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企业债券发行项目的质量控制审核报告

企业债券发行项目的质量控制审核报告
企业债券发行项目的质量控制审核报告

企业债券发行项目的质量控制审核报告

国家发展和改革委员会:

________________________ 证券股份有限公司(以下简称“______ 证券”或本公司”作为________________ 有限责任公司(以下简称“___________ ”、公司”

或发行人”公开发行企业债券(以下简称本次发行”的主承销商,已根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国证券法》

(以下简称《〈证券法》”、《企业债券管理暂行条例》、《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》(国发〔_____〕______ 号)和贵委发布的有关规定,诚实守信,勤勉尽责地对发行人进行了质量控制审核,现按照贵委《关于进一步强化企业债券风险防范管理有关问题的通知》(发改办财金 [ ]

______ 号)的规定,将审核情况报告如下。

一、本公司投资银行项目审核流程

_______________ 证券对项目的质量控制审核管理依据《 ______ 证券股份有限公司投资银行业务立项工作制度》、《________________________ 证券股份有限公

司投资银行业务内核工作制度》等规章制度进行。

本公司建立了投资银行项目立项管理制度,设立了立项审核委员会,负责对重要的投资银行项目的立项申请进行审核,对项目是否符合法律法规和公司制度规定的立项标准以投票方式作出判断。本公司质量控制部门职能之一是协助立项审核委员会开展工作,承担立项审核委员会的日常工作职责。质量控制部门负责对立项申请文件的合规性和完备性进行初审,并发表初审意见。初审完成后,质量控制部门应及时组织召开立项评审会议,并将立项申请文件转发至各参与项目审核

的立项审核委员会成员。立项评审会议由五名以上的立项委员出席方能召开,同

意票数占出席立项评审会议委员人数的三分之二以上(含三分之二)的,该项目立项申请获得立项评审会通过,否则为未通过。

本公司还建立了投资银行项目内部核查制度,设立内核委员会,负责对重大的投资银行项目的内核申请进行审核、监督和管理。质量控制部门应对公司债券、企业债券承销保荐项目在立项并开展尽职调查之后至内核会召开之前,根据项目情况组织必要的现场核查,通过实地考察、查阅资料、访谈等方式对项目的执行情况进行检查,现场核查的结果将作为内核委员会审核的参考依据。

内核会议由七名以上的内核委员出席方能召开,表决采取记名投票方式,每一内核成员享有一票表决权。同意票数占出席内核会议委员人数的三分之二以上(含三分之二)的,该项目内核申请获得通过,否则为未通过。

二、立项审核过程

______ 年_____ 月______ 日前,_______________ 证券项目人员进入发行人现场,就公司拟本次公开发行公司债券的相关事宜与公司相关人员进行了充分的沟通和论证,项目人员对公司是否符合发行公司债券的基本条件进行了核查,并根据与发行人沟通情况初步拟定本次公开发行公司债券的具体方

案。______ 年月日,在前期尽职调查工作的基础上,项目组正式

向______________ 证券质量控制部提交了发行人本次公开发行企业债券的立项

申请材料。本公司质量控制部在对该项目进行初审后提交给立项审核委员会审核,立项审核委员会立项小组成员于_______ 年月日举行了年

第次立项评审会议,对该项目的立项申请进行了审核。

参加会议委员为:________________ 0

立项评审会议以投票方式对发行人企业债券项目的立项申请进行了表决,同意票数达到出席立项评审会议委员人数的三分之二以上(含三分之二)。根据

《______________ 证券股份有限公司投资银行业务立项工作制度》等有关规定,

本公司同意该项目立项。

三、内部核查的审核过程与核查结论

年月日,经项目组提交发行人企业债券承销项目内核申请,根据《证券股份有限公司投资银行业务内核工作制度》的规定,

内核委员会内核小组成员召开了该项目的内核会议,参与审核人员

为_______________ 。审核主要内容为:(1)是否符合发行条件;(2)申请文

件是否真实、准确、完整;(3)申请文件质量(包括文字、数据、表述等)是否良好。

本次内核会议分为五个阶段:第一阶段,项目组成员介绍了发行人本次发行公司债券的基本条款和公司基本情况;第二阶段,质量控制部负责人介绍项目核查情况和质量控制部核查意见以及需要重点关注的问题;第三阶段,与会委员逐一陈述意见或提出问询,项目组就与会委员提出的问题一一进行解释和说明;第四阶段,项目组人员退场,内核委员发表内核意见并讨论;第五阶段,内核委员投票表决。经表决,__________________ 本次公开发行公司债券项目的表决结果为:同

意票数占出席内核会议委员人数的三分之二以上(含三分之二),该项目内核申请获得通过。

参加本次内核小组会议的委员经审核后认为:发行人本次发行符合《公司法》、《证券法》及国务院颁布施行的《企业债券管理暂行条例》、《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》(国发〔〕号)和国家发改委等部委发布的关于企业债的法规、规定,同意本公司担任发行人本次公开发行企业债券的主承销商,推荐其向国家发改委申请公开发行企业债券。

四、项目审核中主要关注的问题

软件项目验收申请报告模板.docx

系统 验收申请表 xxxxxx: 在我公司承建的“xxxxxx ”项目中,软硬件系统已安装调试完成,按照合同的规定,已具备项目验收的条件。 请公司及时安排进行项目验收。 特此申请! XXXX 电子有限公司 二〇二〇年四月

项目名称 xxxxxxxx 项目经理承建单位 参加 验收时间2020 年 4 月日验收人员 项目进度情况: 功能模块测试情况用户确认1已完成 2已完成 3已完成 4已完成 5已完成 6已完成 7已完成 8已完成 未完成内容及其他需要说明的内容: 无 系统验收内容: 承建单位意见: 本项目软硬件系统已安装调试完成,项目正在按照项目计划顺利进行建设。 按照合同的规定,已具备项目验收的条件。 负责人 :日期:年月日

系统验收结果: 验收意见: 以上验收情况属实,同意通过验收。参加验收人员签字:

xxx验收报告模板XX科技有限公司

文档修订历史记录 归档日期版本说明作者审批人2012-01-07V1.0.0建立本文档;

