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博客营销案例分析

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从刘翔退赛

看企业的危机营销

危机营销

●霍慧智危机营销,最初主要用于产品方面,是指

销售者在销售某产品的时候,为了让消费者更加重视该产品的功能,于是从该产品功能针对的需求进行负面宣传和引导,使消费者认识到不使用该产品可能存在的严重后果的一种销售方式。

随着外界环境的复杂程度不断增加,现代媒体的传播速度不断加快,企业面临的危机数量更多、种类更繁杂,危机营销的含义也在不断延伸。这里所说的危机营销更具广泛意义,是指企业在面对不可控制的、突然的环境变化时,采取具有进攻性的营销手段来最大限度地减少危机给企业造成的不良影响,并进一步通过危机获取自身竞争优势的过程。

危机随时随地都有可能发生,往往让人措手不及。处理得当,即能得到反败为胜的效果。历史上一则非常经典的“危机营销”事件是:英国一家足球生产厂商被一名妇女告上法庭,说她丈夫迷恋足球已经达到令她不能容忍的“疯狂”地步,严重影响了他们的夫妻关系,她要求这家足球生产厂家赔偿精神损失费10万英镑。但精明的厂商却利用这一离谱的案例,大造声势,利用那位妇女的指控,向人们证明该厂生产的足球魅力之大。结果,这一奇特的官司经过传媒大肆渲染后,该厂名声大噪,产品销量一下子翻了四倍。

在本届奥运会上,有多家企业面临“危机”。众所周之,第29届奥运会在北京举行,田径赛场上110米跨栏项目更是引人瞩目,因为这里有我们的“飞人”刘翔。但是,他,却在预赛还未完成时就主动退出,随即,他所代言的国内外多家知名厂商陷入“代言人危机”之中。面临危机,有慌忙划清界限者、有举足无措者、也有泰然处之者,且看这些企业的危机营销能力如何。

一、选择刘翔做代言人的企业

1.知名企业选择刘翔做代言人的原因

世界从九运会看到他跨栏之后,就开始关注这个速度快、性格好的大男孩。此后他给我们带来一个又一个惊喜,他的成绩震撼了整个世界,他的出现改写了田径历史。他先是夺得2004年雅典奥运会男子110米栏的金牌,后又在2006年瑞士洛桑田径超级大奖赛男子110米栏的比赛中,以12秒88的成绩打破了沉睡了13年之久、由英国名将科林—杰克逊创造的12秒91的世界纪录!

于是刘翔那健康、充满活力、激情四射、勇于拼搏的形象就在中国人民的心中扎根了,从此之后,男子110米栏也成了十几亿人共同关注的一项赛事,人们对它的热情空前高涨。

企业选择他做形象代言人,也正是看重了刘翔的速度和个人魅力,他非常符合企业作为行业领袖或者想要成为行业领袖的要求。

2.刘翔代言的企业

2007年刘翔代言了14个品牌:安利?纽崔莱、VISA、伊利、耐克、交通银行、联想、中国

邮政、元太、奥康、杉杉、双钱、升达、白沙、中国移动;2008年,又增加了平安保险、凯迪拉克等重量级的企业和品牌,共有20多家。

二、刘翔退赛后,各企业的危机营销分析

刘翔转身离开跑道后,由于“代言人危机”而波及自己品牌形象的各家企业是如何应对此次危机的呢?

首先,基本上刘翔所代言的所有企业都认识到了一点,那就是不能太过残忍,现在还不是放弃刘翔的时候,于是各家企业都比较及时地发表了继续支持刘翔的声明。但各家企业接下来的营销手段可以说是“八仙过海,各显神通”。本文主要对知名度或受关注程度较高的几个企业进行分析。

1.耐克

可以说,因为刘翔退赛,受影响最大的就是耐克。刘翔在耐克的奥运战略中起着举足轻重的作用,耐克特意为刘翔打造了黄金战靴,期待能借刘翔夺冠跟老对手、本届奥运会赞助商阿迪达斯一较高下。但是美好的愿望却被如此硬生生地打碎。不过,俗话说“姜还是老的辣”,在这样一个难题面前,耐克第一时间表态,会继续请刘翔做代言人。只用了半天外加一个晚上的时间就撤换了所有的广告。新版广告仍以刘翔为主角,并能紧密结合当前事态,用饱含深意的广告词完美演绎对刘翔退赛的理解和支持:“爱比赛、爱拼上所有的尊严、爱把它再赢回来、爱付出一切、爱荣耀、爱挫折、爱运动,即使它伤了你的心。”同时在各家报纸、门户网站和耐克自己的网站上刊发。

但不得不提的一点是,也有关于刘翔退赛是出于耐克方面施压的负面消息,给人的印象是运动员被赞助商操控。虽然耐克官方出面澄清,但是已经造成了一定的影响。尽管如此,必须要承认的是耐克的反应速度之快,

转化危机的手段也很高明。

2.伊利

对伊利来说,

刘翔代言的不只是某一种产品,而是伊利这个品牌。虽然伊利是唯一的奥

运会奶制品合作伙伴,但是它的同城对手蒙牛却从来不肯示弱,伊利“压宝”刘翔即是寄希望于他夺冠这步棋能比蒙牛高一着。所以对伊利而言,刘翔退赛同样事关重大,声称“有我中国强”的广告语已不完全符合现实。但伊利的反应也可以称为神速。在事件发生不足20个小时后的凌晨3时,伊利“有梦想,就有下一次的飞翔”的主题广告即在门户网站的显要位置开始轮番播映。简洁的广告语言,表达了对刘翔的宽容和期待,并且巧妙地关联到自己的品牌上,使整个事件出现转机。

但是,除了这则极具事件针对性的广告之外,不少人还是发现了伊利的小动作:“有我中国强”的主角位置已经由本届奥运会夺得两枚金牌的跳水冠军代替,不知这样做会引起什么样的反响。

3.奥康

赛前“奥康?刘翔助威团”成员自发创作了《翔之歌》,易于传唱且激情满怀,媒体称其将会带动更多人为民族英雄刘翔加油助威。在刘翔伤退之后一个多小时,该企业即“紧急开会商讨营销策略”,奥康集团总裁亲自出席新闻发布会,表示:刘翔因伤突然退出比赛是所有人都始料未及的,希望他能尽快从伤痛阴影中走出来。奥康选择刘翔代言,并不仅仅是因为他获得过冠军,更看重的是他身上那种乐

机营

观、积极、向上的阳光形象,这与奥康“梦想,是走出来的”的品牌内涵相一致。他们强调:“奥运会重在参与,冠军只是一个符号”,“我们会坚定地与刘翔站在一起,继续支持他,愿他静心养伤,早日康复,我们期待他再次复出。”此外,2009年奥康还将会与刘翔续约,合作仍将继续。

退赛事件后的第三天,奥康的新版广告宣传片即向媒体正式发布,仍以刘翔跨栏的英姿为主,配有红色的文字和激昂的背景音乐。用“每一步都充满挑战,相信梦想的力量,明天会更好”表达对刘翔的支持、祝福和期待。同时,奥康在全国3000余家连锁专卖店悬挂“刘翔,我们永远支持你”的横幅。

奥康,可以说是在退赛事件上表现得最为厚道的一家企业,完全是站在全国人民的立场上表达对刘翔的宽容、爱及关怀。虽对品牌的最终影响无法预知,但是我们能从中感受到中华民族厚重的感情和民族品牌坚韧的力量,这也体现出了奥康非常强的危机公共能力。

4.联想

一个令人骄傲的民族品牌,刘翔退赛后即有高层出面表示:“联想集团表示惋惜和理解,希望刘翔能够早日康复,并对刘翔不断拼搏的奥林匹克精神表示赞许。”至于今后是否与刘翔续约,联想集团表示需要经过公司和运动员之间的谈判和协商再定。但是很快就有媒体报道退赛当晚联想与刘翔合作的一款笔记本电脑广告已经撤销。

