计件工资制度方案.doc

计件工资制度方案1

管理制度上海品尚食品有限公司车间员工计件工资

车间计件工资制度方案

则总第一章

按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关第一条

规章制度，特制定本方案。

则原第二章

按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与二车间经济效益增长幅度同第二条

步，职工平均实际收入增长幅度与二车间劳动生产率增长幅度相适应的原则。

结合公司的生产、经营、管理特点，建立起规范合理的工资分配制度。第三条

以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适第四条

当向经营风险大、责任重大、技术含量、有定量工作指标的岗位倾斜。

构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第五条

一线员工计件工资制度第三章

适用范围：公司签订正式劳动合同的一线员工。第六条

工资模式：采用超额累计计件工资制。第七条

=员工工资其他津贴+工龄工资＋奖金+基本工资＋计件工资

、基本工资1

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。

或以上员工计件工资（含加班工资）低于基本工资时，该部分30%当月因生产任务不足，

员工不按计件工资计发，按原基本工资计发。但有以下情形的员工只按计件工资计发，并按公

司有关规章制度进行处罚：

）违反国家法律法规；1（

）违反公司规章制度；2（

）不服从分配；3（

）未能按质、按量、按时完成任务。4（

、计件工资2

详细见“计件工资构成明细”

工龄工资3.

）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；1（

）年工龄工资由厂部根据该员工当年的具体表现情况评定；2（

。）年工龄工资标准见“计件工资构成明细”3（

奖金4.

）根据各单位工作任务、员工职责履行状况、工作绩效考评结果确立；1（

）考评由车间统一安排进行，与产品质量、完成任务情况、安全生产、技术革新与贡2（

献相联系。

工资及奖金调整第五章

关于岗位工资。第八条

、岗位工资标准的确立、变更。1

）车间的岗位工资标准由公司制定，经公司董事会批准；1（

）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。2（

、员工岗位工资核定。2

员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，

年考核，再调整等级。1经

、员工岗位工资变更。3

个月起调整。1根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后

关于奖金。第九条

、奖金发放的核定程序。1

2008-4-8 2/1