目录 文档修订历史记录 (5) 1.项目基本情况 (7) 2.项目进度审核 (7) 2.1项目实施进度情况 (7) 2.2项目变更情况 (7) 2.2.1项目内容变更情况 (7) 2.2.2项目需求变更情况 (8) 2.3项目投资费用情况 (8) 3.项目验收计划 (8) 3.1项目验收原则 (8) 3.2项目验收方式 (9) 3.3项目验收内容 (9) 4.1项目验收情况汇总表 (10) 4.2项目验收附件明细 (10) 5.项目验收资料 (12) 5.1开发单位项目实施总结 (12) 5.2使用单位意见 (12) 6.附件 (14) 6.1附件一:软件平台验收单 (14) 6.2附件二:功能模块验收单 (14) 6.3附件三:项目文档验收单 (15)

审核报告模板范本

审核报告模板

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx “xxxxxxxxxx”项目 审核报告书 年月日

须知 目的: ssssssssssssssssssssssssssssssssssssss接受xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx委托,出具对xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx的财务性审核报告,目的在于本报告使用人根据本报告所阐述内容有效进行商业性经营决策。 审核基准日: 审核基准日为年月日。 工作范围: 关于我们的工作范围在业务约定书中已经明确列示。 即:项目发起人——xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx经营现实,披露其权属性、价值性、质量性信息数据;“xxxxxxxxxx”项目建设运营现实,并就其项目建设合法真实性、财务记录完整性、资产负债存在性、计价准确性、所有权归属性、披露充分性、预期投资风险性发表意见。 工作内容: 根据工作范围确定本次工作的主要内容如下:

执行的工作 我们于年月日至月日期间走访了项目公司,我们获得了相关资料(见报告正文及附件)并于年月日完成了本报告。 责任声明 本报告由ssssssssssssssssssssssssssssssssssssss整理编制,报告内容的解释权归ssssssssssssssssssssssssssssssssssssss所有。虽然本报告所有信息均来自于企业内部或其它可靠途径,其所涉及的内容和资料具有真实性和合法性,但由于我们所得到的资料及收集的信息是有限的,在有限的资料及信息的条件下所做出的调查及分析,我们不能保证其结论的精确性和完整性。报告中已经在各部分列明了我们在工作中调查的结果,提请项目投资的各方在进行投资决策前对所存在的问题进行充分的评估,以控制投资风险。 机密性 本报告阅读、研究者应接受一切保密协议中的条款和条件。特别是在未经本公司和委托方的事先同意和明确同意之前,任何研究、阅读本报告者,都不得对本报告及其任务部分进行复印,引用、仿制或将内容泄露给任何其它人,而且应在委托方要求时,退还本报告,且不得保留任何复印件。 其它方面

项目验收报告范文

项目验收报告范文 如何写好一份项目验收报告,你知道吗?下面是学习啦为大家带来的项目验收报告范文,希望可以帮助大家。 项目验收报告范文1:舒兰市新农村建设办公室:白旗镇沟北村2011年的省补新农村建设项目现已按要求全部完工,申请验收。 项目名称:垃圾场点建设项目 工程地点:沟北村内 具体分布情况:一社1000平方米 二社1800平方米 三社3200平方米 建设时间:2011年6月30日——9月30日 项目投资:总投资21万元,其中发包方自筹4万元,承包方先行垫付17万元。 项目内容:一社垃圾场:1000平方米,深4米,四周筑坝0.8米,坝长度100延长米,立水泥板墙100米,购垃圾车1台。二社垃圾场:1800平方米,深4米,四周筑坝0.8米,坝长度为200延长米,立水泥墙板150米,购垃圾车1台。三社垃圾场:3200平方米,深4米,四周筑坝0.8米,坝长度500延长米. 立水泥墙板150米,购垃圾车1台,铲车1台。 发包方(甲方):舒兰市白旗镇沟北村民委员会

承包方(乙方):赵春林 以上情况内容属实、票据合理齐全、申请拨付资金。 白旗镇人民政府 白旗镇财政所 011年10月8日 项目验收报告范文2:站点安装明细列表 客户负责人: 年月日 请详细准确记录电脑、打印机、无线手持设备的具体信息。 系统上线准备工作表 注:此表用于系统上线前检查必备工作是否都完成,避免因上线时精力不足而顾此失彼。 系统维护培训表 1. 系统客户端的安装设置,销售站点添加设置;. 系统网络检查维护及常见故障处理。 . 服务器数据库手动备份、自动备份及备份检查. 服务器端必开程序检查及维护. 远程维护工具的使用;. 操作用户账号添加设置;. 用户权限的添加修改设置;. 菜品信息添加修改设置; . 菜品图片添加修改,电子菜谱数据同步下载 10. 桌台信息添加修改设置;

质量管理工作总结报告5篇

质量管理工作总结报告5篇 质量管理作为企业安全生产管理的重要组成部分,会有哪些工作要做呢?下面就是小编给大家带来的质量管理工作总结报告5篇,希望大家喜欢! 2019质量管理工作总结报告(1) xx项目自20xx年4月1日正式开工,至今已经历时一年多。在这一年多的时间里,xx项目部始终坚持把“实行全面管理,增强执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,精心设计,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路,为房建工程施工的顺利、有序开展奠定了基础。 进入20xx年以来,18栋楼房主体结构全部在5月底封顶,工程进入后续的二次结构、装饰装修、门窗安装、外墙涂料、水电暖安装等施工工序,相比较主体结构,后期施工工序多、工序交叉多、成品保护难等繁琐环节,对今后的质量控制目标提出了更高的要求,根据目标要求,项目部在年初对质量工作计划进行了详细分解,根据所学专业对技术质量人员重新分区、分组,加大工程施工过程质量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工资质审核,顺利透过了中国三峡认证公司