5.安利?纽崔莱

对危机的反应速度跟飞人一样快。当天下午13:03,网易上已经发出了安利的官方声音,安利?纽崔莱的市场总监对刘翔退赛表示很可惜,但认为这件事对品牌的宣传不会有太大压力。相关人士还表示由于安利不是奥运赞助商,在奥运开赛之前安利已经停止了相关的广告投放,并强调代言人只是整个营销计划的一部分,因此刘翔退出比赛对安利的影响有

限,奥运之后,纽崔莱仍然会视运动员的表现、人气以及与纽崔莱品牌的关联性,选择合适的运动员继续合作,“不希望人们把安利未来的选择与刘翔退出比赛联系起来。”先把关系推得一干二净,为以后更换代言人作好铺垫。

6.VISA

刘翔两千万代言的广告商、奥运全球合作伙伴VISA的广告有多个版本,最为著名的一则广告词是“刷新梦想,12秒88”,退赛事件后,VISA没有透露是否将更改刘翔的广告,它的广告也鲜有出现。VISA用沉默应对危机。

7.可口可乐

可口可乐也沉默了很久,直到当天下午

17:46,网上才出现一篇《可口可乐总裁致信慰

问刘翔,营销计划不变》的文章。跟奥康一样,可口可乐也是总裁亲自出马。对于刘翔的意外受伤退赛,公司表示很惋惜,公司总裁也致电慰问,可口可乐与刘翔的合作计划和宣传方案将一如既往、不会改变。“虽然刘翔是可口可乐品牌宣传新阵容的核心之一,但公司的宣传计划不会作调整,因为可口可乐还有姚明、郭晶晶等明星运动员,相信品牌宣传不会受到太大影响。”从中似乎可以感觉到,可口可乐在未来品牌营销上将选择在代言群中淡化刘翔的策略。

8.凯迪拉克

凯迪拉克的反应并没能像其产品凯迪拉克轿车的速度一样快。直到第二天早上,凯迪拉克的声音才抵达媒体。选择刘翔作为代言人的上海通用汽车向新浪汽车发布一则声明称:“上海通用汽车和凯迪拉克品牌将坚定不移地支持刘翔。”

声明如下:上海通用汽车和凯迪拉克品牌将继续站在中国田径和刘翔身后,为刘翔呐喊助威,支持刘翔克服一个又一个的困难,争取一场又一场的胜利。希望刘翔能安心养伤,期待刘翔继续充满信心和斗志,重返田径赛场。虽然时间上有些迟了,但发出的是支持的声音。

机营

销9.中国平安

当天下午15:19,网易发布了中国平安的态度。“虽然我们感到很遗憾,但刘翔仍是我们的骄傲”,中国平安新闻发言人表示,刘翔将继续担任中国平安的公益大使。中国平安虽然已经作出了最大的努力来克服此次危机,反应速度也还比较快,但是保平安的中国平安却没能保住其公益大使的平安,这是一个很大的讽刺。

虽然“赠”的1亿元的保单没有理赔遭到不少人的口诛笔伐,但中国平安抢占先机宣布已着手研究运动员特殊肢体部位功能损失保险,这让其在本已有些暗淡的宣传中又获得了生机。原本在奥运会上静悄悄的中国平安也因为刘翔的退出而备受关注。

三、从各企业对刘翔退赛进行的危机营销中得到的几点启示

刘翔退赛是谁也没有料到的事,但这也正是它成为“危机事件”的原因所在。通过分析上述各家企业对此事件进行的危机营销,

可以看到,应对危机事件应该做到如下几点:

1.未雨绸缪,作足准备

危机可能随时发生、可能以各种形式发

生,如果想要减轻危机造成的负面影响,就要在危机发生之前,充分预测,做足准备,才能未雨绸缪。在退赛事件中,耐克的广告人员曾说,他们的广告准备了夺冠的版本,也准备了未夺冠的版本,但就是没有想到会退赛。看来,一切皆有可能,怎么准备都是不过分的。

2.快速反应机制

无论是想到的还是没有想到的,当真正的危机发生时,企业必须能够在第一时间作出反应。虽然说“沉默是金”,但是当危机发生而企业没有任何回应的情况下,你无法控制大众的想法和心理,这个企业可能被认为是想逃避责任或者想要掩盖某些不想为外人知的事实。所以,企业必须对危机有所反应,哪怕是承认自己企业犯了错,这至少会赢得原谅。

3.正确认识,巧妙化解

想要做到这一点,对企业的要求比较高,仅从目前的状况而言,我们可以把上述企业的反应分为三类:第一类,正面积极处理危机,虽然有潜在风险,但是符合广大消费者的感情诉求;第二类为口是心非型,口头上公开表示支持,但暗地里已经偷梁换柱;第三类是保持沉默型,对公认的危机事件不置一词或者仅是中庸地甚至是很客观公正地表明一下自己的立场,不过他们的真实意图早已“路人皆知”。

当然这只是对目前状况的粗略判断,到底哪些企业的做法最终能够赢得广大消费者的心,还有待时间的检验。但可以肯定的是,这其中的某个(些)企业对此事件的处理必然会成为一个经典的危机营销案例。

随着奥运圣火在鸟巢上空的熄灭,人们对这件事的心态会更平和、看法会更理性,各家赞助商对此事件的处理也应该更加成熟。

哪一家的处理方式能在长期取得更好的营销效果,我们拭目以待。

(东北财经大学津桥商学院管理系)

六大经典网络营销成功案例

十大经典网络营销成功案例 互联网营销就是说以国际互联网络为基本,运用智能化的信息内容和互联网媒体的易用性来輔助品牌的校园营销目标保持的这种新式的网络营销方法。 1、理论的互联网营销 网络营销概念的近义词包含:网上营销、互联网推广、网络营销、网络营销等。这种语汇说的全是相同含意,含糊地说,互联网营销就是说以互联网技术为关键方式进行的活动营销。 互联网营销具备较强的理论性特点,从实践活动中发觉互联网营销的通常方式和规律性,比裂缝的基础理论探讨更有现实意义。因而,怎样界定互联网营销我觉得并非最关键的,重要是要了解互联网营销的真实实际意义和目地,也就是说清醒认识互联网技术这类新的营销推广自然环境,运用各种各样互联网技术专用工具为公司活动营销出示合理的适用。这都是为啥互联网营销科学研究务必高度重视互联网营销好用方式的缘故。 2、范畴的互联网营销 范畴的互联网营销就是指机构或本人应用场景对外开放方便快捷的互联网,对商品、服务所做的一连串生产经营,进而超过考虑机构或本人要求的过程。互联网营销是这种新式的商业服务营销方式。 下边例举了12个有关互联网营销的成功案例: 案例一:脑白金体网络事件营销 一、执行公司:上海欧赛斯文化创意有限公司。 二、推广周期:2014.1~2014.2。 三、推广目的:网络事件营销,四大平台炒作,形成热点话题,打造全网影响力

四、项目手段:高创意爆点、新媒体活动、四大平台运作、从线上延续到线下等一系列口碑运作 五、项目效果 ①脑白金在传统媒体上演了营销奇迹,对于那句“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”的广告语,国内从老到幼几近无人不知,网络上流行的“脑白金体”则把这一奇迹延续到数字媒体上。 ②2013年底脑白金在四大数字营销平台推出#脑白金体#整合营销活动,活动上线第一天即吸引10万粉丝热捧,当天活动整体曝光量超过1000万人次,充分利用了新媒体平台的裂变传播效应。 ③上线3天就登微博热门话题榜,活动转发数30万,各类脑白金体版本300多,3天曝光量超过3000万次,神一样的数据,神一样的话题,无论是论坛还是微博上,“脑白金体”创意狂欢活动是当之无愧的当红炸子鸡。 实例二:卡地亚LOVE 卡地亚LOVE作为奢侈品包包中备受宠溺的系列产品,自始至终因其精美简洁的设计方案处世亲睐。针对“爱”的界定,卡地亚也从没终止探寻的脚步。HowFarWouldYouGoForLove?阐释着爱无止境的迷人含意。 艺术创意论述:以“爱”为主题风格,“人”为质粒载体。大家常常在不经意间中纪录着自身的感情,相片、文本、影象。而Blog、album、SNS、BBS等这种WEB2.1的网上平台就是所有人纪录感情的关键质粒载体,因此卡地亚给到每一爱惜感情的人多次先机,用爱的吊瓶系紧你的那份真情!

