安全生产保证计划
安全生产保证计划
第一章：工程概况
1、工程名称：重庆钢铁股份有限公司长材产线技术改造工程(炼钢)
2、工程地点：重庆市长寿区江南镇重钢新区
3、建设单位：重庆钢铁(集团)有限责任公司
4、设计单位：中冶赛迪工程技术股份有限公司
5、勘察单位：重庆钢铁集团设计院
6、监理单位：重庆三环建设监理咨询有限公司
7、总包单位：中钢设备有限公司
8、本工程场地位于环保搬迁长寿新区东侧经四路与经五路之间的预留场地上，东接线棒材车间，西靠经四路，南邻三炼钢，北邻管控及维检中心。
长寿区地处中亚热带湿润季风气候区，四季分明，气候条件好。主要气候特点是冬暖春早。全年最高气温41.1℃，全年最低气温-2.3℃，年平均气温17.4℃；平均相对湿度82%；年平均降雨量1181.1mm；日最大降雨量196.3mm；年平均蒸发量1043.2mm；年平均日照时数1199.2h；年平均无霜期336天。主导风向北北东风，静风频率21%。
二炼钢用地范围内原地形属低山深丘窄谷地形地貌，其高程介于205.82m～233.57m，目前场地已经平整。
场地位于新华夏系第三沉降带，梁平向斜东南侧，属川东弧形褶皱带组成部分，以压应构造形迹北北东向梳状褶皱为主的区域地质构造。场地主要出露中生界侏罗系河湖砂泥岩地层，岩性以砂岩、泥岩、灰岩为主，岩体节理发育，风化破碎，完整性降低；第四纪土层，厚度大，分布不均，结构松散。
该地区抗震设防烈度为6度。
地下水埋深在20～25m之间，静止水位在8～15m左右，对金属和水泥混凝土无腐蚀性。
长江在长寿区境内流长12.9㎞，流经厂址北、东两侧。多年平均净流量为11500m3/s，最大洪峰流量为85000 m3/s。其常年枯水位160m，常年洪水位178.5m，三峡水库正常蓄水位到长寿区回水位为178m，1/100频率水位182.1m，水库运行30年后1/100频率水位183.31m（吴淞高程系）。
本工程炼钢车间计划年产钢水192.8万t。
第二章：编制依据、适用范围及有效期
2.1 编制依据(详见文件目录清单)
1、《中华人民共和国建筑法》(自1998年3月1日起施行)
2、《中华人民共和国消防法》(自1998年9月1日起施行)
3、《中华人民共和国安全法》(自2002年11月1日起施行)
4、国务院《建筑安装工程安全技术规程》(国议周字〈56〉第40号)
5、国务院《关于加强防尘防毒工作的报告》(国务院国发〈1984〉97号)
6、《重庆市建筑工程施工安全监督管理办法》
7、《重庆市建筑设工程施工现场安全标准化管理》
8、江苏南通二建集团有限公司管理体系程度文件
9、江苏南通二建集团有限公司《安全生产管理制度》
10、重庆市建设工程施工安全法律、法规、文件选编
2.2 本计划适用范围
1、本计划仅用于重庆钢铁股份有限公司长材产线技术改造工程(炼钢)项目部土建、钢结构安装及管道安装施工现场的安全、环境管理与控制。
2、本计划安全、环境管理和控制的对象为人、物及环境与自然。
2.4 安全保证计划的管理
1、本计划的有效期从2011年4月1日起到工程结束止。
2、本安全、环境管理计划编制完毕后，需项目部各部门进行审核，项目经理审批后，报上级公司审批。
3、安全、环境保护管理计划，由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制。本管理计划样本由项目资料员负责保管，项目经理、项目技术负责人、安全员各执一份。其他管理人员复印相关程序内容。
4、本管理计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。
第三章：施工现场安全生产、环境保护管理体系要求
安全生产、环境保护管理体系的建立应符合公司管理方针及本公司内部的特点，并形成安全、环境管理体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员；确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。
3.1总要求
1、项目经理部应建立和实施施工现场安全生产、环境保护管理体系，并不断改进其有效性。
2、施工现场安全生产、环境保护管理体系应围绕实现项目安全目标和持续改进安全管理活动及其业绩，按照策划、实施、检查、改进的循环模式运行。
3.2策划
3.2.1安全、环境目标
1、目的
制定安全管理目标，并通过对全体员工(包括分包方)宣传、学习，使全体员工有明确的奋斗方向，以达到安全目标的最终实现。
2、职责
(1)项目经理根据本工程的特点及公司和相关方的要求，在开工之前，组织相关人员制定本项目部安全管理目标。
(2)项目经理应组织人员做好对目标分解考核，项目经理由公司对其考核，项目部各管理人员由项目经理考核。
(3)各管理人员、班组长及职工均有宣传并贯彻实施本目标的权利和义务。
3、安全目标
安全目标为：无工亡、无火灾事故；重伤事故为零。
4、环境目标
净化环境、文明施工、预防和减少环境因素的影响，满足环境规定要求。具体环境管理指标：
(1)噪音控制
结构施工：昼间< 70 dB，夜间< 55 dB；装修施工：昼间< 65 dB，夜间< 55 dB。(夜间指晚上22：00至早上6：00)。
(2)现场扬尘排放控制
施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100%。
(3)运输遗洒控制
确保运输无遗洒。
(4)生活及生产污水排放
生活污水中的COD达标(COD=200mg/L)。
(5)施工现场夜间无光污染
施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到100%。
3.2.2危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划
1、目的
通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素，并依次制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。
2、职责
(1)由项目总工程师负责组织项目全体管理人员识别各个领域中的危险源和环境因素。并负责制定相应重大危险源和不利环境因素的控制措施。
(2)由安全员负责识别一般危险源和重大危险源，列出危险清单，并负责制定一般危险源控制措施。
