曲江新区案例研究

西安曲江新区六年振兴历程——中国超级旅游地产项目启动借鉴

目录

一．曲江振兴的源起与初期动作

二、曲江新区重大项目

三、曲江新区逾200亿打造中国西部第一文化旅游品牌

四、曲江六年振兴历程之启迪

序号项目构成投资规模序号项目构成投资规模1大雁塔南北广场8亿元16青龙寺、乐游园文化公园4亿元2曲江海洋世界8亿元17大唐通易坊1亿元3大唐芙蓉园13亿元18唐华宾馆1亿元

4陕西文学艺术大观园、戏曲大观园、

民俗大观园

5亿元19唐歌舞厅1亿元

5大唐不夜城30亿元20曲江万亩生态林2亿元6三藏佛教研究中心2亿元21秦二世陵保护和利用工程4亿元7大唐素食斋2亿元22汉宣帝杜陵保护和利用工程8亿元8丝绸之路主题雕塑园3亿元23西安音乐厅2亿元9曲江欢乐世界12亿元24组建曲江艺术团、曲江歌舞团1亿元10曲江寒窑5亿元25曲江高架观光游览车2亿元11唐诗博览园4亿元26举办曲江论坛1亿元124亿元2亿元27西部民俗民居博览园18亿元13大唐新天地2亿元28打造西部影视文一品牌6亿元14丝路风情园和曲江流饮100亿元29曲江植物博览馆3亿元15老西安博物馆4亿元30大唐六街20亿元曲江新区投资200个亿打造的30个项目

一．曲江振兴的源起与初期动作

1993年陕西省人民政府批准设立“西安市曲江

旅游度假区”,这就是曲江新区前身，以闻名中外

的大雁塔和曲江园林遗址为中心，规划面积15.88

平方公里，另与雁塔区共建30多平方公里，合计47

平方公里。

曲江大慈恩寺内大雁塔2003年7月，度假区更名为“曲江新区”,总体

规划定位为：

?以盛唐文化为特色，集旅游、居住、休闲、会展、

商贸、科教等功能为一体的城市发展新区。

?中国西部重要的游客集散地、旅游中心和文化中心。

初期工作：大智慧、大思路、大规划、大投入

2002年7月18日：曲江全体干部大会

——西安作为西部桥头堡的作用需要跨越式、超常规的发展。

——观念也是生产力；

——以发展论功过，以政绩论高低，以效率论优劣；

——通过城市运营和项目开发，献给社会一个功能完备、产业聚集、税收涌流的城市新区，同时献给城市一个生态良好、文

化浓郁的人居新区。

2002年7月23日：曲江工作会议

——把高新区建成创业的乐园，把经济开发区建成产业区，把曲江建成中国西部最适宜居住与休闲度假的新城。

——曲江新城：先期融资40个亿，一次规划、一次投资、市政配套一次完成。

2002年8月14日：曲江大雁塔周边区域规划会议

邀请参加单位：日本日建设计株式会社、台湾元宏联合建筑师事务所，以及南方数

家著名策划公司。

2002年8月15日：《曲江宣言》发表。

——马克思曾写《共产党宣言》；红军的长征，也被誉为是“宣言书”；《曲江宣言》更是“建经济强市，创西部最佳”，推动曲江“二次创业”的“出师表”!

——魅力西安，快乐曲江。让曲江从西安走向世界，让世界从西安寻回曲江。

——“中国西安，西部最佳”是大口号，《曲江宣言》是小口号。大、小口号一起呼，一呼百应！

2003年8月15日，发表《曲江事变》；

2004年8月15日，发表《曲江路线》；

2005年8月15日，发表《曲江报告》。

每篇都综合、精辟地概括一年中的思路、业绩，广而告之，鼓动人心，激发精神。

2005年8月29日：曲江新城策划座谈会

——曲江，为中华民族的复兴打造新的名片。

——西安是古都、古城，城中应是观光、购物、旅游，曲江是体验之城、居住之城、休闲之城。参照巴黎的形式，将老城改造成真正的商业、旅游地。

傅抱石《丽人行》

2005年9月3日－4日：

曲江新城总体规划专家论证会实地考察并参加专家论证会。

特邀高年资著名规划专家：

黄富厢（上海城市规划院院长、浦东新区总规划师）

朱自煊（清华大学教授）

黄伟康（东南大学教授）

马武定（厦门城市规划院院长）

韩骥（西安市规划委员会总规划师）

——首期开发，发挥优势与机遇，缩小挑战，

减少投入，减少风险。一期规模要小，类型不宜太

多，体现多功能，集中力量做好，以图滚动发展。

——曲江做旅游业，市场定位很重要，到底

是针对国内的大众还是对国外的旅游者。要以吸

引游客以及做“经济仓”生意为主。体验经济，

体验旅游。生命力、竞争力、唯一性、独特性。

2005年10月16日：日本日建株式会社项目设计汇报会

——在项目设计中，充分反映西安是当时世界的中心，繁盛至极。

——把世界的西安还给世界！

——外观做成一个古城，进入后却有世界各地的风味。

整个基地的外廓是一个唐城，里面设有各种各样的节目，吸引人们不停地、反复地前来游玩。

设一高档宾馆，约50个床位，接纳外国高级人士，在其间体验中国的文化氛围－－常人不可逾越，入住是很大的荣幸。

二、曲江新区重大项目

以文化立区、旅游兴区及“重大项目带动”战略为主旨，建成一批大型城市景观和具有世界意义的旅游主题公园。主要有

大雁塔北广场

曲江海洋世界

大唐芙蓉园

陕西民俗大观园

陕西戏曲大观园

陕西文学艺术大观园

（一）大雁塔北广场

位于大雁塔脚下，东西宽480m，南北长350m，占地252亩。工程总建筑面积11万㎡，总投资约5亿元。拥有亚洲第一的巨大音乐喷泉，同时也是全国最大的唐文化休闲广场。

将古都风韵和现代风采完美结合，被誉为古都新的“城市客厅”和“城市名片”。

2003年12月31日建成开放。

（二）曲江海洋世界

曲江海洋世界体现了开放、包容、创新的海洋文化，被喻为“第一次在黄土地上出现的蓝”，“在西安看海洋”……是西部人已久的向往。

该项目拥有业内公认的国内最靓丽的海洋馆建筑，国内面积最大的海洋科普教育基地，以及独一无二、体现生命进化历程的热带雨林馆。

项目于2004年3月28日开工建设，2005年2月5日建成开放。

（三）大唐芙蓉园

占地1000亩，投资13亿元人民币，是中国第一个全方位展示盛唐风貌的大型皇家园林

式文化主题公园，是一座融参与性、观赏性、体验性、趣味性于一体的规模宏大的主题公园，通过各种现代化高科技的手段，全景式地展现唐代社会风貌，是传统文化和高科技完美融合的极品级的文化旅游项目。2005年4月11日（农历三月三，上巳节）建成开放。

