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银行客户经理绩效考核

银行客户经理绩效考核
银行客户经理绩效考核

银行客户经理的绩效考核

一、考核分配原则

客户经理的全部收入由基础工资和效益工资两部分组成。基础工资水平按有关规定确定。效益工资方面,每个客户经理均是一个独立模拟核算的利润中心,根据其所管辖的客户确定效益基数和目标任务数,以其完成的利润任务按比例确定效益工资。

二、考核对象

考核对象为经营单位辖下的客户经理。

三、考核办法

(一)考核内容

客户经理的考核分两部分

1.效益考核。效益考核指对客户经理所管理的客户组合产生的效益进行考核。考核指标包括:

(1)利息收入。指组合内各客户的贷款组合为本行带来的利息收入。

(2)存款收益。指组合的各个客户在我行的存款所带来的收入。

(3)业务费收入。指组合内每个客户上一年度为我行带来的本外币中间业务费收入总和。

2.管理考核

(二)考核办法

1.任务确定。各经营单位根据经营目标及客户经理负责的客户组合

情况,计算考核指标基数,并根据指标基数,给客户经理下达要求完成的目标任务。基数包括本、外币基数。

(1)基数的确定。

①利息收入的基数。指客户组合内每个客户上一年度为银行提供的贷款(包括贴现)利息收入的总和。

②存款收益基数。指组合内每个客户上一年度为银行提供的存款收益的总和。

③业务费收入基数。指组合内每个客户上一年度为银行提供的本外币中间业务费收入总和。包括国际业务、票据业务等其他收入。(2)目标任务。目标任务主要是根据客户经理所负责的客户组合的任务基数,通过对客户组合未来的发展和对银行提供效益的预测,结合各经营单位的利润任务,进行匡算。

①目标任务的核定由两部分组成,即利润存量任务和利润增量任务。利润存量任务是指客户经理负责的客户组合的利润基数之和,利润增量任务是指客户经理负责的客户组合的利润增长数之和。

目标任务=利润存量任务+利润增量任务

②目标任务的计算细分为三部分,即利息收入目标任务、存款收益目标任务、业务费收入目标任务。

目标任务=利息收入目标任务+存款收益目标任务+业务费收入目标任务

2.客户经理的收入计提。客户经理的总收入纳入各经营单位的总收入内。客户经理总收入分为两部分,即基础工资和效益工资。

(1)基础工资按市行颁布的行员等级确定(包括岗位补贴)。

(2)效益工资包括三部分:目标任务收入、利润增量任务的收入、超增量任务的收入。

3.客户经理的收入分配。客户经理的分配是在计提收入的基础上,通过管理考核的实绩,得到客户经理的实际分配收入,即:

实际收入=基础工资+效益工资×管理考核得分/1000

四、操作程序

(一)客户分类

客户的分类主要是按照客户的经营情况、信用等级、生产规模、信用记录、在银行的业务情况等指标条件确定。

(二)客户经理的分级

客户经理的分级是根据《客户经理评级方法》中的规定进行评定。

(三)客户与客户经理的配置

各经营单位在客户经理分级和客户分类的基础上,并按照适当的客户管理幅度,对客户及客户经理进行合理的配置。

1.客户管理幅度。客户管理幅度指每个客户经理所管理的客户总量。为公平起见,原则上要求各个客户经理的管理幅度基本相同,即:

客户管理幅度=客户总数/客户经理人数

2.客户分组合打包的要求。

(1)优质客户单独组合打包,其余五类客户可以混合组合打包。

(2)同一行业及同一行业链的上、下游企业尽可能安排同一客户组合

打包。

(3)同一系统或同一集团或同一控股企业的客户归属同一客户组合打包。

3.客户经理的配置。客户经理的配置分两部分:

(1)优质客户组合由市行指定A级客户经理负责管理,以达到优秀客户经理管理优质客户的目的。

(2)对分账经营部分的客户,则单独进行客户组合,由专人负责,原则上不允许与其他正常客户混合组合。其考核参照客户二部的考核方案。

(四)计提基数和确定目标任务

根据客户组合,计算考核基数,确定预计目标任务。即下达利息收入目标、业务收入目标、存款收益目标。目标任务的确定应参考各经营单位的效益任务。

(五)管理考评

1.每季由市行经营核算部计算效益指标完成情况。

2.每季由客户部经理计算管理指标的完成情况。

3.市行公司业务部负责每季客户经理考评、验收情况,并将验收结果报市行行长室审批。

4.经行长室审批之后,经营核算部将实收效益收入直接划入客户经理账户。

四、客户经理的奖罚办法

客户经理的奖罚是依照银行制定的客户经理作业管理制度和客户经

理考核方法进行的。奖罚的形式和内容主要有:

(一)奖赏形式

对于成绩优异以及在工作中作出得大贡献的客户经理,银行将给予其相应的奖赏。

1.物质性奖赏。主要体现在效益工资上。客户经理的业绩越高,其效益工资也即是其收入越高。

2.非物质性奖赏。主要有晋级、升职、公开表彰、交流培训等。其中,公开表彰包括总行评定的“十佳客户经理”和“百强客户经理”,以及各省市分、支行评定的“优秀客户经理称号”;交流培训包括出国考察、带薪学习、定期培训等。

(二)处罚形式

银行对客户经理的惩罚主要是针对以下行为:工作业绩差;工作疏忽造成客户流失;窃窃私语民投诉并证实;不能及时发现风险造成不良资产;其他重大违纪行为。惩罚包括实质性的和非实质性的。实质性惩罚主要有减少或停发效益工资、基础工资、调职、降级、降职、解雇等;非实质性惩罚主要有口头警告、警告、公开批评等。

银行客户经理年度工作总结(完美版)

银行客户经理年度工作总结 我于20xx年4月接到省分行的调令,调任xxx支行客户经理。在xxx支行8个月的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在20xx年三个季度的工作情况总结汇报如下: 20xx年二季度我在xxx支行行长和各条线同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。20xx年3月至6月,我参加了北京金融培训中心举办的afp(金融理财师)资格认证培训,取得参加afp认证考试资格,并于20xx年7月顺利通过了afp认证考试。通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。 到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了支行的优质客户,提高了客户对银行的贡

献度和忠诚度。 担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们xx银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户制订理财计划和让客户的资产得到增值就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。 存在的主要问题: 一、金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行理财成为越来越多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品,这就需要提高自身的学习能力和学习主动

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银行网申的自我评价

银行网申的自我评价 【篇一:最新银行校园招聘网申简历自我评价怎么写】 最新银行校园招聘网申指导—自我评价 每年临近各大银行校园招聘的时候,很多同学都会咨询关于自我评 价如何写的问题,很多考生拿捏不准,究其原因,一是对自己评价 有所顾忌:美化太多有王婆卖瓜之嫌,略带贬义又显得不够自信, 左右为难;二是对自己了解得不够,没有充分挖掘自身的闪光点, 或者说自己忽略了自己的优势。我们知道一个心理健康的人作出恰 当的自我评价,他们能体验到自己存在的价值,对自己的能力、性格、优缺点能客观评价;同时,能接受自己,对自己抱有正确的态度,不骄傲也不自卑。心理不健康的人常缺乏自知之明,对自己的 优缺点缺乏正确的评价,自高自大,自我欣赏,还有的是自暴自弃。在此,我从专业角度建议考生进行个人评价时,要站在银行的角度,要扬长避短地介绍自己,把问题往自己的优势方向引导。这样会给 银行留下好印象。不要急于证明我会怎么样,而应该思考银行想要 我怎么样。按照银行招人的目的来衡量自己是否适合,有哪些地方 需要突出或改进。伤其十指,不如断其一指的道理谁都懂,所以考 生在进行自我评价时,与其面面俱到,不如突出自己与工作最契合 的特质,在评价时,要注意层次清晰、有事实、有收获。 如一位考生这样介绍自己:“我认为我最大的特点是一个有效率且能 妥善处理事情的人。我认为我最适合的工作是在银行工作,母亲在 银行工作,从小的耳濡目染使我对银行工作有充分的了解。我有银 行实习的经历,并且做事有耐心且细心,责任心强,有优秀的沟通 能力,我对从事这方面的工作充满信心。实习期间得到同事领导的 好评,能有好的团队协作能力,能和同事和睦相处。” 本人认为以上 表述不妨改为:“父母的耳濡目染,使我从小就对银行有很深的感情,渴望到银行工作,并为此做了充足的准备:我有扎实的专业基础, 拥有软件和英语的双学位,学习能力较强;在银行实习的经历,对 银行工作流程有充分了解,切实体会到做事要耐心、细心,为客户 提供优质服务的重要性,使我的沟通能力得到提升;社团活动和项 目经历,锻炼了我的计划组织能力,做事更加专注,富有责任感。” 如此这般显得更为落落大方显示出考生确实适合银行这个岗位的工作。