市场营销成功案例

百事可乐:如何后来居上,成功与可口可乐站在同一起跑线 百事可乐创建于1898年,一百多年来,百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中,随着时代的步伐,与美国和世界一起成长、壮大。百事可乐在经历了无数次竞争,最后终于昂首挺胸地 步入了人生最为绚丽的青春年华,迎来了生机昂然的春天。在广阔的全球饮料市场上,百事 可乐后来居上,终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下。 一百多年来,百事可乐是凭借着什么而创造了这一神话?分析具体营销策略? 答:百事可乐是凭借着好的管理模式,做好了市场营销之市场细分而创造了这一神话。1、 百事可乐根据人口要素细分市场 百事可乐对人口要素细分主要是从年龄及生命周期阶段对人口市场进行细分,将人口划分为 少年市场,青年市场,老年市场。并且从市场销售情况来看,青少年更喜欢百事可乐。百事 可乐以青年为中心,把青年作为主要消费者,十分注重培养他们的消费忠诚度。为此,百事 品牌打出“渴望无限”的理念,倡导年轻人积极进取的生活态度。为了推广这一理念,百事选 择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体,在广告和社会公益活动中借助杰克逊、“小甜甜”布兰妮、王菲、周杰伦、赵晨浩、热力兄弟、郭富城、陈惠琳、郑秀文、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、范志毅、李玮峰、祁宏等一大批明星作为品牌代言人,极力倡导企业文化所提 倡的精神,使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的 理解和接受。并且,百事可乐先后以“大白鲨”、“ET”、“回到未来”等主题拍摄饶富趣味的CF,特别是以流行音乐制做CM CONG,引起广大青年人的共鸣。他们还率先聘请当代知名的摇 滚红歌星如麦克·杰克森、莱诺·李奇、蒂拉·透娜等作为电视广告主角,又与迈阿密风云男主 角唐强生(Don Johnson)签约演出新CF,声势更大。这一系列广告影片,风靡了全世界的新一代,使其品牌形象不断上升,极大地提高了产品在主要消费人群中的知名度与美誉度。 2、百事可乐根据心理要素细分市场 百事对心理要素的细分主要是从生活方式这方面入手。网络文化成为全球主流文化,人们的 日常生活中,网络成了必不可少的一项。百事根据这一特点,在网吧张贴广告,做大量宣传,使百事品牌家喻户晓。另外,在快节奏的现代生活中,快餐文化成为时尚。所以肯道尔深信“快餐薯条与碳酸饮料密不可分,往往是顾客同时购买和消费的对象”,兼并快餐业与餐馆一 定程度上可以增加自己的饮料业务销售点,这种协同效应至今仍是百事集团关注的战略要点。百事通过发展快餐业务提高了百事饮料的零售市场控制力,并且使整个公司收入大幅提高。3、百事可乐根据行为要素细分市场 百事近些年,举行并参与多类公益活动。如2001年12月,百事投资有限公司捐赠资金,与 中国妇女发展基金会共同设立了“百事可乐基金”这一专项基金。这笔资金将主要用于内蒙古 缺水家庭修建母亲水窖及贫困失学儿童复学等项目。并且携手“绿丝带”,组织全省万名志愿 者义务植树活动。这些活动涉及面广,影响力大,对终端促销、提高销售量起了积极作用。 此类活动大大增加了百事可乐美誉度。同时也大大增加了消费者品牌忠实度。 百事对人口、心理、行为要素的市场细分是相当成功的,在这方面积累了丰富的经验,还注 入了许多自己的创新,从而迅速发展,终于与可口可乐并驾齐驱,成功站在了同一起跑线。

分析朋友圈最成功的营销案例

分析朋友圈最成功的营销案例 我们已经通过公众号和朋友圈看了太多的社会化营销案例。一个个玩的风生水起,很多人只有羡慕嫉妒的份儿,因为对大多数并非全国性的知名房地产企业和项目来说,单就强大的品牌影响力这一条,就已经难以模仿,更不用说其他。 但是社会化营销是大势所趋。不能因为品牌知名度不高就不玩了。恰恰是因为社会化媒体,为中小房企低成本营销提供了绝佳的条件,甚至做得更加出色也不足为其。 在重庆,遵大蓝湖国际项目通过系统化运作社会化营销,实现了33天通过微信蓄客4265组的卓越成绩。作为低成本营销的案例,该项目的操盘手法对于大多数二三线城市的项目来说,都具有借鉴意义。 先来看看营销数据 时长:33天 线上新增注册用户6992人,微官网浏览次数83.9万次,通过微官网来访超过650人,成交49套。 ?每天有超过110人成为项目的注册粉丝; ?有超过65%的注册用户是通过好友了解到项目的; ?每天有超过1000人浏览了项目的线上售楼部; ?每天至少有97个人参与了项目信息的传播; ?每周到访增加90-110组(不计领取礼品到访的客户) 基础工作必不可少 无论微信究竟未来对房地产会产生怎样的影响,当下的趋势是楼盘微官网/摇一摇活动/链接分享这些必不可少。如果仅仅依靠一个微信公众号就想玩转社会化营销,无疑是天方夜谭。 种子用户激活 对于社会化营销来说,种子用户的作用至关重要。他们不仅能够起到活动流程测试的作用,也关系到后续的口碑传播。为了一炮打响,项目在此环节特别设置了现场注册礼和微官网注册礼。用户在售楼部现场扫码注册微官网,即可获得精美餐具一份。(仅限首次注册的新用户)在项目微官网启动初期1个月,做注册礼品赠送活动。 通过线上线下的双向互动,一方面可以激发首批次注册客户(老业主、到访客户)的活跃度,

市场营销成功案例小故事分析

市场营销成功案例小故事分析 黄太吉:从“煎饼果子”到“外卖”,3年3变为哪般? 时间定格在2012年7月。 定位白领一族的黄太吉,在北京建外SOHO西区12号楼一层较为偏僻的位置开了第一家“煎饼果子”店。 互联网餐饮风口,加上出身互联网行业的黄太吉创始人赫畅出手不凡,短短数月,就令黄太吉的“煎饼果子”火爆大江南北,让扎 根餐饮行业多年的众多传统餐饮品牌在愕然之下,多的是自叹弗如。 黄太吉的成功虽然短暂,但其在营销模式和互联网上的创新,都对传统餐饮业带来巨大冲击,特别是“国八条”出台后,传统餐饮 业举步维艰的这几年。而随后声名远播的雕爷牛腩、西少爷们再一 次震动了传统餐饮业。 传统餐饮人从不屑一顾,到按捺不住关注、学习、应用互联网,甚而四处寻找“灵丹妙药”,主动寻找互联网的入口,餐饮业的竞 争迅速从线下转移到线上,并逐渐走向立体化竞争。 餐饮业的主动求变,火了大众点评、美团等团购平台,也催热了百度外卖、饿了么、口碑、美团外卖,在百舸争流的移动互联网时代,逐渐沉寂的黄太吉再次出击,竖起“外卖”大旗,携资本青睐 以求一博。 煎饼果子 从“街边摊”到“大雅之堂” 2012年,中国互联网行业正在被新浪改写,一个叫“微博”的 自媒体平台颠覆了中国,所有人趋之若鹜。

