石化天然气工程监理规划培训资料(doc 34页)

石化天然气工程监理规划培训资料(doc 34页)

监理规划报审表

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工程监理的方法制度及程序

工程监理的方法制度及程序 一、工程监理的方法 在项目建设监理实施过程中，我们采用目标控制方法，制定措施，建立起畅通、高效的信息反馈系统。 1、质量目标控制方法 建立一套有力的质量控制体系，具体分为四个层次，即由公司总监部、总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的四级质量控制体系。在施工阶段的质量控制中，强调事前控制，以主动控制为主，加强质量的事中控制及事后控制的验收工作，确保工程质量目标的实现。 2、进度目标控制方法 以动态控制方法为主，建立总进度网络计划和关键节点进度计划，在项目实施过程中，及时收集实际进度情况，与进度计划进行比较，对存在的偏差进行分析，从组织、技术、经济合同方面考虑，提出改进措施，并会同建设单位、工程承包人一起协商、调整计划，确保达到预期的工期目标。

3、造价目标的控制方法 审核施工单位的投标报价，为确定合同造价提供依据，初核施工单位月进度报表，签署监理意见；根据施工实际完成质量合格的工程计算其工程量，签署监理意见，并签署工程月付款凭证；严格控制工程合同外新增项目的费用。如发生影响较大且确实必要的变更，则应从多方面(主要是技术经济)考虑，采取最合理的方案，将变更对工程费用的影响减少到最小程度。 4、合同管理目标的控制方法 根据项目的管理组织关系及承包关系，建立项目的合同结构体系，明确建设单位、设计、监理、施工、材料供应商的相互关系，对分承包商进行资格审查，运用法律、法规和规章制度以及采取法律、行政、经济手段，按合同关系进行组织、协调、监督，保护合同当事人的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷，帮助建设单位和承包商共同履行合同。 5、安全生产管理目标的控制方法 本工程的安全生产管理目标是杜绝较大及以上施工安全

建设工程施工安全监理培训资料

建设工程施工安全监理 (培训资料) 江西现代职业技术学院建筑工程分院 江西省恒信建设工程监理咨询有限公司 二0 一五年七月 目录 1 概述 (4) 2 施工安全监理责任及工作保障体系 (6) 2、1工程监理单位施工安全监理责任 (6) 2、2项目监理机构及人员施工安全监理工作职责 (7) 3 施工安全监理得主要工作内容 (10) 3、1施工准备阶段得安全监理主要工作 (10) 3、2施工实施阶段得安全监理主要工作 (10) 3、3施工总结阶段得安全监理主要工作 (11) 4 施工安全监理策划 (12) 4、1施工安全监理方案编制 (12)

4、2施工安全监理实施细则编制 (13) 5 施工安全监理实施 (14) 5、1施工安全监理基本工作方法与手段 (14) 5、2检查施工单位安全生产管理体系 (17) 5、3审查专项施工方案 (19) 5、4核查大型起重机械与自升式架设设施得验收手续 (20) 5、5审核安全防护、文明施工措施费用 (21) 5、6核准施工现场安全质量标准化达标工地考核评分 (21) 6 施工现场安全监理 (23) 6、1概述 (23) 6、1、1 施工现场得安全要求 (23) 6、1、2 安全技术管理 (27) 6、1、3 施工现场安全标准化管理 (29) 6、2施工现场场容管理 (32) 6、2、1 施工现场场容管理得内容 (32) 6、2、2 施工现场场容管理原则 (33) 6、3文明施工 (34) 6、3、1 文明施工管理得内容 (34) 6、3、2 文明施工得常见病 (41) 7 施工安全监理资料管理 (46) 7、1安全监理资料台帐 (46) 7、2安全监理资料管理 (47) 7、3安全监理资料得归档管理 (48)

2014版标准化输电线路工程监理规划

JXM4*：监理规划 35kV常冶线12#（常电线13#）迁移改造工程 监理规划 批准（公司技术负责人）年月日 审核（公司职能部门）年月日 编制（总监理工程师）年月日 （监理公司名称） （加盖监理公司公章） 年月

编制：审核：批准：

本工程监理规划特定名词 本工程：指35kV常冶线12#（常电线13#）迁移改造工程。 建设单位：指XX供电公司 承包人：XX润源电力建设工程公司 监理单位(监理方)：指本工程的监理单位，即江苏东电电力工程监理有限公司。项目总监理师：指受公司委派的项目总监理师，代表监理方全权行使监理职权，领导项目监理部的监理人员对工程实施现场监理。 驻地监理工程师：指监理方派驻现场具体负责各专业监理任务的专业监理工程师。 监理员：指监理方派驻现场受驻地监理工程师领导，从事直接的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作。他们行使检查和发现问题的职能。

目录 1.工程概况 2.监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构的人员配备计划 8、监理人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法与措施 11、监理设施 12、标准工艺应用监理控制措施