精品—银行客户经理个人最新总结

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名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。平时在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:**客户请到*号柜台办理业务,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。 作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的客户中就有很多类似的情况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝,我也忙的不可开交。这时保安师傅带来了咨询理财产品

医药代表销售主管工作简历自我评价(多篇)

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积极努力乐观向上,具有良好的团队精神; 为人诚恳、有较强的实干精神 工作简历自我评价五 来京已有四五个年头,一直以来都是从事销售方面的工作,也热爱销售,做过不同的销售行业,敢于挑战,勇于创新,希望能再找到一个自己喜欢的行业,发挥自己的潜能,创造共赢 第三篇:医药销售自我评价 我进入医药销售行业5年,亲身经历并见证了医药行业的蓬勃发展,感触颇多。 对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与公司同步发展。 极主动、独立性强、具有高度的责任感和敬业精神,待人真诚、诚实守信、团结协作意识强,能够吃苦耐劳,勇于挑战新事物,具有一定的开拓创新能力,“踏实做事,诚实做人”是我为人处世的原则。 通过我对近期医疗行业的了解,今年的医药销售市场乃至以后都会进入一个理性消费的时期。所以说要想做医药销售,为公司树立专业良好的企业形象,我们做为一线销售人员的专业素质是非常重要的。 第四篇:医药质检工作简历自我评价 工作简历自我评价一 本人能吃苦耐劳,有很强的学习能力和对环境的适应能力。较强

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银行客户经理个人优秀工作总结

银行客户经理个人优秀工作总结 下面给大家带来一篇文章银行客户经理个人优秀工作总结。 银行客户经理个人优秀工作总结第一篇 我于20xx年11月调往分理处担任客户经理一职。在分理处工作的将近12个月的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在担任客户经理工作期间的情况总结汇报如下: 20xx年11月21日,我由处调往处担任客户经理一职,在分理处领导和各同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。

到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对分理处业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之分理处的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到勤动口、勤动手、勤动脑以赢得客户对我分理处业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了分理处的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。 担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户快速地办理好贷款所有手续和让客户的资产得到保障就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效

客户经理自我评价

客户经理自我评价 【篇一:银行客户经理自我评价】 自我综合评价 1、学习能力,新业务 2、外部沟通能力 3、客户专业服务,技术服务以外的服务不足 4、团队协作和团结能力较强,团队激励措施不足 5、持续保持积极向上的工作状态 6、性格强势,不能充分听取同伴的意见 7、不善于寻求协助 1.拓宽信息渠道,善于发现和捕捉市场机会 2.主动引导客户,及时发现客户的替在需求 3.关注同业的优良产品和服务,并不断改进自身的产品和服务 4.关注客户的财务敏感度和服务敏感度,通过合适的渠道向客户提供适用的产品与服务 5.通过提供专业化服务等多种方式加深与顾客的关系,建立友谊 6.注重服务细节,给予客户超出预期的体验 7.认真解读客户资料,深入了解客户的经营或财务状况,及时发现潜在风险 8.区分不同产品和业务的风险属性,制定有预见性、可控性和保障性的应对措施 9.在决定前充分思考和研究,制定多个备选方案,选择最优方案 10.严格按照制度和程序办事 11.领会上级指示精神,抓住要领,付诸行动 12.设产清晰的目标和实现目标的进度表,合理安排时间,按照事件的轻重缓急开展工作 13.让同事也充分了解事情的重要性与紧迫性,依靠团队的智慧与力量完成任务 14.准确把握本团队的行动目标和努力方向,明确自己的职责 15.努力在团队工作中发挥自身的特长 16.乐于和同伴分享自己的工作心得和成果,为他人提供所需要的帮助 17.积极支持配合团队其他成员工作,充分协作 18.主动与他人联系,与团队保持沟通,争取上级和同事的支持