大唐芙蓉园项目规划、建筑及园林景观设计

特聘中国工程院院士、享誉国际的唐风建筑

大师张锦秋女士担纲芙蓉园的规划与建筑设计。

15个功能各异、造型精美的建筑精品，构建

起了堪称世界上规模最大的唐风建筑群，建筑总

面积10万㎡。

按照文化山水园林的规划理念，由世界级

园林大师秋山宽先生担纲设计，并由中外建筑

园林大师共同铸造了12处园林景观。

大唐芙蓉园项目经营原则

1、重大卖点带动原则

重大卖点是项目和市场的结合点、兴奋点，在园内建设3到5个重大的，在全国、全世界范围都有唯一性、权威性的卖点，如水幕电影、激光喷泉、精美的紫云楼、文化巡游等，对游客产生巨大的吸引力。

2、主题博物苑原则

大唐芙蓉园不是一般意义上的城市公园，要有镇园之宝、镇楼之宝，紫云楼、望春阁成为高品位的博物展览中心。

3、大唐不夜原则

要白天黑夜一体化，夜晚比白天更精彩。最好的节目、最好的体验从夜晚开始，彻底改变西安旅游“白天看庙，晚上睡觉”的形象。

4、富丽堂皇原则

大唐是盛世，芙蓉园是皇家园林，因此，

大唐芙蓉园应该是富丽堂皇，而非古朴典雅，

重要建筑饰以“金顶”，一些小品都用纯金制

作。

5、排他性原则

唯一性、排他性，是旅游的制胜法宝，园内所有的建筑、景

观、小品、雕塑都遵循这一原则，达到独特的造型与风格，世所

罕见，各具形态。

6、叹奇观止原则

坚持唯一性、权威性、排他性，要往绝、奇处想，更要往绝、

奇处做，使经营达到出奇制胜。

7、大气大方原则

在景观设计上坚持大气大方，在制

作上坚持型制巨大，达到使人震撼的效果。

8、科技＋艺术原则

大唐芙蓉园的营利模式，“一半是科技，一半是艺

术”，增加高科技含量，丰富艺术表现形式。

9、高投入高回报原则

旅游经营已进入赢家通吃时代，只有高投入打造精

品，才可能赢得市场。而且在高端产品上，更是差之毫

厘，谬之千里。

10、专业化细分原则

策划设计上必须让专家参与、专家把关，在实施中都选用专业

化的公司

11、协作与整合原则

广开门路、吸纳精英，组织各类专家组成小组，精心论证，通过协作与整合，使之和谐统一，浑然一体。

12、经营化原则

整个园区的策划、设计，均体现大经营原则，所有项目均以经营为目标，一切以经营效益增加为原则。

邀请美国著名营销机构——科特勒公司，承担大唐芙蓉园的海外推广，拓展美欧旅游市场，进行国际交流的计划也已开始实施。

参与曲江研究与策略的国际营销大师菲利浦科特勒

（四）大型诗乐舞剧《梦回大唐》

2006年2月15日――2月21日，大型诗乐舞剧《梦回大唐》赴新加坡巡演，被誉为“用盛唐文化沟通中外文明”。

滨水规划优秀设计案例

滨水规划优秀设计案例 篇一：滨水植物景观优秀设计案例分析 滨水植物景观优秀设计案例分析 四川内江市谢家河湿地公园及甜城湖滨水植物景观 驳岸在滨水植物景观建设中发挥着重要作用，是水陆过渡的主要界面。我们可以根据不同的驳岸形式设计出不一样的滨水植物景观，所以驳岸可以决定植物景观营造的形式和规模。内江谢家河湿地公园的驳岸设计是一大亮点，虽为人工打造但主要用石材和少量混凝土堆砌而成，最终以卵石缓坡入水，这种设计既承担了重要的防洪功能，又巧妙地柔化了河岸，保留自然水体的特点，尽可能的提高了人们亲水的可能性。与之对应的植物设计，则采用自然式水体的配置方式。设计使用了丰富的乡土滨水植物，河岸两边种植了柳树，形成整体骨架，周围配置紫叶李、木芙蓉等开花树种，再依次向水体方向配以美人蕉、万年青、迎春等花灌木以及菖蒲、再力花、鸢尾等水生植物，并将它们按照自然群落的结构设计，以乔、灌、草的结合方式，形成了具有物种多样性、景观异质性、多层次的生态景观带。见图3-1 图1 内江市谢家河湿地公园 采用大量乡土树种是内江甜城湖湖岸植物种植设计的特色，根据实地调查发现，共有木本植物约80种，其中乡土树种或是已经驯化了的树种达50种以上。其中常绿乔

木有桉树、杜英、女贞、枇杷、大叶榕、小叶榕、香樟等；落叶乔木有合欢、枫杨、二乔玉兰、鹅掌楸、梨、梅、毛白杨、构树、无患子、桃花、刺槐、梧桐、垂柳、银杏等；常绿灌木有枸骨、杜鹃、海桐、夹竹桃、金边黄杨、春羽、石楠、法国冬青、山茶、狭叶十大功劳、阔叶十大功劳、南天竹等；落叶灌木有紫荆、蜡梅、紫薇、贴梗海棠、木芙蓉等；藤蔓植物有紫藤、爬山虎、迎春、多头蔷薇等；竹类植物有紫竹、早园竹、小琴丝竹、黄金间碧竹等；水生植物有再力花、鸢尾、菖蒲、水葱等。 这样的植物配置既保证了湖岸景观的观赏特性，又能更快、更好地实现社会经济效益，充分体现了植物景观设计中的自然生态原则。见图3-2、3-3、 3-4 图2内江市甜城湖湖岸植物景观（1） 图3内江市甜城湖湖岸植物景观（2） 图4内江市甜城湖湖岸植物景观（3） 甜城湖湖岸植物种植造景的另一特色就是观赏和实用并重，充分发挥植物群落的生态效应。整个甜城湖湖岸拥有贯穿全境的亲水步行道、石板步行道和自行车道，并与种类、大小、姿态、色彩和疏密不同的植物群落像珍珠项链般者串连起来，创造出与众不同的视线效果和感受，形成了一个优美、和谐、具有可持续发展的滨水景观。见图3-5