质量体系审查,得到了分局和局有关部门好评。现就xx项目部质量管理工作总结如下: 一、项目内部质量体系的完善和质量职责制的落实 结合本项目实际状况及工程特点,xx项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,主管要素清楚,专业接口衔接紧密,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,保障项目内部质量体系的高效有序运行。 项目领导班子还与项目部成员一齐分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,对目前施工的18栋楼,项目从新确定了职责人,真正实现职责到岗、职责到人、职责到工序。按照公司管理体系的要求,对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行贴合性识别,确保其有效性和实用性。 遵循“P-D-C-A”的循环过程,切实执行持续改善,不断完善项目部质量管理体系,使之更好的指导项目部各项工作,保证顺利实现项目制定的各项质量目标,优质高效地完成建设任务。 二、质量管理程序和制度编制和执行

it项目验收报告范文如何做好IT项目验收工作

it项目验收报告范文如何做好IT项目验收工作 1、依据行业标准制定验收规则。验收是目前或许是一个比较模糊的概念,业内一直都没有一个统一的标准,随意性大。而这种"验收的随意性"对于用户单位来说将是一个致命性的错误,产生此类问题的根源就在于CIO常不知道或根本就没有制定合理的验收标准,从而导致IT项目在验收过程中,主次颠倒,忽视了对关键业务流程的验收。因此,只有明确了相关系统项目的验收标准,才会做到有备而来,从而达到验收的目的。CIO一定要重新明确、制定每个阶段验收标准和项目总体验收标准,时刻维护验收的严谨性、权威性和准确性,必要时可请第三方咨询顾问机构来帮忙把脉把关。 2、建立有效的解决冲突机制。用户、开发商在实施、验收IT项目过程中难免会发生冲突,造成IT建设偏离轨道。关键是事先是否有明确的项目目标和项目要求,是否建立起有效的冲突解决机制。CIO主要是要明确今后双方责权利关系,可对将来可能发生重大事件或不可抗拒事件所引发可能的实施超期、费用超支、产品价格调整以及服务收费超标等事项、行为及其权责做出预测,并有效约定,从而使信息化项目从一开始就按预定的规道行驶,避免再发意外。因此CIO要快速查找以前问题所在,既然上次合约没有明确细节,也就意味着可以增加验收内容,明确细节和进度,从合同中挑出对方的问题,与对方补签合约,保证项目有效进行。建立解决冲突机制,是为了使验收更好地执行。

3、把握验收的时间火候。大型的ERP项目通常是边实施边验收,一步一步地向前推进,以便一边发现问题一边解决问题,但中小型的ERP项目最好是成功切换后,录入了一个月以上的数据,运行一个月时间,再来验收。一般而言,要根据软件模块的多少、系统涉及部门人员、投入费用的多少,CIO要在验收时间上进行更多考量、把控,别急于收尾验收。 很简单啊看下分类有没有要求然后把要装订成册的内容做个目录比如项目经理任命书-------------1;实施方案报审表----------2;以此类推嘛追问 比如我所有的材料分4册,每一册的材料的目录及页码是按原来文档的目录及页码,还是重新编成一册整的目录和页码? 一整册的呗 Index all the subjects which are responsbilty by IT, please report the checklist by the time. 软件实施说明书-- 软件操作说明

天津市科技计划项目验收工作总结报告

天津市科技计划项目验收工作总结报告 编写提纲(试行) 一、项目概述的内容应包括: 项目的基本信息,包括来源及立项依据,承担人,研究目的、用途,主要研究内容,技术方案、方法和技术路线的选择等。 二、项目研究进程与主要工作 项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述,遇到的问题,采取的措施、方法,取得的结果。 三、合同指标的完成情况 对应合同约定的内容,合同规定的具体研究内容,技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。 四、项目创新点和取得的突破 项目的主要创新点和取得的成果突破等。 五、项目经费使用情况 包括财政拨款资金,配套经费,自筹经费的到位情况及支出情况,特别是对市财政拨款的使用情况做必要说明。 六、项目人员组成及分工 项目组成人员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主 要工作情况。 七、项目取得的成效

项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义;获得的经济、社会效益,通过项目研究产生的变化。 八、对项目执行情况的自我整体评价,对项目应用和转化的设想、建议 九、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容 注:本提纲适用于市科委(除基础项目)各类科技计划项目,项目验收工作报告编写中应包含以上内容。

天津市科技计划项目验收技术总结报告 编写提纲(试行) 一、项目立项背景及必要性 国内外与该项目有关的研究进展和取得的成果,项目进一步研究的意义。 二、项目研究的技术路线和方法 所完成项目的核心内容、技术特征、技术方法和难点;项目研究的技术路线和实现途径,技术成果先进性、成熟性。 三、研究内容和取得的成果 具体的研究内容、关键技术,试验数据与结论,取得的突破性进展和创新点。 四、成果市场推广应用前景分析 研究成果的市场推广应用条件和应用前景,对社会经济发展和科技进步的意义。 五、存在问题、建议及下一步研究工作设想 项目研究过程中发现的问题,对该领域或专题研究的设想和建议。 注:本提纲适用于市科委(除基础项目)各类科技计划项目,项目验收技术报告编写中应包含以上内容。