20.善于倾听和换位思考 21.善于发现和欣赏他人的优点 22.积极参与团队活动,主动承担集体事务 23.充分了解变革的背景、意图、目标和内容 24.根据客观环境的变化调整自己的工作方式和方法 25.及时发现、汇报变革中遇到的经验和问题,支持变革顺利开展 26.不苛责他人,多一份理解和宽容 27.用宽广的心胸与同事相处 28.善于调节和控制个情绪,始终保持良好的心态和奋发向上的精神 风貌 29.虚心听取批评和意见 30.对待差错或失误,先从自己身上找原因,敢于承担责任 31.保持对新生事物的敏感和不断学习进取的状态 32.乐于请教,不耻下问,主动学习借鉴他人所长 33.坚定理想信息,尽职尽责,廉洁自律 34.经常给自己设定挑战性的目标或标准 35.与同事友好相片,保持融洽的关系 36.从他人努力奋斗的精神中给自己动力 【篇二:银行客户经理自我鉴定】 银行客户经理自我鉴定 xx年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了。年初的 竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上 讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落眩竞争让我一开始 就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一 定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 出色的完 成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。 截至现在,我完成新增存款任务2415万元,完成计划的 241.5%, 办理承兑汇票贴现3笔,金额460万元,完成中间业务收入1万元,完成个人揽储61万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷 记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作, 协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。 客户在第一,存款是中心。

银行客户经理工作心得体会

银行客户经理工作心得体会 怀着无比的憧憬与向往,我融入了客户经理培训的大集体。我觉得人生仿佛雨后的彩虹,开始展现出璀璨夺目的光芒。于是,和同样怀着梦想的同事一起,我们组成了xx银行第一期客户经理培训班———一个团结奋进的班级。 总以为培训过程是简单而又轻松的,没烦恼也没有有压力,可是,在经过了14天的培训过后,我发现这真的是一项艰苦的工作,需要不断的努力奋进,需要顶住压力发挥潜力,需要把自己全身心的工作热情全部投入进去。 在这14天的培训当中,我学到了很多东西,比如如何审查企业报表,如何做好贷前的审查(包括企业的环境、企业老总的素质和贷款的风险等)贷后的跟踪检查,如何做好营销工作,以及营销的技巧等等。在学习的过程中,我体会到了前所未有的感受,这其中有苦涩也有甜蜜。 本次培训时间紧凑,内容新颖,条理清楚,既有理论指导,又有经验之谈。从培训的一开始,我就被培训中的气氛所感染,每一节课,我都会想:我该怎么做,我该怎么回答,我能得几分。老师的一言、一行,提出的每一个问题,我都认真体会,从而使自己得到更多。整个的培训让我受益匪浅,也有很有几点体会:首先,团队精神是我体会最深的部分。 在培训之前,所有学员就被分为五个组,一开课,先选出了组长,班长,每个组还定下了队名和队呼并进行了展示,课内课

外的每时每刻,我们都在通过团体和个人的精彩表现来获取积分,为我们的团队争取最后的优胜,在这个过程中,每个人的团队意识都被充分调动了起来,都在为着自己的团队而努力。 我很荣幸地得到了组员们的信任而成为了组长,但更加深刻感受到的,是我肩上的压力和责任,几天下来,组员们表现得都很不错,我想对组员们说:你们都是最优秀的。而我,也更加地看到了自己的不足,以后我会更加努力地提高自己。“没有完美的个人,只有完美的团队”,我们每个人的能力都是有限的,只有我们有机地结合在一起,各自充分地发挥自己,为着一个共同的目标前进,才能做的最好。在平时的工作中也是这样,没有团队合作的精神,就很难达到一个理想的工作效果,只有通过集体的力量,充分发挥团队精神才能使工作做的更出色,完成得更优秀,我们要“建设一流的团队,创造一流的效益”。 其次我感受到,在工作中,我们要有强烈的客户服务意识。 站在客户的角度为客户服务,要以客户的标准为标准,并要有超越客户的期望的标准,要充分考虑到客户的需求,急用户之所急,想客户之所想,让客户得到超越期望的更加满意的答复,只有这样才能赢得更多的客户。特别还要注重细节,学会使用沟通的技巧,任何一个微小的失误都可能决定成败,在日趋激烈的竞争中客户随时可以离开我们,而选择其他人。服务是制胜的关键,客户服务是产品的重要组成部分。服务和产品本身都是竞争力的重要组成。