这种点对面的开放模式,极具互动性的营销价值,将微博推向高峰。 黄太吉能在微博时代迅猛崛起,第一要素在于赫畅的从业经历,使其对互联网行业发展趋势有着精准把握,以及对广告设计的精通,对营销的熟稔,给予了他借助新媒体平台,以创意的手法与消费者 互动的机会。 新奇的餐厅设计,持续不断的话题制造,当然少不了众多的炒作:外星人、美女豪车、特斯拉……一步步将消费者带入舆论的旋涡中 心不能自拔。 从“产品矩阵”到“品牌矩阵” 黄太吉演绎了一个神话般的故事:从“煎饼果子”起步,到多元化品牌矩阵的布局,黄太吉只用了短短的两年时间。 这当然是一个神一样的传奇!我们抛开那些玩得极为花哨并被炒 烂了的营销手法,去重新审视它的品牌战略。 “煎饼果子”是黄太吉的战略大单品,承接的是产品功能和品牌功能,以此吸引资本的输入,以创新的互联网营销得以快速品牌化。 从自身发展需求,以及市场多元化的角度出发,黄太吉开始围绕 煎饼果子打造产品矩阵:五花肉卷、风味卷饼、豆腐脑、豆浆、油条、自家秘制肉、凉面、卤汁、莲藕猪骨汤、南瓜羹、盖世苏泊汤、麻辣个烫等,酸甜苦辣可谓样样俱全,以此应对单一产品的功能和 利润局限性。 然而20平方米左右的小店难以承载如此立体的产品布局,消费 者的体验较差,相比麦当劳员工每人每小时5单的业务量,黄太吉 员工只能做到每人每小时0.7单。 巨大的差距,想必让赫畅吃惊得闭不上嘴。 关键是,黄太吉快速扩张的野心并不在此。 赫畅开始抛掉对标的麦当劳,喊出百丽来挡枪,为的就是品类多样化下的多品牌运作,而这较能获得资本的青睐。

中国微博营销8大经典案例

据权威机构预测,2010年底,中国互联网微博累计活跃注册帐户数将突破6500万个,2011年中将突破1亿,2013年国内微博市场将进入成熟期。无疑,微博会成为未来商战的又一重要战场。笔者整理目前微博营销的十大经典案例,共同探讨促进微博营销的发展。 一、新浪微博快跑:随时随地分享 2010年8月28日,新浪微博一周年。这一天,一场“微博快跑”活动绕城举行:十辆造型各异的MINI微博车队,载着特色礼物和8名网上征集的微博用户,从中关村出发,穿越北京的大街小巷,途经五道口、鸟巢、朝阳公园、天坛、西单、南锣鼓巷等北京地标性场所,将微博“随时随地分享”的精神传递给每一个路人。 “微博快跑”是新浪为庆祝微博开通一周年而组织的活动,是国内微博产品第一次大规模从线上延伸到线下,充分利用微博创新的特点,大胆突破常规的活动模式,以活动造事件,让博友自己创造内容并帮助传播。 从8月20日开始,“微博快跑”官方微博ID成立,通过话题讨论、悬念设置、投票PK、礼品激励等为活动预热。活动当天,车队每到一站都会组织车内、现场和线上的网友进行互动,共产生30000多条微博内容,引发各大媒体高度关注和报道。活动结束后第三天,百度搜索“微博快跑”获得71万条相关结果。通过裂变式的传播,“微博快跑”的信息瞬间传递到了更多的网民,用户品牌好感度、忠诚度大幅提升。因此,从某种意义上来说,这不只是一场成功的庆生秀,更是新浪微博发展的新起点。 回望过去,距2006年Twitter现身美国已有4年,但在中国,微博真正进入人们的生活才不过1年。许多中国微博先驱者先后进行了不懈探索,但大多以倒下告终,直到2009年8月新浪微博正式开通。新浪微博沿用博客推广的成功经验,短时间内迅速掀起国内微博风潮,“你围脖(微博)了吗?”成为很多人寒暄的第一句话。

微博营销成功案例分析定稿版

微博营销成功案例分析 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

Weimedia--微营销分析 完美“优雅女”营销案例分析 weimedia微媒体平台是华人基业公司旗下核心业务之一,是中国最专业的微博营销平台,是国内最早深入研究微博营销广告技术平台的公司。北京华人基业科技有限公司成立于2004年,总部设立于北京,长期服务于国内300多家知名企业,旗下拥有4大核心自主技术广告平台,定位于互联网全程效果整合营销专业服务,拥有大批互联网营销、管理、技术等专业人才、优质媒体资源和自主核心技术平台。 网络营销的方法和案例非常多,在较为浮躁的中国互联网环境下,一个好的创意是网络营销活动中最主要的灵魂。去年的“贾君鹏事件”就是一个非常好的创意,也用事实说明了事件营销的效果和所产生的推动力,往往比其他营销方法要好的多。今天我就具体以最近发生的一起事件营销“后宫优雅事件”为例,来分析一下在社会化网络环境下的微博事件营销的过程和方法。 事件营销策划 事件营销就是通过制造具有新闻价值的事件,并让这一新闻事件得以传播,来转弯抹角的做广告,达到广告的效果。比如某公司要推广某一款网络游戏,使用知名度高的明星代言往往需要较高的费用,推广时候的广告费也不菲,而如果通过事件营销的方式打造一个知名度很高的网络红人来代言这个网络游戏,不仅仅可以节省大量费用,还以低廉的成本进行了网络推广营销。

营销策划人可谓用心良苦,从去年12月就开始计划利用互联网来打造这个具有较高知名度的“网络红人”—“后宫优雅”。这个案例的营销平台选择的是“新浪微博”,这是一个2009年后半年开始逐渐热闹起来的社会化网络平台,注册用户约有几十万,有不少“名人”入驻。由于网络的虚拟性和匿名性,注册的微博用户背后的身份往往无从知晓,于是做好几方面准备之后就可以开始进行事件营销。 事先的准备工作包括,寻找一个虚拟的“网络美女”,并预备几十张左右的自拍照片,然后寻找一个写作团队,能够持续地写出有趣的段子。准备好这一切后,就可以开微博帐号进行炒作。微博前期的炒作主要以“美女”、“炫富”、“明星八卦”为着重点,总而言之就是“找骂贴”。典型的症状包括,自称来自“新加坡”,“后宫三千,独我优雅”。号称有私人飞机,认识很多明星,和阿娇去日本泡温泉,被范冰冰专门因为安慰过,经常行来于夏威夷、香港等地,投资几千万给电影《阿凡达》,并与许多大牌娱乐圈艺人私交甚好等等。 值得一提的是,该微博的写作团队具有较高的文案写作水准,在初期炒作阶段,发表的段子非常诙谐幽默,颇具有娱乐效果,可读性很高,使得不少新浪微博的名人都转发其段子,在12月中旬时,“后宫优雅”具有了约四千左右的粉丝数。 平媒介入 12月下旬,平面媒体、报刊杂志开始报道和炒作“优雅女”,使得“后宫优雅”的知名度急剧上升,并在2009年12月29日达到了一个小高峰,用户关注度增长惊人,搜索量也开始猛增,也开始有网友对其进行人肉搜索,“后宫优雅”的微博在29日粉丝数

关于市场营销经典成功案例分析

关于市场营销经典成功案例分析 关于市场营销经典成功案例分析篇一 农资行业试水社会化营销 有不少人想知道为什么每天农资的活动会成功,也有不少人想学习这个活动的运作。那么,我们就来理顺一下这个活动做的还算成 功的几个关键词。 首先,“每天农资”能够在十天内取得如此成绩,与前期的粉丝积累有很大的关系,也就是“每天农资”自媒体属性的粉丝群,这 其中内容起了关键作用。 其次,“每天农资”作为行业的原创自媒体大号,覆盖精准人群 4万多人,其中,以70、80、90新生代农资人为主,这些人对互联 网应用熟练,容易接受新的观点,成为了此次营销当中的主力军, 即人。 再次,磷酸二氢钾本身是一个行业的常规产品,价格透明,使用技术低,用量大。用户教育成本低,容易做出来产品优势,是一款 非常适合在社会化营销当中传播的产品。此外,成都尼达罗作为一 家专业磷酸二氢钾出口企业,也很好的给产品做了信任背书。 接着,老猫通过传播磷酸二氢钾专业知识以及对其市场的分析,快速的获得粉丝的认可和建立信任,确定销售磷酸二氢钾的权威性。况且,磷酸二氢钾,低于市场百分之五十的价格,本身就造成了一 个行业的社会热点话题,通过前期粉丝内部的参与传播,到最后, 行业所有相关网民的传播。 移动互联网的发展,惠及了农资农民这个群体,使得这个群体通过互联网可以获得更多的信息,同时也为农资社会化营销提供了支 持和土壤,使得社会化营销传播成为了可能性。 另外,农资行业到了一个集体迷茫和升级的时候,高成本,低效率的传统销售方法已然失效。这也是为什么每天农资社会化营销可