(3)由技术员负责识别一般环境因素和重大环境因素，列出环境因素清单，并制定一般环境因素的控制措施
3、危险源及不利环境因素的识别要求
(1)应考虑正常、异常和紧急三种状态。
(2)应考虑过去、现在和将来三种时态。
(3)危险源和不利环境因素应从以下分项或设施为辨识的重点(不限于)：
安全管理、脚手架、基坑支护、模板工程、高处作业、洞口临边防护、施工用电作业、大型机械、井架、起重吊装、明火、事故易发多发地点或作业环境、施工机具(包括桩机)等。
4、危险源与不利环境因素(详见附录C：危险源与不利环境因素清单)
5、本工程重大危险源与不利环境因素
(1)本工程重大危险源
深基坑施工
钢结构吊装；
脚手架搭设、拆除过程；
模板支撑、拆除过程；
高空作业。
(2)重大危险源的管理与控制
制定重大危险源的管理制度，并建立实施计划，落实重大危险源工程的施工策划、监控、检查和验收的实施。
重大危险源工程的施工必须编制专项施工方案。专项施工方案应包括相应的安全技术措施外，还应当包括监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。
按规定审批专项施工方案，施工前必须完成审批。经审批的专项施工方案确需要修改时，应按原审批程序审批。
重大危险源工程的施工前，应按专项施工方案进行技术交底并有书面记录和签字。要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。
重大危险源工程的施工应按方案实施，凡涉及验收的项目方案编制人员应参加首次验收。应及时形成验收记录台帐。
3.2.3适用法律法规、标准规范和其他要求
1、目的
(1)通过建立并保持法律与其他要求程序，确保组织获取的法律法规和其他要求为最新信息。
(2)确保使用的法律法规、规范标准和其他要求是有效版本，防止使用作废文件。
2、职责
(1)资料员负责内外部收、发文登记。
(2)安全员负责相关法律法规、标准规范的收集登记。
3、法律文件的获取
(1)及时关注网上信息，下载政府建筑管理信息。
(2)通过当地安质监站、公司、建管处等途径获取有效法律文件。
4、范围
本计划所说的法律、法规，主要包括国家、地方政府或相关部门颁布的与施工现场安全生产相关的法律、法规、条例、规章等；标准规范，主要包括国家标
准、行业标准和地方标准规范；其他要求，主要包括非官方的行业协会、民间机构制定的各种规范或实施指南、公司规章制度，公司与项目经理部签署的有关计划、协议，相关方的要求等。
5、程序
(1)由项目工程师负责编写法律法规、标准规范和其它要求的清单。清单内容应包含现行有效版本的名称、发布日期、编号等。
(2)由项目经理组织现场职工进行学习，以确保其对施工现场所有人员、活动和场所的运行要求得到持续有效遵守。
(3)安全员、资料员等将收集的法律法规、标准规范和其它要求及其变化的有关信息，应及时向项目经理及项目工程师汇报。
3.2.4施工现场安全生产保证计划
1、由项目经理组织建立安全生产保证体系并建立体系文件清单，包括施工现场安全生产保证计划及计划所引用的公司及项目部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、作业指导书等支持性文件。
2、根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产保证计划及根据工程的施工工艺和施工方法编写较全面、具体、针对性较强的安全技术措施。
3、各施工管理和作业人员均必须持证上岗，专职安全员、电工必须持证。特种作业人员所持证件应与工程相适应。
4、项目部与各班组均应签订安全生产目标管理责任书。
5、建立安全技术交底制度。安全技术交底由项目技术负责人、施工员以书面形式进行，由安全员进行监督，安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。对危险性较大的作业还应执行审批、监督制度。
6、项目部必须建立安全检查、检验制度。检查验收标准为JGJ59-99，检查次数原则为每周一次以上。
7、建立安全培训教育制度和档案。新进场工人须进行公司、项目部、班组三级安全教育后才能进入操作岗位。所有参施人员都应进行安全培训教育，使其掌握本岗位安全技术知识。对未掌握安全技术的不得独立操作，凡患有各种禁忌症不准安排高处作业。
8、制定各项安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理度、仓库管理制度、门卫值勤制度、施工机具维修保养制度等。
9、选定本工程所使用的机械设备。
序号设备名称型号数量备注
l 钢筋弯曲机GF20 2
2 钢筋切断机GQ-40 2
3 对焊机UN1-125 2
4 木工机械MJ103 2
5 电焊机20
6 切割机QC-400 2
7 混凝土搅拌机JZC350 2
8 砂浆搅拌机 2
9 回旋钻机GT-15 30
10、本工程所执行的安全规范目录(详见规范目录清单)：
JGJ59-99 建筑施工安全检查标准；
JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范；
JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程；
JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范；
JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范。
11、按《施工现场安全生产保证体系管理资料》对各种安全活动进行记录，对无规定表式的按公司及项目部要求进行增设。
12、专项安全技术措施：
(1) 临时用电施工方案；
(2) 钢结构吊装方案；
(3) 脚手架搭拆方案；
(4) 高处作业保护措施；
(5) 文明施工及环境保护技术措施；
(6) 职工劳动保护技术措施；
(7) 施工现场防火措施。
13、施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本及操作规程。
3.3实施
3.3.1组织机构与职责权限
1、安全管理组织
工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理负管理职责，项目部管理层其他人员负责配合。