(案例)中信汕头滨海新城项目

(案例)中信汕头滨海 新城项目 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

附件案例 中信集团汕头滨海新城项目 中信集团近期在城市建设领域屡有建树，汕头滨海新城项目不是其探索PPP模式的孤案。宁波大榭岛、成都郫县新城、海南博鳌一级开发等项目，已为中信集团与地方政府合作模式带来良好的口碑。随着政府性债务融资规范化管理，未来城市建设发展必须要探索新的建设模式，政府鼓励采用PPP的模式引入社会资本合作开发。 此类模式，可以在新城建设中运用，同样可在园区整体开发建设中使用。对综合性金融集团而言，在整体规划的阶段便提前介入，站在更高的角度提供综合性的支持，成为未来综合性服务的新领域和方向。 一、项目背景 内海湾将广东省汕头市“分割”成南北两岸，目前连接汕头市南北两岸的交通通道，只有1995年通车汕头海湾大桥和1999年通车的礐石大桥。虽然两座大桥的修建，改变了汕头市南北两岸此前依靠渡轮通车的局面，但汕头海湾大桥位于东边，礐石大桥位于西边，汕头市南北两岸依然沟通不畅。再加之汕头市多年实施的是由西向东的发展战略，过去几十年，汕头北岸发展迅速，而南岸发展极为缓慢，北岸人多地少和南岸地广人稀的现状形成鲜明对比。 改变这种局面的首要关键是解决交通问题。连接汕头市南北两岸的汕头海湾隧道是重点项目，投资总额是60亿元。但单纯依靠政府财力很难在短期之内建成，2013年汕头市公共财政预算收入首次突破百亿元大关，也只有亿元。因此，汕头市政府引入中信集团合作开发，不仅仅是投资海湾隧道，还将打造一个总规划面积是168平方公里的滨海新城。中信集团负责具体开发内容包括土地一级开发整理以及海湾隧道、市政道路等基础设施的建设，并提

西安曲江新区鼓励和扶持影视产业优惠政策

西安曲江新区鼓励和扶持影视产业的十二条优惠政策 为实现影视产业的规模化、国际化、专业化、市场化，优化整合省内外影视资源，全面提升陕西影视业在中国影视产业的影响力，强化影视产业在曲江文化旅游体系中的生力军地位，促进曲江文化及旅游产业的跨越式发展，注册地在曲江新区内的影视企业可享受以下优惠政策。 一、凡在曲江新区注册登记的影视企业，年营业收入不低于1000万元的，可优先提供办公场所，100平方米以内免收三年租金，超过部分，租金减半收取。 二、新注册影视企业，可享受曲江文化产业发展专项资金扶持。自取得营业收入之日起，一至二年按营业额的5%或3%、三至五年按营业额的3%或1.8%给予财政补贴。 三、对政府鼓励类的新办影视企业，自工商注册登记之日起，免征3年企业所得税。对区内影视集团的核心企业，其成员符合国家规定条件的，经批准可合并缴纳企业所得税。 四、影视剧等出口业务可按照现行税法规定，享受出口退（免）税政策；影视劳务出口取得的境外收入，不征营业税，免征企业所得税；影视产业进口所需要的自用设备及配套件、备件等，免征进口关税和进口环节增值税。 五、对经批准成立的电影制片厂或电影集团及其成员企业销售的电影拷贝收入免征增值税。对电影发行企业向电影放映单位收取的电影发行收入免征营业税。 六、影视企业注册登记，注册资本可在两年内分期注入，首期注入资金不低于注册资本的20%。 七、鼓励高新技术类影视产业入区，大力引导社会资本投资高新技术影视企业。符合规定的，可享受国家高新技术企业税收优惠政策。 八、入区影视类企业可优先成为曲江影视产业投资（集团）有限公司的联盟成员，享有成员权利。曲江影视产业投资（集团）有限公司设立影视风险投资资金，用于孵化影视企业及项目，申请风险投资的影视项目，可优先安排。 九、曲江新区管委会设立“影视业发展服务中心”，对区内影视企业实行一条龙服务，办理相关的手续、证件，免收服务费用。

西安曲江周边别墅项目情况汇报

西安曲江周边别墅项目情况汇报西安是古代中国政治、经济、文化和对外交流的中心，有3100多年的建城史和1100多年的建都史，先后有13个王朝在此建都，国际上曾有“西方罗马、东方西安”的美誉。西安市现辖9区4县，总面积9983平方公里，常驻人口830万人（主城区530万人）。西安是新欧亚大陆桥中国段陇海兰新经济带最大的中心城市，是中国西部重要的交通、信息、商贸枢纽、金融中心和资源要素集散地，是西部大开发的桥头堡。西安的城市具有以下比较优势：世界级的旅游观光资源优势；国家级的科研教育和高新技术产业基地优势；区域级的金融、商贸中心和交通、信息枢纽优势。 近年来，西安市经济发展速度处于全国前列，GDP从1000亿元到2000亿元的跨越仅用了4年时间，目前西安市的GDP总量占到全省的30%；预计2009年GDP增速为14%，年末GDP总量达2500亿元。 西安做为二线城市，其房地产业的发展始终处于稳定发展的过程，西安房地产保持稳定、快速、健康的发展态势，市场形势良好，商品房市场表现活跃，批准预售量、实际登记销售量、商品房销售价格等指标快速增长，市场成交活跃。2003年至2007年市场供应每年都以20%-30%的增幅增长；市场需求每年均以25%-35%的增幅增长。 一、西安市别墅项目基本情况 现在成熟的别墅区只有两个： 一是秦岭北麓别墅区，属于郊区度假别墅区。代表楼盘有：“紫薇山庄”、“高山流水”、“鹿鸣园”、“豪盛?山水草堂”、“南山庭院”等本地中小开发商开发的楼盘。购买人群除投资客外，主要为工作节奏不高、可以依托电话、网络从事商务办公，或在城区拥有固定住所，而节假日却需前往郊区度假的成功人士。 二是曲江城市别墅区，属于城市生活别墅区。代表楼盘有：“金地曲江?尚林苑”、“金地芙蓉世家”、“龙湖曲江盛景”、“鸿基紫韵”、“中海国际社区.铂宫”、“曲江华府”、“曲江公馆”、“曲江溪园”等，主要为一线品牌的金地、中海、龙湖等大牌开发商开发的楼盘。适用于工作节奏高、商务活动、夜间应酬频繁的商务人士，优点是拥有的是城市的完善配套，享受的却是别墅式的尊贵生活。 目前西安市别墅面积占比为商品房总量的2%。2009 年3 季度西安商品房中用于别墅类物业的投资为47238万元，占同期商品房投资的8.96%；别墅类施工面积83810平方米，占比2.04%；本期别墅类竣工面积94107 平方米，占比2.46%；新开工面积为96207 平方米，占比2.45%；别墅销售面积86250平方米，