以取得成功的关键因素之一,抛开了业务员、代理商等所有中间环节,直接做到零售商,从而降低了产品的流通成本。 作为一个行业原创自媒体,每天农资的定位是比较精准的:每天一个农资人的故事,以农资人故事为主,切入。所传播内容就无须 严谨和客观,只要生动,有价值且具有传播性即可。每天农资主要 原创内容偏重于经销商群体。这样,有利于粉丝群中经销商的沉淀 和积累。 没有经过任何推广和宣传,做到现在的行业大号,靠的就是内容为王。其次,每天农资和老猫两个标签是相关联的,老猫已然成为 了每天农资的一个符号,即自媒体的“自”,让别人感觉到每天农 资以一个拟人的形态存在着,大家不会把每天农资当成一个冰冷的 账号或者媒体,而是当成老猫这个人,时不时的也能在各个行业群 里见到老猫活跃的身影,就给大家一种,每天农资就在身边的感觉,可靠,值得信赖。 这也是为什么每天农资以自媒体的属性做社会化营销尝试能够取得成功的原因。正如有粉丝发帖子说的那样:大企业到时候出事了 还会踢皮球,找不到人,但是老猫不会,只要出了事你就能直接找 到他,你做的是刷脸的事,你不可能坑我,这体现了社会化营销的 扁平化。 每天农资极大的调动了粉丝的积极性。 以联合农资零售团购为卖点,很好地拉拢到了粉丝群众的零售商群体,进行小范围的参与。 从产品规格到纯度以及价格等等,都让前期的粉丝群参与了进来,从而增加了粉丝的参与感。甚至,产品的包装,都是粉丝自己找的 设计师设计出来的。 话题以“互联网作为一个流通的工具就是降低流通成本”为理由,很好的代入了“零利润销售”这个概念,以低于市场百分之五十的 价格去操作这个产品,本身就具有很大的话题性。

最成功的市场营销案例分析

最成功的市场营销案例分析 为大家整理了关于最成功的市场营销案例分析,欢迎参阅。 最成功的市场营销案例分析(篇一)瑞士是举世闻名的钟表王国,它所生产的劳力士、欧米茄、梅花、雷达、浪琴、天梭等手表,无一不是享誉全球的著名品牌。 在人们心目中,瑞士手表一直是精美、高雅、华贵的代名词,是身份、地位、财富的象征。 然而,80年代初期诞生的斯沃政(Swatch全塑电子手表,却突然在 一夜之间打破了它们的一统天下,迅速成为瑞士乃至全球钟表业的佼佼者。 如今,斯沃棋手表已经成为了世界各国青少年的腕上宠物,它早已不再是简单地发挥计时作用,而是代表了一种观念、一种时尚、一种艺术和一种文化。 一)、请出“怪人赫雅克自70 年代中期开始,瑞士钟表业陷入了战后以来的最严重危机。 日本生产的精工、西铁城、卡西欧等电子表和石英表以其走时准确、造型新颖、物美价廉等优点迅速占领了世界钟表市,对瑞士传统的机械钟表工业形成强烈冲击,严重威胁着瑞士个世纪以来在世界钟表业建立起来的霸主地位。 在不到10 年时间里,瑞土的钟表出口下降了将近60%,1/2 的钟 表企业被迫倒闭,从业人员由19万人锐减至3 万多人。 统计显示,瑞士在世界钟表市场的份额1974 年为43%,到1983 年则降至15%以下。 为了重振雄风,夺回瑞士这个钟表王国在世界钟表市场的霸主地位,瑞士银

行家们请出了具有传奇色彩的尼古拉?赫雅克。 赫雅克是个“脑子里每一秒钟就有一个新念头的怪人,是位“时刻什么都想试试的天才。 赫雅克的父亲是美国人,母亲是黎巴嫩人,但他却因娶了一名瑞士妻子而成了“瑞士人。 多少年业,他一直是瑞士、德国、美国和法国经济的幕后高参。每天,他坐镇位于瑞士苏黎世的大本营内,运筹帷幄,各种建议不时飞向世界各地,从而使一个个面临危机陷入破产的企业起死回生。 1985 年,赫雅克终于从幕后走到前台,受命出任瑞士钟表公司的主帅,担负起拯救“生命垂危的瑞士钟表业的重任。 出山之后,赫雅克为瑞士钟表业开出的第一个处方是:降低生产成本、提高工厂自动化程度、严格企业管理制度、开拓销售市场。 在他的带领下,瑞士钟表业在保护传统的机械钟表品牌的同时,大胆创新,积极开发和不断改进新型电子手表。 经过几年的惨淡经营,赫雅克的改革获得公司的拳头产品——全新概念的“斯沃棋全塑电子手表,犹如一颗冉冉升起的新星,迅速风靡全球,以其走时准确、造型新颖、价格低廉、经久耐用而深受广大消费者,特别是世界各国青少年的喜爱。 到1988 年,斯沃琪的营业额就超过了西铁城和精工,“逼得日本人节节后退。 如今,斯沃琪更是畅销世界150 多个国家和地区,成了新生活、新潮流、

网络营销成功案例解析

网络营销成功案例解析 病毒式营销:口耳相传的力量 “口耳相传”,一种历史悠久,长久以来被人们普遍认为是最原始、也是最普遍的传播手段,虽然通过这一方式建立起来的品牌美 誉度最为牢固,但由于传播速度过慢,一直未受到重视。然而随着 互联网的发展,这一方式因为一跃进入主流营销手段的行列,并被 冠以“病毒式营销”的美名,表示某种产品和服务通过互联网能像 病毒在人群中传染一样快速传播到庞大人群中去。 微软I‘m计划:以公益的名义 3月初的一天,刘岩像往常一样走进自己的工位,开电脑、登陆MSN、打水,一切和往常一样,但似乎有些什么不同。当回到电脑前,刘岩突然发现了MSN上一个小小的差别:在MSN上的联系列表上, 不少好友的名称前多出了一个“I‘m”绿色的小标识,很明显地挂 在每个人的呢称前,像一面小旗帜。她忍不住问上面一位挂旗的人,这个“I’m”是什么意思我的MSN上也可以有吗 几乎每个人都会告诉她这样一个答案: 这是微软的i‘mInitiative慈善计划,每位MSN用户(必须使用的是WindowsLiveMessenger8.1版本以上)只要在自己的呢称前输入 指定的九家慈善组织的代码,如*sierra(地球环境协会),那么自己 的呢称前就会出现“I’m”小旗帜,乍一看就让人以为是:I‘mXXX,一点都也不突兀。每次MSN用户使用im进行交谈时候,微软都将把 这次活动的广告收入中的一部分捐赠给由这名客户自己选择的参与 im活动的组织。每家社会事件组织在本次活动中获得的资金不设上限,同时微软做出承诺:将在本次活动的第一年里对这9家组织中 的每一家做出至少100,000美元的捐赠。

市场营销成功的案例小故事

市场营销成功的案例小故事 这是一个实体店老板不断失败、又不断出发的真实故事。 发家前:头脑胜于市场 而在位置上姚洪的足疗店同样不占优势。姚洪所开的足疗店在东区位置比较难找,在街区的不显眼的位置。“由于这个足疗会所的 电梯运行问题长时间没有解决,导致公司一直没有效益,这也是这 个店面经营失败的最直接的原因。”姚洪说,这样的店成本消耗极大,原来赚的几千万全砸里面了。 失败后:柳暗花明 这是姚洪做生意以来赔的血本无归的一次,一时间债务也如泰山压顶一般,“有的时候真的坚持不住了,甚至有了跳楼轻生的念头。”姚洪想起当时的状况,仿佛现在还历历在目。 这个时候,最让他敬佩的商人有两个,一个是红遍中国的马云,另一个就是在河南做火锅如火如荼的巴奴火锅掌门人杜中兵,两人 看似没有什么可比性,但后者似乎离姚洪自己更近一些。 说到火锅,不得不提起2012年,姚洪做小毛驴火锅的一次经历。当时白庙社区拆迁后,姚洪没有其他选择,加上偿还以前的债务, 身上也所剩无几。他找岳父借了钱,在中牟买了他所能买下的最便 宜的一头毛驴,就在此种境况下开张了。 这家店做成样板以后,姚洪想着多开几家店,一是增加品牌力,二是扩大规模。但一时他拿不出更多的资金去投资,哪怕是第二家店。于是,姚洪开始用加盟的方式做店,加盟他驴肉火锅的合作伙 伴纷至沓来,而这样一做,反倒是无心插柳柳成荫,本来思考如何 扩大规模,然而却赚了一大笔的加盟费。