一、工程概况：1、对35kV常冶线12#（常电线13#）迁移改造，同时拆除常冶线11#（常电线12#）、12#（常电线13#）和14#（常电线15#）杆。在常冶线11#（常电线12#）小号侧5m处的J1位置新立一基双回路转角钢管杆G1；在常冶线12#（常电线13#）大号侧22米、北移6米处的J2位置新立一基双回路转角钢管杆G2；在常冶13#大号侧12米处的J3位置新立一基双回路转角钢管杆G3；在常冶14#小号侧4米处新立一基双回路直线杆G4.常冶线所用导线型号为LGJ —150，常电线所用导线型号为LGJ—120，避雷线型号为GJ—35；耐张绝缘子采用双联4片XWP2—70防污型绝缘子，悬垂串采用双联3片XWP2—70型绝缘子。 2、工程建设目标：依据“监理合同”及业主项目部“建设管理纲要”要求质量：达标投产； 安全目标： 2.1 不发生人身伤亡事故。 2.2 不发生因工程建设引起的电网及设备事故。 2.3 不发生一般施工机械设备损坏事故。 2.4 不发生负主要责任的重大交通事故。 进度目标：在不改变项目开工要求的前提下，确保业主要求工期； 投资控制目标：概算静态内； 环保目标：环境影响最小化，施工及生活废水达标排放率，不发生危险品爆炸、泄露、火灾事故 3、参建单位： 建设单位：XX市供电公司 施工单位：XX润源电力建设工程公司

监理培训

第一次工地会议 内容： 1-三方单位分别介绍各自驻现场组织机构，人员和分工 2-建设单位根据合同对总监授权 3-建设单位介绍开工准备情况 4-承包单位介绍施工准备情况 5-业主和总监对施工准备情况提出意见和要求 6-总监介绍监理规划的主要内容 7-确定各方以后参加例会的人员，周期，地点及主要议题 监理例会 监理例会： 由项目监理机构组织，在工程实施过程中对工程质量，造价，进度，合同管理等事宜定期召开，有相关单位参加的会议 监理例会内容 1-检查上次会议议定事项的落实情况，分析未落实原因 2-分析进度计划完成情况，提出下阶段目标及落实措施 3-分析工程质量情况，针对存在问题提出改进措施 4-检查工程量核定，工程款支付情况 5-解决需协调的有关事宜 6-其他有关事宜 监理规划 监理规划： 在总监主持下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件 监理规划的内容 1-工程项目概况 2-监理工作范围，内容，目标，依据 3-项目监理机构的组成形式，人员配备计划和人员岗位职责 4-监理工作程序，方法，措施和制度 5-监理设施 编制监理规划的原则 1、可行性 2、全面性 3、预见性 4、针对性 5、适应性 监理规划的编制应针对项目实际情况，明确监理机构工作目标，确定具体监理工作制度，程序，方法和措施，应具有可操作性

在监理工作实施过程中，如实际情况发生重大变化需要调整监理规划时，由总监组织，专监修改，按原报审程序经批准后报建设单位 监理实施细则 监理实施则细： 根据监理规划，由专监编写，经总监批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件 监理实施细则的内容 1-专业工程的特点 2-监理工作的流程 3-监理工作的控制要点及目标值 4-监理工作的方法及措施 监理实施细则的作用 1-指导项目全面开展监理工作 2-履约的主要依据 3-入档的重要资料 4-政府监督的依据之一 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充，修改和完善 术语 监理员： 经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体工作的监理人员 监理员基本职责： 1、现场巡视 2、见证取样 3、旁站 4、进场材料的质量及数量等的检测附副原始签证 5、计量原始资料签证 监理员应会 1-在专监的指导下开展现场监理工作 2-检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录 3-复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证 4-按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序和其质量进行检查记录 5-担任旁站工作，发现问题及时指出向专监汇报 6-做好监理日记和有关记录 监理员工作中应注意的地方 1、认真负责，尽职尽责 2、保持必要的记录，包括填写监理日志

工程监理资料管理心得

工程监理资料管理心得 建设工程监理工作包括“四控两管一协调”，监理资料管理是其中信息管理的重要工作内容。监理资料是监理工作过程和成果的体现，是评定监理工作、界定监理责任的依据。监理资料的有效管理可极大提高监理工作标准化、规划化的水平，使监理工作业绩得到最直接的体现。本文根据几年来的工作经验，谈一下从事监理资料管理工作的体会。 一、监理资料的重要性 项目建设实施过程中，大量的监理记录包括质量控制记录、进度控制记录、投资控制记录、安全控制记录等方面的内容，及时将这些资料进行收集和整理，是监理工程师进行目标控制的记录和依据。 （一）监理资料是工程建设过程的记录，是监理在工作中可查询的书面依据，是对工程进行评价验收的依据。监理资料的收集就是将监理工作中发生的原始数据收集起来，是重要的基础工作。资料的整理是将收集到的原始数据、资料经过科学、系统的整理、归档，进行必要的统计分析，形成文字的资料，并根据监理工程师的需要及时提供。 (2)监理资料是检查监理工作质量的重要依据。监理资料体现了监理人员劳动的成果，认真、及时、准确的收集、整理、分类归档并妥善保管极为重要。监理资料在某种意义上讲集中反映了监理工作的质量和水平，它贯穿于工程建设的全过程，是工程实体的最终反映。 二、监理资料的分类及归档 监理资料管理的工作内容应看作两个方面，包括管理监理内部资料和监督、检查承包单位的资料管理。在监理实施过程中可以将资料分成如下几类: （一）合同文件类。 （二）勘察设计类。 （三）监理文件类。 （四）工序报验类。 （五）材料设备类。 （六）方案类。 （七）往来文件类。