(案例)中信汕头滨海新城项目PPP案例

附件案例 中信集团汕头滨海新城项目 中信集团近期在城市建设领域屡有建树，汕头滨海新城项目不是其探索PPP模式的孤案。宁波大榭岛、成都郫县新城、海南博鳌一级开发等项目，已为中信集团与地方政府合作模式带来良好的口碑。随着政府性债务融资规范化管理，未来城市建设发展必须要探索新的建设模式，政府鼓励采用PPP的模式引入社会资本合作开发。 此类模式，可以在新城建设中运用，同样可在园区整体开发建设中使用。对综合性金融集团而言，在整体规划的阶段便提前介入，站在更高的角度提供综合性的支持，成为未来综合性服务的新领域和方向。 一、项目背景 内海湾将广东省汕头市“分割”成南北两岸，目前连接汕头市南北两岸的交通通道，只有1995年通车汕头海湾大桥和1999年通车的礐石大桥。虽然两座大桥的修建，改变了汕头市南北两岸此前依靠渡轮通车的局面，但汕头海湾大桥位于东边，礐石大桥位于西边，汕头市南北两岸依然沟通不畅。再加之汕头市多年实施的是由西向东的发展战略，过去几十年，汕头北岸发展迅速，而南岸发展极为缓慢，北岸人

多地少和南岸地广人稀的现状形成鲜明对比。 改变这种局面的首要关键是解决交通问题。连接汕头市南北两岸的汕头海湾隧道是重点项目，投资总额是60亿元。但单纯依靠政府财力很难在短期之内建成，2013年汕头市公共财政预算收入首次突破百亿元大关，也只有112.04亿元。因此，汕头市政府引入中信集团合作开发，不仅仅是投资海湾隧道，还将打造一个总规划面积是168平方公里的滨海新城。中信集团负责具体开发内容包括土地一级开发整理以及海湾隧道、市政道路等基础设施的建设，并提供学校、医院、公园、博物馆、展览馆等城市公共服务设施，同时还将协助当地政府招商引资。项目预计投资总额是500亿元，预计开发周期为25年，采用分片区滚动开发的模式。 二、首开区域和主体设置 项目首开区域12.4平方公里，开发建设内容包括五个方面，首先是基础设施建设，包括投资达60亿元的过海隧道；其次是土地整理；第三是大型公建配套，包括博物馆、学校、医院、城市公园、影剧院等；第四是产业配套，包括城市商业、旅游酒店、体育健康、文化创意园等；第五是旧村改造。 汕头市政府授权委托濠江区政府设立隧道项目公司（国有企业），并赋予该企业负责统征地一级开发和建设隧道工程的权力。然后，由中信滨海新城项目公司控股隧道公司与濠江区政府进行合作。资料显示，中信滨海新城项目公司注册资金5亿元，其中中信地产占51%股份，其余合作伙伴合共占股49%。

西安曲江区域规划概况

一、前言 二、西安曲江区域规划概况 三、曲江房地产市场变化趋势 四、未来曲江板块楼市预测 五、购房者置业曲江区域调查 前言： 如今，提及“曲江新区”西安的消费者无人不知晓，一直以来备受西安购房者关注。随着曲江新区的规划建设，如今已成为西安楼市的首选领地 (论坛新闻)，追求高品质生活的消费者所追逐的目标。曲江新区占据了人文自然环境的绝对优势。 近期西安市委、市政府研究通过的《曲江新区扩区发展规划》决定将曲江新区的面积从现在的20.57平方公里，扩大到40.97平方公里，面积增加一倍。东边由雁翔路扩至长鸣路，南至雁塔区、长安区交界；北侧界址以西安交大、西安理工大学预留地南侧规划路至长鸣路为界。新扩区域预计总投资120亿元，将在一期曲江文化景区的基础上，规划建设出版传媒产业区等九大文化产业园区，到2015年全面建成曲江国家级文化产业示范区。 据悉，国开金融有限责任公司与西安曲江新区管委会签订了《西安开元城市发展基金合作投资意向书》，双方共同成立西安开元城市发展基金，重点支持当地规划的城市建设和区域发展重点项目。 2009年以来曲江范围内房地产开发面积不断扩大，区域人口不断增加，生活配套大程度的改善使区域内人居气息渐浓，宜居指数将不断攀升。曲江新区扩区后面积增加一倍，住宅用地新增6千亩再度吸引全城消费者目光，给千年古都带来冲击波，使曲江区域环境再次得到提升，吸引了更多购房者的关注。 二、西安曲江区域规划概况： （1）、地理区位： 区位：曲江新区位于西安城区东南部，以闻名中外的大雁塔和曲江池遗址公园为中心；面积：曲江新区的面积从现在的20.57平方公里，扩大到40.97平方公里，面积增加一倍；距离：曲江新区距离火车站9公里，距离机场28公里，距离钟楼9公里，距离二环2公里； （2）、功能定义：曲江新区是国家级文化产业示范基地；