说到这里,姚洪解释说,连锁加盟是那个时期餐饮商业市场的一个趋势,也是一个过渡期。 姚洪几个月前在经三路开的一家鱼虾火锅店,生意火爆。“一个商人第一要务是利润,但利润的第一要务是商业思维,这个思维就是,趋势大于系统,系统大于团队,团队大于个人。”姚洪说。 “杜中兵做火锅餐饮毛肚品类的第一,我要做的是鱼虾品类的第一”。姚洪说,他现在又一次站在餐饮商业的下一个节点,重新蓄势起航。 姚洪接着说起现在的生意经,原来一个好位置,一个好产品就能占领一方市场,但现在可能行不通了。“打开消费者心理的‘任督二脉’是现在行业的主题,利用好互联网工具是经济大势所趋。”姚洪现在开的店,每天的翻台率平均达到5次以上。 姚洪以现在他所开的鱼虾火锅店为例,一个果盘怎么摆放,切块的标准,食材的选料等都需要站在消费者的角度考虑。另外,在合伙人制度上,姚洪也采用了更加有激励法则的股东机制,增加实体店运作的活性。 合资+直营,多彩饰家抢局O2O线下 任何一家竞逐于O2O市场的企业,即便它并没有身处合并发生的领域,都应当对这种变化产生警醒,因为在市场和资本的双重推力下,形势演变的速度可能大大超出预期。而市场感官敏锐的先知先觉者,已经开始未雨绸缪抢先布局。 10月12日上午,北京多彩饰家会议室内,多彩饰家与常州宏鹏建材完成了成立合资公司的正式签约。这是多彩饰家在国内成立的首家合资公司,也由此启动了其市场扩张新战略——以合资公司和直营店齐头并进,打造高执行力的线下服务体系。 多彩饰家发展到今天,产品线和服务保障能力都已经达到相当的水准,结合O2O市场的竞争演进,接下来的工作重心要放在确保服务品质提升消费体验,和优化资源配置抢占优质资源上,从而巩固自己的领先地位。实现这些目标,必须依靠线下服务体系强大的执

营销策划方案成功案例

营销策划方案成功案例 营销策划方案成功案例 营销策划方案永远要有创造世界第一的意识 宝洁大中华区总裁施文圣(Shannan Stevenson)对世界纪录协会认证官说:我们申报世界纪录的目的很简单,就是培养员工创造世界第一的意识! 大到一个企业,小到一款产品、一个人,都必须要目光长远。这是当今企业主管应具备的“第一意识”。正如NBA流传的一句名言:永远不要低估了一颗冠军的心! 世界最高峰是哪一座?——珠穆朗玛峰。 第一个登上月球的人是谁?——阿姆斯特朗。 那么第二位的呢?世界第二峰?登月第二人?——大多数人都回答不上来。 因为人们对“第二”向来是漠不关心的。记住:第二不是第二,第二什么都不是!定位理论告诉我们,所谓成为某一方面的第一,其

实就是要让自己的品牌在消费者心智中排第一。杰克特劳特说:做第一胜过做最好!排在第一位就意味着第一个被选择,排在第一位的品牌机会最多、最大。 营销策划方案案例一:宝洁 宝洁xx年度营销大会向世界纪录协会申报了一个让人意想不到的世界纪录,全体营销经理一起刺破汽球最多,很多人觉得奇怪,为什么宝洁会选择创造这样一个纪录?宝洁大中华区总裁对世界纪录协会认证官说:我们申报世界纪录的目的很简单,就是培养员工创造世界第一的意识! 营销策划方案案例二:腾讯 腾讯游戏穿越火线是从零开始的,但他们一开始就瞄准了FPS网络游戏世界第一的位置,尽管起步不算早,经过一年的努力,《穿越火线》于xx年3月21日下午3点,同时在线人数达到206万,腾讯以此数据向世界纪录协会申报该项目世界纪录成功,创造了世界纪录协会世界FPS网络游戏同时在线人数最高世界纪录。将FPS网络游戏世界第一的位置牢牢占据。 有了创造第一的意识,我们从7个不同的途径,打造第一品牌。

Uniqlo优衣库博客营销案例分享

U n i q l o优衣库博客营 销案例分享 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

Uniqlo优衣库博客营销案例分享 兔子粥粥、北京女病人庄雅婷、大迦迦、某女性时尚杂志主编王志中、maoz、ayawawa、宋晓波、苏芩、肖小小、星座小王子、中文音乐星空创始人马日拉,不管你认识不认识这些人,这些人的博客都在优衣库国内博客推广中结成了一个环,其实这只是利用了一个特别小的创新。那就是在每个博主的文章后都会留下下一个博客的链接地址,如果你一直点击的话可以看到这10几个人写的与优衣库相关的文章。 我们在操作博客和论坛的时候总会有一个顾虑,那就是文章和文章之间无法形成浏览上的连贯,也就是说如果我们想传播的信息点是3个,论坛和博客的文章由于篇幅侧重等等原因一篇文章只能传播1、2个信息,那么看过这篇文章的网友无法了解到另外的信息点,也许这个信息点才是真正对他有帮助的。这次优衣库的博客营销改变了文章孤立存在的局面,通过链接网友很便利的能看完十几篇文章。当然通过专题、博客圈的形式也可以达成将信息聚拢的效果,但建立专题的成本就相对较高,博客圈又需要推广,这样文章中加链接的聚合方式虽然比较草根,但便宜有效也符合博客中重分享的阅读习惯。而且这样的方式打破了不同博客平台信息聚合的壁垒,通过点击链接在新浪、搜狐、qq等博客平台上跳转。 除此之外这次博客推广的成功之处还在于,

1、博客主选择得当,优衣库给我们的感觉除了舒适,用北京话来说还有点“各”。他们选择的博客从文章风格、图片风格方面都有点“另类、非主流”的感觉。 2、内容切合,我们看完所有的博文后有一种感觉,不论从哪方面说优衣库,都离不开“舒适、个性、时尚”的关键字。有一些我们只见其文,不见其人的博主,如:北京女病人庄雅婷、星座小王子、苏芩等都为本次传播在博客中着优衣库T 恤露脸,他们的粉丝一定乐于见到。其他本来就爱在博客中大秀私房照的博主如,某女性时尚杂志主编王志中、ayawawa等更是穿着优衣库的T恤拍摄了一组组很有水平的照片,更有心者通过PS等等手段,更直观的利用图片展示优衣库个性、时尚、舒适的特点。本次传播中最大的明星—宋晓波拍出的照片更可以比拟时尚大片了,当然他的费用也不低。 3、利用噱头,美女时钟可以说是优衣库在全球传播的一个病毒,所有的博主都被要求在博客中加载了这个时钟的插件,而且在文章中推荐自己的朋友都来加载这一插件。这样一个实用的小工具就长期的存在于博客首页并不断被传播出去。但这一病毒传播的效果不可计算,据了解这点也没有成为衡量效果的标准。 从整个传播的效果来看从,3月12这十几篇博客文章上线以来每篇文章都取得几千次到几万次不等的点击。宋晓波文章的点击更是6万多次的点击和6百多次的回复。 但我个人认为也有一点点小的不足,那就是文章后加入的链接地址只链接到下一个博客的主页而不是文章的内页。我们点击过去后还要去寻找哪篇文章是说优衣