（八）进度、投资类。 （九）纪要类。 （十）记录类。 三、监理资料管理中应注意的问题 在开工前就文件资料的填写要求、份数、文件资料传递流程等内容在内部统一认识，并与建设单位、承包单位取得一致。所有监理人员应该执行“工程建设全过程中形成的所有文件资料，统一归口传递到专职人员，进行集中收发和管理”的这项资料管理工作规定，以保证对监理文件资料的有效管理。 施工资料是施工过程的记录，是每一工序、分项、分部工程的实体质量合格文件。监理工程师对工程的验收就是在审核施工资料的基础上，对工程实体进行检查，以验证施工资料的真实性。施工资料不符合要求，则工程实体质量就无从谈起。监理对工程实体的质量控制是从工序、分项、分部工程依次做起的，同样对施工资料的质量控制也应从工序、分项、分部工程做起。细分目标，步步把关。对施工资料的监理是监理工程师的一项重要工作内容。施工资料也是日后施工单位质量责任的证据，为了促使施工单位对施工资料管理的重视，在第一次工地例会上就要强调施工资料的重要性，要交待有关施工报验工作的程序和基本条件。特别在施工准备阶段一定要严格把关，坚持报验必须资料先行，各项施工资料必须真实、合格的原则，在平时的工程例会上也要多次重申，并争取获得业主的理解和支持。 四、对资料员业务工作的要求 资料管理员的工作不是单会电脑操作就可以，懂电脑操作是开展资料管理工作的基础，只有了解建筑工程技术资料和监理基本知识才知道要处理什么资料。了解建筑工程技术、基本建设程序才能知道这些是什么，有什么用，资料之间有什么联系；了解文书知识才能知道怎么收文，怎么处理文件；了解档案管理知识才能懂得怎么整理文件。一个合格的资料管理员应掌握多方面的知识。 （一）及时收集，及时整理及时性是做好监理资料的前提。监理资料应随着工程进展而及时收集、及时整理，杜绝事后突击整理资料的作法。及时收集、及时整理可以对存在问题及时处理，不足的可以及时补上，保证资料的连续性、系统性。 （二）做好承上启下工作。资料管理员一定要遵循总监的领导，吃透总监的意图，对资料收集、整理、分类、归档中存在的问题要及时向总监汇报，争取总监的指导和帮助。同时，资料员要充分调动监理部所有成员的积极性，要求大家都来参与和关心

工程监理控制程序

工程监理控制程序 1、目的通过对工程监理的控制，确保工程监理工作的顺利进行，保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现。 2、范围本程序适用于对公司工程项目监理的控制。 3、职责 3、1工程部组织项目部确定监理单位，协调监理工作中的重要事项。 3、2项目部是工程部的派出机构，代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。 4、控制程序 4、1 工程部组织项目部依据Q/TZH-WI-044《工程招投标管理制度》，确定监理单位，签定“工程建设监理合同”，明确工程监理的任务，监理单位依据合同规定按时进驻施工现场。 4、2 项目部依据“工程建设监理合同”，审查监理单位的开工准备工作，填写“工程监理审查记录”： 4、2、1审查监理规划中的以下内容是否满足工程监理的要求:a) 工程概况；b) 监理工作范围和实现的目标以及保证措施；c) 拟订的项目总监理工程师和项目监理组织机构；d) “三控两管一协调”的措施及内容要求；e)

提供与本工程项目有关的其它服务的承诺；f) 监理单位关于实施监理的管理规章制度；g) 监理实例。 4、2、2审查监理实施细则中的以下内容是否满足工程监理的要求：a) 工程概况中的工程名称、建设地点、项目组成及建设规模、结构类型、预计投资总额和计划工期、质量等级、设计单位、承包单位、工程结构、装饰、功能等方面特点的简述；b) 监理工作范围和目标；c) 项目监理组织形式；d) 项目监理组织机构及职责范围，主要包括：监理机构的组织和人员构成、总监理师的职权范围、监理员的职责范围；e) 监理措施；f) 在合同管理、信息管理方面的措施和对工程各有关方进行协调的方法；g) 项目监理工作制度； 4、3项目部根据合同对监理单位开展监理业务的情况进行监督检查，主要包括以下内容： 4、3、1 定时检查监理单位开展监理业务的工作情况。 4、3、2由监理单位组织,每周召开一次监理例会，听取监理单位的一周工作总结 ，布置下周工作任务。

监理人员业务学习和培训制度

XXX工程建设监理有限公司业务学习和培训制度 为提高公司全体监理人员的专业技术水平和业务工作能力。公司制订监理人员学习和培训制度，内容如下： 一、学习和培训制度 1、星期一组织召开全体监理人员学习，每两周学习一次。内容为上级主管部门或行业协会下发的各项规章制度，新材料、新工艺及新规范的宣贯学习；公司下发的各项规章制度，管理程序；质量管理体系质量手册、安全管理体系及安全管理内容、程序文件、工作文件、质量记录、项目监理部监理工作要点；现行施工及验收规范，国家及省市地方相关法律、法规、条例及规定； 2、定期（每两周一次）组织总监例会，组织总监和业务骨干学习监理业务知识，统一工作标准，交流工作经验。 3、每个监理部在遇到新型建筑材料和新施工工艺的时