项目审批请示报告示范文本

关于要求核准×××项目申请报告的请示(范本) **发展和改革委员会: ×××××××××××××××(综合表述项目建设的必要性)。我公司拟在**×××投资建设×××项目,该项目××××××(建设规模与主要建设内容,工业项目还需写明工艺技术流程、产品产量等),总投资×××万元,资金来源××××××。该项目的规划选址、用地预审、环评审批、节能审查等前期工作均已完成,现将项目申请报告及相关附件材料随文呈报你委,请予以核准。 附件: 1、城市规划行政主管部门出具的该项目城市规划意见(项目选址意见书) 2、国土资源行政主管部门出具的该项目用地预审意见(项目用地预审文件) 3、环境保护行政主管部门出具的该项目环境影响评价文件的审批意见(项目环评审批文件) 4、水土保持行政主管部门出具的项目水保方案评价文件审批意见(水保方案审批文件,视项目建设地点决定是否需要) 5、发展改革部门出具的项目节能评价文件的审批意见(项目节能审查文件) ××××公司(签章)××年××月××日 关于要求对×××项目予以备案的请示(范本) **发展和改革委员会: ×××××××××××××××(综合表述项目建设的必要性)。我公司拟在**×××投资建设×××项目,该项目××××××(建设规模及主要内容),总投资×××万元,资金来源××××××。现将该项目建议书随文呈报你委,请予以备案。 ××××公司××年××月××日 关于要求审批×××项目可行性研究报告的请示(范本) (可参照第一个) **发展和改革委员会: ×××××××××××××××(综合表述项目建设的必要性)。我单位拟在**×××投资建设×××项目,该项目××××××(建设规模及主要建设内容),总投资×××万元,资金来源××××××。该项目的规划选址、用地预审、环评审批、节能审查等前期工作均已完成。项目可行性研究报告已委托×××(工程咨询机构)编制完成,现将项目可行性研究报告及相关附件材料随文呈报你委,请予以核准。 附件: 1、城市规划行政主管部门出具的该项目城市规划意见(项目选址意见书) 2、国土资源行政主管部门出具的该项目用地预审意见(项目用地预审文件) 3、环境保护行政主管部门出具的该项目环境影响评价文件的审批意见(项目环评审批文件) 4、水土保持行政主管部门出具的项目水保方案评价文件审批意见(水保方案审批文件,视项目建设地点决定是否需要) 5、发展改革部门出具的项目节能评价文件的审批意见(项目节能审查文件) ××××单位(签章)××年××月××日 关于要求核准×××项目申请报告的请示(外资项目范本) **发展和改革委员会: ×××××××××××××××(综合表述项目建设的必要性)。我公司拟在**×××投资建设×××项目,该项目××××××(建设规模及主要内容,工业项目还需写明工艺技术流程、产品产量等),总投资×××万元,资金来源××××××。项目申请报告已委托×××公司编制完成,现随文呈报你委,请予以核准。 附件:

质量管理工作总结10篇完美版

《质量管理工作总结》 质量管理工作总结(一): 一、质量管理工作状况 1、建立健全的质量管理体系和各项质量管理制度 机构调整后根据公司标准化体系建设要求,用心推进了公司标准化体系建设相关工作。编制质量管理程序3项,质量管理制度14项。并组织各单位开展了质量管理标准的学习和宣贯工作。 2、有效运行公司的质量管理体系 按照一体化运行要求,今年5月中旬,配合企业管理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核,6月下旬,顺利透过了中经科环认证公司的第三方审核,三体系运行贴合体系要求,审核组专家对体系运行状况给予了高度的评价。 3、强化施工过程质量控制,提高工程质量 透过月度安全质量考核、专项检查督导等方式,对施工现场工程质量进行监控,提高了工程质量。一是规范了施工组织设计和施工方案审查,对项目部上报的施工组织设计安全、质量措施进行审核,确保安全、质量保证措施有效。二是严格技术交底制度,对技术交底的资料、要求、方式等进行检查,使每个工序开工前进行技术交底,科学组织施工,避免安全、质量事故的发生。三是严格质量监督检查程序及三检制,透过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查,确保工程实施质量到达既定的质量目标。四是加强质量通病的防治,针对对工程中易出质量通病,工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格,检查项目部制定的纠正和预防措施,确保保证措施有效执行,加强了工程质量的控制。五是加强材料、物资设备质量管理,根据公司制定的材料、物资设备质量管理规定,在物资采购过程中,严把材料质量关,进一步规范了材料的出入库管理,严格对采购物资进行检验、验证,加强了对物资设备的现场管理。 4、加强现场质量检查制度 依据工程质量检查管理制度,对各个分公司加强了质量管理的日常监督检查工作,保证公司驻地分公司每月一次全面检查,外地分公司每个季度一次全面检查,并每次检查结果在全公司范围内进行通报。全年共进行质量检查18次,认真检查纠正了现场质量问题和隐患。透过检查,促进了施工现场质量管理工作的有序开展,较好的发挥了质量管理系统的综合管理职能。 5、用心开展质量月活动

优秀报告范文:科研项目验收报告书

科研项目验收报告书 《科研项目验收报告书》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,为了方便大家的阅读。 项目类型 项目起止时间 年月日——年月日 项目协作单位项目主持人 项目组成员 1 2 3 4 项目联系人 联系电话 验收日期:年月日 连云港师范高等专科学校科研处 填写说明: 1.研究工作结束后二个月内报送科研处(省市级一式三份,校级一式二份)

2.表格内容必须逐项认真填写,采用国家公布的标准简化汉字. 3.填入表中的各项内容或数据,必须是科研经费资助期间所取得的结果. 4.”完成论著”中”全国性期刊”是指在国内可公开订阅,销售,也可向国外出口和交换的刊物. 5.省市级科研项目成果应按有关要求标注项目名称及批准文号一,简表 项目名称 项目负责人 专业技术职务 研究类别打√ 基础研究B.应用基础研究C.应用研究D.试验发展E.社会科学 实际参加人数 高级 中级 初级 博士后 博士生 硕士生 研究经费 资助总额 万元

研究期限 计划起止年月 实际支出金额 万元 实际完成年月 研究结果 学术交流(次) 发表论文(篇) 专著出版(部) 大会特邀报告 分组报告或展示 全国性科技期刊 国外学术刊物 已出版 待出版 国际 国内 评议,鉴定(项) 专利(项) 已推广,采纳或其它申请 授权

研究工作总结摘要 二百字 主题词 二,项目研究计划要点及执行情况概述 项目任务书规定的研究内容和目标,项目执行情况的评价,包括哪些内容作了必要的调整和变动,哪些研究内容未按计划进行,原因何在. 三,项目研究工作主要进展和所取得的成果 研究工作的理论创新程度或实际应用价值,研究成果的社会评价等,包括代表性成果介绍,说明其水平和影响,并简要阐述其科学意义或应用前景等. 四,项目存在的问题,纵深研究的建议及其他需要说明的情况 项目存在的问题 纵深研究的建议 其他需要说明的情况 五,论文,出版专著目录 序号 成果类型 成果名称 时间 卷(期) 起止页码