北仑滨海新城国际合作学校

226 北仑滨海新城国际合作学校 International Cooperative School, Binhai New T own, BeiLun, Ningbo, China DC 国际建筑设计事务所（以下简称DC ）将滨海国际学校的设计作为一个文化课题，清晰的给出了答案，DC 在教育建筑的营造中，注重了设计观念的创新，同时创造独特的建筑风格，研究文化传承的可能，以及完成对自然地形的尊重和合理利用。我们认为教育的本源不是“教与学”，而是“唤起”，所以我们一直在教育建筑的设计中强调“被设计的邂逅”以及“学习无处不在”的设计概念，整个学校都可以被营造成为一个大课堂。所以这次设计的研究基础首先是强调规划的整体性。设计把传统的二维平面规划转到三维乃至多维的整体思维上来，使校园具有不可分割的整体环境氛围。校园规划从传统的重视单幢建筑设计转向校园外部空间的创造，规划强调建构和协助形成一个广阔的、相互联系的且永久开放的外部空间联系，并以此作为可持续性发展的框架，把外部空间视为一个与建筑实体共生、且独立完善的整体。同时我们在总体规划中引入城市设计的工作方式，注重对建筑之间的外部空间秩序的控制，而不是仅仅考虑设计各个建筑单体的具体形态。其次是营造空间的多样性，在数量上创造出在活动场所的多样性和使用时间的多样性。空间类型尽可能丰富，以对应不同层次的需求。设计创造的交往空间不仅仅体现在教学区，更要发展到全校园。DC 的设计关注景观的生态性，这体现在利用基地特色和保留了原有的自然环境。在这些研究的基础之上，我们希望将滨海学校建设成为多维度的生态教育社区。设计最终形成的整体空间构架是：项目名称：北仑滨海新城国际合作学校（国际竞赛第一名方案）地 点：中国 宁波 北仑功 能：教育建筑设计时间：2011年用地面积：13.78公顷建筑面积：60800平方米建筑设计：DC 国际建筑设计事务所总建筑师：崔哲，平刚设计团队：李佳，牟霄童，温雪凌，吴波、朱家声Project Name: International Cooperative School, Binhai New T own, BeiLun, Ningbo, China (international competition, first prize)Location: BeiLun, Ningbo, China Function: Education Design Period: 2011 Site Area: 13.78 ha.Project Area: 60800 m 2 Architect: DC Alliance Project Architects: Cui Zhe, Ping Gang Project team: Li Jia, Mou Xiaotong, W en Xueling, Wu Bo, Zhu Jiasheng DC Alliance has addressed a cultural issue through the design of International Cooperative School in Beilun. In the process of design, DC Alliance emphasizes the innovative understanding of education architecture, the possibility of cultural continuity, and respect to natural environment. As architects, we believe the fountain head of education is not about “teaching&learning”, but “arousal& enlightenment”, therefore, we infuse the concept of “designed encounter” and “learning everywhere” in this project. The whole school and surroundings could be understood as a open class room. In the light of this concept, the wholeness of site planning become the first subject of design research. Integrated three-dimensional or multi-dimensional spatial thinking transcends the traditional two-dimensional planning methodology in design process, so that the design has an inborn learning atmosphere. In the same time, our focus has shifted from a single building to the space in-between. The planning attempts to achieve an open, but connected spatial network, which forms the framework for future sustainable development. The open space is integrated with architecture and become an autonomous whole.Firstly, we introduce the urban design methodology into architecture, which focus on the control of the spatial order between buildings, rather than the form of individual elements. Secondary, we attempt to create a spatial diversity, which means the diversity of spatial use and temporal elements. Different spatial patterns correspond to different needs. Various encountering spaces scatter through the whole campus beyond the teaching area.In terms of the relationship between buildings and natural environment, we highly value the landscape ecology. Base on the research and understanding of the needs of clients and users, the environmental surroundings, we are trying to create a multi-dimensional sustainable education community in this school design. The key elements of the design are:竞赛 / Competitions 谷：方案中南北向设置的一条室外公共活动场地，是学生各种活动的集散地，也是校园的活力枢纽。场：以南北两个宿舍及中间艺术馆为核心的三个节点形成了校园中最重要的三片学生广场。段：以三场为划分点将南北长向的建筑分为四段，削弱了单一的方向过长。点：架空在“谷”上方的六栋基本教学单元。院：东西横向布置的八栋建筑（专业教室和办公楼）南北长向的两个教学长廊围合出七个院落空间。在这个清晰的设计策略之下，设计展现出丰富灵动的校园空间，整体大气的建筑形象，丰富的本土材料形成的独特文化氛围，我们可以想象学生们在这里能够感受和体验的完整艺术熏陶，这足以留下美好的，只属于孩子们的记忆。Valley: a open space forms a spine of this school full of activities and energy Area: the three most important outdoor spaces around two residential halls and art gallery in the middle.Section: the whole building complex is divided into for sections by three areas, which introduces a spatial rhythm throughout the spatial experience.Node: there are six basic teaching units built above the spatial spine: valley.Courtyard: seven courtyards located between class rooms, administration building and two corridors.Under this design strategy, a diverse and adaptable campus has been revealed. The simple outlook of the building under the help of local building material creates a unique atmosphere. W e can imagine the students could have a valuable experience and memory studying in this atmosphere.

西安曲江新区创新创业券实施细则-西安曲江新区企业公共服务平台

西安曲江新区创新创业券实施细则 （正式稿） 第一章总则 第一条为贯彻落实《西安曲江新区实施创新创业券的若干政策》（曲江党发〔2018〕339号）文件精神，全面推进创新创业升级，降低企业创新投入成本，激发创新活力，规范曲江新区创新创业券（以下简称“双创券”）管理，特制定本细则。 第二条曲江新区文化产业专项资金每年列支5000万元用于发放双创券，其使用和管理必须遵守国家有关法律法规和财务规章制度，遵循如实申报、公开普惠、专款专用、据实列支的原则。 第三条双创券是曲江新区为鼓励企业创新创业而发行的一种可兑现的权益凭证，用于以下两个方面：一是用于对区内中小微企业发放双创券；二是用于支付创新服务机构的服务费，收取到双创券的机构持券到指定单位兑换。 第四条双创券申领、兑付依据“网上申请、先领先得、总额控制、季度兑付”的原则进行有效调控。 第二章支持对象与认定标准 第五条申领企业需同时满足以下条件： （一）工商、税收和统计关系均在曲江新区，主营业务符合《西安市文化创意产业分类目录（试行）》，无重大安全事故发生，且为无不良经营行为的独立法人；

（二）按季度通过曲江新区企业公共服务平台（以下简称“星空企服”）填报企业经营情况； （三）积极参与曲江新区组织开展的各类创新创业活动，每季度不少于3场（自2019年6月1日起统计）。 第六条申领企业认定标准 申领企业根据经营情况，按照种子期、初创期、成长期进行认定，可分别申请10万元/年、15万元/年、20万元/年额度双创券，认定标准如下： 种子期企业，一是年销售额或营业额不超过260万元人民币；二是实际办公面积不少于20平方米（或不少于3个工位），年度纳税总额不少于1万元人民币。 初创期企业，一是年销售额或营业额高于260万元人民币同时不超过800万元人民币；二是实际办公面积不少于80平方米（或不少于6个工位），年度纳税不少于8万元人民币。 成长期企业，一是年销售额或营业额高于800万元人民币；二是实际办公面积不少于200平方米（或不少于15个工位），年度纳税不少于25万元人民币。 第三章组织机构与职责 第七条管委会文化局、财政局、审计局分别作为双创券业务主管部门、资金监管部门及审计监督部门，负责政策制定、决策指导、资金保障、监督审批及绩效评价等工作。 第八条创业城公司作为双创券实施主体，负责按照管委会工作部署，组织实施双创券的申领、使用、兑付、审