候要书面总结，提出可行性意见，指出该新材料或新工艺的优点、缺点以及实施时的注意事项，然后在定期的学习会上总结、交流。 4、每位新聘职工在上岗前由总工办会同监理部进行岗前培训，培训内容除包括监理工作内容、监理工作程序、监理工作制度和监理基本技能外，还要对新职工进行职业道德教育和安全监理相关内容培训。 5、冬闲期间，全体职工分专业进行专业知识培训，并进行考核考试，考核考试由总工办负责组织实施，考试方式可采用开卷、闭卷、写监理工作体会或总结等多种形式；考核结果交公司办公室备案、存档，并作为员工年度评优、晋升、辞退的重要依据。 6、原则上每位监理人员每年最少要参加一次由省、市建设行政主管部门或行业协会组织的继续教育培训学习。 7、注册监理工程师及相关注册执业师应积极参加山东省建设执业资格注册中心组织的继续教育培训学习，学习结束后必须将学习合格证书或结业证书交公司档案室存档，不合格者须自费参加再次培训，直至合格。

工程监理资料管理规定

工程监理资料管理规定 1 目的 为了加强对工程施工监理资料的统一管理，提高监理资料规范化程度。 2 适用范围 适用于公司施工阶段监理资料的分类、收集、整理、验收移交各个环节。 3 职责 3.1项目总监总体负责项目监理资料管理工作，对监理资料规范性负责，并指定专人负责施工过程中监理资料的收集整理归类工作； 3.2被指定负责监理资料收集整理归类工作的监理人员应保证监理资料整理归类的及时性和规范性； 3.3项目监理机构其他监理人员应为监理资料管理规范化尽职尽责，并负责配合监理资料收集整理工作； 3.4项目监理机构监理人员调离时要做好资料交接工作并办理交接手续。项目总监负责指定专人接管被调离的监理人员资料。 4 编制依据 ●《基本建设项目档案资料管理暂行规定》 ●《科学技术档案案卷构成的一般要求》(GB/T11822-2000) ●《照片档案管理规范》（GB/T11812-89） ●《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001） ●《建设工程监理规范》（GB50319-2000） ●《公路工程竣工验收办法》 ●《公路工程质量检验评定标准》 ●《公路工程监理规范》 ●《技术制图复制图的折叠方法》 5 监理资料的分类及要求 5.1 监理资料的分类体系 5.1.1按资料产生来源划分：业主方资料、监理方资料、施工方资料； 5.1.2按资料内容划分：进度、投资、质量、安全、合同、协调等； 5.1.3按工程单元划分：建设项目、单位工程、子单位工程、分部工程、子分部工程、

分项工程、检验批； 5.1.4按时间阶段划分：前期资料、过程资料、后期资料； 5.1.5按载体类型划分：纸质载体、电子载体； 5.1.6按资料的保存期限划分：永久、长期、短期、临时资料； … 5.2监理过程中资料收集、整理及目录化（台帐化）管理的具体要求 5.2.1在编制监理规划时，应对项目进行单位、分部、分项工程划分；并按本项目特点进行资料体系分类、详细策划；在监理过程中，监理档案资料可按建设项目、单位工程、分部工程、分项工程组织归档。 5.2.2所有资料均应按本规定附表1（监理资料档案归档内容（范围）目录表）归入对应目录按文种—时间的先后顺序建立台帐； 5.2.3文档类资料（如通知、会议纪要、月报等）采用流水台帐； 5.2.4工程报验类资料采用规定格式的台帐（当业主有统一要求时按业主要求，业主无要求时按附录要求）； 5.2.5监理资料应随工程进展同步整理并登录相应台帐；台帐与对应资料一同归档；5.2.6项目监理部应利用计算机进行资料辅助管理，将信息、资料和各类管理台帐输入计算机，完工后刻入光盘存放。 5.2.7每月应汇总当月主要台帐并在监理月报中反映，主要台帐包括： ⑴监理指令或通知一览表； ⑵会议纪要一览表； ⑶工程变更一览表； ⑷工程计量支付一览表； ⑸工程进度计划统计表； ⑹进场材料报验台帐； ⑺工程验收台帐； ⑻其它报验台帐。 5.2.8项目监理部应对安全监理资料、节能资料分别单独建立台帐。 5.3归档监理资料的质量要求 5.3.1监理资料应做到全面、准确、细致、具体和系统。对资料的收集、整理不应有主观的偏废和取舍，在监理工作过程中，凡一切有价值的数据、文字和音像资料，包括工