2020市场营销经典成功案例分析

2020市场营销经典成功案例分析 谁说实体店没落?看这一家销售额15亿的“爆款”超市 品牌起源 Eataly的名字来源于英文吃(Eat)和意大利(Italy)的组合,是 全世界规模最大、品种最全的意大利食品超市。Eataly的创始人奥 斯卡﹒法利内希望开办一家以持续性、责任感及分享为目标的食品 超市。于是2007年在意大利都灵开办了第一家Eataly,马上引起 了超乎想象的轰动效应。 现在,你几乎在意大利的每个重要城市都找得到Eataly的坐标,而且它还扩展到了美国、英国、日本、阿联酋等其他一些国家的重 要城市中。Eataly在纽约曼哈顿的分店总投资2000万美金,于 2011年8月开张,在开业不久后马上就创造了单日12800名到访者 的纪录。 是什么造就了Eataly如此受人欢迎? 法则一:极致的体验深入人心 1.人性化的设计。 很多时候,我们到超市要买一件东西立刻走,必须逛完整个超市才能找到收银台,而Eataly和传统超市不同,顾客一进门就可以看 到收银台,如果顾客着急,可以直接买完东西结账走人,而不用逛 完整个超市。 2.颠覆传统超市的定义。 3.不一样的营销理念。 在入口处或餐桌上画上当季蔬果,让顾客认识当季食品,因为当季食物最便宜好吃,客人也可以购买食物生产季节的海报回家参考。

Eataly的食品海报 法则二:看得见的健康产品理念 为了推销这些小型生产者,Eataly不仅制作海报、小告示,举办试吃、品酒、烹饪课,还安排顾客参观食品产地,以轻松友善的方式,拉近消费者和生产者的距离。从一开始,Eataly就通过建立自己与农业生产者之间的直接关系,用合理的价格提供给人们最天然最健康的农产品。这个经营模式也启发了Eataly持续、责任、分享的价值核心。 法则三:独树一帜的社交媒体推广 无肉星期一:在这一天,倡导大家吃素食,同时宣传Eataly精致的素食菜单。 总结 Eataly在全球范围内都颇受欢迎有两个重要原因:一是超市的设计和餐厅的食物的确令人惊喜,二是Eataly倡导的慢生活、慢食物的生活方式深受大城市居民的喜爱。 外婆家:移动互联网时代能否逆势突围 游西湖,一定要在饱览湖光山色之后,吃一顿外婆家的醉鱼,西湖之行才算圆满。 西湖醉鱼,食客们想必耳熟能详,算得上是杭帮菜中的代表菜品之一。为何偏爱外婆家?味道够正宗,更重要的是实惠! 近两年,随着行业竞争加剧,门店、人员成本节节攀升,餐饮行业整体萧索。然而,外婆家的营业额却还在以每年30%—40%的速度攀升,更是出现“店店排队、餐餐排队”的现象。不可不说,外婆家是近些年来餐饮行业的一个传奇。 平民化定位 据统计,目前在我国餐饮行业3万亿元的营业额中,大众化餐饮约占80%。但是在发达国家的餐饮行业里,大众化餐饮则能占到95%

史上最经典的十大成功营销案例盘点

史上最经典的十大成功营销案例盘点 内容简介:一些经典的营销案例总是能给我们带来一些启发!下面是十个比较经典的成功营销案例,这些经典案例能让我们学习一些什么东西呢?跟世界工厂网小编一起去看看吧! 【移位营销】 上海工业缝纫机股份有限公司的传统产品缝纫机针,因成本高难以维持。决定把公司在上海难以生产的缝纫机转移到生产成本低的内地去建立生产基地。这样,一包针的生产成本降到0.3元,大大增强了市场竞争力,从而夺回了失去的市场。 【限量营销】 日本汽车公司推出一款式样古典、风格独特的“费加路”新车,非常抢手。该公司没有因此拼命上产量、扩规模,而是公开宣布每年只生产2万辆,进行限量销售,结果订单激增到30多万辆。为公正起见,公司对所有订购者实行摇奖抽签,中奖者才能成购得此车的幸运儿。其结果造成产品供不应求的市场紧俏气氛,使企业始终保持优势。 【逆向营销】

山东济宁新华毛皮总厂在困境中不随波逐流。有一年,我国毛皮生产出口压缩,内销不畅。许多厂家停止收购,竞相压价抛售。该厂经过调查分析,审时度势,逆向营销,贷款400万元以低廉价格在量收购。数月以后,市场需求回升,毛皮价格上涨,该厂赚了一笔可观的利润。 【文化营销】 格兰仕集团生产的微波炉是新兴产品,为了挖掘潜在市场,该集团在全国各地开展大规模的微波炉知识推广活动,全方位介绍微波炉知识。此外,还编出目前世界上微波食谱最多最全的《微波炉使用大全及菜谱900例》,连同《如何选购微波炉》一书免费赠送几十万册,使格兰仕这个深入人心。市场占有率遥遥领先。 【启动营销】 海信集团经过深入调查,了解到彩电在农村具有很大的发展潜力。因此,该集团制定全面启动农村市场的营销战略,并迅速付诸实施。针对农村的特殊状况,他们开发生产灵敏度高、电源适应范围宽、可靠性好、耗电量少、价格适宜的彩电,最大限度地满足了农民对产品价格、可靠性能的特殊需求,从而开拓了广阔的农村市场,取得显着经济效益。 【定位营销】

微博营销成功案例分析

Weimedia--微营销分析 完美“优雅女”营销案例分析 weimedia微媒体平台是华人基业公司旗下核心业务之一,是中国最专业的微博营销平台,是国内最早深入研究微博营销广告技术平台的公司。北京华人基业科技有限公司成立于2004年,总部设立于北京,长期服务于国内300多家知名企业,旗下拥有4大核心自主技术广告平台,定位于互联网全程效果整合营销专业服务,拥有大批互联网营销、管理、技术等专业人才、优质媒体资源和自主核心技术平台。 网络营销的方法和案例非常多,在较为浮躁的中国互联网环境下,一个好的创意是网络营销活动中最主要的灵魂。去年的“贾君鹏事件”就是一个非常好的创意,也用事实说明了事件营销的效果和所产生的推动力,往往比其他营销方法要好的多。今天我就具体以最近发生的一起事件营销“后宫优雅事件”为例,来分析一下在社会化网络环境下的微博事件营销的过程和方法。 事件营销策划 事件营销就是通过制造具有新闻价值的事件,并让这一新闻事件得以传播,来转弯抹角的做广告,达到广告的效果。比如某公司要推广某一款网络游戏,使用知名度高的明星代言往往需要较高的费用,推广时候的广告费也不菲,而如果通过事件营销的方式打造一个知名度很高的网络红人来代言这个网络游戏,不仅仅可以节省大量费用,还以低廉的成本进行了网络推广营销。 营销策划人可谓用心良苦,从去年12月就开始计划利用互联网来打造这个具有较高知名度的“网络红人”—“后宫优雅”。这个案例的营销平台选择的是“新浪微博”,这是一个2009年后半年开始逐渐热闹起来的社会化网络平台,注册用户约有几十万,有不少“名人”

入驻。由于网络的虚拟性和匿名性,注册的微博用户背后的身份往往无从知晓,于是做好几方面准备之后就可以开始进行事件营销。 事先的准备工作包括,寻找一个虚拟的“网络美女”,并预备几十张左右的自拍照片,然后寻找一个写作团队,能够持续地写出有趣的段子。准备好这一切后,就可以开微博帐号进行炒作。微博前期的炒作主要以“美女”、“炫富”、“明星八卦”为着重点,总而言之就是“找骂贴”。典型的症状包括,自称来自“新加坡”,“后宫三千,独我优雅”。号称有私人飞机,认识很多明星,和阿娇去日本泡温泉,被范冰冰专门因为安慰过,经常行来于夏威夷、香港等地,投资几千万给电影《阿凡达》,并与许多大牌娱乐圈艺人私交甚好等等。 值得一提的是,该微博的写作团队具有较高的文案写作水准,在初期炒作阶段,发表的段子非常诙谐幽默,颇具有娱乐效果,可读性很高,使得不少新浪微博的名人都转发其段子,在12月中旬时,“后宫优雅”具有了约四千左右的粉丝数。 平媒介入 12月下旬,平面媒体、报刊杂志开始报道和炒作“优雅女”,使得“后宫优雅”的知名度急剧上升,并在2009年12月29日达到了一个小高峰,用户关注度增长惊人,搜索量也开始猛增,也开始有网友对其进行人肉搜索,“后宫优雅”的微博在29日粉丝数增长到八千多。经过人肉搜索,网友发现“优雅女”的身份真实性存在很大疑问,有人称其照片为盗用他人照片,而“优雅女”则发帖称自己的相册被盗了。 围观吹牛