信息化项目验收方案

信息化项目验收方案

信息化项目验收方案 一、验收目的 为使信息化项目建设按照《泸州市智慧城市信息化工程项目管理办法(试行)》要求进行,确保项目竣工后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。 二、验收对象 参与项目建设的施工单位。 三、项目验收的前提条件 (一)所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求; (二)各个分项工程全部初验合格; (三)已通过软件确认测试评审; (四)已通过软件系统测试评审; (五)软件已置于配置管理之下; (六)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (七)系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书; (八)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (九)各种设备经加电试运行,状态正常; (十)经过监理方同意;

项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析,针对项目验收,监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队,负责具体工作。(二)编写验收方案(计划书) 项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案(计划书),提交市信息办、业主单位审定。 (三)成立项目验收小组 实施测试验收工作时,应当成立项目验收小组,具体负责验收事宜。 (四)项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。 (五)提交验收报告 项目验收完毕,对项目系统设计、建设质量、设备质量、软件运行情况等做出全面的评价,得出结论性意见,对不合格的项目不予验收,对遗留问题提出具体的解决意见。 (六)召开项目验收评审会 召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会,全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告,给出最终的验收意见,形成验收评审报告提交市信息办和项目业主存档。 六、验收程序 (一)初验 1、申请:项目竣工后经测试和试运行合格,施工单位根据合同、招标书、计划任务书,检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。 2、方式:项目业主组织监理和施工单位进行初验。

质量管理体系运行工作总结及部门工作报告

质量管理体系运行工作总结及部门工作报告 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

____________________有限公司 质量管理体系运行工作总结 经过一年多质量管理体系的运行,公司全体员工严格按照质量方针、质量目标以及程序文件执行,贯彻ISO9001:2008质量管理体系标准要求,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善本公司的管理体系。现将一年多体系运行的情况总结如下: 一、体系运行总体情况 1.公司于2010年8月开始导入ISO质量管理体系推广工作,在总经理的直接领导下,组织开展认证的各项准备工作,建立《质量手册》、《程序文件》及制定各种管理和技术文件,并严格执行体系要求,终于在2011年1月底通过了外审,并于2011年2月18日取得了中国船级社《质量管理体系认证证书》。通过本年度例行内部质量管理体系审核,证明了公司的质量管理体系得到了有效的实施与保持。 2.公司按标准要求制定了公司质量管理体系文件,《文件控制程序》、《记录控制程序》总体运行情况良好。以后应注意:1)确保在使用处可获得适用文件的有效版本,即加强对施工验收规范等的收集和管理;2)确保记录的及时、真实、完整,并注意汇总与保管,以便易于查阅。 3.一年多以来,公司领导通过宣传公司质量方针、目标与检查程序文件执行情况,反复强调产品质量满足顾客要求与法律法规的重要性,倡导以顾客为中心,坚决贯彻“工艺规范,确保质量;持续改进,顾客满意”的质量方针,并将质量目标层层分解,落实到各部门。能明确各岗位人员职责、权限,保证人员、设备、材料等方面的及时供应,确保了生产的连续,质量满足规定要求。

(完整word版)科技计划项目验收总结报告

“夏黑葡萄当年定植当年丰产高效栽培技术研究与示范” 项目验收总结报告 一、企业基本情况 蓝山县新顺农牧业发展有限公司成立于2008年2月,注册资本1000万元,为有限责任公司。公司位于湖南省蓝山县楠市镇下洞村,是一家集生猪养殖及销售、果树种植、良种繁育、贸易、科研于一体,产、购、销一体化,功能齐全的规模企业。主营业务生猪养殖、果树种植、优质种苗良种繁育及农产品开发。目前公司拥有2000多亩的高标准时鲜水果种植示范园、800亩油茶基地、年繁育230万株的种苗基地,年出栏10000头的现代化规模猪场。 二、项目概况 1、立项背景 目前,南方地区是我国发展最快的葡萄产区,南方葡萄栽培面积与产量占到全国总面积和总产量的23%和22%左右,葡萄种植管理技术在全国水平较高。近年来,随着湖南省内市场对葡萄的需求越来越大,葡萄价格逐年攀升,蓝山县将葡萄产业作为促进新农村建设促进农民增收的主要措施之一,大力发展葡萄种植,种植面积已达相当规模,全县种植葡萄超过2万亩,年产量2万吨,产值3亿元,已成为带动蓝山县域经济特别是农村经济发展的新动力。夏黑葡萄作为近年来引进的新品种,已经成为蓝山葡萄产业发展的主导产品,生产技术成熟,

具有生产见效快,收益高等特点,即葡萄第一年栽种,第二年即可挂果,三年丰产受益,受到广大果农的喜爱。如何进一步完善夏黑葡萄种植技术,缩短种植时间,提升葡萄品质,提高葡萄产量,最大限度提高农民的土地产出效益,加快葡萄产业发展成为葡萄种植科技人员的新课题。蓝山县新顺农牧业发展有限公司作为蓝山县葡萄产业的龙头企业,积极与湖南省葡萄协会,湖南农科院、蓝山县优质水果协会彭才庆、刘先雄等密切合作,积极开展夏黑葡萄当年种植当年丰产的技术研究,并进行示范推广,具有很好的现实意义。 2、主要研究内容 (1)定植 ①定植时期:定植前一个月整好地,定植时期越早越好,最好是上一年12月到当年2月份。 ②定植密度:按株行距0.5*2.2米的规格定植,亩栽300-600株。 ③选用粗壮苗:定植苗木粗度必须达到0.5厘米以上,越粗越好。 ④设施和架式:采用双十字“V”形架,简易避雨设施,灌溉用双管滴灌模式,3月份以前建好。 (2)幼苗期管理 ①幼苗期施肥,当新梢卷须长出了后,每隔3天需施肥一次,用腐熟人畜粪加水3倍或以氨为主的化肥浇施,每株保留一根健壮梢,其余抹除。 ②新梢用小竹竿或绳索引缚向上生长,长到60cm长时打