工程监理资料管理培训

讲解题目：工程监理资料的管理 讲解目的 1统一公司监理文件的形成、整理、归档，建立完整、准确的监理文件档案 2提高项目监理部形成的监理文件的质量水平。 3结合2004年的季度监理工作质量考核，让各位监理人员了解工作考核内容。 培训主要内容 一、监理资料管理工作的依据 1《建设工程监理规范》GB50319-2000 2《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001 3《监理文件整理规定》 4《技术档案管理办法》 二、术语 监理文件监理单位或项目监理部在工程监理的过程中形成的文件。与施工文件在文件的重点、形成方式，顺序和角度等均有所区别。从监理的角度讲解文件的形成、整理和归档。 三、监理文件的质量要求 1由公司、项目监理部发出的文件必须为原件（手写或打印件）。由业主、设计院或者其他单位产生的资料可以为复印件。 2文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。禁止发生伪造文件情况。 3文件应采用碳素墨水、蓝黑墨水等耐久性强的书写材料或为打印件、复印件，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯兰墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。复印件应清晰，便于识别，如：施工单位报送的材料合格证复印件。 4文件应字迹清楚、图样整洁，签字盖章手续完备。要求监理人员在签字或行文时字迹工整、清晰，便于识别，同时监理人员也应要求施工单位报送的资料的清晰，便于识别。要求盖章的地方及时盖章，如无特殊原因，一旦资料移交公司后不再后补。 5 文件中的文字材料幅面尺寸规格统一为A4幅面（297㎜×210㎜），即为公司常用的打印纸大小。大于A4幅面的材料应统一折叠成A4幅面，小于A4幅面的材料应将文件粘贴到A4纸上。同时要求施工单位报送的资料为A4大小。 监理资料的基本内容 （一）监理资料的分类：分内业资料、过程资料和监理部管理资料。内业资料和过程资料由监理部收集、整理，工程完工后必须移交公司。管理资料由监理部在项目实施过程中必须建立，不作为归档资料，工程完工后由总监保管。 （二）监理内业资料

施工监理工作程序、方法和制度

施工监理工作程序、方法和制度 1.1 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同，组建现场临理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 1.1.4编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录Ｃ实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 1.2 主要工作方法 1.2.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 1.2.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。 1.2.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承 1

监理人员培训内容

现场监理人员培训内容； 一.入场教育。 1.认真执行工程建设有关法律法规标准规程制度，履行监理合同规定的义务和职责。 2.努力学习专业技术和监理知识，提高个人业务能力和监理水平。监理服务在本质上是一种技术服务。 3.不得接受施工单位和其它被监单位的不恰当宴请。 4.严禁以任何理由在施工单位报销或由对方支付费用。 5.不接受施工单位和材料供应商等被监理单位的任何礼金和馈赠。 6.不得推荐施工单位和材料供应商。 7.不得对被监理单位索拿卡要。 8.不得安排亲友在施工单位任职。 9.不得安排施工单位租用交通工具，设备，器具等。 10.搭伙用餐必须缴纳伙食费。 11.不允许使用施工单位车辆作为施工以外活动之用。 12.不得泄露工程的密码协定及需要保密的事项。 13.严格执行信息报告制度。 14.工作中努力创造和谐环境。 15.及时学习国家和行业最新规范文件。 二.监理术语。 1.监理项目部；由监理公司派驻工程项目履行监理合同的组织机构。

总监；由监理单位委派，由业主项目部任命负责监理项目部工作的监理工程2. 师。 3.总代；经监理单位法人同意，由总监授权行使部分总监权利的监理工程师。 4.专业监理工程师；根据项目监理职责分工和总监指令，负责某一专业或某一方面的监理工程师。 5.监理员；经过监理知识培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的人员。 6.监理规范（监理大纲）；由总监编制，经公司技术负责人批准，用来指导监理项目部开展监理工作的指导性文件。 7.创优监理实施细则；指导监理工作的操作性文件。 8.工地例会；由监理项目部主持，在工程中针对质量，进度，造价，合同管理职业健康管理和环境等事宜定期召开，由相关单位参加的会议。 9.工程变更；改变施工合同或施工图纸的任何部分。 10.四控制；质量；投资。进度，安全。（现在已将安全控制改为安全监理了） 11.二管理；合同，信息。 12.一协调；协调参建单位关系。 13.旁站（s点）；关键部位或关键工序监理人员现场监督的活动。分安全旁站和质量旁站，线路质量旁站主要包含基础浇筑，全高100米

水电安装工程监理程序资料

【引用】百货商场的灯具选择及照度需求 消防电系统施工方案技术交底 【引用】高层建筑水电安装工程监理程序 默认分类2011-03-02 08:26:23 阅读277 评论1 字号：大中小订阅 本文引用自冷雪《高层建筑水电安装工程监理程序》 第一部分前言┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3 第二部分水电安装的一般监理程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3 第三部分变配电系统的监理程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12 第四部分低压配电系统的接地型式┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20 第五部分建筑电气的监理程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄24 第六部分人防安装的监理程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28 第七部分电梯安装的监控要点┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄31 第八部分卫生间等电位联结的监控要点┄┄┄┄┄┄┄┄┄33 第九部分火灾报警及消防联动系统的监理程序┄┄┄┄┄36 第十部分建筑智能化系统的监理程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄41 第十一部分自控系统的监理程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄43 第一部分：前言 最近二到三年，在公司领导层的正确决策下，公司发展非常迅速，先后承接了多个综合性很强的工程项目，其中水电安装所占的比重明显增多，所涉及到的专业、系统非常全面，包括变配电系统、工业自动化控制系统、建筑智能化系统、人防安装、火灾自动报警联动控制系统以及中央空调等内容，对每一位从事水电安装的监理人员综合素质提出了更高的要求。 今天在公司领导的具体安排下，组织机电科对目前在岗的水电监理人员进行交流学习，希望通过这次活动能对大家在工作中有所帮助，共同推进监理业务水平地提高。 第二部分：水电安装的一般监理程序 有些同事，特别是一些大学生，刚刚才接触监理这个行业，可能对水电安装的监理程序不一定很清楚，在这里根据水电安装工程的施工特点，结合建设工程监理规范《GB50319-2000》的有关规定，对其中的内容做了简要的汇总，供大家参考。 一、首先应明确水电专业监理工程师在监理工作中应该履行哪些职责？ 1、负责编制本专业的监理实施细则 2、负责本专业监理工作的具体实施 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报

