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在中层干部改革务虚会上的讲话

在中层干部改革务虚会上的讲话
在中层干部改革务虚会上的讲话

在中层干部改革务虚会上的讲话

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同志们:

我们利用外出学习的机会,召集中层以上干部开这个化体制改革务虚会,是让大家远离工作岗位静下心互相座谈一下改革问题,以求进一步统一思想,形成合力,推动改革深入开展下去。

今年4月17日召开的系统工作会议上,我们提出了内部机构改革、人事管理制度改革、劳动分配制度改革等三项改革的总体思路和工作任务,接近3个月过去了,我们已经干了什么?我归纳一下三事:一是修订上报了“三定”方案,二是提交了本台经营性事业经济自主管理、市场化运作的可行性报告,三是启动了广播、电视两个中心频道制改革的试点工作。三事都未着落,都只是开局而已。但我觉得成绩还是值得肯定的。首先,我们在修订“三定”方案时,全面注入了化体制改革的意识,从改革的要求和平阳广电的实际出发,搭起了内设机构的框架。

一旦被批准,我们就马上着手具体机构的构建,形成新的顺应改革的工作格局。其次,我们自主经营的可行性报告,从分析广电现状入手,在政策依据、思想准备、运行模式、预见效益等方面进行论证,较充分地体现了我台改革的主攻方向和目标愿

景,如果被县政府认可,我们的改革就迈出了关键的步伐,经营自主权就能得到发挥,下一步改革就会更有基础。再次,频道制试点工作已经搞了一个多月,虽然至今未见一个正式下发,一些改革举措尚未出台,但是涉及到试点工作的一些实质性问题,如定员定岗、节目采购等已经在讨论之中。我之所以不厌其烦地谈这三事,是因为我要证明我们没有懈怠,正积极地干工作。成果未出,并不意味着没有干。而在这段时间,这个过程中,许多同志已经十分辛苦了。

改革是一项全新的实践,大家都摸着石头过河,谁也没有先知先觉。只是要求大家多一些调研,多一些探索,多一分谨慎,多一分责任。这几天,我又翻了翻4月17日的工作报告,重新审视了这一段时间的工作,我认为我们的工作大方向没有偏离,工作的步子迈得比较平稳。但是,我也强烈地感受到改革的难度,尤其是前面提到的三事,前两事县里未形成批复,后一我们内部形不成。当然,我们还要加大与县领导的沟通力度,争取早日获得批复,至于频道制改革,之所以进度缓慢,原因多方面,主要问题还在于思想不统一。所以,我想借此机会与大家探讨三个问题。

一、改革如何定位的问题。

我们的改革是前所未有的大行动,即新的实践,面对的是

00多位干部职工,涉及到每个职工的岗位、收入等等切身利益问题。如果谋划得当,开展得好,必然对广电发展起到大的推动作用。如果操作不慎或有所失误,势必产生一些混乱和不稳定。我这个当家人当然十分担心与在意。我希望大家理解我这份心理和心情。主观愿望必须符合客观需求,这是辩证唯物主义的观点。我十分希望我们的改革能顺利进行,也十分投入地思考和谋划改革的方方面面。根据我县以往改革的经验,进行改革,必须要有一整套完整的方案。我经过这几个月的调研了解到,我们台的改革相对于以往我县其他事业单位的改革要复杂得多,一是人员多,二是岗位多,三是部门多,许多东西错综交叉,不可能一刀切。因此,我的指导思想是,在工作报告提出的改革总目标统领下,以有利于生产经营、有利于广电发展为原则,先行搞试点,获取经验后,再推而广之,全面展开。

这样比较稳妥。但是,我也听到了不同的声音,认为像我们这样的单位规模,要改革,必须先制订一套完备的实施方案,在这个总的方案涵盖下,以其中的某个点搞试点获取经验,才显得平稳。这种观点的合理性我认为在于先有总体谋划,再行局部改革。但这种观点的落实,需要更长的时间准备,在没有经验的情况下,总方案也往往不可能完备,仍然需要通过试点加以完善。因此,我认为我们之间并不矛盾。只是我要检讨自己的是,在同

志们中我对总的改革思路谈得不够细,不够深入与具体,引起一些同志的担心与不理解。所以,我想说,我们台改革的定位依然是以干部职工的利益为重,以广电发展的大局为核心,稳步而卓有成效的推进。这样,我就希望大家在这个定位上统一思想,统一认识,放下思想包袱轻装上阵,积极配合台党组把改革的事务一项一项地抓好落实,把改革一步一步地向前推进,直至达到目的。

二、如何做好充分思想准备的问题。

改革既是对旧事物的一种扬弃而获得进步,那么就必须转变旧有观念,以适应改革的新理念投入改革。从近段时间频道制改革讨论中,我已经清晰地发现,我们有的同志还没有在原有中心管理模式中解放思想,用旧观念看新问题,特别涉及到经济利益权衡的问题上不能摆脱原有模式,以致于我们的一些改革措施一直在讨价还价中迟迟不能出台。频道制是以总监负责制为突出特征的新的管理运作模式,总监既是行政首长,又是统筹节目、总揽财务的责任人,其配套的管理助手有副总监、节目制片等岗位人员。

我们之所以先行在广播、电视两中心搞试点频道制改革,是出于这样几方面考虑。一是作为媒体,两个中心首当其冲;二是一直劳动分配制度和激励机制在两个中心特别是电视中心中尝

试过改革,多种方式屡试不爽,已经在全台中形成议论,贬多褒少,有必要先行改革,给一个阶段性定式,有利于宣传工作的稳定性开展。三是岗位奖罚工作两个中心十分活跃,个案最高奖额也发生在电视中心,考虑到全台全局经济总体水平对全体职工经济需求的承载能力,需要通过一定的总量平衡制约,在两个中心中先行改革就显得顺理成;四是两个中心生产资类似,改革有利于内部调剂,挖掘潜力,发挥资的最大优势。鉴于上述几点考虑,频道制改革必定会有利益冲突,如果没有做好思想准备,是会对改革格格不入的,如果没有做好经费削减的思想准备,必然会表现出抵触情绪,甚至抵制改革。这样,台党组只能允许其存在思想落后的过程,但决不姑息其不改变思想,思想不变,必须换人,无论你现在是什么岗位,什么职务,这就是台党组的改革决心,大家要理解和了解,要有思想准备。

三、如何形成改革合力问题。

每项改革措施的出台,都是以大家形成共识为前提的,有共识才有合力。前面提到的改革定位也好,思想准备也好,都需要大家的共识。我强调,有不同意见摆到桌面上,在会议上或通过个别交换提出共同探讨以求共识,决不能带到行动中,在行动上产生步调不一致,这样的话,我们的工作无法开展,改革也无法深入,大家都遭受损失。关于先总体方案、还是先试点的讨论,