本项目部应确保各级人员理解安全生产、环境保护管理计划并贯彻执行，本项目部的任何部门都对偏离本计划的现象进行抵制，并对安保体系的实施情况进行管理和跟踪。
具体组织如下(见管理组织网络图)：
(1)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。
(2)负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。
(3)对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。
(4)安全生产领导小组名单：
组长：沈建辉
副组长：补海彬
组员：季汉忠龚春红陆雨生徐霄栋陈辉刘闯
(5)文明施工领导小组名单：
组长：沈建辉
副组长：补海彬
组员：季汉忠龚春红陆雨生沈石
(6)防汛、防台领导小组名单：
组长：沈建辉
副组长：补海彬
组员：陆雨生龚春红王力陈勇春
(7)防火领导小组名单：
安全管理组织网络图
组 长：沈建辉
副组长：补海彬
组 员： 王力 陆雨生 陈辉 洪思欢 金校忠
项目经理 沈建辉 职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。 项目副经理 补海彬
职责：安保计划的运行及日常计
划、组织、检查、验收、协调工作。 项目工程师 徐霄栋 职责：负责安全技术措施，操作规程、特殊脚手架及各种方案编写审安全员
季汉忠
职责：负责安全保证计划的运行、检查、检验、整改防范及安全记录 施工员 陈辉 职责：负责
安全保证
施工现场的控制，对组织人员，责任制动态管理按保证计划治安后勤 陆雨生 职责：负责安保计划中工人生活、食堂卫生劳保用品的发放及综治工
作。 资料员 林忠杰 职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放、对安全资料进行整理收集。 技术员 刘闯 职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施，防范整改措施的制订以及大型机械安装装拆方案、施工用电方案的编制。 材料员 王力 职责：负责安保体系中合格供
应商材料
采购、检
查、验收工
作。 机管员 顾健雷 职责：负责安保计划中机械设备检查、验收、保养管理工作。 木工班长
职责：负责安保计划中木工
班施工现场管
理，按规定进行操作。 架子班长 职责：负责安保计划中架子班施工现场的管理，按规定进行操作。 钢筋班长 职责：负责安保计划中钢筋班施工现场的管理，按规定
进行操作。 泥工班长 职责：负责安保计划中泥工班施工现场的管理，按规定进行操作。 安装班长 职责：负责安保计划中安装班施工现场的管理，按规定进行制作。 仓库保管员 职责：负责安保计划中合格供应商的合格材料，防护用品的进库验收、
收集工作。 工 人 职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利进行。
(8)综合治理领导小组名单：
组 长：沈建辉
副组长：龚春红
组 员：陆雨生 王力 高逸 沈石 林忠杰
2、工程项目部安全保证体系要素及职能分配表
重钢项目部安全保证体系要素及职能分配表
注：★—主管领导 ●—主管部门(人) ▲—相关部门(人) 安全保证体系要素 项 目
经
理 项 目 副 经
理 项 目 工 程 师 职 能 部 门 施 工 员 技 术 员 资 料 员 安 全 员 材 料 员 治 安 后 勤
机 管 员
策划 安全目标
★ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 危险源与不利环境因素识别评价和控制 ★ ▲ ● ● ▲ ▲ ▲ 适用法律、法规和规范 ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲
施工现场安全生产保证计划
★ ● ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ 实施 组织机构与职责权限
★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 安全教育和培训
★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 文件控制
★ ▲ ▲ ● ● 安全物资采购和进场验证
★ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ● ▲ 分包控制 ★
▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ 施工过程控制
★ ▲ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ 事故的应急救援
★ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ 检查
和
改进 安全检查
★ ▲ ● ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 纠正措施和预防措施 ★ ● ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ 内部审核 ★ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 安全评估
★ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ 安全记录 ★ ▲ ▲ ● ● ▲ ▲ ▲
3、安全管理网络图(见安全管理网络图)
4、职责与权限
本项目部制定并执行了严格的安全生产责任制，对各职能部门及各层次人员的职责、职权和相互接口关系有明确规定。
项目经理对安保体系建立、安全管理目标的制订、健全并有效地运行的决策负责，对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责，并亲自组织管理评审工作；
项目副经理、项目工程师在项目经理的领导下，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任；