输电线路工程专业监理实施细则立塔工程

精心整理1 工程概况及特点 1.1 工程概况 1.1.1建设规模和工作范围 黑山线路起于110kV河东里变，终于35kV黑山变。 新建架空线路全长64.072公里，电缆线路全长0.209公里，全线单回路架线。平均档距248米，全线转角7次，直线耐张19次。 沿线地形比例为平地97%、河网3%。 导线采用镀 设计风速 GS35D01 GS35H01模块。 东走约J5），曲折系数 1.2 、垂直荷载 其 1.2.1水泥杆 GS35A03混凝土杆系列选用ZM2、ZM2+3、ZM3、ZMb2（地线杆）、ZM3+3、ZMb3（地线杆）、N5、J1共8种杆型，导线采用LGJ-240/30，设计风速30m/s、覆冰5mm，海拔2000m，各种杆型设计允许水平档距和垂直档距如下： ZM2、ZM2+3、ZMb2：允许水平档距300m、垂直档距400m ZM3、ZM3+3：允许水平档距400m、垂直档距450m ZMb2：允许水平档距300m、垂直档距400m ZMb3：允许水平档距350m、垂直档距400m N5°：允许计水平档距380m、垂直档距450m、允许转角5°

Nb5°：允许水平档距400m、垂直档距450m、允许转角5° J1、Jb1：允许水平档距350m、垂直档距450m、允许转角30°。 本工程导线采用LGJ-240/30，风速30m/s、覆冰5mm，导线、风速、覆冰条件与GS35A03混凝土杆典设一致，故本工程在选用时只要小于典设设计值可直接套用，根据定位结果，实际使用水平档距和垂直档距都小于典设允许值，故直接套用是安全的。 混凝土杆采用预应力拔稍杆，C30混凝土。 混凝土杆、底盘、拉盘和铁附件等加工均采用典型设计图，详见“混凝土杆组装加工图”（施工图S0181S-T0405）。 1.2.2铁塔 30m/s、覆冰5mm ZS4 JJ3。 铁塔修改表。 铁塔根部用保护帽（C10素砼混凝土）包住塔靴和地脚螺栓，防止雨水渗入锈蚀塔材。 1.2．3基础 本工程铁塔基础采用直柱板式基础和灌注桩基础（跨黑河），水泥杆基础采用底盘+拉线，全线杆塔基础配置表见施工图S0181S-T0501-01。 位于黑河中央及岸边的灌注桩基础周围应堆砌块石防冲刷。 基础钢筋选用HPB300(Ⅰ级热轧光圆钢筋)、HRB335(Ⅱ级热轧螺纹钢筋)。 地脚螺栓选用Q235或Q345钢。 基础混凝土选用C20级，保护帽采用C15级。 铁塔与基础的连接采用地脚螺栓连接。

工程监理培训课件

第一章绪论 本章主要教学内容: 1、监理单位资质、工程等级和监理费用：监理单位资质等级的 划分、监理工程类别和等级、监理费用标准； 2、监理工程师：监理工程师资格、监理人员岗位职责、监理人 员的职业准则和工作原则; 3、建设工程监理基本概念：建设工程监理概念和性质、建设工 程监理的要点、建设工程监理的基本原则、建设工程监理的依据; 4、建设工程监理的工作内容和中心任务：建设工程监理的工作 内容、建设工程监理的中心任务及建设工程监理的工作方法。 学习建设工程监理，不单纯是从事监理工作的需要,也是从事建 设管理、勘察设计、施工工作所必需的. 1.1.1建设工程监理概念和性质 一、工程建设监理的概念 工程建设监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化的监督管理。 实施工程建设监理的目的：提高工程建设的投资效益和社会效益。 二、工程建设监理的性质 1、服务性 工程建设监理是一种高智能、有偿技术服务活动。它是监理人员利用自己的工程建设知识、技能和经验为建设单位提供的管理服务。它既不同于承建商的直接生产活动，也不同于建设单位的直接投资

