业画册,并配二名礼仪向导。 I C场地及桌上摆放物品场:演讲台两侧摆放花篮各两个,走 廊前台两旁X展架。主席台和各座位贴带公司LOGO的编号,桌上摆茶杯和纯净水。 I D企业宣传片或纪录片以及产品宣传幻灯片等视听材料。 I E试好音响设备,指定好录像人员。 最终确定场地布置,餐饮地点住宿房间、物料运送、气氛、背景、设备调试、桌椅安排(来宾位置)等。 酒店方,会议所需物品到位,礼品、签到本、签到笔、台卡、背板、横幅、海报、气球、等展示资料准备布展 物品检查、人员检查、资料检查、礼品检查、会场检查。 I 宣传:、宣传单、宣传册、台卡、背板、邀请函、横幅、海报、新品 展示资料图片、风格设计方案确定。 确定参会领导、经销商及媒体人员名单。同时,发邀请函

一个互联网产品的诞生过程

一个互联网产品的诞生过程: 1.产品的定义(想法) 来源有:老板任务、竞品启示、用户反馈、生活体验、其他突发奇想等等。 产品分析包括: 市场产品分析:了解市场、了解竞品 用户研究:了解用户、了解需求 之后,对问题进行分析、挖掘潜在需求进行产品定位,最终形成核心价值。 即:产品分析->产品定位->核心价值 2.用户研究(挖掘需求) a.用“蘑菇心态”了解用户群,扎根蘑菇群,了解他们的价值观、行为模式 b.用户研究贯穿产品研发的全过程,为各阶段决策提供有力支持: 需求:定位目标用户、目标/行为、功能需求、需求的优先级排序; 概念设计:产品概念、信息架构; 细节设计:流程设计、交互设计、视觉风格设计; 开发/发布:用户的使用情况、用户满意度; 注意需求的优先级,辨别真实需求和伪需求。 c.用户研究的方法:访谈、日记研究、参与式设计、焦点小组、卡片分类法、现场调查、可用性测试、眼动实验、网站流量日志分析、消费者数据分析、调查问卷等等。 d.研究的最终目的:搞清用户真实需求 用研需求(产品经理提出)->定性调研(访谈明确用户群、特征和需求)->定量验证(问卷为主、验证定性结论)->结论整理(可用的指导)

3.市场分析(环境、对手、自己) a.宏观环境分析 了解政策、行业的现状和未来趋势。 包括:政治法律环境、经济要素、社会与文化要素、科技要素b.竞品分析 知彼,了解对手现状的未来策略。 找竞品(产品经理社区、36kr、虎嗅、艾瑞咨询等等) 看竞品(看定位、概念,看亮点、差异,看数据、反馈) c.能力分析 知己、了解自身能力,把握竞争机遇。 SWOT分析法:优势、劣势、机会、威胁 4.产品定位(核心价值) 产品定位五步法: a.目标市场定位 b.产品需求定位 c.产品测试定位 d.差异化价值点定位 e.营销组合定位 5.产品规划(GPA路径管理、微创新)

互联网产品的灰度发布

在传统软件产品发布过程中(例如微软的Windows 7的发布过程中),一般都会经历Pre-Alpha、Alpha、Beta、Release candidate(RC)、RTM、General availability or General Acceptance (GA) 等几个阶段(参考Software release life cycle)。可以看出传统软件的发布阶段是从公司内部->外部 小范围测试>外部大范围测试->正式发布,涉及的用户数也是逐步放量的过程。 在互联网产品的发布过程中也较多采用此种发布方式:产品的发布过程不是一蹴而就,而是逐步 扩大使用用户的范围,从公司内部用户->忠诚度较高的种子用户->更大范围的活跃用户->所有用户。 在此过程中,产品团队根据用户的反馈及时完善产品相关功能。此种发布方式,按照中国特色的叫法 被冠以“灰度发布”、“灰度放量”、“分流发布”。 关于“灰度发布”叫法的来源无从考察。只不过按照中国传统哲学的说法来看,很符合中国人中庸 的思维模式:自然界所有的事物总是以对称、互补、和谐的形式存在,例如黑与白、阴与阳、正与负、福与祸。在二元对立的元素间存在相互过渡的阶段,所谓“祸兮福所倚,福兮祸所伏”。具体到黑与白,在非黑即白中间还有中间色——灰色。于是出现了很多关于灰色的说法:灰盒测试,灰色管理(极力 推荐任正非:管理的灰度),灰色收入,灰色地带等等。因此对于灰度发布实际上就是从不发布,然 后逐渐过渡到正式发布的一个过程。 1、灰度发布的作用 及早获得用户的意见反馈,完善产品功能,提升产品质量 让用户参与产品测试,加强与用户互动 降低产品升级所影响的用户范围 …… 2、灰度发布的步骤 1)、定义目标 2)、选定策略:包括用户规模、发布频率、功能覆盖度、回滚策略、运营策略、新旧系统部署 策略等 3)、筛选用户:包括用户特征、用户数量、用户常用功能、用户范围等 4)、部署系统:部署新系统、部署用户行为分析系统(web analytics)、设定分流规则、运营 数据分析、分流规则微调 5)、发布总结:用户行为分析报告、用户问卷调查、社会化媒体意见收集、形成产品功能改进 列表 6)、产品完善 7)、新一轮灰度发布或完整发布 3、常见问题

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