35个成功的市场营销策划案例

35个成功的市场营销策划案例 市场营销策划出身的我们,想要在市场上做出业绩,那就必须要有营销案例来进行分析,想创业就要有好的营销方案,想要把事业做好,就要有好的方法,无论你做哪一行,都要学会营销,下面是各行业经典营销案例总结,奉献给大家。 目录 1.摆地摊的营销案例 2 饭店的杠杆借力营销案例 3 花店、服装店如何通过杠杆借力,实现利润倍增! 4 儿童影楼90天业绩爆增3倍的经营秘诀 5 免费打车让宾馆生意爆满 6 无本经营租房中介 7 一家快要倒闭的烧鹅餐厅复活的营销运作策略 8 如何借力别人的客户快速拥有海量客户? 9 如何通过杠杆借力零成本创造互联网百万富翁神话! 10 一碗臭豆腐如何通过杠杆借力,创造百万财富神话! 11 笔记本维修中心客户提前预约排队等待背后的秘密 12 美道100客户暴增背后的秘密 13 健身中心客户爆满,工作人员接电话都人手不够,这背后的

秘密是什么呢? 14 电影院如何让客户再次去消费,揭秘背后的秘密 15 KTV营销如何轻松打败竞争对手 16 服装店女老板如何把销售额从10万/月倍增到200万/月 17 理发店老板1年内赚100万的秘密 18.员工也可以用杠杆借力赚100 万案例 19 杠杆借力买报纸案例! 20 杠杆借力买书案例! 21 低价收购美容院让它变成你的自动提款机 22 杠杆借力资源整合的技术! 23 如何把1 个两分钱的礼品卖1 元钱 24 空手怎样套白狼? 25 没有网站、产品、客户如何赚钱? 26 旅游景点房子出租 27 婚礼乐队 28 搬家、家政类 29 酒店做成人用品//同城做成人用品 30 宾馆足疗 31 小东西,大利润 32 摆地摊卖水果年赚百万案例 33 困惑的软件行业杠杆借力赚钱 34 洗车店如何杠杆借力抓潜在客户

成功的商业营销案例精选

成功的商业营销案例精选 成功的商业营销案例篇1:斯沃琪-每天一个新变化 瑞士是举世闻名的钟表王国,它所生产的劳力士、欧米茄、梅花、雷达、浪琴、天梭等手表,无一不是享誉全球的著名品牌。在人们 心目中,瑞士手表一直是精美、高雅、华贵的代名词,是身份、地位、财富的象征。然而,80年代初期诞生的斯沃政(Swatch)全塑电 子手表,却突然在一夜之间打破了它们的一统天下,迅速成为瑞士 乃至全球钟表业的佼佼者。如今,斯沃棋手表已经成为了世界各国 青少年的腕上宠物,它早已不再是简单地发挥计时作用,而是代表 了一种观念、一种时尚、一种艺术和一种文化。 一)、请出“怪人”赫雅克 自70年代中期开始,瑞士钟表业陷入了战后以来的最严重危机。日本生产的精工、西铁城、卡西欧等电子表和石英表以其走时准确、造型新颖、物美价廉等优点迅速占领了世界钟表市,对瑞士传统的 机械钟表工业形成强烈冲击,严重威胁着瑞士个世纪以来在世界钟 表业建立起来的霸主地位。在不到10年时间里,瑞土的钟表出口下 降了将近60%,1/2的钟表企业被迫倒闭,从业人员由19万人锐减 至3万多人。统计显示,瑞士在世界钟表市场的份额1974年为43%,到1983年则降至15%以下。 为了重振雄风,夺回瑞士这个钟表王国在世界钟表市场的霸主地位,瑞士银行家们请出了具有传奇色彩的尼古拉?赫雅克。赫雅克是 个“脑子里每一秒钟就有一个新念头”的怪人,是位“时刻什么都 想试试”的天才。赫雅克的父亲是美国人,母亲是黎巴嫩人,但他 却因娶了一名瑞士妻子而成了“瑞士人”。多少年业,他一直是瑞士、德国、美国和法国经济的幕后高参。每天,他坐镇位于瑞士苏 黎世的大本营内,运筹帷幄,各种建议不时飞向世界各地,从而使 一个个面临危机陷入破产的企业起死回生。1985年,赫雅克终于从

新媒体营销成功案例

新媒体营销成功案例 第二步:结合时事热点,打造“一场别人家年会”的攻防战。 回到此次年会营销的话题,成功的营销在于使受众愿意主动消费而非被动接受,当然更不是从心底排斥,那么能否将自己品牌的优势,转化为受众有共鸣且愿意分享的内容成为了营销成功与否的关键。 探路者此次营销的一大亮点在于,紧扣“年会”这一社会热点,将公司年会定位为“别人家的年会”,在招来网民纷纷羡慕嫉妒恨 的同时,让网民主动参与到营销之中。不仅如此,从技巧而言,探 路者此次营销也显示出了其身为传统企业似乎“并不应有”的老道。 第三步:官方适时表态,不为土豪只做探路者。 在借助外围力量成功上位之后,探路者的品牌知名度无疑已经上升到了前所未有的高度,俨然已被深深的烙印上了与阿里、京东齐 名的标签。如果仅此而已,此次营销最多可以算是80分,毕竟作为 一个品牌,其自身最具特色的企业态度和品牌理念并未传递给受众。而接下来,探路者官方的一条微博,又将此次传播推上了更高的台阶。 在吸引无数眼球之后,探路者适时表态——“#有一种年会#16 年来,探路者一路勇敢前行。今年年会我们为公司每人准备了一台iPhone6Plus,另有1000万期权奖励员工。别说我们是土豪,我们 只做探路者。祝福每位探路者!”几句话看似轻描淡写实则意味深长,简单几句不仅点透了探路者“勇敢”的企业精神,更是通过“追求 勇敢、不做土豪只做探路者”与消费者成功达成了心理共鸣。 纵观此次营销,可以说探路者为众多国内传统企业展示了一套社交营销标准动作。相信随着京东、小米、探路者等越来越多国内品 牌逐渐将营销战场延伸至社交媒体平台,未来的新媒体营销.

新媒体营销策略,只是云点的服务项目之一。云点网络为企业提供基础平台建设、品牌营销推广等一体化解决方案,帮助企业实现 线上线下互通(O2O),社会化客户关系管理(SCRM),是移动互联网跨 平台服务行业的领导者和创新者。云点相信,世界O2O在中国,中 国O2O在云点。 新媒体营销成功案例篇二 COCA-COLA:新装昵称瓶 暴风影音创始人冯鑫:创意、传播和产品整合在一起,做的最牛 B的案例之一。首先创意足够大胆,什么流行做什么,动手非常快,这个时代动手快非常重要,其次媒体的传播执行力足够牛,完全吻 合创意初衷,话题点和传播节奏都掌握的恰到好处。可口可乐营销 团队的整合能力是恐怖的,为什么没打满分呢?因为没有提供相关销 量提升的数据吧! 招商银行:微信服务营销 电子商务和互联网研究专家吴声:转化社交场景,借势新营销机会,以微信服务号重新定义“服务即营销”,强化基于年轻态的互 联网消费品牌形象,以用户体验促使用激活。 雕爷牛腩:开业封测 GE大中华区公关总监李国威:饮食品牌成功运用社交媒体、创 造神性感,名人效应,引发受众广泛参与。好案例,但有点耍聪明,后续的营销如何保持是一个挑战。 宝马MINI:《进藏》内容营销 自媒体人罗振宇:对于预算充足的品牌来说,这种类型的内容制作是一种昂贵但仍然有效的势能积累方式。堂堂之阵,正正之旗。 杜蕾斯:VOICEOFLOVE im2.0董事长董本洪:在以搞笑手法,炒作时下热点为传播主轴 的杜蕾斯品牌上,如何有效维持品牌质感是一个重要的挑战。此移 动APP极富创意,掌握了移动制作上最重要的“用户介面”和“用

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