活动，它不向建设单位承包工程造价，不参与承包单位的利益分成,它获得的是技术服务性的报酬。 工程建设监理的服务客体是建设单位的工程项目，服务对象是建设单位。这种服务性的活动是严格按照监理合同和其他有关工程建设合同来实施的,是受法律约束和保护的。 2、科学性 工程建设监理应当遵循科学性准则。监理的科学性体现为其工作的内涵是为工程管理与工程技术提供知识的服务。监理的任务决定了它应当采用科学的思想、理论、方法和手段；监理的社会化、专业化特点要求监理单位按照高智能原则组建；监理的服务性质决定了它应当提供科技含量高的管理服务；工程建设监理维护社会公众利益和国家利益的使命决定了它必须提供科学性服务。 按照工程建设监理科学性要求，监理单位应当拥有足够数量的、业务素质合格的监理工程师，要有一套科学的管理制度，要掌握先进的监理理论、方法,要积累足够的技术、经济资料和数据、要拥有现代化的监理手段. 3、公正性 监理单位不仅是为建设单位提供技术服务的一方，它还应当成为建设单位与承建商之间的公正的第三方。在任何时候,监理方都应依据国家法律、法规、技术标准、规范、规程和合同文件站在公正的立场上进行判断、证明和行使自己的处理权，要维护建设单位和不损害被监理单位双方的合法权益。 4、独立性 从事工程建设监理活动的监理单位是直接参与工程项目建设的“三方当事人"之一，它与项目建设单位、承建商之间的关系是一种平等主体关系.监理单位是作为独立的专业公司根据监理合同履行自己权利和义务的服务方，为维护监理的公正性，它应当按照独立自主的原则开展监理活动.在监理过程中，监理单位要建立自己的组织，要确定自己的工作准则,要运用自己的理论、方法、手段，根据监理合同和自己的判断，独立地开展工作. 1.1。2建设工程监理的要点 一、工程建设监理的行为主体是监理单位 工程建设监理的行为主体是明确的,即监理单位.监理单位是具有独立性、社会化、专业化特点的专门从事工程建设监理和其他技术服务活动的组织.只有监理单位才能按照独立、自主的原则,以“公正的第三方"的身份开展工程建设监理活动。非监理单位所进行的监督管理活动一律不能称为工程建设监理.例如,政府有关部门所实施的 监督管理活动、项目业主的“自行监理”以及其他不具备监理资格的单位进行的“监理"活动都不能纳入工程建设监理范畴。 二、工程建设监理的实施需要业主委托和授权 这是由工程建设监理特点决定的,是市场经济的必然结果,也是建设监理制的规定。通过业主委托和授权方式来实施工程建设监理是

工程监理资料管理

试论工程监理资料管理 1 建设工程监理内业资料管理的阶段工作进程 建设工程监理内业资料管理，按照所监理建筑工程的进度可以分阶段进行管理，各个不同阶段所要进行的资料管理工作的内容和要求各不相同。一般可以分为：施工准备阶段、施工阶段、工程竣工验收阶段、工程质量保障期、工程存档期五个阶段。 1.1 施工准备阶段的工作进程 内业资料管理内容：监理公司的监理人员、总监名单；设计文件、施工图纸、监理规划及实施细则等；施工单位报送的审查意见、施工单位工程开（复）工审查报告、各种台账（如施工单位工程进度、验工计价、安全监理、设计变更、施工单位及主要人员资质审核、监理人员培训考核、质量验收台账等）、监理公司文件等。 具体的工作进程：出具相关监理名单的报告、建立标准化资料管理，各种管理相关的图表、制度要张贴办公室墙上明示。对施工单位报送的审查意见、施工单位递交的工程开（复）工审查报告出具审查意见，建立完善的监理台账，以便及时查阅。对内业文件进行登记，及时收回转阅的文件。 1.2 施工阶段的工作进程 施工阶段所产生的报表、台账等资料比较多，资料管理工作相对要复杂、繁琐，这个阶段的管理效率决定着资料管理对工程验收的影响度。

内业资料管理内容：验工计价表资料、监理报表；施工单位递交的计划审查报告；工程项目造价、风险防范等资料；监理日志、施工单位的各种工序检查及质量验收资料；有关工程质量、迸度、投资、安全等问题的监理专题报告纪要、工程例会纪要；由于严重质量问题而责成工程停工、复工的报告、各类监理指令资料、质量事故资料等；施工单位索赔的详细资料、申请工程延期的报告等。 具体的工作进程：签报施工单位月、季、年度的验工计价表，编制监理公司的月报、季报、年报；为施工单位递交的计划审查报告出具意见，提出有关工程项目造价、风险防范的具体规划方案；认真填写监理日志，做好对施工单位的质量验收登记；记录、整理相关的例会纪要；调查研究，提交施工单位索赔、工程延期报告的相关资料或报告等。 1.3 工程竣工验收阶段的工作进程 工程竣工验收阶段的资料管理效率较低，会由于验收不及时而导致工程不能如期竣工，影响各方的收益。 内业资料管理内容：初验报审表、竣工报验单、验收记录；工程质量评估意见；工程及监理竣工文件、工程及监理档案资料；竣工结算审批表、工程验交证书；工程竣工工作总结；工程竣工验收报告等。 具体的工作进程：工程初验报审表的签署，整理验收资料；提供所监理标段的工程质量评价；促使施工单位及时上报资料，并及时将监理资料上报；呈报竣工结算审批表，签发相关工程验交证书；做

监理工程师培训讲义

第一章概述 （一）提示 1、产品或服务是质量的主体。 2、所谓质量：一是必须符合规定要求，二是要满足用户期望。 3、产品质量体现为产品的内在和外观的各种质量指标。 4、工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程的质量所从事工作的水平和完善程度。 5、影响工程质量的4MIE是指人员、材料、设备、方法和环境。 6、凡列入基本建设计划的公路工程项目，都应实行政府监督、社会监理和企业自检的质量保证体系。 7、监理的依据是：合同条件、合同图纸、技术规范和质量标准。 8、监理工程师对工程质量的监理权受法律保护。 9、工程质量监理是监理工程师对一项工程实行全过程、全方位和全天候的全面质量管理。 10、工程质量监理强调事先监理和主动监理。