曲江新区下属单位

8个文化企业移交曲江新区 2010-09-30 03:07:00来源: 西安晚报(西安)跟贴 2 条手机看新闻本报讯（记者雷县鸿）西安文化发展（集团）有限公司昨日揭牌成立，西安歌舞剧院有限责任公司等8个市属文化企业，整体移交曲江新区管委会管理。 昨天整体移交西安曲江新区管委会管理的8个市属文化企业包括：西安歌舞剧院有限责任公司、西安话剧院有限责任公司、西安儿童艺术剧院有限责任公司、西安市豫剧团有限责任公司、西安说唱艺术传播有限责任公司、西安出版社有限责任公司、西安市电影公司、西安市新华书店。 据了解，上述8个市属文化企业整体移交后，将保留西安歌舞剧院、西安话剧院、西安儿童艺术剧院、西安市豫剧团、西安说唱艺术团、西安出版社、西安市电影公司、西安市新华书店的牌子。 移交后在曲江新区管委会管理下，组建西安文化发展（集团）有限公司，下设西安演艺集团公司、西安出版发行集团公司和长安院线发行放映公司三个文化企业。 西安演艺集团公司由西安歌舞剧院有限责任公司、西安话剧院有限责任公司、西安儿童艺术剧院有限责任公司、西安市豫剧团有限责任公司、西安说唱艺术传播有限责任公司整合组建；西安出版发行集团公司由西安出版社有限责任公司、西安市新华书店整合组建；长安院线发行放映公司，改造提升原西安市电影公司，做大做强长安院线。 8家企业整体移交曲江新区，组建西安文化发展（集团）有限公司，对于整合全市文化资源，加快文艺院团改制工作具有重要意义。 此举旨在凝聚全市的文化力量，通过改制尽快改善和加强文化企业的市场经营能力，提升文化产品的水平和质量，打造出一批具有竞争力和影响力的文化企业集团，为西安文化大发展作出应有的贡献。 (本文来源：西安晚报 ) 西安曲江新区下属企事业单位 大明宫遗址保护办法门寺文化景区西安城墙景区临潼旅游度假区 楼观道文化展示区曲江文化产业集团曲江国际会展集团曲江文化旅游 曲江影视集团曲江演出集团曲江建设集团西安秦腔剧院 曲江投资担保公司曲江风险投资公司大唐芙蓉园曲江海洋公园 曲江围棋俱乐部大秦文化传播大雁塔休闲景区曲江文商集团 曲江第一中学曲江寒窑遗址公园西安美术馆曲江景区网 大明宫国家遗址公园法门灵境曲江新区官方微博曲江人才交流中心

西安市曲江新区简介

西安市曲江新区简介 西安市曲江新区原名西安曲江旅游度假区,是陕西省人民政府于1993年批准设立的省级旅游度假区，2003年7月,经西安市政府批准，更名为"曲江新区"。曲江新区开发建设是西安确立旅游产业战略的重大举措，是西安建设国际旅游名城，华夏历史文化园的重要板块。 一、概况 曲江新区位于西安市东南，以闻名中外的大雁塔和曲江皇家园林遗址为中心，近期规划面积15.88平方公里，远期规划面积47平方公里。其是西安市城市中心区的重要组成部分，也是未来五年西安城市建设的重点区域。区内历史文化积淀深厚，名胜古迹众多，是自然风光、人文景观、民俗风情及现代都市文化的荟萃之地，旅游资源十分丰富。其中大雁塔风景区已成为中外游客来西安的必游之地，年接待游客200多万人次，境外游客达40多万人次。 西安曲江新区管理委员会是西安市人民政府的派出机构，在辖区范围内履行市级管理权限。实现项目审批、规划定点、建设管理、土地出让、企业管理一条龙服务，为投资者提供高效、优质的服务。同时设有曲江新区发展有限公司。 二、产业方向 曲江新区重点发展以下产业： 1、旅游景区和游乐设施建设 2、旅游交通 3、旅游产品开发 4、餐饮、购物

6、文化体育、康复保健 7、房地产开发 三、基础设施 曲江新区自1996年启动建设以来，先后投入资金30亿元用于基础设施建设,基本完成了10平方公里区域的市政配套,具备开工建设的条件。修建开通了雁塔南路、雁南一路、雁南二路、芙蓉西路、环湖路等城市道路，其中，雁塔南路是贯穿度假区南北的景观大道，全长3.2公里，其北端连接闻名中外的大雁塔风景区，南端连接曲江宾馆-国际会议中心和西安会展中心及中央商务区，道路两侧规划高尚住宅区和旅游商贸设施。目前，这一区域已成为中外客商投资的热点。 区内的曲江水厂和南郊水厂，日供水120万吨，是形成曲江千亩水面的水源保障。 由曲江新区管委会投资新建的大雁塔南北广场，以唐文化和佛教文化为主题，呈现九级叠水的音乐喷泉，与大雁塔相得益彰，成为市民新的休闲场所和西安最具特色的“会客厅”。 以唐文化为主题，集旅游综合服务为一体的大唐芙蓉园，占地998亩，全面展示唐代文化历史人文景观，堪称世界一流的水幕电影、火景奇观，大型歌舞主题演出，于2005年春季正式对外开放。 四、曲江新区建设 曲江新区的开发建设，将继承和发扬中华传统文化的优势，发掘、利用曲江历史文化遗产，学习借鉴国内外度假区建设的经验，形成曲江南、北湖千亩水面，建设一批富有参与性、娱乐性的大型综合性旅游项目，目标是将其建成集旅游、观光、休闲、度假等为一体的国家旅游度假区。 截止2004年，曲江新区共批准入区批准项目60余个，目前，建成的项目有：曲江宾馆、钻石王朝、湖滨花园、中伟外商俱乐

产业新城案例研究与借鉴

产业新城案例研究与借鉴
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案例研究
我们通过对国内外工业园区的研究寻求“一流工业园区乃至 产业新城配套设施”的发展模式，指导本项目开发：
?苏州工业园 ?台湾新竹科技园 ?新加坡裕廊工业园 ?株洲栗雨工业园 ?重庆九龙园巴国城 ?深圳华为总部 ?深圳蛇口工业区 ?唐山曹妃甸工业园
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?美国欧文科技产业中心 ?日本筑波科技城 ?日本幕张 ?美国加州Google总部 ?美国赫雪巧克力工厂 ?德国大众汽车总部 ?青岛海尔工业园 ?北京亦庄开发区 ?……
案例介绍见附件

启示一：高品质、人性化居住满足多种类型人群需求
n1苏州工业区：以人为本、多样化
n2美国Irvine ：多样、生态、自然、人性化
n3唐山曹妃甸：生态、国际化、科技住宅
n3美国里斯顿新城：一生之城
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启示二：完善生产、生活配套——商业、休闲娱乐、教育、医疗、展览等综合 城市功能(1)
n1苏州工业园：7大邻里中心
n2美国欧文：加利福尼亚最著名目的地式购物中心
n3日本幕张：东京都市圈周边著名的商业购物中心
n4日本筑波：完善城市功能
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曲江新区概况