我们可以进行,等一会我讲完了大家谈,但目标必须一致,中心只有一个,就是为了广电又好又快发展。如果道理讲透了,意见发表完了,在达成共识后,就要同心同德地干,大家拧成一股绳地干。我喜欢开诚布公,不隐瞒观念,希望大家也这样。只有敞开胸怀,才能海纳百川;只有各抒己见,而不是固执己见,才能在讨论中提高认识,统一思想,形成合力。如果大家对我刚才的发言有意见,或对我的观点不大明确的,请现在提出,我们再讨论,务虚会的目的不在务虚,而是为了促进工作,这一点希望大家能够赞同。

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在乐清市委理论务虚会上的讲话(2018年务虚会参考资料)

在乐清市委理论务虚会上的讲话(2018年务虚会参考资料) 同志们: 这次专门安排两天时间,召开市委理论务虚会,主要是出于这样一个考虑:今年是我们完成“十一五”规划的收官之年,也是谋划“十二五”发展的重要之年,当前乐清的经济社会发展又处于转型的重要时期,在这个时候专门召开市委理论务虚会,全面总结“十一五”时期乐清发展的成就和经验,分析当前发展中存在的主要矛盾和问题,深入研究讨论“十二五”期间的若干重大问题,为科学制定“十二五”规划做好准备,对于全市上下进一步明确新时期的奋斗目标、发展思路和战略重点,并形成共识,推动乐清在新的起点上实现发展新跨越,意义十分重大。 为了开好这次理论务虚会,8月下旬,市委办公室根据我和姜市长的意见,专门发出本次会议的预备通知,明确了与会领导的发言议题等有关事项,为会议的召开做好了准备。两天来,9名(视具体中心发言的人数)领导同志围绕确定的重点议题作了中心发言,其他领导同志也就我市“十二五”发展的预期目标、战略重点、经济建设、城乡建设、社会管理等方面提出了很好的工作建议,思考得比较深,讲得比较透,听了以后很有启发。可以说,会议达到了预期目的。下面,我在大家发言的基础上,结合自己的工作思考,谈三个方面的意见,与大家一起研究讨论。 一、“十一五”时期乐清发展取得的显著成就,为“十二五”发展奠定了坚实的工作基础 “十一五”时期,市委认真贯彻落实中央、省委省政府和温州市委市政府的重大决策部署,团结带领全市人民共同奋斗,经济社会发展取得了显著成就,完成了“十一五”规划中的主要发展指标。概括起来,主要体现在以下几个方面: 一是综合实力迈上新台阶。全市生产总值从2006年的301.8亿元,增加到2009年的418.6亿元,年均增长11.3%,GDP总量连续14年在温州各县(市、区)保持第一位。财政收入稳步增长,财政总收入从2006年的37.62亿元,增加到2009年的58.9亿元,年均增长16.1%,其中地方财政收入从17.68亿元,增长到27.2亿元,年均增长16.98%。县域经济竞争力稳步提升,从2006年的第18位,提升到2009年的第15位。 二是产业发展具备新实力。产业结构调整步伐加快推进,全市三次产业结构由2006年的4.0:62.3:33.7调整为2009年3.5:60.6:35.9。农业生产水平明显提高,逐步向高效型、生态型发展;工业生产总量稳居温州各县市区首位,从2006年的797.31亿元增加到2009年的1087.92亿元,成为温州首个工业产值超千亿元的县市,同时工业转型升级步伐加快,规模化、集群化、科技化趋势进一步明显,规模以上企业从2006年1048家增加到2009年1794家,其中入围“中国企业500强”5家、入围“中国民营企业500强”12家,3家企业成功上市。扎实推进工业电气转型升级,工业电气产业列入省块状经济向现代产业集群转型升级示范区试点名单。科技创新能力不断加强,全市高科技企业达46家,(据科

务虚会发言稿

务虚会发言稿 上世纪有句经典的话:“20世纪什么最贵?人才”。虽然匆匆间我们已来到了21世纪,但这句话仍然适用。人才永远是公司发展、立足的根本。 一、加强人才储备,确保公司的人才深度 人才不仅是劳动力的重要组成部分,也是科学技术的重要载体。随着科学技术的飞速发展,科技开发和新产品开发已成企业获得竞争优势,推动企业发展的重要力量。建立有效的人才储备,不仅可以确保企业的生产正常进行,也为企业储备了有效的技术开发人才,成为技术储备的重要组成部分,也直接推动生产力的发展为企业的发展打下坚的基础。 人才培养是内部选拔的基础。企业应根据人才需求结构和储备人才的能力结构,制定有效的人才培养计划,提高储备人才的素能,使各种人才能够在实际的工作中脱颖而出,发挥其骨干作用。 人才培养策略包括三个方面:一是专项人才培养,即针对专项需求在企业内 部选拔优秀的、合适的员工进行培养,择优而用;二是岗位培养,即通过岗位知识和技能培养,提高本岗位员工工作技能和劳动生产率;三是委外培训,即请外部专家培训,或组织员工参加各种培训班,形成自培、代培的继续教育工作机制;四是企业内部岗位轮换制度,即通过岗位轮换制度,实现企业内部的交流,提高员工工作积极性,建立起企业与员工之间的相互信任关系。 二、推进薪酬改革、完善激励制度 薪酬的实质就是劳动者付出劳动的回报,这是一个交易过程。既然是交易过程,那就有一个商品定价的问题。在处于市场经济的当下,商品的价格应该由市场决定。作为商品的劳动者付出的劳动的卖价(工资要求),和作为用人单位用来购买劳动的买价(给出工资)都必须要有竞争力,否则,就不可能成交。也就是说,薪酬必须具有竞争力,或者说市场公平性。而合理的薪酬管理就是对这个竞争力的强有力把握。把握好了,才能招揽更多的人才,企业也才能拥有更强的市场竞争力。如果把握不当,则可能将自己辛辛苦苦培养起来的人才拱手让人,大大损伤企业的整体实力。与市场接轨的薪酬才是留住人才的最基本保障。 激励制度的实质就是让员工觉得物有所值。合理的激励制度能够让员工感受到企业对自己生产价值的肯定,能够大大调动员工的主观能动性,能够大大增强员工