11、监理的重点放在施工前的准备阶段和施工阶段。 12、质量监理与工程支付挂钩，质量好坏直接关系到承包商的经济效益。 13、工程质量监理是集技术、经济与法律于一身的一种综合性管理。 14、公路工程施工期的环境保护必须与工程主体“同时设计、同时实施、同时交付使用”。 15、工程质量监理程序有：质量控制程序和工序检查程序两种。 16、开工报告、工序检查认可和中间交工证书是质量控制程序的三个主要环节。 17、《中间交工证书》监理工程师进行质量监理的最后控制手段，也是中间计量和支付的依据。 18、现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位巡视、全过程旁站、全环节检查，以达到对施工质量有效的监督与管理。 19、质量监理的方法有检查、测量、试验和监理工程师发布指令文件。 20、质量监理的方法有旁站、测量、试验、指令性文件、抽查和工序控制六种。 21、按照现场检查时间长短不同，检查方法分为全过程旁站、部分旁站和巡视（抽检）三种情况。 22、现场监理人员应对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺实行全过程的旁站监督。

输电线路工程技术管理办法

输电线路工程技术管理办法 1 目的 1.1为规范工程建设期间技术管理的行为，确保工程技术输入准确、可靠、合理、受控，从而顺利实现工程目标。特制定本办法。 2编制依据 2.1现行电力建设工程施工技术管理制度。 2.2项目建设管理单位下达的有关文件。 2.3 西北电网有限公司与监理、设计、施工、物资供应等单位签订的合同。 2.4西北电网有限公司银川建设公司颁发的《750千伏白银变至黄河变Ⅱ回输电线路工程建设管理纲要》。 3 职责 3.1施工承包商 3.1.1根据施工合同及现行技术管理制度和有关技术要求，制定各级技术人员的职责并在工程中实施。 3.1.2制订项目管理规划大纲及实施规划、施工方案、施工作业指导书，对技术输入的正确性、安全性及质量负责。 3.1.3依据合同对施工及形成的相应记录负责。 3.1.4接受监理和项目建设管理单位的监督和管理。 3.2监理 3.2.1按照合同要求和国家有关规定，编制监理规划和监理实施细则，明确各级监理人员的职责和权限，规范监理人员的工作行为。

3.2.2监督承包商履行合同、遵守技术管理制度和有关规定；有权对承包商的违约行为进行处置，并报告项目建设管理单位。 3.2.3对工程建设期间的工程变更、施工记录和技术资料的有效性负责。 3.3工程管理部 3.3.1根据项目建设管理单位赋予的职责和权限，对工程建设期间的技术管理承担相应责任。 3.3.2监督监理、承包商履行合同规定的职责和义务。 4技术管理的内容 4.1 750千伏白银变至黄河变输电线路工程建设管理纲要由项目建设管理单位在开工前编写《750千伏白银变至黄河变Ⅱ回输电线路工程建设管理纲要》及相关管理制度，经项目建设管理单位批准后在工程中正式实施。 4.2监理规划及监理实施细则 4.2.1监理单位根据合同及《750千伏白银变至黄河变Ⅱ回输电线路工程建设管理纲要》的要求编制工程监理规划，于开工前报项目建设管理单位审批后在工程中实施。 4.2.2监理单位必须在经批准的监理规划基础上，编制监理实施细则及有关管理文件，并在工程中执行。 4.3施工承包商项目管理实施规划（施工组织设计） 4.3.1开工前由施工承包商根据施工合同、《750千伏白银变至黄河变Ⅱ回输电线路工程建设管理纲要》、有关管理文件及监理规划以及现行

工程监理培训总结

工 程 监 理 培 训 总 结 培训人：黄建伟 培训地：兰州交通大学 单位：甘肃四海工程建设监理有限公司 2017年11月25日

通过本次的认真学习，我了解到了工程监理的重要性。目前，监理行业已经形成了一定的规模，在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用；同时也促进了施工单位规范化施工管理，严肃了合同管理，提高了工程建设水平，维护了建设市场秩序，逐步得到了全社会的认可。 但是，我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊，离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。之所以如此，就目前我了解的一个重要原因是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的监理工程师队伍。有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等。如何以人为本，对从业的监理人员进行系统培训和科学管理，不断提高监理从业人员的综合素质，使其持证上岗，是各监理企业应面对和重视的任务。 一、监理内容认识学习 监理活动的主要内容被概括为“三控、两管、一协调”。 三控即工程质量控制；工程进度控制；工程投资控制。 两管即工程合同管理；工程信息管理。 一协调即工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。 建设工程进度控制 1）、监理活动的主要目标为确保项目按预定的时间或提前交付使用。 2）、总目标：建设工期。 3）、影响工程进度控制的最大的是人为因素。 4）、进度控制的措施：组织、技术、经济、合同。 流水施工 1）施工的组织方式：依次施工、平行施工、流水施工。 2）最佳的施工方式应是连续、均衡、有节奏的。 3）流水施工的表达方式为横道图（分为水平指示图表和垂直指示图表）和网络图（分为单代号网络图和双代号网络图）。 建设工程质量控制 1）质量的定义：一组固有特性满足要求的程度。 固有特性明示：一般以书面阐明或明确向顾客指出； 隐含：惯例或一般做法。