银行客户经理竞聘自我评价

银行客户经理竞聘自我评价 篇一 我自2006年7月毕业于山西财经大学后,加入了农行建东支行,现实习期满一年,现在到了转正之时,下面将我一年的学习情况汇报如下:热爱农行,工作积极,认真学习总省分行下发的各种文件,认真贯彻执行工行的政策、方针、决议,认真学习贯彻“三分一统”的思想,积极参与工行的发展改革。 我先后参加了一个月的支行业务培训、人行的反假币考试,并取得了优异的成绩。我刻苦锻炼基本技能,虚心学习,勤学好问,认真做好笔记,下班后苦练基本功,努力学习业务知识,在个人储蓄、网上银行、基金、保险、银行卡等方面我都已有了比较深人的学习。在过去的一年,我一直在努力,我为加入农行而自豪。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和所有的伙伴一起与农行共同发展。 工作xxx以来,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,我在思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这一年来的情况作简要总结汇报。 在思想上,本人坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规,认真学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论,江泽民“三个代表”重要思想,自觉树立高尚的世界观、人生观,树立社会社会主义荣辱观,用先进的思想武装自己,使自己一步步地向着先进前行。当然,在今后的日子里,我也会不断

加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。 在业务上,努力夯实专业基础,扩大知识面,力求更好的完成自己的本职工作。五年的大学学习,学到的更多的是专业基础知识,而实践经验、社会经验则十分匮乏。但是科室宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇,让我很快完成了从学生到职员的转变。能够正确面对挫折,辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态,努力开展工作。在工作中,我针对自己的本职工作,系统的进行专业知识的学习,还注重加强对医疗知识的了解和掌握,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全,让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。 过去的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积极探索、逐步成长的一年。当然,我还存在着经验不足,考虑问题不够全面等缺点,我将会在今后的工作中,严格要求自己,加强学习,认真总结经验教训,克服不足。在今后的工作中,我将努力找准自己的定位,尽自己的所能为医院作出贡献,为社会创造真正的财富。 篇二 我是。从入行至今从事前台柜员的工作。在前台的工作中,我一直保持着谦虚地态度,认认真真学习业务,兢兢业业工作,用积极热情的态度对待每一位客户。前台的工作让我熟练掌握了个人业务操作和会计制度,积累了宝贵的经验,

市场总监简历自我评价

市场总监简历自我评价 本人接受过正规的专业教育,具有较好的专业功底及文化素养,为人正直、诚恳、诚信度高;处事积极、果断,有较强的心理素质,有强烈的进取心和高度的责任感。 在工作中积极进取、脚踏实地,动手能力强,能够高效率完成工作;勇于发挥自己才能,具有较强组织、协调、沟通能力和团队精神。 通过一年多在思八达集团(国际教育培训机构)负责市场拓展等等,个人能力销售能力等得到了很大程度的提高;声音甜美;擅长写作,在大学学校网站有过作品发表,爱好广泛,爱好特长于唱歌、交际、写作、书法等,热爱运动、跳舞,喜欢打羽毛、乒乓、篮球! 【销售总监个人简历自我评价(二)】 具有进取精神和合作团队精神,有较强的领导能力 b:具备很强的执行力、市场突破力,敏锐的市场触觉,出色的逻辑分析能力 c:优秀的团队建设经验,团队管理能力,善于协调营销团队的工作 d:优秀的人际交往和协调能力,极强的解决问题的能力 e:注重效率,能适应高强度、快节奏的工作环境,工作主动性强,思维敏捷,有较强的创新能力

f:具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运做能力,能够熟练使用各种办公软件 g:有5年的销售经验和3年的销售团队管理经验并有一年的ka管理经验 h:能够适应出差 详细个人自传 1:有极强的全面协调,良好的沟通意识及表达能力,精通各种办公软件及公文写作能力 2:具有大型会议营销,ppt演讲,会议主持,会议培训能力 3:熟悉网络营销,能够制订或完善营销策划标准与管理制度、工作流程,并贯彻执行 4:人品端正,具有优秀的组织、策划、方案执行和团队领导能力,具备优秀的人际沟通能力、谈判技巧以及团队整合能力,具备较强的社会关系协调能力 【销售总监个人简历自我评价(三)】 作为一名营销总监,在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解,尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想,以保持市场理念和管理办法的高度一致。应该讲,营销总监由于经常置身市场,对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解,而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。对上要及时和