在2018年经济工作务虚会上的发言稿

在2018年经济工作务虚会上的发言稿 一、必须坚定信心、昂首前进今年以来,我们坚决落实中央、省委、湘潭市委经济工作决策部署,加强和改善了市委对经济工作的领导,团结奋进,真抓实干,经济社会健康发展。一是经济运行稳中有进。坚持把项目作为经济发展的主要手段。攻坚精美湘乡建设,68个重点项目开工。值得一提的是云门寺提质改造、红仑大道、嘉寓门窗、水府大桥、垃圾焚烧发电等项目的推进,闪烁着科学谋划、攻坚克难、敢于担当、民本情怀的光芒。重点通过招商,落实国省项目,建设经开区、城区、水府示范区和美丽乡村,确保了主要经济指标稳步增长。二是各项改革顺利突破。坚持把改革作为经济发展的主要动力。大力推进机构改革,完成涉改单位职能调整和领导班子配备。重点从知识结构、经历结构、年龄结构、党派结构四个方面,大力优化干部队伍结构。创新融资模式,债券、基金、PPP项目等取得新突破,争取债券、基金达37亿元。公车改革、“三改一补”等走在湘潭五个县市区前列。三是民生福祉持续改善。坚持把民生作为经济发展的主要目标。扎实推进产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫,实现脱贫15675人。全面小康总实现程度达93%左右,位居湘潭五个县市区前列。群众满意度大幅提升,信访工作获全省先进,综治民调历史性跨入全省先进行列。今年以来,我们坚决落实全面从严治党的决策部署,党的建设稳步推进,

为经济发展提供了坚实保障。全面推进“两学一做”学习教育和“连心惠民”十项行动,深入开展“雁过拔毛”式腐败问题和“纠‘四风’、治陋习”专项整治,稳步推动全面从严治党向纵深发展。特别是今年是换届之年,市委坚定不移地把换届工作作为头等大事来抓。5月完成乡镇党委换届,9月完成市委换届,10月完成乡镇人大换届,11月完成市人大、政协换届,共选举产生乡镇党代表2036名、市党代表385名、乡镇人大代表1225名、市人大代表295名、湘潭市人大代表88名,协商产生政协委员249名,组织意图充分实现,换届过程风清气正,选举结果圆满顺畅,得到了上级领导充分肯定和干部群众广泛认可。通过市七届一次党代会的召开,确立了“实力湘乡、幸福龙城”发展定位和“文化立市、工业强市”发展战略,发展的思路更加清晰,发展的信心更加坚定,发展的合力更加凝聚。二、必须解放思想、深化改革古往今来,湘乡人勤劳质朴、敢闯敢试、奋勇争先、善作善成,充分体现了公诚勤俭、敢为人先的湘乡性格、湘乡精神,这种特性就包括了改变的精神、革命的态度。特别是近年来,我们高举开放包容、变革创新的改革旗帜,首先试点省直管县改革、率先推进政务改革、领先突破各项改革,进一步激发体制活力,改革成就有目共睹。我们知道,事物内部的矛盾性推进事物的发展。新的时代新的局面就必有新的矛盾。可以说,新的问题会不断涌现。矛盾问题面前,唯

最新务虚会上的发言稿

务虚会上的发言稿 各位领导、同事: 今天我代表人力资源部,结合“三个高速”研讨的一些内容,将20XX年人力资源管理工作的重点,及一些工作设想向大家作个简单的汇报。 根据务虚会的会议要求,对于既定的常态化工作我就不再做汇报了,说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状,我们制定的20XX年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想: 一、20XX年工作目标: 1、继续贯彻以人为本,吸引更多专业人才,使公司养护施工队伍素质快速提高; 2、提高高素质队伍建设,加大培训管理力度,打造一支扎实专业的养护施工队伍; 3、加强员工奖惩制度,加大奖励机制,鼓励员工自我提高; 4、努力推进养护市场准入人员标准,使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。 二、人文高速建设的的措施及设想: 1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生,壮大各养护施工队伍,将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合,带到员工队伍素质的快速发展,从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制,例如,建立新近人员信息反馈机制,加强培养交流,对重要技术岗位建立帮带制度,及时反馈培养信息等一些的新的管理制度,更好的吸收和培养人才。 2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善,出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法,促进和提高员工的积极性,发挥管理效能的实际意义,对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面,集思广益,将原有《员工奖惩办法》进行重新修订,真正做到奖罚有据,提升员工管理效力。 3、认真开展生产员工岗位取证培训,使养护作业员工技能取证普遍化,并成为管理的长效机制持续运行,举办不同岗位的取证培训,努力提高员工的专业素养,能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时,抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理,出台管理激励措施,鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格,推动高素质队伍建设进展,带动公司高效管理。

办公室在机关务虚会上的发言摘要

办公室在机关务虚会上的发言摘要 发布机构:市经信委生成日期:0000-00-00 公开属性:主动公开 索引号: 文号:关键字: 01123701-1/2012-00127 首先感谢各位领导和同志们对办公室工作的关心、理解和支持。在汇报工作之前先谈谈三点感受。其一,办公室工作就是“死忙、忙死。上下千条线,中间一根针,日常事务千头万绪,眼睛一睁,忙到熄灯。其二,办公室工作就是“劳苦、清苦”。经常“白加黑”、“5+2”,没日没夜,没节没假,是许多人不愿搞、一般人也搞不好的苦差事,写写画画,上传下达,看似风光,却喝不上一口洋汤。其三,办公室工作就是“不能出气、只能受气”。综合协调、督办检查,繁杂琐碎,干的全是全求人而又得罪人的差事,为了大局的稳定,为了领导的微笑,不能撒半点怨气,只能承受各种委屈,忍受种种闷气。说了这么一大通,不是在为自己叫苦叫屈,更不是在为自己脸上贴金。目的只是一个,那就是恳请各位领导和同志们对办公室工作给予更多的关心、理解和支持。下面,我从三个方面简要汇报一下今年来办公室的主要工作和明年的打算。 一、着眼于“规范化、高效率”,努力在政务服务上求作为 一是搞好重大会议的参谋服务。对由市委、市政府主要领导交办本委的重大会议,我们提前介入,周密谋划,精心制定详细的计划和方案,及时提出会议的相关意见和建议,为领导决策提供依据,保证了重要会议活动的顺利举行。先后参与承办了全市工业经济“开门红”暨组煤保电工作会议、全市经济工作暨工业经济工作会议、市工业经济领导小组联席会议、全市千亿化工产业推进会、园区建设观摩会、县域经济要素保障推进会、全市农产品加工产业推进会等50多场次。会前周密制定方案、联系布置会场、通知参会人员;会中督办缺会人员、搞好组织协调,做好会议记录;会后整理领导讲话、编印工作简报、搞好工作小结。每个环节环环相扣,每个细节严谨细致,为大会的顺畅运转发挥了积极作用,得到了市有关领导和部门的一致好评。 二是搞好重点工作任务的跟踪督查和落实。密切关注和把握全委工作重点和工作动态,通过领导交办、部门会办以及文件传递,交换的方式,跟踪反馈督办工作进展情况,确保上级部门和领导部署的工作落到实处。今年以来,定期跟踪上报市委、市政府两办督查的突破性工作、创新工作和办实事等12项目标任务实施情况;集中办理了14件人大代表、政协委员的建议和提案议案,办复率、见面率、满意率均达到100%。 二、着眼于“出精品、出思路”,努力在提高文稿信息质量上求作为