质量工作年度工作总结

质量工作年度工作总结 XX年度,我站仍然围绕国家监测技术规范要求及《江苏省日常环境质量控制样品采集、分析控制要求》开展质量管理工作,以增强职工质量意识、提高监测工作质量为目的,以国家、省环境监测质量保证的相关技术规定和要求为依据,对监测工作的全过程实施全面质量管理,为保证监测数据准确有效起到了一定的作用。 现将本年度的质量管理工作总结如下: 一、巩固实验室认可、资质认定成果 XX年初我站顺利通过国家实验室认可复评审和实验室资质认定复评审两项工作。本年度我站以巩固实验室认可和资质认定成果为目的,以质量体系文件为依据,全面学习、贯彻落实新版ISO/IEC17025实验室能力认可准则,对本年度监督评审工作中的不符合项,进行了全面认真整改。保证了我站质量体系文件的适用性和有效性。对新购仪器设备也及时编写了相关的操作规程,确保我站的监测工作按照ISO/IEC17025认可准则持续有效运行。 二、组织业务学习岗位培训,提高全员的业务素质 根据本年度制定的业务学习计划和泰州市xx年度质管工作要点以及质量管理工作计划,开展了环境监测基础知识、质量保证与质量控制技术的应用、水污染防治法相关法律法规等方面的学习,同时组织全站人员继续学习ISO/IEC17025实验室能力认可准则,通过加强监测人员的业务学习,业务素质都有明显的提高。在抓好自身学习的同时,积极参加上级部门举办的各类学习班、培训班。全年共有

14人先后分别参加了《实验室资质认定内审员培训》、《实验室资质评定》、《新闻稿件写作培训》、《机动车尾气检测培训》、《核与辐射监测培训》、《污染源自动监控系统比对监测实际应用》、《水、土壤、空气中挥发性有机物分析》等培训工作。为提高我站监测工作能力,拓宽监测领域打下了基础。 三、积极参加上级部门组织的能力验证、比对和技能竞赛等活动 本年度,我站积极组织相关人员分别参加了20xx年度江苏省环境监测中心组织的水质中挥发酚、总氮的实验室比对和中国合格评定国家认可委组织的水中五种无机盐检测的能力验证以及泰州市环境监测系统监测技能竞赛,比对结果一次性全部合格,能力验证结果未下达通报,在监测技能竞赛中荣获团体第一名,徐畅荣获理论竞赛第三名和监测技能竞赛优秀选手。 四、严把质量控制关,提高监测工作质量 为继续加强现场监测和污染源监测两方面工作的规范化,使现场采样工作的质量得到有效控制,今年,在上年度质控的基础上,结合我省实施的环境监测质控样要求的具体规定,继续对现场采样、污染源监测实施相应的质控措施,通过实施现场全程序空白、现场平行样、室内平行样、加标回收、质量控制图和标准样品比对等质控措施的应用,使我站的监测工作质量得到有效控制。全年共完成质控数据7582个,检查率大于20%,合格率大于97%。其中,现场平行样2116个;室内平行样2327个;加标回收样1911个;标准样品9个;全程序空

项目管理评审报告

项目管理评审报告 The pony was revised in January 2021

项目管理评审报告 一年来通过公司三体系的有效运作,工程部项目管理水平有了进一步的提高,主要在以下几个方面: 一、工程质量方面 能够根据各工程的施工要求及时配备各类人员持证上岗,工程质量关键点在于材料及工序上,材料进场方面,项目部严格把关,材料采购前供应商的资质审查。同时材料供应商报监理、项管及业主审批通过后确定使用,对于采购的材料进场前样品及合格证先行提供我方及其他各单位进行检查审核,同时拥有产品合格证、产品检验报告并经监理检查后方可进场使用。工序上,项目施工严格按照国家现行的施工验收规范以及施工操作规程进行。施工前编制专项施工方案交监理报审,编制技术交底对施工单位进行技术交底,交代施工中存在技术难点及质量控制节点要求,做到有目的、有组织的施工,施工过程中由项目部专业施工员全程监督负责,同时每一道工序都进行“三检制度”,经项目部专职质检员检查合格后报监理公司,经监理公司、项目管理方、业主方逐步验收后方可进行下一道工序。做好施工日志及专项施工记录,确保工程质量在程序上受控,全年未发生任何质量事故。 二、项目安全生产方面 施工过程中,我单位严格执行现场安全操作规程,现场不同工序施工队伍进场前进行安全三教育,考核合格后方可上岗施工,同时与参与施工的分包单位签订安全协议及消防协议,并落实各相关责任人岗位安全职责,现场大量使用警示标语标识,提醒施工人员及现场管理人员安全隐患及防范措施,现场随处可见我单位设置的安全警示标语;现场材料及分包单位临时设施严格按照场地布置要求,生活区和生产区分开设置,做到整洁有