曲江新区概况 曲江新区原名西安曲江旅游度假区，是陕西省人民政府于1993年批准设立的省级旅游度假区，2003年7月，经西安市政府批准，更名为“曲江新区”。曲江新区属于雁塔区，位于西安城东南，是以文化产业和旅游产业为主导的城市发展新区，它核心区域面积40.97平方公里，同时辐射带动大明宫遗址保护区、法门寺文化景区、临潼国家旅游休闲度假区和楼观台道文化展示区等区域，发展区域总面积近150平方公里。曲江新区建设以文化、旅游、生态为特色的国际化城市示范新区，到2015年全面建成国家级文化产业示范区。 曲江新区以闻名中外的大雁塔和曲江皇家园林遗址为中心，近期规划面积15.88平方公里，远期规划面积47平方公里。其是西安市城市中心区的重要组成部分，也是未来五年西安城市建设的重点区域。区内历史文化积淀深厚，名胜古迹众多，是自然风光、人文景观、民俗风情及现代都市文化的荟萃之地，旅游资源十分丰富。其中大雁塔风景区已成为中外游客来西安的必游之地，年接待游客200多万人次，境外游客达40多万人次。 西安曲江新区管理委员会是西安市人民政府的派出机构，在辖区范围内履行市级管理权限。实现项目审批、规划定点、建设管理、土地出让、企业管理一条龙服务，为投资者提供高效、优质的服务。同时设有曲江新区发展有限公司。 行政区划 曲江新区位于西安市东南，是陕西省、西安市确立的以文化产业和旅游产业为主导的城市发展新区，它核心区域面积40.97平方公里，同时辐射带动大明宫遗址保护区、法门寺文化景区、临潼国家旅游休闲度假区和楼观台道文化展示区等区域，发展区域总面积近150平方公里。 经济发展 曲江新区以国家文化产业示范基地为平台，以资本为纽带，以创建重大文化旅游项目为载体，以资源整合和体制创新为手段，做大做强文化产业，通过一系列文化硬件项目和软体活动的建设和举办，逐步实现打造中国西部第一文化品牌的战略目标。 2002年以来，曲江新区按照市场经济和产业规律打造出一座文化产业新城的雏形，探索出一条集约高效的文化产业发展路径。全方位展示盛唐主题文化的

【特色小镇案例】花田小镇案例分析

与其不远万里到普罗旺斯的薰衣草园、北海道花海、荷兰郁金香花海、保加利亚玫瑰谷等“花花世界”，杭州湾花田小镇就可以近距离走进花海，感受风吹花曳、岁月静好，让浪漫弥漫心田。 规划概况 花田小镇位于上虞滨海新城，杭州湾南翼中心地带。规划总面积约3.4平方公里，计划总投资51亿元。小镇以四季花海、滨海湿地为景观特色，以大型休闲房车露营基地和新一代大型演艺秀为核心吸引物，着力打造成长三角地区一流的休闲度假目的地、中国旅游企业集群和产业资源集聚平台。 花田小镇区位 花田小镇区位 以花为名、以游为体、以美为魂，杭州湾花田小镇用心探索中国传统村镇与国际创意小镇的融合，先后被列为浙江省省级重点建设项目、省级重大产业项目、省级服务业重大项目。 花田小镇突出休闲旅游产业定位和“农”字特色，以省农发集团13000亩现代农业园区和上虞滨海新城运动旅游休闲功能区为依托，规划建设“田园中的小镇”、“花海中的小镇”。 花田小 镇鸟瞰效果图 规划布局

花田小镇规划“一轴两翼四区块”，总体布局呈现大鹏展翅状：一轴，即旅游产业总部园及舜湖滨海休闲公园组成的旅游产业集轴地。两翼，即南翼海上花田四季花海休闲景区，北翼欢乐世界主题乐园景区。 欢乐世界主题乐园景区 四区块，即休闲景区、总部园区、小镇客厅及风情街区、酒店度假基地区。四大功能区分别为中国旅游产业总部园区、滨海田园生态度假区、海上花田景区、小镇客厅和风情街区。 十大项目 到2017年，“杭州湾花田小镇”计划投资建设十大项目，包括：小镇客厅风情街区、海上花田5A景区(花田景区、国际房车露营公园、“海市蜃楼”大型激光演绎秀)、中国古村落博物馆(中国越文化风情园、中国艺术大师园)、中国旅游产业总部园、花田欢乐大世界、特色主题酒店群落、“四季花田”主题民宿群、长三角旅游食品生产销售中心、海上花田度假村、舜湖滨海度假公园等。 发展目标 成为全国著名的田园慢生活休闲旅游小镇、国家级现代旅游产业总部基地和“两美”浙江示范区。 小镇特色 紧扣“农”字特色，以蓝天、清水、新鲜空气和生态食物等稀缺资源为依托，突出“滨海田园”、“四季花海”、“传统小镇”等生态和文化特征，营造小镇生态之美、生产之美、生活之美和人文之美，在杭州湾滨海湿地建设一个环境优美、生态优良、产业繁荣、人文和谐的魅力小镇。 开发策略 注重对海涂生态修复，打造成为“美丽杭州湾”的一张生态名片;营造传统和现代文明相得益彰的小镇氛围，打造人性化的社区公共空间和独特的生态度假生活，建设成为滨海田园慢生活小镇;“旅游+”策略，构建旅游产业与现代农业、食品加工、文化创意、时尚休闲、会议发展、电子商务融合的休闲旅游全产业链。