在2017年工作务虚会上的讲话

在XX年工作务虚会上的讲话 在“十一五”及XX年工作务虚会上的讲话 同志们: 为期两天的工作务虚会即将结束。这次务虚会是在全**上下深入学习贯彻十六届五中全会精神、**水运发展高层会议精神和全国**工作会议精神,****处于“十五”和“十一五”发展关口时期召开的一次重要会议。大家在会议期间的发言和讨论中,总结了成绩,分析了问题,提出了加快发展的思路和措施,讲得都很好,反映出大家对进一步做好06年乃至“十一五”期****各项工作的智慧和决心。会议名曰务虚,实则务实。 下面,结合大家的发言,我主要从两个方面谈一下,和大家一起讨论。 一、积极营造上下和谐的工作氛围,努力创造内外顺畅的发展环境 党的十六届五中全会专门就和谐社会构建进行了深入阐述。“上下和谐的工作氛围,内外顺畅的发展环境”也是我们加快长远发展,做好当前工作的基础。 要做到上下和谐,首先,班子和谐是核心。一个真正团结坚强的班子,要抓大谋总,要有议大事,议难事,议有分歧的事,议有思想碰撞的事,而且最后能形成共识、促进发展的能力。要认真坚持和完善民主集中制,切实按照民主决

策的程序办事,充分发挥每一个班子成员的作用,使班子形成整体合力。党政正职要尊重副职,让他们在分工范围内充分行使职权,同时副职也要尊重正职,该汇报的一定要汇报。这样才能开诚布公,才会相互信任。各**班子成员和机关处级干部都要努力做到“五个当”:当听到不负责任的闲言碎语时,不信不传;当别人办事不合自己的心意时,要相信人家是出于公心;当别人对自己提出批评时,要相信人家是诚心善意的;当别人不赞成自己的意见时,要相信大家是为了工作;当情况不明时,要尽量把别人往好处想,不能动摇对同志的信任。要做到:眼界一定要非常开阔,胸怀一定要非常宽阔。领导干部要以此来要求和激励自己。 其次,**长书记的和谐是关键。在某种程度上讲,**长、书记应是班子和单位总和的体现、是单位的旗帜,是一个单位、一个部门发展兴衰的关键。**长书记一旦形成了工作关系,彼此间也就成了最了解自己、最能影响自己的人。**长书记由于性格、阅历、年龄、专业等方面的差异,形成了各自的工作作风和处事风格。孔子有句话“君子和而不同”,就是求同存异,这也是工作方法:一定要注意细节,细节决定成败。沟通是消除误解的主要方法。一定要经常互相主动交流情况,及时主动消除隔阂,不断增强相互间的深度和谐,真正建立起深厚的感情和密切的关系,很多问题才能一谈就通,一拍即合。

务虚会发言稿范文_演讲稿

务虚会发言稿范文 本文是关于演讲稿的务虚会发言稿范文,感谢您的阅读! 规范管理、提升服务,全力创建居民满意社区 ——圭塘街道2011年务虚会美林景园社区发言材料 一、2010年工作回顾 2010年,美林景园社区围绕街道“推进深度大开发,打造创意核心区,实现财税突破两个亿”的总体目标,以社区各项事业协调发展为目标,积极开展“创先争优”活动。社区新阵地建设进展顺利,新社区服务中心春节后投入使用,社区整体工作迈上了新台阶,荣获了“长沙市人口和计划生育优质服务模范社区”、“长沙市爱卫示范社区”、“雨花区创新型社区”,“雨花区人口和计划生育优质服务模范单位”、“雨花区爱卫先进社区”、华菱新城地标认定为“长沙市创业富民基地”等荣誉称号,创市级文明社区、市节能环保示范社区已通过验收。 二、2011年工作思路 2011年,是实施“十二五”规划的开局之年,围绕圭塘街道“创四好十佳,保创建争优,抓一带建设”的三大工作主题,美林景园社区工作的基本思路是:深入开展创先争优活动,以社区各项事业协调发展为目标,夯实基础,规范管理、提升服务,凸品牌、创亮点,科学发展,全力打造居民满意社区。 1、突出党建中心,夯实组织基础。 社区党员服务中心建设凸显一个“情”字,努力把中心建设成为接纳、服务党员的温馨“家园”,党员干部和入党积极分子的培训“基地”,服务党员、群众的“窗口”。 加强党员教育,创新组织设置。组织党员以学习实践科学发展观为主题,深入开展“创先争优”活动。以“坚持科学发展、强化内涵建设、推动社区建设”为主题,坚决落实“五个更加注重”的要求,以党建促团建,开展好青少年工作,以党员青少年为主开展好志愿者活动,充分发挥社区党员的先锋模范作用。 加强组织队伍建设。在上级党委的指导下,在新接收大量党员后做好党组织建设工作和日常工作。完善党员信息建设,落实社区每位党员的信息化管理,完善党费收缴、管理和使用,足额按时做好党费收缴。 开展好建党90周年的活动,以新社区服务中心投入使用和直管党员大幅增

在务虚工作会议上的发言

在务虚会议上的发言 ------经济技术协作科 在协作战线上工作将近一年,通过近一年的工作,有三个方面的思考: 1、进一步研究探索把科学发展观真正体现到协作事业发展中去,重点是把落实科学发展观和“五个统筹”贯穿于新时期协作工作的理念、思路、方法和举措之中,做到“三个结合”: A、把政府引导与市场运作结合起来,充分调动方方面面的积极性,通过政府援助、支持,解决迫切需要解决的困难,把长期“输血型”援助转化为“造血型”运行,最终实行市场运作,要把政府有形的手与市场无形的手有机结合起来。 B、把全面推进与突出重点结合起来,提高工作的针对性和有效性。协作工作涉及各个领域、各个层面。总的原则是要广交朋友,积极开展全方位、宽领域、多层次的合作。包括政府帮扶资金的落实、捐衣捐物捐款、项目签约、党政代表团、经贸代表团考察、联合办学、派驻技术员技术指导等等,在实际工作中,根据具体情况必须突出重点,循序渐进,务求实效。 C、把“走出去”与“引进来”结合起来,不断优化我市产业结构和经济布局,推进劳动密集型和资源密集型产业