银行客户经理年终工作总结3篇

银行客户经理年终工作总结3篇 近一年来,房地产经济的形式相当复杂,一方面楼市销售火爆,一方面国家房贷新政频出,贷款办理应接不暇,政策也多有转变。 我放弃了休息天和节假日,跑楼盘,跑中介公司,认真办好每一笔 贷款。由于宏观调控的增多,很多政策的出台对个人资产业务的拓 展影响很大。我也迷茫过、急躁过,但是我认定客户经理必须站在 市场的最前沿,也必须承担市场所带来责任与风险。在工作中我注 意领会政策精神,积极与客户沟通,坚持做到拓展业务的同时,严 格把控政策。截止20xx年12月,我行个人住房贷款新增1.71亿元,完成率100%。个人贷款业务的发展也带来了良好的产品覆盖率, 20xx年我行累计投放贷款735笔,共开办储蓄卡620张,并相应办 理了电子银行、贷记卡、个人存款业务。 在工作中,我努力完成各项任务,力求尽善尽美。很感谢领导的支持和同事门的配合,使我能够很好的开展繁忙的个贷工作。在今后,我需要进一步做好各项工作的平衡,确保各项业务更全面的开展。我要把个人贷款作为营销工具,在做好个人贷款的同时,积极 展开个人负债业务、个人资产业务、公司业务、战略性业务全方位 的营销拓展。我认定一个优秀的客户经理必然是全能综合营销的高手,这也是我努力的目标。 一年中,我时时处处受到了来自支行领导和同事们的关心和帮助。我感到梁溪支行是一个特别具有创造力、凝聚力、战斗力的集体。 同事们丰富的业务知识和领导果断正确的决策力为我的工作提供了 强而有力的支持,为我的发展提供了一个广阔的平台。我会将个人 的热情、追求、力量和智慧凝聚到建设银行的各项工作当中,求真 务实,开拓创新,为建行事业贡献自己的最大力量。 银行客户经理年终工作总结二: 20xx年即将到来,面对新形势下的新方向,我们必须做好充分 的准备。过去过多投资带来了地方的高负债问题,未来单纯靠投资

银行客户经理营销经验

银行客户经理营销经验分享 各位领导、同事: 大家好,我是XXXXXXXXX,首先感谢分行给我这次机会在这里给 各位领导及同仁汇报我的工作情况。 为努力扩大分行基础客户群体,提高客户质量和贡献度,为 2013年企业金融业务实现再次跨越发展奠定良好基础, 分行开展了为期半 年的“抓客户、强基础”专项营销竞赛活动。在领导的关心与指导及 分行相关业务部门的通力支持下, 截止6月末, 本人今年上报并审批 通过了大型授信客户1户, 中小型授信客户7户, 共新增8户授信客户,已经落地6户,超额完成了分行下达的竞赛任务。成果的取得与 分行领导和各部门同事的关心、指导是分不开的, 同时在工作中我也 收获了一些营销体会在这里汇报给各位领导及同仁。 首先,在营销方面,科学运用营销手段,锁定目标客户。所谓万事开头难, 当业务发展还处于初期阶段时首先要经历一个非常艰难的时期。 作为一名银行客户经理可能都曾体会过当业绩指标 重重压在肩头时却又迷茫的不知该到何处去寻找自己客户, 花了大量 的时间跑市场、陌生拜访、电话营销但最后发现几乎很难成功,我也 有过切身的感受。其实对于大多数资源不多或是刚走上岗位不久的银 行客户经理来说这些都主要的营销手段, 只是没有科学的使用, 造成 了营销成功率很低。简单的分析一下就可以找到问题所在, 虽然市场 上有很多的潜在的客户, 但要成功的拓展一个新客户先要从市场上大 量客户中找到有融资需求的意向客户, 然后通过激烈的竞争从众多的 银行中脱颖而出获得宝贵的业务机会, 接下来就是将项目上报分行审 批部门进行项目审查, 经过分行审查部门对客户所处的行业、经营情况、风险防范措施等多项因素综合分析并合格后才能成功的营销一个授信客户。 这让我们感觉到用陌生拜访、电话营销等手段从诺大的市