各部门为保证安保体系有效运行，保证实现安全管理目标，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任；
各级各类人员按规定履行本岗位的安全职责，并以自身的工作质量确保安保体系的运行和最终目标的实现。本项目部保障并支持从事与安全管理和监督有关的工作人员，特别是需要独立行使权力的人员的工作不受干扰，赋予他们越级反映安全问题的权力和义务。
项目部管理层安全职责
项目经理：沈建辉
(1)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，承揽合同，严肃履约。
(2)组织安全策划，确立安全管理目标，领导编制施工组织设计、施工现场安全生产保证计划；确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责；
(3) 组织建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全生产技术操作规程；
(4)确保安全生产费用的有效使用；
(5)根据工程特点组织制订安全施工措施，消除事故安全隐患；
(6)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；
(7)负责本工程合格分承包方及合格供应商的评价，确定合格分包方和分供方；
(8)负责本工程重点危险源部位施工指挥管理，确立事故隐患处理人员的职责和权限；
(9)适时组织对项目部安全保证体系内审，并根据运行情况报请审核机构进行认证审核；
(10)及时如实报告生产安全事故；
(11)在施工各主要阶段组织内审，并配合上级公司内审。
项目副经理：补海彬
(1) 根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；
(2) 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；
(3) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；
(4) 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；
(5) 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；
(6) 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；
(7) 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵守“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生；
(8) 对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员；
(9) 负责整个施工现场安全控制，对各个施工过程进行连续监控并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。
项目工程师：徐霄栋
(1) 编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；
(2) 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；
(3) 确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证；
(4) 做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；
(5) 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；
(6) 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。
(7) 负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术交底，以及工程重点危险部位的安全技术交底；
(8) 制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实施。
项目安全经理：龚春红
(1) 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收并进行标识；
(2) 负责对安全生产进行现场监督检查；对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；
(3) 发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；
(4) 对违章指挥、违章操作的，应当立即制止；
(5) 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；
(6) 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；
(7) 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生；
(8) 参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录；
(9) 参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。
项目施工员：金校中、洪思欢、高逸、陈辉、陈天柳
(1) 按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；
(2) 严格监督实施本工种的安全操作技术规范。加强对分包方进场后的全过程管理；
(3) 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报；
(4) 认真执行对施工人员的分部分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底；
(5) 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；