的有序转移,加快产业结构的战略性调整,推动经济增长方式转变,同时大力引进科技含量高、附加值高、产业带动能力强的内资项目,引进紧缺人才和有技能的劳动者,确保我市经济始终保持既快又好的发展势头。 2、进一步加强对协作工作面临的主要问题和困难的研究和解决。特别是要研究协作工作如何可持续发展问题,要在开展国内合作交流资源的统筹整合问题、发展规划问题、政策法规问题、工作网络问题上有所突破。 3、进一步加强对协作理论的学习,业务知识的学习,工作能力的锻炼,做到边工作边学习,切实提高协作工作为经济社会发展的服务能力,依法行政的能力。 今年工作来讲:深化五项重点工作 1、继续推进山海协作工程,切实提高欠发达地区跨越式发展的能力。 2、继续参与接轨上海、参与长三角合作交流工作,加快长三角经济一体化进程,做好开展接轨交流活动的指导、协调、服务工作。 3、继续参与中西部开发和振兴东北老工业基地,不断优化结构和经济布局。深化实施“走出去”战略,对“走出去”发展的企业加强引导,在参与模式上,要立足本土经济,在参与导向上,要符合国家产业政策,在合作内容上,要分类指导。

2020年在中心组理论务虚会上的发言稿范文

2020年在中心组理论务虚会上的发言稿范文 一、大开放 大开放,我理解,就是人类文明活动的大交流和全互动。开放空间决定合作空间,合作空间决定开发空间,开发空间决定共赢空间。从纵向看,今天的×开放合作成绩喜人,势头良好,给全省乃至全国展示了良好形象;但从横向比,我市与东部沿海城市、甚至与西部其他省会城市尚存在较大差距。我们要正视差距,从差距中看到潜力,从差距中寻找出路,以更加开阔的视野、更加开放的姿态,更加开明的政策,向市外、省外、国外吸引人才聚智、吸引项目支撑、吸引技术引领,让开放更具包容性、更具互惠性。 我们要树立强烈的开放意识,培养全球眼光和战略思维,在更大范围、更广领域、更深层次参与国内外的经济合作与竞争,努力提高×的外向度和吸引力,不断增强加快发展的动力和活力。 (一)要有敢开放的胆识。社会主义市场经济是开放经济,开放经济首先是对人的思想观念的挑战,思想有多深,观念有多新,开放程度就会有多大,思想有多解放,视野有多宽广,经济发展就有多快。思路决定出路,思维决定方式,讲的就是这个道理。 (二)要有先开放的意识。开放就是抢抓机遇,机遇是稀缺资源,十分有限。越开放越有机遇,越封闭越没机遇。开放是包容,封闭是排斥。包容让城市进步,封闭使城市落后。

(三)要有真开放的本领。开放也是改革,改革是开放的动力,开放是改革的闸门。不改革,开放的成果难以巩固,不开放,改革的潮流难以奔涌。改革、开放都是检验我们驾驭市场经济本领的试金石。 (四)要有全开放的气魄。既要对外开放、也要对内开放,既要扩大经济领域开放、也要扩大社会文化领域开放。×的开放,应该是全方位的开放、全领域的开放,凡是国家法律法规允许的,在×都要开放搞活,唯此才能为×新一轮发展赢得先机。 二、大创业 大创业,我理解,就是激发全社会的创业激情和活力,让人人有序就业,人人置办家业,人人成就事业。就业是民生之本,家业是富民之基,事业是崛起之根。建设生活之城、幸福之城,必须顺应时代潮流、强化大创业的意识,必须构建通道平台、形成大创业的格局,必须拓展培训空间、挖掘大创业的潜力,必须壮大产业支撑、夯实大创业的基础,必须提供有效服务、满足大创业的需求,必须强化改革创新、增强大创业的动力,必须培育创业精神、营造大创业昀氛围。 我们要激发内生机制,越是创业活跃的地方,经济内生机制就越强,发展的基础就越扎实,经济发展就越快,社会各方面矛盾就越少。 (一)放宽政策促创业。从放宽创业准入条件、加大财政金融支持、优化创业环境奖励机制入手,为一切有创业愿望的人提供支持和保障,在×,人人有事做,社会才祥和,人人能做事,社会才进步,人人做成事,社会才发展。

2011年工作务虚会发言稿

2011年工作务虚会发言稿 尊敬的各位领导、亲爱的同事: 大家好! 这次会议是成立餐饮营业部以来第一次参加的年度务虚会,自本人加入普瑞这个大家庭以来,有幸承蒙各位领导及同事的关心支持,让本人及营业部得到不断的锻炼与成长。部门也在不断的磨合中日益成熟。今天在这里,我将结合本部工作实际,提出明年的工作思路和设想,总结成绩并查找问题。把握机遇和挑战,认识缺点和不足。 一:问题总结 1、在2010年的工作中,由于本人加入普瑞温泉酒店时间不久,并且是第一次任职营业部管理岗位,存在管理经验不足、市场开拓力度不够、对客服务个性化不强等各方面因素。未能系统、科学的展开部门主职工作,市场开拓、部门细节管理等方面急需加强; 2、由于自身各方面原因,未能全身心投入到部门管理工作中来。因为个人原因从某方面来说影响和制约了部门的长足发展; 3、与其他各兄弟部门及部门内部沟通协调不够,目前部门存在一种现象,一个部门发生的事情,与其相关的部门或者人员却不知情,部门与部门及部门内部之间缺少有效的沟通协调,之间互相扯皮推卸责任,严重的影响了工作质量和效率,从而引起客人不满,对酒店造成负面影响。 二:工作设想 2010年营业部是个磨合期,也是个打基础的时段,通过2010年的整合摸索,为营业部2011年的工作开展打下了坚实的基础。在2011年如何完善加强我们的管理,突破我们服务工作中的盲点,对来年树立我们普瑞的餐饮养生品牌有着举足轻重的意义。所以在面对新形势、新任务的要求,我们餐饮营业部一定坚持与时俱进,坚持创新,时刻保持清醒的市场头脑,既要继承、发扬我们原先的优良传统,又要在服务上有创新,有突破。 1、加强管理,管理是任何一个团队科学发展的关键问题所在,部门运行机制如何,能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,归根到底是管理是否有招。营业部将在