科技项目验收报告范文

****项目验收工作总结报告 编写提纲(试行) 一项目概述 项目的基本信息,包括来源及立项依据,承担人,研究目的、用途,主要研究内容,技 术方案、方法和技术路线的选择等。 不超过2000字,概括性写非技术内容,来源,重要性,创新点,参加单位,启动时间, 完成时间,经济效益,(给领导看) 二合同指标的完成情况 对应合同约定的内容,合同规定的具体研究内容,技术指标、效益指标及工作指标的实 际完成情况。 (根据合同,全部完成,除指标外,进度的完成情况描述,研究过程的主要工作,非技 术过程,如何时开始建设,分工,第一阶段内容,事情,完成情况,达到结果,浙大成果,围 绕关键技术,工艺等做了事,如花多少钱,盖厂房,) 三、项目研究进程与主要工作 项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述,遇到的问题,采取的措施、方 法,取得的结果。 四、项目实施形成的主要成果,项目实施取得的社会、经济、生态效益及应用前景分析 详细总结试验示范及推广的设计方案、材料与方法、具有数据统计分析的结果与讨论、 试验示范及推广的结论和效果。 五、项目创新点和取得的突破 项目的主要创新点和取得的成果突破等。 两个创新点:根据报告,突出在产业化中的突破,一是实现产业化,二是全流程打通, 乙炔产生,经济合理 突破:乙炔浓度达到要求,炬寿命突破,装置突破5mw 不包括人才培训,论文等。 六、项目经费使用情况 包括财政拨款资金,配套经费,自筹经费的到位情况及支出情况,特别是对市财政拨款 的使用情况做必要说明。 七、下一步工作重点及拟采取的措施 八、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容 ***项目验收技术总结报告 编写提纲(试行) 三项目立项背景及必要性 国内外与该项目有关的研究进展和取得的成果,项目进一步研究的意义。 四项目研究的技术路线和方法 所完成项目的核心内容、技术特征、技术方法和难点;项目研究的技术路线和实现途径, 技术成果先进性、成熟性。 五研究内容和取得的成果 具体的研究内容、关键技术,试验数据与结论,取得的突破性进展和创新点。 六四、成果市场推广应用前景分析 研究成果的市场推广应用条件和应用前景,对社会经济发展和科技进步的意义。 七五、存在问题、建议及下一步研究工作设想 项目研究过程中发现的问题,对该领域或专题研究的设想和建议。篇二:xx市xx局科 技项目验收报告(模板) xx市xx局科技项目

项目验收报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 项目验收报告

编号:FS-DY-20448 项目验收报告 项目编号:______ 项目名称:______ 项目人:______ 项目期限:______ 项目承担:______ _____年_____月 一,项目任务书(合同书)中的"考核内容与指标" (按原任务书或合同书复印) 二,项目总结 请按下列提纲编写: 1.工作内容,的成绩或(含论文,专著,申请或授权专利,的技术咨询与服务,人才培养及已的销售收入等)(请列出及其的); 2.分析超过或未预定考核内容与指标的原因;

3.期间国内外同类工作的进展情况,对今后本领域工作的设想和建议,本和本系统在项目实施,管理的经验,改进意见和建议; 4.项目技术资料; 5.项目证明材料; 6.项目经费审计(若已审计). 项目人(签章): _____年_____月_____日 注:本表内容可需要加页. 三,项目经费决算表 科目 金额(万元) 备注 一,科技部专项资金拨款 二,经费支出合计 1.人员费 2.设备费 (1)购置费

(2)试制费 3.费 (1)材料费 (2)燃料及动力费 (3)测试化验与加工费 (4)差旅费 (5)出版物/文献/信息传播费 a.大宗文献资料购买费 b.入网费 c.出版印刷费 (6)会议费 (7)费用 4.国际合作与交流费 5.管理费 (1)原有仪器设备使用费 (2)房屋使用费 (3)直接管理人员费用 三,经费结余

科技计划项目验收总结报告

“夏黑葡萄当年定植当年丰产高效栽培技术研究与示范”项 目验收总结报告 一、企业基本情况 蓝山县新顺农牧业发展有限公司成立于2008年2月,注册资本1000万元,为有限责任公司。公司位于湖南省蓝山县楠市镇下洞村,是一家集生猪养殖及销售、果树种植、良种繁育、贸易、科研于一体,产、购、销一体化,功能齐全的规模企业。主营业务生猪养殖、果树种植、优质种苗良种繁育及农产品开发。目前公司拥有2000多亩的高标准时鲜水果种植示范园、800亩油茶基地、年繁育230万株的种苗基地,年出栏10000头的现代化规模猪场。 二、项目概况 1、立项背景 目前,南方地区是我国发展最快的葡萄产区,南方葡萄栽培面积与产量占到全国总面积和总产量的23%和22%左右,葡萄种植管理技术在全国水平较高。近年来,随着湖南省内市场对葡萄的需求越来越大,葡萄价格逐年攀升,蓝山县将葡萄产业作为促进新农村建设促进农民增收的主要措施之一,大力发展葡萄种植,种植面积已达相当规模,全县种植葡萄超过2万亩,年产量2万吨,产值3亿元,已成为带动蓝山县域经济特别是农村经济发展的新动力。夏黑葡萄作为近年来引进的新品种,已经成为蓝山葡萄产业发展的主导产品,生产技术成熟,具有生产见效快,

收益高等特点,即葡萄第一年栽种,第二年即可挂果,三年丰产受益,受到广大果农的喜爱。如何进一步完善夏黑葡萄种植技术,缩短种植时间,提升葡萄品质,提高葡萄产量,最大限度提高农民的土地产出效益,加快葡萄产业发展成为葡萄种植科技人员的新课题。蓝山县新顺农牧业发展有限公司作为蓝山县葡萄产业的龙头企业,积极与湖南省葡萄协会,湖南农科院、蓝山县优质水果协会彭才庆、刘先雄等密切合作,积极开展夏黑葡萄当年种植当年丰产的技术研究,并进行示范推广,具有很好的现实意义。 2、主要研究内容 (1)定植 ①定植时期:定植前一个月整好地,定植时期越早越好,最好是上一年12月到当年2月份。 ②定植密度:按株行距0.5*2.2米的规格定植,亩栽300-600株。 ③选用粗壮苗:定植苗木粗度必须达到0.5厘米以上,越粗越好。 ④设施和架式:采用双十字“V”形架,简易避雨设施,灌溉 用双管滴灌模式,3月份以前建好。 (2)幼苗期管理 ①幼苗期施肥,当新梢卷须长出了后,每隔3天需施肥一次,用腐熟人畜粪加水3倍或以氨为主的化肥浇施,每株保留一根健壮梢,其余抹除。 ②新梢用小竹竿或绳索引缚向上生长,长到60cm长时打顶,选留上部两个健壮的夏芽副梢,其余夏芽副梢全部抹除。