依托城市大型主题景区的旅游房地产开发研究_以西安曲江新区为例

2009年3月 第25卷第1期　 陕西教育学院学报 Journal of Shaanxi Institute of Education Mar.2009 Vol.25　No.1 依托城市大型主题景区的旅游房地产开发研究① ———以西安曲江新区为例 任　超,陈　瑛 (陕西师范大学旅游与环境学院,陕西西安　710062) 摘　要:以城市大型主题景区的开发带动城市房地产经济,已成为房地产业和旅游业双赢的发展模式,对促进区域经济发展,提升城市竞争力起着重要的作用。本文以西安曲江旅游示范区的发展为例,就曲江主题景区对周 边房地产开发的影响以及曲江旅游房地产开发现状进行讨论。 关键词:旅游房地产;城市大型主题景区;西安曲江新区 中图分类号:F592.1 文献标识码:A 文章编号:1008-598X(2009)01-0066-05 以主题景区带动房地产开发模式始于深圳。上世纪80年代中期,深圳华侨城由特色主题公园起步,携旅游景区推动区域房地产业的全面发展,用20年的时间成功开发了包括主题公园、旅游酒店、休闲别墅、高尔夫度假村、游憩商业区、景区住宅、主题性会展场馆等众多旅游功能性较强的房地产项目,取得了房地产业和旅游业的双赢发展。随后,将旅游与房地产两个完全不同的行业交叉融合,以旅游开发为先导,通过旅游拉动房地产经济发展的开发模式在其他城市也得到发展。西安曲江新区是全国首批两个国家级文化产业示范区之一,旅游文化资源丰富。作为西部地区的中心城市和后发展的城市,曲江新区的旅游房地产开发具有典型性,本文以曲江为实证研究区域,探讨西部大型主题景区对旅游房地产的影响,为依托主题景区旅游房地产的开发提供现实依据。 一、曲江新区内旅游房地产开发的现状 1.区位条件分析 曲江新区位于西安市区位和经济基础条件都很优越的东南部,东接西影路、西连小寨西路、北通雁塔路、南临绕城高速,距中心城区9km、西安第二大商圈小寨商圈3km、火车站9km、机场28km、二环主干道2km,交通发达。新区以大雁塔景区、大唐芙蓉园和曲江皇家园林遗址为中心,北部是西北地区电子信息技术的前沿市场和IT信息产业的集散地;南部紧邻西安科教文化区和商贸会展中心。 2.房地产开发类型分析 通过对曲江新区建成和正在建设的50个项目(截至2007年12月)的数据分析,城市大型主题景区对居住性的房地产项目的吸引力较强,住宅类房地产仍为曲江新区房地产开发的主要类型,并且有26个住宅类房地产项目是在大雁塔北广场、大唐芙蓉园开放后陆续开盘。在旅游房地产的四大类中[1]:旅游景点房地产项目9个,占所调查项目的18%;旅游商务房地产项目4个,占8%;旅游度假地产项目(酒店)6个,占12%;旅游住宅地产项目31个,占62%。调查中的31个住宅房地产项目均为2003年-2007年间开盘。 3.房地产价格分析 曲江房地产价格随着大雁塔北广场、大唐芙蓉园两个景区的建设,土地价格产生了较大增幅,从2002年每亩30多万元跃升到2005年的150多万元[2]。土地价格的攀升直接刺激了区内房地产价格,尤其是住宅 ①收稿日期:2008-09-24 作者简介:任超(1983-),男,陕西西安人,陕西师范大学旅游与环境学院2007级硕士研究生;陈瑛(1963-),女,重庆市人,陕西师范大学旅游与环境学院教授。

【招商方案】西安曲江新区招商引资工作考核方案

【招商方案】西安曲江新区招商引资工作考核方案 西安曲江新区招商引资 工作考核方案 为加大招商引资力度，明确招商引资工作责任，进一步落实各板块主要负责人招商引资工作任务，促进我区经济社会发展，按照“定性、定量、定标准、定时限、定责任单位、定责任人”的原则，结合我区经济发展水平和各板块经济指标考核的实际，经管委会研究决定，制定本方案。 一、成立招商引资工作考核领导小组 组长：陈吉利西安曲江新区管委会主任 副组长：姚立军西安曲江新区党工委副书记、管委会副主任 孙超西安曲江新区党工委副书记 樊大可西安曲江新区管委会副主任 陈共德西安曲江新区管委会副主任 李铁军西安曲江新区管委会副主任 李耀杰西安曲江文化产业投资集团总经理 毋文利西安曲江临潼度假区管委会副主任 王凤英西安曲江大明宫投资集团常务副总经理 曲江新区招商引资工作考核领导小组下设办公室，办公室设在招商一局，办公室主任由招商一局局长景政彬担任。 二、考核内容 （一）招商引资基础工作建设 健全招商引资工作组织体系，明确主管责任人及工作要求；

重视招商引资队伍建设；制定招商引资奖励办法和奖励机制，有专设的招商引资机构，保证专职从事招商引资工作人数，确保招商引资工作专项经费。 （二）招商引资重大项目引进 建立重点项目领导包抓责任制；设立项目跟踪服务专员；建立健全招商引资项目库，入库项目必须规范、数据准确、分析合理，并在本地区招商引资网站发布；对重点招商引资项目开展相应的研究和准备，完成可行性研究报告或项目建议书；每年至少新增3—10个以上招商引资项目。 （三）招商引资重大项目落地 通过整合推动招商重点项目顺利落地的各项政策，疏通项目落地渠道，建立全程跟踪服务制度，促成项目尽快开工投产。 （四）招商引资活动开展 全年主要领导带队外出招商不少于四次（含境外活动），举办或参加招商引资和投资促进活动，积极宣传投资环境和发展优势，亲自对接洽谈重大项目。 （五）投资环境建设 为引荐项目或招商引资企业做好全方位跟踪服务，及时帮助企业解决生产经营、项目建设中遇到的困难和问题；认真落实国家和省市相关政策，积极兑现本区域招商引资优惠政策；为招商引资提供优质高效服务；按照办事承诺时限，在规定时间内答复并解决投资者反映的问题。 （六）年度招商引资任务 以招商引资工作考核领导小组办公室每年下达的年度任务为标准，考核各相关单位全年招商引资实际到位资金的完成情况。

西安曲江新区荣获全国首批“国家级文化和科技融合示范基地”称号

西安曲江新区荣获全国首批“国家级文化和科技融合示范基地”称号

热烈祝贺 西安曲江新区荣获全国首批“国家级文化和科技融合示范基地”称号 西安曲江文化产业投资（集团）有限公司荣膺全国“文化企业30强” 5月18日，第八届中国国际文化产业博览会在深圳国际会展中心开幕。当天下午，在由中共中央宣传部、国家科技部联合举办的文化和科技融合座谈会上，西安依托曲江新区和高新区为载体，成为全国首批“国家级文化和科技融合示范基地”，西安曲江文化产业投资（集团）有限公司成为全国“文化企业30强”。 陕西正由文化资源大省向文化强省转变。根据省第十二次党代会确定的“文化产业占生产总值6%以上”的目标，我省文化产业总产值在“十二五”末将达到1400多亿。西安在文化、科技资源方面拥有独特的优势，将文化与科技相互融合创新，是促进西安文化大发展大繁荣的迫切需要，是西安建设具有历史文化特色国际化大都市的战略选择。着眼于建设世界一流文化产业

十年探索：以科技强推动文化强的曲江实践 科技，文化创新的神奇力量 文化与科技的融合创新，作为曲江新区推动文化建设和文化产业发展的新引擎，发挥了重要的支撑和引领作用。 十年来，无论是大雁塔北广场的音乐水舞喷泉、大唐芙蓉园的水幕电影，还是大明宫国家遗址公园的4DMAX影院，亦或是大唐不夜城的巨型LED灯柱、秦汉唐的穹顶天幕……每次文化与科技融合创新的脚步，都深深烙刻在曲江新区发展的“年轮”当中。 科技，使得曲江的文化旅游形成了穿透人心的感染力和影响力，为陕西、西安文化旅游增添了源源不断的活力和鲜度，来曲江的中外游客直线上升。 自2002年以来，曲江在文化科技融合方面的投入，累计超过20亿元，带动文化旅游迈入