在理论务虚会上的发言

今天,县委在此召开理论务虚会,这样的务虚会,本届县委已召开了三次。每次的务虚都落到了实处,每次的务虚都为“决战三年、实现跨越”提供了强大动力。每次的务虚都使全县工作上了一个新台阶。务虚会名为务虚,实为务实。我认为很有必要,很有意境,很有创新。11月3日至7日,*书记、*县长带领县党政代表团到**考察、学习,历时五天,行程1800公里。跨越三个省,学习考察了5个县市(区)(***市、**区、**县、**县、**县)。通过参观考察,使我们开阔了眼界,开拓了思路,找到了差距,激发了热情。这次务虚会的主题就是“用科学发展观统领全县工作,以产业大提升促进后发赶超”,主题鲜明,主题鲜活,旨在提升产业,促进后发赶超。根据县委的总体要求,我就如何提升产业水平作一发言。 产业有广义和狭义之分。广义上看,产业指国民经济的各行各业。从生产到流通、服务以至于文化、教育,大到部门,小到行业都可以称之为产业。从狭义上看,由于工业在产业发展中占有特殊位置,经济发展和工业化过程密切相关,产业有时指工业部门。产业的概念介于微观经济细胞(企业和家庭消费者)与宏观经济单位(国民经济)之间的若干“集合”。现代经济社会中,存在着大大小小的,居于不同层次的经济单位,企业和家庭是最基本的,也是最小的经济单位。整个国民经济又称为最大的经济单位;介于二者之间的经济单位是大小不同、数目繁多的,因具有某种同一属性而组合到一起的企业集合,又可看成是国民经济按某一标准划分的部分,这就是产业。 各地有各地的产业,工业、林业、文化等产业都是地方经济发展的支柱。一个地方的经济发展好坏和快慢,根本上取决于产业的挖掘、培育、壮大。县委十一届六次全会以来,全县在县委的坚强领导下,以科学发展观为指导,最大限度的挖掘发挥“六大优势”,扬优成势。把珍珠、贡米、生猪、物流、教育、旅游等作为主要优势产业培育、壮大,制定了“践行科学发展观,打造国际稻米城”的战略决策,作出了“传承稻作文化,实现后发赶超,打造环***市场导向型经济强县”的战略部署。应该说,我县的各项优势产业经过培育,已有一定的规模,产业水平大幅提升。特别是生猪产业、织造产业等产业即将上市和已成功上市,现已斐声海内外。但跳出**看**,我县的产业水平与兄弟县市比仍然不高,产业规模仍然不大。具体表现为产业组织也就是产业内的企业关系结构还不能产生最佳经济效益;产业联系也就是中间产品还不尽人意,投入和产出的比例也不理想;产业结构还需进一步调整,进一步提升。 要使产业水平进一步提升,我认为必须做到: 一、把握关键环节。首先是要注意发展规划的制定。没有科学的规划,就谈不上发展的又好又快。我们这次参观了**市**区的规划展示馆,他们结合本地现状,本地的道路交通系统,制定环***区域发展规划,标准高,起点高。产业发展的规划也是一样,必须主动融入省、市战略发展规划全局,把握住科学发展观在经济发展中的重要作用,使产业上优势、上规模、上档次。其次要突出科学决策,科学决策是实现科学发展的前提。做到了科学决策,就能找准定位,实现以有换无,取长补短,变劣势为后发优势,变潜在优势为现实优势,变后发优势为发展强势。如我县的生猪、贡米、珍珠等传统优势产业都能成功上市的话,将大大提升我县的经济发展速度和水平。再次要着重制度创新,具体地说就是把明责、履责、问责有机结合起来,做到各司其职,各负其责,管理规范,协调高效,运行畅通。特别要把提升产业水平作为干部考核的重要标准,建立一套考核评价机制。 二、着眼实践发展。坚持“用小康社会奋斗目标引领今天,以科学发展伟大实践创造未来”,以大动作带来大发展,以大手笔带来大变化。**市过去是个穷地方,经济发展很落后,现在不得了,发展后劲非常迅猛,***项目,核电站、**港码头、高速公路、高速铁路、民用机场都将相继在此落户,几百亿、几千亿的资金在这里投资,不久的将来,**将变成第二个**。当然,这是历史的机遇赐给了他们。我们在实践中,要以“基础差也能有大发展,小地方也能有大作为”的进取意识和“敢于争创一流、敢于后来居上”的争先意识。重点突破,局部超越,推动产业大提升。一是不断壮大工业产业。要摆脱等待大自然的恩赐,不断向大自然索取的意识,建设项目集中区,做大园区经济。通过政策引导,使土地、资金等生产要素向园区集中。重点项目向园区集中,土地资金向重点项目集中,项目选择向大集团集中,使产业组织、产业联系、产业结构更加趋于合理,打造县域经济发展的强势劲头。二是要全民创业。我们不仅引进大项目、大企业,同时也要注重小企业,发展草根经济,鼓励引导老百姓办家庭企业,给他们提供各种优惠条件,给予各种

务虚会议上的讲话稿

务虚会议上的讲话稿 合格的团干部首先是作风上合格的团干部。什么叫作风?很简单,做事的风格。但也很深奥,每一句话、每一个动作、每一件事都体现了一个作风的问题。总的来说,我县的团干部作风是扎实的,是向上的,但也存在一些问题,借此机会,好我想把不好的方面指出来,供大家参考。我觉得有这样五个方面值得我们注意:沟通少,声音小,胆子小,顾虑多,纪律松,这五个问题希望引起大家注意,有则改之,无则加勉。具体来说,就是: 第一个问题:沟通少了。今年以来,团县委与基层团组织的沟通上是存在问题的。从团县委的层面讲,对于不少镇街团组织来说,我们的确是去得比较少。团县委人手少、工作紧张是一个原因,这需要我们向各基层团组织检讨。但另一个原因是我们经常觉得下基层没有具体的内容可看,搞个活动到下场,调研的意义不是很强。从基层这个层面来讲,来团县委交流工作的情况比去年也少了。或许是大家都很忙,来往不是很方便,但通讯工具发达的今天,沟通。 第二个问题是声音小了。声音小体现在两个方面:一是有些组织活动开展得少,没有活动,就没有声音。共青团组织就是靠活动支撑门面的。二是有些组织活动开展了不少,可是不少活动我们要过很长时间才知道,或者是根本不知道。做了不少工作,没有宣传,让我们感到很可惜。

第三个问题是胆子小了。团干部当的时间越长,怕的事情越多:怕难、怕烦、怕与党政领导汇报、怕做了工作没有人参与,要怕的事情很多很多,完全没有了当初的锐气和勇气。说得严重一点是,是没有了初当团干部时的积极性。于是表现出来的是能够应付的应付一下,能够拖的拖一下。但,这里说清楚,无论怎么拖、怎么应付,在团县委都有一本帐。 第四个问题是考虑的问题多了。这是接着上一个问题的。为什么胆子小了,就是因为考虑的问题多。第一,我不反对考虑问题考虑得周到些,但是我反对因为想得太多,而前怕狼后怕虎。左思考右思考,想想还是不做好。这是一种很不好的倾向。第二,我不反对考虑问题考虑得现实一些,但,考虑问题太现实,太眼前了就不对了。我不反对通过自己努力工作去获取些什么,比如说转岗、提升;但我反对总是想着这些问题,这是一种很幼稚的想法。我想,什么东西都是要积累的。这就是一个修炼的问题。在共青团这个岗位上咬咬牙,我想一定会有收获的。 第五个问题是纪律松了。年轻人在一起,热热闹闹是好事,这才体现了共青团干部的特色。我留意了一下,从会议开始到现在,至少有位同志在会场内接听过电话,或在忙于发信息,有位同志离开过会场。其中有位同志是坐主席台的。这就是个纪律问题。我们的团干部在很多的时候,就是因为在一些重要场合的小节问题上的疏忽,导致别人评价