工作总结-如何做好质量控制

班组如何做好质量控制 在各行各业中产品的质量一直是重中之重,企业要实现以人为本的质量管理,也就是要做好企业生产一线班组质量控制管理,这是一个企业产品质量控制的最基本工作。 一、强化质量意识教育 1、教育班组成员牢固树立“质量第一”的思想,懂得产品质量是关系企业发展好坏的大问题。好的质量能使企业发展越来越好,差的产品质量会导致企业亏损,甚至倒闭。作为产品的直接生产者,要以一流的产品质量为客户生产处优质的产品。在质量问题上对于客户而言微笑质量错误却可能带来100%的损失。 2、教育班组成员懂得产品质量优劣与生产数量、生产速度、经济效益的密切关系。 在生产过程中,如果对质量不加以控制或者控制不当,将会产生多种浪费、返工、换料、等待、重复生产······如果做成成品送到消费者手中在发现质量问题,损失会更大,会引起投诉、返工返修、打折、索赔;更严重的是企业信誉下降、订单减少······所以企业想越来越好,想扩大企业规模,就必须在保证获益的前提下,努力提高产品的质量。只有不断的满足客户的高质量要求,才能做到在寻求利益的同时壮大自己。 二、对材料质量进行分析 在班组生产过程中,原材料对质量的影响非常重要,这个往往被忽略。很多时候操作人员认为采购的原材料已经经过来料检验,应该没有问题的,所以就没有引起重视。 1、供应商质量不稳定或者变化。在原料采购的前期,对供应商的选择和评估不适当,最终出现供应商供应的原材料质量不符合生产要求而出现质量问题。还有就是在采购原材料时追求价格的便宜,不停的更换供应商也会带来产品质量的不稳定。 2、原材料隐形质量变化。原材料在库时间较长,或者保存方法不当,是原材料发生了变化,这种变化一般较小,很难察觉出来。这种材料问题很难找出原因所在,往往会造成批量的产品质量不良,所以在控制这种质量问题时,要从产

项目验收申请报告范文

项目验收申请报告范文 省农科院: 本单位承担的农业综合开发科技推广项目"x"(实施时间为20x年6月至20x年5月),按计划执行,已完成计划任务,根据广东省财政厅粤财农综[20x]13号"关于印发《广东省农业综合开发项目竣工验收暂行办法》的通知"、粤财农综[20x]13号"关于做好20x年至20x年度国家农业综合开发项目验收工作的通知"和有关管理办法要求,现申请对该项目进行总结验收,请审批。 附件:农业综合开发科技推广项目验收材料 申请人 二○x年五月日项目验收申请报告范文2 一、建设单位申请建设工程竣工验收消防备案应提供如下资料 1、《建设工程竣工验收消防备案表》; 2、《建设工程消防设计备案受理凭证》复印件或《建设工程消防设计审核意见书》复印件 (1)消防设计备案被确定为抽查对象的,需在备案系统查询该消防设计备案是否已经抽查合格,若抽查不合格则还需提供《建设工程消防设计消防复查意见书》; (2)消防设计备案未被确定为抽查对象的,还需提供规划许可证明文件。属xx年9月1日之前已投入使用的或已领取房产证的建设工程申报消防设计备案,可提供房屋产权证明等建筑物合法证明材料; 3、工程竣工验收报告。

二、被抽查到的建设单位应当在收到备案凭证之日起5日内向公安机关消防机构提供下列材料 1、《建设工程竣工验收消防备案表》; 2、《建设工程竣工验收消防备案受理凭证》复印件; 3、《建设工程消防设计备案受理凭证》复印件或《建设工程消防设计审核意见书》复印件; 4、建设单位的工商营业执照等合法身份证明文件; 5、施工、工程监理、检测单位合法身份证明和资质等级证明文件; 6、工程竣工验收报告; 7、消防产品质量合格证明文件(消防产品的强制性产品认证书及发证检验报告,或型式认可证书及发证检验报告,或有效期内的型式检验报告;尚未制定国家标准或行业标准的消防产品应提供鉴定意见书和型式检验报告;上述资料须加盖生产企业公章,并提供产品出厂合格证); 8、有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装修装饰材料的产品型式检验报告,公共场所使用的阻燃制品及组件提供《阻燃制品标识使用证书》和检验报告; 9、具有法律效应的消防设施、电气防火技术检测合格证明文件("消防设施合格证明文件"可由具备相应消防设施检测资质的机构出具;"电气防火技术检测合格证明文件"暂不作为备案资料要求); 10、消防产品供货证明(由生产企业填写并盖公章);

质量管理体系运行工作总结及部门工作报告

____________________有限公司 质量管理体系运行工作总结 经过一年多质量管理体系的运行,公司全体员工严格按照质量方针、质量目标以及程序文件执行,贯彻ISO9001:2008质量管理体系标准要求,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善本公司的管理体系。现将一年多体系运行的情况总结如下:一、体系运行总体情况 1.公司于2010年8月开始导入ISO质量管理体系推广工作,在总经理的直接领导下,组织开展认证的各项准备工作,建立《质量手册》、《程序文件》及制定各种管理和技术文件,并严格执行体系要求,终于在2011年1月底通过了外审,并于2011年2月18日取得了中国船级社《质量管理体系认证证书》。通过本年度例行内部质量管理体系审核,证明了公司的质量管理体系得到了有效的实施与保持。 2.公司按标准要求制定了公司质量管理体系文件,《文件控制程序》、《记录控制程序》总体运行情况良好。以后应注意:1)确保在使用处可获得适用文件的有效版本,即加强对施工验收规范等的收集和管理;2)确保记录的及时、真实、完整,并注意汇总与保管,以便易于查阅。 3.一年多以来,公司领导通过宣传公司质量方针、目标与检查程序文件执行情况,反复强调产品质量满足顾客要求与法律法规的重要性,倡导以顾客为中心,坚决贯彻“工艺规范,确保质量;持续改进,顾客满意”的质量方针,并将质量目标层层分解,落实到各部门。能明确各岗位人员职责、权限,保证人员、设备、材料等方面的及时供应,确保了生产的连续,质量满足规定要求。 4.资源管理:1)公司为满足顾客需求,合理组织生产,拓宽市场,不断引进人才、购买设备,确保各种资源满足生产需要。2)综合部严格执行《人力资源控制程序》进一步加强员工培训及委外培训,确保特殊工种员工持证上岗,以便其能力能胜任所承担的

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