营销主管简历自我评价

营销主管简历自我评价 1. 5年对外贸易业务经验及2年的市场部门业务管理经验(汽车零配件项目管理)。 2. 熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如:RFQ、VRF、QCDI、LOGISTIC PROTOCOL PDCA ETC. 能够熟练操作Word、excel等办公自动化软件及用友软件、新中大财务软件。熟悉商业、餐饮业、双软企业、高新企业等一般纳税人和小规模纳税人做账及报税流程。拥有会计资格证书;熟悉国家财经制度及相关政策法规。 3. 强烈的成本意识加上一定的会计知识使得数据沟通方面有较明显的优势,所直接带领的团队年销售额达3000万美金。 4. 擅长价格等商务谈判,谈判过程较为沉着、冷静,并能够把握住谈判会议的发展方向。 5. 良好的沟通技巧,在职期间能够完全执行公司高层提出的决策及设定的目标。 在性格上,诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观。对朋友同事热情友好、宽容大度,能较好地处理与维护自己的人际关系网。 6. 熟练的中英文听,说,读,写能力(email往来、电话会议及面对面的产品介绍及谈判)。 虽然我应聘管理层岗位,但是我却并不是一个拘谨之人,性格开朗外向,爱好广泛,如围棋,国际象棋以及各类球类运动。同时善于并热爱与人沟通交流;敢于开拓创新,有着强烈的事业心与责任感,对人生和事业充满热情和憧憬。 自我鉴定栏目推荐链接: 成绩属于昨天,我只不过立中今天,要有成功的明天,就要从零开始,谦虚勤奋,锐意进取。我相信凭着谦虚品格踏足社会时,我能够胜任工作。相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功! 或希望我能为贵公司贡献自己的力量! 工作耐心细致、思维敏捷、认真负责、自信有主见,待人热诚大方。范文三五年以上企业市场推广部门工作经验,从一名文案策划到推广宣传主管,对市场推广宣传工作中的国内外展会、中英网 自我评价范文汇总

银行客户经理工作个人总结

银行客户经理工作个人总结 时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20xx年就过去了,在担任 xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业 务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。 现将20xx年工作情况汇报如下: 三、存在的问题 在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。 (二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。 (三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。 四、今后努力地方向 在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服 务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务 基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作破解实际工作 中遇到的种种困难。 虽尽心尽力,但未建寸功,公司的业绩并没有明显的上升。新的一年马上就要来临了,我该如何展望未来? 在家客业务上,有以下几点建议。 二、以点带面。我们应当选取一个出单相对容易的地方进行试点,深入挖掘,建立样板村,样板工程。 近段时间,陪同公司领导考察了增城的商企市场,得益于增城良好的招商引资环境,大量楼宇、厂房徐徐在建,我们的机遇可谓不小,市场不可小觑。我们是全业务运营代理商,对于这些新建公司,

工厂通讯使用状况为零的情况下,我们提供给客户应当是一份全业 务的通讯解决方案,而不是一个套餐。所以,必须加强业务知识学习,仔细研究联通各项业务与行业的应用。诸如预存话费送手机, 购手机送话费的政策一定要烂熟于心,此举需要公司有效的公关, 在号码资源上优与其他代理商,便于大批量入网。家客市场也一样,对于装宽带送手机有相当大一批客户是非常乐衷的,这样也便于捆 住客户。 联通目前对学校这一块市场非常重视,优惠力度也非常大。而学校向来都是商家必争之地,源源不断的生源,市场潜力巨大。而学 校内部关系较为复杂,前期的难度不言而喻。所以必须要有公司最 高决策层带队,成立专门公关团队,攻克校园。事先我们须走访其 他已经成功的校园,并与其他已经成功的代理商取经。然后通过关 系见上校领导,增加成功几率。所有的重心都围绕学校是否让我们 进线,这是成功的关键。无论后期何种销售模式,都是挣钱的,只 是钱多钱少的问题。只要成功一个校园,后期便可逐一复制,增城 的校园加上白云的校园,市场无限好! 我于20xx年11月调往分理处担任客户经理一职。在分理处工作的将近12个月的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平 得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。现 将我本人在担任客户经理工作期间的情况总结汇报如下: 20xx年11月21日,我由处调往处担任客户经理一职,在分理 处领导和各同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织 的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。通过这次 全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发 展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实 际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。 担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的 枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行 的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关

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