常务副市长建设口务虚会上的发言

这次务虚会的目的是进一步学习贯彻落实市委五届四次全会和市五届政府三次全会精神。如何贯彻落实好会议精神,结合建设口的工作实际,有三项工作很实在,也很迫切,一是城市招商,二是重点项目推进,三是特色城市建设。我就这三项工作提一些要求,请大家实实在在抓好落实。 一、关于城市招商工作 城市招商的重要性不用多说,大家都非常清楚。我们要把城市建好,单靠自身的财力是远远不够的,必须全社会参与,吸引有实力的投资商来参与城市建设。这几年,市本级和各县(市、区)也都是这么做的。此外,要实现市委、市政府提出的把衢州建设成为四省边际中心城市的目标,也必须借力发展,推出一批招商项目。对此次城市招商工作,市委、市政府高度重视,多次研究并提出要求,明确11月18日在上海举行的生态衢州(上海)推介会上,要把城市招商作为整个活动的一个重要亮点。因此,我们必须实实在在做好这项工作。 (一)要把握三个前提。开展城市招商要把握好三个前提:一是谋划项目。要开动脑筋,把项目找出来、谋划好,做到有项目招商。二是精心包装。不仅要谋划好项目,更要包装好项目,提高项目对投资商的吸引力。三是制定政策。在制定政策过程中,要彻底改变观念,敢于让利,把“门槛”设得低一点,让参加的人、竞争的人多一点。在城市招商时要做到政策心中有数,能讲得清清楚楚。 (二)要坚持总体原则。一是坚持以市区为主,县、市联动原则。此次城市招商,并不仅限于市区,各县都包括在内,是包装在一起的,主要以市区为主,但各县也要联动。二是坚持以增量为主,存量与增量互动的原则。有些推出的项目是新的,有些项目已经在经营,无论是国资经营的,还是集体经营的,都要推出去,比如道路、水厂、污水处理厂等。三是坚持城市公益项目、基础设施项目与房地产项目共同推出的原则。在坚持有项目就推的大原则下,主要侧重于基础设施、公益性、房地产等城市项目。 (三)要明确总的目标。此次城市招商的总目标是使城市招商活动成为第四届生态衢州(上海)推介会系列活动的一个亮点,签约一批项目;各县(市、区)至少要有一个项目签约,确保没有空白。 (四)要落实具体工作。一是建立城市招商筹备工作领导小组,领导小组办公室设在市建设局,具体组成人员名单近期议定后抓紧下发。二是8月31日之前,各县(市、区)要把城市招商有关情况提供给市建设局;对要推出的存量资产城市招商项目由市国资委完善后,提供给市建设局。国资委的项目是重点,是大头。三是筹备小组成立后,8月中下旬召开第一次会议,把落实情况汇总一下。四是市建设局要确定专人催报联系。五是市建设局、西区管委会等任务比较重的单位组织小分队提前到上海和周边地区去推介项目,邀请参会人员。六是9月上旬筹备工作领导小组召开第二次会议,可以邀请有关专家与会,再逐个包装确定招商项目,明确有关政策。有些大的项目还可以邀请一些专业策划公司进行包装。 二、关于重点项目推进工作 重点项目工作非常重要,在7月25日全市重点项目推进会上我已经提出了具体要求。 (一)要切实认识抓重点项目的重要性。抓项目就是抓经济建设。经济要快速发展,必须要有一大批大项目的投入,没有大项目的投入,经济发展、社会进步都是空的。经济工作的落脚点就是项目,这个思想要明确。越是经济总量小、相对欠发达地区,越是在宏观调控过程中,头脑越要清醒。要加快发展,项目是关键,要善于谋划、包装一大批项目。抓项目是对各级政府和部门执政能力和办事能力的重大考验,能不能适应新的形势,能不能解决新的问题,能不能加快项目推进,既关系到衢州经济社会发展的后劲和持续力,也是对我们的一次重大考验。

务虚会个人发言稿

务虚会个人发言稿 前言:只有达成共识,创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。下面是XX为您收集整理的材料,希望对 您有所帮助。 各位领导、各位同仁: 大家上午好! 根据公司的统一安排部署,针对分公司的具体实际,我 们组织分公司中层以上干部,重点围绕11个专题,于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚 才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为,很全 面、也很具体,可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。 借此机会,我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇 报: 一是专业化重组后,如何进一步的加强盘活人力资源 打铁还需自己硬。专业化重组后,我们不能把所有的问 题、所有的矛盾都寄托在别人身上,而是更应该自立、自强。目前,结构性缺员制约着企业的生存、发展,分公司在这方 面的矛盾尤为突出,对此,我们作了一些有益的探索。分公 司现有各类营运车辆78台,而专职押运员仅22名,很显然难以满足正常的生产所需。往年,因管理不是那么严格,我 们也打了下“擦边球”,所以矛盾并不突出。今年以来,危 货运输接连发生重特大事故,尤其是包茂高速安塞段发生特

大事故、以及十八大召开前夕,交警、路政、甚至连派出所 都上路,联合对危货运输进行强化整治,时不时还交叉检察。对没有配带押运员的,动辄上万的进行罚款。我们的车辆几 乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办?最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜,切实在加强和盘活分公司的人 力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机 关现有各类用工52人,全部实行兼职押运,基本上能满足 正常的生产所需。这一利企利民的好事,在执行时,起初也 费了不少的周折、遇到了不小的阻力,我们采取了四大措施,才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实 情、交实底,征求大家的意见,让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位,没有特殊的 人员,全部实行兼职押运。上至经理、书记,下至干事、门 卫,无一例外;三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼 职押运,起初,我们所采取得是简单的教育方法,可少数人 无动于衷,接着进行了严厉的罚款,这下又引起了巨大的反 响。通过学习,我们转变了观念,变罚钱为挣钱。多兼职一 趟,从效益工资中拿出20元给予奖励。谁也阻挡不了别人 挣钱。一字之差,结果一样,但引起的却是二种截然不同的 效果;四是变“消防员”为“管理员”。未实行兼职押运时,车辆这里被扣,那里被罚,分公司相关的机关干部到处托人 求情、到处去灭火,十足一个“消防员”。现在好了,他们