(6) 对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况；
(7) 控制施工过程中的危险部位进行监控(如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。
项目技术员：刘闯
(1) 严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术
文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。
(2) 新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。
(3) 对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。
(4) 参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。
(5) 参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。
(6) 做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。
(7) 在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则。
项目材料员：王力
(1) 按照项目安全保证计划要求，组织各种安全资源的供应工作；
(2) 对供应商进行分析，建立合格供应商名录；
(3) 负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)；
(4) 负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患；
(5) 对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；
(6) 易燃易爆物品进行重点保管；
(7) 对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。
治安后勤(综合管理)：梅娅
(1) 负责开展各多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。
(2) 对食堂的用电、用气进行安全管理。饮食、饮水卫生进行安全管理。
(3) 负责工地及特别是项目管理办公室、资料室、电脑室等场所的安全保卫工作。
(4) 对生活区域内防火、防台、防汛、防盗进行安全管理。
(5) 对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温用电扇安装，必须按有关规定实施。
(6) 对夏季现场茶水供应及冬季生活区内防寒工作进行重点管理。
(7)生活属性的机械设备应定期保养，电源开关按规定设置。
(8)加强对食品卫生管理，食堂禁止闲人进入，杜绝食品中毒事故，开水箱必须上锁。
(9)在保证饭菜质量的前提下，努力降低成本，吸引职工及外包工用餐，以及其它无证摊贩的不洁食品而引起食品中毒事故。
机管员：顾健雷
(1) 负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。
(2) 负责施工现场各种大中型机械设备使用过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。
(3) 负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。
(4) 负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作。
(5) 负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。
(6) 负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。
资料员：林忠杰
(1) 负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。
(2) 安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。
(3) 对各安全资料进行标识、编目和立卷。
(4) 未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。
(5) 未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。
5、资源
(1) 配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；
项目部管理人员名单
序号姓名职位岗位证书及编号备注
1 沈建辉项目经理一级建造师证书编号
00033286
2 补海彬项目指挥
3 土建专业工
长
孙永家
施工员证
苏建第722854号
4 施工员陈辉
5 徐霄栋主任工程
师
工程师证
Z341000021
6 刘闯技术员
7 安全员季汉忠
苏建安
C(2006)0600154
8 专职质检员施健康质检员证F12928
9
资料员杨国俊
资料员证
苏建管资字第0400226
号
10 林忠杰
11 项目财务卫健
12 测量员张佳男
13 预算员陈勇春
14 材料员王力
(2) 制定施工安全技术并设置相应的防护设施；
(3) 设置用电和消防设施；
(4) 配备施工机械安全装置；
(5) 配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等)；
(6) 保障一定的安全技术措施经费；
(7) 配置生活卫生设施。
3.3.2 安全教育和培训
1、目的
安全生产保证体系的成功实施，有赖于施工现场全体人员的参与，需要他们具有良好的安全意识和安全知识。使每一层次和职能的人员都认识到：
(1)遵守“安全第一，预防为主”方针和工作程序，以及符合安全生产保证体系要求的重要性；
(2)与他们工作有关的重大安全风险，包括可能发生的影响，以及其个人工作的改进可能带来的安全因素；
(3)他们在执行“安全第一，预防为主”方针和工作程序，以及实现安全生产保证体系要求方面的作用与职责，包括在应急准备方面的作用与职责；
(4)偏离规定的工作程序可能带来的后果。
2、职责
项目经理是本要素的主管领导，项目部安全员是本要素的主管人。安全员负责项目部各类人员的培训计划制定、组织实施及资格考核、验证等日常工作。
3、范围
(1)本项目部职工；
(2)分包单位职工。
4、教育和培训的时间
项目部根据建设部［1997］83号文印发的《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》的要求，对项目部职工培训作如下规定：
(1)项目经理每年不少于30学时。
(2)专职管理和技术人员每年不少于40学时。
(3)其他管理和技术人员不少于20学时。
(4)特殊工种每年不少于20学时。
(5)其他职工每年不少于15学时。
(6)待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训。
(7)新工人的公司、项目体、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时和20学时。
5、教育和培训的形式与内容
按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
(1)项目经理和安全管理人员的安全生产培训
A 国家有关安全生产方针、政策、规定；
B 安全生产法规、条例、标准，包括施工现场安全生产保证体系标准；
C 安全生产责任制；
D 施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故的主要
措施；
E 地区、行业事故概况、特点及应吸取的教育；
F 编制、审查安全保证计划、安全技术措施及施工组织设计的安全技术措施的基本知识；
G 本公司有关安全生产的规章制度、安全纪律及保证措施；
H 发生重大伤亡事故和急性中毒事故，如何保护现场、逐级上报、调查情况、分析原因、制定防范措施及对事故责任者的处理等。
(2)新工人三级安全教育
对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。
A 公司级：(由公司定)
B 项目部级：
建筑工人安全生产技术操作一般规定；
施工现场安全管理规章制度；
安全生产纪律和文明生产要求；
在施工工程基本情况，包括现场环境、施工特点，可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。
C 班组级：
本人从事施工生产工作的性质，必要的安全知识，机具设备及安全防护设施的性能和作用；
本工种安全操作规程；
班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律；
本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。
(3)特定情况下的适时安全教育
A 季节性，如冬季、夏季、雨雪天、汛台期施工；
B 节假日前后；
C 节假日加班或突击赶任务；
D 工作对象改变；
E 工种变换；
F 新工艺、新材料、新技术、新设备施工；
G 发现事故隐患或事故发生后；
H 新进入现场等；
I 安保体系贯标教育；
G 新文件、新规范教育等。
(4)经常性安全教育
在做好上述培训和教育工作的同时，还必须把经常性的安全教育贯穿于施工全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。
A 安全生产意识宣传教育；
B 普及安全生产知识宣传教育；
C 现场定期的安全日活动；
D 班组每天的三上岗和一讲评活动。
6、措施和方法
(1)安全员应根据公司的管理目标和各类人员的技术状态，明确培训需求，制定培训计划。
(2)培训计划的制定必须明确培训项目、对象、人数、时间与方式等。
(3)项目工地开工之初，安全员应将本工程培训计划报项目经理批准后组织实施。
(4)切实加强对特种作业人员如焊工、电工、架子工、塔吊工(司机、指挥与挂钩)、电梯工等以及各管理人员专业技术业务知识的培训，努力提高他们的安全意识和业务水平及操作技能。
(5)在做好各工种上岗执证工作的同时，必须认真做好验证工作。凡注明有效期的上岗证书，在人员培训记录中必须注明有效时间及复验时间，以确保上岗证书的有效性。
(6)安全员应妥善保管各项培训记录，并建立职工劳动保护记录卡。
3.3.3 文件控制
1、目的
(1)通过文件控制，确保文件所使用的文件是有效版本，防止使用作废文件。
(2)确保文件的收发记录、标识和修订状态清楚，易于查找。
(3)确保与施工现场安全生产保证体系运行有关的重要岗位都能得到相关现行有效版本的文件。
2、职责
(1)项目工程师是本要素的主管领导、安全员、资料员是本要素的主管人。
(2)资料员负责内外部行政文件的控制并编制清单。
(3)安全员负责管理手册、程序文件和记录表式的控制并编制清单。
(4)项目工程师负责技术文件(专项施组等)、安全技术规范及相关法律、法规等要求的控制并编制清单。
3、文件的编制和审批
(1)安保计划及其换版由项目工程师负责编写，其他各部门参与进行编制，项目经理批准，然后交公司审批。
(2)安全技术操作规程、专项安全技术措施由施工员、技术员负责编制，项目工程师审核，项目经理批准后，交公司审批。
(3)其他管理性和技术性文件由负责该项工作的职能部门负责编写，由项目经理批准。
4、文件的收集和发放
(1)文件的发放应确保与管理系统有关的各部门和相关作业场所都能及时得到相应的有效文件。
(2)安保计划、安全技术操作规程、专项安全技术措施由项目工程师负责发放。
(3)国家、地方、行业发布的相关法律法规、安全技术规范、标准及相关要求由安全员根据公司工程部提供的目录、资料要求收集购买、发放。
(4)其他行政性文件统一由资料员负责做好收发工作。
(5)文件收发均要做好收发文记录。
5、文件的更改
(1)安保计划经公司审批后不得随意更改，如因工程变更或工艺变化等需进行更改，需将更改内容按原审批程序进行审批。
(2)文件更改应由原文件编制部门理出更改意见，由原批准人批准。
(3)文件更改方法可根据实际需要而定，如手改、换页等。文件经多次修改或大幅度修改后应重新编印，并更换版本号。
(4)文件更改批准后，由原文件归口部门实施更改，更改时应注明更改生效日期，对重要更改还应发放文件更改通知单告知文件使用人。