市委书记在市委理论务虚会上的讲话

市委书记在市委理论务虚会上的讲话 (xxx年xx月xx日) 同志们: 这次专门安排两天时间,召开市委理论务虚会,主要是出于这样一个考虑:今年是我们完成“十二五”规划的收官之年,也是谋划“十三五”发展的重要之年,当前XX的经济社会发展又处于转型的重要时期,在这个时候专门召开市委理论务虚会,全面总结“十二五”时期XX发展的成就和经验,分析当前发展中存在的主要矛盾和问题,深入研究讨论“十三五”期间的若干重大问题,为科学制定“十三五”规划做好准备,对于全市上下进一步明确新时期的奋斗目标、发展思路和战略重点,并形成共识,推动XX在新的起点上实现发展新跨越,意义十分重大。 为了开好这次理论务虚会,8月下旬,市委办公室根据我和X市长的意见,专门发出本次会议的预备通知,明确了与会领导的发言议题等有关事项,为会议的召开做好了准备。两天来,9名(视具体中心发言的人数)领导同志围绕确定的重点议题作了中心发言,其他领导同志也就我市“十三五”发展的预期目标、战略重点、经济建设、城乡建设、社会管理等方面提出

了很好的工作建议,思考得比较深,讲得比较透,听了以后很有启发。可以说,会议达到了预期目的。下面,我在大家发言的基础上,结合自己的工作思考,谈三个方面的意见,与大家一起研究讨论。 一、“十二五”时期XX发展取得的显著成就,为“十三五”发展奠定了坚实的工作基础 “十二五”时期,市委认真贯彻落实中央、省委省政府和温州市委市政府的重大决策部署,团结带领全市人民共同奋斗,经济社会发展取得了显著成就,完成了“十二五”规划中的主要发展指标。概括起来,主要体现在以下几个方面:一是综合实力迈上新台阶。全市生产总值从20XX年的301.8亿元,增加到20XX年的418.6亿元,年均增长11.3%,GDP总量连续14年在温州各县(市、区)保持第一位。财政收入稳步增长,财政总收入从20XX年的37.62亿元,增加到20XX年的58.9亿元,年均增长16.1%,其中地方财政收入从17.68 亿元,增长到27.2亿元,年均增长16.98%。县域经济竞争力稳步提升,从20XX年的第18位,提升到20XX年的第15位。 二是产业发展具备新实力。产业结构调整步伐加快推进,全市三次产业结构由20XX年的4.0:62.3:33.7调整为20XX 年3.5:60.6:35.9。农业生产水平明显提高,逐步向高效型、

半年经济形势务虚会上的发言

同志们: 这次县委召开半年务虚会议的主要任务是,通报、分析上半年工作情况,安排部署下半年工作,进一步认清形势、明确重点,坚定信心、鼓足干劲,切实抓好下半年工作。上午,各乡镇党委书记作了汇报,总得来说思路清晰、举措有力、成效明显。刚才,AA副书记等领导对朱子文化城、和谐新农村、经济发展工作和社会稳定工作进行了回顾、部署,并对“7·28”XX专场招商工作进行了具体安排,曹县长总结了“四个坚持”和提出了“三抓”工作的落实措施。几位领导讲的都很好,我都赞成,请大家认真抓好贯彻落实。下面,我讲三个问题。 一、上半年工作回顾 今年以来,我县认真学习贯彻全国“两会”精神、胡总书记讲话精神和中央一号文件精神,按照中央提出的又好又快发展、“四个坚定不移”,省委提出的“好”字当头、“四个重在”,市委提出的“四个坚持”的要求,进一步统一思想、创新举措、狠抓落实、推动发展,各项工作有了新起色、新成效。与此同时,社会各项事业稳步发展,精神文明建设和党的建设同步推进。半年来的工作,可以用“四个重在、四个新”来概括。 1、重在持续,营造新氛围。自年初县委主要领导顺利交接以来,全县各项工作平稳推进。通过开展“三讲一学”活动,县委班子成员之间团结一心,合力共为;县几套班子能够紧紧围绕县委这个核心,注重协作,共谋发展;各乡镇各部门与县委保持高度一致,全县上下一心,和衷共济,形成了风正气顺、人和业兴的良好氛围。通过开展“两个坐标竞赛”活动,各乡镇各部门找差距、挖潜力、比贡献,形成了你追我赶、共谋发展的良好局面。从半年运行情况看,全县总体上呈现出“平稳有序、持续有力、积极有效”的特点。 2、重在提升,提出新思路。①将全县的工作思路由“建设新兴工业县、打造朱子文化城”调整为“建设新型工业县、打造朱子文化城、构建和谐新农村”,使发展思路更加符合科学发展观的要求,更加切合县情实际。②提出建设新型工业县要注重“效益、速度、环保、节能”、打造朱子文化城要注重“理念、商机、旅游、品位”各四个关键词,进一步完善了两大重点工作的发展思路,赋予新的内涵,重点更加突出。③创新园区发展思路,提出要发挥福银高速和向莆铁路过境的优势,把洋中建成省会城市的产业转移基地、把中仙剑溪附近建成三明的临港工业基地的新构想,园区建设呈现出“一个龙头、两个基地、三向发展”的新格局。④创新城市理念,适当调整了城市建设思路,把“东扩西连提中心”改为“东扩西连美中心”:“西连”重在道路连、收储连、规划连,“东扩”重在做好水东大桥的建设和水东片区的开发工作,“美中心”重在建设和管理并重。⑤积极探索培育工业带动型、特色产业主导型、城郊服务型、劳务经济型、生态效益型、库区开发型等“六种类型”新农村建设模式,推动了现代农业又好又快发展。着力调优农业结构,把原来的“两叶两柑两竹”六大特色产业提升为“两叶两柑两竹一油一稻”八大特色产业。 3、重在运作,实施新举措。①深入基层调研。县委注重“问策于基层,求计于群众”,开展了县领导每月驻村夜访一次以上活动,以市委、市政府开展的“下基层、访群众、办实事、促发展”主题实践活动为契机,开展下基层调研活动,了解基层情况和群众需求。②落实工作责任。一是成立朱子文化城、新型工业县两大重点工作领导小组,分别以县委书记、县长为组长,两位县委副书记为常务副组长,各有关部门为成员单位。二是在各级领导干部中推行周工作计划和A、B岗制度,便于工作督查和确保有人管事。三是收集确定了全县十件大事、十大急事难事、十六件为民办实事项目,以及建设新型工业县和打造朱子文化城的38个子项目,对以上重点项目制定实施方案,进行分解立项,明确工作目标和责任单位、责任领导,确保责任落实。四是责成“两办”逐月收集各个项目的工作进展情况,逐季对全县

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